方案是在解决问题或实现目标时所制定的一系列计划和步骤。在制定方案时,我们也应当考虑到可能出现的变化和调整,保持灵活性和适应性。请大家仔细阅读下面的方案实例,希望能对您有所启发。
qc活动方案篇一
感谢广大新老客户一直以来对我公司的鼎力支持与厚爱!
至此中秋佳节之计,恰逢我公司20周年庆典,公司将拿出价值十万的礼品来进行抽奖活动,答谢广大新老客户。
一、活动时间:9月1日-9月15日
二、活动背景:
自20__年始,我公司走过了二十余载岁月。二十年,只是历史长河一瞬;二十年,我们携手阔步向前!我公司的发展,不单单是一个企业壮大的过程,而是二十年来,我公司与广大新老客户一路随行、风雨同舟、共同成长的精彩写照。二十周年对于我公司来说也是非常重要和意味深长的一个点,它联接着过去的成就和未来的希望。所以本次抽奖活动本着“答谢客户”的宗旨来进行活动开展!
在时光和岁月的成长中,历经时间的洗礼,我公司不断演绎出一幕又一幕的出奇的精彩。这样的精彩离不开广大新老客户的支持和厚爱。多年来,我公司与您的信赖相伴成长。如今,我公司再次满载感恩,激情出发。
三、参与方式
从20__/9/1-20__/9/14日通过微信关注我公司___,发送本人基本情况(姓名、联系方式、单位),即可参与抽奖。
四、奖品设置
1、特等奖1名:价值
2、一等奖3名:价值
3、二等奖10名:价值
4、三等奖50名:价值
五、活动细则
2、发送的姓名和联系方式必须为真实信息,如有虚假信息将取消中奖资格;
4、抽奖结果将在三日内,通过“___”微信公众平台发送到中奖客户手机;
5、中奖客户五日内到我公司营销部领取,过期不予办理。
qc活动方案篇二
野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
xxxx年10月18日(星期天)
龙详岛
全体人员和部分人员家属
1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚力。
2.金秋气爽、阳光明媚,尽情的享受大自然
公司大门口
骑各自的交通工具至江边,乘船到小岛
1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明,并敲定其它的活动细则。
2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。
3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来,好统一安排。
4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。
5.星期天早上部分人员到公司食堂,将购买的菜进行清洗、打包
6.8点准时出发预计8:30上轮渡
7.9点搭灶台开始野炊。
8.11:30烧烤
9.12:30自由活动,骑车的人员可以环岛骑行。
10.15:30返程
1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾
3.配菜100元:黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等
4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等
5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等
6.酒水300元
7.轮渡往返费用40x元=240元
费用合计:xxxx元
qc活动方案篇三
公司工会拟定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司会议室组织一场结合设计知识的趣味竞赛,为了使比赛能够顺利开展,特制作活动方案如下:
1、主持人:(待定)
2、竞赛仲裁委员会成员:黄院长办公室主任一二三四所长设计工作室组长
3、参赛岗位:设计院全员及一所全员
4、竞赛形式及办法:
(一)组队模式:抽签决定
分为5队抽签,组合一共5种颜色(红黄蓝绿紫)
(二)比赛方式:题目类型有以下三种
第一轮竞答
1、选择题:5队依次作答每队有2分钟答题时间,两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分,题目由抽签决定。
2、终极30杪:分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分,获胜队伍计一分。
第二轮大家来找茬
1、团队协作题:5张问题图纸,在规定时间内哪队发现的错误较多且准确即为胜出,胜出队计一分。
2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。
第三轮添砖加瓦
1、填空题:每队有5分钟时间答题,抽签决定题目,答题最多且得分最多队给予计一分奖励。
2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二、奖项设置
设一等奖1队,二等奖1队,三等奖1队,纪念奖2队三、经费预算
备品:队旗,桌牌费用另计
qc活动方案篇四
1.课题的选定
2.课题选定说明(选定理由)
3.现状的把握
4.目标的设定
5.要因的解析
6.活动计划(活动安排或人员分工)
7.要因调查与对策(针对解析出的要因进行对策,区分真因与非真因)
8.效果确认
9.再发防止
10.今后推进方向(今后发展方向,效果衡展)
11.活动记录(活动总结)
完成效果审核(小组能力评价,确认实施效果及总结)
