2023年年度履职履责报告(专业15篇)

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2023年年度履职履责报告(专业15篇)
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报告的写作需要严谨和准确,以确保信息的可靠性和有效传达。在撰写报告时,要注意避免主观性和情感色彩的冲突。大家可以从范文中学习报告的结构和写作技巧。

年度履职履责报告篇一

作为一名单位副职干部,我始终能够严格要求自己,坚定理想信念,筑牢看齐意识,下面是众鑫文档网小编给大家带来的农业农村局副局长五个带头专题民主生活会个人对照检查材料,希望大家喜欢。

按照《关于开好党史学习教育专题民主生活会的通知》要求,对照“带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义、带头牢记我们党是什么要干什么这个根本问题、带头践行以人民为中心的发展思想、带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验、带头深刻汲取党史中正反两方面经验”五个重点方面,结合思想、学习、工作和生活实际,全面开展自我剖析检查,现对照检查如下。

一、问题检视情况

(一)带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义,深刻感悟坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华传统优秀文化相结合的非凡历程,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,树立正确党史观,坚定信仰信念信心,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

作为一名单位副职干部,我始终能够严格要求自己,坚定理想信念,筑牢看齐意识,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是今年以来,通过党史学习教育,学习“四史”知识、学习六中全会精神,深刻感悟“两个确立”的决定性意义,树立了正确的党史观,进一步筑牢了“学党史、感党恩、听党话、跟党走”的政治自觉和行动自觉,更加坚定了信仰信念信心,切实做到了增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。但对照思想和工作,检视发现自身也还存在一些不足。但对照相关要求,发现自身还存在:学深悟透,学思悟践有差距的问题,党的十九届六中全会的召开,提出了“两个确立”、“五大历史意义”、“十个明确”、“十个坚持”等一系列新论断、新思想、新理论,我虽能在理论武装上,积极主动组织开展各种形式的学习活动,但在系统学、深入学、研讨学方面做得不够好,与学深悟透、弄懂做实、常学常新、学思悟践的标准有差距。

(二)带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题,心怀“国之大者”,贯彻新发展理念,履行职责、担当作为,聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作,不折不扣把党中央决策部署落实到位方面。

坚持绿色生态导向,推动农业农村可持续发展;坚持保障和改善民生,让广大农民有更多的获得感;坚持遵循乡村发展规律,扎实推进美丽宜居乡村建设。但通过对照检查,发现还存有:用其所学,指导实践有差距的问题,在推进“三农”工作高质量发展工作中,虽能坚持自觉应用新时代、新理论、新要求指导实践,但在用其所学、融会贯通,完善自我革新,适应“三农”工作新形势、推进“三农”深化改革、应对“三农”发展新挑战,采取灵活有效新举措、破解新问题、调整新思路方面还有差距。

(三)带头践行以人民为中心的发展思想,尊重群众意愿,为群众办实事解难题,有效保障改善民生,增强人民群众获得感幸福感安全感,确保党永远保持同人民群众的血肉联系方面。

全心全意为人民服务是我们党的宗旨。我们一切工作的出发点和落脚点都是为了广大人民群众的利益。作为共产党员,领导干部,我始终坚持“以服务群众、服务“三农”发展”为己任,务实做人做事。特别是今年开展“我为群众办实事”实践活动以来,通过与群众促膝长谈,近距离寒虚问暖,解决具体实际问题,进一步厚植了为民服务的情怀和担当。但对照工作职责,结合为民服务要求和群众的预期期盼目标,深感还存在有:深入调研,服务发展不够的问题。“三农”工作面广、点多、线长,在抓关键、抓重点,深入调研,助力解决和确保“米袋子”“菜篮子”供给安全,扎实推进高标准农田建设,培优建强适应市场化发展的新型农业经营主体,改善农民群众住房条件,继续整治提升农村人居环境,巩固农民持续增收态势,建立健全防止返贫监测和帮扶长效机制,以项目化推动“三农”各项政策措施、重点工作落地见效,不断开创全市“三农”工作新局面等方面方面有差距。

(四)带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验,增强忧患意识,保持战略定力,提高能力本领,敢于斗争、善于斗争,不断取得新的胜利和荣光方面。

作为党员领导干部,多年来,在党的培养和关爱下,我始自觉学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验,不忘自我革命,树立正确的荣辱观,始终保持战略定力,不断筑牢患意识,在实践成长中磨砺,在总结提升中完善。特别是今年以来,通过党史学习教育,个人得到了全面深刻的政治教育、思想淬炼和精神洗礼。确实学清楚、弄明白了“中国共产党百年奋斗的光辉历程、为国家和民族作出的伟大贡献、始终不渝为人民的初心宗旨、推进马克思主义中国化形成的重大理论成果、长期奋斗铸就的伟大精神、成功推进革命建设改革的宝贵经验”。

从而树立了正确的党史观,厚植了爱党、爱国、爱社会主义情感。但对照检查,发现自己还存在:思想保守,工作创新不够的问题,作为党员,农业农村局的干部,我总认为自己政治思想坚定,对“三农”工作熟悉,习惯于按部就班、循规蹈矩、求稳怕乱的原则,凭经验干工作。在患得患失、灵活方式、统筹兼顾、创新举措、谋发展求突破方面,只求过得去,不求过得硬,存在本位主义思想,对工作实践进行理性思考、理性总结不够,存在重干轻学的现象,不善于把理论学习的成果转化为工作的思路、办法和措施只是满足于我知道,我了解的肤浅层次,业务知识老化,在经常化自我提升、自我革新方面有差距。

(五)带头深刻汲取党史中正反两方面经验,履行全面从严治党责任,旗帜鲜明讲政治,严守党的政治纪律和政治规矩,落实中央八项规定及其实施细则精神,持续用力纠“四风”、树新风,坚决反对形式主义官僚主义,加强对“一把手”监督和领导班子监督,坚决同一切违规违纪违法现象作斗争方面。

作为党员领导干部,一直以来,我都能够坚持用党员的标准要求自己,时时处处旗帜鲜明讲政治,自觉维护党员形象。特别是十八大以来,在“五位一体”和“四个全面”战略布局的指引下,我始终立足岗位,把政治规矩和政治纪律挺在前面,自觉履行全面从严治党责任,自觉贯彻落实中央八项规定精神,自觉接受群众监督和班子监督,全面抵制“四风”问题,认真落实党风廉政建设的各项纪律和规定,坚决反对形式主义官僚主义,坚决同一切违规违纪违法现象作斗争,切实做到干干净净干事、清清白白做人,全力营造风清气正的良好政治生态。

但对照标准,检查发现自己在:督促落实,监督执纪不严的想象。工作中,总认为,大家在一起工作是缘分,都是受过国家正规教育,有素质、有知识的成年人,碍于情面,不愿伤和气,在分管工作中,只是注重示范带动引领作用发挥,做到自己不违规、不违纪,在抓廉政教育、管理分管领域人和事方面,只重视警示教育和提示提醒,没能把“猛药去疴、刮骨疗毒”的强硬措施应用到分管领域,距“咬耳扯袖、红脸出汗”的目标有差距。

二、存在原因分析

(一)理论武装有所松懈。工作忙起来,就会把理论学习任务先放一放,理论武装浮在面上,学深走实走心做得不到位。导致对灵活运用习近平新时代中国特色社会主义思想,用其所学、融会贯通,适应“三农”工作新形势、推进“三农”深化改革,实施乡村振兴战略等方面,采取灵活方式、破解新问题、改变新思路方面有差距。

