方案制定需要明确目标、分析现状、确定资源、制定步骤等多个环节。一个完美的方案应该能够解决问题，并为实现目标提供清晰的指导和路径。我们将继续深化这个方案，以进一步提升效果。
会员积分方案篇一
为巩固全国文明城市创建成果，落实市文明委《关于进一步推动群众成为城市创建主体的工作方案》的相关要求，积极引导群众参与志愿服务活动，进一步推进志愿服务常态化、长效化，现结合实际，特制定以下实施方案。
围绕文明创建长效机制工作目标，以深入推进全市志愿服务活动为重点，大力培育和践行社会主义核心价值观，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，健全完善志愿服务长效机制，打造“规模化、专业化、品牌化”的志愿者队伍，开展形式多样的志愿服务活动，在全市范围内营造“我为人人、人人为我”的良好社会风尚。
（一）强化志愿服务机制长效落实。严格落实《大冶市注册志愿者管理服务制度（试行）》的相关要求，推进由市精神文明建设委员会统一领导，市志愿者行动促进中心统筹协调推进，市创建办、市文明办、市民政局、团市委协作配合，责任单位具体负责、志愿者组织（志愿者协会、志愿服务队）认真执行，志愿者积极参与工作机制的落实；进一步强化志愿服务作运行，各责任主体按照职责分工，认真做好招募注册、组建队伍、组织培训、采集需求、发布信息、设计项目、开展活动、提供服务、建立台帐等工作。
（二）打造规范化的志愿服务平台。
1、按照“线上线下一体化”模式，搭建“互联网+志愿服务站（岗）”的志愿服务平台。“大冶市志愿者网”、“大冶志愿者微信公众号”为全市统一的志愿者注册、志愿服务活动审核、志愿服务时长统计的网络平台。“学雷锋志愿服务站（岗）”为志愿者招募管理、志愿项目设计公布、志愿服务开展的活动平台。
2各“学雷锋志愿服务站（岗）”主管单位要按照“有明确的功能定位、有标识、有具体负责人、有具体人员安排表、有稳定的志愿服务队伍、有志愿服务台账、有服务项目公示（确定3项以上常年开展的志愿服务项目）、有便民物品”的要求，对志愿服务站点进行全面规范。
3、各“学雷锋志愿服务站（岗）”5月15号之前必须做到“三到位”：人员到位、制度到位、设施到位，确保志愿服务活动常态化、长效化开展。
（三）建立高标准的志愿服务队伍。
1、按照“谁所有、谁注册，谁管理、谁培训，谁使用、谁保障”的原则，建立“规模化、专业化、品牌化”的高标准志愿者队伍。
2、按照规模化标准，各级党政机关、企事业单位和金融机构必须建立由干部职工为主体的志愿者队伍；各社区（村）要根据需求、结合实际，分类建立集家庭、个体户、私营企业、非公经济组织、民间组织、“小区共建委员会”等在内的群众志愿者队伍。按照专业化标准，各职能部门要积极建立城市管理、交通文明、文化体育、医疗卫生、法律法规、环境保护、消防安全等专业化志愿者队伍；按照品牌化标准，积极引导组建旗帜鲜明的志愿者服务队，形成自身独特的品牌和风格，在全市范围内培育一批“有稳定志愿者、有常态化服务”的典型示范性志愿服务队伍。
3、根据属地原则，将各单位志愿服务队划分到包保社区所在辖区“学雷锋志愿服务站（岗）”进行统一管理，将各群众志愿服务队划分到所在辖区“学雷锋志愿服务站（岗）”进行统一管理。
（四）开展多样化的志愿服务活动。
1．按照志愿服务项目化的要求，开展多个主题的志愿服务活动。各志愿服务队要按照“学雷锋志愿服务站（岗）”的志愿项目招募需求开展志愿活动，也可以自行确定志愿项目开展志愿活动，志愿活动结束后及时向“学雷锋志愿服务站（岗）”备案。
2．各单位要安排干部职工志愿者长期参加交通文明劝导志愿服务活动，要经常到包保社区“学雷锋志愿服务站（岗）”报到，开展符合群众需求的志愿服务活动。各社区、小区“学雷锋志愿服务站（岗）”要经常性向居民采集需求，积极招募和组织群众志愿者参加卫生绿化、清除牛皮癣、邻里帮扶、矛盾调解、政策宣传等主题鲜明、符合群众需求的志愿服务活动。城管、交通、公安、文体、卫生、公汽、教育、政务服务中心等职能部门单位“学雷锋志愿服务站（岗）”要结合各自职责职能，积极组织志愿者长期开展咨询答疑、便民服务、城市管理、安全保卫、文明引导、医疗保障、文化宣传等形式多样的志愿服务活动。同时，城管、交通、公安等单位“学雷锋志愿服务站（岗）”还要定期招募志愿者参与城市管理、交通安全等志愿体验活动。
（五）落实鼓舞性的激励措施。
1．严格落实《大冶市注册志愿者管理服务制度（试行）》的相关要求，对表现优秀的注册志愿者激励。
2．在全市范围内定期开展“优秀学雷锋志愿服务（岗）”、“优秀志愿服务团队”、“优秀志愿服务项目”、“优秀志愿者”等志愿服务评选活动。“学雷锋志愿服务站（岗）”也可定期自行开展上述活动。
3．依托志愿服务记录，开展志愿服务时长兑换积分换取奖品活动。鼓励有关单位在招生招聘时，同等条件下优先录用聘用和录取有良好志愿服务记录的注册志愿者。公共文化体育设施、旅游景点等场所，要积极对有良好志愿服务记录的注册志愿者免费或优惠开放。城市公共交通部门要积极对良好志愿服务记录的注册志愿者给予票价减免优待。
（六）打造硬品质的志愿服务品牌。
1．通过健全机制、打造平台、建立壮大特色队伍、开展活动等一系列举措，在全市范围内，推出一批在社会管理、城市建设、医疗卫生、教育教学、文化宣传、农业农村、环境保护、公益慈善等多个热点领域内“树得住、叫得响、过得硬”志愿服务品牌项目、品牌队伍。
2、积极发现和培养先进典型，发现和挖掘志愿服务工作中涌现出的感人事迹，推选一批事迹突出、感染力强的典型和优秀故事，进行全面宣传报道；制作推出符合群众认知特点的短视频、微电影等志愿服务品牌文化产品，进行大力传播。在志愿服务工作中形成学典型、比典型、做典型的浓厚工作氛围，吸引更多的群众关注志愿服务工作，参与志愿服务活动。
