总结是对过去的回顾和总结，也是对未来的规划和展望。在总结中，要注重语言的准确性和表达的清晰度，避免文字模糊和言之不准。这些总结范文通过具体案例和生动语言，展示了优秀总结的特点和技巧。
桩基个人总结篇一
桩基施工涉及到的内容主要有开槽平常地、焊钢筋笼、点位放样、钻孔，以及涉及到堵管问题。
这里主要的`问题不是放线，而是开槽的顺序问题，因为开槽与打桩是流水施工，而不是各自独立的施工，所以开槽安排上应该总体上使用阶梯开法，既先开出打桩工作面，让桩机和钢筋笼施工进场，之后再往后施工，以免耽误工期。而这个平面不宜过小，如刚好够桩机开工，因为桩机如果打cfg桩，一天可施工30根左右，换做抗拔桩，一天也可以打20根左右，如果桩机施工的速度快于开槽的速度，就可能造成停工。也不宜太大，容易造成工期延长。所以，桩机最好是在作业面达到90根桩左右时候进场。
1、钢筋笼施工时间应该是在开槽有工作面即可进场施工，也就是开槽2-3天后即可进场。
2、焊接时主要问题是在笼子的底端尖部，首先要焊接密实，其次箍筋应当集中缠绕。内支撑也应当焊接结实，因为起吊时内支撑受力较大。
这个主要涉及到放样的精确性，误差应当在0.5cm左右。
钻孔涉及的问题主要是下钻前应检查桩机是否水平。下钻时，检。
查钻门堵上没有，这个问题时有发生，工人不注意很容易出现。而后果就是堵钻杆、堵管，严重影响施工。
一定指挥笼子竖直进孔，否则叫停调整。
桩机堵管是施工中常见的问题，但大都是可以避免的问题。
1、从混凝土方面找原因，那就是料不要太稠，这在联系搅拌站时加以提醒。
2、从混凝土到达现场时间考虑，一个混凝土罐车从离场2h左右是正常时间，如果超过两小时，应当视情况适当加水搅拌，如果4h以上，不可以使用。所以施工时一定注意控制时间。
桩基个人总结篇二
（国家职业资格级）。
助理工程师。
姓名：所在省市：所在单位：部门：日期：
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建筑工程桩基础施工测量的主要任务:一是把图上的建筑物基础桩位按设计和施工的要求,准确地测设到拟建区地面上,为桩基础工程施工提供标志,作为按图施工、指导施工的依据;二是进行桩基础施工监测;三是在桩基础施工完成后,为检验施工质量和为地面建筑工程施工提供桩基础资料,需要进行桩基础竣工测量。
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当基础深度在天然地下水位以下时,在基础施工中常常会遇到地下水的处理问题。在桩基础工程中,地下水对人工挖孔桩的施工影响最大。地下水的处理有多种可行的方法,从降水方式来说总分为止水法和排水法两大类。止水法相对来说成本较高,施工难度较大;井点降水施工简便、操作技术易于掌握,是一种行之有效的现代化施工方法,已广泛应用。
当地下水位不大时可进行单桩桩内抽水,当地下水位较大时可采用多桩同时抽水法来降低地下水。如果桩设计深度不大时可考虑在场地四周设置井点排水。人工挖孔桩在开挖时,如果遇到细砂、粉砂层地质时,再加上地下水的作用极易形成流砂,严重时发生井漏,造成质量和安全事故。
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如果桩基检测不合格,再采取补救的措施,代价是相当大的。国内不少地方就曾出现这种案例。所以我们在桩基施工时一定要重视桩基检测这道工序。
2.钻孔灌注桩施工质量控制。
对于钻孔灌注桩来说,其成孔时孔深的控制对钻孔灌注桩至关重要。在(gb50202-2002)第5.6.4中明确规定:孔深只深不浅。对设计采用中风化及以上强度的基岩作为持力层的桩,尤其是抗水平推移、坡地岸边的桩,其桩尖进入持力层的深度对地基承载力及安全使用尤为重要。实际施工中,孔深往往是只浅不深,泥浆沉淀不易清除,影响端部承载力的充分发挥,并造成较大沉降,这给钻孔灌注桩留下了致命的质量隐患。
3.预应力管桩施工质量控制。
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整个工程项目的正常施工带来很大的影响。针对预应力管桩基础的施工难点进行分析，然后在打桩过程中进行相应的改进，能够确保整个桩基工程的顺利实施。下面，就从预应力管桩基础的施工难点以及技术进行简要的探讨：
3.1预应力管桩基础施工的难点3.1.1桩压不下去。
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在整个预应力管桩基础的施工进程中也会出现整个桩的桩尖达不。
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到预先设计的深度的情况。打桩时，若桩尖遇到了局部的硬层以及较厚的夹层时，整个桩尖在循序施加的压力要求下，加大施压但是还是无法前进的情况也会出现，这主要是受到整个局部土层或岩层的影响。同时，打桩过程中，出现中断的情况时，整个桩在沉降时停止了运作。随着停留时间的增大，整个沉桩的阻力也会随之增加，最后造成桩尖无法到达设计的深度，进而影响到整个桩基的准确性，对今后的施工也会形成一定的影响。此外，在进行接桩的时候，如果桩尖在硬土层中停留的时间过长，也可能会产生不能持续沉桩的问题，进而无法达到设计的深度。
3.2预应力管桩基础的施工技术探讨3.2.1材料进场。
预应力管桩在进行施工之前，应该对其抗压强度进行着重的检查，然后依据检查的结果来判断这些预应力管桩能否达到施工的设计要求。同时，在预应力管桩进入到施工现场前，有关人员应该对整个管桩的外观进行仔细的检查，主要是检查管桩的表面是否存在裂缝、桩身的断面是否平滑，还有桩身的壁厚和弯曲度等也是检查的主要项目，加上对桩外径的检查来判断进场的预应力管桩是否符合整个施工的标准和规范。只有在保证整个管桩的质量良好的情况下，才能够使用这些管桩进行打桩，减少在打桩过程中因为管桩质量问题而造成的不利影响。
