在学习中总结经验和教训，可以提高学习效果，增加知识的积累。如何解决人际冲突，维护人际关系的和谐？在写总结时，可以从这些范文中借鉴一些表达方式和思维方式。
酒店行业工作心得篇一
我于20xx年xx月xx日进入公司酒店。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正在电大就读专科，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。
两个多月来，我在xxx公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;。
2、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;。
4、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用人员在试用期满两个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。且本人在工作期间，工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力。因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。
来到这里工作，我大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，酒店的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
酒店行业工作心得篇二
时光飞逝，转眼间20__年即将过去。在这一年里，__酒店管理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况汇报如下：
一、加强业务培训，提高服务水平。
酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为__酒店，我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想，急客户之所急。通过培训，员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。
二、加强员工的销售意识和销售技巧。
管理部负责的两楼层里，主要是客户的休闲活动区域。因此，根据市场情况，酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样，不仅锻炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。
三、狠抓卫生质量，为客户营造整洁、美观、舒适的环境。
一个酒店的形象除了优质的服务，更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净，保持整洁、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。因此，我们在卫生管理方面更出台了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干干净净。
四、工作中的不足和今后的打算。
虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩，但我们也深刻体会到自身的不足之处，具体表现在：一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。
酒店行业工作心得篇三
近年来，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，酒店业作为服务业的重要组成部分得到了飞速发展，为人们生活和旅游提供了方便和舒适的居住环境。在这个行业里工作多年，我从中获得了一些开云官网app下载安装手机版 。本文从服务、管理、市场、人际关系和发展五个方面分享一些我在酒店行业的开云官网app下载安装手机版 。
第二段：服务
在酒店行业，服务始终是至关重要的。良好的服务能够提高顾客的满意度，增加回头客率，给酒店赢得声誉。作为酒店的服务员，我将顾客利益放在第一位，积极倾听他们的需求和意见，提供专业的服务，让他们在酒店度过一个愉悦的时光。同时，要善于从顾客的角度出发，了解他们的心理需求，更好地满足他们的需求。
第三段：管理
酒店行业管理紧密联系着服务质量和酒店效益。作为酒店经理，我要制定明确的管理计划和目标，根据市场需求和顾客反馈不断调整和优化服务内容和形式。管理还需要善于协调各类资源，整合各类人才，更好地营造和维护酒店的良好形象。同时，还需要善于利用各种信息技术，提升酒店的管理效率和服务质量。
第四段：市场
随着旅游业的逐渐兴盛，酒店行业的市场竞争也越来越激烈。作为酒店从业者，我深知市场经济的规律，不断关注市场动态和顾客需求，及时推出符合市场需求的服务产品，提高酒店的市场竞争力。同时，我还善于利用各种市场推广手段，如网络、媒体等，向更广泛的受众推介酒店的服务产品和满意度，塑造酒店品牌形象。
第五段：人际关系和发展
酒店行业是一个关系密切的行业。与顾客、员工、同行等不同的人建立良好的关系是获得成功的必要条件。作为酒店从业者，我强化团队意识和沟通能力，同事之间要互相尊重、互相支持，共同合作实现工作目标。同时，还要注重职业发展，不断学习和提高自身专业素养和服务质量，努力成为酒店行业的专家和领导者。
结语：
总之，酒店行业是一个需要服务、管理、市场、人际关系和发展等多方面能力的行业。作为酒店从业者，我们需要时刻关注和满足顾客需求，整合资源、提升服务质量，在竞争激烈的市场中立足。更为重要的是不断学习和提高自身品质和素养，成为酒店行业的行家和领袖。
酒店行业工作心得篇四
这一年的我，用我们秉承丰大国际八字箴言“顽强、勤俭、正气、博大”的精神理念来概括，一点也不为过!
顽强：纵然前行的路上道路坎坷、荆棘密布，我们也要相信、也要坚强得走过去，也许山重水复的尽头，便柳暗花明。不怕犯错只怕不改过，只要有打不死的精神，困难只是暂时的!
勤俭：“笨鸟先飞“谓之勤，声名显赫不忘本谓之俭，即使再充裕也不能浪费，不浪费时间、不浪费粮食!
正气：坚持正确的，不轻移、不亲佞，不能因为无理的、狐假虎威而丧失我们的道德底线和服务尺度，以正立身才能做大做强!
博大：不张狂、不傲慢，每个走进酒店的都是我们的客人，以高规格礼遇相待，对谏言、建议，诚实诚恳、虚心以受!
这一年，最火的汉字无疑是“微”，微意是小，是细节。巨细无遗、体贴入微的微人性、微服务、微管理，彻查周身，细致入微的微心态、微细节，蓄势待发、厚积薄发的四两微力量，以微卓著、以小博大，坚定自己的步伐、赢在当下!
