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中建三局述职报告篇一
脚手架在建筑工程中扮演着重要角色，为施工人员提供稳定的工作平台，有效保障施工安全。作为一名中建三局的员工，我有幸参与了多个脚手架施工项目，积累了一些心得与体会。在这篇文章中，我将分享我对中建三局脚手架工作的认识与感悟。
第一段：脚手架工作的重要性
脚手架是建筑工程中必不可少的一部分，它为施工人员提供了一个稳定的工作平台，保证施工工人能够安全、高效地进行工作。脚手架的搭建和拆除工作是一个复杂且关键的环节，需要施工人员具备丰富的经验和技能。中建三局作为一家专业的建筑企业，非常重视脚手架工作，并为员工提供了丰富的培训和指导，以确保施工安全和质量。
第二段：脚手架搭建的准备工作
在进行脚手架搭建工作之前，必须对工程场地进行细致的勘察和计划。对于不同类型的建筑结构和施工要求，需要选择合适的脚手架搭建方案，并进行详细的设计和测量。此外，还需要准备好必要的设备和工具，确保施工过程顺利进行。经过准备工作，中建三局的脚手架施工团队能够更好地应对各种复杂情况，提高工作效率和质量。
第三段：脚手架搭建的施工要点
脚手架搭建过程中有许多施工要点需要注意。首先是材料的选择和安装，确保脚手架的牢固和稳定。其次是搭建过程中的安全措施，包括施工人员的安全防护和脚手架的整体稳定性检查。此外，还需要密切配合其他施工工作的进行，确保工作的顺利进行。中建三局的脚手架施工团队注重细节，在施工中严格遵守相关要求和规定，保障了施工的安全和质量。
第四段：脚手架使用中的安全注意事项
脚手架的使用是一个高风险的工作环节，施工人员必须高度重视安全。首先要做到脚手架的日常检查和维护，保证其稳定性和可靠性。其次要正确穿戴安全防护用品，如安全帽、安全带等，确保自身的安全。在上下脚手架时要注意步伐稳健，不得奔跑和跳跃，以免发生意外。此外，还要时刻保持清醒和专注，不受其他因素的干扰。中建三局对于脚手架使用中的安全注意事项进行了全方位的培训，使施工人员提高了安全意识和应对突发情况的能力。
第五段：持续改进与提高工作水平
脚手架施工是一个细致入微且需要不断改进的工作。中建三局重视施工人员的专业素质和技能培养，通过不断的培训和经验分享，帮助员工提高自身水平。同时，中建三局也不断引进新的脚手架技术和设备，以提高施工效率和质量。通过持续改进和提高工作水平，中建三局的脚手架施工团队能够更好地适应市场需求和工程要求，为客户提供更优质的服务和成果。
总结起来，中建三局的脚手架工作注重施工安全和质量，通过准备工作、施工要点、安全注意事项等方面的规范和培训，保障了施工过程的顺利进行。同时，持续改进和提高工作水平使中建三局的脚手架施工团队能够适应市场需求，提供更高质量的服务。我相信，在中建三局不断的努力下，脚手架工作将继续取得更大的成就。
中建三局述职报告篇二
中建三局是中国最大的建筑公司之一，承担着许多大型工程项目。然而，最近一些中高层管理人员被发现涉嫌职务犯罪，这不仅损害了公司的声誉，也让人们对国有企业的管理体制产生了质疑。在这个时刻，我们应该思考什么是职务犯罪，为什么会发生在公司里，以及我们应该采取什么措施来避免类似的事件再次发生。
第二段：探究职务犯罪的定义和原因。
职务犯罪是指国家、军队和企事业单位的工作人员以其职务便利，滥用职权、犯罪行为贪污、挪用公款、受贿、巨额财产来源不明等的行为。职务犯罪的形成原因比较复杂，包括个人态度、组织管理体制、法律法规等因素。对于个人来说，一些人在工作中可能会因为得到一定的职权而感到骄傲，从而滥用职权，违反制度。而对于管理者来说，则要求他们必须注重组织管理体制的完善，进一步加强监管，培养良好的行为习惯，避免公职人员滥权与权钱交易。
中建三局的职务犯罪事件引起了广泛的关注。过去几年，中建三局在一些项目管理方面出现了许多疏忽和缺陷，失败的案例也比比皆是。而且，一些管理人员的腐败、贪污现象已经触及到了中高层领导层，严重损害了公司的声誉和形象。中建三局应严格落实党风廉政建设规定，强化领导干部的责任，实现管理的有效监督和遏制腐败现象的发生。
第四段：反思与启示。
值得注意的是，管理中的运作机制要得到升华和创新。首先，公司应该建立完善的内部监管机制，包括财务审计、工程验收、法律顾问服务等，以便及时发现制度漏洞和内部腐败现象。其次，我们应该注重职业道德的教育和培训，增强员工的道德意识，提高其反腐意识和风险意识，这是防止职务犯罪的重要手段。提高社会公众对于反腐倡廉的关注，特别是针对企业政商关系的监管和企业文化的建立，并严厉打击涉嫌职务犯罪的人员，将是避免公司犯罪的关键。
第五段：结论。
职务犯罪会对公司、家庭和社会带来不可弥补的损失。中建三局职务犯罪的事件引起了广泛的关注，让我们认识到了管理的重要性和合理和强有力的监管体制的不可替代性。公司应该注重职业道德的教育和培训，建立完善的内部监管机制，加强领导干部的责任和反腐倡廉的宣传，以打破腐败文化，建立和谐良好的企业文化。这样才能避免发生职务犯罪，保持企业健康发展。
中建三局述职报告篇三
各位达人好!