活动程序
qc小组组建以后,从选择课题开始,开展活动。
活动的具体程序如下:
(1)选题。
qc小组活动课题选择,一般应:根据企业方针目标和中心工作;根据现场存在的薄弱环节;根据用户(包括下道工序)的需要。
从广义的质量概念出发,qc小组的选题范围涉及到企业各个方面工作。
因此,选题的范围是广泛的,概括有10大方面:提高质量;降低成本;设备管理;提高出勤率、工时利用率和劳动生产率,加强定额管理;开发新品,开设新的服务项目;安全生产;治理“三废”,改善环境;提高顾客(用户)满意率;加强企业内部管理;加强思想政治工作,提高职工素质。
(2)确定目标值。
课题选定以后,应确定合理的目标值。
目标值的确定要:注重目标值的定量化,使小组成员有一个明确的努力方向,便于检查,活动成果便于评价;注重实现目标值的可能性,既要防止目标值定得太低,小组活动缺乏意义,又要防止目标值定得太高,久攻不克,使小组成员失去信心。
(3)调查现状。
为了解课题的状况,必须认真做好现状调查。
在进行现状调查时,应根据实际情况,应用不同的qc工具(如调查表、排列图、折线图、柱状图、直方图、管理图、饼分图等),进行数据的搜集整理。
(4)分析原因。
对调查后掌握到的现状,要发动全体组员动脑筋,想办法,依靠掌握的数据,通过开“诸葛亮”会,集思广益,选用适当的qc工具(如因果图、关联图、系统图、相关图、排列图等),进行分析,找出问题的原因。
(5)找出主要原因。
经过原因分析以后,将多种原因,根据关键、少数和次要多数的原理,进行排列,从中找出主要原因。
在寻找主要原因时,可根据实际需要应用排列图、关联图、相关图、矩阵分析、分层法等不同分析方法。
(6)制定措施。
主要原因确定后,制定相应的措施计划,明确各项问题的具体措施,要达到的目的,谁来做,何时完成以及检查人。
(7)实施措施。
按措施计划分工实施。
小组长要组织成员,定期或不定期地研究实施情况,随时了解课题进展,发现新问题要及时研究、调查措施计划,以达到活动目标。
(8)检查效果。
措施实施后,应进行效果检查。
效果检查是把措施实施前后的情况进行对比,看其实施后的效果,是否达到了预定的目标。
如果达到了预定的目标,小组就可以进入下一步工作;如果没有达到预定目标,就应对计划的执行情况及其可行性进行分析,找出原因,在第二次循环中加以改进。
(9)制定巩固措施。
达到了预定的目标值,说明该课题已经完成。
但为了保证成果得到巩固,小组必须将一些行之有效的措施或方法纳入工作标准、工艺规程或管理标准,经有关部门审定后纳入企业有关标准或文件。
如果课题的内容只涉及本班组,那就可以通过班组守则、岗位责任制等形式加以巩固。
(10)分析遗留问题。
小组通过活动取得了一定的成果,也就是经过了一个 pdca循环。
这时候,应对遗留问题进行分析,并将其作为下一次活动的课题,进入新的 pdca循环。
(11)总结成果资料。
小组将活动的成果进行总结,是自我提高的重要环节,也是成果发表的必要准备,还是总结经验、找出问题,进行下一个循环的开始。
以上步骤是qc小组活动的全过程,体现了一个完整的pdca循环。
由于qc小组每次取得成果后,能够将遗留问题作为小组下个循环的课题(如没有遗留问题,则提出新的打算),因此就使qc小组活动能够持久,深入地开展,推动pdca循环不断前进。
组建程序
由于各个企业的情况、欲组建的qc小组的类型、以及欲选择的活动课题特点等不同,所以组建qc小组的程序也不尽相同,大致可以分为三种情况。
(一)自下而上的组建程序
由同一班组的几个人(或一个人),根据想要选择的课题内容,推举一位组长(或邀请几位同事),共同商定是否组成一个qc小组,给小组取个什么名字,先要选个什么课题,确认组长人选。
基本取得共识后,由经确认的qc小组组长向所在车间(或部门)申请注册登记,经主管部门审查认为具备建组条件后,即可发给小组注册登记表和课题注册登记表。
组长按要求填好注册登记表,并交主管部门编录注册登记号,该qc小组组建工作便告完成。
这种组建程序,通常适用于那些由同一班组(或同一科室)内的部分成员组成的现场型、服务型,包括一些管理型的qc小组。
他们所选的课题一般都是自己身边的、力所能及的较小的问题。
这样组建的qc小组,成员的活动积极性、主动性很高,企业主管部门应给予支持和指导,包括对小组骨干成员的必要的培训,以使qc小组活动持续有效地发展。
(二)自上而下的组建程序
这是中国企业当前较普遍采用的。
首先,由企业主管qc小组活动的部门,根据企业实际情况,提出全企业开展qc小组活动的设想方案,然后与车间(或部门)的领导协商,达成共识后,由车间(或部门)与qc小组活动的主管部门共同确定本单位应建几个qc小组,并提出组长人选,进而与组长一起物色每个qc小组所需的组员,所选的课题内容。
然后由企业主管部门会同车间(部门)领导发给qc小组长注册登记表。
组长按要求填完两表(即小组注册登记表、课题注册登记表),经企业主管部门审核同意,并编上注册号,小组组建工作即告完成。
这种组建程序较普遍地被"三结合"技术攻关型qc小组所采用。
这类qc小组所选择的课题往往都是企业或车间(部门)急需解决的、有较大难度、牵涉面较广的技术、设备、工艺问题,需要企业或车间为qc小组活动提供一定的技术、资金条件。
因此,难以自下而上组建。
还有一些管理型qc小组,由于其活动课题也是自上而下确定,并且是涉及部门较多的综合性管理课题,因此,通常也采取这种程序组建。
这样组建的qc小组,容易紧密结合企业的方针目标,抓住关键课题,对企业和qc小组成员会带来直接经济效益。
又由于其有领导与技术人员的参与,活动易得到人力、物力、财力和时间的保证,利于取得成效。
