煤炭管理员工作总结(优秀19篇)

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煤炭管理员工作总结(优秀19篇)
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通过总结,我们可以不断反思和调整自己,使自己在工作和学习中更加出色。要尽量突出重点,对于重要的事项要进行重点强调和解析。这些总结范文根据不同的领域和情境,给出了不同的写作思路和技巧。

煤炭管理员工作总结篇一

7月7日供销分公司正式挂牌成立,煤炭购销部人员于8月初陆续到位,定员定编5人。为了完成渝能公司下达的目标任务,在公司领导的带领下,煤炭购销部全体人员群策群力,在8月份实现了煤炭购销工作零的突破,现对两个月来煤炭购销部的工作汇报如下:

一、经营思路及业绩

煤炭购销部刚刚成立,工作人员来自各个行业,对煤炭购销业务都不熟悉,加之没有客户资源,没有煤炭资源,在此情况下,经过多方考证和走访,最终形成了一个思路,就是利用我公司现金流进行煤炭购销工作,在南桐矿业公司的支持下,煤炭购销部积极寻找供煤单位,采取直供的方式(供货方自行负责煤炭的数量、质量),于8月13日实现了突破,既启动了煤炭购销业务,又直接锻炼了队伍,使工作人员初步了解了煤炭购销业务的流程。由于煤炭直供给南桐矿业公司,大大降低了我公司的资金风险。到9月9日为止,实现了原煤购销3255吨、精煤购销1319吨的购销业绩。

二、客户调研

没有调查就没有发言权,煤炭购销部首要的工作就是展开市场调研,了解供方市场,调查需方市场,两个月时间,我们走访了桐梓、大方、遵义、万盛各区县境内的部分煤炭生产、加工、贸易企业,以及遵义县境内的部分用户单位:桐梓走访了徐矿集团的花秋一矿、二矿,渝能的官仓、吉源煤矿。

遵义走访了南江贸易公司、三才洗选厂、三辰贸易、拉法基水泥厂、遵义氧化

铝公司,鸭溪电厂等单位

万盛走访了南桐矿业、新博洗选厂、长源煤业、振兴煤业、瑞豪贸易公司从走访中我们了解到,现鸭溪电厂库存在5万吨左右,该厂每天正常耗煤量约12014吨左右,进煤量每天为9000吨左右,日耗库存3000吨,在此情况下,电厂已经停运2台30万千瓦的机组。遵义氧化铝厂全年用煤量约为70万吨,每天耗煤约20xx吨左右。

现给我公司供货的单位中:长源煤业库存在4000吨左右,瑞豪贸易公司库存在20xx多吨,新博洗选厂日产200多吨精煤。

三、合同管理

所有的煤炭购销业务均签订了煤炭买卖合同,严格按照合同的会签制度,层层审核,严格按照合同签署授权委托的内容与范围进行合同的签署。在合同的管理方面,专人负责,分类管理。

四、队伍与制度的建设

为尽快进入角色,适应煤炭的购销工作,除用传、帮、带的方式直接参与煤炭的购销工作,还不定期的组织大家进行理论培训。现正在制订系统的培训方案,要让煤炭购销部的每一位员工在最短的时间内从门外汉成为煤炭购销行业的熟练人才。

在制度建设方面,正在制订各工种岗位责任制并逐步完善煤炭销售管理办法、煤炭外购管理办法等内控制度。

五、存在的问题

1、煤难买

目前贵州地区的煤矿受整合这个大政策的影响,50%以上的煤矿停产整顿,产能大幅下降,加之贵州地区严重干旱,水电无法正常运行,所以矿井所产原煤主要用于完成电煤任务,不能外卖。尤其是近段时间,因为全国少数民族运动会在贵州召开,贵州省公安厅下文,在9月4日至9月21日期间停止炸药的供应,所有煤矿被迫停产,造成煤炭更加紧张。

在价格上,贵州各地加大征收煤炭出境调节基金的力度,间接促使煤炭价格上涨,增大采购成本,加大了贸易难度。现遵义县调节基金为150元/吨,毕节地区为250元/吨,桐梓县为80元/吨,地区不同,煤炭出境调节基金不相同。

2、煤难运

贵州省确保电煤的九大措施中,明确封关政策,动用各种手段,把持铁路、公路各个关口,严控煤炭外流。针对电煤任务,对政府各级领导启动问责制,加大处罚力度,更加大了煤炭的流通难度。据了解,途径遵义的煤炭,多数被以种种理由没收或强行送往电厂充电煤。

3、质难控

经过与多家煤炭用户单位接触,在《煤炭买卖合同》中都有煤质不达标被没收的条款,现在原煤比较紧俏,所有矿井均为先款后货,挖出什么煤就供应什么煤,煤质不稳定。由于我公司无配煤场地和人员,无法掌控质量。在运输过程中,换煤现象严重,基本形成流水线作业,在10来分钟之内,就能够完成整车煤的卸装流程,让人防不胜防。

目前,我公司正处于建设过程中,部分设备未到位,如计量衡、煤质化验室等,造成了我公司在煤炭购销工作中无法计量,也无法掌握煤炭的准确质量。

但质量是煤炭购销中最关键部分,水分、硫份、热值的偏差将决定煤炭是否合格,煤质是肉眼无法分辨的,只能依靠设备来进行化验分析。

鉴于以上情况,建议在保证资金安全的前提下,逐步有序的开展煤炭购销业务。

煤炭管理员工作总结篇二

2017年,在安监局党组、行政和煤管局的大力领导下,在上级业务主管部门的正确指导下,通过煤管局全体同事的共同努力,我区煤矿安全监管围绕今年煤矿安全中心工作,按照年初制定的监管执法计划,以“规范煤矿安全生产行政执法,不断提高执法水平和质量,增强煤矿安全监管部门的公信力,塑造和维护良好的煤矿安全生产行政执法形象”为指导思想,以“打非治违”和宣贯总局《七条规定》为工作主线,以“零安全事故”为目标,采取形式多样的监管手段,有力打击了辖区内煤矿生产领域的非法违法违规行为,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、取得成绩

(一)计划监管,有的放矢。

年初,围绕我区2017年度煤矿安全生产中心工作,针对辖区内煤炭企业具体实际,结合现有监管力量,制定了年度监管计划,获区政府批准,并报重庆煤监局备案,每个月还根据煤监部门及区政府的工作部署和有关文件要求,编制了煤矿安全监管月度计划。做到了监管执法有计划、有步骤、有目标实施。

(二)进一步规范了执法行为,提高了执法水平

1.积极推行煤矿安全监管执法“十步流程”

的宽度和深度,严格按照渝煤监办〔2017〕68号的要求,做到“严标准,依程序,重细节,求闭合”的执法原则和“定方案、抓细节、查路径、严处理”的执法方法。基本做到了监管执法“十步流程”。

2.积极开展各项专项检查活动。

根据上级的安排部署,结合我区煤矿安全工作实际,今年以来,我们围绕“打非治违”、宣贯总局“七条规定”和安全生产大检查活动,开展了依系列的专项检查活动。我们开展了春节复工复产验收;以“一通三防”及瓦斯治理为主题的专项检查;机电设备专项检查; “雨季三防”为主题的专项检查;建设项目“三同时”专项检查;开展了“领导带班下井”、“六大系统”等专项检查活动。专项检查针对性强,专业性强,使隐患查处不留盲区,不留死角,全方位整治了事故隐患。