酒店行业工作心得篇五
每天在到酒店上班的路上，我总有说不出的欢喜，因为快乐的音符一直在心中跳动。随着刚刚变绿的枝叶发芽，我想家，想那个父母经常在我声旁嘘寒问暖的小家。我想家，想这个每天都在奔波忙碌、奋斗、上进的大家。正所谓“在家靠父母，出门靠朋友”，在这里有许多的兄弟姐妹，长辈领导朋友。他们用春天般的温暖，夏天般的热情来关爱、帮助我们。从他们身上我学到生活的乐趣，也懂了工作的乐趣。我在这里学习、工作，抓住每一个机会锻炼自己，不断的发展完善自己，我经常向往明天：一个崭新的自我，成熟的自我，能够出现在大家的面前。
工作之余，我常想些快乐的事，想起生活给我的种种考验。人的一生经历些考验是好事，“不经历风雨，怎么见彩虹”。我觉得工作生活教会了我很多，回想到酒店的这一年多来，回忆，就如同是一个感应式的抽屉，轻轻一触，一下子就跳出来。瞢然回首，众志成城的清洁卫生的情形，虽然辛苦但却快乐着，让人难以忘怀的晚会及每月的员工生日party、让我们在工作之余得以尽情放松、以及正在如火如涂进行中运动会，充满了竞争又将各部门的凝聚力、向心力以及团队意识发挥的淋漓尽至，向上、充满激情，而又饱含温情，是我在酒店工作中最大的感受，这些俨然在我们的脑海中将会形成永不褪色的回忆。
酒店是一个大家庭，工作中有欢笑，也有泪水，生活中有争吵更有友谊，我们始终是一个团结的团队，敬业、乐业、高效团结、精城协作。酒店为我们做了很多，如开展职业培训、举行各项活动，进行技能大赛以及现在正在举行的主题演讲等等，在潜移默化中慢慢的提高了我们的整体素质。我们应怀抱感恩的心积极回报酒店，树立“酒店是我家，一草一木都爱它”的主人翁思想，发挥主人翁的精神，把个人的追求融入到酒店的发展中去，成为酒店的主人。一个新的酒店在发展的过程当中，必然会遇到许多异想不到的困难，他如同襁褓中的婴儿，需要大家共同关爱、呵护，才能茁壮成长。生命告诉我们要坚持执着，坚持于对美好事物的追求，坚持于对未来憧憬的执着，坚持于对未知生活的执着挑战。前途是光明的、道路是曲折的。革命尚未成功，同志仍需努力。让我们“同身心，共进退”，为酒店创造财富，体现自身价值，为酒店美好明天而不懈奋斗，使酒店就象蓝蓝的天空一样宽阔、明朗。同时也希望这个大家庭能越来越强大。
酒店行业工作心得篇六
酒店行业作为服务业的重要分支之一，一直以来都是各界关注的焦点。作为一名从业者，我深深地感受到了这个行业的魅力和激情。在我的工作经验中，我意识到酒店行业的成功大大系于它所提供的高质量的服务和良好的管理。因此，在这篇文章中，我将分享我在酒店行业中的学习和工作经验，包括服务理念、工作团队和客户服务。
第一段，服务理念
酒店行业中的服务理念是我们必须始终坚持的一项重要工作，无论是从员工，还是从客户的角度来看，都必须有一个清晰、明确的服务理念。作为一名酒店工作人员，我们必须始终关注客户的需求，及时了解他们的意见和建议，以便及时做对应的调整。一旦我们发现客户有任何问题，我们就必须快速、果断、有效地解决。
其次，我们在酒店行业工作，必须热爱我们的工作。对于我个人而言，我的工作不仅是一份工作，而且也是一个充满乐趣和创造性的职业，从而让我更加热爱我的工作。更重要的是，我们必须始终坚持以客户为中心的服务。
第二段，工作团队
酒店行业是一项需要高度协作的工作。在酒店行业中，我们需要时刻保持团队合作和协作精神，这是我们成功的关键。当我们的团队凝聚在一起时，我们可以更好地满足客户的需求和期望。
同时，我们也要注意，针对不同的客户群体，我们需要适当地调整团队协作的方式。无论客户是新客户还是老客户，我们都需要有一整套行之有效的方案来实现我们的目标。在这方面，我们可以使用客户调研数据和反馈，从而更好地了解客户的需求和想法，最终实现我们对客户服务的优化和改善。
第三段，客户服务
作为酒店行业的从业者，我们必须始终关注客户服务，我们要始终秉持着“把客户放在心中、让服务贴近客户”的服务理念。我们必须以客户的需要为重心，超越他们的期望，及时解决客户的问题，让客户拥有良好的服务体验和满意度。
随着社会的发展和时代的变化，客户的需求和期望的变化也是必然的。我们必须时刻关注客户的需求变化，积极采取措施，来满足他们的需求。对于难度较大或者需要长时间解决的问题，我们也要敢于与上级反映，从而寻找出更好的解决方案。
第四段，管理 酒店管理需要面对的挑战之一就是如何有效地管理人员和资源。我们必须建立一套行之有效的管理制度，来实现对员工和资源的严格管理。例如，我们需要制定员工的培训计划，定期进行岗位培训和技能评估，来保持员工的素质和能力。
同时，我们还需要关注资源的管理与配置，以确保酒店的资金、设备和人力资源的合理使用和管理。对于一些特定的问题或新需求，我们需要与上级进行沟通，经过反复讨论和评估，最终找到解决方案。
第五段，总结
在酒店行业的工作中，我们必须始终牢记以客户为中心的服务理念，注重团队的合作和协作精神，在服务中积极采取措施，来满足和超越客户的期望。同时，我们还需要注重管理和资源配置，以实现酒店工作的正常运作和顺畅发展。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
酒店行业工作心得篇七
对业务部的发展而言公司的战略是攻占市场的重要决策，无论是为公司的经营提供支持还是根据市场调查获得更多的客户，完成这些任务的基础上再来为业绩的提升出谋划策才是自己应该做的，因此即便完成了今年的业务部工作也应当为下一阶段的任务做好准备才行，至少我明白对于业务部的整体发展而言提前做好今年的工作总结才是比较重要的。
整理资料并从中挑选意向客户再来进行业务方面的联系，为了不让今年的业务部工作显得那么繁琐特地对收集的客户信息进行了集中整理，并将其中与公司展开过合作以及可能产生合作意向的客户挑选出来，从对方的兴趣点出发并结合手头的资料主动联系对方，这样的话便能够通过业务部的特有方式来让客户对公司产生认同感，毕竟若是主动联系的话还可以通过自身的争取从而给对方留下较好的印象，但若是不行动的话只会让手中的客户资源因为自身的不重视而白白流失，实际上为了公司的整体战略着想已经有很多部门在前期的数据收集与分析工作中做出了努力。