但易使成员产生"完成任务"感,影响活动的积极性、主动性。
(三)上下结合的组建程序这是介于上面两种之间的一种。
它通常是由上级推荐课题范围,经下级讨论认可,上下协商来组建。
这主要是涉及组长和组员人选的确定,课题内容的初步选择等问题,其他程序与前两种相同。
这样组建小组,可取前两种所长,避其所短,应积极倡导。
活动介绍
qc小组活动特点:[1]
1. 明显的自主性;
2. 广泛的群众性;
3. 高度的民主性;
4. 严密的科学性。
qc小组活动的宗旨:
1. 提高职工素质,激发职工的积极性和创造性;
2. 改进质量、降低消耗,提高经济效益;
3. 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
qc小组活动作用:
1. 有利于开发智力资源,发挥人的潜能,提高人的素质;
2. 有利于预防质量问题和改进质量;
3. 有利于实现全员参加管理;
4. 有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神;
5. 有利于改善和加强管理工作,提高管理水平;
6. 有利于提高顾客的满意程度。
根据***20xx年宣传报道工作方案的要求,为做好20xx年我局的宣传报道工作,提高各部门及通讯员投稿积极性及在***的`上稿率,提升宣传报道工作水平,特制定本方案。
一、总体思路
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“三贴近”原则,围绕***中心工作,服务行业发展大局,以加强信息沟通为宗旨,以奖罚并举为手段,以行业媒体为阵地,以队伍建设为保障,积极动员,全员参与,扩大宣传工作的覆盖面和影响力,内凝人心,外聚合力,为***持续健康快速发展提供舆论支持、精神动力和思想保证。
二、工作目标
三、宣传重点
(一)党的群众路线教育实践活动。
大力加强对中央精神、重大决策部署和重要理论的学习宣传,学习宣传***教育实践活动的重要精神和各项要求,重点宣传报道***党的群众路线教育实践活动的进展情况、实际成效、典型经验和创新成果。
(二)贯彻落实2014年工作会议开展的各项重点工作及成效。
按照年初工作会议精神要求,围绕中心工作大局,切
实做好******等各项重点工作的宣传报道,及时宣传***的工作动态和工作成效。
(三)基层创优的亮点措施及突出成果。
重点报道***开展基层创秀工作的亮点措施,加强宣传优秀基层单位的工作亮点及先进典型。
(四)“***”的开展情况及成效。
加强***作风纪律整顿、内部规范监督等方面工作宣传,努力提升企业整体形象。
(五)岗位践行235,争当封面人物,挖掘员工队伍优秀典型。
继续加强基层优秀员工事迹的挖掘,宣传典型事迹,助推235教育实践活动深入开展。
四、领导机构
为了合理有序,富有成效地开展宣传报道工作,加强对宣传报道工作的指导,成立宣传报道工作领导小组:
组 长:***
副组长:***
成 员:***
领导小组职责:
(一)负责制订和落实全年宣传报道工作的计划、重点;
(二)负责组织、指挥县局重大活动的宣传报道工作;
(三)负责审核批准对外的新闻发布、宣传报道、采访和投稿工作。
(四)负责地方网络舆情的监测与处理。
五、工作措施
(一)建立通讯员队伍。
按照市局对通讯员队伍的组成要求,确定***通讯员为***,由***具体负责***的宣传报道工作。
(二)目标任务。
***总体目标任务分解到各部门、各通讯员。
1、各部门的任务。
***总共分成十个部门,即***。
各部门每月投稿发稿数量按照以下表格考量因素进行任务分配:***
2、通讯员的任务。
通讯员的投稿、发稿数量归入部门投稿、发稿数量,不重复计算。
(三)折算办法。
为提高写作质量,鼓励通讯员及各部门写大稿、上大刊,年度任务实行折算制。
具体折算方法如下:
3.同时符合以上两个标准的,按最高折算方式计算。
4.以上折算仅限发稿篇数的折算,作者个人加分仍然按照实际发稿数量进行相应的加分。
(四)考核方式
将宣传报道工作列入县局各部门绩效考核系统。
工作的指导意见》为准。
具体考核办法如下:
在行业主流媒体上发表稿件按照类型进行考核。
1.消息类(包括图片新闻)、通讯类:稿件发表在一类刊物,即《***等,作者个人加10分考核分;发表在二类刊物,即***等,作者个人加6分考核分;发表在三类刊物,即***网站的,作者个人加3分考核分。
2.学术类:稿件发表在一类刊物,即***等,作者个人加15分考核分;发表在二类刊物,即***等,作者个人加10分考核分;发表在三类刊物,即***网站的,作者个人加6分考核分。
3.文学艺术类、文摘类:稿件发表在一类刊物,即***等,作者个人加10分考核分;发表在二类刊物,即***等,作者个人加6分考核分;发表在三类刊物,即**网站的,作者个人加4分考核分。
以部门为单位考核月投稿数量,部门每减少一篇扣该部门负责人当月考核分1分/篇;对于季度未完成发稿数量的,部门每减少一篇该部门负责人季度的最后一个月考核分扣1分/篇。
以通讯员为单位考核月度投稿数量,通讯员每减少一篇扣个人当月考核分1分/篇;对于季度未完成发稿数量的,通讯员每减少一篇季度最后一个月考核分扣2分/篇。
六、其它要求
核。
(二)各部门要根据***对宣传报道的要求相应的形成以本部门宣传报道负责人为主,全员参与的宣传体系,及时准确的反映本部门开展的各项重点工作及形成开展各项业务工作的氛围,充分发挥宣传报道工作的统一思想、促进工作,树立形象的作用。
(三)对一稿多投并发表的新闻和文章,按发表最高媒体的加分标准给予加分。
