总结是对自己的一种鞭策，让我们不断追求更好的自己。如何有效掌握职场沟通技巧以下是小编为大家推荐的修辞手法大全，希望能为大家的写作增色添彩。
建材联盟活动心得篇一
建材联盟是一个行业协会，主要联合建材行业中的企业，共同推进行业的发展和创新。建材联盟成立多年来，在行业中取得了很高的影响力，成为了建材企业交流、合作、共同发展的重要平台。
作为一家建材企业的高管，我曾有幸参加建材联盟的活动，感触颇深。首先，建材联盟的氛围非常好，很多企业的高管们在这里积极交流，分享自己的经验和见解，让我学到了很多。其次，建材联盟的活动也非常丰富，除了一些行业报告和研究之外，还有很多培训、研讨、展览等。这些活动不仅可以帮我们更好地了解行业趋势和新技术，也为我们提供了很好的合作伙伴和商业机会。
参加建材联盟的最大益处就是可以了解到行业中其他企业的实际情况和运作方式，这对我们的企业很重要。我们可以了解到同行业其他企业的优点和不足，不仅可以借鉴他们的做法，也可以避免一些不必要的错误。另外，建材联盟还提供了很多行业报告和研究资料，这也是我们可以获取行业信息的渠道之一。我们可以从中了解到市场需求、产品流行趋势、新技术创新等方面的信息。
从建材联盟的发展情况来看，它目前已经成为了联合建材行业中企业的重要平台，也有一些比较成熟的子领域联盟。但是，在未来还有很多局限，比如不同企业的核心利益并不一致，联盟面临的竞争压力也不小，建材联盟也需要更好地创新和选择适当的方向和策略。要想在行业中保持活力和影响力，建材联盟需要更加努力，为广大企业提供更全面、更有价值的服务。
第五段：结语。
作为一家企业，要想在激烈的市场竞争中保持活力和领先优势，不仅需要具备一定的专业性和品牌知名度，还需要有足够的合作伙伴和支持力度。加入建材联盟这样的组织可以为企业带来不少好处，提供有效的平台和渠道，让我们拥抱行业变革和创新，共同成长和发展。
建材联盟活动心得篇二
本文旨在回顾和分享建材联盟活动的过程、体验和收获。在这次活动中，我们遇到了许多挑战，但也从中获得了宝贵的经验教训。通过深入分析，我们将总结出一些重要的心得和启示。
建材联盟活动于今年初启动，历时两个月，涵盖了多个城市和地区。参与活动的企业涵盖了建筑行业的各个领域，包括建材、家居、装饰等。活动的主要目的是促进企业间的交流与合作，以共同推动建材行业的发展。
在这次活动中，我们遇到了许多挑战。首先，不同城市和地区的企业对活动的理解和需求存在差异，这给组织带来了困难。其次，时间紧迫，使得活动组织难度加大。最后，参与企业众多，如何有效地组织和管理是一个难题。
经过深入分析，我们得出了一些重要的经验教训。首先，我们需要更加关注不同城市和地区企业的需求和兴趣，以更好地满足他们的需求。其次，需要更充分地协调和沟通，以确保活动的顺利进行。最后，我们需要进一步提高活动的效率和效果，以更好地吸引更多的参与企业。
总的来说，建材联盟活动是一次富有成果和价值的尝试。尽管我们在活动中遇到了许多挑战，但我们从中获得了宝贵的经验教训。通过深入分析，我们总结出了重要的心得和启示。这些经验教训将为我们的未来活动提供宝贵的参考和借鉴。
建材联盟活动心得篇三
近年来，建材市场越来越竞争激烈，企业要想在市场上取得优势，就必须要有一定的战略和团队协作能力。如今，建材联盟的概念越来越受到重视，因其在市场竞争中能够提升企业的综合实力。在这篇文章中，我将分享我在建材联盟中的开云官网app下载安装手机版 。
建材联盟，就是将多个建材企业组合在一起，形成一个有机整体，共同合作、共同发展、共同分享。建材联盟通过合作实现资源共享，优化资源配置，整合盟企的共同实力，提高品牌、技术和管理等方面的竞争优势，从而提高盟企在市场中的地位。
联盟虽然是对于企业而言的一项长远、全面的战略，但其仍是落地与切身利益息息相关的。建材联盟的优势包括多方面：一是资源共享，可以有效利用联盟成员企业的人力、物力、财力等资源。二是市场共享，可以共同进行市场开拓，减少市场竞争。三是品牌提升，在联盟中可以提高品牌知名度和行业地位。四是技术整合，联盟成员之间可以共享技术和经验，进行技术升级和创新。
建材联盟在实践中也会出现一些制约因素，这些因素可能来自于联盟内部或者来自于外部环境。比如联盟成员之间的利益分配、管理体制和组织架构等问题，都可能对联盟的运营产生不利影响。同时，行业竞争和政策风险等外部因素也会对建材联盟的成长带来挑战。
成功的建材联盟，需要有一些关键因素。首先，联盟内部成员需要足够的信任和认同，透明度和信任度很高。其次，联盟需要建立一个合理的组织结构和管理制度，使联盟的利益能够得到平衡和协调。还需要有有效的市场战略和品牌战略。最后，管理人员需要具备高素质的沟通技能、决策能力和团队合作能力，才能确保联盟的运营顺利进行。
我所在的建材联盟，通过多种可践行的方式，建立了社交媒体营销团队，打造了品牌战略营销，建立了成员协作体系，形成了学习分享机制，以及专业培训系统。同时，联盟还建立了成员之间的互信互助合作，共赢共享利益的文化理念，并形成了协作共赢和优势互补的局面。我深刻感受到了建材联盟所带来的优势，并将在联盟中不断深化自身的技能和管理能力。
结尾：建材联盟是企业形成长期合作关系的有效手段，也是企业走向成功的关键途径。作为联盟成员，我们需要树立开放的合作态度，积极学习、分享和汲取联盟成员之间的经验和智慧，共同推进联盟的发展。
建材联盟活动心得篇四
近期，我们建材联盟举办了一次成功的活动，活动的主题是“创新与合作”。这次活动得到了行业内众多企业和专业人士的关注和参与，为我们的交流和合作带来了许多有价值的经验和启示。