10月17号，三局组团来华科做宣讲会，到场的有总包，第一，第二，成都，北京，钢构等多家公司。当时说宣讲的人说是不受现场简历要回去网上筛选，结果在场同学都表示有意见，担心网投的简历公司不会认真筛选!结果他们还是决定现场收简历，这让我们这些感觉在简历上核心优势不是很明显的人有了信心!
其实后来的事情也证明网投真的靠不住，因为后来面试的人也说他们几乎没时间在网上筛选，因为他们确实很忙光现场的简历每天忙到晚上两三点~但是在公司网上的简历还是要投的，因为到最后也会要求你去补投的.哦~呵呵~好的这就是三局全国宣讲会第一站的基本情况!
面试一共也没几个题目，下面做一个总结：
1.你家里情况怎么样?
2.对待遇的要求?
思路：需要的是一个平台，自己现(文章转载自: http://请保留此标记)在没有资格谈这个，相信公司的待人制度，相信自己以后能通过努力来获得这些。
3.对工作艰苦性的看法?
思路;自己父母年轻，支持出去，自己喜欢经历。
4.对配偶问题的看法?
思路：以事业为重，不愿在儿女私情上浪费时间。
.......基本没有了
总之，二面来的时候，基本没什么问题了，主要是听其他人的面试。呵呵
总结一下，面试的话要注意以下几点：
1.形象气质很重要
2.开朗乐观善于沟通很重要
3.自信很重要
呵呵 面试经历就这么多。
下面小弟想请人给小弟一些关于在中间里面发展的建议!
1新人刚进去钢构好像是做商务，应该在哪些方面好好表现?
2.做造价和做商务有什么区别吗?
3.去项目部需要做哪些工作?主要是钢构公司的项目
4.在中建要怎么发展、需要考那些
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索中建三局面试技巧。
中建三局述职报告篇四
一、按照党支部要求，起草或参与撰写报告、实施方案、
总结。
和其他有关文件。
二、负责党支部召开的各种会议的会务工作，包括参会人员的通知，会场的布置、记录、会议纪要的整理、归档等。
三、负责党支部日常文件的处理，包括传达上级通知、文件精神等。
四、负责管理党支部公章，使用。
五、协助书记接待党员，干部议审的外调，来函工作，负责党员组织关系转接手续办理及材料更新、归档工作。
六、了解和掌握基层党组织建设情况，党员队伍状况及分类、分布情况。
七、监督检查“三会一课”制度贯彻执行情况，督促检查基层党组织开好明主生活会。
八、认真做好党费，工会会费收缴工作，做好党员管理工作，党员信息统计工作，负责党内年度报表统计。
九、按照党章和发展党员工作细则，积极做好发展党员工作。
十、协助书记和组织委员制定和落实党组织活动计划，开展正常的党组织生活，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
十一、负责领取党建学习材料和杂志并下发到党员。
十二、负责本单位宣传报道工作，具备较好的写作水平，有效发挥骨干通讯员作用。
十三、负责落实发展党员规划和年度计划，做好对入党积极分子的考察培养工作，定期组织入党积极分子学习党的基本知识，帮助他们端正入党动机，创造条件向党组织靠拢。
十四、负责党支部领导和上级交办的其他工作。
十五、“三会一课”制度1、党支部大会：每季度一次2、支部委员会：每月一次3、党小组会：每月一到二次4、“一课”：按时上党课，每季度一次5、“明主生活会”：党员领导干部召开的开展批评和自我批评的组织活动，每半年一次。
中建三局述职报告篇五
脚手架作为建筑施工中必备的辅助工具，广泛应用于高空作业、搭建工程、维修及装饰等工作中。作为一名中建三局的建筑工，我在使用脚手架的过程中积累了许多经验和体会。在这里，我将分享我在使用中建三局脚手架过程中所获得的开云官网app下载安装手机版 。
首先，了解和掌握脚手架的安装流程是使用脚手架的基础。在使用中建三局脚手架之前，我们需要仔细阅读使用手册，了解每个零部件的名称、功能和使用方式。在搭建脚手架时，严格按照安装流程进行，保证每个零部件的正确安装，避免漏装、错装等情况的发生。只有在了解和掌握了脚手架的安装流程后，我们才能更加高效地搭建脚手架，提高工作效率。
其次，安全意识和安全措施在脚手架使用中至关重要。安全一直都是中建三局的首要任务，对于脚手架的使用也不例外。在使用脚手架之前，我们要进行必要的安全培训，了解各种安全事故的原因和预防措施。在实际操作中，我们要穿戴符合规定的安全设备，如安全帽、安全带等，确保自身的安全。同时，我们还要严格按照规定的操作方法进行，避免超载、移动脚手架时要有稳定的基础等安全事故的发生。
另外，合理利用和维护脚手架也是非常重要的。在使用脚手架时，我们要根据实际需要，合理规划和搭建脚手架，充分利用其功能，提高工作效率。同时，我们要定期对脚手架进行检查和维护，保证其安全可靠。当发现有损坏或异常的零部件时，要及时更换或修复，避免在使用过程中出现安全隐患。
另外，在使用中建三局脚手架的过程中，良好的团队合作能力也是非常重要的。脚手架的搭建和拆除需要多人协作完成，每个人都要有明确的角色和任务。在工作中，我们要相互配合，互相帮助，确保整个搭建和拆除过程的顺利进行。只有形成了良好的团队合作氛围，我们才能高效地完成工作任务，确保施工质量和进度。
最后，不断学习和总结经验教训是提高脚手架使用能力的关键。脚手架的使用需要不断的实践和积累经验。在使用的过程中，我们要认真总结反思，及时纠正工作中的不足之处，提高自身的工作能力。同时，我们还要向经验丰富的同事请教，学习他们的经验和技巧，进一步完善自己的技能。
总之，使用中建三局脚手架需要掌握安装流程、提高安全意识、合理利用及维护脚手架、加强团队合作以及不断学习总结。只有在不断地实践和积累经验的过程中，我们才能掌握更加高效、安全的脚手架使用技巧。作为中建三局的建筑工，我将继续努力，不断提高自身的技能水平，为建设更美好的城市贡献自己的力量。
中建三局述职报告篇六
尊敬的领导：