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3.2.2运输堆放和起吊。
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述问题,都应立即暂停打桩,施工单位应与勘察、设计单位共同研究,查明原因,提出明确的处理意见,采取相应的技术措施后,方可继续施工，确保桩基础工程施工顺利。
参考文献：
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桩基个人总结篇三
发包方(以下简称甲方）。
承包方（以下简称乙方）。
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，经双方协商同意签订本合同。
一、工程概况。
1、工程名称。
2、工程地点。
3、工程内容。
4、工程造价。
二、双方责任。
甲方：
1、工程开工前，交给乙方施工图纸1份，地质勘察报告1份，组织承、发包双方和设计单位及有关部门参加施工图交底会审，提供会审纪要和修改施工图。
2、开工前，做好施工区域内“三通一平”且满足施工用水用电，地下管道、电缆及地下其它障碍物的清理迁移工作，须具备开工条件。
3、以书面形式向乙方提交规划红线和坐标控制点位置，并现场交验。
4、协调施工现场周围居民环境。
甲方因以上约定未能如期完成，造成工作上的延误或施工中的损失，应承担由此而造成的损失及经济责任等。
乙方：
1、做好施工准备工作，根据设计图纸，按规范组织施工。
2、确保工程质量，出现质量问题负责处理并承担其费用。
3、乙方施工现场的内外安全责任由自己承担，发生费用由乙方自理，做到文明施工。
4、按合同规定的时间，如期完工和交付收验。
5、工程完工后向甲方提交工程量清单或确定工程造价的决算书2份。
乙方如不能履行以上各项义务，造成工期延误或质量损失，应承担其经济责任。
三、合同工期。
1、有以下原因影响施工，经甲方现场代表签证后，工期相应顺延：
（1）人力不可抗拒；
（2）设计变更；
（3）甲方计划调整；
（5）凡甲方负责供应的材料未能保证施工需要或因交验时发现缺陷需要退换而影响进度；
（6）在施工中如因停电、停水影响正常施工；
（7）非乙方原因而监理签证不及时而影响下一道工序施工；
（8）未按合同规定拨付预付款、工程进度款而影响施工。
四、工程质量。
1、质量要求：
2、乙方必按照施工图纸、会议纪要和国家颁布的建筑工程规范、规程和标准进行施工，并接受甲方派驻代表的监督。
3、隐蔽工程必须经甲方派驻代表的检查、验收签章后，方可进行下一道工序。
五、工程价款支付与结算。
六、违约责任。
乙方：
1、因施工造成工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工；由于修理或返工造成逾期交付，偿付逾期违约金。
2、工程不能按合同规定的工期交付使用的，偿付逾期违约金，造成损失的，还要赔偿损失。
甲方：
1、未能按照合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿乙方由此造成的实际损失。
2、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，应采取措施弥补或减少损失；同时，赔偿乙方由此造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。
3、工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任。
4、不按合同规定拨付工程款，超时限付款另需支付银行同期贷款利息，并承担由此造成的一切损失。
七、其它。
1、乙方食宿问题自行解决。
2、双方在履行合同时发生争议应立足于协商解决，不能协商解决的，可向当地人民法院起诉。
3、本合同未尽事宜双方协商解决，或签订补充协议作为本合同的附件，享有同等法律效力。
4、本合同自双方代表签字盖章生效，工程竣工验收符合要求、结清工程款后终止。
5、本合同壹式份，甲乙方各执份。
发包方（盖章）承包方（盖章）。
法人代表（签字）法人代表（签字）。
联系电话：联系电话：
桩基个人总结篇四
20xx年是蓄势待发，下半年整个xx电网将进入大发展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对20xx年的工作重点作一个发言。
目前我公司有xx多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。
1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。
今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理，要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和成本四大指标的.圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强，具有强烈的主人翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。
2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。