（一）强化领导，精心组织。各单位党委（党组）要切实负起主体责任，严格按照《大冶市注册志愿者管理服务制度（试行）》的职责分工，认真做好各项工作，形成“一把手”亲自抓、分管领导重点抓、相关科室具体抓的工作格局，确保相关工作落到实处。
（二）宣传发动，联动推进。各单位、“学雷锋志愿服务站(岗)”、志愿服务队伍要加强工作宣传，充分利用报纸、电视、微信等多种宣传平台开展全方位多形式的宣传。同时，要注重联动协作，加强沟通合作和交流共享，切实推动志愿服务有机融合、相互促进，营造管理有序、服务完善的氛围。
（三）常态管理，确保实效。各志愿服务队要加强志愿者的内部管理，各“学雷锋志愿服务站（岗)”要严格对照标准，强化人员安排管理和设施维修更新，各主管单位要切实做好“学雷锋志愿服务站(岗）”的日常管理，充分发挥发挥志愿者招募、活动宣传发动的“桥头堡”作用。
（四）形成品牌，打造亮点。要树立品牌思维，创新思路，积极招募群众志愿者，结合实际，设计有特色的志愿服务项目，打造有特色保长效的志愿服务品牌，推动各类志愿服务活动有效开展。
（五）加强督促，严格考核。团市委将联合市创建办、市文明办、市民政局等部门对各单位志愿服务工作开展情况进行常态化督查，对发现的典型问题在全市范围内进行通报，并将各单位志愿服务工作纳入年度文明工作考核内容。
会员积分方案篇二
党员积分评星方案为科学衡量和评价党员在日常工作中的表现，敦促党员的积极性，特制定本方案。
一、目的以积分评星活动为载体，以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为目标，对党员实行定性与定量的考核，建立起一套较为科学、规范、公正、有效的长效管理机制、激励机制和保障机制，充分发挥党员的先锋模范作用，激发全体党员积极投身新时代社会建设。
二、范围党支部全体党员。
三、
考核评选时间每月集中考核评选一次四、考核原则（一）群众满意原则。考评内容、考评方法、考评结果切实体现群众满意的要求。
（二）简便实用原则。紧密结合实际，方便基层党组织和党员群众具体操作。
（三）公正公开原则。坚持定性与定量，突出实绩考评，客观、公正地反映争创活动的实际效果。
五、考核方法与程序党员公开承诺为先导，以兑现承诺情况为考核重点，制定党员考核办法，按照党员得分情况分别确定星级。
1、考核内容：按照“五带头”（带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）的要求，以党员兑现公开承诺情况为考核重点，制作和细化若干项具体考核内容。
2、考核方法：考核实行百分制，得分95分以上的为五星级，90-95分的为四星级，85-89分的为三星级，80-84分的为二星级，75-79分的为一星级，75分以下的不评定星级。
3、考核程序：坚持“公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰”的要求，按照“承诺记实、一讲二评三公示、计分评星、公示反馈”4个环节进行。
（1）承诺记实。每个党员重点要围绕“四德”（政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德），结合岗位实际与生活实情，突出工作、生活、身体状况及学习情况，提出在能力提升、党风民风、岗位履职以及服务群众等方面的具体事项，并向党组织和群众公开进行承诺，制定出具体的兑现承诺的打算或计划。支部建立每个党员创先争优活动档案，指定专人对党员实行记实考核。
（2）一讲二评三公示。
要按照党内带党外、党员带群众的要求，党支部要与行政紧密配合，每月组织党外干部职工列席组织生活会，参会党外干部职工也要讲述汇报个人上月履职尽责情况。
“二评”：在支部组织生活会上，支部书记根据党员讲述情况，逐一进行点评，找出不足、剖析原因、提出整改要求。党员之间也可以互评。同时，行政领导要对党外干部职工逐一点评。点评之后，各党员采取民主评议党员的形式对每个党员进行评定，也要对党外干部职工的思想表现、履职尽责、完成任务等情况。党支部在每季度的次月第一个星期内召开支部生活会时，要邀请群众代表对党员“讲”、支部书记点评、民主评议党员等程序全程参与。
对外，党支部每月通过专栏、党务公开栏等形式，将评为优秀的党员名单进行公示，接受群众监督。非党干部、职工的评比结果也要进行公示。
（3）计分评星。党员得分计算方法为：民主评议得分×30%+记实考核得分×70%。每月下旬，由党支部对党员综合得分情况进行审核汇总，确定出每个党员的拟评星级，并经党员大会通过。
（4）公示反馈。对每个党员全年得分情况及拟评星级在党支部进行不少于7天的公示，公示无异议或有异议经查证后，最终确定出每个党员的年度星级，并及时向党员本人反馈评星等级情况。
六、考核结果运用对积分评星活动的考核结果，坚持“二个结合”：
一是与评比表彰相结合。党支部评先评优，从年度三星级及以上党员中产生；
非党干部、职工的评比结果，作为年度个人目标考核的重要依据。
二是与民主评议相结合。对党员个人的考核，平时记实积分占70%，年度评议占30%。根据综合得分，当年度凡是未能评星的党员，由支部书记进行戒勉谈话，并责令限期整改。
七、工作要求（一）高度重视，健全机构。在党员中开展积分评星活动，是支部促进党员作用发挥的重要举措，支部成立党员评星考核工作领导小组，由支部书记任组长，支部副书记任副组长。
（二）细化标准，科学考核。结合支部党员岗位特点，进一步细化各项考核指标，对党员制定出特色鲜明、方便易行的考核细则，确保每一项考核指标准确、细致、科学。
党员承诺事项及兑现承诺情况必须公开；
党员民主评议结果必须公开；
酒店评星工作总结。
会员积分方案篇三
刺激用户消费积极性，提升用户arpu值。