您好，首先感谢xx公司能够给我机会让我进入这个大家庭。从今年的xx月xx日进入公司财务部到目前为止，经过三个多月的学习锻炼，我已经基本能够胜任公司的会计工作要求，现向公司提出转正申请，请领导批准。
下面主要是工作三个多月以来的工作总结，请领导审阅，并提出改进建议，能够让我发现不足，在以后的工作中改进。
1、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始，通过参加新员工培训和拓展训练我进一步了解了公司企业文化精神，认真学习了公司各项规章制度，详细解读了部门职能和本岗位职责，并牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2、认真学习业务知识，尽快进入工作状态。
但我也发现财务工作不仅仅是个核算和事后控制工作，而是一个全局循环从事前预算到事中管理再到事后控制的过程，针对公司的具有情况具体实施的过程。
目前自己负责的日常工作主要有：
(1)、日常的报账工作，主要是通过审核材料、费用等原始凭证，对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证进行账务处理，最后把会计凭证递交稽核岗进行审核，进行会计凭证传递。在这中间就要求能够正确的使用会计科目，由于书本上说的会计科目都是针对大部分单位，特殊性具体性的很少，这就要求编制会计凭证时要针对公司的具体情况来正确使用，让各个事项能够按照项目、或人员、或其他类别准确归入，从而准确核算公司的经济事项。
(2)、每月的纳税申报工作，目前我公司的主要税种有增值税、营业税和其他相关附加税，刚开始由于自己没有真正的接触过税务的办理，对各个税种都只有一些基本的理论知识，通过经过三个月的实践和在经理的指导，现在基本上在每个月的十号以前按时准确的编制纳税申报表，并到税务大厅进行申报，同时在不断学习在税法规定的范围内合理避税，完成我公司的纳税义务又减轻公司的税收负担。
(3)、正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(4)、每月在工资发放后按时职工的社保缴费情况进行申报。同时在七八月份对职工的社保缴费基数在相关部门的指导进行重新申报，从而符合国家的各项政策规定。若当月有新进员工转正，负责对其办理相关的社保等，让新员工享受相关的权益。
(5)、每月按时认真的填报航天基地、高新区、软件园等部门的统计报表，让公司的基本信息能够给相关部门提供指定政策的依据，同时能够为公司提供预算数据，在科学的指导下发展。
(6)、月底在经理的指导下进行制造费用的分配和相关成本收入的结转。月末结账自己一直都没有接触过，所以对这块一直也很感兴趣，现在基本能够正确的分配制造费用，结转研发支出、管理费用、收入，学到了以前自己很多都不理解的东西。
(7)、保管公司的财务档案，对各档案进行归档保管。
(8)、其他一些临时需要处理的工作。如编制公司基本的财务制度，如岗位责任制、货币资金制度、档案管理制度等。由于公司以前内部的一些实际问题，公司的制度不是太齐全，现在在财务经理的指导下编制改进财务制度，从而也在编制过程中更新自己的基础财务知识。
虽然三个月的试用期，本人已经能够独立的进行相关的账务和税务处理，但仍然存在一些不足，主要表现在：
2、业务知识不够，业务水平与本职工作要求有一定差距。
3、有些工作还不够细，和各部门沟通协调工作做得不到位。
1、加强业务学习，拓宽知识面，努力提高业务水平，做好自己本职工作，为公司发展贡献自己的力量。
2、加强和各部门之间的沟通，提高办事效率，尽快融入xxxx这个大集体。
在以后的工作中，我会更加严格的要求自己，积极进取，做好本职工作，为公司的发展壮大做出自己的贡献。
述职人：
日期：
中建三局述职报告篇七
1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。
3、组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4、每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5、组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。6、参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。7、负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。8、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。
9、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。10、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
11、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。
12、组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。
13、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
1项目总工程师安全生产职责。
1、对项目安全生产负技术领导责任。
2、严格落实安全技术规范标准，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
4、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5、组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。
6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。