如能发动零售户向考核媒体投稿并被采用发表的,可视为所在部门发表的任务。
发表文章为多个作者的,任务、加分和稿费均分。
(四)停止对行业外媒体的新闻宣传报道。
根据行业的要求,新闻宣传报道只限于行业媒体,禁止向行业外媒体投送涉及企业信息的新闻和论文等稿件(除向当地纪检部门投稿和**案件在当地报纸的宣传外)。
(六)企业下发的各类公文、开展的各项活动都属于企业的行为、反映企业意志,每位员工都可以从中提炼素材撰写新闻稿件。
本方案自下发之日起执行,由***负责解释。
qc活动方案篇五
厂属各单位,机关各部门及附属:
为有效提高我厂qc小组活动的应用率、普及率、成果率,增强员工自主管理意识和不断改进的质量意识,强化管理导向和制度保障,不断促进现场质量管理水平上台阶。按照公司进一步深入推进qc活动和qc活动常抓不懈的重要指示精神,结合我厂生产实际情况,特制定本方案。
一、工作思想。
以实践科学发展观为主题,以提升我厂生产经营管理水平为主线,以开展qc小组活动为推进载体,以实现“重视、学懂、会用、有效”的目标为工作方向,大造声势、加大投入、普及知识、传授方法、注重效果、扎实推进,从而达到提高员工队伍素质,改进工作质量,提高经济效益的目的。
二、工作安排。
1、8月10日前,各单位各部门完成qc小组的注册登记工作。
2、8月31日前,完成qc小组课题的备案工作。
3、10月31日前,完成qc课题的攻关及成果报告的撰写工作。
4、11月30前,组织召开我厂首届qc成果发布会,评选并推荐厂年度优秀qc成果。
三、课题范围。
从全面提高质量、工艺改造、挖潜增效、节能降耗、环境保护、职业健康、及生产、人员管理等多方面入手,选择切合实际、立意明确、健康向上,并能为企业增创效益的活动课题。
四、工作要求。
1、参加7月25日厂qc活动专题培训会暨qc活动推进会的与会人员要主动向本部门或本单位的领导汇报工作,积极争取支持和指导;要主动联系各qc小组成员,取得组织的共同参与和配合;要加强《qc小组活动管理细则》(附件一)和《qc小组活动指南》(附件三)的学习,了解和掌握qc活动方法和工具;要积极进行qc宣传报道工作,大力营造全厂关心质量、重视质量和深化先进质量方法推广的环境和氛围。
2、各单位各部门要高度重视qc小组活动,明确相关人员的责任,广泛动员员工积极参与到活动中来。要给予小组活动时间、活动场地和其它必要资源的支持,对因各种原因不能正常开展活动的qc小组,要关心、帮助、组织会诊,排忧解难,提高活动的推进力度。今年要求,厂属各基层单位应至少申报2项qc成果,生产、安全、技术、数字化与科技信息中心等部门应至少申报1项,其它单位(部门)结合实际情况进行申报。
3、qc小组的每项活动,必须做到扎实、务实、求实,坚决杜绝敷衍了事、事后套qc等违背qc活动初衷的现象发生。活动过程中的各种基础资料的收集、整理和保管,要严格按照厂qc活动表格(附件二)如实进行填写。质量安全环保科将对全厂qc小组活动进行不定期的抽查,抽查内容为:活动记录、频次、活动真实性、小组成员的参与率、qc工具运用情况等。
4、各单位、各部门要在今年qc小组活动结束后,认真做好qc成果报告的撰写,于11月1日以前(连同电子版本)报质量安全环保科。质量安全环保科将对现场核实通过的成果,组织成果发布会进行评选,其中的优秀成果将推荐至油田公司进行评选。对于无注册、注册无活动、活动无记录的“三无”小组的“成果”,一律除外。
附件一:附件二:1-5(qc小组注册登记表、qc小组课题申报表、qc小组活动记录、qc小组活动成果现场评审表、qc小组活动成果发表评分表).xls附件三:
质量安全环保科。
二〇一二年七月二十九日。
qc活动方案篇六
20__年_月_日——_月_日
二、活动目标
活动期间,手机银行活跃客户同比净新增____万户
三、活动形式
(一)活动内容
本活动仅针对手机银行活跃客户。通过合作公司网络营销平台搭建网点在线抽奖环境,客户达成手机银行活跃客户标准(即完成手机银行_笔账务性交易)后,可邀请客户登录抽奖平台参加抽奖。
(二)奖品设置
活动共设四等奖。每日具体奖品和数量安排如下:
每日奖励名额___名,费用小计___元/天,总计___万元。
(三)活动流程
第一步:客户在网点完成手机银行__笔账务性交易,即可获得抽奖机会;
第二步:大堂经理登录抽奖平台,请客户参加抽奖;
第三步:抽奖客户输入本人姓名、手机号码后,点击页面“开始抽奖”模块进行抽奖;
第四步:抽奖平台实时反馈抽奖结果,客户领取奖品。
(四)活动规则说明
1、抽奖平台网址为:____
2、网点抽奖平台开放时间为网点营业时间,即每日早8:30至下午5:30
3、抽奖平台仅面向全省网点开放,客户不能直接登录。网点抽奖平台通过用户名和登录密码控制登录权限。
4、客户必须在网点大堂经理指导下现场做够手机银行_笔账务性交易,方可进入抽奖系统进行抽奖。新签约客户和在网点外自行办理_笔账务性交易达到活跃条件的客户均无抽奖权限。
5、每个客户登录抽奖平台后,需先登记客户姓名、手机号码两个要素后,方可进入抽奖游戏界面参加抽奖。客户如抽中1—3等奖,系统会自动提示客户中奖,并要求客户填写返现账号。客户必须如实填写账号,如因号码录入错误导致返现无法成功的,则视为客户放弃中奖资格,所中奖项不再补发。
6、本次抽奖活动中奖率为100%。1—3等奖现金返还将在中奖后的下一周的工作日内返还,纪念奖奖品由网点工作人员现场给客户发放。
7、整个活动期间,每个手机银行活跃客户仅有一次抽奖机会。已抽过奖的客户如再进入抽奖界面录入姓名和手机号码后,则系统自动提示“您的抽奖机会已用完,感谢您对我行手机银行的支持!”