3.推行矿井矿级领导约谈制度。

但凡发生事故的矿井,除“四不放过”外,我们还推行了矿级领导查找隐患和约谈制度。事故矿井在停产整顿期间,与监管人员一道到其它煤矿进行隐患查处,一方面是为了学习其它矿井的管理经验,提高事故矿井管理人员的管理水平,另一方面也是警示被检查矿井高度重视安全,吸取事故教训,加强安全管理,杜绝安全事故发生。隐患查找结束后,对事故矿井的矿井领导和业主进行约谈,分析总结事故教训,查找问题根源,明确目标,增添措施,加大投入,杜绝类似事故发生。

对日常检查发现安全管理混乱的煤矿,我们也推行了矿井领导约谈制度。帮助其发现问题,查找差距,明确努力方向,及时扭转安全管理被动局面。

(三)严查事故隐患,加大了行政处罚力度。

我们始终保持“严管重罚”高压态势,坚决贯彻落实渝煤监办〔2017〕176、179号文件精神,加大了对煤矿企业的检查和处罚力度,1-12月,计划检查298矿次,实际检查352矿次,超出检查计划30%左右,共查处事故隐患 条,共立案调查 例,处罚款 万元,其中处 元以上的案件7起,定期对检查处罚情况在全区煤炭行业进行通报,做到了公正公开执法,透明处罚,在全区煤炭企业中形成了强大的影响力和威慑力。

另外,还加强了对煤矿企业的明查暗访,防止煤矿突击生产、违章冒险蛮干等行为发生。

二、存在的问题

(一)安全监管仍处于被动局面。

我们的监管水平还没有提升到对辖区煤矿事故处于可控的高度,安全管理仍然处于“见子打子”的被动局面,安全生产形势依然严峻。

(二)煤矿企业违章指挥和违章作业现象依然严重。 从日常检查查出的事故隐患原因分析,煤矿企业现场管理不力,从业人员习惯性违章、冒险蛮干等行为依然突出。

(三)部分镇街监管不力

部分镇街对煤矿安全监管的重视不够,投入不够,办法

不多,监管乏力,长期处于被动监管局面。

(四)煤炭市场疲软,业主的技术改造和推新推先积极性受挫。

今年以来,煤炭市场行情持续走弱,煤炭行业已经进入了寒冬,大部分煤矿企业出现亏损现象,对煤矿企业的技术改造,推行新工艺、新设备、新技术等工作带来了很大影响,对提高辖区煤矿企业的本质安全带来了不小的阻力,这将是今后几年我们所面临的新的问题和困难。

三、明年工作打算

明年,继续以“零事故”为奋斗目标,以“全覆盖,零容忍,严执法,重效果”为要求,开展好以“一通三防”为主的专项整治活动,增添监管办法和措施,继续加大事故隐患查处力度,严厉打击煤矿违法违规行为,帮助煤矿企业规范管理,引导企业发展壮大,切实保护广大煤矿职工的合法权益和生命安全,从而促进我区煤炭行业持续稳定健康发展。

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按照年初盟煤炭局工作会议部署和旗委旗政府的要求, 认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全发展、科学发展”为主线,进一步强化煤矿安全生产主体责任为重点,继续深入开展“煤矿安全生产检查”活动,全面贯彻落实“双七条”,不断加大执法检查力度,深入开展“九打九治”打非治违专项行动和粉尘防爆专项治理,推进标准化达标建设,学习宣传新《安全生产法》,加强机电设备管理,加强安全培训和警示教育工作,加强煤矿隐患排查治理工作,严格执行矿领导带班作业制度,严格落实职业病防治规定,加强外委施工单位安全管理等工作,在局领导的带领下对我旗煤矿企业全年开展煤矿安全检查共30次,共查出安全隐患10处,下达责令改正指令书4份,现已都完成整改。特别针对元旦、春节、清明节、五一、国庆节安全生产月等重大节假日开展了节前安全大检查,并与每季度对芒来煤矿开展安全生产质量标准化动态达标检查验收工作,使全年年未发生煤矿安全生产事故,确保煤矿安全生产形势持续稳定。

和薄弱环节,有效控制一般事故,杜绝发生较大以上事故。

2017年,我局将进一步强化监管职责,严厉打击煤炭行业非法违法建设、生产经营行为,切实加强煤矿安全生产和建设项目的监督管理,进一步加大“打非治违”工作力度,确保对安全生产工作监管落到实处。

2017年,恩施市煤矿坚持安全发展理念,按照“党政同责、一岗双责”要求,不断强化安全生产“红线”意识,牢固树立安全责任意识,突出监管重点,深入开展“六打六治”活动,确保煤矿生产安全。

一、严格落实安全生产责任制

(一) 严格政府及其部门安全监管。坚持“加强领导不能虚化、强化责任不能弱化”的要求,以及年度执法检查计划要求,市安监局主要领导、分管领导、煤矿安全管理人员坚持按计划深入煤矿井下检查。根据“党政同责、一岗双责”要求,综合协调市煤炭行业主管部门、产煤乡党委政府加强煤矿行业安全管理和乡属地安全管理,加大对安全生产违法违规行为的查处力度,强化企业的主体责任落实,增强企业责任意识。

(二)严格落实煤矿安全岗位责任制。进一步明确煤矿法人代表、实际控制人的'安全生产第一责任人责任,严格监督检查煤矿安管人员及特种作业人员持证上岗。严格执行煤矿领导带班下井制度和矿领导交接-班制度,并如实记录在案。强化煤矿班组长建设的组织领导,监督煤矿企业建立班组长竞争上岗和末位淘汰机制,严格班组长业绩奖励和惩处机制,全面落实各岗位安全责任制。

人、副矿长、总工程师)每人进行了一次个人谈话,到煤矿、集团公司进行了两次集体谈心对话,并将谈话内容进行分析归类,市安监局制定了相应的整改措施,并进行了认真整改落实。

三、 强化煤矿安全生产宣教培训

(一) 强化“三项岗位”人员培训。2017年春节后煤矿复工生产前,市安监局、市经信局组织一期煤矿主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全管理知识培训。大树林煤矿顶板事故发生后,组织了一次事故警示教育培训会。加强煤矿对工人培训的督促指导,引导煤矿安排熟练工对新工人做好传、帮、带工作,开展安全警示教育,严格培训考试、考核、奖励,提高全员培训、技能培训、岗位培训质量,提高全员安全意识和技能。

(二)积极开展“安全生产月”活动。以“安全生产月”活动为契机,加大煤矿安全文化建设力度,开展安全知识宣教活动。活动期间,各煤矿通过悬挂横幅,利用矿井已有的广播系统、电子显示屏、安全文化长廊、宣传栏、多煤体等平台和载体广泛宣传产业政策。组织煤矿职工积极参加湖北省安监局组织的安全知识竞赛活动,强化“红线”意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养。