9、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
2项目安全总监安全生产职责。
1、对项目的安全生产进行监督检查。2、监督项目安全生产费用的落实。
3、参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，参与现场安全警示标志的合理布置。6、参与安全生产技术交底及各类安全验收。
7、参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。
8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。
9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。
10、协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动。
11、发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。12、归口管理有关安全资料。
3项目生产经理安全生产职责。
1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。
3、组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。4、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
5、组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。
6、配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
7、协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。8、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
9、发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
4项目商务经理安全生产职责。
1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时计量并支付。
2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
2、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。
3、对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。
4、参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。
6、参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7、完成项目安全总监或安全负责人交办的安全监督工作。
8、发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
6材料工程师安全生产职责。
1、负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2、负责安全物资费用的erp录入工作。
3、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。
1、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面技术负责。
2、严格执行安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面形式向班组人员进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。
3、监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。
4、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。
5、负责管理区域内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、关键节点验收、机械设备的验收。
6、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改技术措施，并监督落实整改。
7、负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。
8、发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。
8劳务管理工程师安全生产职责。
1、在项目经理的领导下负责组织劳务作业人员的三级安全教育，确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。2、参与对劳务作业人员的日常安全教育和管理。
3、建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。
4、监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。
1、负责机具设备和临时用电的安全管理。2、负责对进场机械设备的技术档案进行验证。
3、参加对起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测、办理使用登记。
4、参加对中小型机械设备的验收，建立验收台账。
5、每半月对项目机械设备的运行情况进行一次检查，并负责对整改落实情况复查。