我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系，必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度上还需加快，而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。
工程多，任务重，安全工作是重中之重，安全生产的形势依然严峻，现场安全控制水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标。
我们要牢固树立“生产安全是企业的生命线”意识，确保电网的安全稳定运行，按照南方电网公司安全生产“一号令”的要求，加强安全生产基础管理及监督工作，健全完善安全生产保证体系和监督体系，切实做到安全生产的标准化、规范化管理。
在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的安全，是电网运行的安全。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程控制及检查力度。
运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护。仍然坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理总体要求，以提高可靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高设备健康水平和员工综合素质，确保设备和人身安全。下半年，继续从科技创新、技术创新、思想创新各方面全方位提升线路运行水平，加强安全管理，提高有效抵御电网突发事故的能力。务必完成“迎峰度夏”保电任务，确保主干电网安全稳定运行。运检公司要继续做强做大，重视队伍培养和人员素质的提高，用先进的管理手段提升综合实力，确保电网安全稳定运行的长治久安。
今年电网建设工作艰巨，我们更要提高认识，强化自我约束，加强监督，抓好廉政建设。既要做到工程质量优良，也要做到干部员工队伍优秀。牢固树立依法经营意识，坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线，切实贯彻落实南方电网公司依法经营2号令。进一步加强内控机制建设，以源头治理和过程控制为核心，以防范风险和提高效率为重点，坚持着眼于影响公司发展的重大热点和难点等方面的问题。尤其面对20xx年大规模的建设任务、建设资金，要进一步强化内部监督，继续运用财务审计、效能监察等手段，形成党政齐抓共管、职能部门各司其职、职工群众共同参与的监督约束机制，进一步加大对重点工作、重点岗位、重点环节等方面的监督力度，形成监督强大合力，强化权力运行制约。
20xx年我们务必要抓住关键、突出重点，逐项梳理，全面落实。我们将进一步深入贯彻落实科学发展观，以南网方略为统揽，在xx电网公司的领导下，深入解放思想、抢抓机遇，扎实工作，完成20xx年各项目标，为xx电网新一轮的发展做出更大的贡献!
桩基个人总结篇五
20**年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。
回顾古镇项目部20**年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的'问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
桩基个人总结篇六
本日主要分部、分项施工及进度情况。
k116。
6：00钻进32.5米，8：20进入持力层，实测钻杆余尺xx，施工钻杆长度xx米，持力层孔深xx米；11：30终孔，实测钻杆余尺xx米，钻杆总长度xx米，终孔深度xx米，进入持力层xx米，有效桩长xx米，符合双控设计要求；18：30开始混凝土浇筑，实测二车混凝土坍落度190、195，做试块1组，吊筋长度17米，实测浇灌余深14.5米，总混凝土方量16方。
本日主要分部、分项工程质量情况：
发现问题1、13#机，k128孔钢筋笼放不下，钢筋笼全部吊出，重新钻孔。
2、后台制作钢筋笼子，监理巡视，4个钢筋笼子加密区实测值为*，*，*，*，要求施工单位立即整改。
3、k116下钢筋笼子时有松动，绑扎焊接不牢固，要求对所有笼子进行检查，对钢筋绑扎焊接松动处全部整改。
4、20#机，机械设备故障，停机修理（12：20～16：20）4小时；
问题处理：
1、13#机下午16：50扫孔结束，重新成孔检测合格，开始下笼顺利；
2、4个钢筋笼子加密区实测值为*，*，*，*，符合设计要求。
3、k116钢筋笼重新制作，所有钢筋笼子绑扎、焊接处，均以加固，满足要求。
收发文情况。
今日发监理联系单1份，编号c-006，关于xxxxxxxx。
2、原材料进场情况：
今日进hrb335φ1847.5吨；hrb335φ2236.8吨；hpb235φ838.2吨；外观质量合格，质保资料齐全。
3、机械设备进场情况：
进入gps-10型钻机1台，编号23#，钻头直径200，钻杆总长度47米。
桩基个人总结篇七
在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况，明确哪些是应该做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中吸取教训，不断更新工作思想，以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分，同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高，我们试验任务就越重。在过去的20xx年里，我就试验室的工作情况，向大家述职，敬请大家评议:。