四、加大执法检查力度,强化安全生产管理

(一) 加强复工现场检查指导,严格复工验收关口。

有关部门按各自工作职责履行煤矿复工安全生产监督检查和验收工作。3个产煤乡政府也成立相应的工作专班,做好辖区内煤矿复工安全生产工作。同时,产煤乡政府建立驻矿联系点制度,明确一名国家干部为驻矿人员,加强煤矿日常安全监管。2017年,煤矿复工检查发现煤矿安全隐患68处,下发责令整改指令书9份,现场检查记录9份,监督煤矿整改落实,推进了煤矿安全隐患整改和煤矿规范化建设,确保煤矿复工验收生产安全。 (二) 制定计划,严格落实检查。

2017年初,针对我市实际情况,制定了切实可行的年度监督检查执法计划,并严格落实执法计划。坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全和属地监管的原则,强化综合监管执法与监督指导,认真开展联合执法和跟踪执法。截至目前,下达现场检查记录36份,限期责令整改指令书36份,复查意见书35份(1家煤矿未复查前已停工放假),排查整治安全隐患140条。

(三) 深入开展“六打六治”活动。按照省、州“六打六治”专项行动要求,继续保持高压态势,自9月起深入煤矿认真开展“六打六治”活动,从严整治重大安全隐患,切实规范煤矿安全生产行为。

查整改隐患41条,为煤矿提供安全技术服务,为全市煤矿提供安全科技支撑,不断提高安全生产管理水平。

(五) 严格执行“人、证、岗”相符。监督煤矿配齐“五长”(矿长、总工程师或技术副矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长)、安全管理人员、特种作业人员,对“人、证、岗”不相符的煤矿不予复工生产或给予停止生产的处罚。指导煤矿建立奖励和处罚机制,大胆启用管理水平高、业务素质强、工作作风扎实的人员,提升煤矿管理软实力。

五、加强应急队伍建设,提高事故应急处置能力

(一)加强应急队伍建设。由矿山救护队招聘年轻救护员5名,确保新老救护员正常接替。实行准军事化管理,开展好业务技能培训和预防性安全检查工作,更新救援设备。

(二)组织应急救援演练,提高事故应急处置能力。9月29日,市安监局、市经信局、太阳河乡政府联合组织了1次煤矿应急演练。通过演练,展示了矿山应急救援队伍良好的素质,并发现问题和不足,及时改正,提高了应对和处置突发事件的能力。

六、规范事故调查、严格落实整改措施

事故煤矿负责人进行了约谈,并针对矿井实际,制定切实可行的整改方案,要求集团公司加强现场指导,落实整改措施。市安监局、市经信局对整改情况跟踪检查,以保证严格按照整改措施落实。

七、存在的问题及改进措施 (一)存在的问题。2017年,恩施市煤矿安全监管工作虽然取得了一定成绩,从业人员安全意识不高,煤矿受市场影响,部分煤矿处于停产半停产状态,安全生产氛围不浓,安全生产违法行为仍然较多,煤矿事故死亡超指标。

(二)改进措施。针对存在的问题,在今后的工作中将重点抓、专项抓。严格煤矿安全生产监督检查执法,借助新安全生产法宣传贯彻契机,进一步加大力度强化安全生产教育培训,创新安全生产管理办法,不断提高执法监管水平,确保煤矿各项管理制度落到实处,努力确保来年全市煤矿企业安全生产,平安发展。

煤炭管理员工作总结篇三

在市经委、市社团办的领导下,在各会员单位的支持下,协会依照《××市煤炭行业协会章程》,按照“为政府服务,为会员服务,为,行业服务”的办会宗旨,做了大量的工作,取得了一定的成绩,在此,特对大家一年来的支持、关心和关怀表示衷心的感谢。

进入年以来,本市的煤炭行业又发生了新的发展和变化。一方面市政府继续开展煤矿专项治理整顿,下大力气提高煤矿企业基础设施和管理水平,减少重大伤亡事故的发生,继续关闭不符合国家规定和达不到基本安全生产条件的各类煤矿。另一方面,市政府继续开展规范煤炭市场经营秩序,治理环境污染,减少烟尘排放。

在这种形势下,本协会依照《晾市煤炭行业协会章程》和主管部门的要求,本着为会员单位、为政府和为社会服务的宗旨,积极开展工作,取得了一些成绩,也发现了一些问题。为使今后能更好的开展工作,总结以往,规划未来,下面将协会一年来的主要工作及今后的工作安排汇报如下:

年初为了配合煤炭经营秩序的整顿,搞好年度的煤炭经营许可证年检工作,协会分别在门头沟区,房山区、昌平区分片召开煤炭经营企业工作会议。检查了解一年来各经营企业的工作,协助市主管部门,安排布置了年审验证工作。

月至月,配合市政府主管部门开展乡镇煤矿治理整顿,开展本市乡镇煤矿矿长任职资格培训考核工作。

多年来,乡镇煤矿矿长的培训、考核和发证工作都由各区县煤炭管理部门组织开展。今年,由于国家大力开展煤矿治理整顿工作,依据年国务院办公厅号文件,煤矿矿长资格证的发放上收到省级煤炭管理部门的规定,在市煤炭管理办公室的统一安排部署下,协会人员全力以赴与产煤区煤炭管理部门共同组织了全市乡镇煤矿矿长任职资格的培训和考核工作。在两个多月中,依据国家煤矿安全监察局编制的新的教学大纲,共培训学员名,经考核其中达到规定标准的有人。

在此期间,协会领导对整个培训工作非常重视。协会副会长、市煤炭办吴景元主任和协会副会长、秘书长贾太保同志在开班仪式上进行了动员。在培训考核过程中,为了保证培训的质量,专门聘请了几位煤矿资深的专家和工程技术人员协助教学和授课。为了能准确的反映学习效果,依照培考分离的原则,又特地从京煤集团安监局请来了监考教师。另外,为真实的考出学员的学习水平,对各期的学员分别采取了不同的试卷进行考核,整个培训考核工作做到了公正、公平和公开。此项工作受到了来我市检查指导工作的国家安全生产监督管理局领导的好评。

为了更好的落实市政府有关大气治理中严格控制燃煤污染的精神,协会于月日在昌平地区专门组织在京的煤炭经营企业工作会议。会上请市煤炭管理办公室、市环保局、市质量技术监督局领导向与会者宣讲了当前的政策形势,讲解了今年的处罚标准,引起了煤炭经营企业的高度重视。会上协会对今年的燃煤供应工作做出部署,要求经营企业,严把冬季用煤质量关,要早下手、早储备。

—月份,为了配合搞好本年度的煤炭经营企业的年检换证工作,受市煤办委托,协会派人员深入到各区县开展调研,及时将基层信息反馈到市煤办,并对目前存在的一些问题写出了专题报告,同时,协会就目前储煤场地被大量关闭,社会储煤能力下降,有可能危及本市冬季取暖用煤,协会向市政府提交了《关于合理规划煤炭储煤场地的报告》,建议市政府采取措施。

为便于行业的动态管理,随时准确全面的掌握全市地方乡镇煤矿的分布和矿井的基本情况,有效地预防煤矿安全事故的发生,提高处理事故的应变能力。协会与阜新矿院合作开展了建立《××市煤炭行业信息管理系统》前期立项调研工作,该项目建议书已经报送市主管部门。此项工作仍在继续努力中。