8、所有客户中奖信息都将在抽奖页面下方滚动展示。出奖信息包括出奖时间(几点几分)、出奖网点名称、中奖客户姓名、中奖客户手机号、中奖奖品名称五项。
qc活动方案篇七
(1)准备工作:准备生日贺卡、生日蛋糕和布置活动现场。培训部统计当期生日员工名单,准备好生日贺卡,提前申请采购生日礼物、蛋糕以及活动所需物品。生日会届时做好活动现场布置。
(2)活动流程:
1、主持人;主持人开场白、宣布寿星名单。
2、关于祝福;给寿星送上生日祝福:准备一张大的漂亮的生日祝福纸(非卡片,一般的精品商店有卖),公司每人(除寿星)在卡片上签名并送上简单的祝福,在送祝福纸时可同时送上公司买的礼物(具体礼物选择见附录)。
qc活动方案篇八
1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明,并敲定其它的活动细则。
2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。
3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来,好统一安排。
4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。
5.星期天早上部分人员到公司食堂,将购买的菜进行清洗、打包
6.8点准时出发预计8:30上轮渡
7.9点搭灶台开始野炊。
8.11:30烧烤
9.12:30自由活动,骑车的人员可以环岛骑行。
10.15:30返程
qc活动方案篇九
公司工会拟定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司会议室组织一场结合设计知识的趣味竞赛,为了使比赛能够顺利开展,特制作活动方案如下:
1、主持人:(待定)
2、竞赛仲裁委员会成员:黄院长办公室主任一二三四所长设计工作室组长
3、参赛岗位:设计院全员及一所全员
4、竞赛形式及办法:
(一)组队模式:抽签决定
分为5队抽签,组合一共5种颜色(红黄蓝绿紫)
(二)比赛方式:题目类型有以下三种
qc活动方案篇十
1、选择题:5队依次作答每队有2分钟答题时间,两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分,题目由抽签决定。
2、终极30杪:分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分,获胜队伍计一分。
第二轮大家来找茬
1、团队协作题:5张问题图纸,在规定时间内哪队发现的错误较多且准确即为胜出,胜出队计一分。
2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。
第三轮添砖加瓦
1、填空题:每队有5分钟时间答题,抽签决定题目,答题最多且得分最多队给予计一分奖励。
2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二、奖项设置
设一等奖1队,二等奖1队,三等奖1队,纪念奖2队三、经费预算
备品:队旗,桌牌费用另计
qc活动方案篇十一
员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种:
一、户外活动:
1、员工生日活动方案之户外系列一:郊游
主题:员工集体生日会
目的:增强员工归属感,丰富员工生活,增进各部门员工沟通了解
地点:农家乐等
参加人数:40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)
总费用:2400-3xx0元
具体内容:
进行爬山或打牌等休闲游戏比赛,给获奖队伍颁奖?
2、员工生日活动方案之户外系列二:定向运动
主题:精诚合作,团队至上
目的:锻炼员工吃苦耐劳的精神
加强沟通理解,体现团队凝聚力,提升员工间的协作精神
总费用:3xx0-4000元
具体内容:
分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动给获奖队伍颁奖?
二、室内活动
1、员工生日活动方案之室内活动系列一:趣味运动比赛
主题:
生命源于运动,运动给工作活力
目的:
通过运动体现竞争与协作的意识以及增强员工身体素质
方式:员工之间的双人羽毛球比赛双人乒乓球赛或趣味体育项目(备注:也可与其他相关业务公司联谊搞活动,一方面节省费用,另一方面增加员工社会交往)
地点:体育中心等
总费用:3xx0-4000元
具体内容:
全部人都参加比赛,优胜劣汰
给获奖队伍颁奖?
2、员工生日活动方案之室内活动系列二:精彩电影生活
主题:电影丰富我们的生活
目的:放松精神,丰富员工生活,通过看电影增加员工交流
方式:看电影
地点:电影院
参加人数:10人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)
费用:50元/人(其中xx元含午餐)
总费用:500元
具体内容:
1、全部人都参加比赛,优胜劣汰
2、给获奖队伍颁奖
三、公益活动
1、公员工生日公益活动系列一:生日爱心奉献之旅
主题:的幸福是为他人的奉献!在感谢生命的同时,感谢和帮助他人!