xxxxx项目试验室分两大部分，一部分为路面试验组，一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有：沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有：填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层ac-13，沥青基层ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂浆、m10。共计11项。
与监理、xx、以及第三方测桩公司共同对xxx铁路桥、xxx互通、xxx铁路桥及xxx互通和xxx小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场，监督检查工程质量，配合监理及业主对现场试验的检测工作。
当然我们是企业，是企业就得有利润就得考虑成本，试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的，还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意，在保证工程质量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨atb-25ac-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均低于设计要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层，约节约水泥987吨，节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料，折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。
xxx项目试验室仪器分国内和国外购买两部分，仪器共计76件，因国外试验物资严重缺乏，国内不好发货及仪器售后无法保证，且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养，及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定，顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。
试验室现有中方人员3名，当地员工13名，当地员工占试验室总人数的81%，所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度，造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为，对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度，做到人到卡在，人走卡带。员工的出勤率明显提升，几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如水泥混凝土质量控制还不够稳定，当地员工的管理还有待提升，英语开会水平还不够熟练，这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。
首先、为开年大干ac-13沥青面层优化调整好配比，配合工程部顺利安全的铺筑完ii-2iv线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、xx完成20xx年项目的竣工收尾工作，完成竣工资料的编制。
其次、严格执行试验室工作办法，遵守项目管理制度，强化质量意识，严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责，明确分工。
继续组织当地员工学习试验检测技术，提高个人综合工作能力，以便更好的发挥当地员工开展试验工作，最大范围的节省成本。
严格遵守中国_员廉洁准则，自觉遵守廉洁自律各项规定，廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用，从不参与赌博活动，没有为本人谋取不正当的利益，没有违反规定操办任何事情，没有违反行业规定。
桩基个人总结篇八
建设单位：联勤部司令部直属工作处设计单位：军区建筑设计院。
二、施工时段；
故延迟至5月3号5月13号。
三、监理工作时间段。
20xx.02.27进场至桩基试验的全过。
四、监理务实。
1、准备工作；在熟悉设计图纸的前提下监理对本工程挖孔。
灌注桩编制了监理实施细则，细则明确了对本工程挖孔灌注桩的`质量要求和检查验收要求，并对施工人员进行现场交底。
2、过程质量控制；
（1）、测量放线；由于监理进场时工程已经开工平面轴线和。
水准标高业主已明确，所以监理对桩位的平面控制采取抽样检查，水准标高现场复测。
（2）孔径垂直度检查；会同施工单位技术管理人员持续现场检查。
（3）中风化层岩性判断；会同设计、地堪等部门对每一个井的土质进行签别。
（4）成孔检查；监理会同甲方及施工单位技术人员对成孔的中心、垂直度、扩大头、还有孔底的清理进行检查。
（5）钢筋；对同一批进场的钢筋进行抽检，根据规范要求每个品种取样一组还有焊接接头同时送检。并控制钢筋笼直径、钢筋笼长度和每个钢筋笼的沉放标高。
（6）混凝土浇筑、旁站施并现场抽取混凝土做试块。五、质量检验、
在桩基工程施工的整个过程中监理都在现场实施规范的现场监督并协助施工单位对工程质量严格控制。
桩基资料完整，手续完备。
综上所述，该桩基工程符合设计要求，监理质量评估为合格，请主管部门验收。
南京东科建设咨询有限公司。
桩基个人总结篇九
在我进入绿筑工地打桩施工现场到打桩全部结束，虽然我没有经历全过程。