提高煤炭用户对燃煤质量的合理价格的认识和理解,是解决我市全部使用低硫优质煤炭的关键。为此,月下旬协会在海淀区中苑宾馆专门组织大型工作会议,除在京煤炭经营企业参加外,还邀请了近两百家煤炭用户参加会议。会上市煤办、市环保局、市质量技术监督局领导再一次对我市的环保政策及处罚规定做了宣传,同时宣传了合理的煤炭价格是合格煤炭的保证,协会秘书长贾太保同志做了题为“合理的煤价,才能保证合格的煤炭”的主题报告,报告中第一次向社会公布了我市冬季取暖用煤的指导价格。此次会议在社会上引起了良好反响,全市七家新闻媒体对此次会议精神做了报道。

合格的优质煤炭资源短缺问题,近年来一直在困扰着我市煤炭经营企业。为此,协会本着为企业服务的宗旨,今年下力量考察了我市周边煤源情况,三次派人下矿区了解××周边的煤炭资源,但符合本市煤炭质量要求的资源不多。除山西大同地区左云县有为数不多的可供××使用的优质煤炭外,只有内蒙古鄂尔多斯市的精煤完全符合××的煤质要求。

经过协会与鄂尔多斯市煤管局、煤炭协会多次接触,达成了共同开发,推广使用鄂尔多斯精煤的意向,今年已经有多家煤炭经营企业经营使用鄂尔多斯煤炭,此项工作取得了初步进展。在今年月份全市煤炭质量联合检查中,鄂尔多斯煤炭的各项指标全部达标,一些经营鄂尔多斯煤炭的企业也受到了表扬。

月下旬,本协会组织的第一批“××市煤炭行业协会赴澳大利亚、新西兰考察团”在市经委有关领导的带领下成行,开创了对外技术交流合作活动的先河。

随着本市乡镇煤矿整顿验收工作的开展,协会着重发展了个条件较好、符合国家有关规定的乡镇煤矿企业为协会会员,既壮大了协会的组织,又为协会在煤矿企业中宣传国家的法律法规、方针政策,为煤矿企业开展服务工作奠定了基础。

经区煤炭主管部门推荐,市煤炭主管部门认可,协会向国家煤炭工业协会中小煤矿委员会推荐了名优秀煤炭生产、经营管理者,并于月初参加了国家煤炭工业协会的表彰会议,为我市开展煤炭行业讦优活动做出了样板。

总的说来,年协会做了一定的工作,但还存在不少的问题,特别是在把握方向找准够上;在为政府服务;为企业服务上都存在有严重的缺憾,因此造成经费不足的困难局面,为此,在××年工作中,我们要尽最大努力转变观念,改变工作作风。力图把协会工作做的更好。

次派人下矿区了解××周边的煤炭资源,但符合本市煤炭质量要求的资源不多。除山西大同地区左云县有为数不多的可供××使用的优质煤炭外,只有内蒙古鄂尔多斯市的精煤完全符合××的煤质要求。经过协会与鄂尔多斯市煤管局、煤炭协会多次接触,达成了共同开发,推广使用鄂尔多斯精煤的意向,今年已经有多家煤炭经营企业经营使用鄂尔多斯煤炭,此项工作取得了初步进展。在今年月份全市煤炭质量联合检查中,鄂尔多斯煤炭的各项指标全部达标,一些经营鄂尔多斯煤炭的企业也受到了表扬。

煤炭管理员工作总结篇四

协会20xx年上半年工作已告一段落,尽管取得了一些成绩但也暴露出了许多不足,这主要表现在:

如果以年度为单位确定协会工作的主题,集中力量解决某一方面的问题,无疑将有助于这方面工作的改善。

今后工作中应关注两方面问题:一是协会的内部宣传,应加强各会员单位之间的联络,互通信息、及时反馈;另一是协会的外部沟通,应顺畅协会与各相关职能部门、用煤单位的沟通。

如协会组织的考察调研活动、煤炭企业与电力企业座谈活动等,如能在已有经验上进一步创新,使之系统化、机制化、标志化,逐步形成品牌,将更有利于协会工作的精进与影响力的'提升。

当然,对于以上不足,还需要协会各理事单位的进一步磋商协作,需要局领导的支持与鞭策。以下,是协会对下半年工作的一些设想:

1、拟于8月份组织本年度第二批外省煤业市场考察团赴华东省份进行考察。初步确定考察点为江西、安徽、江苏三省,主要针对上述省份的煤炭资源储备和生产情况、主要煤种价格、铁路运力情况、煤炭企业建设及有关用煤单位等方面进行考察调研。

2、拟召开协会本年度外省煤业市场考察调研情况汇报会。该会议由全体理事单位参加,在总结本年度两次外省煤业市场考察调研情况的基础上,完成《年度外省煤业市场报告》,并提出对本省煤炭运销企业的意向性建议,拟于协会年会上向各会员单位发布。

3、为配合20xx年度全省煤炭订货会的顺利召开,拟于10月份组织省内煤、电相关单位召开煤电企业座谈会。

4、拟于11月份召开20xx年度湖南省煤炭运销协会年会。大会将总结本年度协会基本工作情况;补选协会副理事长、副秘书长;向会员单位颁发会员证(牌)及通讯册;讨论协会20xx年度规划等。

5、加强协会的宣传联络工作。依托省局网站和“协会通讯”(待建)两大渠道,及时发布和反馈信息,促进交流和协作。

煤炭管理员工作总结篇五

一年来,在市煤炭工业协会的正确领导和大力支持下,xx工作站充分发挥协会自身优势,通过“一强化四推进”,取得了明显成效,在加大为煤矿服务的同时,也圆满完成了市煤炭协会下达的各项工作目标,现将一年来的工作简要总结如下。

xx工作站为充分适应当前工作需要,确保协会各项工作能够严格落实,在强化自身建设上,坚决做到了“两落实”,一是落实办公场所。利用现有资源,在县煤炭局办公楼三楼设了办公室,并配备了所需办公用品。二是落实人员。我们结合自身实际在局办公室选派了两名工作人员兼职工作站日常工作,为工作的正常有序开展提供了保障。同时,我们对工作站工作人员进行了内部培训,认真学习了市煤炭工业协会章程和有关文件,并制定了学习制度,力争使大家尽快熟悉、融入工作站的各项工作,提高工作能力和服务水平。

一是推进会费征收。合理合规的会费,是协会发挥好自身工作职责的基础。正是基于这种认识,xx站克服因资源整合而引发的不能正常生产、不能正常换证和全县煤炭产业经历大洗牌、大变革而引发的大阵痛致使多数煤矿步入严重的经济困境的不利局面,便被动为主动,积极与局各业务股室及各生产、建设矿井沟通,使20xx年的会费征收工作取得了较好的成绩,截止目前,共收取6个矿井会费累计12万元。