参与市场调查并做好与客户之间的前期互动以求给对方留下良好印象，公司产品的好坏还是需要通过业务部的工作来让客户进行反馈，至少这种互动在记录客户反馈的同时也相当于在无形间收集对方的信息，而且在做好市场调查以后才能发现公司产品的优劣点并将相关建议提交给技术部门来处理，另外则是做好了这方面的工作以后才便于业务部前期开展宣传活动，所幸的是通过业务部众人的努力终于让预先制定的目标得以实现。
做好充足准备以后做好客户拜访工作并为对方详细介绍公司业务，相对于之前的铺垫来说做好拜访与业务介绍才是部门重要的工作任务，因此为了做好这方面的.工作即便前期投入了太多的精力也是为了后续做准备，得益于对业务的熟识使得大部分部门成员的拜访工作都进行得很顺利，但仅凭这些手段便想要让客户和公司展开合作的话未免有些高估自身的能力了，因此除了让客户对公司产品有所了解以外还给予了对方一定的优惠与折扣，而且由于使用自身携带笔记本电脑展示了为对方量身制作的ppt业务方案，这种方式除了提升自身专业度以外也使得部门成员介绍的业务具备了一定的可信度。
做好与客户之间的交接并全力拿下对方的合作订单才是业务部应当考虑的问题，所幸的是今年通过诸多成员的努力使得业务部收获了不错的业绩，但比起满足于眼前的成就来说还是应当思考今后的发展才能为业务部做出自己的贡献。
酒店行业工作心得篇八
"财务"这两个字总让人想到一丝不苟，所以不了解的人通常会觉得财务工作者都应该是不苟言笑、做事或说话都一板一眼的。加之我以前在其他公司的财务科工作时，身边的同事全都上了年纪，工作环境非常沉闷，因而当我有幸进到酒店的财务部工作时，还暗自在想：自己那外向的性格是否能适应财务部的环境？谁知去了财务部才发现完全不是那么回事，大家都是典型的工作休闲两不误。工作起来，个个埋头苦干，不解决完问题决不罢手；工作之余轻松自得，积极参加各类休闲活动，非常轻松，这样的环境可真是我喜欢的啊！
就拿工作来说吧，大家都知道财务部逢月头和月末最忙，无论是节假日还是其他休息时间，只要是在这段时间就统统要来加班，可是财务部从来没有一位同事因为休息而耽误自己工作的进度，几乎每位同事都是提前来加班，尽量争取让自己的工作能提前完成，以方便下一位同事开展工作，根本无须担心有没有同事会因为这样或那样的原因耽误工作，这说的是工作态度。但财务的工作仅凭自觉是没用的，一定要求所有报表准确无误，完全吻合。每一位同事也是这样对自己严格要求的，无论你的工作是核对票据、检查耗用，还是收付款项、制作凭证，每一张单，每一笔款，每一个数字都必须核对清楚，这样才能保证整个财务流程畅通无阻。
记得我第一次编制费用报表，因为赶进度，很多需调整的数字没有核对来源就笼统地将它们做统一处理，整张表看似没有问题，而当我准备完成最后的调整对比报表时，就出现不平的情况了，没有经验的我匆忙之中完全没有头绪，只能去请教经理，这才得知是调整的数字有误。可是调整的数有那么多，怎么知道是哪笔数字出错呢？我当时心都凉了，天哪，一天的工作白做不说，如果不能在规定的时间完成怎么办呢？还没容我多想，经验丰富的易经理就已经开始帮我查找源头了。这个庞大的"数字寻找游戏"足足干了三个半小时才完成，看着忙的连饭都顾不上吃的经理我真不知道该说什么好，只能默默地在心里说以后做事一定要谨慎，不轻易地放过任何一个有疑问的数字，保证今后不再犯类似的错误，才算是对帮助你的同事做最好的感谢。要想成为一名合格的财务工作者，就必须具备谨小慎微，不怕吃苦的精神，否则就无法胜任。
当然工作归工作，如果生活一直被工作烦扰岂不是太没有意思了。这不，集团统一组织趣味运动会，有个人赛和团体赛，项目有玩牌、下棋、跳绳、拔河等，项目方案一公布，财务部就开始积极响应了，个人的、团体的，大家都踊跃报名，还主动发现其他同事的强项以推荐参加合适的项目，真是忙的'不亦乐乎，哪还有半点只知埋头苦干的工作狂的影子呢？除此之外，财务部更是积极参与酒店各项培训、拓展项目，轻松休闲之后才能有更好的精力投入到工作中去，这大概才是每位财务部同事的心声吧！
点评：
财务工作与其他工作最大的区别就是每天要与一堆枯燥的数字打交道，如何能让乏味的工作变得兴趣盎然，显然就需要工作者本人去调整心态适应了。本文中的财务部员工就是这样一个能将乏善可陈的工作都能变成趣味横生的团体，可见良好的心态是高效率高质量工作的特效药！
酒店行业工作心得篇九
随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游业不断兴起，酒店行业也迎来了蓬勃的发展。参观酒店行业，在实地考察过程中，我深深感受到了酒店行业的魅力和挑战。以下是我从酒店行业考察中获得的心得和体会。
在考察中，我首先对酒店行业的经营模式进行了了解。通过与酒店经理和员工的交流，我了解到酒店行业的利润主要来自于客房销售、餐饮销售和会议活动等方面。而与之相对应的成本包括人力资源、房屋租金、设备采购、宣传费用等。酒店行业需要做好的方面有很多，售前、售中和售后的服务都需要高度的专业化和细致化，而且客户体验和口碑推广非常重要。在市场竞争激烈的情况下，酒店需要不断创新和提升自己的服务质量，才能在激烈的市场中生存和发展。
其次，我对酒店的设施和管理进行了观察。在酒店行业，设施的服务项目和服务质量直接影响顾客的满意度。考察中我发现，酒店的房间设计要符合现代人的审美标准，要求舒适、干净、安全，同时也需要保持一定的私密性。早餐的供应也很重要，要多样化、营养均衡，能够满足客人的不同需求。另外，酒店的管理也十分重要，包括前台接待、客房清洁、行李搬运等，这些细节决定了顾客对酒店的评价。在考察中，我发现有些酒店在设施和管理方面存在一些不足之处，这给了我启发：酒店行业必须注重提升设施和管理水平，才能赢得顾客的青睐和口碑。
再次，我对酒店行业的人力资源管理进行了观察。酒店行业是个以人为本的行业，员工的素质和服务态度直接关系到顾客的满意度。在考察中我发现，优秀的酒店都非常注重对员工的培训和管理，提供丰厚的薪资待遇和激励机制，以及良好的工作环境和发展空间。这些酒店更能够吸引、留住和培养一批优秀的员工，使他们忠诚于酒店，为顾客提供优质的服务。而一些酒店在人力资源管理方面则存在一些问题，员工流动率高、服务质量参差不齐。这给了我启发：酒店行业的发展需要注重培养优秀的人才，打造一支高素质、高技能的员工队伍。