在这次活动中，我们设立了多个主题论坛，涵盖了行业热点、技术交流、市场趋势等多个方面。来自不同领域的专家和企业家发表了精彩的演讲，分享了他们在各自领域的见解和经验。此外，我们还设置了产品展示区，让参与者能够直观地了解最新的建材产品和工程技术。
这次活动的亮点之一是创新合作机制的探索。我们邀请了行业内的企业和研究机构共同参与，探讨如何通过合作模式实现资源共享和技术创新。在交流中，我们发现许多企业都面临着相似的技术难题和市场挑战，而通过合作可以有效地解决这些问题。同时，我们也建立了一个合作平台，让参与者能够自由地交流和分享各自的经验和资源。
总的来说，这次建材联盟活动为我们提供了一个很好的交流和学习的平台。通过这次活动，我们深入了解了行业内的最新动态和趋势，同时也建立了一些有价值的人脉和合作机会。我们相信，通过不断地探索和创新，我们的行业将会迎来更加美好的未来。
建材联盟活动心得篇五
在过去的几个月里，我有幸参与了建材联盟的活动，并从中收获了许多。这次活动是由我所在的城市的一个大型建材市场组织举办的，旨在促进各建材商之间的合作与交流。
首先，我对建材联盟有了更深入的理解。活动期间，我与其他参与者进行了深入的交流，了解到建材联盟的意义和价值。我们共同探讨了如何加强各建材商之间的合作，提高市场竞争力，以及如何更好地为消费者提供优质的服务。
在活动安排方面，我参与了多个环节，包括产品展示、专业讲座和座谈会等。每一环节都让我受益良多。在产品展示环节，我有幸参观了不同类型建材产品的展示，深入了解了各种新型材料的性能和特点。在专业讲座环节，我聆听了业内专家关于建材行业发展趋势和前景的演讲，更加明确了建材市场的发展方向。座谈会环节则让我与来自不同行业的专家和同行进行了深入交流，分享了各自的经验和见解。
在整个活动过程中，我深深地感受到了建材联盟为我们带来的便利和价值。通过与同行的交流，我了解到了许多新的业务模式和合作机会。此外，活动还为我提供了一个拓展人脉的平台，让我结识了许多有价值的合作伙伴。
回顾整个建材联盟活动，我深感收获颇丰。我不仅深入了解了建材行业的发展趋势和市场需求，还学到了许多实用的业务知识和营销策略。同时，通过与其他行业精英的交流，我得到了宝贵的职业发展经验和人脉资源。我明白了在竞争激烈的市场环境中，通过合作与交流，我们可以更好地应对挑战，提高自身竞争力。
对于未来的建材联盟活动，我建议组织者可以从以下几个方面进行改进和优化：
1.增加更多的实际操作和实践环节，让参与者能够亲身体验和学习最新的建材产品和技术。
2.增加更多的行业专家和导师分享，让参与者能够从他们身上学到更多的行业经验和专业知识。
3.增加更多的互动和交流环节，让参与者能够更好地结识和建立长期合作关系。
总之，建材联盟活动让我深刻认识到了建材行业的发展趋势和市场需求，以及在竞争激烈的市场环境中如何通过合作与交流提高自身竞争力。我相信在未来的建材联盟活动中，我将继续受益良多，并期待继续参与并分享我的经验和见解。
建材联盟活动心得篇六
1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。
2.活动主题：
————超值联购震撼沈城————。
4.最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。
联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上)，均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。
5.奖项设置：
一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量)。
6.抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：
7/签售政策：店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。
商场内部造势准备：
建材联盟活动心得篇七
a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。
领袖家居联盟【红星站】。
超值联购震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
红星美凯龙。
蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。
联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。
注：
1、此购物券不可直抵现金；
3、此购物券有效使用期限为20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
联购三重礼：超值联购低价惊喜。
纪念奖：领袖联盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
说明：签售时间：签售政策：
五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。商场内部造势准备：
展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板。
