文化公司策划书(汇总14篇)

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文化公司策划书(汇总14篇)
时间:2023-11-04 23:56:23     小编:飞雪

动员令是为了激励他人积极行动起来并共同达成某个目标而发布的一种书面通知。在总结时要多角度、全方位地思考和分析。总结是一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

文化公司策划书篇一

年末了,大家都为公司的活动烦恼,尤其是文化公司。所以今天就给大家整理了一些文化公司的全年活动策划方案范文,大家一起来参考下吧。

冲出重围、穿越火线。

二、活动简介。

(一)活动时间:

(二)活动地点:

(三)参赛对象:

(四)活动项目:

参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围。

比赛赛距:30米。

需要道具:pvc防滑地垫或其他用品。

游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放小地毯,后面的队员不断地把身后的小地毯传给第一个队员,共同踩着小地毯前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏穿越火线。

游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

2、穿越火线。

道具要求:网绳、框架。

游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火。

需要器材:气球。

游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。

游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

文化公司活动策划方案篇2一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题。

安全、团结、和谐、发展。

三、活动时间。

1)材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅注意安全。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成不用时请将梯子横放。

要求:根据材料,以企业安全为主题作文,题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲。

要求:无论大到国家,小到企业,和谐是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕和谐为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:30岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛。

要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。比赛共分为4节,每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动t一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

参赛对象:30岁以下全体男性员工,自由报名。

4)拔河比赛。

要求与规则:拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现,讲究了力往一处使的重要性。要求比赛双方各出10名队员,男女不限,但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别控制绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象:40岁以下全体员工,自由报名。

5)趣味竞技。

趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了。

解,不仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目;a.衔纸杯传水(杯水马龙)。

人数:每组8名队员。

道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个。

比赛方式:四组同时进行比赛。

评判标准:以器皿杯刻度最高至底为准。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

b.合力吹气球(成功爆破)。

人数:每组5名队员。

道具:气球200个。

比赛方式:两组同时进行比赛。

大脚两名队员负责抬起屁股的双手双脚去撞破气球,屁股队员用屁股撞破地上的气球。

时间规定:3分钟。

评判标准:以规定时间内撞破气球多少来评定。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

五、时间节点。

主持人2人。

行政部评判人员6人。

拔河比赛裁判2人。

篮球比赛裁判2人。

趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元。

舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元。

活动编导费用400元其他200元。

庆祝中秋佳节,弘扬传统文化。

二、活动背景。

日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员。

日高公司全体员工。

五、活动时间及地点。

时间:20xx年9月12日晚上6:309:00地点:某大型露天广场。

六、活动准备工作。

(一)节目征集。

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd,并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放。

水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。

七、晚会筹备部门。

第一组:节目策划组。

负责部门:人力资源部。

任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组:道具设备组。

任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。

b、dv相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。

第四组:后勤机动组。

任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。

b、专人看管现场物资、电器等器材。

c、维持晚会现场秩序,处理会场紧急情况,d、供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。

注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

七、活动内容。

1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福。

3、各个部门申报的节目表演。

4、游戏。

(1)全体员工一起唱一首歌,活跃气氛。

(2)我爱记歌词:各部门出一人或自行推荐上台,有主持人每轮指定一个字,所有选手依次唱出包含该字的歌曲,谐音亦可,五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。

(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。

(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。

(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。

(6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。

(7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算。

1、场地布置费用。

2、餐饮招待费用。

3、各种活动用品的购置费用。

4、劳务费用。

5、礼品费用。

6、中秋月饼礼盒购买费用。

九、应急预案及注意事项。

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。

文化公司策划书篇二

一、活动名称:

冲出重围、穿越火线

二、活动简介

(一)活动时间:

(二)活动地点:

(三)参赛对象:

(四)活动项目:

参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队

口号

并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围

比赛赛距:30米

需要道具:pvc防滑地垫或其他用品

游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

2、穿越火线

道具要求:网绳、框架

游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火

需要器材:气球

游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。

游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

一、活动目的

企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题

“安全、团结、和谐、发展”

三、活动时间

20xx年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

四、活动内容

1)征文

材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求:根据材料,以“企业安全”为主题

作文

,题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲

要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕“和谐”为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:30岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛

要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。比赛共分为4节,每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动t一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

参赛对象:30岁以下全体男性员工,自由报名。

4)拔河比赛

要求与规则:拔河比赛是一个团体凝聚力的体现,讲究了“力往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员,男女不限,但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别控制绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象:40岁以下全体员工,自由报名。

5)趣味竞技

a.“衔纸杯传水(杯水马龙)”

人数:每组8名队员

道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个

比赛方式:四组同时进行比赛

竞赛规则:a各队派出8名选手,全体呈纵向依次排列,选出一名在队伍前面作为“装水工”,其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手不可以接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉落者,由裁判给其装上新的水杯。b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内,装水工不得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内,最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置)

时间规定:3分钟

评判标准:以器皿杯刻度至底为准。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

b.“合力吹气球(成功爆破)”

人数:每组5名队员

道具:气球200个

比赛方式:两组同时进行比赛

竞赛规则:每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚):“嘴巴”负责吹气球,手不得接触气球,“小手”负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球,“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。

时间规定:3分钟

评判标准:以规定时间内撞破气球多少来评定。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

五、时间节点

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演讲:13:00~15:00

3)篮球比赛:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比赛:9:00~10:30

5)“衔纸杯传水(杯水马龙)”:13:30~15:00

6)“合力吹气球(成功爆破)”:15:30~16:30

六、活动人员及基本预算

主持人2人

行政部评判人员6人

拔河比赛裁判2人

篮球比赛裁判2人

趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元

舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元

活动编导费用400元其他200元

文化公司策划书篇三

引导语:可口可乐公司过去的使命是“为干渴的世界和所有的朋友带来清凉,为股东创造价值。下面是小编为你带来的可口可乐公司企业文化的未来发展策划,希望对你有所帮助。

”我认为,可口可乐公司作为一个全球性的大企业,它的使命应该超越现有的普通企业思想,应当站在更高的角度去制定,不仅仅是作为一个以盈利为目的的企业,而是一个就目前而言,已经与人类的生活密切相关的部分存在。可口可乐公司的使命应当站在全人类的角度,更加深入的思考本企业能为可口可乐的朋友们带来什么更有价值的东西。可口可乐公司应在保持原有使命的基础上,不断开发出更加爽口、提神、健康的新饮品,除了注重口感外,将饮料健康化、理念化、精神化作为新使命;同时,将紧跟时事潮流、热衷公益事业作为公司的新责任,在从社会中得到丰厚利益的同时也应当想方设法的回报社会。