20xx年5月份启动，长期开展。
所有cct在网用户，且积分达到所需兑换礼品的规定标准。
根据技术（4月份）统计数据，目前积分在20xx点以上的用户总数为61154人，按照五个月用户每月积分增长10%、每个积分区间用户用户数增长10%推测，五个月后最低积分达到5000点以上的用户预计将达到74000人左右。
该批物品目前仅知晓采购成本，预估物流及税收成本占采购成本的40%，建议此次积分礼品的成本占比在0.8%之间。
1、
兑换方式。
为简化积分兑换礼品的方式，我们将采购的礼品划分为五个等级，用户可依据自己的积分自行兑换相应的礼品，积分由系统自动扣除（礼品兑换一定要求用户前往营业厅进行兑换）。
2、兑换流程。
用户前往cct营业厅——查询礼品并兑换积分——cct客服人员根据用户收到的回复短信发放礼品-----客服登记领取人号码并由对方签字。
该批礼品的使用周期预估为五-六个月，请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏（按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换）。
1、2、
时间：从20xx年5月份开始启动积分兑换礼品的活动宣传；宣传方式：积分兑换礼品的宣传主要通过服务厅店内布置宣传（包括海报、传单、横幅）；同时，在前期积分兑换话费的宣传基础上，推出新的广播和视频广告，调整积分在大众媒体上面的宣传内容。
以一个月为活动跟踪调查期，根据用户的积分兑换礼品的参与情况调整积分兑换的额度，并继续策划相关后续活动。
会员积分方案篇四
如意树国际健康连锁机构会员管理制度（如意会员1.1版）。
一、公司介绍。
reetree如意树为宇航人集团联合南开大学、上海华东师大、江南大学、芬兰图尔库大学、美国抗癌研究会、中日天然药物中心等多所研究机构共同开发的国际性健康连锁机构。以研发及销售纯天然无任何添加化学药物成分的高品质健康产品为主营业务。
二．如意树会员卡管理系统的主要功能。
为会员提供积分消费以及储值等管理，销售辅助管理，针对未来各种连锁形式的专营店提供了快捷的管理方式。
主要功能：
2.支持pos小票打印，客户显示屏。
3.会员卡可以使用磁条卡。
4.支持多种结帐方式：现金、储值卡、代金券、信用卡。
5.可以在各个分店内统一刷卡消费和积分，统一管理经营。
6.提供会员消费统计，充值统计和分店营业统计等功能。
三．会员章程。
（一）会员宗旨。
如意树会员尊享和谐、健康、温馨、安全的全程服务。
(二)卡类别。
卡分为普通会员卡，金卡，钻卡。(每张级别卡仅限会员本人使用)。
(三)卡专享。
1、普通会员卡会员专享。
普通会员消费即可累积积分，享受礼品积分赠送。
会员日赠送如意树纪念礼品1个。
2、金卡会员专享。
金卡会员消费积1.5倍的积分。
会员日赠送如意树纪念礼品1个。
3、钻卡会员专享。
会员日赠送如意树纪念礼品1个。
4、会员共享。
享受生日当天消费积分2倍的积分，另加生日礼品一份。
享受免费咨询商品详细信息的服务。
享受优先获悉最近活动咨讯服务。
在全区各个专卖店享有同等的会员待遇。
四．办卡流程。
1、普通会员卡。
凡在本店消费，只要凭本人身份证或其他有效证件及购物凭证，可免费申领如意会员卡一张。不是消费者，需现金150元办理如意树会员卡。
2、金卡会员。
~会员卡会员年度累计消费满7000元，即晋级为金卡会员，相关消费。
记录保留延续。
~非会员当日累计单次消费满5000元，凭本人身份证或其他有效证件及购物凭证，可免费申领金卡一张。
3、钻石卡。
~钻石卡会员年度累计消费满16000元，即晋级为钻石卡会员，相关消费记录保留延续。
~非会员当日累计单次消费满12000元，凭本人身份证或其他有效证件及购物凭证，可免费申领钻石卡一张。
1、用于累计消费积分。
2、累积消费1元积1分，累积每50分可折合人民币1元。积分可以在如意树（国际）健康连锁机构直接消费或折返现金。
1、会员在如意树产生非积分购买产品，即可积分。用积分购买产品的部分，不作积分之中。
2、会员凭消费积分可购买如意树任何产品，顾客购买产品后将扣除相应的积分。
3、会员卡终身有效，积分终身有效。
说明：会员积分兑换政策根据如意树最新积分制度执行，最新积分制。
度将通过如意树官网或服务电话、短信、邮箱等方式提前两周告知会员。
4、未达到金、钻石卡的会员级别时按实付现金1元积1分计算。
（三）积分兑换。
1、积分兑换礼品：累计积分数可兑换商品（真空保温杯，养生背，饮水机，足浴盆，体重称，血压计，血糖仪，ad收复机，收音机、按摩电动机，高级茶枕等）。具体礼品兑换制度，以季度宣传页为准。
2、积分除兑换礼品以外，如达到一定数量的积分可用做现金使用，可购买如意树祥唐产品及店内其他保健品。
（四）幸运抽奖。
每个自然月的最后一天，随机抽出2名幸运会员顾客，赠送印有如意树礼物一份。
（五）分享人（转介绍人）积分。
1.分享人类型：(1)会员(2)普通顾客。
2、分享人介绍分为一级介绍，二级介绍。一级介绍是直接介绍顾客的会员为一级介绍；二级介绍是通过一级介绍的会员，此会员又转介绍顾客称为二级介绍。
计在会员卡积分，比例为（100：1）注（现金消费金额：积分）。
4、未成为如意树会员的分享人，但分享他人为会员，本人需现金150元办理会员卡，或者分享人在本店消费也可办理会员卡。只要成为如意树会员，都可享受转介绍积分奖励。
5、分享人介绍积分和消费积分可一起累加积分。
（六）、会员奖励计划：
积分呼市周边城市旅游。
会员积分满80000分到120000分，奖励港澳或海南或西南省旅游。会员积分满120000分到160000分奖励新马泰旅游。
会员积分160000分到2000000分奖励分享人日本、韩国游。
