2023年阅读原则读后感(通用16篇)

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2023年阅读原则读后感(通用16篇)
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写读后感是一种对书中内容的思考和消化,是我们与作者的一次对话。写读后感时,可以对书中的思想和主题进行探讨,提供自己的见解和思考。欢迎大家一起来阅读以下读后感,相互启发,相互学习。

阅读原则读后感篇一

《原则》这本书在年初很火,一直打算看一下,最近终于将本书提上了阅读日程。说实话,看完后并没有醍醐灌顶的感觉,有收获但与之前的期待是不符的,原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验,而且也不会立马去用到书中的原则。

这是一本手册,作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人,将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结,桥水公司以这些原则为基石,参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开,希望能给世界带来帮助。

随思

这本我读起来还是有点无聊乏味的,就像在读一大堆的公式定理,这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍,适合现在的自己的书就是好书,能有收获的书就是好书。

作者如此强调原则,与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性,减少不确定因素,毕竟是做对冲基金,一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能,作者偏爱强调强因果关系的专家系统,这也是其经历和行业所决定的。

结合自己的情况,说一些自己的感触。

当你开始建立自己的原则,并在人生历程中不断调整、加固,慢慢你就会塑造出你自己,你自己和他人都能更好地认识你,帮助你更好的做出决策。

以前面对质疑和批评,总会本能地抗拒和拒绝,希望以后以更开放和谦逊的态度去对待,不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。

建立一种坦诚的文化,出问题时及时找到错误去修补,并找出如何避免再次重犯的解决方案,而不是去隐藏问题。

阅读原则读后感篇二

在达利欧看来,人生由三个阶段组成:在第一个阶段,我们依赖其他人,我们学习;在第二个阶段,其他人依赖我们,我们工作;在第三个阶段,当其他人不再依赖我们也能取得成功、我们也不必再工作时,我们就可以自由地体验生活了。中国有句话说“随心所欲而不逾矩”,应该就是这样的状态了吧。

达利欧认为能取得成功要素最重要的是桥水的'文化——通过极度探寻真相和彼此间的极度透明追求工作与人际关系两方面的卓越。

达利欧在一次演讲中说:“一个社区,在这里,你们始终既有权利也有义务去理解事物;一个进程,让你们在分歧中进步,即真正的、运转良好的创意择优。我希望你们思考而不是跟从,同时要认识到自己可能是错的,自己也有缺点;我希望帮助你们尽可能得到最好的答案,尽管你们可能并不相信这是最好的答案。我想给你们极度开放的头脑和创意择优,这将让你们不会师心自用,而是接触世界上最明智的人,以帮助你们为自己、为社会做出最好的决定。我想帮助你们所有人好好拼搏,不断进步,实现生命的最大价值。”

阅读原则读后感篇三

《原则》这本书在年初很火,一直打算看一下,最近终于将本书提上了阅读日程。说实话,看完后并没有醍醐灌顶的感觉,有收获但与之前的期待是不符的,原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验,而且也不会立马去用到书中的原则。

这是一本手册,作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人,将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结,桥水公司以这些原则为基石,参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开,希望能给世界带来帮助。

随思。

这本我读起来还是有点无聊乏味的,就像在读一大堆的公式定理,这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍,适合现在的自己的`书就是好书,能有收获的书就是好书。

作者如此强调原则,与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性,减少不确定因素,毕竟是做对冲基金,一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能,作者偏爱强调强因果关系的专家系统,这也是其经历和行业所决定的。

结合自己的情况,说一些自己的感触。

当你开始建立自己的原则,并在人生历程中不断调整、加固,慢慢你就会塑造出你自己,你自己和他人都能更好地认识你,帮助你更好的做出决策。

以前面对质疑和批评,总会本能地抗拒和拒绝,希望以后以更开放和谦逊的态度去对待,不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。

建立一种坦诚的文化,出问题时及时找到错误去修补,并找出如何避免再次重犯的解决方案,而不是去隐藏问题.