6、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。7、督促设备出租商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养。
8、负责机械设备管理资料的归档管理。负责收集机械设备人员证件管理。
资料员安全生产职责。
1、认真学习贯彻各项安全生产法律、法规，严格遵守安全生产规章制度。2、负责上级安全文件、各类安全协议、合同、项目部安全管理制度、安全报表、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训、安全文件传达贯彻记录等资料的收集、保管、收发、建档工作。
3、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。
4、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。
1分包方安全员安全生产职责。
1、分包方安全员必须做到持证上岗，且从事现场安全管理工作3年以上。2、认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。
3、每天对施工现场进行检查，检查安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，限期整改，并督促落实，在生产中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向主管领导汇报。
4、参加工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底，检查开工安全施工条件，监督安全交底的执行，监督班组的安全活动，检查班组的安全活动记录。
5、开展安全施工的宣传教育，对分包方作业人员进行进场安全教育，认真做好记录，与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。
7、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作，及时总结推广安全生产经验，对安全施工具有奖惩权。
8、对施工现场的安全、文明施工进行监督、检查，及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。
9、参加伤亡事故的调查、分析、处埋，负责伤亡事故的统计、分析、报告，并建立档案。
2项目班组长安全生产职责。
1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
2、经常组织班组人员开展班前安全生产活动并有记录组织学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。
3、认真落实安全技术交底要求，做好班前教育，执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。
5、发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报现场工区主管或其他管理人员。
1、自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。
2、特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。
3、严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）。4、正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。
5、正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。
6、发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。
1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动：对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。3、组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。
4、经常进行安全检查，现场发现安全问题及时解决排除。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。
5、认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
6、发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。
7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。
8、对安全工作中的好人好事及时表扬。
中建三局述职报告篇八
近三年来，我们按照“以党建促发展保稳定促和谐”的思路，突出抓好农村党建、社县党建和驻京流动党委建设三项重点，不断创_建工作模式，打造党建工作品牌，基层党建工作得到有效加强。
1、抓队伍，强化党建保障。