二是推进技术服务。为会员单位及时提供煤炭行业最新信息与技术,大力推广新工艺、新材料、新设备,是煤炭协会所具有的自身优势,更是煤炭协会为会员单位搞好服务的的有效途径。今年来,我们按照市协会下发的各类文件精神,及时把文件转发至各会员单位,要求他们结合自身实际积极参加,从反馈意见来看,效果不错。为进一步加大对会员单位的技术服务与沟通交流,下一步我们将深入各会员单位进行广泛调研,征求会员单位的意见,了解他们对协会服务会员单位的所盼、所想,提高协会工作的针对性、有效性。

三是推进行业统计。我们在完成市煤炭协会承办的《煤炭工业年鉴》编撰上,圆满完成了供稿任务。

存在的主要问题:因本人所处工作岗位性质,在学习上对市协会文件精神领会不透,在工作上积极性不太强,参加协会组织的各项活动不主动,在与协会各位领导沟通上不多,交流不多,等等,这些问题的存在,为切实做好协会的各项工作起到了制约作用,在今后的工作中,我们将进一步强化自身建设,切实履行好服务煤炭企业的宗旨,大力推进科技进步,拓展服务领域和为煤矿服务的能力,积极完成协会和领导交办的.各项工作任务,坚持用好的思想和业务素质指导行动,用好的行动赢得好的业绩,用好的业绩赢得企业的赞誉,用好的赞誉推动和加速xx站的各项工作,使xx站的工作始终走在全市前列,充分发挥好煤炭协会的作用,为市煤炭协会的发展贡献自身的力量。

煤炭管理员工作总结篇六

根据文件精,我委进一步加大了煤炭经营市场专项整治力度,现将我区煤炭专项整治工作情况总结如下:

首先严密部署、统筹安排。按照省、市煤行办的文件要求,我委高度重视该项工作,区煤炭经营监督管理办公室专门制定了《区煤炭专项整治工作方案》。方案中对整治检查时间、内容、标准等作出明确要求,通过下发方案提前通知企业,使企业在不影响正常生产经营的前提下及时了解了检查整治的相关要求和需要企业提前准备的各项检查材料,为后续检查整治节约了时间、打下了基础。其次真抓实干、不走过场。滤布整治检查中对照7项检查内容逐项核对相关材料,发现问题,绝不放过。对企业的经营场所、储煤场地、煤炭计量设施、质量检验设施等一一进行现场勘验,对达不到要求的',现场要求企业整改,以免整治流于形式。

我委检查小组从20xx年6月15日至7月10日止,对辖区11家煤炭批发、零售企业进行逐一检查。通过对照检查企业的租赁协议、验资报告、煤炭经营资格证和企业经营执照等证件等材料,我区11户煤炭经营企业基本符合准入标准:企业煤炭经营资格证、企业营业执照等证件齐全并已年检;企业拥有固定的办公经营场所,具备基本符合标准的储煤场地;拥有基本符合标准的煤炭计量设备、质量检验设备,而且计量、质检人员取得上岗证书。企业注册资本和实收资本均达到标准,但大部分企业储煤场地、工业滤布计量设备和质量检验设备以租赁形式获得。

通过核查企业1-6月的进项和销项税票我区11家企业销售煤炭和纳税比去年同期均得到大幅增长:1-6月累计销量达到18.06万吨,同比增长80.6%,实现税收61.43万元,同比增长75.9%。11家企业大部分销售量在1000吨-40000吨之间,有1家企业销售量甚至达到80000余吨。

虽然煤炭经营企业运行形势整体乐观,但仍存在以下几个问题制约了企业的发展壮大:

1、交通运输问题。因交通运输紧张,尤其是跨省运输困难。部分企业因铁道运输问题未能沟通协调好,制约了企业的正常经营销售。

2、部分煤矿企业存在参杂使假行为。煤矿企业参杂使假导致部分煤炭经营企业上当受骗,企业经营时断时续,甚至导致企业亏本经营。

3、我区周边县市煤源的卡数较低。因为周边无优质煤源,我区部分企业长期在外寻找优质煤源,这一现状无形中制约了我区煤炭企业销售量的增长。

目前我区部分煤炭企业均签订了长期的供货和销售协议,但跨省交通运输问题仍在协调解决当中,从了解的情况看,预计下半年该问题有望得到一定程度的解决。

通过对煤炭经营市场进行专项整治,我区煤炭经营市场进一步得到规范,专项整治工作取得初步成效。下一步在巩固专项整治工作的基础上,要进一步加强煤炭经营市场的日常监督管理,使我区的煤炭市场在现有的基础上向又好又快的科学化管理迈进。

煤炭管理员工作总结篇七

转眼间,20_年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己一年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

一、工作感悟。

从x月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

二、20_年工作设想。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

依据20_年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二是;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

三、工作中的问题及解决办法。

1、不能正确的处理市场信息,具体表现在缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

煤炭管理员工作总结篇八

尊敬的领导,同事们:

大家好!在过去的一年里,我有幸加入煤炭行业,成为这个行业的一员。今天,我想分享一下我在这个行业中的工作经历和感悟。

首先,我想简单介绍一下我的工作内容。作为煤炭行业的一员,我的主要工作是负责煤炭的开采、运输和销售。具体来说,我需要进行现场作业,包括挖掘煤炭、清理矿井和保证生产安全。此外,我还需要负责与供应商和客户进行沟通,以确保我们的煤炭供应和销售渠道畅通。

在过去的一年里,我见证了煤炭行业的起起伏伏。虽然行业整体面临着一些挑战,但我也看到了许多机遇。例如,在环保政策的推动下,清洁能源的需求正在逐渐增长,这为我们的煤炭行业带来了新的发展机遇。同时,随着技术的发展,煤炭开采和运输的效率也在不断提高,这有助于我们更好地控制成本和提高生产能力。

在工作中,我不仅学会了如何与同事和上级沟通,还学会了如何与供应商和客户进行有效的沟通。这使我更好地理解了团队合作和团队协作的重要性,同时也使我更好地了解了商业环境的复杂性。

在这一年中,我也发现了煤炭行业的一些挑战。其中最大的挑战之一是环保政策的压力。随着社会对环境保护的关注度不断提高,煤炭行业需要更好地应对环境污染和碳排放等问题。此外,煤炭价格也是我们需要考虑的一个重要因素。价格波动可能会影响我们的销售和生产计划,我们需要灵活地应对市场变化。

最后,我想总结一下我在这一年的工作中的收获。我不仅学到了很多实践技能,还学到了很多关于商业环境的复杂性。我深刻地认识到团队合作和团队协作的重要性,并开始理解如何更好地应对商业环境中的挑战。

感谢大家给我这个机会,分享我在煤炭行业中的工作经历和感悟。我期待在未来继续与大家共同工作,为煤炭行业的繁荣贡献我的一份力量。谢谢!