阅读原则读后感篇四

《原则》这本书是比尔盖茨推荐的一本书。而且在世界上受到了很多人的追捧,喜欢读书的我自然也想读一下这本书。

这本书首先介绍的是作者的成长经历,他的父亲经历过美国大萧条,抗战和朝鲜战争,在战场上的磨练,让他的父亲成为了一个坚强的人。同样这种性格也影响了作者。令我印象深刻的一段是:“在成长过程中,不会越来越容易,只会越来越难,因为你要挑战的东西越来越难。正如对于某项运动来说,一个奥运冠军并不比一个普通人觉得简单,因为奥运冠军挑战的难度是不一样的。”所以我们在生活中如果只是单纯的努力,就会陷入低水平勤奋。当我们不知道自己想要什么时,我们越努力,就离成功越远。

作者说我们的基因决定了我们固有的优点和缺点。作者的缺点就是不喜欢记没有内在逻辑的东西,也不喜欢听别人的指示。这些性格影响了作者的一生,后来作者在大学成绩很好,而且为以后的工作打下了很好的基础。在生活中我们经常混乱自己的目标,在执行中容易放弃,这实在是不应该的。

读完原则我的感受是我们选择直面现实,接受现实带来的痛苦。理解人和人的不同思维,坚持正确的原则,那就可以离自己的目标越来越近。

阅读原则读后感篇五

在这个世界上,我们每个人都是独一无二的存在,由于生长环境的不同,我们的性格也不一样,原则也更不一样。不知道大家有没有看过这本《原则》呢?作者在书中讲述了一些在生活和管理中比较重要的原则。网友是如何评价的呢?一起来看看吧!

这是一本离我很有距离的书,或者说是一本让我有些蒙圈的书。

读完之后,我竟很长时间不能get作者想表达的.点,其中印象比较深的是:反馈环,创意择优,极度透明,极度真实,可信度加权,工具量表等。

为什么说这本书让我感觉没什么收获?

因为书中大量的、不管是生活原则还是工作原则,好像都不能直接运用到自己的生活中,只能说通过这本书,我看到了最顶级的金融公司里的顶尖精英们的生活方式、工作方式。往好的方向想,也是一种启蒙吧。

最后,我想说的是我特别喜欢这本书的书名~《原则》。

这也让我一直在反思到底什么是“原则”?

我想:“原则”意味着绝对的理性,用理性的眼光去认识世界,通过将感性的、直接的经验变成一条条理性的,甚至冰冷的戒条来指导,规范我们的行为。

特别是犯错之后的反思,不要畏惧犯错,没有错误你就没有机会认识自己的不足,而更重要的是别忘了犯错之后的反省,没有反省你就不可能吸取教训从而继续成长,而最终把一条条反省之后写出来的规则就成了你为人处世的原则。

而这“原则”的价值高低取决于你反省的质量,从而决定了你今后的成就。所以,从现在开始,把建立自己的“原则”看成一项特别重要的事儿,在不断建立、更新自我原则的过程中不断成长。

阅读原则读后感篇六

今天我读了一个故事《爱的原则》。故事讲的是一位老渔翁住在一个小鸟上,有一年秋天,岛上飞来了一群天鹅,它们从北方飞来,准备去南方过冬,老渔翁太喜悦了,拿出饲料和打来的小鱼招待天鹅,天鹅逐渐和老渔翁熟悉起来,到了冬天也没有离开小岛,老渔翁敞开自己的茅屋,让天鹅取暖过冬。年复一年,老渔翁奉献着自己的爱心,可是当有一年,老渔翁老去时,天鹅也没有离开,天鹅在这一年因没了老渔翁的照顾而被冻死了。

读了这个故事,让我懂得了爱是要讲究原则和方法的,没有原则的爱是一种痛苦,爱要有度,超过这个度,爱就变成了一种伤害。就像爷爷奶奶、爸爸妈妈对孩子的爱一样,同样是要有度,要有原则的。许多的孩子因为生活在爷爷奶奶和全家人的溺爱中,而变得脾气不好,无法与人友好相处,唯我独尊,这就是因为爱没有原则造成的,这样的爱恰恰反而害了孩子,使其失去了独立自主。

爱是需要原则的,只有适度的爱,讲究方法的爱,才是真正的爱。

阅读原则读后感篇七

《原则》这本书,先是在朋友圈看到很多朋友推荐,后看到不少大佬写的读后感,如傅盛《要么进化,要么去死》,《开放比勤奋重要》,傅盛从个人与企业进化的角度切入,阐述读完此书的收获;如徐新在《微信支付为何能在短短两年内打败支付宝》的演讲中提到,读完《原则》如获至宝,认为整本书几乎都在写进化,探讨如何在人生和工作中做出最好的决策、并且践行每天冥想和项目决策全过程录音。