企业愿景可以说是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。可口可乐的企业目标包括“立足市场”、“永不停歇的创新”“利润翻番”等。

我认为在可口可乐公司在全世界的市场开拓已经趋于完善的今天,可口可乐公司更新的愿景应该在不断增加利润的基础上更加深入人类的`生活,把可口可乐的产品从一个普通的饮品变为人类生活不可分离的一部分,这样才能在保证利润的同时让可口可乐公司更长久的发展下去。

企业价值观作为企业全体职工共同的价值准则,决定着职工行为的取向,关系企业的生死存亡。可口可乐公司可以以“互利互信”、“效率为荣”为企业的总体价值观。

“互利互信”首先包括与客户之间的坦诚,积极履行对客户承诺,相信自己产品的高质量保障能够得到客户的肯定与忠诚;其次是与合资方、供应商之间的合作共赢,相信和尊重合作方的营销能力与质量品质,给予充分肯定和资金回馈和技术支持;最后是与股东和员工之间,给予员工尊重与鼓励,并实现股东价值最大化。

“效率为荣”即可口可乐公司无论在技术研发还是饮料、装瓶制造方面都以

讲求效率、奖励模范作为公司价值理念。调动各方工作积极性和热情。让大家以实力说话。

在价值观上,我认为可口可乐公司除了最求客户的信任和股东价值最大化外,还应该注重社会效益,努力的为社会做出一份自己的贡献。

我认为,可口可乐公司发展壮大到今天,追求不只是收益,而是已经上升到了建立国家之间友谊桥梁的层次。积极了解其他国家的文化,热情帮助其他国家经济发展。可口可乐公司要站在全人类的角度,为全世界人民更加美好的生活做出自己的贡献,让每一位企业的员工在企业的影响下形成健康的竞争心理,拥有非常高的职业素养。

员工是企业的灵魂,可口可乐公司应为员工建立开放的工作环境,提供健康、安全并能够激发员工创造的工作场所,尊重员工权利,可以容忍非主观因素造成的工作失误,但不能容忍主观因素造成的工作失误。

客户方面,可口可乐公司以消费者为中心,满足消费者需求。在以往的经历中,公司在台湾被查出可乐中含有禁用防腐剂,虽然公司在不同市场法规执行不同标准的做法不违规,但面临着受到消费者质疑而影响声誉的风险。所以,可口可乐从自身方面应生产高品质产品、维护客户利益。

文化公司策划书篇四

公司文化是一种软实力。公司之间的竞争,实际上是公司文化的竞争。下面是公司文化。

策划方案。

范文,欢迎参阅。

一、目的。

为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办“gy青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。

二、主题。

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展;。

2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;。

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;。

4.从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;。

5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;。

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;。

7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;。

8.感念与公司共同成长的心路历程分享;。

9.我是公司的一员,我的青春同样精彩;。

10.公司愿景,我们的责任与使命;。

11.如何看待成长与公司发展之间的关系;。

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;。

13.降低成本,从我做起;。

14.我为公司发展献计策。

三、组织。

本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

四、参赛对象。

公司35岁以下所有员工。

五、征文比赛参赛要求。

1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议;。

2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;。

3.参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年x月x日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法。

1.评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

2.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

3.对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

第一条目的。

为了弘扬企业文化,丰富员工业余文化生活,提高公司凝聚力、向心力和战斗力,树立良好风气,创建先进企业文化,以文化促发展,最终实现“经济与文化”协调发展的战略目标。

第二条管理职能。

根据企业文化创建方案精神,各职能部门配合综合办落实相关创建事宜。

第三条企业文化创建目标。

创建目标:“和谐促发展、繁荣带兴旺”

最终目标:实现企业的“经济与文化”协调发展。

第四条企业文化定义。

它指企业在长期生产经营管理实践中形成和崇尚的价值观念、道德规范、思想作风、行为准则,它由“企业家文化、精神和物质文化、行为文化、健康文化和产品文化”等构成,它是企业无形资产,更是一种巨大生产力,是企业发展动力、成长基石,更是维系一个企业健康稳定发展的根本。

企业文化的核心内容是:企业价值观。

第五条公司核心价值观。

企业宗旨:“信守诚诺、产业报国”

经营理念:“稳健经营、追求卓越”

企业精神:“和谐、敬业、感恩、高效”

质量理念:“质量在我手中、某公司在我心中”

质量方针:“客户的需求、某公司的追求;助客户发达,求某公司发展”

工作理念:“事在人为”

服务理念:“上级为下级服务”

“上道工序为下道工序服务”

“想客户之所想、急客户之所急”

公司提倡:遵纪守法、尊敬领导、团结同事、爱岗敬业。

讲究实效、乐于助人、心存感恩、追求卓越。

公司反对:目无法纪、目中无人、破坏团结、工作懒散。

不讲效率、只顾自己、知恩不报、不求上进。

第一步:宣传发动阶段(计划起始时间:20xx/3/30)。

通过对班组长及以上管理人员、后备骨干开展《企业文化创建》知识培训,正式启动宁江《企业文化创建》活动序幕。

利用公共橱窗宣传公司《企业文化创建》核心内容,让全体员工了解企业文化创建知识。

第二步:创建措施计划编制及实施阶段。

1、企业核心价值观提炼(计划完成时间:20xx/3/28前)。

企业核心价值观,是企业文化建设核心内容,它明确了企业价值取向,对企业健康发展具有重要指导意义。

企业核心价值观的提炼:需要吸收企业家精神内涵、发展思路及指导思想,企业发展经验、企业未来期望,并结合企业实际情况,用精简语言高度提炼出来,也便于统一对外宣传。

企业核心价值观确立,有助于让员工明白企业追求什么?提倡什么?反对什么?企业核心价值观一旦确立,为了确保宣传的一贯性,不可轻意改变价值取向。

2、记录和总结企业发展历程与经验(计划完成时间:20xx/4/15前)。

随着企业规模不断发展壮大,很有必要对企业奋斗过创业历程,进行回顾与总结。以便于对“优良传统和经验”加以继承与发扬。

措施:a通过公司领导、老员工和创业功臣,客观了解公司发展史[形成书面材料]。

b总结发展创业中成功经验[形成书面材料]。

c拍摄公司所有荣誉照片、实力证明材料、收集以前企业发展中记录。

照片、对企业有价值信息文件等[存入电脑]。

3、公司创业功臣人物特写(计划完成时间:20xx/4/31前)。

优秀老员工是企业一笔财富,而在宁江发展过程中,起着举足轻重创业功臣,更是公司发展脊梁,公司应运用一切有利条件真正用好他(她)们,让他(她)们为企业发展继续发挥光和热。为了让创业功臣事迹在公司得以继承和发扬,计划将对创业功臣进行专题采访,并拍摄人物特写。通过公共橱窗加以宣传,更好教育员工。