（很可惜没有看到预应力管桩的施工过程）。但是作为刚毕业的大学生，在这。
段时间里我熟悉了打桩施工的基本流程学习到了桩的质量控制术，但我不应仅仅。
止步于此，那也未必太“知足常乐”了。要做到面面俱到、触类旁通，还是要不。
断地学习新事物。同时我对现场管理等都有了一定的认识，我把我的一些体会总。
结如下：
在打桩工程施工的这段时间里。从浅的方面讲，我认识了桩的类型并熟悉。
些关于桩的定位，打桩顺序安排，以及现场浇筑混凝土的施工要领等等。最后从。
现场管理的角度来讲，作为甲方最关注的是施工的“质量”、安全”、“进度”，跟。
着老杨师傅碰到了例如钢筋笼制作点焊不合格等施工问题，会影响到以后成桩的质量，最后要求监理单位出具整改通知单，保证施工单位下次不出现类似的问题。
同时也总结了一些做甲方的小技巧：1、时常与监理沟通，因为监理在施工质量。
控制比我们来得更专业，能更快速的发现施工单位存在的质量问题，在最快时间。
有信心，同时，在原则问题上我们寸步不让。
打桩现场施工流程可以简单概括为“三通一平”、放线、桩机进场施工、检。
测桩质量、桩合格后交付甲方、退场。在上述看似简单的流程其实不简单，这一。
过程中，有很多工序要做，每个环节都是环环相扣，如果某一个环节出问题，势。
必须时时在场，牢牢跟进。
桩基个人总结篇十
由于主线桩打完了，这一周周一到周四主要是在办公室帮助内业人员完善资料。周六到周日主要是系梁首件的施工，系梁首件施工的工序并不复杂，主要牵扯到要报监理。具体施工流程如下：
1.挖掘机把系梁位置的基坑挖出来。
2.进行桩头的凿除：凿桩头主要是电钻进行机械凿除，凿到距离系梁底10cm采用人工凿除（该灌注桩桩头位于系梁顶，浇筑系梁时，应凿除至系梁以下20cm处。但是，实际施工的时候施工人员仅仅凿除到系梁底）。
3.系梁垫层的浇筑：在进行系梁的浇筑之前，要进行系梁垫层的浇筑，可做系梁的底模。（要求浇筑20cm，但施工单位仅浇筑了5cm）。
4.墩柱钢筋的焊接：系梁浇筑之前要进行墩柱钢筋的焊接，浇筑系梁时，和系梁处于同一高度范围内的墩柱连接处与系梁共同浇筑。
5.桩头和垫层清理淤泥:为了保证混凝土浇筑的质量，在进行混凝土的浇筑之前要多次进行清洗（主要是用水管把系梁和桩头上边的淤泥清洗干净）。
6.系梁钢筋的绑扎：系梁主筋由16根22号筋（上下各八根）和12根20号筋（左右两侧各6根）组成，两种钢筋。两墩柱中心间距，箍筋每隔20cm设一道，共29个间隔，30道，每道两个箍筋，共60个。
7.保护层垫块的安放：钢筋绑扎完成后进行垫块的绑扎，用以保证保护层的厚度。
8.模板的支护;模板由六块拼接在一起，拼接接缝中间用专用双面胶做垫层，防止漏浆。模板支护完成后测量进行复测，定模板标高。
9.混凝土的浇筑：拌合站拌好混凝土之后罐车把混凝土运到现场由挖机把混凝土一斗一斗的倒入模板，用振捣棒振捣密实。
10.这之间，第2、3、4、6、7、8道工序完成之后均需报监理进行检查。施工照片见ppt。
桩基个人总结篇十一
姓名：
性别：
暂无照片。
出生日期：
民族：
汉
户籍：
中国河南。
身高：
172。
婚姻状况：
未婚。
学历：
硕士。
毕业院校：
天津城市建设学院。
专业：
土木系::土工工程。
政治面貌：
党员。
第二专业：
岩土::岩土工程。
身份证：
************。
现有职称：
暂无。
毕业时间：
现所地点：
天津。
求职意向。
求职类型：
全职。
面议。
应聘职能类型一：
结构师。
应聘职能类型二：
岩土技术人员。
应聘职能类型三：
建筑管理人员。
应聘职能类型四：
应聘职能类型五：
应聘职能类型六：
希望工作地区：
广东,深圳。
其他地区：
可到职日期：
相关工作经历及特长。
人才类型：
应届毕业生。
相关工作经验：
5年。
外语语种：
英语。
外语水平：
六级。
其它外语语种：
无
其它外语水平：
无
普通话程度：
标准。
计算机能力：
优秀。
教育/培训经历。
/09-/07河南大学土木工程学士。
2008/09-/12天津城市建设学院岩土工程硕士。
工作经验。
通过低应变法，声波透射法，静载等方法对天津西站相关工程进行建筑基桩质量检测；整理数据，出报告。
主要工作：研究商品砂浆；
3..7-20067.9中铁四院河南南阳。
利用全站仪和gps进行铁路上的桥梁勘测。测量既有桥梁、涵洞的纵横断面，横断面测量平距和高程，纵断面测量里程和高程。测量新增桥梁的纵断面，新增涵洞的横断面。
工作技能。
职业目标。
从事设计。
个人评价。
有强烈的好奇心，富有挑战和竞争意识，勤奋、能吃苦；
自我激励，学习认真，有很好的`自学能力；
桩基个人总结篇十二
由贵州建工集团承包施工的乐山市中心城区王河小区公租房工程一标段位于乐山市凤凰路与檩木中街相交处。本标段工程的1#、2#、3#楼及对应的地下车库建筑面积为110012.44平方米，桩基础施工单位为四川泰立达地基基础工程有限公司。
本工程地址情况复杂，持力层深浅不均匀，配桩长度无法有效控制。为避免盲目施工，施工前就施工中的贯入度及如何保证质量要求做了专题会议，做好事前控制及事中、事后控制。本工程基础安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，基础柱下独基和墙下条基，主楼部分为筏板+局部独立基础，桩基础为预应力，管桩类型为ab，桩径为500mm，桩身砼等级为c80，桩端持力层为中密卵石层，桩基施工以最后三阵贯入度控制为主，桩长控制为辅。
为保证工程质量达到承包合同、设计文件及相关工程验收规范要求，我监理部相应做了如下具体工作：
1．审核施工单位资质，桩基操作人员、电工、焊工等特殊工种操作证，专项施工方案的审核、审批，并督促施工单位做好桩基施工前的技术交底及安全交底工作。