会员积分满200000分到280000欧洲十国或澳大利亚旅游。
会员积分320000分以上美国东海岸夏威夷游或奖励轿车一辆价值八万左右。
会员参加旅游者需身体四肢健康或有家人监护同意旅游，旅游前由如意树国际健康连锁机构专业人审核，符合标准可参加如意树会员旅游计划活动。旅游活动一年组织一次，活动期由如意树国际健康连锁机构。使用旅游活动计划积分后将扣除相应的积分。
(七)、以上各类积分喜好自由选择，使用完一项，会员卡积分自动扣除使用的积分。
六、会员卡补办与个人资料变更。
证件办理，原消费记录保留延续，需交纳5元工本费。
2、会员卡损坏补办办法，需到任意专卖店进行办理新卡服务，补办时需带身份证或有效证件办理，原消费记录保留延续，会员需交纳5元工本费。
3、会员资料若有变更需及时联系开卡专卖店进行更改，以免影响会员权益。
4、公司所有部门有为会员资料进行保密的义务。
七、会员须知。
1、会员日为每个月的15号，（特价商品+多倍积分）。
2、两年内没有任何消费的会员卡，公司客户服务部门有进行卡级降级与卡籍取消的权利，但在进行卡籍更改之前会进行有效提示。
3、会员卡遵循一人一卡制，原有所有会员卡可在办卡地点换取新的卡，以2011年10月1日开始的消费累计进行通算发卡，需重新填写会员详细资料，原有消费记录作消费累计但不做积分累计，原卡由公司统一回收作废。
说明：会员积分制度最终解释权归如意树国际健康连锁机构。
会员积分方案篇五
为认真落实上级工作部署，扎实开展为民服务活动，全面推进社区志愿者队伍建设，为社区居民生产、生活、工作提供高效便捷的服务，制定如下方案：
坚持“自愿参加、量力而行、讲求实效、持之以恒”的原则。
（一）年龄需达到14周岁以上人员；
（二）自愿从事志愿者服务且每年至少参加2次志愿者活动；
（三）具备相应的体能和服务技能；
（四）遵纪守法人员；
（一）爱心助老志愿活动。以社区享受居民养老服务的孤寡空巢老人为主要对象，开展精神慰籍、保健指导、家政服务、文化娱乐、权益维护等志愿服务，弘扬敬老助老传统美德，为老年人创造健康优质的生活条件。
（二）爱心助残志愿活动。发扬“理解、尊重、关心、帮助”的精神，为残疾人及家庭开展医疗保健、心理咨询和日常生活照料等方面服务，创造残疾人平等参与社会生活的条件，增强残疾人自立自强、参与社会、服务社会能力。
（三）爱心助困志愿活动。针对辖区困难群众、困难家庭不同情况，开展捐款捐物、结对助学和送医疗、送岗位、送信息、送技术志愿服务，建立长效机制，实实在在的扶贫对子，为困难群众排忧解难，使他们感到关怀和温暖，逐步使困难群体脱贫致富。
（四）爱心助学志愿活动。引导社区热心未成年人教育的各界人士，特别是发挥社区老党员、老干部、老教师的作用，开展宣讲、辅导、教育、关爱等志愿服务，关心未成年人的学习、生活，促进健康成长，让他们享受“同一片蓝天”。
（五）文明创建志愿行动。围绕创建文明社区，组织社区志愿者开展文明礼仪、法律法规、职业技能、卫生知识、营养保健、科普知识等为内容的宣讲培训活动，在社区举办丰富多彩、寓教于乐的文体活动，不断提高居民的思想道德修养、科学文化素质和健康素质，提高和谐文明社区建设水平。引导社区居民提高环境意识，共同参与保护和改善环境，营造整洁、生态、优美的生活居住空间。
（二）奖励形式：积分兑换礼品；
（三）奖励标准：
1、志愿者每参加一次志愿服务活动满1小时，便可得5个爱心积分。未满1小时不进行计算。当爱心积分达到一定数额时，志愿者可兑换相应的物质奖励。换算标准：5个爱心积分相当于价值5元礼品，以此类推。每个档次的礼品不同，当礼品不足时可采取同等价值的礼品进行替换。
2、街道对优秀志愿者进行褒扬和嘉奖，年底进行评选优秀服务志愿者活动。各社区实行“积分制”旨在提高志愿者参与活动的主动性和积极性，通过志愿服务活动积分量化管理，实现了志愿活动实绩的可感知、可比较，通过这种科学的制度设计，明细的考核标准，实现对社区志愿服务长期性的维系，是新的社会条件下的社会治理模式的尝试。
会员积分方案篇六
为深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，探索建立新形势下党员教育管理长效机制，积极引导党员发挥先锋模范作用，现根据我区《关于全面推行党员志愿服务的指导意见》，制订如下实施方案。
围绕改革发展稳定大局，结合“两学一做”学习教育，在街道范围内组建党员志愿服务队伍，积极拓展服务内容，创新服务方式，完善服务机制，鼓励引导广大党员在志愿服务中践行合格党员标准，争当“幸福马岙”建设排头兵。
街道建立党员志愿服务分站，站点设于马岙街道党群服务中心内，作为党员志愿服务管理平台。各党组织自行招募遴选党员志愿者，形成相对固定的队伍。辖区内已纳入积分量化考评管理的党员原则上都有参加志愿活动的义务。各党组织要充分发动，积极组织引导党员报名，按要求填写《马岙街道党员志愿者信息登记表》并做好备案。党员志愿服务站点要根据党员志愿者的专业特长、服务能力及个人意向等情况，进行科学组队、分类管理。
每年年初，街道和各党组织成立的党员志愿服务站点要紧密围绕中心工作和群众需求，研究确定志愿服务项目并形成计划。重点开展10类服务项目：
（1）便民利民类。提供家电维修、理发、费用代缴、事项代办等服务。
（2）扶贫帮困类。为下岗失业职工、残疾人、老年人、儿童、特殊困难家庭等弱势群体，提供力所能及的帮扶。
（3）就业创业类。提供技能培训、岗位推荐、政策咨询、项目申报、维权援助等服务。
（4）法律治安类。开展法律咨询援助、矛盾调解、夜间巡逻、青少年帮教等服务。
（5）卫生保健类。为病人、残疾人、老年人、育龄妇女进行健康检查、康复保健、计划生育等服务。