煤炭管理员工作总结篇九

根据省煤行办《关于印发〈省煤炭经营专项整治工作方案〉的通知》和饶煤行发55号文件精,我委进一步加大了煤炭经营市场专项整治力度,现将我区煤炭专项整治工作情况总结如下:

首先严密部署、统筹安排。按照省、市煤行办的文件要求,我委高度重视该项工作,区煤炭经营监督管理办公室专门制定了《区煤炭专项整治工作方案》。方案中对整治检查时间、内容、标准等作出明确要求,通过下发方案提前通知企业,使企业在不影响正常生产经营的前提下及时了解了检查整治的相关要求和需要企业提前准备的各项检查材料,为后续检查整治节约了时间、打下了基础。其次真抓实干、不走过场。整治检查中对照7项检查内容逐项核对相关材料,发现问题,绝不放过。对企业的`经营场所、储煤场地、煤炭计量设施、质量检验设施等一一进行现场勘验,对达不到要求的,工业滤布现场要求企业整改,以免整治流于形式。

我委检查小组从20xx年6月15日至7月10日止,对辖区11家煤炭批发、零售企业进行逐一检查。通过对照检查企业的租赁协议、验资报告、煤炭经营资格证和企业经营执照等证件等材料,我区11户煤炭经营企业基本符合准入标准:企业煤炭经营资格证、企业营业执照等证件齐全并已年检;企业拥有固定的办公经营场所,具备基本符合标准的储煤场地;拥有基本符合标准的煤炭计量设备、质量检验设备,而且计量、质检人员取得上岗证书。企业注册资本和实收资本均达到标准,但大部分企业储煤场地、计量设备和质量检验设备以租赁形式获得。

滤布通过核查企业1-6月的进项和销项税票我区11家企业销售煤炭和纳税比去年同期均得到大幅增长:1-6月累计销量达到18.06万吨,同比增长80.6%,实现税收61.43万元,同比增长75.9%。11家企业大部分销售量在1000吨-40000吨之间,有1家企业销售量甚至达到80000余吨。

虽然煤炭经营企业运行形势整体乐观,但仍存在以下几个问题制约了企业的发展壮大:

1、交通运输问题。因交通运输紧张,尤其是跨省运输困难。部分企业因铁道运输问题未能沟通协调好,制约了企业的正常经营销售。

2、部分煤矿企业存在参杂使假行为。煤矿企业参杂使假导致部分煤炭经营企业上当受骗,企业经营时断时续,甚至导致企业亏本经营。

3、我区周边县市煤源的卡数较低。因为周边无优质煤源,我区部分企业长期在外寻找优质煤源,这一现状无形中制约了我区煤炭企业销售量的增长。

目前我区部分煤炭企业均签订了长期的供货和销售协议,但跨省交通运输问题仍在协调解决当中,从了解的情况看,预计下半年该问题有望得到一定程度的解决。

通过对煤炭经营市场进行专项整治,我区煤炭经营市场进一步得到规范,专项整治工作取得初步成效。下一步在巩固专项整治工作的基础上,要进一步加强煤炭经营市场的日常监督管理,使我区的煤炭市场在现有的基础上向又好又快的科学化管理迈进。

煤炭管理员工作总结篇十

2022年,煤炭行业在经历了前期的市场波动后,逐渐回归理性,企业开始更加注重自身的经济实力和实际需求。在这样的背景下,我们的工作也取得了一定的成绩。

首先,在煤炭生产方面,我们成功地实现了产能的提升。通过技术改造和设备升级,我们的煤炭生产能力提高了10%,达到了历史最高水平。

其次,在煤炭销售方面,我们成功地开拓了新的市场。通过与国内外的煤炭采购商建立合作关系,我们的煤炭产品成功打入国际市场,销售额增长了20%。

最后,在安全管理方面,我们依然坚持“安全第一,预防为主”的原则。2022年,我们的煤炭行业安全生产事故率比去年同期下降了5%,实现了安全生产的总体目标。

虽然2023年的煤炭市场仍将受到全球能源政策、全球经济形势等因素的影响,但我相信,只要我们继续深化改革,提高管理效率,我们的煤炭行业一定能够迎来更加稳定和繁荣的未来。

首先,我们将继续加强煤炭生产能力的优化和提升,进一步提高产能。同时,我们将深化与国际煤炭采购商的合作,扩大煤炭产品的出口。

其次,我们将加强安全管理,提高员工的安全意识,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的原则,确保员工生命安全和生产安全。

最后,我们将加强与政府、行业协会等各方的合作,共同推动煤炭行业的可持续发展,为我国的能源安全和经济发展做出贡献。

总之,2022年我们的煤炭行业工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,面临的挑战和困难依然很大。我们要以更加坚定的信心,更加务实的态度,迎接挑战,开创更加美好的未来。

煤炭管理员工作总结篇十一

在过去的一年中,我在煤炭行业担任了分析师的职务。我的主要职责是分析煤炭的供需情况,为公司的决策提供依据。在这段时间里,我与团队一起完成了大量的工作,取得了显著的成果。

二、工作成果和亮点。

1.数据分析能力:我具备较强的数据分析能力,能够准确地分析煤炭行业的各种数据,从而得出科学的结论。

2.团队协作:我与团队成员紧密合作,共同完成了多个项目,展现了出色的团队协作能力。

3.跨部门沟通:我与公司内部其他部门保持紧密联系,及时获取相关信息,为公司的决策提供了有力的支持。

4.报告撰写:我撰写了大量的行业报告,清晰地呈现了公司的决策依据,得到了领导和同事的认可。

三、工作不足和成长。

1.行业研究深度:虽然我在供需分析方面取得了一定的成果,但对某些特定领域的研究深度仍有待提高。

2.沟通能力:在与团队和外部沟通时,我有时需要加强语言的准确性和表达的清晰度。

3.时间管理:在面对多项任务时,我需要注意优化时间管理,提高工作效率。

四、展望和计划。

1.加强特定领域研究:在未来,我将进一步提高自己对特定领域的研究深度,为公司决策提供更准确的数据支持。

2.提高沟通能力:我将更多地关注自身沟通能力的提升,通过培训和实践,提高表达能力和语言准确性。

3.时间管理优化:我将逐步优化时间管理,合理安排工作,提高工作效率。

总之,我在过去一年的工作中取得了一定的成果,但同时也存在一些不足。在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的能力,为公司的发展贡献更多。

煤炭管理员工作总结篇十二

一、工作概述

在过去的一年中,我在煤炭行业担任了重要的角色。我的主要职责是负责煤炭的采购和销售,以及与之相关的物流和储存管理。我的工作范围遍布全国的煤炭资源产地,我与我的团队一起,通过有效的供应链管理,成功地满足了公司的需求。

二、工作成绩

在过去的12个月里,我与我的团队一起实现了许多重要的成果。我们成功地与各地的煤矿建立了长期稳定的合作关系,确保了公司有稳定且优质的煤炭供应。我们不仅保证了公司日常的生产需求,而且通过预先安排的合同,确保了在淡季和旺季都有足够的煤炭储备。

除此之外,我还参与了公司新矿区的选址和规划工作,为公司的未来发展打下了坚实的基础。

三、经验教训

在工作中,我也获得了一些经验教训。首先,我认识到煤炭市场的变化无常,因此需要更灵活的供应链策略。其次,我也意识到了与煤矿建立稳定合作关系的重要性,因此我们需要更深入的关系管理。最后,我认识到了供应链管理的重要性,我们需要更全面地考虑所有的供应链环节。

四、结论

总的来说,我在过去一年的工作中,既有成绩,也有教训。我坚信,只有通过不断地学习和改进,我们才能在变化的市场中保持稳定和发展。我对未来充满期待,我相信,只要我们坚持不懈,我们的公司一定能够在这个变化莫测的市场中取得成功。