2．材料进场认真检查管桩合格证，桩身的外观质量、型号，桩尖是否符合设计和规范要求，及时记录进场管桩规格数量，控制进场管桩的质量。加强施工过程中质量的检查及控制，对桩基工程施工全过程进行旁站监督，对施工过程中发现的施工质量不符合要求的，及时要求施工单位整改。现场对1514根桩进行了全程旁站，测量最后三阵符合设计不超过3cm。做好每天的旁站检查工作，并做好最后三阵的检查记录及旁站记录工作。
3．与施工单位及业主认真符合轴线及桩位，检查桩尖与桩端板的焊接质量。打桩时监督施工人员保持桩帽内合适衬垫厚度，避免造成桩头损坏，接桩时焊好后冷却8分钟以后方可捶打。
4．施工过程中对没有满足设计要求的及时上报业主，由设计单位确认后进行处理。严格执行检查验收制度，管桩的隐蔽工程、桩芯在浇筑前要求及时检查，对未经检查验收或验收不合格的不能进行下道工序施工。督促施工单位及时整理、完善建设工程文档资料，以备验收审查与存档。
5．桩基础的检测参照设计要求及施工规范规定，分别对4个单位工程做了小应变及静载试验，检测报告结果显示为合格，满足设计承载力要求。
本管桩工程在施工管理中，质量、安全管理体系比较完善，管理制度比较健全，专项施工方案、工程材料报审、报验及时，主要机械进场文件比较完整，完工检验批、隐蔽工程自检制度健全，验收资料基本完整。在具体施工质量的监理中，我项目部从材料进场验收到隐蔽施工全过程严格按照设计及相关规范要求进行事前预控、提醒，事中旁站监理，事后组织检测及检查验收的全过程跟踪，整个施工过程中未发生质量安全事故，据此本项目部认为该分项工程施工质量符合设计图纸和相关验收规范标准，同意本工程中间验收为合格。
桩基个人总结篇十三
xx年以来，根据公司工作安排，我担任xx工程和xx校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。
xx工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。
xx校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多（共有14各单体），所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。
xx工程、xx校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天xx项目监理部收到监理费66万元，xx校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。
项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。西直门综合服务楼项目监理部总监代表xx同仁工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。xx同仁年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。
校区改扩建工程项目监理部土建监理xx同仁经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承担责任，协调能力强，是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬xx同仁，同时，让我向公司传达建设单位对xx同仁的表扬。xx同仁工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。
总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。
1、作为项目总监要以严谨的`工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。
2、摆正我们监理的位置。
监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。
3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。
4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。
5、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。
6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。
7、在力所能及的条件下，限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。
8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。
9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。
10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。
11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。
12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。
13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。
14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。