（6）环境维护类。提供绿化维护、低碳家庭指导等服务，参与小城镇环境综合整治、“五水共治”、“四边三化”等工作。
（7）交通协管类。在主要路段、景区景点等场所开展文明交通、道路疏导、秩序维护等服务。
（8）宣传教育类。开展政策法规、科普知识、安全常识、健康知识宣传等服务。
（9）文体娱乐类。提供文艺宣传、健身活动、戏剧联谊、棋牌娱乐、书画摄影等服务。
（10）助农增收类。送项目、送技术、送信息，开展农机维修维护、农业技术指导等服务。
1、设点服务。社区、学校、社区卫生服务中心等单位要充分依托党群服务中心、便民服务中心等场所，设立党员志愿服务窗口，在广场、景区等人流量大的场所设立党员志愿服务点，鼓励支持有专业优势的党员建立个人工作室。所有站点均设立由街道统一的党员志愿服务标识。同时，依托“千年马岙”公众号、街道党群志愿微信群，探索实施“线上发布认领、线下志愿服务”的方式，扩大志愿服务覆盖面。
2、个性服务。鼓励引导一批服务热情高、服务能力强的党员志愿者，采取服务项目认领、“一助一”结对帮扶等形式，为困难家庭、弱势群体提供有个性化的经常性服务。
3、主题服务。在七一、国庆、元旦、春节等重大纪念日、节假日，各基层党组织要结合党员主题活动日，组织开展主题鲜明、形式多样、具有特色的志愿服务。组织党员志愿者成立先锋服务队，积极投身街道中心工作、重点项目。
1、建立个人档案。党员志愿服务站点要建立党员志愿者档案，落实工作人员，实行“一人一档”管理，及时填写党员志愿服务记录卡，做好“一事一记”。每名党员志愿者原则上每年参加2次以上志愿服务，明确入党积极分子和预备党员必须每年参加4次以上志愿活动。
2、加强教育培训。充分利用远教平台、党员微信群、qq群等载体，整合各类培训资源，加大对党员志愿者的培训力度，通过定期培训、岗前培训、技能培训，强化服务理念，提升服务水平。
3、实行积分管理。党员志愿者参加志愿服务实行积分制。参加社区组织的志愿服务每次积1分，参加街道组织的志愿服务每次积2分，参加区级以上组织的志愿服务每次积3分，参加其他社会组织安排的志愿活动的，经核实后每次积1分，机关事业单位及社区党员干部参加志愿服务积分减半。利用党群服务中心、便民服务中心设立爱心铺，每年年底开展积分兑换活动。热心公益事业的群众参加志愿活动同样适用此积分管理办法。
4、强化考核激励。把党员参与志愿服务情况纳入先锋指数考评、党员积分量化管理、“党性体检”、民主评议等工作，对服务次数多、质量高、评价好的党员志愿者和服务团队给予相应奖励与鼓励，并在评先评优时予以优先考虑。四星级以上党员、党员先锋户评选、党员发展对象都要重点考核志愿服务情况，采取一票否决制。
1、加强组织领导。各党组织要把开展党员志愿服务作为党员队伍建设的'一项重要任务，将党员志愿服务工作完成情况纳入党组织书记抓基层党建工作述职评议考核内容。党组织书记要亲自抓党员志愿者队伍建设，制定党员志愿服务年度计划，精心组织开展活动，确保主题鲜明、活动不断、效果明显。
2、完善工作机制。建立健全党员志愿服务预约预告、服务承诺、评价考核、支持保障等机制，促进党员志愿者服务制度化、规范化、常态化。
3、整合各方资源。最大范围地将群团组织、社会组织、民间团体成员扩容到志愿服务团队中来，并通过党员先锋引领作用，吸引更多的爱心人士加入到志愿队伍中来。积极对接专业志愿团队加盟，壮大志愿服务力量，提升志愿活动品质。
4、营造活动氛围。认真做好宣传发动工作，大力宣传弘扬志愿精神，切实增强党员志愿者服务活动的影响力、吸引力，营造浓厚的社会舆论氛围。认真总结、积极选树先进典型，充分发挥先进典型的示范引领带动作用。
会员积分方案篇七
刺激用户消费用心性，提升用户arpu值。
2011年5月份启动，长期开展。
所有cct在网用户，且积分到达所需兑换礼品的规定标准。
根据技术（4月份）统计数据，目前积分在2000点以上的用户总数为61154人，按照五个月用户每月积分增长10%、每个积分区间用户用户数增长10%推测，五个月后最低积分到达5000点以上的用户预计将到达74000人左右。
该批物品目前仅知晓采购成本，预估物流及税收成本占采购成本的40%，推荐此次积分礼品的成本占比在0.8%之间。
1、兑换方式。
为简化积分兑换礼品的方式，我们将采购的礼品划分为五个等级，用户可依据自己的积分自行兑换相应的礼品，积分由系统自动扣除（礼品兑换必须要求用户前往营业厅进行兑换）。
2、兑换流程。
用户前往cct营业厅——查询礼品并兑换积分——cct客服人员根据用户收到的回复信息发放礼品——客服登记领取人号码并由对方签字。
该批礼品的使用周期预估为五-六个月，请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏（按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换）。
以一个月为活动跟踪调查期，根据用户的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度，并继续策划相关后续活动。
会员积分方案篇八
1、企事业单位应当建立一个员工认可及奖励的网站平台。让员工感受到，企业对于员工忠诚度是严肃慎重考虑的。同时，员工也可以在这个网站平台上随时看到因为何种原因获得的奖励。
2、将员工的行为根据组织希望的发展方向，设定多种的奖励项，如“销售业绩奖”“创新奖”“最佳协作团队奖”等等，让全体员工在日常工作中的每一个行为都有奋斗的目标和方向。
3、对于员工达成的任何一项目标，不论大小，都会有认可和想对应的奖励积分。员工像累积航空里程一样累积奖励积分。
4、积分累积到一定程度后，员工就可以用积分兑换自己一直心仪的东西。一个数码相机，一次旅游套票，一堂高规格的培训课程，一张演唱会的门票。让兑换完了后，员工继续完成组织的绩效，为下一个目标而努力。