4、典型事迹/榜样等员工身上闪光点提炼(计划完成时间:20xx/5/31前)。

在10多年企业创业过程中,肯定涌现出了许多先进事迹,为了宣扬公司好人好事,挖掘员工不为广知先进事迹,使广大员工逐步向先进和榜样靠拢,很有必要对先进典型事迹/榜样进行专题报到,营造一种积极向上良好氛围和舆论导向,增强员工责任感,逐步在企业内部树立一股良好的风气。

5、企业宣传阵地建立及裁体选择(计划起始时间:20xx/4/1)。

公共橱窗:已建立。

车间看板:已建立。

网站改版:(计划完成时间:20xx/5/31前)。

企业形象宣传手册改版:(计划完成时间:20xx/4/31前)。

(时尚手册设计、新园区效果图、核心管理团队合影、文字部份改进、各系统提炼、发展大记事、远景规划)。

公共媒体广告:(这块根据公司领导安排来)。

根据企业发展需要,适量在报纸、行业杂志、电台投放广告。

企业简报:(计划起始时间:新工业园区全面建成后)。

新工业园区全面建成后,公司计划将试办一份属于企业自己简报,以主导企业政策舆论导向,对外(主要是客户、政府部门和兄弟单位)宣传企业文化、产品和服务。让更多人了解宁江、走进宁江。

通过橱窗、看板、会议、培训、报刊等载体宣传公司方针政策。通过产品、员工向客户传达公司价值观和理念。

6、员工活动中心建立(计划完成时间:新工业园建成后)。

新工业园区建成后,考虑周边配套不健全,员工业余文化生活单调,为了提高员工生活质量,公司计划将设立“员工活动中心”,它包括以下配置:

台球室、乒乓球室、棋类室、阅览室、卡拉ok厅等。

现在公司设立员工活动中心,条件不具备,所以只能先导入少部份文体活动设施,以满足员工(特别是住公司宿舍员工)业余单调文化生活需要。一定程度上提高员工生活质量,让员工真切感受到公司对他(她)们一片关爱。

建议购置:篮球架1块(可移动),篮球1个。

乒乓桌1张,球拍2幅,球1筒。

羽毛球拍2幅,羽毛球1筒。

象棋2付。

围棋1付。

拔河绳1条。

有了以上娱乐设施,就可利用业余时间在全公司开展娱乐比赛。调节员工情趣和情操。一定程度上做到劳逸结合,使其更好服务于公司。

另外建议:工程技术部一般技术类书籍对本企业员工开放,以鼓励各类人才自学成才。

7、企业周年庆典(计划完成时间:根据公司发展情况及效益而定)。

对于公司发展具有重要意义的年份,如:十周年、十五周年,或其中某年份等,公司将根据企业效益情况,举行周年庆典,以纪念公司发展所取得的成绩。

8、编制《员工手册》(计划完成时间:20xx/4/31前)。

为了让员工较好遵守公司。

规章制度。

按章办事也便于其自律公司将编制一本《员工手册》。以后每位员工进入公司都将拥有一本《员工手册》让其了解跟其切身利益相关政策。这样一定程度上可减少员工违规现象。

9、开展员工培训,提高员工素养(计划完成时间:按20xx年度培训计划来)。

员工素质教育始终是企业发展一项重要内容之一,通过培训,除了可以提高其素养外,还可让其较好完成上级下达任务。基层员工素质高低将直接影响产品制造质量和企业管理水平,所以开展员工培训是一项长期工作,公司将长抓不懈。

新工业园建成后,公司计划对新进员工除了要接受“入企培训和岗前培训“外,还要在新园区,接受为期三天“军训”。

10、引进竞争机制,开展岗位竞赛(计划时间:按竞聘岗位和繁忙度来)。

为了充分体现公司公平、公正、公开原则,鼓励优秀人才脱颖而出,公司将先后引入岗位竞争机制,并逐步在公司其他岗位推广。同时公司下步将开展岗位技能竞赛,充分挖掘员工潜能。逐步形成“你追我赶、力争上游”良好氛围。

11、以本企业标准评定助工/工程师,并赋予相关待遇(计划组织时间:20xx/6)。

为了充分调动技术人员积极性、留住优秀技术骨干,公司首创:以本公司制定标准来评定助理工程师、工程师,对于被公司认可评定上人员,将享受公司相关待遇。职称评定标准由工程技术部负责制定。(计划完成时间:20xx/5/31前)组织实施20xx年6月份开始。

12、给员工生日送祝福卡片及“生日蛋糕”(计划开始时间:20xx/5)。

为了充分体现宁江大家庭温暖,让员工真切感受到公司对他(她)一份关爱,从20xx年5月份起,将为给在公司工作满一年的员工送“。

生日祝福。

卡片及生日蛋糕”;送去公司对员工一片美好祝福。

13、举办文艺活动(计划时间:根据庆典召开与否而定)。

对于公司来说,有重要纪念意义年份(或周年庆典),公司将在法定节假日前晚组织开展“联欢晚会”等文艺活动,充分发挖员工文艺方面才华,活动采用公司“自己出节目及邀请民间团队出节目相结合形式”,通过文艺活动,加强企业凝聚力,营造良好文化氛围。