一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足和差距，应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克服急躁情绪。配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省项目部的成本，做好成本计划。同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉。
桩基个人总结篇十四
在审图时，好多年轻的同志，对桩基检测的要求还比较模糊，下做一下总结：
注意对于上述须做静载试验直径大于等于800mm的端承桩可以通过深层平板载荷试验确定单桩承载力特征值，可不必再做单桩承载力静载试验。
二、现在再谈谈桩基施工完成后工程桩的检测，根据建筑桩基技术规范9.4.3条规定，对于设计等级为甲级的桩基以及设计等级为乙级场地条件复杂的桩基如果设计前已做静载试验，除非改变了施工工艺或施工质量出现异常，不需再做静载试验，通过高应变检测单桩承载力即可。设计等级为乙级场地条件简单的桩基乙级设计等级为丙级的桩基可以只通过高应变检测桩的单桩承载力，不必要求做静载试验，除非有特殊要求。
三、设计等级为甲级的桩基以及设计等级为乙级场地条件复杂的桩基如果根据当地经验，对单桩承载力比较有把握，设计之前可不做静载试验，工程桩完成后再做静载试验。
四、下面补充一点说明，单桩承载力静载试验，检测的是桩的端阻力和侧阻力之和，检测的是桩端和桩侧土的承载力，因为试桩时压桩荷载时特征值的两倍，受力状态与普通工程桩不同，所以一定要单独验算试桩的桩身承载力。
桩基个人总结篇十五
关于大南五村二标段桩基检测及动迁户搬迁事宜。
根据合同约定的工期及相关条款。我施工单位在克服重重不利因素的情况下，从20xx年x月份开始进行地下车库部分的桩基打桩工作。到20xx年x月x日除动迁户影响的5条轴线（共81根桩）未打桩，其余桩已全部结束，基本满足施工要求。
一、桩基检测单位根据流水作业施工方法在桩基满足检测条件下，
桩检测工作应及时跟上。我单位在20xx年x月x日及1月x日例会上强调桩基检测工作及时跟上去，确保在20xx年x月x日（正月16）开始地下室部分土方开挖。我单位为了保证土方开挖前的准备工作，地下降水工作1月下旬开始布置降水，不惜成本按整体计划实施，现已满足土方开挖条件，而检测工作至今未施工，给工程的工期及费用投入带来极大影响。
二、拆迁户的搬迁工作。
桩基个人总结篇十六
桩基施工涉及到的内容主要有开槽平常地、焊钢筋笼、点位放样、钻孔，以及涉及到堵管问题。
一、开槽平常地。
这里主要的问题不是放线，而是开槽的顺序问题，因为开槽与打桩是流水施工，而不是各自独立的施工，所以开槽安排上应该总体上使用阶梯开法，既先开出打桩工作面，让桩机和钢筋笼施工进场，之后再往后施工，以免耽误工期。而这个平面不宜过小，如刚好够桩机开工，因为桩机如果打cfg桩，一天可施工30根左右，换做抗拔桩，一天也可以打20根左右，如果桩机施工的速度快于开槽的速度，就可能造成停工。也不宜太大，容易造成工期延长。所以，桩机最好是在作业面达到90根桩左右时候进场。
二、焊钢筋笼。
1、钢筋笼施工时间应该是在开槽有工作面即可进场施工，也就是开槽2-3天后即可进场。
2、焊接时主要问题是在笼子的底端尖部，首先要焊接密实，其次箍筋应当集中缠绕。内支撑也应当焊接结实，因为起吊时内支撑受力较大。
三、点位放样。
这个主要涉及到放样的精确性，误差应当在0.5cm左右。
四、钻孔。
钻孔涉及的问题主要是下钻前应检查桩机是否水平。下钻时，检查钻门堵上没有，这个问题时有发生，工人不注意很容易出现。而后果就是堵钻杆、堵管，严重影响施工。
五、下笼子。
一定指挥笼子竖直进孔，否则叫停调整。
六、堵管分析。
桩机堵管是施工中常见的问题，但大都是可以避免的问题。
1、从混凝土方面找原因，那就是料不要太稠，这在联系搅拌站时加以提醒。
2、从混凝土到达现场时间考虑，一个混凝土罐车从离场2h左右是正常时间，如果超过两小时，应当视情况适当加水搅拌，如果4h以上，不可以使用。所以施工时一定注意控制时间。
桩基个人总结篇十七
自20xx年x月份起，我公司接到了一项新的任务——桩基检测。桩基检测是一个工程的重点，做好桩基检测就为整个工程提供了更多保障。然而在桩基检测过程也存在一些安全问题不容忽视。
一、存在问题。
1、现场人员安全意识淡薄，检测前期有的工人没穿规定的防护服装和没有佩戴安全帽，现场人员对安全概念模糊，没有把安全放到第一位，后经培训合格后上岗。
2、由于现场条件不同，所采取的检测方法也不同。静载试验主要是砂包堆载法、锚桩反力梁法。在检测初期，由于现场经验少，所以在安全方面存在一些问题。用砂包堆载法时，砂包在码放后，高度较高，可能产生滑落砂包的情况。另外采用锚桩法时，将主梁放于支墩上，次梁搭在主梁上，然后焊上钢筋将主梁与桩连接上。在吊放钢梁的时候，因有人取工具，在不知情的情况下误入过吊车臂下，虽然那次在理论上不会有危险，但是这也是存在的安全隐患。另外在试验过程中，由于千斤顶加压，钢梁与钢筋产生作用力，如果焊接不好或加力过大钢筋就会无法承受而绷断，这样在附近容易伤人。
二、采取的措施。
（一）、按照国家安全生产方针政策、法律、法规，对我公司的生产现场进行安全现状评价，对不安全的隐患进行限时整改。公司成立了以经理为组长的安全隐患排查小组。具体制度落实情况如下：
桩基个人总结篇十八
20xx年，在公司领导的带领下，我与公司同事团结在一起，全力做好本职工作，以公司利益为核心，合理分配工作时间，尽力协调各方关系，为将工地试验站建设得更加完善，时常总结工作经验，为胜任结构加固这一新工作，总是在空余时间翻看相关书籍，现就本人在今年的主要工作总结如下：
1、工地试验站工作内容：
20xx年1~4月。