抓好农村基层党建，关键是抓住“人”这一核心要素。为此，我们一是搞好村“两委”换届选举，稳定队伍。按照“五选七不选”要求，把群众公认的纳入候选人范围，xx年末到xx年初顺利完成46个村“两委”换届工作。一次性选举成功率达100%，“一人兼”率达%，村“两委”交叉任职率达86%，党员占村民代表率达87%，四率均高于全市%、81%、%、%的平均水平。二是做好大学生村官培养使用，壮大队伍。按照参照公务员和全额事业单位同等人员水平为大学生村官落实工资待遇，解除后顾之忧;积极为大学生村官成长创造条件，鼓励参加村“两委”换届选举，7名村官当选村书记，占全县的%;24名村官当选村“两委”委员，占全县的%，超额完成市委“两个10%”的目标。自xx年我县首批选聘大学生村官工作开始以来，我县先后共选聘了71名大学生村官，截止目前已有25名村官有序流出，其中首批市选11名大学生村官，有2名考入市直事业单位;1名考入宣化县公务员;1名转入街编社岗;xx年6月由县委、县政府统一将剩余6名村官纳入县全额拨款事业编制;在去年全县司法干警招录中，我县共又有6名村官考入司法干警;今年，我县又有2名村官，通过四级联考进入公务员队伍。在xx年xxx县副科级领导干部公开选拔中，7名村官进入面试，4名村官进入考察，2名被提拔为副科级领导干部。三是开展“双育工程”，培强队伍。近三年，共组织各类培训30余期，培训农村干部达6000多人次，广大党员干部的党性观念明显增强，致富能力得到提高。
2、抓帮扶，注入党建活力。
行动涉及涉及民居改造、道路硬化等农村面貌改造提升五大工程、十五项具体工作目标，计划投资2600多万元，现已完成投资1000多万元。
3、抓机制，规范党建运行。
1、推进“三有一化”，健全社县保障机制。
搞好社县建设，必须有一套强有力的保障机制。为此，我们下大力度重点推进了“三有一化”，社县保障能力显著增强。在“有场所议事”上，总计投资980万元，新建了1500平米的省级示范社县新花园社县，目前正在装修，年底即可入驻;采取机关单位置换的办法，解决了学校街、西苑等3个社县的租房办公问题;新增的滨河_县已落实独立办公用房;电厂社县完成装修改造，社县办公条件得到明显改善。
亿块。xx年，联系北京丰台县保安公司与我县达成长期劳务协议，定点为该公司输送银行保安，解决了我县青年的就业问题;在京设立了3个蔬菜直销点，既解决了蔬菜销路，又方便了北京市民。保稳定。充分发挥驻京流动党员的先锋模范作用，在去年十八大安保工作中，驻京流动党员组成志愿者队伍，与兄弟县驻京流动党委紧密协作，有效化解矛盾隐患21起，阻止越级上访1次。强互动。在xx年6月初，北京航天软件集团主动与我县汇智公司结成了党委“手拉手”共建单位，开辟了京张两地党组织之间的对接交流，两地党组织定期开展互访活动，联系互动进一步加强。在xx年和xx年的儿童节北京航天软件集团分别在我县段家堡乡中心校、辛庄子寄宿制小学举行了爱心捐赠活动，xx年6月县委领导对北京航天软件集团公司党委进行了回访。在流动党委的推动下，“张家口第三届规模猪场高层论坛”于xx年7月在我县召开，北京知名大学的专家学者来到我县与全市的规模猪场负责人进行了面对面的交流。驻京流动党委组织流动党员积极奉献爱心，先后为顺义县福利院、昌平县农民工子弟学校捐款10万元，捐赠体育用品3400余件。
挥考核导向作用，完善考核办法，强化结果应用，将党建责任制考核与推先评优、干部选任挂钩。开展好“双述职”活动，形成抓书记和书记抓的良性互动。
中建三局述职报告篇九
大家好！
一年来在集团班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照集团的统一布署和要求，紧紧围绕附城建设项目，这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了集团及房产开发公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所职得的成绩向领导及同志们做以下汇报：
年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段，由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程，房产公司工程管理人员述职报告。重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年，我们要在距重型楼山墙2米的位置圈围墙，居民不同意，我们找过政府的有关部门及重型厂（如行政执法局、城管局、规划局、保工办事处、保工派出所）进行协商解决都没有得到解决，长达一年之久最后由铁西公安分局派50名保安人员维持秩序由60名犯人进入现场施工还是没有得到解决，如果放弃园区封闭无法向248户业主交待，园区封闭不了会给物业公司带来很多问题：如冶安防犯，设施破坏严重，在杨主任带领下我们坚定了信心，表示只要围墙砌不上我们就不回家，我们协同施工单位同重型居民打起持久战你进我退、你退我干，三天三夜没有回家，我们的行动感动业主，在我们的共同努力下与重型居民争执一年之久的围墙工程得到了解决，为明泽园的开发建设划上了完美的句号。
今年年初工程部紧紧抓住颔秀城项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点`，积极的开展工作为今年的开工做好准备，主要是抓了员工队伍的思想整顿工作。开工之前，我们按照集团的要求，组织员工开展思想作风，纪律整顿，通过学习讨论查摆问题制定整改措施这三个阶段，克服了“骄”满等不良倾向，在员工中“等、靠”的服务，转变为主动为他人服务为施工队伍服务，从而统一了员工的思想鼓舞了士气为做好全年工作奠定了基础。
（1）从4月15日起开始进入现场，进行地质勘察，工程部全体人员克服了没水，没电没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。
（3）为迎接5月28日的领秀城奠基庆典，这项任务在时间比较紧工作量较大的情况下，为了配合礼仪公司的现场布置，需平整场地1万余平方米，我们本着勤俭节约能不花的钱坚决不花，大家出主意想办法，三天三夜吃住在现场，园满地完成集团交给的任务，确保了5月28日庆典的顺利进行。
（5）6月底进行的图纸会审，工程部的各专业人员对扩初图所存在的问题提出了相应的可行性意见，采用薄壁管降低层高，避免大规模降水减少，节省了大量的开资，减少电器容量及降低工程造价等建议都被设计院采纳同时我们协助两家施工单位及时完成了现场布置及设备进场等工作。