14、管理团队及先进一年一次外出旅游(计划时间:根据效益和生产而定)。

为了缓解管理团队工作压力,适度做到劳逸结合,同时为了鼓励先进,让其做得更好,公司将每年组织一次外出旅游,以提高团队凝聚力、向心力和战斗力。

15、全体员工年终聚餐(计划组织时间:年底)。

为了感谢员工一年来辛勤劳动,公司将每年组织员工进行年终聚餐,通过公司领导班子跟员工之间敬酒与沟通,增进公司领导与员工感情,增强企业凝聚力。

16、年度先进生产(工作)者评选(组织评选时间:每年2月份)。

为了鼓励先进,鞭策落后,体现公司赏罚分明原则,使先进人员在精神和物质上受到应有表彰与尊重,同时也是为了弘扬企业文化,公司将每年一度开展先进评比活动。

17、设立宁江最高荣誉勋章——“宁江勋章”(组织评选时间:周年庆典)。

为了表彰在企业发展过程中,做出突出贡献员工(销售业绩上有突出表现、影响公司发展格局、在某专业领域有突出表现,通过管理措施有效降低成本,合理化建议被公司采纳后产生良好经济效益等)公司特设最高荣誉“——勋章”,以鼓励员工为企业发展献计献策,贡献自己最大力量。这项评选活动在公司开展“周年庆典”时组织评选。平时不组织。

18、建立对接机制、实现信息互动(计划起始时间:20xx/4)。

为了做好《企业文化创建》工作,企业应建立与政府对口部门信息沟通渠道,吸收对企业有利信息,通过信息传递让管理层及时了解国家相关宏观政策,便于经营决策。

为了更好贯彻公司领导意图,更好激励员工,特别是管理干部,公司领导有必要通过会议等形式,定期向员工通报企业经营状况和发展前景,让员工共同来关心企业发展。

19、节日文化(计划完成时间:按节日时间来)。

为了体现公司大家庭温暖,公司计划将在3月8日妇女节,8月15日中秋节,向符合条件员工发放福利品。年底向符合条件员工发放年货。

20、创建员工健康文化(计划导入时间:新工业园区建成后)。

随着工作节奏越来越快,对于正规企业来说,员工健康问题若干年后必将被纳入日常管理日程,为了确保员工有个良好精神面貌和工作状况,以提高生产(工作)效率,公司计划在新工业园区建成后,将实行升旗、唱企歌,做早操制度。并且在阅览室购置一些涉及健康保健方面书籍,促进员工身心健康。同时一年一次对管理干部进行户外拓展训练,以提高团队作战能力。

21、企业品牌创建(计划创建开始时间:详见《企业品牌创建专项方案》)。

企业品牌创建是企业文化建设重要内容之一,品牌是企业一面旗帜,有效品牌宣传有助于推进企业文化建设,丰富企业文化内涵。

公司新工业园区建成后,将全新导入宁江企业形象识别系统(cis),在公众与客户心中,树立全新企业形象,最大程度上提高知名度和美誉度。

22、设立展示厅(计划设立时间:新园区建成后)。

为了让顾客来公司参观时,系统全面了解本公司发展历程、取得成绩、荣誉及综合实力、创业中涌现出可歌可泣故事、创业功臣人物特写,产品种类及行业演变过程、宁江发展远景规划等。新工业园区建成后,公司将设立“展示厅”,真实记录企业发展历程及对企业具有重要意义事件,以便教育后来者。

23、开展“献爱心、送温暖”活动(根据企业发展需要及公司领导意愿来)。

为了提升品牌公众形象,根据企业发展需要及企业效益,参与社会公益事业,开展“献爱心、送温暖”扶贫活动,以提升大众形象和美誉度。

第三步:总结分析、内涵丰富、不断改进与提升阶段。

总结分析阶段:从创建开始到年底,进行一次总结分析,了解企业文化创建方案落实情况及其成效。

内涵丰富阶段:随着企业不断发展壮大和管理的不断深入,企业文化创建方案也需完善,及时吸收一些适合本企业文化创建措施,并加以实施,以丰富企业文化创建内涵,提高企业文化品味。

不断改进与提升阶段:任何工作都有改进的可能性,由于企业文化建设涉及企业各方面内容,其改进余地相对较大,那其提升空间自然较大。

第七条企业文化创建资源配置及实施进度。

为了确保各项创建工作得到有效推进,更好服务于企业经济建设,需要投入必要资源,以上《企业文化创建方案》实施按阶段来,明显分水岭就是新工业园区建成后,那时将使企业文化创建达到前所未有高度。

第八条企业文化创建监控措施。

为了确保企业文化创建工作得到有效推进,这项工作会有专人负责监督及贯彻落实,确保将创建方案落到实处。

一、背景。

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨:

提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象。

公司全体员工。

四、组织和实施部门。

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间。

除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、致远、责任。

核心价值观:共享财富成长。

经营理念:以人为本。

编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

a)员工日常行为规范;。

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);。

c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(vi)企业识别系统手册,内容包括:

a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。

d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)。

建立企业文化的理念系统,主要内容包括:

a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划,内容包括:。

a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。

b)进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。

c)在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。

d)在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

e)在svn系统中开避一个栏目,大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

9月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动:表格略。

文化公司策划书篇五

活动说明:。

2、领导致词:员工进入活动场后,先由公司领导做节日致词,表达公司对大家节日的美好祝福.

3、游戏环节:致词以及福利发放完成之后,主持人将现场人员分为若干组,开始进行游戏(可准备4~6个游戏).每轮游戏胜利的团队都要有一定的奖品.

4、才艺展示环节:鼓励员工展现自己的才华,让公司更好的了解员工.加深员工对公司的感情,认可公司,热爱公司.

5、企业文化,公司政策,中秋节常识抢答环节(准备20道左右):抢答环节,答对一个加一分,最后得分最高的团队获得胜利,得到相应的礼品.

6、节日福利发放环节:在这个环节可以将公司给大家准备的作为节日福利的礼品发放给大家.所有活动都结束.

注:当然,以上的这个活动也可以在户外进行,当然户外的话在挑选游戏的种类的时候就要和在室内活动挑选的游戏会有很大的不同.

活动形式二:**公司20xx年中秋晚会—以节目表演形式贯穿整个环节。

顾名思义,中秋晚会就是以节目的形式来举办这个活动.在中秋之前就要将公司员工分为若干个组,要求每个组准备好一个节目,在中秋提前一个星期之前将节目名称提交给相关组织部门,在表演中间穿插问答或抽奖环节,活跃现场氛围,一定要力求每位员工都要参与到活动中间来.

活动形式三:公司聚餐活动。

活动说明:在中秋节当天晚上组织公司聚餐,中间可设计几个游戏互动或有奖问答环节,并且当场发放节日福利的活动形式.