现代企业在实施员工忠诚度奖励计划的时候，不必费力地去建立自己的一整套奖励it系统，市场上有成熟的奖励工具如irewards员工忠诚度奖励平台等，可以提供全部的saas服务，帮助企事业进行奖励积分发放、规则设定、奖励品管理等全程服务。
1、确定奖励积分的项目。即明确哪些行为或者结果可以获得绩效积分。可选择的积分项目包括：月度、年度或者季度考核结果积分、行为态度积分、能力提升积分、司龄追述积分、出勤积分、特殊贡献积分等。积分项目形式的选择具有较强的灵活性，可根据企业阶段性需求的特点来设计。
2、确定各个积分项目的积分额度标准。积分额度标准要依据各个项目的难度以及对企业相对价值的大小来确定。如月度(年度)绩效考核积分可依据员工月度(年度)绩效考核结果的不同奖励不同额度；司龄追述积分可依据员工在公司不问断工作的`年限奖励不同额度。
3、确定具体的积分规则。积分规则包括怎样的工作表现累积积分，累积积分后可以如何消费积分，员工积分账户的管理以及员工星级的升降规则等。例如：企业管理者通过irewards员工奖励平台对员工进行奖励，员工登陆，并可在irewards福利商城中兑换积分。
1、低成本拥有自身专属的福利和奖励管理体系，提高企事业福利管理的效率；
2、提升公司对于日常员工行为和绩效的激励；
3、提升企业形象，激励员工、挽留和吸引人才；
4、员工在完成高绩效后，可随时获得企业的认可和奖励，从而提升工作积极性。
会员积分方案篇九
为进一步加强和改进对党员的日常教育管理，引领党员切实发挥先锋模范作用，提高党员队伍的纯洁性，激励先进，鞭策后进，畅通出口，根据《×区党员积分制管理实施方案》的要求，特制订本实施方案。
一、指导思想以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神，以充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用为重点，着力打造一支密切联系群众、能够服务大局、服务发展的党员队伍，为实现街道的发展提供坚强的组织保证。
二、适用范围及总体要求本方案适用于街道、社区、非公企业党组织在册党员及流动党员。
党员积分制管理考评，是以分类为基础，量化为依据，加分和扣分结合，奖励和惩处并行的一项管理制度。党员积分制管理以年终为界，以一年为一个积分周期，按照周期初设定分值、周期内实行加分和扣分、周期末进行累计积分确定考评等次的方式进行。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。
三、积分主要内容
（一）分值设置党员积分制管理实行分类加分和扣分的办法，每名党员（包括预备党员）分值包括10个加分项目和1个扣分项目，积分累积上不封顶。
《党员日常行为积分考评参考细则》中1—4项为基础分，5—7项为奉献分，第8项为奖励分，第9项为岗位分，第10项为民主评议分，第11项为年度扣分项目。
（二）党员分类根据年龄、职务、身体状况和工作特点，以街道、社区、非公企业党组织为单位，将党员划分四个类别进行积分制管理。
a类党员：
党员领导干部，包括街道、社区中的在职党员。
b类党员：
街道、社区其他党员、离退休党员、退伍军人党员、大学毕业生党员等。“两新”组织中的在职党员。
c类党员：
社区中年龄较大、长期生病、行动不便及下岗职工等困难党员和其他党员。
d类党员：
社区中的流动党员。
（三）积分登记每位党员发放一本统一印制的《党员积分制管理记分册》，
统一由所属党支部保管、记分。
各党支部要确定专人为管理员，详细记录党员积分情况。
1.加分登记。基础分：由所属党支部管理员根据党员本人参加党组织举办活动情况确定。奉献分：由党支部根据党员表现及个人报告情况召开会议讨论确定。奖励分：党员个人受到发文表彰奖励，为党员个人加分；街道、社区受到发文表彰奖励，全体党员均予以加分，加分为个人标准的50。岗位分：在职公务员、事业人员根据年度考核结果确定；其他党员由所在党支部根据设岗定责完成情况和党员、群众、服务对象意见，召开会议讨论确定。民主评议分：由党支部召开党员大会，并邀请群众代表、服务对象代表等参加，对党员进行民主测评，结果公示无异议后确定评议分。
流出党员参加活动、受奖惩情况由所在地党组织每季度函告党员组织关系所在地党组织，经党员组织关系所在党组织会议讨论，确定基础分、奉献分和奖励分；每年年终，流出党员所在地党组织要对党员履职情况进行会议讨论，并进行民主评议，将结果函告党员组织关系所在地党组织，经党员组织关系所在党组织会议讨论，确定岗位分和民主评议分。
2.扣分登记。年度扣分依据党员违反党纪、政纪、法律、法规及其他有关规定和社会公德等方面严重程度，分别扣除相应分值。有文件的，由管理员直接登记扣分；无文件的，由党支部讨论确定后，管理员登记扣分。
党员对积分有异议的，可逐级向所属党支部、党总支、党（工）委及区委组织部反映。所属党（工）委及党（总）支应及时核实并向党员反馈调查结果，确有积分不准、不实的应及时纠正。
签字后，在社区、“两新”组织公示栏对党员积分排名进行公示，公示期不少于7天。其中，各党组织书记的积分记录要由上一级党组织书记审核签字，党（工）书记的积分记录由区委组织部部长审核签字。（四）积分应用根据个人周期总积分排名，各基层党组织要以党员分类为基础，以积分为标准，分别评定先进（a类60分以上；b类50分以上；c类20分以上；d类40分以上）、一般（a类60分—30分；b类50分—20分；c类20分—10分；d类40分—20分）、较差（a类30分以下；b类20分以下；c类10分以下；d类20分以下）、不合格（积分不足5分或连续2年被评为较差党员）四个档次。