通过建立工地实验站管理模式成功完成xxx现场抢险工程的施工任务，有效地保证了工程质量合格率达100%的效果，并协助项目部对施工现场的结构实体和现场物品进行移交，配合做好质监站验收工作。并就生产投入向集团进行索赔。我在xxx现场的工作得到了项目经理xxx的赞扬，虽然xxx因为种种原因而撤场，但通过实践，公司认可了在建筑工程现场建立试验站的工作模式，并将这一模式在其它工程中推广。
在武汉期间还组织xxx项目的试验检测工作并对前期混凝土不合格的报告进行清理和处理。扭转现场监理及项目部让省站进行实体检测的观念，成功让武汉市工程质量检测有限公司对现场进行结构实体检测，保证实体检测的顺利进行。
20xx年4月。
组织xxx项目工地试验站的建设。协助公司进行新增参数的扩项工作。
20xx年7月。
到xxx项目试验站组织试验工作。为了确保工程质量，采用每月定期发送质量月报的形式，把平时从现场发现的问题及需要处理的问题和合理化建议汇报于项目部。采用各种控制手段，顺利完成试验检测任务。截止20xx年11月30日：钢筋1427份、混凝土1823份、基岩206份、桩基声测1020根（其中705根为我们自己检测并出具检测报告，如果我们公司有资质放在外面就是接近20万的产值）。
期间，渝北区质监站莅临xxx项目现场指导工作时，对我们建立的工地试验站赞许有加，并在对该项目部的综合评价会议中给予了工地试验站很高的评价。现在项目部也开始依赖试验室，我们建立的各项实验台帐被项目部资料室广泛运用，试验室在项目部的各项工作中占据着越来越重要的地位。
不过，刚到xxx项目组织工作时，我们还是出现了一些问题：混凝土同条件试件放置位置不对，未及时处理好现场混凝土试件的周转，工作期间只顾现场生产未及时完善试验室的各项技术要求，委托单差错率较高等。但是在试验室xx及xxx的大力支持配合下很快就解决了这些问题。
2、结构加固内容：
在公司领导xxx的领导下20xx年完成了3个结构加固工程：
20xx年4月底-6月中旬。
邻水现场组织结构加固，负责现场16条梁、板的新增及碳纤维布加固施工，结构加固也是第一次遇到，其中的不少挫折困难就不在叙述了，虽然有波折，但为公司增加产值27万元。
20xx年12月到20xx年2月。
组织xxx项目49#楼600m2的梁、板的碳纤维布加固工程，由于清单定价还未下来，预计为公司增加产值40余万元。
20xx年1月。
组织邻水县4条扶梯梁的改造加固工程，用期17天为公司增加产值万。
1、保证xxx项目试验站的正常运行，工地现场试验资料的完整，使资料合格率达100%。
2、积极协调北部新区质监站的关系，争取不出现不合格报告的情况。
3、提高工地试验站的核心竞争力（质量监控、试验配合、资料完善），以技术博项目部重视。
4、发挥试验检测工作所的监督作用，加强施工过程控制。
5、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好实验工作。
6、加强新标准新规范的学习，提高试验检测能力。
今年是非常忙碌的一年，虽然有一些插曲，但我始终以饱满的热情投入工作，也鼓励现场的试验人员在工作中投入激情。这一年，工地试验站取得了一定的成绩，得到了质监站、项目部的广泛好评，是值得我们祝贺的事情。同时，我们也清醒地看到工地试验站在具体的运行中逐渐显现出的一些问题，虽然都得到了及时的解决，但在未来的时间里，我们要努力做到零问题，使工地试验站更加成熟、完善，并且推广到更多的项目去，使公司明年的业绩更上一层楼！
桩基个人总结篇十九
从20xx年一月起就开始了西双版纳国际度假区主题公园的单体重计量一审工作，一直持续到10月底完成所有单体的主结构及桩基地下四大块工程的一审工作及进度款付款；紧接着做主题公园所有单体的粗装修一审工作，持续到一月底完成所有单体的粗装修重计量审核及进度款付款；这一年我不仅做了主体结构，粗装修，还有钢结构，主题公园的绿化项目的测算，招标，定标，付款，还有做酒店购物中心的一些工作；10月我还做了昆明盛高的三栋高层建筑的主结构测算及建模；还有主机万达购物广场的外立面测算。在做工作的同时，不断新加入的同事也由我来帮助完成工作的迅速接手指导方式方法；总体来看，交给我的任务完成的可以得到领导及业主的认可。
主题公园173个单体占地61公顷，万平方米，做了一年各专业的测算、预算、重计量、签证变更估算及全专业的结算方面的工作。
首先，我觉得自己在这一年成熟了不少，在工作方面进步很大；其次待人接物，与业主的交接以及沟通以及生活方面，自己进步了不少。
在工作方面，这一年一直主要做的就是主结构的测算、预算、重计量、签证变更估算以及付款审核等工作，对于主题公园这种不同于一般住宅、商业楼的单体指标，有了一定的了解和掌握了混凝土及钢筋模板等一些指标，我认为这对于我是一种经验的积累，同时接触了盛高的三栋高层建筑主结构测算，也让我了解到商业楼的一些指标；从这些看来，我对于算量有了一定程度的熟练以及方法，当然这些也是由叶工及高工的带领及指导下，让我自己完善自己，提高我的专业能力，并在一定的程度给与我肯定和鼓励、支持，在这一点也很感谢这两位不吝赐教的师傅。
这一年还做了一些景观，装饰装修等招标测算及回标定标，对于招投标的概念也有了一定的掌握，并在做回标分析时如何分析各家的特点，以及是否串标，陪标的可能，同时知道了成本控制在招标阶段需要做的一些调整，是否采用单价包干还是总价包干的优缺点等。在做主题公园全专业的签证变更时，也了解了一些，要审核的关键点，比如各签证变更的审核流程，审核方式，单价锁定，以及注意事项。在做各专业付款时，明白了首先要把合同看仔细，做好按规定付款，防止超付，单价合同要确定工程量的多少，也是需要仔细去看合同定的计算规则。工作上做事感觉比起去年要熟悉的多，要熟练的多，要认真的更多。
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