文化公司策划书篇六

一、活动名称:

冲出重围、穿越火线。

二、活动简介。

(一)活动时间:

(二)活动地点:

(三)参赛对象:

(四)活动项目:

参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队。

口号。

并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围。

比赛赛距:30米。

需要道具:pvc防滑地垫或其他用品。

游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

2、穿越火线。

道具要求:网绳、框架。

游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火。

需要器材:气球。

游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。

游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

一、活动目的。

企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题。

“安全、团结、和谐、发展”

三、活动时间。

20xx年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30。

四、活动内容。

1)征文。

材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求:根据材料,以“企业安全”为主题。

作文。

题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名二等奖2名三等奖3名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲。

要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕“和谐”为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:30岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛。

要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。比赛共分为4节,每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动t一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

参赛对象:30岁以下全体男性员工,自由报名。

4)拔河比赛。

要求与规则:拔河比赛是一个团体凝聚力的体现,讲究了“力往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员,男女不限,但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别控制绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象:40岁以下全体员工,自由报名。

5)趣味竞技。

a.“衔纸杯传水(杯水马龙)”

人数:每组8名队员。

道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个。

比赛方式:四组同时进行比赛。

竞赛规则:a各队派出8名选手,全体呈纵向依次排列,选出一名在队伍前面作为“装水工”,其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手不可以接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉落者,由裁判给其装上新的水杯。b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内,装水工不得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内,最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置)。

时间规定:3分钟。

评判标准:以器皿杯刻度至底为准。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

b.“合力吹气球(成功爆破)”

人数:每组5名队员。

道具:气球200个。

比赛方式:两组同时进行比赛。

竞赛规则:每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚):“嘴巴”负责吹气球,手不得接触气球,“小手”负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球,“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。

时间规定:3分钟。

评判标准:以规定时间内撞破气球多少来评定。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

五、时间节点。

1)征文:9:00~11:00。

2)演讲:13:00~15:00。

3)篮球比赛:15:30~17:30。

4)拔河比赛:9:00~10:30。

5)“衔纸杯传水(杯水马龙)”:13:30~15:00。

6)“合力吹气球(成功爆破)”:15:30~16:30。

六、活动人员及基本预算。

主持人2人。

行政部评判人员6人。

拔河比赛裁判2人。

篮球比赛裁判2人。

趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元。

舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元。

活动编导费用400元其他200元。

一、活动主题。

庆祝中秋佳节,弘扬传统文化。

二、活动背景。

日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的。

1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员。

日高公司全体员工。

五、活动时间及地点。

时间:20xx年9月12日晚上6:30—9:00。

地点:某大型露天广场。

六、活动准备工作。

(一)节目征集。

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd,并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出台风奖,气奖,创意节目奖,评出表演奖,歌手奖等等。斟酌待定!)。

(二)活动现场布置。

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放。

水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。

七、晚会筹备部门。

第一组:节目策划组。

负责部门:人力资源部。

任务:a、9月10日完成节目筛选工作;。

b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;。

c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;。

第二组:礼仪组。

任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组:道具设备组。

任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。

b、dv相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。

第四组:后勤机动组。

任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。

b、专人看管现场物资、电器等器材。

c、维持晚会现场秩序,处理会场紧急情况,

d、供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。

注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

七、活动内容。

1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福。

3、各个部门申报的节目表演。

4、游戏。

(1)全体员工一起唱一首歌,活跃气氛。

(2)我爱记歌词:各部门出一人或自行推荐上台,有主持人每轮指定一个字,所有选手依次唱出包含该字的歌曲,谐音亦可,五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。

(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的。

谜语。

猜中就有精美奖品。

(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。

(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。

(6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。

(7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算。

1、场地布置费用。

2、餐饮招待费用。

3、各种活动用品的购置费用。

4、劳务费用。

5、礼品费用。

6、中秋月饼礼盒购买费用。

九、

应急预案。

及注意事项。

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。

文化公司策划书篇七

安全理念是企业做好安全工作的指导思想,做好安全工作是企业永恒的重大课题。安全无小事,必须防微杜渐,从一点一滴做起,安全无空档,必须落实到每时每刻,把从“满意创造价值”的核心价值观中提炼出的“遵纪守法、关爱生命”的安全文化核心理念深得人心。因此,应从“安全责任重于泰山”的角度提高安全意识,深层次影响人的意识,培养正确的安全意识。

一般来讲影响交通安全最为重要的原因就是人和一些客观因素,人的因素是主观包括人的情绪行为以及心理的变化导致的安全隐患,因为客观因素的发生的概率较小,所以把控好人的主观因素对交通安全有着重要的意义。行为规范一方面是前期的强制约束,另一方面是平时的习惯养成,这就需要在企业文化的推进过程中做好以下几方面的工作:

1.注重整体教育和差异化教育方法。

在安全教育工作的过程中,不仅要紧抓安全薄弱的环节,而且还应该注重整体的安全教育,从而使得企业每一个员工都是受众者,也都是传播者,但是在实际的安全教育的工作中,因为安全教育的群里各有不同,其性格也是千差万别,所以在整体教育的基础上,也要针对不同的岗位以及不同的群体进行有针对性的教育,同样对于一些在安全运营第一线的员工的安全教育也要注意方法和方式的选择,因为其岗位关于到安全运营的特殊性,其教育也要因人而异的进行,根据每一个员工的性格进行行为规范系统等相关的安全教育,只有把整个教育与差异化教育相结合,才能更好的使安全教育的传播效率更高效果更好。

2.注重疏导式教育和学习性教育的工作原则。

由于工作压力比较大,或者其他的原因,有时候员工的安全意识就很容易受外界环境的影响,这个时候如果在给其压力,就会适得其反,所以在这种情况下我们应该进行有效的疏导式的教育,积极的为企业员工排忧解难,在开导的过程中进行必要的安全意识的教育。而学习性的教育就是要更好的引导企业员工学习相关的规章制度以及相关的法律法规,从而提高自身的安全意识以及素养,这样才能更好的提高服务和保障安全运营。