新东方联合创始人王强认为,人生最大的捷径是读好书,好书自然引发人的关注和思考,特别是贵为全球最大对冲基金-桥水基金的创始人达利欧,由一个普通的中产阶级家庭的孩子,进化为管着1500亿美金的基金掌舵人,把自己的人生经验结集而出的《原则》,这本书介绍了作者的成长经历,分享了作者工作、生活原则,如何在工作和生活中构建积极的人际关系,如何将工作与热情结合起来,如何做出创意最优的决策。

时间如河流载着我们顺流而下,我们无法回避,也无法停留。有些人从最开始的不出色,历经岁月打磨慢慢进化的越来越牛,大部分人在漫长一生中被环境所改变,最后乐于接受。

我们如何构建属于自己的小宇宙,打造一条日有所进的进阶之道,与这个热闹的世界相处而又不迷失自我。我们的世界由三部分构成:第一部分个体也就是自己;第二部分是他人;第三部分是除人以外的世界,如动植物、自然界、天空,星球等。自我、他人与外部世界构成一张网,也就是我们常说的四野八荒,我们究竟能站在哪取决于我们的进化能力。

一、找到兴趣所在,在成功-失败-成功的循环中开启跨越之旅。

作为个体,我们的出处没有选择,我们没有办法选择我们的原生家庭。达利欧出生在美国长岛的中产阶级家庭,父亲是一名爵士乐手,母亲是一名家庭主妇,达利欧由于机械记忆力差,对大多数老师认为重要的事情不感兴趣,学习成绩较差,直到达利欧上了大学,才开始了跨越门槛之旅,达利欧喜欢市场,主修金融学,学习冥想,在几乎以完美的gpa成绩大学毕业后,进入了哈佛大学商学院,在与全世界绝顶聪明的人做同学的期间,达利欧对自己的'期望值越来越高,直至创办桥水-一个听起来很响亮的名字“在不同的水域之间架起的桥梁”。

桥水基金创办于两居室公寓,最开始三个人,一位是与达利欧经常合作的打橄榄球的朋友,一位是看上去很棒的女助理。这和大多数创业团队起始之初没什么两样,不同的是甚至可以说最大的不同是,创业之初,达利欧把建设“有意义的工作和积极的人际关系”放在第一位,认为把赚钱作为目标是没有意义的。有意义的工作是指可以全身心投入,找寻到使命感的工作,积极的人际关系是团队成员真正互相关心和互相支持,赚钱只是附带结果。另外很重要的一点是构建属于自己的系统,通过计算机把血战归来的经验积淀成有桥水特色的工具,避免做决策时人类情绪变化带来的起伏,并借助大数据和人工智能不断优化。

桥水基金的发展同样不是一帆风顺,在经历了最开始钱好赚扩充团队的发展阶段,达利欧迎来了1982年判断错误所导致的人生最惨重的失利,墨西哥债务违约后,达利欧的判断是经济将走向崩溃,但出乎达利欧意料之外的是美联储大力刺激经济,使得通账率下降的同时经济增长加速,美国迎来史上最繁荣的无通胀增长的大牛市。判断错误的反向操作导到达利欧退回到原点,付不起共事同事的工资,以致他们一个个离开。

在经历痛苦的失败后,达利欧改进了工作方法,利用计算机和算法来分析海量的经济、市场数据、历史数据,并通过持续的模拟训练来完善算法,这是否是最早的大数据分析技术应用于金融行业不得而知,但基于通过海量数据训练的越来越聪明的这套系统,桥水基金迎来了复兴,重大客户纷至踏来,世界银行养老基金授权其管理美国国债账户,美孚石油和辛格公司等重量级客户授权桥水管理巨量资金,桥水逐步发展为全球表现最优秀的美国债券管理者。

二、构建生活与工作原则,开启进化之路。

在经历各种波折甚至起死回生的起伏后,达利欧在《原则》一书中提到,要学会从更高的层面来复盘和总结,最初碰到困难,显得非常重大且十万火急,像是某种独特而又生死攸关的重要时刻,在积累了更多经验后,把每次遭遇的困境视为“类似情境的重现”,能以更平静、更严谨的方式应对。