最后，我在考察中体会到了酒店行业的竞争激烈程度。伴随着旅游业的发展，酒店行业竞争日趋激烈。在市场竞争中，酒店要想脱颖而出，就需要不断创新和提升自身的服务品质。比如，一些酒店开始注意到了环保的重要性，提供了绿色出行的服务；一些酒店也开始重视个性化服务，为顾客提供更加个性化的体验。而那些无法适应市场需求和变化的酒店，则很难在竞争中立足。因此，酒店行业的从业者要时刻学习和更新自己的知识，与时俱进，以应对市场的挑战。
综上所述，通过酒店行业的考察，我对酒店行业的经营模式、设施和管理、人力资源管理以及市场竞争有了更深入的了解。同时，我也认识到了酒店行业的机遇和挑战。作为酒店行业的一员，我将总结这次考察的开云官网app下载安装手机版 ，寻找创新和提升的机会，为酒店行业的发展贡献自己的力量。
酒店行业工作心得篇十
x年前的一次机会让我与结缘，国内首家四星级公务酒店，一家认真演绎着“把尊重送到客人心里”的服务理念的企业，在这里我重新找到了我工作的目标和归宿。
现在，回顾我在度过的这x年多的服务工作生涯，用理念来概括是最贴切不过了：“生活的每一天，工作的每一天，都是学习和收获的每一天。”
20xx年x月x日，我正式来到，成为其中的一份子。
第一个工作岗位：房务部。我身为一个小孩子的妈妈，在家里做家务是必不可少的，本以为房务部的工作我可以很好的胜任。跟着师傅铺床，擦东西，吸尘……一系列工作做下来，腰酸腿痛是难免，但正是这样高强度，高密度，高品质的对待每个房间，每个角落，每个细节。对待每个房间比对待我家里还要仔细，从最根本体现了承诺：给您一个绿色的家。在房屋部的工作经历让我明白，这正是服务精神的最好体现。
第二个工作岗位：娱乐部。这是我所应聘的服务员职位，也是我为之付出x年多汗水的职位。娱乐部的工作，或许别人认为轻松，可却也有不轻松。我身为一名服务员，要做带对待客人讲究礼貌，急客人所急，思客人所虑，帮助客人解决问题，并且很好的维护好所在楼层的干净环境。这些细微之处，我都能做得很好，并在20xx年年底获得给我的肯定：年度优秀员工。
作为一名服务员，服务做好是第一位，怎么做得更好也是我们需要思考和提高的地方。由于是国内首家四星级公务酒店的特殊地位。我在日常接待中需要经常碰见大小官员，各种大碗。刚开始时，我会称呼熟客梦的职业，如：x记者，x医生，x校长等。可记过一段时间后，我观察到顾客反应一般，且略有难色。回想起我工作的那段经历。有身份地位的人，在外一般较低调内敛，并不喜欢太多关注。或许来娱乐部游泳，是他们最自在，最放松的时刻，却因为我的一句不恰当的热情问候打破了，面露难色也是可以理解的。自此，我改变的称呼方式，如：x先生，x先生，x小姐等，虽然简单了，可换来客人的舒心。与此同时，我也更深刻体会到“吧尊重送到客人心里”的服务理念。多为客人着想，多了解客人的心里想法，多站在客人的角度，这就是我身为服务员对服务理念的最好诠释。
第三个工作岗位：宴会厅。由于二，三月份健康中心全面装修。我有幸被分派到宴会厅轮岗。这里又是一个崭新的平台。从上班开始，忙碌的工作就开始了。翻台，摆场，备茶水，备家具…...每样工作都是井井有条的进行着。有时候，细致到每一个玻璃杯上是否有手印。只要有瑕疵，都会立即重做，力求为宾客提供最好的服务。我与一群年轻我很多的实习生一起干活，我时刻感受到他们对工作的热情，对生活的热爱，对服务质量的热忱追求。正是优秀的企业文化熏陶，让我们能如此热情投入到工作。
“把尊重送到客人心里”的服务理念伴随着我与一起走过了x年多的日子，我在这里得到了成长，收获了信念。并时刻提醒着我作为一名服务员，一名优秀的服务员，应该时刻把服务精神做到最好，让客人真正从心里感受到我给予那份尊重。
酒店行业工作心得篇十一
根据酒店的实际情况和我库拨出的改造资金。我们确定了酒店装修风格为简洁、明快、实用。装修设计时大家集思广益拿方案，装饰队伍从投标中好中选优。材料供应由酒店考察认可，隐蔽工程派人在现场认真把关。施工队伍加班加点时，酒店员工靠上服务。用了二个月的时间，基本完成了酒店改造任务。客房区域：复新了家俱，更新了部分空调、电视，更换了地毯及部分床罩、窗帘，装修了门、窗，粉刷了墙壁等以上项目共投资约14万元。餐厅区域：复新了桌椅，装修了零点大厅及雅间，添置了柜机和壁挂分体空调，厨房添置了灶具、冰柜、餐具器皿、工作台等，共投资约19万元。总台及酒店外部明亮广告形象工程投资约6万元。酒店还实行了明亮工程改造，安装了虹霓灯轮廓线，巨幅广告灯牌，酒店面貌焕然一新。在库领导的直接领导下，我们做到了用较少的钱办较多的事，达到了预计的设计效果。
酒店行业工作心得篇十二
第一段：这个时代是大学生创业的时代
如今，大学毕业生面临着就业难的困境，竞争激烈。然而，酒店行业的兴起为大学生提供了一个很好的创业机会。无论是酒店经营管理还是餐饮服务，酒店行业都需要大量的人才，这为大学生提供了充分的就业空间。而且，酒店行业包容性强，对于创业者来说，风险较小。因此，酒店行业成为越来越多大学生选择的就业方向。
第二段：酒店行业创业需具备某些特质
然而，想在酒店行业取得成功并非易事。作为学生创业者，必须具备某些特质。首先，应具备一定的管理能力和沟通能力，以应对日常的人员管理和与客户的沟通。其次，要有一定的市场洞察力，了解行业动态和市场需求，不断调整经营策略和服务模式。此外，创业者还要具备创新和团队合作精神，能够不断提升服务质量，与员工密切配合，为客户提供卓越的体验。
第三段：酒店行业的学习和成长机会
选择酒店行业创业，不仅为大学生提供了就业机会，也为他们带来了学习和成长的机会。在运营酒店的过程中，学生可以了解酒店管理、餐饮服务、市场营销等方面的知识，提升自身的综合素质。同时，学生还能通过接触各种客户，拓宽视野，增长见识，并学会如何与不同的人相处，提高社交能力。通过实践的机会，学生能够在酒店行业中不断学习和成长，积累宝贵的经验。
第四段：酒店行业的挑战和机遇