形象识别系统一般包括三个方面,即企业的理念识别——mindidentity(mi),行为识别——behavioridentity(bi)和视觉识别——visualidentity(vi)。企业理念,是指企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念,以及由企业价值准则和文化观念决定的企业经营方向、经营思想和经营战略目标。企业行为识别是企业理念的行为表现,包括在理念指导下的企业员工对内和对外的各种行为,以及企业的各种生产经营行为。把企业的安全理念渗透到企业的形象识别系统中,就必须要从企业的理念、行为、视觉等方面做到安全教育的渗透,把安全教育和理念写到企业文化理念里,同样也要把教育安全道德教育以及职业道德教育和以及安全案例分析进行宣传和比较,强化安全意识和和行为规范。要让职工喜闻乐见、甘心情愿地接受安全教育,如何让员工规范操作,确保安全,企业文化在安全工作上要以人为本,提倡生活化,人性化,入情入理,润物无声。企业文化渗透在企业中,时间与空间上的天然优势决定了形象识别系统贯穿于企业的各个空间及时间,把形象识别灌输到安全工作的整个过程以及生产流程的每一个步骤。

安全管理在企业文化中的有效应用,可以把职工的工作状态调节到最佳的状态,同时安全工作更上一层楼,使企业文化的效果得到全面的提高。这就要求企业把安全管理理念灌输到具体的职工生活和安全生产的每一个步骤,增强企业文化的及时有效性。

文化公司策划书篇八

2014就要来了,领导是不是已经吩咐你开始做企业策划方案了?或者领导还没有给你指派这项工作,但是作为专职工作人士,你是不是应该提早着手准备公司年会策划方案了?凡是不要等领导吩咐了才去做,否则你是没有出路的。还是提早着手企业年会策划方案吧!如果你还不知道企业年会策划方案怎么写,你可以来这里学习了!

以下是企业年会策划方案的例文,不知道企业年会策划方案怎么写的可以尽管学习哦:

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文化公司策划书篇九

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成:太阳能热水器设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌。

我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望,如生产价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求。为达到此目标,我们采取缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有实用性和高性能的产品等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以真诚的态度,一流的服务来对待顾客,取得顾客对我们公司以及我们的产品的信任与支持。

二、公司简介

暖洋洋太阳能有限责任公司成立于20xx年8月,本公司致力于太阳能热水器的开发、生产及销售。商业法定名称是暖洋洋太阳能有限责任公司,法定地址是广东省深圳市。

本公司是一个有限责任公司。我们的主要办事机构位于广东省深圳市。我们的办公楼大约面积为三百平方米,工厂或仓库面积大约两万平方米。我们目前的月生产能力为一万台。

三、公司战略

太阳能源是绿色能源的代表,具有资源的广泛性、充足性、长久性、清洁性、安全性以及免维护性等其它常规能源所难以具备的特点。而近年太阳能产业的火热令世界瞩目,去年全球太阳能市场的总价值已经达到30亿美元。这意味着太阳能产业已成为全球最重要的能源技术之一。可以说这既是科学赋予人类的一次发展机遇,同样也是时代赋予我们的一次财富机遇。那么怎样才能抓住这次难得的机遇?只有像比尔.盖茨一样,紧跟时代步伐,积极投身到当今时代最先进、最前卫的太阳能行业,用行动把机遇转换成看得见摸得着的财富黄金。

作为发展中国家的中国,太阳能热水器势必像彩电、冰箱、微波炉一样,在30年前还是稀有产品,而今已成为人们生活的必需用品。由此而带来的撩人商机,不言而喻。

本公司使用的太阳能专用成套设备,结合了国内外同类设备的各项优点,采用了目前市场上最前沿的生产工艺,生产出的`太阳能热水器款式新颖、造型美观、持久耐用、热效率高,设备一经推出,立即引起了业界的极大关注和普遍认可。

须开采和运输、不会污染和破坏生态平衡等特点,是今后能源关注的重点。因此太阳能的开发利用将有巨大的市场前景。而近年太阳能产业的,火热更令世界瞩目。这意味着太阳能产业已成为全球最重要的能源技术之一。

太阳能热水器已成为我国第一个实现商业化的可再生能源产业。在太阳能产业的发展中,太阳能热水器的热利用转换技术无疑是最为成熟的,其产业化进程也较光伏电池、太阳能发电等产业领先一步。

而我国幅员辽阔,具有丰富的太阳能资源和良好的开发利用基础。全国太阳能年辐射总量在3.8-8.4×106千焦/平方米之间,约占全国2/3以上的地区全年日照时数大于20xx小时,这是太阳能产业发展最为有利的外在客观条件。经过多年努力,我国对太阳能的利用已取得可喜的进展。随着各种太阳能产品的逐步改进,以及人们对环保、绿色意识的不断提高,太阳能产品将会出现一个大规模的发展。

据国务院发展研究中心市场经济研究所的调查结果表明,目前近47%的居民家庭表示要在未来5年中购买或更换热水器。太阳能热水器的比例大幅度增长,开始成为燃气、电热产品的重要竞争对手。同时,太阳能热水器因其安全、节能、经济、环保、能源可再生性等优点越来越被城市、边远地区和农村用户所青睐,太阳能将迎来高速发展的黄金时期。

目前我国太阳能热水器市场年增长率30%以上,自1998年起,中国就成为太阳能热水器第一大消费市场,现已经发展成为一个重要产业。目前中国城市家庭中,使用燃气热水器的家族占57.4%,使用电热水器的占31.3%,使用太阳能热水器的占7.6%,太阳能热水器所占市场份额还很小,相对城市来说,农村太阳能市场才刚刚起步,目前存在95%以上的市场空白,太阳能在农村存在巨大的市场空间。农村由于电力及液化气供应方面问题,使用燃气、电热水器不方便,特别是我国加强社会主义新农村建设,农民收入的增加和生活条件的改善带来农村生活习惯及生活方式的改变,目前新盖住宅基本上都预留了太阳能热水器进出水管道孔,小部分家庭已经用上了太阳能热水器,使用太阳能热水器成了农村新的时尚和热门消费。

20xx年10月,党的十六届五中全会把建设社会主义新农村作为“十一五”规划的主要任务。20xx年2月21日,中央一号文件《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》正式公布。社会主义新农村建设的“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”五项内容中,有三项跟农村可再生资源关系很大。缓解农村能源紧张,解决农村环境污染问题,是农村精神文明建设、全面协调发展的必然要求。

文化公司策划书篇十

经对上海**通信设备有限公司的前期考察,结合本团队的优势,我们认为上海**通信设备有限公司的上市计划是可行的,具体表现在:

1、企业产品的独特概念符合上市题材;