人的一生中常常面临无知,在无知的环境中如何选择,关键点没抓住,差别可是千里万里,如何在每个关键点做到选择的创意最优,开启正向循环的进化之路。我们得学会找到那些对事物及对人影响的规律,理解其背后的因果关系,并学习有效应对这些事物的原则。

阅读原则读后感篇八

本月有幸乐读中奖,书名是《原则》,听书名以为是一本讲枯燥的理论型知识,但收到书之后从包装上课很高大上,便迫不及待的打开书看了起来,本书作者是大名鼎鼎的金融投资机构桥水的创始人瑞·达利欧,本书共分三部分。

第一部分是达利欧的个人经历简介,作者认为通过叙述他的真实故事,可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成,将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述,拾起珍珠串成项链,最终构建出了这些让人信服的原则。

第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书,但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则,两者是无法分开的。所以在最终的这本书中,生活原则部分是整本书的“真正的核心,因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。

第三部分是桥水的工作原则,其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础,描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+12的效果。

对我印象最深的三句话是:你想要什么?事实是什么?面对事实如何实现自己的愿望?这就是我们做事的原则。现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷,随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。

不论是书的内容,还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力,都值得一读。我更期待读他的下一部。

阅读原则读后感篇九

这本书适合处于各个阶段的人去阅读,不管你是学生党还是上班族亦或者是企业家。

这本书其实就讲了三个部分,第一部分是作者的一个投资生涯历程的回顾,第二部分讲的是生活原则,第三部分讲的.是工作原则。

这些生活原则与工作原则,其实都是来自于作者的生活,条例非常的清晰,覆盖到了生活和工作的方方面面,但是又非常的简明扼要!

现在脑中还一直记得作者一直在文中提到的一条生活原则:一定要做到头脑极度开放。作者似乎把这一条视为生活原则中最重要的一条!

作者在书中也给出了很多做到头脑极度开放的方法。但是我觉得做到头脑开放真难啊!

然后就是工作原则中,作者视为最重要的一条:极度透明,极度求真!

但是这本书真的很不错,我觉得我十年之后再来看,一定会有不一样的味道!

阅读原则读后感篇十

这本书的作者叫雷·达里奥(raydalio),他被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之一;根据福布斯的统计,他也是全球最富有的100位富豪之一。他创立了一支叫做“桥水(bridgewater)”的对冲基金:这支基金的资产管理规模达到了1600亿美元,换算过来差不多有一万亿人民币,是全世界最大的对冲基金。达里奥本人被称之为“对冲基金教父”,媒体甚至管他叫“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

全书被分为三部分:第一部分是他个人奋斗史的介绍,第二部分是他总结出来的人生原则,第三部分是他总结的工作原则。后两部分的人生原则和工作原则,大大小小的原则加起来有几百条,主要以清单体的形式呈现,每条原则配上简短的文字说明。

“我的历程”叙事结构整体参考约瑟夫·坎贝尔的神话学巨作《千面英雄》中英雄旅程的几个主要阶段。

启程:12岁买了自己的.第一只股票—东北航空,大赚一笔,误打误撞进入资本市场。

启蒙:毕业于哈佛商学院,进入大宗商品交易领域,逐渐积累经济和社会资本。

考验:对自己过于自信,在看衰宏观经济的情况下,投入所有的资本,最后公司倒闭,个人的财务状况也出现严重危机。但他挺了过来,吸取教训,重新开始,一步步逐渐将桥水打造成全球巅峰的对冲基金公司。

归来:回报社会,通过自己的影响力去帮助到需要帮助的人和群体,包括通过“原则”这本书把一生的智慧传承下来其中的考验阶段是最困难也是最重要的。只有经历过绝望,重新认识自己,才能真正的走向伟大,成为英雄。就像stevejobs在回顾1985年其被苹果解雇的经历时说:“那是一剂苦药,但我猜患者需要它。有时生活会给你当头一棒。不要失去信念。我确信推动我不断向前的唯一动力,是我喜欢我做的事。”生活原则这里谈谈书中总结的生活原则,也是跟我们自身的成长比较相关,有思想上共鸣的。

生活原则共分成五个部分,逐步展开。

拥抱现实,应对现实:明确自己想要什么,事实是什么,研究事物发展的规律。用五步流程实现你的人生愿望,分别是:明确目标;找出问题,并且不容忍问题;诊断问题,找到问题的根源;规划方案;坚定地从头到尾执行方案。这套框架可操作性高,对于分解目标很有帮助。