广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。
广告物料制作采购责任品牌：tata木门。
礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜。
活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶。
人员统一管理责任品牌：融汇地板。
人员活动培训责任品牌：欧派橱柜。
活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶。
活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。
商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙。
领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。
建材联盟活动心得篇八
建材家居联盟，是由一群同行业企业共同组成的联盟，主要是为了分享信息、帮助彼此发展、增加业绩和品牌知名度等。最近有幸加入到了该联盟，并参加了一些相关的活动，让我深刻体悟到联盟的价值所在。
第二段：加入联盟的初衷。
作为一个家居建材企业，经常会碰到一些业务上或者管理上的问题。这时候，往往需要与同行交流一下，获得一些专业的建议。但是有时候同行间竞争也比较激烈，很难互相倾听和分享。加入建材家居联盟后，发现每个成员企业都是互相尊重，并愿意为联盟中的其他企业提供帮助。因此，加入建材家居联盟的初衷就是为了能够以共赢的方式与其他企业合作。
第三段：联盟的运作机制。
加入到联盟后，我意识到建材家居联盟的运作机制非常有效。首先，联盟成员定期举行聚会，讨论市场趋势，分享营销策略等。在此过程中，大家可以把问题和机会分享给其他企业，互相学习和提高。其次，联盟还开设了专家论坛和橱柜、壁纸、灯具等主题研究小组，聚焦特定的领域，探索和解决相关问题。总之，建材家居联盟的运作机制非常系统化和高效。
第四段：联盟带来的好处。
通过共同合作和交流，建材家居联盟给我带来了很多好处。首先，我扩展了自己的业务网络，并且获得了一些行业上的专业知识。这些知识帮助我更好地为客户提供产品和服务，并且提高了我们企业的品牌知名度。其次，身为联盟的成员，我获得了商业机会，如新产品的研发、品牌推广和市场拓展等。联盟提供的商业机会给我带来了长期的业务和收益增长。总之，建材家居联盟带来的好处是显而易见的。
第五段：结论。
在建材家居联盟中，我学到了很多关于如何在行业中合作和竞争的方法，也认识了很多优秀的同行。联盟的机制和活动确保了我们能够保持关注行业动态的同时，获得专业性和独特性的知识。同时，联盟也给我们带来了商业机会和增加品牌知名度的机会。建材家居联盟的加入让我更了解行业中的人和事，也提高了企业的营销以及品牌建设能力和竞争力。
建材联盟活动心得篇九
吸引客户至项目了解，加强项目的口碑宣传；
维系与异业联盟商家客户的关系；
为产品的销售提供更多的潜在客户；
二、活动地点
前期在棠麓源示范区和样板间
后期活动在棠麓源售房部
三、活动时间
前期：根据实际情况
后期：棠麓源项目举办暖场活动期间
四、活动人员
异业联盟中得意向客户
五、活动通知
后期：渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。
六、活动内容
（一）前期：
在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户代理到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写抽奖券；通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户；从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。
（二）后期
活动流程
表格略
方案三：合肥蒙娜丽莎瓷砖302建材联盟活动方案
活动主题：家装中国节
————价格听你的2号更优惠
活动时间：1月20日——3月2日（周六）下午13:00—17:00
活动地点：天鹅湖酒店
参与品牌：
活动凭证：
《预售卡》卡值50元，购卡价值：
1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份（拖把桶）；
2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证（即没有卡就不能参加此次活动）；
3)此卡不予退还；
4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。
活动内容：
1）：厂方让利价格听你的
活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠
2）：花50元、尊享2400元特惠
50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。
3）：万元免单大奖、豪华家电大奖
免单大奖
豪华家电大奖
一等奖：ipad22名
二等奖：美的冰箱3名
三等奖：美的蒸汽挂烫机10名
特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内（3月9日）可退，过期不予退还。