目的:
1、激发员工的社会责任感
2、树立员工良好道德观和价值观
3、回馈社会,塑造公司良好的社会形象
方式:慰问儿童福利院或残疾人协会或是希望小学,给他们捐款捐物或做些力所能及的工作。
地点:福利院或相关机构
参加人数:xx人左右
奖励:将能够获得公司1天的带薪假期
2、员工生日公益活动系列二:保护自然,珍惜家园
主题:建设我们的家园
目的:
1、激发员工的社会责任感
2、树立员工爱护环境,珍惜资源,减少浪费的意识
2、回馈社会,塑造公司良好的社会形象
方式:到山林进行义务植树活动
地点:根据联系情况决定
总费用:1000-3xx0元
奖励:将能够获得公司1天的带薪假期
qc活动方案篇十二
3.配菜100元:黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等
4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等
5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等
6.酒水300元
7.轮渡往返费用40x元=240元
费用合计:xxxx元
qc活动方案篇十三
qc 小组活动 1、qc 小组的组建(1)凡是申报结构优质奖、省优质工程、鲁班奖三者之一的建筑工程,项目部应成立 qc 活动小组。
(2)qc 小组以项目经理为组长,小组成员应包括技术负责人、施工员、质量员以及相关工种的施工斑组长,小组人员不得少于 5 人,一般不超过 15 人,并应指定 1—2 人负责 qc 活动成果的整理。
(3)qc 小组须在工程正式开工后两周内组建,题写《qc 小组注册登记表》,并报公司总师办批准。
2、选定课题(1)根据项目的质量目标,从分析现场着手,围绕提高工程质量、降低消耗及为用户服务,提高管理水平等方面选择课题,并确定应达到的目标。
(2)课题选定后,填写《qc 小组课题登记表》,报公司总师办。
3、开展 qc 活动(1)qc 小组活动要按“计划、实施、检查、处理”(即 pdca)的工作程序开展活动,并且要如实做好活动记录(填写《qc 小组活动记录表》),包括课题、实施情况、现状分析、对策措施、数据处理及参加人员等内容。qc 小组活动每月不得少于一次。
(2)qc 小组应对选定的课题进行调查研究,分析原因制订切实可行的改进措施。在实施中应定期进行调查,分析对比实施效果,
总结
好成果和经验。(3)qc 小组取得成果后,应认真进行总结,撰写成果报告书。成果报告书的内容一般包括:选题、原因分析、制订措施、qc 方法、实施效果及巩固措施等。
4、qc 成果发表 1、qc 小组在发表 qc 活动成果前须填写《qc 成果发表申请表》,报总师办批准。
2、参加行业协会组织的 qc 成果发表会,按参评要求,撰写成果报告,准备相关的资料。由公司统一提交《qc 成果报告》。
qc小组活动方案
分公司qc小组活动总结
公司qc质量管理小组活动管理方案
小组活动
qc申请书
qc活动方案篇十四
1、地点:会议室
2、参与人员:项目运营部所有成员
3、所需物品:糖果点心茶水果(预算200元)
二、活动目的
通过本次茶话会,加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流,进一步加强彼此之间的感情,创造一个和谐、互动的工作氛围,体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌,提高每个人的沟通交流能力,从而增强企业的凝聚力。
三、活动时间
12月24号下午2点至4点(待定)
四、活动内容
1、领导致辞(迟总或者马总)
2、主题交流,每期事先拟定一个大的方向或是内容议题,大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词,小到一部电影或是一首歌、一段新闻,亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议,大家各抒己见,说说自己的想法,第一期建议大家说说自己平时的兴趣爱好,然后当场统计,为以后再组织其他团建活动提供参考依据。
3、如果时间允许,可以再进行几个小游戏,来活跃一下现场气氛。比如杀人游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。(根据时间多少,2、3条可以一起同时举行,也可以各自分开举办)
4、对当月过生日的员工进行生日祝贺,可以由部门统一买个蛋糕(蛋糕大小由当月过生日人数而定)
5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节,赠送小礼物,或是相关书籍。
6、每次活动结束后,大家都统一合影作为留念,照片张贴在文化墙上。
qc活动方案篇十五
院属各科室:
目前,我市已进入创建国家卫生城市决战决胜冲刺阶段,根据市创卫总指挥部、市卫生局党委的统一部署,按照“找差距、抓提升,盯弱点、抓突击,建机制、抓管理”的工作要求,决定在全院开展为期两周的环境卫生大扫除活动。
一、活动主题
爱国卫生大扫除,我为创卫做贡献
二、活动时间
20_年6月24日至7月7日,每天下午16:30分到19时,除值班人员外,统一安排环境卫生大扫除,每天不少于2小时。利用早、中、晚业余时间开展的卫生大扫除活动,具体安排由各科室结合实际自行确定。
三、活动内容
以净化环境卫生为重点,落实“门前五包”(包卫生、包绿化、包美化、包秩序、包看护)责任制,以院区、各病房区、就诊诊疗区、宿舍区、活动区、厕所等为重点,开展地毯式的环境卫生大扫除活动,对垃圾、烟头、小广告、四害孳生地等进行清扫整治,彻底清理卫生死角,主动开展控烟工作,确保达到创卫标准。
四、有关要求
(一)加强组织领导。各科室要加强领导,深入发动职工全员参与大扫除活动,力求活动取得实效。活动所需工具由各科室自行解决。