做到头脑极度开放:在上面的五步流程里,我们需要其他人的帮助来发现自身的盲点,这时候就需要做到投保极度开放,对各种不同的意见持开放态度。这里列举了一些做到头脑极度开放的思考和建议。

理解人与人大不相同:认识自己和他人的特性,通过相互合作,让合适的人各司其职以支持你的目标,是成功的关键。

学习如何有效决策:最终的决策还是得靠自己,这里列举了一些有效决策的方法论,包括综合分析眼前的形势,综合分析变化中的形势,高效的综合考虑各个层次等等。工作原则工作原则更多的关注与如何管理企业,实现企业最优效率的运转。个人感受并不深刻,这里不再展开。

痛苦+反思=进步这些原则是怎么来的,我们怎么去提炼适合自己的原则?这一切原则背后的核心观念主要是:痛苦+反思=进步。正像卡尔荣格所说:“人需要困难,这对健康来说是必需的”。把每一次痛苦和跌倒都当做学习的机会,不要逃避困难,要主动去迎接困难,从痛苦和失败中学习,总结失败的原因并提炼成原则,作为下次碰到类似问题的指导思想。只有通过这样一次次的迭代学习,不断进化,才能实现快速的进步和个人能力的提升。而且像长跑者忍耐痛苦去体验“跑步者的愉悦感”一样,通过这样的持续锻炼,你会逐渐养成习惯,不再畏惧犯错,而是享受从犯错中学习的愉悦、如何践行原则这本书更多的一种内功心法性质的存在,并不是对每一个都适用。毕竟作为曾经创建并管理世界上最大规模对冲基金的ceo,对于人生,对于世界,有着超越大多数普通人的深刻认识。因此,很多瑞认为重要的原则,我们能够领悟的并不多,更谈不上合理的运用。更多的是启发的作用,抓住其中的核心观念:1、生命就是持续进化,2、痛苦+反思=进步。

从自己的经验,失败和痛苦中总结出适用自己的原则,不断总结和进化。换个角度去理解,我认为大脑是可以被改变的,或者说思维方式以及处理事情的能力是可以进化的。这点在心理学和神经科学领域都有非常多重要的发现,比如像caroldweck的著作mindset中提到的成长型思维模式。很多时候我们学习了一条教训,创建了一条神经回路,但是不久就遗忘了;通过原则的方式,不断的重复和强化这个神经回路,从而把这种思维方式固化成习惯,实现头脑的进化。这才是原则的真正意义。

阅读原则读后感篇十一

《原则》(principles),(美)raydalio著,刘波、綦相译,中信出版集团20xx年1月版,550页。

作者raydalio是美国最大的对冲基金bridgewater桥水公司的创始人,该公司现在管理着1600亿美元的资产,是多年以来回报率最高的对冲基金之一。ray是意大利后裔,的确与意大利民族的马基雅维利特性有些相似。这本书里经常提到要把某某员工解雇。他今年68岁。这本人生和工作经验总结是写给自己的后代看的书,是给公司的继承人看的书,是给公司ceo看的书。全书分为三部分:人生经历,生活原则,工作原则。

什么是原则?原则就是宗旨,标准,行为准则。大千社会形势千变万化,各种现象让人应接不暇,如何应对和行动?判断的准绳确定了,就有了方向或参照物。“活下去”或“自己保存”就是一个准则。

ray作为一个创始人,他公司管理方面的原则简单来说,就是为了出色的业绩,要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权(集体决策比个人拍脑袋强)。要求极度透明、求真(truth,truth,onlytruth!),不信任任何人,所有人都必须得到制衡。

原则也是有例外的,当某条小原则(如极度透明)与公司的终极原则(利益最大化)相悖时,毋庸置疑该如何抉择。

超觉冥想transcendentalmeditation。

ray在书中极度推崇这种冥想方法,称自己练习这种冥想50年,从中获益很多。之前我在多伦多时,也听easyfinancials公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。上世纪70年代,这种冥想因为beatles乐队练习而声名大噪。

这种冥想方法与内观略有不同。早晚各120分钟,闭目,默念某个词语或句子(或者说,咒语)。咒语是不外传的。有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的`一些词语,发音比实际意义重要(这从某种意义上也能说明为什么beatles乐队会修炼)。学习这种方法要交960美元的费用,这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。

书中提到的一些人生和管理智慧,我简单总结如下:

个人方面:

独立思考,面对现实。

头脑必须极度开放。不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断。

有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。“我怎么知道我是对的?”