2、企业产品的市场占有率符合上市企业在细分市场的垄断地位;

4、在**设备制造公司中你公司是唯一软硬件都可以开发的公司,资源优势;

5、母公司和主管部门在经济、技术、资产方面具有较大实力和品牌优势。

尽管已经具备上述上市的可行性,但公司还是存在许多得不利因素,影响公司的上市计划,具体表现在:

1、资本规模过小,公司的负债与债权过高,经营风险过大,财务状况不良。

解决方法:

1)扩大资本规模:并购;

2)减少公司负债:重组;

3)转嫁经营风险:打包出售或置换不良资产;

4)提高财务能力:多元化经营。

2、企业经营形象不佳,未完成股份制改造,管理不规范,股本结构单一。

解决方法:

1)提升企业的经营形象,打造企业品牌,获取政府支持;

2)完成股份制改制,组建董事会、监事会选定董秘;

3)引进管理人才,建立规范管理;

4)设计股权结构,落实员工参股,设计员工激励方案。

3、利息成本过高,盈利能力不强,净利润过低。

解决方法:化解应收货款数额,通过财务审计来反映真实的财务状况,解决毛利率大,利润过低的问题。

4、缺乏战略投资者,需要得到投资者更大的认可。

解决方法:引进战略投资者(比如首都**集团),增加新型产业项目—。

5、缺乏与投行的结盟。

解决方法:挑选和组织合适的保荐商和承销团,便于上市后稳定管理团队,托护股票价格,活跃股票交易。

1、观念上还没有确立上市必行、上市必胜的意识,缺乏基本自信。对此需要树立长远意识和战略意识,即使以通过一到两年运作争取上市的方案而言,也比原地不动为好。

2、财务硬指标尤其是利润和净资产指标未达标。对此需要向审计要利润、向重组要利润、向关联交易要利润、向继续经营要利润,确立适当的上市运作战略目标;要通过资产重组和市场运作凝聚产业优势,做大净资产和利润规模。

乏了解,导致双方虽然经过数次洽谈,但还未形成亲密无间的协作关系,尤其前期我方已初步进行了整体方案的设计和布局工作,因此需对此问题予以解决。

本上市策划团队与国内包括广发、君安、万盟、兴业、湘财、中银、北大纵横等证券投行机构、资本运作机构、管理咨询机构建立了良好的协作关系,并与众多高科技产业龙头企业、创投资本管理团队、资本市场运作团队形成了在信息和资源方面的紧密协作关系。

对上海**通信设备有限公司上市策划项目,本团队将以在国内资本市场的深厚资源、广泛关系人脉和资深资本运作经验为后盾,以团队为主体介入策划过程,并负责相关战略资源的引入、相关机构的协调、相关政府关系的打通,具体包括向上海市政府争取财政专项扶持资金、联系国内呼叫产业的优势企业形成联盟、开拓市场和业务渠道以包装利润、引入密切配合的审计机构以挖掘未计入的历史利润、引入两院院士组成的资深顾问团等等。

文化公司策划书篇十一

模拟公司大赛

挑战自我模拟公司师商贸

河北大学“公司模拟”社团

满足广大同学的兴趣,圆向往创业的同学的梦想,锻炼社员能力。

敢想,敢做,敢拼。

本社团本着丰富我校校园文化生活的宗旨,为社员和广大创业爱好者提供一个锻炼的平台,为学生就业创业提供支点。体现二十一世纪大学生的风采。

河北大学全体学生

1:报名时间:批准书下来再决定

2:报名地点:xx

3:培训时间:半个月

4:活动进行时间:一个半月

为满足广大爱好者的要求我们将与培训公司合作,并作模拟公司有关部门有关人员的操作进行培训,将使大家受益匪浅,具体如下:

模拟公司内办公室人员的操作:人员的考勤,聘用;账务的合审等

模拟公司内市场部人员的操作:从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体情况进行策划,制作本公司广告并制定商品的采购、销售策略。

公司模拟内销售部人员的操作:根据各“公司”寄来的订单,开具发票及发货清单,寄给充当购买者的“模拟公司”

硬件:以社团为模拟中心,模拟中心设以下部门,并行使以下职能:

政府机构:提供国家的各种经济政策、税收、利率等信息。

银行:为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的.支持。

工商:为“模拟公司”提供注册、注销支持及其咨询。

邮局:“模拟公司”收寄邮件,应将邮件打包,必须经“模拟邮局”中转,再送往正式邮局寄发。

市场:协调“模拟公司”之间的贸易活动,当某“公司”找不到商家时,“中心”可充当相应角色。

信息:开办课程与讲座,并发送新闻与刊物,为新建立的“模拟公司”提供业务指导。

软件:建立一个网站,类似于模拟抄股的网站,在上面发布相关信息如操作方法,规则政府信息等,并使其成为交易渠道之一。

“模拟公司”找一个支柱行业的正式公司作为赞助单位,根据实际情况建立。

1,各参赛人员组成一个模拟公司,然后到“模拟中心”工商部注册(必须按照注册程序注册,让各模拟公司从模拟之中一定程度了解注册公司的程序和手续及相关知识,让参赛者明白创业之理)。

2,各模拟公司在注册成功之后,划分个人的职志,分配各部(如办公室,市场部等等),并派遣各部人员参加本社团开展的相关培训(体现于公司的运行及操作手段以及在商贸活动中相关实践知识)

3,培训成功之后,本社团将给予各模拟公司一定的仿币,让其成为各模拟公司的启动资金。同时模拟中心的银行也启动,职能如下:为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。

4,以此同时(在大赛准备期间),本社团寻找挂钩企业的支持,以该企业的一特定产品当作各公司模拟之间的商贸往来产品,价格竟量与市场保持一致,各模拟公司之间可以自由选择对象进行往来,商贸手段可以灵活多变,各模拟公司也可以以各种内型的公司存在,比如服务性公司,咨询公司等等。但需在模拟中心工商部注册清楚。

5,在开赛期间,模拟中心将会根据实际情况作出应变,如:(1),当有家模拟公司找不到买主,模拟公司立即购买,并在模拟市场里寻找买主。(2),在信息处发布各种相关消息。(3),发布政府出台的各种相关政策等等。

6,大赛结束后的评奖活动

a,公司所赢利

b,在大赛期间所体现的团队精神

一等奖证书及一定物质

二等奖xx

三等奖xx

活动经费:宣传经费+奖品+评委经费

经费来源:企业赞助

注意事项:(略)