(二)党性修养有所放松。总认为自己长期接受党组织的教育培养,在党性修养和政德建设上没有问题,干工作只会比别人好,不会比别人差。因此放松了自我革新、自我提高的思想意识。在深入调研,从基层群众中吸取营养,运用党的新理论新经验解决“三农”工作高质量发展瓶颈问题的工作方法不够。

(三)工作作风不够扎实。把握以人民为中心的发展思想还不够到位,由于日常工作较为繁忙,对干部群众反映的工作问题,还存在“按流程办、按规定办”的思想,急群众之所急、解群众之所难的意识还有差距。在全面从严治党、狠抓作风建设上有差距,抓分管领域工作、管理干部过程中,有拉不下脸子、丢不开面子,出现作风不严的现象。

三、整改办法措施

(一)强化理论武装,提高政治站位。一是始终坚持对党忠诚、信念坚定的政治品格,强化理论武装,在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的六中全会精神上下功夫,带头落实集体学习,主动加强个人自学,不折不扣贯彻落实好上级决策部署;二是在把握正确政治方向,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,做到学用结合,学为所用,用党最新的理论指导“三农”工作,助推“三农”工作高质量发展;三是坚持深学深悟,先学先悟,走心入脑的原则,以高度的思想自觉,学思践悟、贯通运用党的百年奋斗历史经验,为推动“三农”工作高质量发展奠定坚实基础。

(二)强化责任担当,转变工作作风。一是提高政治站位,发扬敢于担当、勇破难题的实干精神,深入思考“百年奋斗重大成就和历史经验”的精神内涵,从中汲取奋进力量和斗志;二是要通过学习领悟“百年奋斗重大成就和历史经验”,进一步牢固树立,不忘初心为人民谋幸福,为民族谋复兴,做好新时代“三农”工作的紧迫感和使命;三是立足服务于“三农”工作和国家事业大局,努力把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、落实工作的方法,更加坚定地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,强化业务管理、强化政策研究、强化能力提升;四是坚持把实施乡村振兴战略作为新时代“三农”工作总抓手,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的“二十个字”总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系。把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,加快补齐农业农村发展短板,不断缩小城乡差距。统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。

(三)强化工作谋划,提高服务效能。一是要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚持农业农村优先发展,全面推进乡村振兴,加快实现农业农村现代化。二是要切实保障粮食等重要农产品安全,推动农村一二三产业融合发展,不断提高农业质量效益和竞争力。三是要大力实施乡村建设行动,科学做好乡村规划,积极打造农房改善版本,推进城乡公共服务一体化。四是要全面深化农村改革,健全城乡融合发展机制,深化农村土地制度改革,落实人才、资金、土地等要素保障,进一步激活农村资源,激发内生动力,推动我市农业农村工作走在前列。

年度履职履责报告篇二

2022年,在市教育工委、教育局的正确领导下,在全体教职员工们的积极配合下,较好地完成了本职工作。现就本人一年来履职尽责和廉洁自律情况汇报如下:

作为一校之长,必须认清当前的办学形势,既要抓好教学质量任务,又要放眼长远,谋求学校可持续发展。通过分析调研,对学校可持续发展进行了思考和论证后,提出规范化管理、小班化教学、特色化发展办学思路。一年来,在全体教职员工的共同努力下,学校办学品位和社会声誉有了明显提高。

一年来,始终秉承团结、务实、严谨、自律的工作理念,积极履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体,不计个人得失,全心投入工作。二是坚持深入群众。做到四勤,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;畅通与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持严于律己。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,不搞形式主义、铺张浪费。时刻以廉洁自律为行动指南,在群众中树立了良好形象。

一是规范制度,严格落实,完善内部管理体系。

先后修订了《xx教职工出勤管理制度》、《xx一课一研实施方案》等规章制度及各类突发事件应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理。在领导层内部进一步明确分工,分包级部,落实责任,实施目标量化考核,成功构建各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。

二是带动引领,创新举措,提高教育教学质量。

1、坚持以人为本,提升德育实效。制定完善《xx班级考核管理办法》,落实班级考评,提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人,对学生进行思想、爱心、感恩及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育,提高德育工作主动性,针对性和实效性。

2、坚持精细管理,保障质量提升。建立级部主任负责制,对年级部提出了明确的教育教学目标,落实了分管领导责任。通过加强教学常规检查,规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法,细化了目标和责任,提升工作质量。

3、立足课堂教学,狠抓生本建设。在推进一课一研的过程中,将关注点聚焦在课堂效率上,通过学习衡中及精英中学等名校的课研模式,推出本校特色教学教研模式。本学年,我深入一线听课102节次,参与教研活动26次,与教师共同探讨实施生本教育重要性,进一步推进了生本课堂开展。

深入开展党的群众路线教育实践活动,围绕四风问题,先后召开党委民主生活会、座谈会4次,组织《学校发展之我见》征文活动,共收到意见建议73条,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。作为校长,我带头严格执行中央的八项规定,一年来没有出现一起违规事件。

1、率先垂范,严于律己。过去一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守,一切以学校工作为重,不计较个人得失。在利益面前,从不伸手,在名誉面前,主动让出。在工作中,勤勤恳恳,出满勤,干满点,勤思考,勤努力,凡是有活动的地方、凡是师生需要我的时候,我就会出现在他们面前,树立了廉洁自律的良好形象。

2、认真执行校务公开制度。严控财务支出,规范教育收费,增加工作透明度。本年度三公经费明显减少。

六、强化反思,提升领导发展能力。

通过自省反思,我清醒地认识到还有不足。例如,学习不够深入,对学校发展缺少更高品位的规划;管理工作的精细度和艺术性还不够;深化学习先进的改革步伐还不够大,特色定位还不够强等。

在今后的工作中,我将克服自身的缺点和不足,以更饱满的热情、更负责的态度,更科学的方法,发挥个人才智,为提高xx中学的教育教学质量不懈努力。

年度履职履责报告篇三

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算x同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规房标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

公司推出_财务、x同管理月活动_,说明公司领导对财务、x同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识_财务、x同管理月活动_的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对_财务、x同管理月活动_进行了工作布置。

1、根据房地产行业的.特殊性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

2、配x目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符x财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

3、针对外地公司噪集团公司,财务又立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

4、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

5、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

6、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计,于xxxx年xx月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》;xxxx年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。

求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于xxxx年x月xx日下发了有关规定。

经过财务x同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

(一)核算工作。

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核。

会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松策。

如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零肖程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算。

材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配x材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司供应的_楼梯砖_,xxxx年xx月xx日供给浙江大经有限公司和xxxx年xx月xx日供给浙江闻堰建筑有限公司_楼梯砖_于xxxx年x月x日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。

在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的_采购---供货---结算_三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如x月份与施工单位核对钢材时发现同一份_供货单_,施工单位提供的_收货联_与厂家提供的_结算联_在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在_结算联_上进行了修改。提醒我们如何管理好材料_采购---供货---结算_三个环节,特别施货环节监控管理。

年度履职履责报告篇四

一年来,本人始终坚持认真学习,踏实干事,清白做人;始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻落实科学发展观,遵守“八项规定”,贯彻群众路线教育实践活动相关规定,坚决反对“四风”,按照市、县党风廉政建设会议精神,坚持从严治党的方针,坚持预防腐败,紧紧依靠各级党组织、广大党员干部推进责任制分解、落实的同时抓好自己的廉洁工作,现将个人廉洁从政汇报如下:

一、强化自身教育,深入开展廉政建设责任制。

一是强化自身素质,提高“防腐”免疫力,注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,营造浓厚学习氛围,搞活学习形势,扩大学习范围,增强学习效果。一年来,开展理论学习,坚定理想信念。相继观看反腐电教片及学习讨论活动等,通过经常性、多种形势的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观和群众观、进一步认识到廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性,违法违纪的危害性和反腐工作的长期性,增强了新形势下拒腐防变的能力,并时常与一些干部职工谈廉政建设,做到了自己带头廉洁自律。

二是着眼大局稳定,积极做好信访工作,认真对待群众来信来访,及时妥善处理群众反映的问题,做到热情接待、耐心疏导、宣传政策、化解矛盾。

三是严把用人关,坚持用好的作风选人和选作风好的人,严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和有关制度办事,注重实绩,突出能力,体现人品。

二、高度重视,认真落实“一岗双责”

为切实搞好廉政建设责任制工作,圆满完成县委政府安排的责任目标,我站在讲政治、顾全局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性和长期性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓,把廉政建设责任制摆在了重要的议事日程,召开专题会议,研究布置廉政建设工作,做到早研究、早布署,平时,在不同地点,不同场合不失时机把利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲、找原因、说危害,教育干部要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,还定期不定期组织安排检查、指导、督促各部门各单位对廉政建设工作的落实和贯彻情况,听取工作进展情况汇报,了解目标责任落实情况,对开展好落实好的单位给予表彰奖励,对贯彻不力的进行通报批评,限期及时整改;另一方面从查漏补缺采取措施加大工作力度入手,促进廉政建设的顺利有效开展。

三、从实际出发,狠抓廉政建设各项目标落实。

在完善规范、强化管理、严肃执纪上下功夫,坚持杜绝“小金库”现象的发生,使财务管理制度得到严格落实。进一步完善政务公开工作,只要涉及群众利益、干部职工关心的行政行为,都要通过政务公开栏等各种形势进行公开公示,增加了行政工作透明度,规范了行政行为,改善了工作作风。同时杜绝暗箱操作和不正之风现象的发生,确保公平、公正、公开原则在工作中落实,在阳光下运行。

四、身体力行的做党风廉政建设的表率。

在工作中,我以身作则,严格维护和遵守政治纪律、严守党的机密,不信谣、不传谣,坚持原则、严守纪律,不以任何方式向单位或个人施加影响,无借机剑财行为,不搞特殊化,按标准接待,不利用公款大吃大喝。生活上未发生需要报告的重大事项。

总之,按照县委政府党风廉政建设责任制的工作布署,能够做到高度重视,精心组织,有效推进,狠抓落实,使党风廉政建设工作得到顺利推进。一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高,工作主动性进一步增强;二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识;三是激发了干事创业的良好氛围;四是维护了改革、发展、稳定的工作大局,促进了各项事业的健康发展。

今后,我将在县委政府的坚强领导下,紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务,坚持党要管党,从严治党的方针,坚持党中央确定的反腐倡廉指导思想、基本原则、领导机制和工作机制,坚持标本兼治、综合治理、逐步加大治本力度,解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,针对自身薄弱环节,我将虚心听取各方面意见,强化措施,着力改进,坚定不移地落实党中央和各级党委关于反腐倡廉的各项任务。

年度履职履责报告篇五

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

我叫孙__,在__镇第二小学分管德育工作。几天以来和大家一起参加__县教育系统第十期青年干部教师培训。期间聆听了__七中卢风臣校长的成长经历、市委党校__教授所作的《优秀干部领导力全面提升的原理与路径的思考》讲座、__一中张福宾校长作的题为《追求轻负高校教学的思考与探索》的演讲、以及教育局孙开祥局长在培训班上的讲话。他们结合自身实际、当今形势,用通俗易懂的语言,深入浅出的给我们阐明了作为一个青年干部教师应该做什么、怎么做。说实话心灵上受到很大触动、也学到了很多理论和实践的东西。

下面就自己如何在实际工作中履职尽责的和大家做一简单交流:

一、健全制度,强化科学管理。

并结合本校实际情况,制定了包括《班主任工作考评制度》《班主任工作例会制度》《检查评比制度》《升国旗制度》《班主任经验交流制度》《班主任学习制度》《卫生评比制度》《家长学校制度》《家长学校授课制度》《学校与家长联系制度》等一系列的规章制度,保证了学校德育工作的正常开展。

二、加强教师师德师风建设。

我们一直把师德师风建设放在德育工作的首位,首先组织教师学习了《中华人民共和国义务教育法》,《中华人民共和国未成年人保护法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规,进一步提高教师的法律意识;其次,制定各种教师管理制度和考核办法,表彰师德高尚的教师,处理品行不良、侮辱学生、体罚和变相体罚学生、违反教师职业道德的教师。第三、组织教师学习刘丽丽老师的先进事迹,观看影片《我的教师生涯》《烛光里的微笑》并写出开云官网app下载安装手机版 。第四,树立师德典范,进一步增强教师教书育人,为人师表的自觉性,切实把学校师德师风建设推向了新的高度。每学期初学校都与教师签订《师德责任书》,以此来规范教师的教育教学行为。

三、礼仪教育规正学生行为。

学校坚持“和谐校园,文明先行”的德育理念,以“礼仪教育”为先导,引导学生学习文明礼仪,学会以礼待人,多年来,我们一直开展各种文明礼貌教育活动,努力提高学生礼貌意识,积极促进学生文明礼貌习惯的养成。

1、文明习惯养成教育。

学校历来坚持多形式、多渠道的正面教育,让人人懂文明,人人争做文明学生。一是每期开学初,对学生进行一周的养成教育,组织学生学习《小学生日常行为规范》,让学生明白做文明学生的准则;二是利用升旗仪式的国旗下讲话,有计划地进行文明礼貌教育;三是在校园内设立文明、礼仪标语牌;如“请使用文明语言”“请讲普通话”“轻声慢步”等。四是利用班会课,结合校内外事件,对学生进行教育。

2、设立礼仪岗、监督岗。

学校在校门口设立礼仪岗,全校各班轮流值周,进行礼仪示范,与入校师生、来宾互致问候,让大家一进校便有一种亲切、温馨之感;在校园内主要位置设立监督岗,对个别学生的乱扔、乱丢等不良行为进行监督,制止一些不文明行为的发生。

3、不定期进行仪表检查。

学校一直对学生仪表严格要求,每周对学生仪表进行不定期检查。所有学生不得佩戴首饰,不穿拖鞋,不留长指甲;男生不留长发,女生不染发,不化妆,全体学生保持少年的纯真和朝气。

四、健全德育机制,形成德育网络。

充分发挥学校的主导作用,建立、健全学校—家庭—社会“三位一体”的德育网络,形成“人人管德育、家家会德育、社会重德育”的德育机制。建立了学校和班级两级家长委员会,并真正让他们参与学校和班级管理。办好家长学校,定期举办家长会,定期进行德育培训,教师主讲内容,家长现身说法,发挥家长在家庭的监督指导作用。

五、针对学生特点,开展法制教育。

每学期学校都要组织学生学习预防《未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》,以法律来规范学生的行为。定期邀请法制副校长丁磊同志举行普法知识讲座,用一个个活生生的例子,来教育学生知法、守法。学校还统一布置以法制教育为主题的主题班会,以学生关注的社会现象为内容,来引导学生树立正确的法律意识。组织并完成了师生法律法规知识竞赛。

六、做实安全工作。

安全工作是学校一切工作能够顺利进行的重要保证。学校向每位学生家长承诺:给学生安全是学校教育的责任。为此我们大力加强安全教育,排除安全隐患,认真进行安全演练,全力提升师生安全意识,一年内学校无安全责任事故发生。