酒店行业虽然充满机会，但同时也面临着一些挑战。首先，酒店行业对创业者来说，竞争激烈。要想在市场中脱颖而出，需要有独特的经营策略和创新的服务模式。其次，酒店行业服务质量要求较高，需要不断提升员工的专业素养和服务态度。最后，酒店行业也受到了外部环境的影响，如经济形势、旅游业发展等。然而，正是这些挑战给了学生创业者更多机遇和成长的空间，只有在不断的竞争中才能真正成长起来。
第五段：未来展望与总结
未来，随着旅游业的快速发展和人们对酒店服务品质的要求不断提高，酒店行业的潜力巨大。大学生创业者在酒店行业中面临诸多机会和挑战，只有具备特定的素质、学习和成长的机会，才能在这个行业中取得成功。因此，作为学生，我们要积极利用这个创业的机会，不断学习和提高自身能力，为创业之路做好充分的准备。
酒店行业工作心得篇十三
近年来，酒店行业蓬勃发展，成为国民经济的重要组成部分。作为学生，我有幸在酒店行业实习并参与其中，亲身体验到酒店行业的魅力与挑战。通过这次实习，我深刻领悟到酒店行业的运营之道、服务之道以及对自身的要求等一系列的开云官网app下载安装手机版 。
首先，酒店行业的运营之道。酒店是一个综合性的服务型企业，除了提供住宿之外，还有餐饮、会议、娱乐等多个业务板块。在酒店的运营过程中，各个板块间必须密切配合，才能确保整个酒店的顺利运行。作为学生实习生，我亲身感受到了运营之道的重要性。在日常工作中，我了解到了酒店各个板块之间的协调和配合之艰难，尤其是在高峰时刻，需要准确地预测客流量，有序地安排人员分工，确保服务能够顺畅地进行。这一点对于酒店行业的学生来说，是一个非常重要的体验，不仅需要学到专业技能，更需要能够从整体上把握酒店的运营模式。
其次，酒店行业的服务之道。作为一家服务型企业，酒店的服务品质至关重要。无论是来自国内还是国外，每个客人都希望享受到优质的服务。在实习期间，我在客户服务部门工作，亲身体验到了服务之道的重要性。我们每天的工作重点是满足客人的需求，解决客人的问题，并确保客人有一个愉快的入住体验。在与客人的交流中，我明白到了耐心、细致、友善等服务技巧的重要性。客人的满意度是酒店的生命线，只有不断提升服务品质，才能赢得客人的认可和口碑。
再次，酒店行业对于从业者的要求。作为酒店行业的从业者，在工作岗位上，承载着巨大的责任和压力。在实习中，我目睹了酒店工作人员在繁忙的工作环境下忍受着身体的疲惫和心理的压力。酒店行业的从业者需要具备良好的应变能力、团队合作精神以及沟通能力，这对于学生来说是一次重要的锻炼机会。只有通过不断地学习和实践，才能更好地适应这个行业的要求。
最后，作为学生在酒店行业的开云官网app下载安装手机版 。通过这次实习，我深深感受到了酒店行业的艰辛与辛苦。在酒店行业中工作不仅需要专业知识，更需要付出大量的心血和努力。同时，我也对酒店行业充满了感激之情。酒店行业不仅给予我学习的机会，还帮助我发展自己的个人技能和专业素质。我明白，只有通过实践才能真正了解一个行业的内涵和特点，才能更好地适应行业的要求。
综上所述，通过实习经历，我对酒店行业有了更加深刻的理解和认识，从中学到了很多知识和技能。酒店行业的运营之道、服务之道以及对自身的要求等一系列的开云官网app下载安装手机版 ，对我个人和专业发展都起到了积极的影响。将来，无论从事哪个行业，我都会把这次实习中的体会和经验运用到实际工作中，不断提升自己，为实现个人价值和贡献社会做出更大的努力。
酒店行业工作心得篇十四
学习期间万狮京华人事部经理带领我们参观了酒店的总统豪华套房、商务标间、女式房等，酒店规划别具匠心，尽显尊贵高雅。201间装修豪华、宽敞舒适的客房，品味出众的室内布置，一应俱全的客房设备设施加上人性关怀的服务必为宾客的居停创造完美效果。
装饰考究、雅致谧静的行政楼层，提供了宾客所需求的个性化服务。17间华贵绮丽的中餐贵宾包厢及格调清幽的散座大厅，典雅清新的西餐厅，朝气蓬勃的动感酒吧，气派豪迈的宴会厅及功能齐全的会议室再配以巧手烹制的创新美食，加上专业体贴的服务，定能为宾客提供时尚餐饮新享受。酒店专设健身房、全天候室内游泳池、丽花皇宫夜总会、芬兰湾桑拿等缤纷多彩的休闲娱乐设施，辅以细致入微的专业服务，定能为宾客的下榻带来全新体验。
企业精神是企业文化的核心和灵魂。来到万狮，穿梭于电梯里、餐厅道、员工活动室……满意、服务与微笑、速度、诚意是他们的理念，特别是他们的员工餐厅有这样两句话：“注重细节，提升服务。加强巩固，提升服务”。万狮的员工热爱酒店，关爱客人，体现了酒店宗旨，管理注重细节，体现了一种独特的经营方式。万狮将“人无我有、人有我优、人优我特、人特我变”，的精神文化体现的淋漓尽致。
企业管理要满足顾客，实现营销目标，不能孤立只是考虑某一因素和手段，必须从目标市场需求和营销环境特点出发。通过与各位同仁的交流学习，我有所领悟：
1、环境营造对消费环境不断创新，要有严谨、细致、敬业、专业的理念。
就像万狮的员工餐厅管理，天天处理、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进，每个岗位都有责任人，相互监督、督促，这种严谨的工作作风，足以营造出良好的消费环境。
2、市场营造“心有多大、市场就有多大”把蛋糕观念变成面团观念，主动征求来自各方面的意见和需求，通过座谈、听取意见、沟通信息来和客户联络感情，借用顾客的言语为酒店做免费的宣传广告，为企业开拓更广阔的客户市场。
“金奖银奖不如顾客的夸奖，金杯银杯不如顾客的口碑”一个企业成功的标志不仅在于它的知名度有多高，更在于顾客对酒店的美誉度有多高，和对客户企业忠诚度的培育。在万狮，我体验到了万狮员工为此付出相当大的努力，始终保持将自己最优秀的产品和服务展现在顾客而前，给顾客意外的惊喜和物超所值的感受。
通过这次学习，让我对酒店管理培训有了更深刻的认识，真正感受到了酒店的活力与魅力，也学到了万狮的一种严谨、细致、敬业、专业的服务理念，在今后的工作当中，我将通过此次学习所得进一步提升自己，不断创新将其运用到实际工作中，真正做到让我们酒店的经济效益、品牌效益能再创新高。
酒店行业工作心得篇十五
年底了，各行各业都在进行年终总结，酒店服务行业也不例外，现将我的酒店服务员。
工作总结。
如下.