（6）在主体施工阶段地下室及防水层是关键部位工程部与施工单位、监理单位共同研究确定可行的施工方案，北方建设集团在地表水以下部位采用现场制做钢盆，金帝采用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难，顺利完成基础工程同时节约了大量资金。
（7）8月-10月进入主体施工阶段为争创精品工程实现公司最大经济效益，工程部把工程定位在质量优、耗资少、工期短3个标准上百年大计，质量第一，在施工中大家全程跟踪现场各专业各施其责一丝不苟，严把质量关不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题，使两家施工单位保质保量的完成施工任务，并顺利通过市区等部门的安检、环保环卫质检等大检查，整个工程没有出现一次安全事故。经不懈努力附城项目于11月18日通过由质检站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。
（8）由于在附城的施工中涉及事物繁杂，我带领工程部全体成员从开工后没有休息过一天，每天都得晚上10点以后才离开现场，放弃了节假日和外出旅游的机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中的存在的各种问题：由于6-8月份正是中高考阶段，夜间施工扰民，居民多次举报，新闻记者，执法局，环保局，经常到现场检查扰民现象，经过协调工作工程没有受到影响反而施工更顺畅，现场工程上存在的问题当天的事当天办，决不拖到明天。
工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。
首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作，促进员工思想观念转变，在积极转变工作作风上下功夫，结合实际开展思想政治工作，对全体员工先后进行了以树立大局坚定信心，努力完成工作任务等为为主题的形势教育，统一了思想坚定了信心有效地激发了员工的工作热情。其次以更新知识提高素质为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术交流使每位员工都能比较全面地掌握水电暖土建等各项技术。强化廉洁意识，完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队伍。不断提高员工的廉洁意识，从制度上完善自律机制是事业上成功的保障。一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警钟常鸣，廉政建设工作做到预防为主，责任到位，完善监督，全年没有发违法乱纪的人和事。
回顾今年的工作，我们之所以能在非常困难的情况下取得丰硕的工作成果，主要得益于三点：
三要得益于我们有一支特别能战斗的员工队伍，在环境不利的影响下，我们能够实现年初制定目标展示了我们这支队伍的战斗力这是我们完成任务的基本保证。
一年来在全体员工的共同努力下我带领工程部取得了令人鼓舞的业绩得到了集团领导的充分肯定，以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有一些差距和不足，员工素质有待提高，现场管理经验要增强，以上是本人一年来的工作情况，望领导及同志们批评指证。
中建三局述职报告篇十
作为中建三局物资部的一名员工，我觉得我们的部门非常重要且有意义。我们为公司提供必要的物资，确保公司的正常运转。在这个充满挑战的行业里，我们经历了许多困难和考验。然而，通过持之以恒的努力和团队合作，我们已经成为公司非常重要的组成部分。
第二段：成功的商业经验。
中建三局物资部为公司带来了许多成功的商业经验。我们提供的服务包括：物流、采购和库存管理。我们团队的一个重要目标是优化和改进我们的供应链。通过建立合作伙伴关系和持续的数据分析，我们能够最大程度地优化我们的供应链。这些努力带来了成效，物资部在为公司降低成本节约支出的方面，做出了重大的贡献。
第三段：团队合作。
团队合作是我们部门成功的关键。为了确保我们的供应链是最优的，我们必须紧密协作。我们必须了解彼此的需求和责任，以确保我们在所有方面都表现优异。我们必须还能够合理地分配工作量和任务，以确保我们始终保持高效率和准确性。我们的团队通过精细的细节和卓越的专业能力，确保定期完善我们的工作。
第四段：面对挑战。
物资部在经历了许多挑战后，已经成为了最强大的团队之一。从疫情到原材料短缺，我们始终能够承受压力，并运用我们的专业知识和先进技术，应对各种困难。我们克服了物流挑战，确保了原材料供应，并始终坚持为客户提供优质服务。即使在前所未有的压力下，我们的团队仍然能够快速响应，保持技术和专业能力的领先优势。
第五段：结论。
总之，中建三局物资部是一支非常专业和高效的团队。我们不仅为公司提供必要的物资，同时也为公司的持续发展做出了贡献。我们可以优化供应链，提供有效的物流，采购和库存管理服务，最终降低公司的成本和提高利润。我们会一直保持专业和可靠，不断创新，以确保我们的团队始终是行业的领先者。
中建三局述职报告篇十一
作为中建三局的一名员工，我有幸参加了这次“三会”活动，并从中获得了许多收获与启发。以下是我对此的一些开云官网app下载安装手机版 。
第一段：追求卓越是一种信仰。
在公司的文化、理念和行动上，我们不断强调“追求卓越”这一核心价值观。但这不仅是一种口号，更是一种信仰，一种生活的态度。在这次“三会”上，我们有机会认识到许多业内领先的标杆企业，看到他们所秉持的追求卓越的精神。他们不断探索创新，勇于拓展新的领域和市场，持续提升产品的品质和服务的水平。这让我深刻地认识到，追求卓越是一种信仰，只有不断的自我超越和追求才能不断提高自身的品质和竞争力。
第二段：团队精神是成功的基石。