1、培训教师安全知识和安全事故应急处理办法。组织全体教师学习《学生伤害事故处理办法》和《中小学幼儿园安全管理办法》。

2、全面进行安全教育,提升学生安全意识。一年来,我们做到了,安全工作时时讲,事事讲,让安全之弦紧绷不放。开学第一课讲安全,升旗仪式讲安全,班会课上总结本周安全事项。通过主题班会、手抄报、征文、板报等多途径开展安全教育活动。

3、加强应急演练,提升学生安全意识。本学期进行了安全工作应急演练。事前制定了演练方案,确定了演练目标,全体学生一分半钟安全疏散到到操场,圆满完成了演习目标。

4、加强安全隐患排查和整改。本学期共排查安全隐患11处,现已完全整改。给师生创造了一个安全的学习和工作环境。

七、结合学校和学生实际,切实开展好五个教育、生命教育、民族团结教育等主题教育,并收到良好的效果。

八、改建心理咨询室,做好心理咨询工作。

结合学校提升工作,我们今年完成了对心理咨询室的改造。完全达到了市级标准。对开展心理咨询工作提供了有力保障。

九、做好艺术工作。

依照县德育科安排部署认真搞好艺术节、合唱节、科技节的各项活动,并取得了很好的成绩。做好各兴趣小组的常规工作。

十、做好扶贫帮困工作。

及时调整贫困生信息库,全面掌握学校贫困学生的具体情况。三年来通过县团委、县妇联、红十字会以及社会企业共为学生发放困难补助金两万余元,没有让一个学生以贫困而失学。

十一、完善学校德育网站,丰富班级网页,让教师和学生都可以通过网络了解各种德育动态,使之更加有效的开展德育活动,丰富活动内容。

十二、做好班主任岗前和岗后培训工作。

十三、做好教师和学生的各种评优和评价工作。

近一年以来,我校顺利通过县德育评估,被评为平安校园、优秀家长学校、依法治校先进学校、。自己虽做了一些工作,取得了一点成绩但和先进乡镇的先进学校和先进个人相比还存在着很大差距。

我愿意借这次培训的东风,加强学习,改进工作,争取更大的进步。谢谢!

年度履职履责报告篇六

根据公司“一司安17号《项目经理部安全生产责任制管理办法实施细则》文件要求和本季度安全考核结果,现将物资部安全责任履职情况自评总结汇报如下:

1、按照施工生产要求和物资供应计划,供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准,并负责提供必备的技术、质量合格证件。

2、负责物资仓库和危险品的安全管理,做好防火、防爆、防盗工作。会同安监部门,按照安全规程、规则选择好爆炸物品和油库位置(需当地公安局批准),建立健全危爆物品收发、登记和保管制度。

3、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验,未经试验及试验不合格的爆破器材不发往现场使用。

4、负责提供符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准的劳动防护用品,按照公司规定的发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险品的性能说明书。会同有关部门确定使用范围,无说明书不得下发使用。

5、在安全标准工地建设活动中建立健全《物资合格证及检收记录》等相关资料和台账。

6、参加项目经理部的安全生产例会。

7、保证采购的产品符合施工要求,不采购影响安全施工质量的材料。

根据公司安全责任履职考核要求来看,物资部工作完成情况良好,在物资部所有人的共同努力下,该季度无任何材料安全事故发生,但是还有很多细节的地方需要进一步的完善和揣摩,根据这次自身总结的情况,对下一步工作做了具体要求和安排,相信在以后的工作中物资部定会为项目部和公司交上一份更加满意的答卷。

年度履职履责报告篇七

现就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等,履职尽责自查报告根据教育局关于开展履行岗位职责规范从政行为主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

一、加强领导,确履职尽责自查报告

根据教育局关于开展履行岗位职责 规范从政行为主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

二、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效 。

为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照五个方面的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

1、行政班子说职责

学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任说职责

班主任首先分年级组,集中围绕带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调-教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

3、科任教师说职责

科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。

三、广泛宣传,发动教职工主动参与,消除教职工疑虑。

我校采取多种形式的宣传活动,向教职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更

好的为学校、为教师、为学生服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得教职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。

根据通知要求,现对照全年工作目标,将本人在2011年度履行岗位职责、廉洁自律和学习、工作情况汇报如下:

一年来,我努力适应工作需求和区委工作的新特点,按照“服务全局、协调各方”的要求,把握工作全局,创新工作思路,突出工作重点,狠抓工作落实,各项工作取得了较好成绩。

一、区委办全年重点工作完成情况

(一)立足招商引资抓目标

一年来,区委办公室紧紧围绕区委、区政府中心工作,在做好各项职能工作的同时,狠抓招商引资工作,一是成立区委办公室招商引资工作领导小组,由我担任组长,明确了分管领导和具体工作人员,做到人员到位、责任明确。二是制定详实的招商引资具体实施方案,分解完成区委、区政府下达的招商引资任务目标。三是强化工作措施,创新招商方式,以情招商、以商引商、重点招商、择优招商,取得了一定成效。今年完成招商引资任务3900万元,完成全年任务目标的156%,其中引税71.39万元。

(二)立足百日学习抓提高

区委办是一个综合性很强的部门,不但要为领导搞好服务,还要做好协调,这就要求办公室的人员具有良好的个人素质。办公室人员经过调整后更年轻化了,这既给工作注入活力也不可避免带来经验不足的问题,为此从4月11日起,利用100天的时间深入开展 “百日学习提高”活动。由办公室全体人员共同研究制定了《百日学习提高活动方案》。以提高“三个”能力为目标,制定了详细的学习安排表,目前,完成了自学五篇领导讲话,阅读了5篇如何做好办公室工作的文章,练习了《通知》、《方案》、《会议纪要》、《工作总结》等文体的写作,熟悉了公文制发流程、会务工作流程。通过这项活动的开展,充分调动了办公室人员学习积极性,形成了浓厚的'学习氛围。其次,积极参加理论讲座学习。积极参加区委理论中心组组织的每次学习,认真聆听,仔细做笔记,从中对全会报告、区“十二五”规划、区域发展、可持续发展等等方面内容,有了深层次的了解和全新的认识。同时合理安排好支部学习。严格按照机关工委下发学习安排,组织全办工作人员自学,做好自学笔记。并及时召开好支部半年民主生活会,大家发言热烈,反映问题真挚,是很难得的一次提高过程。

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年度履职履责报告篇八

过去的一年里,本人以党建为统领,认真履行“一岗双责”,紧紧围绕公司改革发展战略,勇于变革创新,聚焦重点,务实工作,较好完成了各项任务和目标,现就履职情况述职如下。

一、工作回顾。

(一)、党建统领,做实抓党建促发展。

1、持续深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。通过学习进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,坚决做到“两个维护”。学习中,注意联系实际学,带着问题学,把贯彻落实中央重大决策部署作为落脚点和行动抓手,如积极接应中央“扶贫攻坚”部署,主动对接政府,洽谈工作推进计划和框架协议。

2、以“三个高质量”为标准,落实党建工作。认真接应落实和省公司党建工作要求,研究制定方案,印发年度党建工作重点任务书,并抓好落实,制定年度党建工作考核实施细则,落实好检查考核,并将考核结果运用到年终考核,同时注意及时。