在酒店日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响，也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的。
欢迎词。
要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，上好培训课，并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。
即要随时准备好为客人服务。也就是说，仅有服务意识是不够的，要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的提前做好。如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。
就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。这是员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是他们自信；而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。
为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在酒店就像回到家里一样。
热情好客是中华民族的美德。当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争，质量的竞争，特别酒店业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的，我们运用各种优质服务，形成自身的服务优势，以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度，使酒店立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神，在快乐迪也一样。生意比较忙时，同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会及时上去调节纷争，使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极，真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。
平时，我也会和顾客谈天，了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客，让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结，这样日积月累，使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。
作为一名服务人员，也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的，有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的，可是我要说的是：条条道路通罗马，我为服务别人而快乐，我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表，表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不可少的。
当然学无止境，学到还得运用到以后的工作中，希望领导能多加督促，同事能互相学习，在以后的工作中提高服务效率，努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“银都酒店世界”感受到不一般的快乐。
*大酒店已经走过了半年的艰辛路程。半年来，*大酒店在集团总公司和我库的正确领导和大力支持下，艰苦奋斗，开拓创新，锐意进取，使酒店面貌发生了根本性的变化。酒店管理步入正轨，服务质量逐步提高，扭亏为盈成效显著，社会形象口碑较好，精神文明、物质文明并举，取得了较好的社会效益和经济效益。
根据酒店的实际情况和我库拨出的改造资金。我们确定了酒店装修风格为简洁、明快、实用。装修设计时大家集思广益拿方案，装饰队伍从投标中好中选优。材料供应由酒店考察认可，隐蔽工程派人在现场认真把关。施工队伍加班加点时，酒店员工靠上服务。用了二个月的时间，基本完成了酒店改造任务。客房区域：复新了家俱，更新了部分空调、电视，更换了地毯及部分床罩、窗帘，装修了门、窗，粉刷了墙壁等以上项目共投资约14万元。餐厅区域：复新了桌椅，装修了零点大厅及雅间，添置了柜机和壁挂分体空调，厨房添置了灶具、冰柜、餐具器皿、工作台等，共投资约19万元。总台及酒店外部明亮广告形象工程投资约6万元。酒店还实行了明亮工程改造，安装了虹霓灯轮廓线，巨幅广告灯牌，酒店面貌焕然一新。在库领导的直接领导下，我们做到了用较少的钱办较多的事，达到了预计的设计效果。
从装修完成到现在，四个月过去了，酒店认真执行“内强素质，外树形象，狠抓管理，全员营销”十六字方针。扎扎实实，一步一个脚印走出了具有华瑞特色的酒店经营之路。营业收入逐日增加，递增幅度使人振奋。据统计：一月份：收入11万元，亏损6万元；二月份收入15万元，亏损1万元；三月份收入19万元，盈利1万元；四月份收入26万元；盈利9万元，1—6月份，营业额102万元，这些数字，它凝聚了酒店全体员工的心血和汗水，它告别了以往经营亏损的局面，迎来了酒店的新生。
无论是正式员工，还是招聘的员工，大家心往一处想，劲往一处使。从酒店开业至今，酒店所有管理人员特别是中层以上管理人员没有节假日，没有星期天，没黑没白地泡在酒店，酒店领导每天工作时间达12个小时以上，部门经理每天工作10个小时以上。大家没有一句怨言，没要过一分钱的加班费，有的同志家里有了病人，托付家里其他人帮忙而不请假照常上班，有的同志一连几天不回家，生病也不休息，坚持上班，还有的同志由于长期加班加点，过度劳累，病倒在工作岗位上，这样的事例举不胜举，非常感人。如采购部副经理，每天清晨5点多起床，晚上8点多回去，不论刮风下雨，多么寒冷，还是身体不适，总是默默无闻地干工作，大家称他为“老黄牛”。家有70多岁老母一人，不能下楼，行动不便，她每天晚上10点下班，慈母天天盼儿归。刘秋菊孩子小，托付身体有病的婆婆看着，坚持上班。餐饮部主管，既当老师培训员工又当服务员为客人服务，还要管理餐厅前台，常常是晚上10多钟才回去，累倒在工作岗位上，就连怀孕流产考虑到花会期间特别忙，一直坚持到5月初才做手术。