(二)清理卫生死角。各科室要严格按照创建国家卫生城市标准,加强卫生整治,清除积存的各类垃圾、乱堆乱放等杂物和乱贴乱画的小广告。进一步清除四害孳生地,做好除四害工作。要通过大扫除彻底清理卫生死角,同时进一步加强环境卫生日常管理,建立卫生保洁长效机制,严防反弹。详细标准参加《济南市创建国家卫生城市技术指南》。
qc活动方案篇十六
很高兴有机会参加重庆市电力行业质量管理(qc)小组活动总结暨经验交流会,下面我代表沙坪坝供电局就20xx年qc小组活动开展的情况做如下汇报。
20xx年,在重庆市电力行业协会的支持和指导下,沙坪坝供电局高度重视qc活动的开展,在全局广大员工的共同努力下,围绕年度的创新型企业建设目标,为我局的可持续发展提供了有力的支撑。现将有关工作简要回顾如下:
(一)xx年qc成果发布会顺利召开,进一步营造了创新氛围
20xx年12月18日顺利召开了局年度qc成果发布会,经过筛选和预演,共有12个qc小组汇报了一年来开展qc活动的过程及取得的成果。由qc活动专家,市电力行协领导,局领导和相关职能部门负责人组成的评委团进行了现场点评。在评选出一,二,三等奖外,还首次评选出了"最佳表演奖", "最佳技术创新奖", "最佳视觉效果奖"。此次发布会得到了全局上下的支持,局长,书记担当评委,全体中干,班组长全程观看,在进一步营造创新氛围的同时,qc小组活动也得到了更广泛的认可。
2,组织参加各级qc发布会,取得较好成绩
上半年积极组织qc小组参加各级成果发布会,把每一次发布会都看成是一个学习的机会,对qc成果都进行精心的准备,邀请qc活动专家对qc成员进行指导,并多次演练。5项成果参加了重庆市行业协会qc成果发布会获得一等奖,二等奖各两名,获得三等奖一名。一项成果参加了重庆市质量协会20xx年qc成果发表赛获得了二等奖。一项成果参加20xx年全国电力行业qc成果发布会获得"全国电力行业优秀qc成果"的称号,配网中心技术组qc小组通过了全国优秀qc小组的考评。
3,注重qc小组活动过程管理,20xx年活动全面展开
全局共有生产班组64个,20xx年各班组注册qc小组46个,占班组总数的2/3,报送的qc课题经局qc小组领导小组成员审查后,确定了局重点qc课题17个。
4,以群众性创新为基础,加强成果培育及转换
积极引导qc小组成员开展专利申请,上半年由qc小组申请的专利7项(其中一项为发明专利),超过全局申请的一半。一批应用效果较好的qc成果被作为科技项目进一步开展研究。"配电房噪音治理"等优秀成果在技改工程项目中得到广泛应用。
1,提高重视程度是qc小组活动开展的基础
近年来沙坪坝供电局高度重视职工创新创效活动,将qc小组活动作为建设创新型企业的主要着力点,使qc小组活动得到了广泛而深入的开展。
一是开展qc小组活动是我局不断发展的内在需求和必然选择。在电网建设,安全生产,优质服务等方面我们都面临不少困难和挑战,如何适应电网的快速发展需要,如何适应新技术,新设备快速更新的需要,如何来满足客户对优质服务不断提高的要求,这些困难都使得我们必须在管理模式,生产技术上进行创新,而qc小组活动正是开展这些创新活动的最佳舞台。
二是开展qc小组活动是实施我局人才战略的有效途径。为满足生产,经营,管理工作的需要,这几年,我局引进了一批高素质高学历的博士,硕士和本科生,如何充分利用这些年轻的生力军,发挥他们的聪明才智,为沙坪坝供电局的发展建功立业,也是需要我们认真研究的又一重大课题。在qc小组活动中鼓励员工积极参与,推动全员创新,不仅促进了企业的发展,也为员工搭建了锐意进取的平台,铺就成长成才的道路。
三是开展qc小组活动是我局创建"学习型企业"的重要组成部分。创建"学习型企业"就是要增强职工的学习力,实践力和创新力,激活职工中蕴藏的巨大潜能。我们在企业文化的设计中注重增加鼓励创新的元素,从制度,理念,行动上鼓励职工创新,鼓励职工继续学习和终身教育。qc小组活动的开展一方面丰富了职工的精神生活,另一方面也推广了科技创新的概念。
2,规范管理是qc小组活动开展的保障
20xx年为保证qc小组活动的规范有序开展,在完善规章制度,优化激励机制等方面做了大量的工作,重新颁布了科技,qc管理办法,多管齐下推动了qc小组活动的发展。
一是各部门,车间对科技,qc联络员进行了调整,充实了技术力量,负责具体工作的开展,真正形成了自上而下的qc活动管理网络,使群众性创新工作有领导,有组织,有责任,有专人管理。二是将qc小组活动目标分解到各部门,车间,对照目标制定详细的节点计划和切实可行的保障措施,将实施情况与各部门车间负责人绩效挂钩。三是进一步加大了对qc小组活动的激励,吸引更多的员工参与其中。
1,qc小组活动的能力还亟待提高
在参加重庆市qc发表赛,全国电力行业发布会等上级发布会上,我们看到了很多优秀成果,不论是在成果报告的组织,各种图表工具的应用,以及成果发表等方面都存在不小的差距,这种差距不是一两个成果上的差距,二是整体水平的差距。
2,qc小组活动普及率还不高
群众性创新活动的本质就在于其广泛的群众基础,全员参与是科技创新活动的活力所在,但目前来看,还没有达到全员参与的程度,与长安半年的成果200多个相比,我们小组注册率,成果数量等指标还比较低,部分车间走在了前面,在课题数量和质量等方面进步明显,但还有一些车间在重视程度,qc知识普及等方面需要加强。
另外,有些专业(如营销,变电运行等)选题困难,思路还没有完全打开。
1,公司层面组织加强与qc活动开展的先进网省公司,重庆几大集团开展交流,学习qc活动组织推进的方法,开拓视野。
2,今后在参加上级发布会前,建议公司组织对参赛小组进行整体包装及指导。提高重庆电力集团作战的能力在重庆市发表赛上,我们看到长安,格力,烟草等行业参赛的成果多,获奖的成果多,参加的评委多,集团作战的优势明显。
今天借这个机会,汇报了沙坪坝供电局上半年工作开展的情况,抛砖引玉提出了一些问题,目的只有一个,希望和参会的各单位共同提高,在电力行业的领导下共同进步!