所有的东西都是放在眼前看更大。

回顾:从过去的经验教训中学习。学习,不断进化,变得更好。

不要被失败打倒:丘吉尔:成功就是从失败到失败,但依然热情不改。

想要追求卓越就必须挑战自己的极限。

相信万事总是有更好的解决办法。

焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步。

长期来看,现金是各种资产中最差的,因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。

《论个人在历史上的作用》。

坎贝尔《千面英雄》。

管理方面:

对不应妥协的事绝不让步。

公司是自上而下建设的,文化先从金字塔顶端做起。

把企业设计成一个机器,没有人比机器更重要。考虑问题时,要分清这是个例,还是机器、系统层面的问题。将组织设计成一台永动机。带领团队的领导者像是乐队指挥一样,不必也不应该代替某位乐手的位置,但能带领大家奏出优美的曲子。最好的经理人,是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。

定期开会,把组织造的像瑞士钟表一样精准。

如同雇佣军一样,外部的顾问是靠不住的。

找到出色的人很难。公司人员流动性太高,提高了培训成本。(桥水公司貌似新员工一年内的淘汰率是40%)。

做决策时不必过于追求细节。抓大放小,从高层次看问题就可以了。不必太战术性,而要战略性。

判断别人可信与否,一是看ta过去有没有成功经验,一是看ta的说法有没有逻辑。

管理者要像西餐大厨一样,不时尝尝汤的味道。

管人:严厉的爱最宝贵,也最难给。不要追求别人对我们的印象如何。管理者的天职是把业绩做好,团队拿高工资、奖金,只求一团和气,业绩一落千丈,最后公司倒闭,一时的好受造成了永久的痛苦。重要的是达成目标,不必顾及他人感受。

ray在书中介绍了一些管理工具,其中给我印象深刻的有:

每日更新:要求每个向他直接汇报的经理每天写一封电子邮件向他汇报每日进展和想法。

问题日志:强迫每个员工主动把犯下的错即时写下来,避免重犯,也让别人吸取教训。

作者在书中说,我们不要夸大新东西的好处。的确,这些大道理我们都懂,从我们自己的观察和经验中总结我们自己的原则同样重要,纸上得来终觉浅,就看你怎么做了。

阅读原则读后感篇十二

《理解未来的7个原则》这本书我是最近才阅读的,我认为读这本书需要一定的科普知识,并且要有一定的社会阅历才行,否则对于一些专业名词很难理解。

一句话主题:以理解未来的原则构建“远见力”。

重点内容:

去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化、汇聚化。

1.主动变革。时代在快速变化,我们要顺应时代,主动变革,才能不被淘汰。

2.挖掘问题的根本原因。

每个公司都会面临问题,通过现象看本质,从企业发展的角度看问题,找到问题的根本原因,进行解决。

3.重新定义和创造。

像一个创业公司一样,从全新的`角度去看待社会、产品、服务。找到人们需求的痛点,重新打造产品,对原有产品进行革命性的创新。

你的眼光投向哪里,你就会去到哪里。设定一个明确的愿景,坚持下去。

阅读原则读后感篇十三

最近看达里奥的《原则》,看完几页就逼着自己写点读后的思考,这种方式确实很利于对文章的吸收。以下为对《原则》我的历程部分的思考。

达里奥在很小的时候就开始买卖股票,并投身于资本市场,这点和巴菲特很像。他们之所以都能在这么小的年纪就能作为独立人去投资,与当时美国的社会大环境有关。

60年代美国经济快速发展,经济总量占全球的40%。股票价格也一直在涨,几乎买哪个涨哪个,他们所关心的只是哪个涨得更快一点。在这样的一个形势下,人人炒股买股,甚至包括一些未成年人。

美国是一个开放的`民族,在美国大多数的父母对于自己的孩子的态度也是宽容开放的,孩子可以释放自己的天性,干自己喜欢干的事情。而中国的60年代,人民正在经历着生活的苦难、饥荒,生活必需品极度匮乏,后来的大革命更是切断了人民的自由思维。当时的中国可以用“落后”二字概括。