为保证党员积分制管理的有效实施，实行排名通报制度，通过直观的排名体现积分应用，并将党员积分情况作为“表彰先进党员，整顿较差党员，处罚不合格党员”的重要依据。
必须在40分以上，d类党员必须在60分以上；被推荐为区级优秀共产党员的，a类党员年度积分必须在80分及以上；b类党员年度积分必须在60分以上，c类党员年度积分必须在30分以上，d类党员必须在50分以上；被推荐为各党（工）委级优秀共产党员的，a类党员年度积分必须在60分及以上；b类党员年度积分必须在50分以上，c类党员年度积分必须在20分以上，d类党员必须在40分以上。
2.党员平均积分将与各社区党组织星级管理相挂钩。其中，凡被评定为实绩突出的单位和8星级以上的社区党组织，a、b类党员的平均积分必须在30分及以上。
3.对于当年被评为较差党员的，所属基层党组织要对其进行批评
教育
，要求限期整改；对积分不足5分或连续二年评为较差党员的，确定为不合格党员，要按照组织程序进行劝退或除名。a类党员和b类党员中的在职党员积分评定结果，可根据各党（工）委的实际情况
，适当给予处罚。会员积分方案篇十
刺激用户消费用心性，提升用户arpu值。
2011年5月份启动，长期开展
所有cct在网用户，且积分到达所需兑换礼品的规定标准
根据技术(4月份)统计数据，目前积分在2000点以上的用户总数为61154人，按照五个月用户每月积分增长10%、每个积分区间用户用户数增长10%推测，五个月后最低积分到达5000点以上的用户预计将到达74000人左右。
该批物品目前仅知晓采购成本，预估物流及税收成本占采购成本的40%，推荐此次积分礼品的成本占比在0.8%之间。
1、兑换方式
为简化积分兑换礼品的方式，我们将采购的礼品划分为五个等级，用户可依据自己的积分自行兑换相应的礼品，积分由系统自动扣除(礼品兑换必须要求用户前往营业厅进行兑换)。
2、兑换流程
用户前往cct营业厅-----查询礼品并兑换积分----cct客服人员根据用户收到的回复信息发放礼品-----客服登记领取人号码并由对方签字。
该批礼品的使用周期预估为五-六个月，请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏（按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换）。
时间：从2011年5月份开始启动积分兑换礼品的活动宣传；宣传方式：积分兑换礼品的宣传主要透过服务厅店内布置宣传（包括海报、传单、横幅）；同时，在前期积分兑换话费的宣传基础上，推出新的广播和视频广告，调整积分在大众媒体上面的宣传资料。
以一个月为活动跟踪调查期，根据用户的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度，并继续策划相关后续活动。
会员积分方案篇十一
现金券可以直接购买任意商品（特价商品除外）。
300分积分换洗洁精（500ml）一瓶。
20分积分加1元换购以下商品：
100分积分加5元换购以下商品。
2012年福康百斯特酒店礼赏积分兑换活动方案一、活动主题：
百斯特酒店礼赏积分兑换活动：“刷积分，兑好礼”二、活动目的：
本次积分兑换活动既是对百斯特礼赏施行之初对客人承诺的一种兑现，让参与进来的会员。
提供给客人更多的服务向导，挖掘更多的潜在客户，刺激客人消费，最终提高酒店的行业竞争力。三、活动时间：
2012年1月1日——。
2012年1月31日四、活动地点：xxxx百斯特酒店五、活动流程：(转载于:。
2/17。
2011年12月31日对活动经行宣传及准备工作。2、按照兑换流程及方式兑换礼品或代金券。3、活动结束后对活动经行总结。（1）、整个活动的基本情况及实际效果。（2）、活动统计。
（3）、活动中的亮点及存在的不足。（4）、活动总结及建议。4、活动内容：
（1）、活动通过积分兑换代金券、积分兑换实物等不同形式满足客人不同的兑换需求。
2012年12月31日*结算时主动出示代金券。
*代金券与其它优惠同时享受时，先使用代金券再享受其它优惠。*代金券可单次多张使用。
*代金券不可兑换现金，不设找零*代金券不实名登记，遗失不补b:。
3/17。
房费套餐兑换使用积分兑换相应的客房或棋牌包间，另获赠价值38元果盘消费券一张。兑换标准如下：
设置五级奖品兑换，各级别奖品设置2~3种。根据积分情况，目前共计17000分。
（4）报到有理。
注）礼品找合作商家赞助。奖品种类多，则考虑以抽奖形式进行。种类少则直接赠送。
六、兑换流程：
七、活动注意事项及活动规则：
1、参与本次兑换活动的必须是持卡者本人。
2、兑换后相应的积分从会员卡内消除，卡内剩余积分继续有效。对于余下的积分，我们将保留至，过期清零。
3、积分兑换后会员级别不变，但3个月消费未达到现有级别时降一级，半年内未达到降两级，一年内未达到降3级，但不得低于积分卡会员级别。
4、本次积分换礼活动的解释权归德阳福康百斯特酒店所有。八、活动预算：
4/17。
我们超市为了更好地为会员服务，特制定本章程。顾客申请成为会员之前，请您仔细阅读本章程里的各项条款。
一、总则。
4、顾客接受本章程并详细填写《会员卡申请表》；
3、会员可免费收阅由超市提供的健康生活宣传资料或特价产品资料；
5、会员可免费或优惠参加由超市组织的丰富多彩的各项会员活动；四、会员义务。
5/17。
1、维护超市的信誉；
2、接受并遵守会员章程，并按章程行使会员权利；
3、应积极参加超市为保障会员权益而提供的会员服务，并积极参与组织开展的各项活动；
五、积分管理。
七、退会及解除会籍。
1、会员退出会籍，需将您的会员卡和退会通知交给超市；
2、超市如有发现会员损害超市利益的，将取消其会员资格，停止享受会员权利。会员应将会员卡送还超市或自行销毁。