在公司的发展过程中，团队精神永远是成功的基石。毫无疑问，在每个项目中，要取得真正的成功是需要千百个人的共同努力。在“三会”活动中，我们有机会与其他企业的代表交流，聆听他们分享了许多成功的经验。很多话题的核心都是如何建立良好的团队。而建立团队的重要性在于，它可以凝聚成员的力量，培养彼此之间的信任和合作。因此，在实际工作中，我们应当时时刻刻注重团队的建设，激励团队成员的创造力和领导才能，以便更好地完成每一个项目的目标。
第三段：科技升级是企业的内在需求。
随着科技的不断进步和发展，各行各业都在向着更为高效、智能和绿色的方向发展。在“三会”中，我们有幸了解到许多企业在信息化、智能化、绿色化方面的实践与探索。而科技的升级对于每个企业而言，都是内在的、迫切的需求。它不仅可以提高生产效率，改善工作环境，还能够降低成本，提高产品质量，树立良好的企业形象与品牌价值。因此，我们应该积极推进科技升级，利用科技手段来提高生产效率，优化工作流程，为客户提供更为优质的产品与服务。
第四段：品牌价值是企业成长的重要支撑。
品牌意识的建立和形成，是企业成长的重要支撑之一。当品牌形象受到客户信赖与认可时，企业的竞争力也得以提升。在“三会”中，我们了解到了很多在行业内极具影响力的品牌。这些品牌都有着一些共同的特质：优秀的品质、科学的管理、完善的服务、先进的技术、顾客至上等。可以说，品牌形象已经不仅仅是企业的名誉和概念，而是构筑企业的价值和实力的重要标志。因此，我们应当倍加重视品牌建设，通过不断加强宣传，提升用户体验等方式，打造优秀的品牌形象。
第五段：创新是企业发展的源泉。
“三会”中最重要的收获，应该是对于创新的体悟。如今，市场竞争异常激烈，仅仅保持稳定的产品质量已经不再足够。我们要想在激烈的市场中立足，就必须要进行创新。无论是产品方面，还是服务方面，创新都是企业成长发展的源泉。只有通过不断地创新服务、创新产品、创新管理等方面，才能在市场空间中创出一片天地，让企业在激烈的市场中立于不败之地。因此，我们应该以开放的心态对待创新，勇于探索和尝试，寻找创新的点子，不断推出具有市场竞争力的新产品、新服务，才能在未来实现可持续的发展。
总之，这次“中建三局三会”是一次难得的机会，让我们汲取到很多有用、富有启发的经验和信息。作为一名中建三局的员工，我将会把学到的知识和经验应用在实际工作中，为企业的成长和发展贡献自己的一份力量。
中建三局述职报告篇十二
近日，中宣部、司法部联合表彰至全国法制宣传教育先进集体和先进个人。中建三局荣膺全国法制宣传教育先进单位，该局易文权同志获得全国法制教育先进个人称号。
以来，中国建筑第三工程局有限公司在湖北省国资委、中建总公司的正确领导下，按照“五五”普法的`总体要求，深入开展法制宣传教育活动，以建立健全企业法律风险防范机制，提高企业依法经营管理水平为主线，精心部署、强力实施，呈现出依法决策、规范管理、科学发展的良好态势。
中建三局述职报告篇十三
相关说明。
我公司的薪酬分配突出岗位要素，与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩，随本单位经济效益的提高逐步增长。
薪酬体系。
1.公司领导按国务院国资委规定实行年薪制。
2.公司所属子、绩考核结果挂钩。
3.4.5.
6.通用工种、现阶段暂在工程技术和商务工资的支付。
1.
2.
3.
4.基本医疗保险、失业保险和工伤保险，并按时足额缴纳各项社会保险费。
5.公司按员工上年度月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金，职工可以办理住房公积金贷款。
6.公司为员工办理大病医疗救助保险，解决基本医疗保险封顶线以上费用负担。
7.公司为员工办理补充工伤保险，大幅度提高工伤职工的工伤待遇。
8.公司为生育的女职工提供带薪产假，并报销生育时的相关费用。
9.公司为员工建立企业年金，保障员工退休后的基本生活。
10公司依法为员工提供各种带薪假期：年休假、婚假、丧假、产假、探亲假。
11.公司对患病员工在医疗期内按规定发放病假工资。
12.公司对引进的'大学专科及以上毕业生发放安家费和住房公积金贷款贴息。
13.公司为员工建立健康保健制度和健康档案。
14.公司为从事影响职业安全、有健康危害和风险工作的员工免费发放劳动防护用品。
15.16.公司在员工死亡时依照国家有关规定支。
薪资福利。
鄂一建劳务[]172号定》的通知第四章。
第十八条为：博士生010000本科毕业生8000500030002000元。以上费用由各用人单位支付。
第十九条目前暂按下列标准执行。分配到博士生面议，硕士研究生5000元//元/月，中专生1200元/月。
第二十条。
第三十条公司鼓励专业技术人员参加建造师、注册造价师、注册会计师、注册审计师、
注册结构师、外语b级以上、计算机2级以上等资格考试，经考试合格获得证书者，可给予一次性1000元奖励，并视实用程度优先晋升工资。
第三十一条各单位应建立工程技术人员基本收入保障制度。工程技术人员的基本收入应保持和稳定在相应的水平，不受本单位经营状况的影响。其中，施工现场技术员不低于2500元，助理工程师2700元―4000元，工程师4100元―5400元，高级工程师5500元―6000元。项目部有困难不能完全支付上述人员工资时，差额部分报公司补贴；公司有困难时，可申请公司给予补贴。从公司到项目部要建立起逐级保障体系，确保工程技术人员的稳定。对于己取得高级专业技术职称，且仍在施工生产一线工作的专业技术人员，可享受公司部门副职待遇，并且优先考虑调整住房、继续教育、工资晋级等待遇。
具体内容。
（2间），每月28。
(3)缴纳五险(社会/养老/医疗//。
（4天的假期，休假期间工作按正常工作日工资发放。
（5。
(6研究生的机会。
（7）。
（8。
【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/7692788.html】