总结。

提炼先进典型和案例,营造良好氛围,公司党委先后获得集团公司、省公司先进基层党组织称号,**个集体和**名个人获得各级表彰。

3、抓好党建促发展。制定大学习大调研大抓落实活动的实施方案,贯彻“四定一抓”、践行“六见”,提升抓党建促发展成效。制定党支部挂钩结对支局工作细则,落实挂钩结对帮扶“十责”。以“党建翼联”为切入,营造氛围,充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,党支部与结对客户单位开展共建共创活动*余次,党支部100%完成签约,预计拉动业务收入*万元。

4、认真扎实做好巡察整改工作。逐条对照巡察反馈的问题清单,深刻剖析反思,寻找问题根源和主观原因,实事求是梳理制定整改举措,狠抓整改落实。

(二)、强化支撑,提升能力,促进发展。

1、打造两张精品网络。接应集团目标和部署,精心组织,强化落地执行,公司内组织专门工作团队,层层分解落实责任,公司外积极争取资源,协调设备厂家,成立“双网提升”联合工作组,共同打造两张精品网,通过坚持不懈努力,全面完成“双网提升”目标和任务。

2、克难攻坚,精心谋划,严密组织,密切前后端协同,以专班的创新工作方法,推动工作,经过6个多月的努力,率先完成了全部*万各类软交换用户的改造,可节约成本支出*万元。

同时强化支撑体系,提升服务能力,取得较好成效。

(三)勇于变革创新,激发内生动力。

积极投身公司变革创大潮,勇于创新,激发员工内生动力。通过精确梳理,精准测算,反复修改完善,制定共赢的创业承包方案,同时不厌其烦,一次又一次,动员宣贯,解疑授惑,打消疑虑,做通承包员工思想工作,实现自身价值,推动企业和员工共赢,树立了很好的榜样。

(四)、强化责任落实,提升安全管理能力。

坚持生命至上,安全第一的思想,抓好安全生产。强化安全责任体系建设,层层签订安全责任书,落实一岗双责。安全生产方面,聚焦工程施工、户外作业、车辆驾驶等重点,坚持常态化“四不两直”的检查制度,对检查中发现的安全隐患和问题,狠抓整改落实。消防安全方面,加大技防投入,提升人防技能,建成智慧消防平台,成立义务消防队。全年没有发生安全生产及消防安全责任事故。

(五)、加强基础管理,提升风险防范能力。

开展基础管理提升专项活动。梳理汇总四个方面共15个具体基础管理提升事项,组建虚拟团队,制定方案,部署部门自查,现场检查以及培训宣贯,对全市关键岗位人员进行全覆盖针对性培训,通过专项提升活动,各岗位基础管理的意识进一步增强,部门间协同作用进一步发挥,主动管理的力度进一步加强。

(六)、以“一家人”建设为载体,落实员工关爱,推动企业发展。

“一家人”和四小建设3.0向着标准化、制度化、规范化、智慧化方向推进。年度共有*个部门、*个班组被评为“最美一家人”,在全省名列前茅,通过“一家人”建设的持续深化推进,极大提升一家人团队凝聚力、向心力和战斗力。

员工关爱做深做实。以“让员工爱家、让员工暖心、让员工健康、让员工休好、让员工快乐、让员工无忧”六个方面为抓手的员工关爱动作细致入微,让员工充分感受到了家的温暖。

积极鼓励员工发挥聪明才智,立足岗位创新。“我的岗位我创新”成效明显。全年创新工作室*个项目获奖,岗位创新成果*个项目获奖,微创新*人获奖。

二、存在的不足和改进举措。

1、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不够深入系统,“大学习、大宣传、大落实”不够深入扎实。应坚持持续深入的学习,要学以致用,结合工作实际,以理论学习丰富工作方法,真正用以指导实践,推动工作上缺乏有效抓手。

2、深入一线调查研究不够,有效的服务支撑缺乏。要在充分调查研究,摸清情况的基础上,研究提出合理对策,使上级各项决策部署在一线得到细化、具体化、可操作化上下功夫。

3、基础管理工作还需进一步加强。要加强合规文化宣贯,建立和完善各项管理制度,狠抓执行落实。

4、后端员工年龄老化,结构性缺员严重,需进一步创新人员培养方法,盘活优化人员,鼓励员工岗位创新成才。

三、

廉洁自律报告。

本人政治坚定,对党忠诚。自觉遵守《党章》、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》。认真履行“一岗双责”,加强自我约束和管理,时刻提醒自己及身边的人,筑牢防线,守牢底线,不碰红线。严格落实中央八项规定精神,反对四风。自觉遵守公司各项规章制度,对工作中的重要事项、重大决定都严格按照程序执行,无违规违纪情况发生。

四、2019年工作思路。

2019年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,持续深入学习十九大精神,紧紧围绕集团和省公司发展战略,不断变革创新,勇于担当,以扎实推进高质量发展引领,坚持“三个坚持”,推进三维联动,努力打造“强优高美”的**。

说得很赞!

述职报告履职情况。

年度履职履责报告篇九

20__年,在市教育工委、教育局的正确领导下,在全体教职员工们的积极配合下,较好地完成了本职工作。现就本人一年来履职尽责和廉洁自律情况汇报如下:

一、强化学习,提升办学站位高度。

作为一校之长,必须认清当前的办学形势,既要抓好教学质量任务,又要放眼长远,谋求学校可持续发展。通过分析调研,对学校可持续发展进行了思考和论证后,提出规范化管理、小班化教学、特色化发展办学思路。一年来,在全体教职员工的共同努力下,学校办学品位和社会声誉有了明显提高。

二、强化责任,坚持行动长效落实。

一年来,始终秉承团结、务实、严谨、自律的工作理念,积极履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体,不计个人得失,全心投入工作。二是坚持深入群众。做到四勤,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;畅通与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持严于律己。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,不搞形式主义、铺张浪费。时刻以廉洁自律为行动指南,在群众中树立了良好形象。

三、强化机制,突出精细管理实效。

一是规范制度,严格落实,完善内部管理体系。

先后修订了《__教职工出勤管理制度》、《__一课一研实施方案》等规章制度及各类突发事件应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理。在领导层内部进一步明确分工,分包级部,落实责任,实施目标量化考核,成功构建各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。

二是带动引领,创新举措,提高教育教学质量。

1、坚持以人为本,提升德育实效。制定完善《__班级考核管理办法》,落实班级考评,提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人,对学生进行思想、爱心、感恩及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育,提高德育工作主动性,针对性和实效性。

2、坚持精细管理,保障质量提升。建立级部主任负责制,对年级部提出了明确的教育教学目标,落实了分管领导责任。通过加强教学常规检查,规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法,细化了目标和责任,提升工作质量。

3、立足课堂教学,狠抓生本建设。在推进一课一研的过程中,将关注点聚焦在课堂效率上,通过学习衡中及精英中学等名校的课研模式,推出本校特色教学教研模式。本学年,我深入一线听课102节次,参与教研活动26次,与教师共同探讨实施生本教育重要性,进一步推进了生本课堂开展。

四、强化党建,提高党员自律意识。

深入开展党的群众路线教育实践活动,围绕四风问题,先后召开党委民主生活会、座谈会4次,组织《学校发展之我见》征文活动,共收到意见建议73条,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。作为校长,我带头严格执行中央的八项规定,一年来没有出现一起违规事件。

五、强化自律,提升廉洁治校境界。

1、率先垂范,严于律己。过去一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守,一切以学校工作为重,不计较个人得失。在利益面前,从不伸手,在名誉面前,主动让出。在工作中,勤勤恳恳,出满勤,干满点,勤思考,勤努力,凡是有活动的地方、凡是师生需要我的时候,我就会出现在他们面前,树立了廉洁自律的良好形象。