达里奥在很小的时候就四处打零工(巴菲特也是如此),并有一些可以独立支配的钱,通过对这些钱的管理投资,他学了很多宝贵的经验,这些经验都是无法通过上学和玩耍获得的。

这点很有借鉴意义,为了从小让孩子树立好的金钱意,可以在他适当的年龄让他去打零工挣钱,并学会管理支配自己的收入,通过对钱的支配和管理,学到基本的金融知识。

与失败相比,乏味和平庸更让人恐惧。

达里奥的这句话,我深有体会。中国人追求中庸之道。在集体中不能冒头,更不能殿后,最好做中间大多数人。其实这也是大多数人不成功的原因,包括我在内。人人因为害怕失败,害怕做错,为了防止失败而宁愿不做。大多数中国人渴望安全、稳定。希望自己能在体制内生活,有金饭碗。随着互联网的发展,这样一劳永逸的工作在中国正慢慢减少,很多体制内的人面临失业危险。世界是永恒不变的,我们要去拥抱变化。勇于去挑战,哪怕失败,而失败获得的经验是对我们最好的奖赏。

如果一个人和同伴的步调不一致,也许因为他听到的是不同的鼓点。让他跟着他听到的音乐前行吧,不管是迟缓还是激越。

在与人打交道的时候,我们习惯于以自己的立场来考虑问题。比如你身高1.6米,你同事身高1.8米;这时候公司进来一个身高1.7米的女孩。你惊呼:“你真高。”而你的同事却说:“不算高”。同一个人由于站的立场不同,会产生截然不同的看法。就像很著名的一句话,有一种冷是你妈觉得你冷。所以如果你对某人看不上眼,或者有冲突的时候,请试着站在他的位置上想一想,也许你会豁然开朗。

每日的输出践行,让我成为更好的自己。

阅读原则读后感篇十四

作者是鼎鼎大名的瑞`达利欧,对冲基金公司桥水创始人,美国cio经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。

这可谓是真正的人生赢家,他将成功归因于原则,这本《原则》涉及到工作与生活,可以说是他的行动准则,分为三部分,作者的人生历程,生活原则以及工作原则。是一个非常卓越的人,不仅仅考虑自己的利益,还关心他人,希望帮到更多的人甚至世界。

第一部分作者的人生历程,可以看到作者鲜明的`爱思考,爱研究的人物形象,喜欢通过冥想来散发自己的思维,把时间拉长去看到事物内在运行的规律。经过连续不间断的训练,市场敏锐度已经达到了一个惊人的状态,这是他成功基石。

他说的最让我印象深刻的话是:"相比失败,我更害怕平庸"。这是一个一生追求卓越也必定卓越的人,用作者自己的话来说,他是一个塑造者。

第二部分作者告诉了我什么是真正的生活,生活是很美妙的事情!但是因为自己对于生活的理解不够深,错把生存当生活,仅仅是走近生活而没有走进生活。

而生活是什么?我觉得生活就是能与这个世界建立深刻的联系从而触碰到这个世界的本质,可能是一份工作,可能是一个人,可能是一件事情。但不管是什么,它都会让你坚定的去相信这个世界是美好的,值得去为之奋斗的。只有明白了生活这个基本的定义之后,才能去总结我们遇到的事情,从而去精炼出原则,让我们的生活变得更加美好。

第三部分工作原则对我的启发就没有这么深。他的出发点是帮助企业管理者更好的管理公司,推崇绝极度求真和极度透明。这要求人要么拥有强大的自己,要么拥有强大的自信。

我想象中的良好的工作氛围是,基本良好的人际关系,没有为利益关系勾心斗角,同时不论从事什么职位,都有自己一定说了算的空间,最好直属领导能够容忍自己犯错,可以发挥自己的主观能动性,而不是按部就班根据以前前辈的方法。

在社会领域中我觉得还是要以权力规则为重,在私人领域中才是以珍惜规则为重,构建作者倡导的有意义的工作和有意义的人际关系。

阅读原则读后感篇十五

达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。《原则》一书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。在书中,他总结500多条原则,不仅帮助我们保持开放心态,更是对我们工作和生活的起到了指引作用,带领我们站在巨人的肩膀上高站位高水准高效率实现目标。