文化公司策划书篇十二

秋风送爽,时值秋天这个收获的季节,正是烧烤的最佳时节。在大家团坐一起烹制美食、无限畅谈之时,增进网友之间的情谊,增加莞易论坛凝聚力。经过深圳礼品展和广交会长时间的忙碌,值此秋高气爽时节,大家在一起轻松一翻,休息一翻,以更加饱满的精神投入到工作中去。至九月份开始公司陆续新进一批员工,此次活动亦是增进彼此认识与沟通的不错良机。

玩得尽兴,吃得尽兴!团结合作,共创辉煌!

x有限公司

xx公司全体成员

银湖度假村中的银湖烧烤场

20xx年xx月xx日(暂定)

(一)准备

1、向公司提交申请,得到批准。

2、烧烤活动的组织工作,宣传工作,向各网友宣传;准备好烧烤材料,烧烤场地以及交通路线的熟悉。

(1)在活动安排时间的前一周,向莞易论坛全体成员发出通知,(通知需详细包括活动安排,时间安排等)。

(2)现场踩点,明确各个主要路线,购烧烤炉及门票

3、活动结束之后的总结工作。

(二)活动过程

1、集合时间:20xx年x月x日上午10点

2、集合地点:银湖度假村门口。

3、至烧烤场每组组长前来行政人事部领取食物、饮料及烧烤作料等物品。各自组员团坐于一起,开始自己的烧烤活动。

烧烤时间:11:00—14:00

烧烤结束可自由活动,可提前提出离开,但是提前离开团队之时须得各自组组长允许,离开之时须得大家尽量将身边垃圾带走至垃圾桶,有兴趣的话亦可自由组织晚餐。自由活动时间不限,银湖度假村营业时间是8:00-22:30,鉴于银湖度假村地处偏僻,往来人较少,并且唯一一趟公交车最晚班是22:00,建议大家在天黑之前离开回家。

(三)活动结束

1、行政人事部需在活动结束之后整理东西。

2、每个部门需积极总结此次活动,如有活动感受可将其以邮件形式发表至全公司邮件。截稿日期为活动结束之后两个星期即20xx年12月7日,我们将汇集各部门经理评选出优秀作品予以奖励(每个部门至少两个以上的'作品;形式不拘文字、照片皆可;体裁不限游记、散文,诗歌等都行)。

1、参加人数:原则上是公司全部成员:45个,但可能有同事有事情来不了,需要在活动前两天基本确定参加人数。

3、烧烤物资准备

(1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;作料类;工具类。具体请见附表一:烧烤材料采购清单。

(2)物资采购由行政人事专员和前台文员进行准备。注意:水果,饮品,作料和烧烤工具可于前一天购买齐备,食物类为保障其新鲜程度,需当天购买。

(3)烧烤炉,铁丝网,烧烤叉可在烧烤现场购买。购买人员亦需提前前去认购好。4、公交路线:

二、交通路线:

3:从东莞市原理工学院(城市学院)出发,走东城中路过大王洲大桥后右转,至鹤田厦大型停车场,过渡到大王洲渔村。

4:樟村站:12路14路37路k5路x18路x19路

由于5斤碳只够烧烤两个小时,再以4元/斤购买15斤碳,4*15=60元

此次烧烤预算费用为:225+540+1650=2410元

1、请亲爱的同事们最好穿运动服及运动鞋,漂亮的mm最好把头发扎起;

2、请亲们注意保管好自己的贵重物品;

3、在活动的过程中,请注意安全,最好不要单独活动,如果有必要须得小组负责人同意;

4、秋高气爽,注意防火;

4、活动结束后将各自的垃圾带走。

宣传、组织工作:(组长:)采购工作:

联络烧烤场工作:

运输工作:负责组织,人事行政部全部成员配合最后清场工作:

文化公司策划书篇十三

三、消费趋势分析:

四、产品优势(功能、卖点、利益点)

五、产品定位与价格战略

六、营销导向下的产品质量与创新使命

推广办法

七、平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会

制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

八、结束语

文化公司策划书篇十四

2.中国木雕艺术历史久远,可追溯到原始社会时期,那时就有了不少初具雏型的工艺品。到战国时期,木雕工艺已由商代用于制陶工艺中的简单刻纹和雕花板的阴刻,发展到立体圆雕工艺。汉代动物木雕用整木雕制,将中国木雕艺术推向了一个高峰。唐宋时期,木雕工艺日趋完美。明清木雕则是中国古典木雕艺术成熟的时代,作品十分丰富,除了动物,还有人物。因此,中国木雕具有一定的研究性,也有观赏价值和收藏价值。

5.重点推广网站广告服务

二、经营服务项目:

1。企业b2b电子商务

2。木雕创作家上网

3。木雕商城

4。网络广告

三、可行性分析:

四、赢利模式:

1。为企业提供b2b电子商务服务,(参考阿里巴巴网站赢利模式)收费分为600rmb/年[诚信会员]、1000rmb/年[金牌会员]、1800rmb/年[钻石会员];(赢利比例为全站的36%)

3。为木雕企业、木雕创作者、木雕产品、需要宣传的网站提供网络广告服务,价格视我站流量和影响力而定;(赢利比例为全站的12%)

4。建立网上木雕销售商城,为木雕爱好者和企业提供木雕产品,产品价格视具体产品而定;(赢利比例为全站的10%)

五、资金规划:

2。5万用于网站系统程序完善、服务器升级、;

3。3万用于网站木雕商城开展;

4。5万用于网站宣传;

5。5万用于网站日常开支;

6。2万为日常流动资金;

六、阶段目标:

七、风险评估:电子商务的发展还不是很成熟,做木雕电子商务也就有一定的难度和风险性。我们推出的网上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的网站在国内已经有比较成功的典范(像阿里巴巴、易趣),对我们推出的网上木雕商城有一定的借鉴作用。在市场经济的条件下,无论是做项目、还是办企业都会有一定风险性。中国木雕市场自然也有一定的竞争性,竞争对手有东阳木雕商贸城。、中国木雕网、中国木雕企业网、21世纪木雕网、木雕世界、中艺网等。做木雕企业b2b服务的.成功率在76%,木雕创作家的成功率在90%。

八、网站策划栏目设置:

九、其他

2、网站员工记住网站。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/7594892.html】

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