酒店管理是一门科学，有它一套内在的规律和规章。酒店运行一开始就决定高起点，上水平。我们先后聘请了曾在三星级酒店工作的餐饮前厅主管、厨师长和酒店副总到*大酒店担任相应地管理职务管理酒店，这些同志有长期的酒店管理经验和理论水平，在酒店总经理的带领下，严抓严管，使酒店很快走上正规化、专业化管理轨道，少走了一些弯路，无论是基层管理还是服务质量和产品开发都达到了一定水平。并得到顾客认可。10多名正式员工虚心向这些专业人员学习管理知识、管理技能和管理经验，在酒店管理方面进步很快，现已基本适应并胜任各自的工作岗位。几个月来，酒店在抓管理的同时，从抓纪律整顿入手，先后制定并下发了一系列酒店管理制度，如《关于抓好当前几项工作的通知》、《关于开展安全质量月活动的通知》、《关于酒店机构设置的暂行规定》、《物料采购、保管领用管理制度》、《餐饮销售制度》、《华瑞大酒店销售价格及折扣权限规定》、《各部门及经理岗位责任制》、《安全消防管理制度》、《总台、客房、餐饮、后厨、工程、保安的工作内容、工作程序》、《酒店质量检查奖惩条例》、《经理值班制度》、《工作例会制度》、《安全、卫生检查制度》等等。
总之，酒店通过订制度，立规矩，抓管理，重落实，管理人员通过学知识，学技能，重实践，已初步形成一套较完整的管理。
规章制度。
和工作思路，使我们的管理水平在不断提高，酒店服务质量在不断提升，得到了越来越多的客人认可和好评。
酒店是铁打的营盘流水的兵，员工新成份多，他们大多对酒店工作标准要求知之甚少，即使在别处干过一段时间，不是知之皮毛，就是带来一些不良工作习惯20xx年酒店工作总结5篇工作总结。我们采取集中培训与岗上培训相结合，定时定点培训与班上班下培训相结合，老师教学生学生教学生的互帮互学制度。新员工把专业知识记在本上，挂在嘴上，落实在行动上，部门实行班前、班中、班后检查，酒店实行巡查、抽查制度。为鼓励大家多学、学好技术，我们还在四月份举办了*大酒店第一届操作技术比武大赛，并表彰了优秀选手。此项活动地开展，极大地调动了员工学技术、大练兵的积极性。酒店还对拾金不昧的进行了通报表彰，同时，酒店也对违规违纪及时批评、处罚。如每周三酒店进行卫生、服务质量大检查，对查出的问题予以处罚，对保安、总台夜间工作失职，客人投诉问题，酒店通报批评并给予了严厉处罚。现在，全店上下形成人人有岗，岗岗有责，职责分明，奖罚明确的有序局面。
精选了二名有这方面特长的正式员工，每月只发300元生活费，其余按营销业绩提成，从5月份开始正式运作。酒店只有30间客房。一个小会议室200个餐位，往往接一个培训班80-110人，承接婚宴常常在30桌-45桌之间，如信息工程学院培训班110人，宣传部培训班60人，土管局培训班80人，市银河公司婚宴40桌，酒店的现有规模严重影响了经营。酒店挖空心思借船出海，与近邻海关酒店联系，房间不够租海关房间，婚宴安排不下安排在海关。在酒店未增加一间房，一个宴会间的情况下，我们顺利接待了一个个培训班，一桌桌婚宴，取得了社会效益、经济效益双丰收。
根据酒店目前经营形势我们下步工作打算是：
实践使我们认识到，营销工作是否到位直接关系到酒店的兴衰，它在酒店经营中处在龙头的地位。在下步的工作中，一是抓好营销人员自身素质的锻炼和培养。二是压担子教方法学好营销学问。三是政策到位并及时兑现。四是发动全体员工跑营销，同时享受营销政策和待遇。做到专业人员与全体员工相结合，专业与业余相结合，发扬钉子精神，粘胶特性锲而不舍，拿出攻不下堡垒不罢休的劲头跑营销，客人不但要请进来，而且要留得住。
一是制定完善操作程序、内容标准、考核办法。二是完善岗位责任制。三是重在落实。切实做到工作有布置，有标准，有奖惩措施，有检查，有反馈，一件件落到实处，狠抓管理不放松，对事不对人；四是抓好员工培训，提高操作技能。培训要有系统的培训计划，有阶段、有目标、有考核、一步步抓好落实。员工操作水平普遍较低，工作质量不高，虽然知道工作程序、要求，但服务不到位，体现到客人身上则有工作质量不到位，有似是而非的感觉。
酒店管理是一门科学，是一种体系，有其内在规律。所以，大量工作体现在表格管理上。量化管理要逐步健全，只有这样，才能沿着正规化、科学化的管理模式前进，在此基础上，逐步形成有华瑞特色的管理模式。
现在存在很多浪费现象，节约、节能降耗大有文章可做。一是找出节约项目。如客房一次性用品、餐厅低值易耗品、厨房下脚料和燃料节约等等。二是制订出考核指标。做到既简单明了，又切实可行，便于操作。三是抓好节电、节水、节油工作。节电：换装变压器，如有可能改造线路，降低电损。节水：防止长流水，防止电机大马拉小车。节油：增加储油罐，改买零售油价为买批发油价。四是搞好采购工作，做到公开、透明，采购物品原则是货比三家，好中选优，降低原材料购进成本。
积极组织青年参加市、开发区的青年团活动，发动广大团员青年在本职岗位上发挥作用，争创20xx年度市级青年文明号。争创二星级饭店，对照二星级旅游饭店标准，对号入座，逐项打分，缺项的尽量补上，不足的努力改进。特别在软件方面如管理人员素质、服务质量方面下功夫。
现在酒店因电耗、电损每月多支出5000元。
自备井的电机耗电每月600度，酒店为水费多支付1000元。
酒店跑营销走访客户、到外地采购原料、接送酒店客人等没有车辆非常不方便，同时也不利于树立酒店形象。
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酒店行业工作心得篇十六
第一段：引入酒店行业考察的背景和目的（200字）
近年来，随着旅游业的快速发展，酒店行业成为旅游产业链中的重要一环。为了更好地了解酒店行业的发展和趋势，提高旅游服务质量，我参加了一次酒店行业考察活动，并在此次考察中深刻体会到了酒店行业的经营管理和发展方向的一些特点。
第二段：对酒店行业考察进行具体描述（200字）
在此次酒店行业考察中，我参观了多家酒店，调研了酒店的经营模式、服务标准和文化特色。首先，我参观了一家高星级酒店，这家酒店的服务十分周到，整个酒店环境干净整洁，员工态度友善，能够满足客人的各种需求。其次，我还参观了一家经济型酒店，这家酒店虽然设施简单，但是价格低廉，吸引了大量的年轻人和经济实惠的旅行者。最后，我还参观了一家文化主题酒店，这家酒店通过融入当地的文化元素，为客人提供了独特的入住体验。
第三段：对酒店行业发展趋势的认识（300字）
在这次考察中，我深刻认识到了酒店行业的发展趋势。随着人们对健康、品质生活的追求，酒店行业已经逐渐从单一的住宿服务向多元化服务转变。酒店不再只是提供床位，而是为客人提供更多个性化的服务，满足不同客人的需求。另外，随着互联网技术的发展，酒店行业也逐渐与电子商务、智能化等技术相结合，提供更便利的预订和入住体验。此外，环保意识的提升也促使酒店行业更加注重节能减排，推出一系列绿色环保的措施。
第四段：对酒店行业考察的启示和感悟（300字）
通过此次考察，我不仅了解了酒店行业的发展和趋势，还得到了一些宝贵的启示和感悟。首先，作为酒店员工，服务意识至关重要，只有真正关心客人的需求，并尽力满足他们，才能提高客户满意度和忠诚度。其次，对于酒店经营者来说，要不断创新和改进，提高服务质量和竞争力。只有不断适应市场需求和顾客的变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。最后，环保是酒店行业必须重视的问题，酒店应该积极采取环保措施，减少资源浪费和环境污染。