2、认真执行校务公开制度。严控财务支出,规范教育收费,增加工作透明度。本年度三公经费明显减少。

六、强化反思,提升领导发展能力。

通过自省反思,我清醒地认识到还有不足。例如,学习不够深入,对学校发展缺少更高品位的规划;管理工作的精细度和艺术性还不够;深化学习先进的改革步伐还不够大,特色定位还不够强等。

在今后的工作中,我将克服自身的缺点和不足,以更饱满的热情、更负责的态度,更科学的方法,发挥个人才智,为提高__中学的教育教学质量不懈努力。

年度履职履责报告篇十

一年来,我时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,在日常工作中能保持共产党员的先锋模范作用,积极参加抗震救灾的捐款活动,尽一名共产党员应尽的责任和义务。工作中,从不计较个人得失,坚持做到个人利益服从集体利益,切实遵守医院规章制度,认真履行云南省行政机关八项承诺,积极参加政治、业务学习和一切组织活动。在继续求学的过程中,努力让自己学有所思,学有所获。xx年5月,参加主治医师国家级考试并取得合格成绩。

xx年上半年,根据工作安排,我综合负责某外延门诊的日常事务:接诊、治疗、随访、出诊、财务、后勤等。此期间,顺利完成各项工作任务,创造了良好的社会效益,取得了一定的经济效益。自xx年6月起,服从组织安排,再到院长办公室协助领导做行政管理工作。协调、组织召开职工会、班子会、村医会近百场,做到会前准备、会时记录、会后保密并归档;认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理,半年上报简讯12篇;做好各种文件的收发、复印并及时请领导阅办;科室下达做好记录、按时布置;严格、规范公章管理;做好办公室电话业务咨询、投诉举报的接报和转报工作;完成或协助院长完成各项统计报表的上报工作。

在工作中,加强与领导和同事的沟通,不仅仅做传声筒和埋头拉车的.牛;努力学习,提升魄力,真正做好领导的臂膀,发挥领导的参谋作用。以往的工作中,完美主义和理想主义一直是我发展的最大障碍,新的一年新的思路,应当更加清醒地面对现实,解放思想、与时俱进、开拓创新,更上一个台阶!

年度履职履责报告篇十一

来到医院后我迅速熟悉医院的环境及医院的各项规章制度等常规工作,任劳任怨,能够完成各项工作,虚心接受同志们的批评意见,对工作中的不足之处,及时予以改正。遇到自己无法解决的问题就积极主动向上级领导、医生、同事们请教,最大限度地运用自己的.所学知识,为医院及前来就诊的广大老百姓服务,工作之余积极和同事们探讨医疗中遇到的问题,努力寻找解决方法,在平时有空就翻阅医学书籍,认真学习,取其精华而去其糟粕,努力使自己的医疗水平得到不断的进步和提高。

作为一名医务工作者,尤其是一名医生,我一直不断的巩固自己旧的知识并且尽全力通过各种方式方法更新自己所掌握的信息和知识,工作之余,我自工作之余还进行本科学历的进修,以拓宽自己的知识面,提高个人的文化知识素养,提高个人学历。

在生活上,我严格要求自己,注意自己的一言一行,谨遵“打铁还需自身硬”,时刻提醒自己,重视“医德医表”的职业形象,自己能做的事自己做,尽量不给医院及领导、同事添麻烦,努力保持正派的工作作风,与领导和同事们和睦相处,讲团结、讲正气,日常关心同事,努力和每一位同事都成为好朋友。

一年来,我在领导及老同志的帮助支持下,取得了一点成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,主要表现在:工作经验欠缺,粗心马虎,我要更进一步严格要求自己,虚心向老同志学习,注意克服自己的缺点和不足,争取取得更好的成绩。

经过一年的学习和实践,现在我已经能够成为一名基本合格的医务工作者了,在试用期满之际,我郑重地向上级领导提出我的转正申请,请领导给我一个继续锻炼自己的机会,我会用更加饱满的热情投入到医院的各项工作中,请领导给予批准为盼!

年度履职履责报告篇十二

xxxx:

根据集团党委分工,我主要分管营运服务部、安全保卫部、二分公司、巴士公司、汇通检测公司。一年来,在集团党委的正确领导下,不断加强学习,认真履行岗位职责,圆满完成了各项工作任务。现就相关情况汇报如下:

一、加强自身思想建设,不断提高党性修养。

一是加强理论修养,坚定理想信念。增强马克思主义理论修养,坚定理想信念,学会运用马克思主义立场、观点、方法观察和解决问题;认真学习贯彻xxxx思想和党的xx大及xx届xxx会精神,用其武装头脑、指导实践、推动工作。二是加强政治修养,树牢“四个意识”。让“四个意识”扎根灵魂,使之内化于心、外化于行,体现在实际行动中,落实到工作的各方面,坚持正确政治方向,不断提高党性修养,争做一名合格的共产党员。三是加强作风修养,提升人格力量。树立以人民为中心的思想,相信群众、依靠群众、一切为了群众,全心全意为人民服务。始终坚守廉洁自律底线,坚持交往有原则、有界限、有规矩,清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官。

二、恪尽职守,切实抓好分管的各项工作。

(一)提升营运、服务管理。

1、营运管理方面。

一是理顺线路管理区域。按照整体部署,对主营公司线路运营管理区域进行重新划分,将城郊线路按区域划属一、二、四分公司,跨区线路实行对开,初步形成了中心区和经区-东部新城-临港区以及高区-张村-羊亭三大运营板块。二是协同优化xx线网和运营组织。年内共开通调整16条线路,填补近40公里的服务空白,新增站点31个,压缩低效里程40余万公里。三是规范运营秩序。从严督导整治缺班现象,严格执行营运计划,年内各项运营指标再创新高。四是加快发展定制xx。抓住寒暑期和节假日的有利节点,持续增开定制线路,目前共20个走向,总计运行5600余个车次,运送乘客28万人次。五是推进xx配套设施建设。积极协调解决xx路边停车问题,先后建设4处首末站和32个停车港湾。六是推进班制改革。组织重新梳理行车作业计划,合理调配人员车辆。通过班制调整,共节省驾驶员29名,各公司驾驶员紧张的问题得到初步缓解。

2、服务管理方面。

一是推进开展“服务质量巩固提升年”行动。围绕创树“惠风和畅”服务品牌,强化服务质量管控,组织对运营管理人员、驾驶员进行职业素养提升培训,持续加大服务监管力度,着力整治服务陋习,整体运营服务质量明显提升,年内投诉率同比下降55%。二是推进解决热点问题。定期汇总分析乘客的意见建议,对乘客集中提出的出行不便的问题,及时采取措施,督导解决。三是推进星级服务考核管理。创新服务管理模式,出台《星级服务考核管理暂行办法》,督导各主营公司模拟星级考核,推行星级服务操作规程,以激励机制调动驾驶员创优服务的积极性。

(二)做好安防保障。

一是强化责任落实。完善理顺了《安全生产风险分级管控制度》《隐患排查治理制度》一系列规章制度,建立健全安全维稳工作机制;抓好安全主体责任落实,层层本站签订了安全、综治维稳等责任书,做到了安全重担大家挑,人人头上有责任。二是强化隐患排查。开展了双重预防体系建设,6个车辆单位顺利通过了评审验收,其中四分公司成为市级标杆企业;开展了以“点管控”“网格管理”“问责前移”为中心内容的大排查、大整改活动,全年共组织“冬季百日竞赛”等活动及安全检查12余次,整改隐患40处,整改率达100%;开展综合性消防、救援、防恐防暴实战演练13次,覆盖人数3500多人。在“两会”“迎接新中国成立70周年”“防台风”等特殊时段,开展了安保维稳督导及督查活动20余次。三是强化考核运用。突出责任落实,对出现重大安全与质量事故、重大违纪事件等,给企业造成不良影响或国有资产流失的,实行一票否决。年内四项指标均低于部颁标准,无不稳定因素存在,无违法犯罪案件发生,企业社会形象良好。