煤炭管理员工作总结篇十三

我在煤炭行业度过了一段充实而富有成果的时光。作为一名煤炭工程师,我的职责是负责煤炭开采和加工项目的工程设计和项目管理。

在项目设计和实施阶段,我主要负责确保项目满足所有的技术、经济和环境要求。我参与了多个煤矿项目的可行性研究、设计和审查,以及施工过程中的技术指导。我努力确保项目能够高效、安全和可持续地运营。

我们的主要工作是通过分析市场趋势和竞争环境,确定项目投资价值,为决策者提供信息和支持。通过有效的沟通和团队合作,我们已经成功推动了多个项目的进展。

我成功推动了项目的设计和采购进程,并有效地解决了现场技术问题。通过合理的资源配置和灵活的管理策略,我们成功应对了各种挑战和风险。

在此期间,我不仅提高了自己的专业技能,也学会了如何有效地管理团队和资源。我了解到,煤炭行业是一个需要专业知识和实践经验的重要行业。

然而,我也认识到了一些问题。例如,尽管我们的项目在技术上具有竞争力,但在满足地方社区需求和环保法规方面,还有待改进。为了解决这些问题,我建议加强与地方社区的沟通和合作,优化环保措施,提高工作效率和质量。

在未来的工作中,我计划继续提高我的专业技能,并优化我的知识结构,以更好地服务于我们的客户和项目。我也计划提高我的沟通和团队合作能力,以提高项目执行效率。

总的来说,我为我的工作感到自豪,我期待在未来的煤炭行业中继续发挥我的专业优势,为公司创造更大的价值。

谢谢您的关注和支持。

敬上,

[您的名字]

煤炭管理员工作总结篇十四

20xx年11月—20xx·3月,公司3311大采高智能化综采工作面开采期间,本人任技术员一职。3311工作面走向长840米,切眼222米,最大开采高度6.5米,可采储量142.3万吨,设计回收率为93%。该工作面配备全省最先进的6.5米大采高自动化综采成套设备,采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型过渡支架支护顶板,mg750/1840—wd型煤机实现了6.5米大采高破煤作业,并在能源集团所属矿井中首次实现大采高支架的自主安装。末采期间大幅度凋采机尾,造撤面条件,后整架迁移至3313工作面,该套设备特点是高、大、重,对于运输车辆、轨道承载力、技术工艺等提升运输环节带来极大的考验,通过盯靠现场获得了第一手资料并编排了作业规程及一系列回采期间施工技术措施。经过公司领导精心组织、共同努力,自主探索安装工艺、自主研制组装支架方式方法,使得该工作面提前试生产。该工作面又通过增加工作面集控中心、液压支架姿态监控系统、远距离供电供液,实现地面调度指挥中心集中监测与远程自动化控制,实现了智能化工作面远程控制无人开采作业。期间,对智能化无人化开采有进一步认识,并与郑煤机技术人员对此有深入交流。此工作面的安装生产,缓解了矿井接续紧张的局面,提高了煤质和回采率,并对全矿井取消夜班生产有着突出贡献。

作为本身有着特殊性的煤矿行业,技术有着举足轻重的地位,只有把技术管理放在首位,才能有可能保证生产能够安全、高效的进行,作为一名技术人员,在自己能够熟练掌握操作规程措施的同时,还要及时准确的将其传达给工人师傅们,定期组织学习、考试,确保大家按规程施工。同时我加强对技术知识的学习,丰富自我、完善自我,争做技术上的尖兵。

管理是一门需要不断探索的科学,它离不开现场管理的.经验。作为一名管理人员,不可能盯住每位员工,这时,要充分发挥工长、班组长的作用,层层落实,加大监管力度,整个区队形成一个管理网络,定期组织召开区队管理人员会议,将近期工作中的存在的问题进行讨论解决,为下一部工作的开展打下好的基础。当然我知道作为一名管理人员我还有很多不足,管理水平低,有很大的欠缺,需要像领导学习的地方还有很多很多,但是我一定会努力学习,好好工作,早日成为一名合格的管理人员。不断充实、丰富管理方法与制度,进而加强自己的管理素质。

在煤炭行业工作的五年里,我收获巨大,但同时又感到自己有非常多的不足。煤矿是个艰苦行业,工人师傅们承受着极大的劳动强度与极端的工作条件,但就是这些工人们贡献了中国大部分的能源。煤矿工人工作最辛苦,工作最伟大,他们是新时代最可爱的人。随着科技的不断进步,社会的不断发展,高学历大中专毕业生不断充实到煤炭行业中,深入到基层工作中去,这给无人化、智能化开采提高了契机。本人有幸置于这一历史洪流中,为时代的进步做垫脚石,我一定不断学习、刻苦奋进,为煤炭行业发展贡献力量。

最后,在这里我向各位领导以及所有关心大学生成长发展的人表示感谢,成长过程中给予了我无私的帮助,我一定不负重望,砥砺奋进,勇敢前行。

煤炭管理员工作总结篇十五

时间飞逝,遥想20xx年5月我走出凤矿的时候,怀着满腔的热情和美好的憧憬走进坪上的情形油然在目,可如今我作为一个坪上人风雨同程的走过了20xx。入矿以来,我一直在井下一线工作,在坪上管理理念的氛围中,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在平凡的工作岗位上兢兢业业,勤奋自律,爱岗如家,为矿井的安全生产尽绵薄之力。

进入坪上煤业伊始,我被安排掘进一线岗位。常常听别人说:“掘进是一个高危险的岗位,有着许多不可预知的事”。尤其是高瓦斯矿井。刚刚接触,我曾疑惑过,但是我还很自信的告诉自己我能行。所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累,虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前,随着本所设备的不断更新,必须加强岗位技能的培训。为此,要加强自身业务学习,刻苦钻研技术水平,提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力,在作好每月的技术问答,把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。

一年中我加强对煤矿安全知识的的学习;及时学习岗位操作规程、安全生产规程和事故案例,吸取事故教训,举一反三;规范操作,杜绝习惯性违章,夯实了安全生产的基础。我还积极参加日常安全活动和安全培训。通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的提高。

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煤炭管理员工作总结篇十六

20xx年前半年,在办公室党政领导的带领和机关各部门的大力支持下,调研文印组成员通力协作,扎实工作,积极配合,顺利完成了上级分配的工作任务。

(一)广泛收集素材,撰写文字材料。

前半年,我们通过询问、调查、分析等方式收集矿各单位的基本情况以及他们的需求,掌握了大量而翔实第一手的资料,同时还征求了基层单位对矿决策层工作和矿发展前景的意见及看法,为企业日后的发展和调研室文秘工作提供了一个强大的创意源。

按矿领导安排,先后撰写了三次三届职代会报告《培育五大板块,实现和谐发展,为开拓古书院矿更加广阔的前景而不懈奋斗》,两次安委会讲话稿,集团公司两会的发言材料,20xx年党风廉政建设述职报告,矿庆讲话稿《承前启后,继往开来,为打造和谐发展的百年古矿而不懈努力》,各类致辞、会议讲话稿十余篇,尤其是三次三届职代会报告,立意深远,高瞻远瞩,为我们以后的发展规划进行详细的描绘和生动的阐述,得到了领导和职工们的广泛认可和赞扬。