活动流程：
客户购买预售卡——3月2日现场礼品领取处领取礼品——参加砍价——选购产品——抽奖
详询：tel:15255xxxxxqq：1360074002
建材联盟活动心得篇十
活动定位：
1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多。
2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观。
3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多。
4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者。
活动主题：
非常2012大品牌、大优惠、大活动。
6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）。
4月21日－5月6日（双休）。
活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场吉之岛超市广场。
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场（摆展地点）和卖场包装负责人：客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人：
活动实施细则：
厨房）。
“大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具。
体优惠的基础上，还可以享受如下优惠：
1）享受联盟连环折上折。
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）。
科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价蓝谷超值联购，最高可返8%。
contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖。
4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。
5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。
3、活动细则：
一、常规宣传。
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。
3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。
二、晚会宣传举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。
1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计。
安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。
2、尽可能邀请一些记者前来参观。
c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：
各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品）作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：
拱门、空飘、联盟展架。
中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人，4、活动各项实施时间：
1、各品牌具体优惠方案的准备：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
（qq：，）处，在4月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。
各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；
广告投放方案概算预算表（参考预算）。
预算说明：
活动总费用预估为：104580元左右。
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！
2012年3月16日。
附表：
联盟协调负责人及电话：（）。
联盟协调第二负责人及电话：（）。
建材联盟活动心得篇十一
建材家居联盟是当代一个新的商业模式，它的出现可以极大地促进建材和家居销售业的发展。联盟是指组合，这也意味着各个企业间要相互协作、合作，以共同提高整个产业的价值，增加企业的附加值。参加联盟需要共同遵守既定的规则和制度，共同承担相应的责任和义务。
第二段：实践过程。
在实践中，联盟成员之间的互动是非常重要的，这需要不断沟通和引导。再加上现代科技手段的运用，联盟成员之间可以更加快速、准确地建立信任，形成相互支持的网络。同时，联盟的口碑会因为成员的表现而获得提高，这也会在进一步地吸引并招募新的成员方面发挥重要作用。在现实商业场景中，联盟也需要更强的制度支持，这就需要联盟建立公平和透明的规则和流程，保证每个成员的利益平衡，以及规范各个成员的行为和品质。
第三段：共赢的价值。