(三)推动分管基层单位工作有新突破。

一是落实集团积极实施xx发展品牌战略,指导二分公司大力推行“惠风和畅”品牌创建,xx服务质量进一步提升。与全体驾驶员签订服务承诺书342份。成立营运督导检查组,每月至少两次线路督查。“姜红劳模服务创新工作室”,组织经验座谈。乘客反映的问题、建议回复率100%,乘客满意度达99。9%。二是以原旅游分公司为基本架构整合重组成立巴士公司,开创通勤巴士业务经营新局面。在集团党委的安排下,对xx客车租赁市场及集团相关业务现状进行了深入调研,提出了巴士公司整合方案。巴士公司顺利组建完成后,各项工作稳步推进,实现年收入约7349万元的良好经营业绩。三是汇通检测公司开拓市场良性发展。加强了与国企、保险、金融、维修等行业的深度合作,目前已与十家企业达成定点审车合作。经与市交通局沟通协商,已经完成危化品车辆定级年审的联网相关工作,进一步拓展业务。

三、严于律已,带头执行廉洁自律各项规定。

(一)注重从思想上筑牢防线。作为一名党员干部,坚持贯彻执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,不断强化党的纪律观念,自觉接受组织和人民的监督,做到廉洁自律、克己奉公。

(二)从行为上严格要求。做到在生活中不图享受、在工作中不循私情、不谋私利,坚守道德底线,自觉抵御各种诱惑,时刻注意规范自己的言行,时刻以党的纪律要求自己,切实维护人民公仆的良好形象。

(三)注重从制度上抓好落实。努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。认真落实廉政建设的各项规定和措施,严格遵守廉政承诺,使自己行为置于制度监督之下。

四、存在的不足。

一年来,尽管取得了一定的成绩和进步,但还有不少的差距和不足:一是学习上缺乏主动性和紧迫感;二是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;三是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象。接下来,我将继续保持勤勉认真的工作作风和廉洁自律的生活作风,加强学习,努力提高自己的政治素质、业务水平和管理能力,为推进企业又快又好的发展做出更大的贡献!

年度履职履责报告篇十三

各位领导:

20xx年即将过去,我于20xx年2月从出国留学站调到留学站担任站长职务,在车务段领导的关怀指导下,我带领全站职工一起埋头苦干,履行各自的,完成了车站的各项工作。

从非货装站到货装站,我深知自已身上的担子重了,对货运业务知识缺乏,为了适应新的工作岗位,我不断加强对各种业务知识的学习,转变工作作风,在工作中吃苦耐劳,不仅尽力工作,而且更用心工作。在任职期间,我主要围绕两条主线开展工作,一是狠抓运输生产安全;二是狠抓职工队伍稳定。下面我主要从以下二个方面进行述职,请领导及各位同事给予指正。

1.严抓、严管、严考核。本着“严是爱,松是害”的思想,把以严治站的风气树起来,对于现场检查发现的“两违”坚决进行处理,克服好人主义,在对违章职工处理的同时,及时做通职工的思想工作,放下包袱,不让其带情绪上班,真正做到硬起手腕抓安全管理,严格落实抓考核。

2.坚持学习、不断提高自身和职工的业务素质和应急处理能力。因为我深知如果作为一个基层的管理者如果不熟悉作业标准、业务素质不过硬,发生突发事情不会处理那么管理就是一句空话,也就更谈不上对作业人员的检查、指导。只有通过不断的学习,自已的业务素质过硬了,应急处理能力增强了,在现场检查和把关过程中切实发挥作用。车站利用每周的业务学习时间组织作业人员观看段教育科发的接发列车和调车作业标准光碟,学习模拟演练tb/1506-20xx作业标准和《昆明铁路局16种非正常情况下作业标准》,完成职教科下达的教学任务,使职工的业务素质和应急处理能力得到提高。

3.完善车站的管理制度、制定切实可行的措施办法。根据段发的生产经营业绩考核办法制定完善《车站生产经营业绩考核分配办法》和各种奖的分配办法,从分配上体现“苦、脏、累、险”,和生产任务、安全挂钩,体现了多劳多得,从根本上充分调动职工的生产积极性。车站充分利用各种激励手段,鼓励作业人员自觉按标作业,真正担负起安全生产的责任。

4.盯住重点,加大对作业现场的控制力度,突出对“三关键”时段的卡控。调车作业全过程卡控、施工作业全过程把关,突出后半夜、交接班等关键时段的作业控制。

5.确保旅客列车的绝对安全。车站克服客运人员少、车站站台窄、上下车旅客多的因难。在站办理客运业务的列车有3对,月发送旅客2万余人,遇节假日客流爆增时,动员在站的调车组人员、休息的车站值班员参加旅客乘降组织。对于2趟旅客列车在站交会的情况,车站专门制定了作业办法,确保了旅客运输安全。

6.履行查危防爆工作小组副组长职责,协助驻站警察开展查危防爆工作,车站安排人员与驻站警察积极配合参与查危防爆工作,严格按上级要求查危防爆工作要求,建立健全查了危防爆工作制度,并形成长效机制,确保了奥运期间的安全。

7.宽枕板施工和盘南电厂专用线岔改倒接施工圆满结束,确保了施工安全。

8.建立健全了长效的防洪工作机制。发挥站区防洪领导工作小组长的职责,制定车站防洪,按期召开站区防洪会。严把列车放行关,确保汛期行车安全。在站区各单位的齐心协力下,全力以赴的打好了20xx年的防洪攻坚战,圆满结束了20xx年的防洪工作。

1.关心职工生活,创造良好的工作环境,改善工作条件,确保职工思想稳定。在“两线”建设中,车务段给车站重新配了电冰箱、消毒柜、dvd等设施;并对小食堂、厕所重新进行了装修;对小浴室进行了改造。通过改善车站的基础设施,给大家一种在站就像在家的感觉,能让大家在站安心工作、生活。

2.以身作则,维护车站的安定、团结。处理事情做到“公正、公平、公开”。设身处地去关心、爱护和理解每一名职工,真心诚意为职工办实事,不能办的及时向上级部门反映。想职工之所想,急职工之所急,努力营造一种干部关心职工、职工尊重干部,齐心协力共保安全和谐氛围。

3.让全站职工参与车站的管理,充分发挥其主人翁精神,从而真正调动职工工作积极性,增强职工的责任意识。通过召开民主生活会、职工大会等各种方式采取大家提出的合理化建议,让大家对车站的管理工作献计献策。每月按时进行站务公开,共同制定办法措施,切实做到制定办法措施具有可执行性。