qc活动方案篇十七
春季是一年中最美的季节,为了让幼儿更多的接触大自然,我园组织幼儿参加风筝diy主题活动。目的是让孩子更多的感受放风筝的乐趣,增强体质。
一、活动地点:幼儿园操场
守时间按时赶到,为我们的宝贝做个良好的榜样)。
三、活动准备:
1、风筝幼儿人手一个。
2、请家长准备好幼儿以及自己需要的水。
四、活动要求:
为了您和宝贝的安全,请您给您的孩子穿上宽松、舒适便于运动的服装以及平底的运动鞋以确保游戏活动的.安全性。家长也要穿平底的运动鞋,我们有活动中需要家长配合。由于孩子在活动中比较活跃,经常会大量出汗。汗湿如果没有及时擦干,捂在衣物里靠孩子的体温捂干或被风吹干,很容易引发感冒。因此,家长可带一条干毛巾,及时地帮孩子擦干身上的汗水。
五、活动安排:
1、亲子绘画风筝;
2、由教师讲解放风筝的一些简单方法;
3、幼儿们集体做热身运动(幼儿园体操)
5.活动结束,拍照留念。 本次活动过程中幼儿的安全由家长亲自负责,请不要让孩子离开您的视线。家长与孩子都避免去比较危险的地方,注意地面是否有障碍物,如果有台阶、石块、砖头、塑料袋等容易绊倒幼儿的东西,带着幼儿绕开 ,活动过程中教育孩子不要乱跑统一参与班里的集体活动,不得擅自自由行动或随意离队,有特殊需要的及时与老师沟通。
一、活动主题:
亲子、蛋糕diy
二、活动目的:
1 进行售楼处暖场活动,增加人气,营造氛围; 2 释放项目信息,强化价值点,增加入会人数。 3 增强楼盘周边品牌宣传。
四、活动地点: 销售中心
五、活动人员:
意向老客户,由置业顾问进行电话邀约,并短信告知; 活动前推广带来的自然来访新客户; 企业组织员工来参加。
六、活动内容:
蛋糕diy
客户到访凭参与券领取蛋糕制作原材料,在蛋糕师傅的指导下,亲手制作蛋糕,体验动手的乐趣。
八、场地布置
九、人员安排
十二:本次活动推广
qc活动方案篇十八
一、活动前言:
随着x月毕业季的日益临近,高年级学长学姐们将相继离校,留下许多物品,丢了可惜,带走又不方便,特别是各种学习书籍往往对低年级的同学有着特殊的价值,现在大家就可以通过这个安全规范的平台来交换平时不常用的物品,这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品,还能减少同学们上当受骗的机率,更能提高物品使用率,减少资源浪费的思想道德素质。
此外,在创建节约型校园,弘扬低碳环保之风的同时,为挖掘同学们的创业意识,培养市场观念,实现同学们在实践中增长能力的目标,故在大四毕业生即将离校之际,举办此次“淘宝市场”活动。
二、活动目的:
(一)通过本次活动,引导大学生树立正确的消费观念。
(二)宣传建设节约型社会的重大意义,倡导大学生养成节约光荣浪费可耻的观念。节约是中华民族的'传统美德,体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。
(三)以这次的活动宣扬一种环保理念,提高大学生的环保意识。
(四)以淘宝市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台。
(五)为了缓解在校大学生物品去留问题,以二手市场和营销市场为平台,推进资源循环利用,倡导同学们节约意识,树立正确的价值观人生观。
(六)提高大学生的就业与自主创业意识。
(七)通过此次活动,加强学生会成员之间的团结互助意识,锻炼每个成员自身的能力。
三、活动主题:
“大学淘宝——共建低碳校园”
四、活动时间:
xx年5月15日--16日
五、活动地点:
扇形广场
六、活动主办单位:
xxx学院xxxx学院外联部
七、活动协办单位:
xxx学院xxxx学生会各部
八、参赛对象:
xxxx学院在校大学生。
九、活动流程策划:
(一)前期宣传
1、由宣传部出展板1张,并说明该活动通过在学生会qq上自主报名或者拨打电话给办公室自主报名参加。在扇形广场展出。
2、外联部在微信、微博、qq空间发布相关宣传信息,并统计微信报名人数及报名者信息(包括姓名,班级,宿舍号,出售商品)。
(二)前期审核
在活动前三天,由宿管部根据统计的信息到报名者宿舍审核出售商品是否合格,并发放“活动参与须知”。
(三)活动阶段
1、参与活动的同学可以自主标价出售自己现有的小商品,或自己不需要的、不影响二次使用的商品。(本次活动不对学生收取摊位手续费用)
2、活动期间承办方将安排专人进行摊位划分,出现抢占他人摊位并经劝阻不改正者即取消参展资格。
3、各摊位应保证各自商品价格合理,不得出现联合抬价,压价竞争等不正当竞争状况。一经发现既取消参展资格。
4、各个摊位应保证摊位周边整洁,展销时间结束后应进行卫生清理。
5、活动期间监察部以及体育部将作为工作人员进行秩序检查及疏导工作,各个摊位负责人员必须配合工作人员工作。
xxx学院学生会外联部
xx年xx月xx日
qc活动方案篇十九
(一)
活动背景:若是社区活动,需进行社区分析
活动目的:
活动详情:
1、活动对象:活动针对的目标群体是什么
2、活动主题:此次活动的主要中心内容是什么
3、活动方式:此次活动的方式是合作还是个体操作,活动的形式是以什么方式展现
4、活动时间及地点:
5、宣传计划:活动开展前的广告宣传及形式
6、物资准备:活动中需要什么物品
活动流程:
活动分工:
效果预算和目标:
费用预算:
意外防范:
(二)
以促销方案为例
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备:前期准备分三块,
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
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