第五段：总结对酒店行业考察的体会（200字）
通过此次酒店行业考察，我深刻认识到了酒店行业的发展和趋势，了解了不同类型酒店的经营模式和服务特点。同时，我也收获了很多对于自己的工作和生活有益的宝贵经验和启示。在未来的工作中，我将积极运用所学知识和体会，提升自己的服务意识和专业水平，为客户提供更优质的服务，同时也要注重环保，为可持续发展做出自己的贡献。酒店行业的发展离不开职业人士的努力和探索，我相信在大家的共同努力下，酒店行业必将迎来更加美好的未来。
酒店行业工作心得篇十七
本次实习的定位是“服务实习”，因此实习的主要目的是切身感受酒店的服务过程，建立理论与实践的连接桥梁。因此，我的实习心得主要针对酒店管理方面的理论与实践。
作为x集团旗下的高档品牌，实习者所在的xx酒店有着国际标准化的管理模式，但是作为内地首家开业仅仅半年的新酒店，它又有着管理上一些还未定型的纰漏。综合本次实习者对员工进行的访谈、平时与员工的交流以及一个月的观察，实习者从人力资源管理、服务以及酒店设施设备三个方面阐述本次实习的收获，对酒店还存在问题的地方进行思考，对酒店的可取之处进行分析，并结合实习过程中的思考提出一些建议。
酒店输出的主要产品是服务，而服务质量的关键在于员工，并且酒店业作为劳动密集型产业，人力资源管理成为酒店管理中相当重要的一部分。对于五酒店而言，服务质量更是直接影响酒店的营收，因此人力资源管理在五酒店中的地位也十分重要。通过与员工的交流和访谈，实习者总结了xx酒店在人力资源管理上存在的一些问题和优势。
以实习者所在的日本餐厅为例，在广交会之前日本餐厅有将近三分之一的员工离职，实习期间也陆续有新员工进入也有老员工提出离职申请，而其他员工也有表示出离职意愿。尽管离职的原因既有酒店方面的原因也有员工个人的因素，但结果就是开业仅半年而从开业一直就在的员工却寥寥无几。
当然，这并不是只有xx酒店才存在的问题，整个酒店业的人才流失现象都十分严重。从访谈的结果来看，日本餐厅的服务员大多来自酒店、旅游等相关专业的专科院校，她们选择在酒店业工作是专业使然顺其自然的，而不同酒店之间转换的成本和难度并不大，因此，她们对一直留在某个酒店工作的想法并不强烈。那么频繁地转换酒店导致晋升缓慢会不会成为她们的顾虑呢？从访谈的结果来看，答案是否定的，受访者认为在酒店行业的晋升不仅需要工作经验的积累，更重要的是机会，只有晋升的岗位存在空缺时才能得到机会，因此，基层员工并不对晋升持有太大希望，同时，受访者还表示“如果我自己的能力达到了领班的水平的话，即使我去其他酒店，我也可以直接应聘领班的职位”，这也就导致酒店更难留住员工。
酒店文化是酒店间相互区别的标识，酒店文化应当被酒店员工所认同并共享，是员工共同遵循的基本信念和认知。xx酒店与其他五酒店相比，是一个极具特色的酒店，它以时尚、设计与音乐为业界所熟悉。但通过一个月实习期间对酒店员工的观察发现他们对于酒店文化的理解并不全面，甚至存在着偏差。
大多数员工在入职前对xx并不了解，xx也只是他们选择的众多酒店当中的一个，直到入职培训后他们才对xx酒店有了一个大致的了解。但这种了解并不深入，员工记住的并不是xx酒店调的时尚、设计、音乐，而是xx酒店可以留指甲、染发、蓄胡须这些与他们自己相关的表象的东西，当被问及xx酒店的特点时他们的回答也只是这些并不是重点的内容，忽略了xx最本质的特点。员工也并没有因为xx酒店独特的文化而感到自豪或者因为这种相对自由的工作环境而选择留下。甚至有的员工还讽刺酒店文化，在电梯里一个管事部的员工因为工作繁琐而讽刺“xx就是不一样”，可见，员工对酒店文化理解是相当重要的。
“x关爱”的4个要素中，关爱员工是排在第一位的，员工是酒店的核心资源，给员工提供贴切的关爱不仅仅是酒店的权责义务所在，更是酒店留住人才的关键因素之一。然而关爱员工并不仅仅体现在设立多少奖项奖励多少奖金，物质层面的关爱往往容易实现，而真正用心的关怀才是最能打动员工的。一个月的实习期里，实习者也观察到了xx酒店许多员工关爱方面存在的问题，比如员工之间相处存在问题，员工在受到错误的批评时选择沉默或者解释一次以后不再解释的态度等，这些都充分说明员工的关爱更需要的是上级用心的关怀，是上司对其工作的认同和鼓励。直接上司个人的性格和处理事情的方式也会影响员工对酒店的感知，比如实习者所在的日本餐厅的经理是一个性子比较急的人，员工们都时刻保持警惕，不敢在经理面前犯错误，但是员工心里对经理并不认同，很多时候都选择保持沉默，即使是被误会也疲于解释，即使有好的想法也不愿意提出来。因此，给员工提供更贴切的关爱关键就在于上司加强与员工的沟通交流，了解员工真实的想法。除此之外，适当的员工活动也能增强员工之间的默契，消除彼此的隔阂，部门间的交流也应当加强，扩大员工的交际圈有利于员工获得更好的工作体验。
如果说服务是酒店的软件的话，那么设施设备就是酒店必不可少的硬件了。xx酒店从设计到装修，从每一件家具到每一块地砖都耗费了巨大的资金，从这个层面来说，xx酒店的设施设备是无与伦比的。但是设施设备是否合理只有在使用的过程中才能切实体会到。对于酒店的设施设备，实习者观察到的主要存在指示系统不明确的问题，而优点则主要体现在宴会设施的利用。
x酒店的电梯存在一个很大的问题，由于中餐厅的设计占用了电梯出口的位置，客房的客人无法直接到达4楼中餐厅，必须从客房下到1楼再换乘另一部电梯去到4楼，这对于酒店来说本身就是一个设施上的弊端，加之酒店内标识系统的欠缺，客人常常不知道自己在哪里或者目的地该怎么走，在实习期间，经常可以看到有客人通过电梯到达了日本餐厅推开门问的问题却是“这是哪里”，这些问题在无形中都影响了酒店的服务质量和客人对酒店的满意度。另外的一个设施设备的问题是酒店的5楼有一个宴会厅，但主要的宴会厅和宴会设施都在3楼，因此每次5楼宴会厅举办宴会时所有的设施、食物、餐具都要从3楼运到5楼，这也给宴会部的工作带来了很多不便。当然，现在xx酒店正在对指示系统进行改善，在电梯出口处，各个设施设备的入口处增设指示牌以提高客人对酒店设施的了解程度。
相比其他酒店设施，宴会设施的利用率相对较低，因此提高宴会设施的利用率就意味着酒店收入的大幅增加。与日本餐厅处于同一楼层的花园吧在实习的一个月期间举办了多次宴会，宴会的形式包括婚宴、酒会、发布会等，可以看出xx酒店在宴会举办方面具有较大的优势。xx酒店的宴会部只有少数几个员工，这些员工主要负责宴会的安排与布置工作，宴会举办所需的其他人员一律采用帮工的形式，这也从人力资源上降低的酒店的成本。依靠xx酒店时尚前卫的特点，挖掘宴会市场具有较大的前景和潜力，因此笔者建议xx酒店成立专门的宴会营销团队，发掘婚宴、酒会、发布会等潜在市场，进一步提高宴会设施的利用率，提高宴会的收入比率。
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