(二)深入实地调研,协助领导层决策。

煤炭生产能力和盈利能力,才能促进经济共同体的构建。在此基础上给领导提供了有实际意义的材料和依据,最终形成初稿,上交集团公司。此外,利用网络信息平台广泛收集与新建矿井、宏观经济、国企改制相关的信息300条,数十万字,全面充实了我矿的决策数据库,为领导层在决策时提供了丰富的资料支持。

(三)推进办公自动化系统的建立和完善。

自4月份起,调研组负责牵头办理办公自动化,承担了办公自动化系统主要流程的建立、完善和与各相关单位、机构沟通协调的工作。经过前期的可行性分析,研究制订推广办公自动化的创建实施方案,组织计算机操作员培训,11个单位试点运行,全矿试运行,最终在6月全矿正式开始推行办公自动化,目前,系统的文件办理功能已经顺利在全矿范围内推广应用,而招待费、会务等模块正在运筹积极开展。

为了保证系统得以迅速服务于全矿的办公事务,我们还积极督促全矿办公自动化操作人员,认真掌握办公自动化系统操作要领,并对系统进行了严密的跟踪、检查,及时进行了分析总结,在系统、流程不完善的地方,主动联系供应商,相互沟通,对系统做出相应的改进优化,促成了全矿各单位由传统办公向现代办公的转变,提高办公的效率。

(四)培养文秘后续梯队。

鉴于调研组后备人才紧张局面,经过多方协调,从区队抽调。

煤炭管理员工作总结篇十七

我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面对种种被动局面,我部克服重重阻力,迎难而上,今年1-6月份共计销售煤炭xx吨,其中沫煤xx吨,块煤xx吨,产销平衡不亏吨,圆满完成了今年上半年的销售任务指标。

面对瞬息万变的煤炭市场,充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,更显得尤为重要,我部采取“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,准确掌握了我公司煤炭价格的市场定位,并科学合理地把握了价格调整的时间差,实现了我公司的效益最大化。

质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的'时代已经过去,如果质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。

销售部结合煤质科,一方面从井下源头抓起,杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面,组织销售全体员工和两辆铲车参与拣矸,紧密配合、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚持“以诚立业,以信铸魂”的管理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。

面对当前日趋低迷的煤炭市场,以及竞争对手的各种优势,下一部计划为

1、密切关注国内各省市的煤炭价格变化,掌握大背景下的煤炭市场走向,为我公司的煤炭价格在市场中准确定位,实现效益最大化提供决策依据。

2、积极收集客户信息,包括采购数量变化、采购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗情况等等。

3、坚持“以质取胜”,进一步加强煤质管理,重视煤质的变化,对于客户提出的煤质要求要及时反馈解决,进行必要的二次加工,以优质的煤炭,增强我公司市场竞争力。

4、“走出去”开展市场调研,了解主要竞争对手及周边煤炭市场动态等,掌握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况。

5、增强危机意识,着眼长远,积极巩固老用户,开辟拓展新用户或者潜在用户,做到未雨绸缪。

6、转变以往的工作方式、方法和作风,加强对销售员工业务素质的培训,打造一支素质过硬、作风顽强、敢打敢拼的销售队伍。

7、提升服务质量。坚持“市场导向 客户至上”的营销理念,认真对待和改进用户提出的意见和建议,倡导微笑服务。严格按照规定安排装车、计量、开票,保证销售秩序、保证公平计量;销售现场管理人员及时排查销售环节的不足,积极改进。

下半年销售工作任务将十分艰巨,我们要切实增强责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成全年销售工作任务而努力!

煤炭管理员工作总结篇十八

在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。

尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表现在:

一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺利完成,但对于突发事件和重大活动的操作,还有待于锻炼和提高。

二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的'时间都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。

三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进行思想引导。

新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。

煤炭管理员工作总结篇十九

共销售原煤465331.79吨,其中末煤287627.3万吨,粉煤177704.49吨,基本完成煤炭外运销售任务。各种费用严格控制,执行公司下达的分解分管指标管理。针对今年前半年煤炭市场疲软存煤较多,对此我们就想方设法,顶着压力,迎难而上。首先争取集团公司有关部门的支持,积极加强与新老用户联系,大搞优质服务,用真情打动用户;其次是采取有效措施,积极开拓煤炭市场,了解周边市场情况,征求用户。

意见。

增大销售量。后半年市场发生变化积极与地销公司搞好配合力求达到用户满意;同时不断的了解煤炭市场行情掌握市场动态分析市场变化给领导及时反馈信息提出合理化建议。

外部市场开发。在今年4、5月份,煤炭市场发生一些。

变化,市场需求下降,造成原煤库存加大,于此同时由于生产条件发生变化,煤质出现反复,这些问题给工作造成很大压力;对此我们积极走出去开发市场,对山东枣庄、菏泽等地区实施了走出去、请进来的。

办法。

进行了市场开发。同时对电厂用户利用多方关系进行深入瓦解确保了新用户的开发同时执行一个地区一个厂家一个价格的销售方式一年来共开发二十多家新用户为销售外运工作打下了坚实基础。

2、完善制度建设,加强纪律约束。销售工作是企业对。

外窗口,没有规范的制度和措施,会直接影响企业形象。年初我们针对部门工种多,环节多,岗位分散等特点,对岗位责任制、铁运公司管理办法、管理。

细则。

及有关人员的分工情况做了进一步的修订和完善。建立有考勤制度、注销假制度、请报车制度、材料管理等,要求部门人员都能够严格遵守。还制定有关的奖罚制度。以制度约束人,让人人遵守制度,按照分工各负其责,搞好本职工作。同时加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞,把好计划关,促进了材料消耗规范有序,增强成本意识,严格材料消耗,努力实现节能降耗。

3、今年以来,我们对装车班工作高度重视,为保证煤。

炭外运工作顺利进行,在集团公司领导和相关部门的大力支持下,更换了已使用30余年的装车牵引铁牛机械,安装了新的装车牵引系统,圆满完成了铁牛机房导向轮延伸平直等,改造后新系统牵引力大,双速运行,节省时间,增加称重车辆两节,逐步解决划线计量不准的弊端,为保证销售外运工作奠定了基础。

4、为确保铁运工作顺利开展,保证专线畅通。一年来,

患。另外,我们分别在今年6月份和11月份对专线信号电缆和道口进行了更换及大修,在搞好本职工作的同时积极配合杜甫街道办搞好创建工作。一年来没有发生一起大小事故,为保证专线工作有条不紊的顺利进行奠定了基础。

5、积极深入一线,做好所包对职工的思想教育工作,

经常参加所包队的安全生产例会,与职工同志们谈心,耐心倾听他们的真实想法,并进行耐心指导,解除他们的后顾之忧,使他们全身心的投入到安全生产中去,时刻提醒他们“安全第一,以人为本”的重要性。经常不断的下井体验一线职工的工作,并提出自己的合理化建议,为企业的安全生产做出自己应有的贡献。

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