加入联盟的企业可以实现规模化经营，更容易取得高质量的资源和服务，并在采购和配送方面享有更多的优惠。同时，联盟推广品牌和服务质量的提高也会使得企业间的竞争变得更加公平和有序，而非仅仅在价格上竞争。这实质上对消费者来说是一种积极的信号和保障，他们可以选择更高品质的建材和家居服务，而非仅仅追求价格。
第四段：发展趋势。
未来建材家居联盟像是一个贯穿整个行业的主干网，将能与电商平台或线下实体店等各个商业形态不断连通起来，从而进行更全面和精准的销售、推广和服务。对于企业来说，加入联盟也将进一步得到政策和技术支持，如物流、储仓、财务管理等方面的优化，这在一定程度上也会降低企业的运营成本。更重要的，联盟将实现建材和家居产业的共同振兴，以及发展方式的革新。
第五段：总结。
建材家居联盟是一个富有潜力和未来的商业模式，它鼓励企业间互利共赢、开放和创新的精神，推动整个产业的发展，同时也服务和保证了消费者的利益。可以预见，在未来的市场竞争中，只有具有良好品质、信誉和技术的企业才能够脱颖而出，而一个稳健的联盟，其所代表的价值和信念，则会成为整个产业的核心竞争力。
建材联盟活动心得篇十二
1、联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。
2、参与人数--硬指标：4人/品牌；包括老板。
3、开会集合时间：每晚8：00负责人会议在会议室集合，交表交卡。（未交齐一律按零张处理），早上10:30全员到齐，地点：
4、各品牌中途不得换人，换人每次100/人。
5、集合迟到：
员工迟到乐捐50元；缺席乐捐100元。
老板迟到乐捐100元；缺席乐捐200元。
6、每品牌拿出1000元作为奖池基金，活动期间所有奖罚都纳入奖池。考核制度a、状态：
1、微信群每日员工互动，汇报成果，鼓励，正能量分享，每个品牌每日转发联盟统一编制的微信分享到各自员工或亲戚朋友的朋友圈，并由好友转发，截图至大群。
2、所有品牌人员每天23：00分享正能量。
3、每品牌每人每晚23：00之前在群内发送一条工作总结，鼓励家人，总结今日工作情况与次日工作安排。
4、每品牌根据当日售卡情况，选择性加班，需老板带队全员参与，加班开始与结束需拍摄视频发送至家人群，并以文字说明，每次加班不得低于2小时。
售卡。
1、售卡：各品牌成功售卡后与客户合影发送至家人群，并以文字说明售卡品牌，（需摆出每日售卡手势，售卡要求：姓名电话准确无误，地址需落实到门牌号，售卡必须和业主照相，特殊情况需报备，如查出一人多卡，恶意假卡，罚款现金500元每张。
2、店面带单：给其他品牌带客了解产品，根据进店客户卡号加拍照，由该店人员上传到家人群为准，如带单成功的奖励售卡人50元。
3、带客巡店：售卡成功的客户带至其他门店详细了解产品的，根据进店客户卡号加拍照，上传至家人群，每天完成基础任务。如发现作假，每次罚款200元。
4、店面签单；活动拓展期间，每天上交联盟统一财务联（复印件），过期作废。
5、外围组每日每人出卡一张或每人10条有效客户信息，如果未完成加班2小时或上狗熊榜、吃芥末。
6、拦截组：每天必须给其他品牌带客户进店5户，一人转多店不成单只算一户，少一户罚款100元，恶意带假客户进店罚款1000元，成一单奖励100元。
7、电话组：每天完成150个电话任务，成功邀约10户，打不完加班2小时，体罚红星跑3圈，打出电话3天没有进店成单，直接罚款50，成单奖励100元。
奖励：
品牌第一名：奖金池50%，第二名30%，第三名20%。
带单倒数第一：罚款1000元。
1、每日对赌：所有品牌每天抽签进行pk，pk金额为200元，抽签pk品牌售卡/带单/签单，在完成任务的基础上，拿走对方奖金，（可临时调整pk方式）。
2、活动期间分为五个阶段，第一阶段，第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名200元，剩余阶段每阶段以售卡，签单，带单，状态，进行考核，第一名奖励500元，第二名奖励300元。第三名200元，每阶段带单第一的品牌奖励300元，第二名200元，并列平分，带单倒数第一的品牌罚款500，倒数第二的罚款300，并列不平摊，（完成每阶段任务不给予处罚）。
活动具体时间明细及每阶段奖惩方案9月1日至9月17日活动期间分为：
第一阶段9月3日--4日，考核以售卡和订单为主，此阶段任务每品牌订单二单带单二单，少一单罚款100元。
备注：如签单不够可用带单抵消，带单不够不可用签单抵消，每个阶段考核指标以督导公布为准(督导可临时调整任务量）。
品牌之间pk：
周一到周四pk售卡，未完成任务少一张罚款30元。
周五到周日pk带单，拦截必须是带到其他店面，并且成一单才算完成任务，否则罚款200元。
和联盟对赌，如果不对赌的就加大工作量和罚款力度。所有品牌按阶段走，带单签3返1，每个阶段结算一次，如果没有给其他品牌带单，直接给带单完成品牌300元。
建材联盟活动心得篇十三
联盟目的：
xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。
针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。
联盟发展规划：
一、网络整体营销解决方案：
1、xx网家居频道首页广告位12个月；
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；
4、二篇视频专访；（探店、样板房）。
5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；