通过学习《原则》,结合我当前工作实际,我认为正如机器,人也是可以向机器一样去选择自己的原则和标准,推动自身在工作和生活中完美生活。结合《原则》和工作履历,如今担任深圳分公司分管市场工作的副总兼东莞公司的经理,原来我也一直有着自己的原则。

一是群力群策创意择优。十双筷子抱成团,同理齐心协力才能效益最大化。工作中应善于利用团队力量,充分调动个人能量,通过集中座谈、分片讨论、个别谈话等形式,促进个人坦陈自己最诚实的想法,理性的表达自己的意见建议等想法,敢于正面分歧、理性思考讨论,提高辩论质量,集思广益、拓展思路,择取最优决策实现团队效益最大化。

二是极度求真和极度透明。求真、透明,即还原本真看实质,抛除杂志理性抉择。当我们在现实中遇到问题,需要做出抉择时,坚持极度求真和极度透明,找到解决问题最高效的办法,赢得效益最大化。譬如工作,达利欧再次使用他的“五步流程”方法:

1、设定清晰的目标;

2、找到妨碍目标达成的.问题;

3、诊断出机器的什么部分(那些设计或哪些人)运转不正常;

4、设计修改方案;

5、采取必要的行动。

五步流程方法是达利欧认为的人的进化过程,也是他所认为的,我们达成目标的过程,在他看来,人生就是沿着这样一连串“五步流程”向上的过程,而我们需要在极度求真和极度透明的原则里找到适合现阶段的原则。

三是保持激情高效工作。激情,是高效工作的润滑剂,是完美生活的助推剂。达利欧在《原则》中从打造好的文化;用对人;持续改善你的机器,也就是持续改善你的公司三个方面讲述了每个模块的小原则,达利欧的文化原则、用人原则、机器原则,加起来就形成了他的工作原则,而最核心的目标是:让最好的想法能够胜出,奉行的是“想法的精英主义”。

我们东莞公司有些自己的主体文化、规章制度、考核体系等等,而这些就是原则,工作中应该考虑这样要求的根本在哪里,而不是埋怨要求的不合理。有一句话说的特别好:“公司考核的存在有公司考核存在的道理,我们需要的是去践行去维护去奉献”,我认为这句话特别有道理,因为总公司这样考核我们,我们就按照考核标准去做,只有这样才能赢得公司效益最大化。同样道理,只有在原则里工作和生活,才能充分享受奋斗和成功带来的欢乐。

通读《原则》,我仔细将自己的原则系统梳理成自身系列体系,团队适应个人,工作适应生活,我相信只要我们每个人都坚持原则不松懈,善于取精华去糟粕,总有一天会站在巨人的肩膀上,一路欣赏最美丽的风景。

阅读原则读后感篇十六

和多数人的观点不同,dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来,他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄,在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败,很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己,能够克服弱点,并不会让自己感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者,我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前,我们的自己感觉或者面子毫无价值。比如,我们做错了方向,难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗?当然不会。这种情况下,我们能做的`只有收起面子、认识错误、纠正错误,没有第二条路可以选择。

第三,和上面那点相关联的是,我们如何面对失败。我们不是不可以失败,而是该如何去面对失败,是被失败打倒,还是把失败当作不可多得的学习机会,从中汲取经验而完善自己?个人如此,机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振,甚至退出历史舞台。dalio举了一个例子,就是几十年前道琼斯指数中的成分股,只有很少数目前还在指数当中,就是这个原因。尼采说过,“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错,但前提是我们要从错误中学习。

在如何面对失败的态度上,古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如,在历史上,如果是武将战败了,那么等待他们的结果就比较悲惨,一般是要被军法处置的,比如被斩首。如果是文臣失败了,比如推行某种变法失败,那么等待他们的常常是身败名裂,甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方,对失败就宽容很多。比如在古罗马,战败的将军一般不会受到严厉的惩罚,除非有通敌卖国的嫌疑;相反,他们中的很多人都会被重新启用,继续在战场上驰骋。古罗马人认为,败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验,而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。

只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题,比如不敢尝试,比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面,已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说,这问题非常关键。在金融市场上,失败是常态,有个说法是:长期来看,如果你“只有”50%的成功率,那就已经很好了;能有60%的成功率,你就是传奇;如果你的成功率能达到70%,你就是上帝。

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