4.开展丰富多彩的业余文化生活。在工作之余,组织休息职工打羽毛球、乒乓球比赛,把车务段配给车站的跑步机等健身器材重新安装好,开展好全站健身运动。

5.搞好车站小食堂。严格按路局、车务段对供餐点要求严格管理,确保食品卫生安全,保证供餐质量。

年度履职履责报告篇十四

一是根据上级民政部门三定方案等文件有关精神,进一步明确区民政局部门职能以及各业务股室的工作职责,把执法责任、执法权限具体到内设职能机构和每个执法人员。二是行政执法人员持证上岗及亮证执法率达到100%,未出现一例越权执法、滥执法以及执法违法案件。三是强化行政执法监督与约束。严格依法履行职责,在法定权限内实施执法工作,确保适用执法依据准确、执法程序合法、执法文书规范。同时,围绕社会组织登记、收养登记、婚姻登记等许可和非许可审批重点,加强执法监管,确保审批流程依法、有序;围绕社会救助、殡葬管理、优抚安置等民生工作重点,加强日常检查力度,确保依法行政行为的公开、公平、公正;通过网站向公众发布监督、举报方式,方便群众随时了解和监督民政工作。

年度履职履责报告篇十五

各位同仁:

我代表公司经营管理班子向大家作20xx年度总经理工作报告,请予以审议。

一、20xx年度工作的简要回顾。

20xx年度,在董事会的领导下,在全体员工共同努力下,以市场开拓为龙头,优化技术平台为基础,巩固市场开拓成果,深化全面质量管理,持续推进技术创新;同时,对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造,全面深化质量管理工作;维护、巩固和发展市场开拓的成果,贯彻规范精细化的管理方式;为增强公司发展后劲,系统性地持续推进技术创新工作。20xx年度呈现稳步健康发展的态势。

20xx年度,公司共实现营业收入xx万元,比上年同期减少xx%;实现利润总额为xx万元,比上年同期减少xx%;实现净利润为xx万元,比上年同期减少5%,期末所有者权益总额为xx万元,比年初减少xx%。

本年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩:

1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作,落实提高质量的措施。

针对公司产品存在的品质问题,根据产品的市场定位和客户需要,公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作,从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作,制定相关措施,落实实施步骤。根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进,从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。

2、巩固完善市场开拓成果,进一步调整营销政策,提高营销工作质量。

在2018年市场成功转型的基础上,公司继续稳健地巩固完善并扩大成果,使得公司的销售呈现出迅速发展的态势;同时,公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策,完善政策体系与结构,保证了营销工作质量的提高。

3、加强财务控制、内部审计力度,推行信息化管理,持续健康发展。

20xx年财务核算体系基本已完善,特别是在erp软件运行方面,财务实现了无缝连接账务处理后,倒推着供应链中销售、采购、生产运行逐步完善,以达到各环节的内控建立。开展内控制度的建立与完善,现阶段已全面开展对销售、采购流程的内审工作。财务管理与内部审计双向管理,使公司决策层及时了解了动态,掌握指挥、管理、决策的主动权,保证资金的合理运用,以保障企业持续健康发展。

4、完善公司治理结构,规范公司运行秩序,强化公司经营与行政管理,进一步提高企业管理水平。

在公司董事会的领导下,20xx年公司继续加强企业经营及行政管理,一方面夯实管理的基础,明确岗位职责,完善指挥反馈系统,进而提高管理效率;另一方面深入梳理条块结合管理模式,使公司的管理更为科学,更高效率,为完成计划目标任务提供了保证。

在文化建设方面,公司继续广泛深入地宣扬并落实“让流体控制更稳定更精确”的和“员工与企业共同成长”等企业文化精神,使企业的整体素质得到提高。

二、公司面临的困难和存在的问题。

20xx年公司面临的主要困难和存在的问题可以概括为以下三个方面:

1、随着公司迅速发展,资金瓶颈矛盾更显突出。

由于新厂区基建项目在开展和公司的快速发展对资金需求迅速增加。加上公司出货量持续提升,发展较快。各个方面都需要资金的增量投入。这使得公司原本就存在的资金紧张的矛盾进一步加剧,瓶颈制约效应已经开始显现出来。对此,公司一方面加大资金管控力度,严格固定资产投入,严格应收账款管理,加快资金流转速度,提高资金使用效率;另一方面积极开源,从各方面寻求资金来源。

2、经济形势更趋复杂,外部影响因素扑朔迷离,企业应对难度加大。

20xx年国内外经济形势急剧下降,但是从经济走势的结构及对本公司所处行业的影响看,从国际经济形势进一步恶化的情况看,经济形势更趋复杂,市场环境具有很大的不确定性。企业在扩产进度的把握,产品结构的调整,及库存原材料与成品的把握,进而对生产的安排等方面难度加大。对此,公司积极进行市场拓宽加大市场投入,拓宽销售领域和新产品研发,加强内部管理和预算控制,向内挖潜、向外拓展并举。同时提高生产效率,控制库存,遵循谨慎原则,加强风险防范意识。

3、人才梯队建设瓶颈的问题仍然突出。

20xx年公司在人才引进与培养方面加大了工作力度和资源投入,取得了较好的成绩。可以说,目前公司的人才状况是有史以来最好的时期。但是由于公司无论是量的增长还是质的提升都是非常迅速的,人才瓶颈仍然比较突出。主要是专业技术人才、高层次管理人才和生产骨干操作员工三个方面人才缺乏,对公司进一步发展仍然形成瓶颈制约。对此,20xx年公司将进一步加大投入力度和政策倾斜力度,加大人才引进和人才培养力度,通过外引内培结合构建人才梯队。

三、20xx年任务目标和工作安排。

20xx年是公司发展关键的一年,我们既有发展的机遇和有利条件,也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要加快整合优势资源,提高产品的品质和技术含量,增强企业竞争实力。20xx年公司的经营任务是:实现销售收入万元以上;利润万元以上。根据发展指导思想和年度经营目标,就今年的工作做如下部署:

1、以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。

着力改进现有产品,完善制造工艺和质量控制手段,集中力量攻关,制造精品。进一步进行技术升级,快速提升产品的技术档次和设计质量。在此基础上,积极稳妥地开发新的项目。

2、完善营销体系加强市场开拓。

(一)改变传统的销售模式:从行销到营销。建设一支高素质的销售工程师队伍,推进销售工作功能化改革,按功能要求配置专业人才,提高开拓效率。

(二)加强营销管理,提高项目的有效性和预算控制。

(三)强化售后服务工作。服务是销售的延伸,在我们产品质量问题较多的时候,售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点,建立相对稳定的售后服务队伍,提高维修人员的技能,为用户提供高质量的售后服务。

3、规范运行机制加强内部管理。

建立新的管理机制,探索新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展,花大力气建立和推行新的运转机制,当前,公司的管理工作要抓好五点:

四是提高经营活动分析能力,加强公司内审,加大监督力度,及时纠正经营偏差;

五是加强绩效考核,建立完善公司考核体系,落实考核责任,促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。

4、推进企业文化建设、加强人才梯队建设。

基于“共建社区”的文化理念,“追求卓越,创建更大平台让员工富有成就感。”的企业愿景。搭建企业与员工无障碍的沟通平台,建立完善的培训体系、绩效评估、人才梯队建设、企业文化建设等制度。根据员工能力素质结构发展,制定员工职业生涯规划,通过能力修正模型因材施教,切实把带教工作做到实处,让年轻一代的员工学到、做到并领悟到。努力加强应用实践、积极参与和专业性的培训,提高专业技能、提升自身的文化素养,让员工与企业共同成长。切实把文化建设与人才管理建设融合在一起,优化资源,活化载体推进企业文化建设升级。

各位股东,新的一年任务虽然艰巨,但我们全体成员对未来充满信心。我们只有一个心愿:为了公司的自主、长远发展,我们义无返顾;为了企业效益和股东利益,我们将全力以赴!

以上报告,请予以审议。

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