6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；
8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；
9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；
10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案：
1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。
2、优先参与xx网公益活动。
三、20xx全年活动营销规划。
1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网。
3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）。
四、增值服务。
1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。
2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。
五、整体报价。
本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。
整体报价视选择网站广告位而不同：
建材联盟活动心得篇十四
活动时间：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活动地点：天鹅湖酒店。
参与品牌：
活动凭证：
《预售卡》卡值50元，购卡价值：
1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份(拖把桶);。
2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证(即没有卡就不能参加此次活动);。
3)此卡不予退还;。
4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。
1)：厂方让利价格听你的。
活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元购买的'《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。
3)：万元免单大奖、豪华家电大奖。
免单大奖。
豪华家电大奖。
一等奖：ipad22名。
二等奖：美的冰箱3名。
三等奖：美的蒸汽挂烫机10名。
特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内(3月9日)可退，过期不予退还。
活动流程：
客户购买预售卡——3月2日现场礼品领取处领取礼品——参加砍价——选购产品——抽奖。
详询：tel:15255xxxxxqq：1360074002。
建材联盟活动心得篇十五
联盟目的：
xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。
针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。
联盟发展规划：
一、网络整体营销解决方案：
1、xx网家居频道首页广告位12个月；
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；
4、二篇视频专访；（探店、样板房）。
5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；
6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；
8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；
9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；
10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案：
1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。
2、优先参与xx网公益活动。
三、20xx全年活动营销规划。
1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网。
3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）。
四、增值服务。
1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。
2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。
五、整体报价。
本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。
整体报价视选择网站广告位而不同：
【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/7749303.html】