超市会员管理办法第一章总则。
6/17。
第一条为规范超市会员卡积分及积分兑换（换购）等活动，特制订以下办法。
第二条本办法所称积分是指超市针对会员卡消费，依规则赋予持卡会员一定积分。该积分可用于兑换、换购商品或服务。
第五条使用会员卡消费产生的积分会在消费日的次日生效；
第六条参与积分的顾客进行退货时，必须持有退货商品的购物小票和积分卡进行退货商品的等值销分。
第七条会员进行下列交易或服务不累计积分；
购典、缴纳电话费、购买电话卡、购买旅游票、领取代购礼品、订阅报纸等代办项目。单位购买的商品不计入积分。积分兑换的代金券不得重复积分。
第八条超市有权将非真实交易进行的积分归于无效。
第九条会员因参加超市营销活动获得的积分，其积分规则、使用范围以营销活动规定为准。
第三章积分兑换和有效期。
第十条会员本人必须持卡到超市方可使用积分，未持卡不得使用积分。第十一条超市为会员提供不同的积分使用方式，供会员兑换、换购商品或服务，最新兑换和换购方法或活动方式，以超市公布为准，清会员随时关注，每次公布的兑换和换购活动有效期结束以后，不再依该方式提供积分兑换和换购活动。
7/17。
第十四条超市保留调整积分折算比例的权利，并在法律许可的范围内保留最终解释权。
积分兑换规定一、规定。
会员积分累积方式是每消费1元累积1积分，积分兑换人民币比（积分比）100:1。申请会员首次不参加积分累积。特价商品不参加积分活动。
二、积分兑换方式1.凭积分换购商品。
顾客凭积分以较低的价格购买超市定期推出的优惠商品。如：
定期推出商品换购活动，顾客可凭积分以较为优惠的价格购买超市推出的商品。顾客积分越多，可换购的商品种类越多，享受的优惠也就越多。
3.以积分换优惠券顾客将积分换成优惠券使用。例如：
顾客持会员卡每消费1元可获得积1分，购买特殊商品可获得2倍积分，积分达到一定数额后可到超市服务台兑换一张一定价值的优惠券，顾客在结账时出示优惠券，可减免相应数额的货款。
4.积分兑换代金券（1）代金券可设有10、50、100、500四个等级。
（2）每1积分可兑换1分钱。
（3）代金券不参加节日活动，只限非节日使用三、活动积分。
1、会员可累积积分一次性在非节日活动现场参加商品的减购活动实缴会员日：
一、目的意义。
通过积分返利的方式吸引消费者，使其购买“***”成为一种持续的行为，使主流消费群在现终端大力度促销下降低其转换其它品牌的可能性。
巩固忠实顾客，同时将一次性顾客上升为长期顾客，进而吸引潜在客户，最终达到增强品牌忠诚度与拓展市场的战略目标。
同时本次活动通过收集的数据能够成为分析品牌成长状况及市场消费习惯的有效参考。
9/17。
二、时效。
3、超市的选择原则：
a、油坊王的上架超市；b、具有一定规模；c、拟定首批试点：xx、武商量贩。
4、与奖品提供方合作，奖品提供方的奖品须在市场价的基础上提供至少7折的优惠；
5、奖品提供方的选择原则：a、为家居日用行业；b、知名品牌；五、活动细则1、积分方式：
公司统一制作积分本与积分帖，积分本印刷积分赠送方式和积分帖粘贴栏。
积分本由导购向活动期间参加积分的消费者在第一次购买时派发，以后每当消费者购买产品，由导购给予相应数额的积分帖。
10/17。
2、兑奖方式：
消费者凭借电脑小票和贴有相应积分的积分本兑换奖品。3——60分的赠品可在任意有导购的卖场兑换；60分以上的赠品在消费者提交相应积分的积分本后十天后，由当地业务员送赠品上门或电话通知领取。
3、积分本上将会设置“兑换时间”一栏，奖品发放人员必须填写，便于财务人员报账时使用。公司有关审计人员会将“兑奖时间”与电脑小票上的时间进行核对抽查。
4、参与款型：
购买油坊xx“小榨家族”5l装。
5、兑奖的同时，可享有一次抽奖的机会；6、等级奖品设定*费用率：
等级六及以下营销费用率（奖品费用占总价的比例）达4—5%；等级七、八级营销费用率达10%以上。
六、活动宣传及终端xx1、襄阳晚报在每期硬广中添加兑奖与中奖消息，吸引更多受众参与。例如：
xxx兑换价值250元，xxx抽的海尔电器；
5、在有堆头等特殊陈列的时候，可以在堆头上摆放三角卡说明活动，吸引人流。
11/17。
6、制作kt宣传板。于节假日放置在通道人流量大地地方，吸引关注！七、活动管控说明。
3、促销员须与超市活动负责人建立紧密联系，每日将累计情况客观的融入日报中；
4、促销主管须对活动进行全程监督，严格备案客户累计信息；所有的积分赠品都要凭借相应积分的积分本和电脑小票报账，特殊情况收不到电脑小票的卖场报省级经理批准备案核查。各地的企划专员、促销主管负责对本区域的赠品使用情况进行核查。
5、积分礼品派发时，3—60分的赠品可以根据计划大量或全部发到办事处，60分以上可根据现实情况组织采购。卖场有消费者积满足够的分数后，大区在十天内将随货发到该卖场。
6、礼品出现短缺时，用相同费用的其他赠品或食用油进行代替，并作好对消费者的致歉和解释工作。
7、兑奖后工作人员将已兑奖的积分本剪去一角，防止重复使用。八、渠道联系与谈判。
1、与经销商沟通，要求经销商加强产品、物料配送，现场人员支持，稳定价格，打款等各项支持。
2、充分了解卖场导购人员可调配的资源。准备好部分广宣品、终端物料及赠品样品，以增加沟通效果。
3、充分了解卖场导购人员心态。卖场导购一般关注什么（销量提升、来客数增加、消费者单次购买量增加、营业外收入增加、活动有特殊性、获利增加、知名度增加、增加卖场竞争性。）。
12/17。
4、根据公司方案及本地具体情况向卖场提出书面资料。如活动执行时期、活动主题、活动方式、活动内容、活动效果分析（充分迎合卖场采购人员心态）、需卖场提供的相关资源配合、活动执行相关细则及注意事项。
5、卖场必须保证促销时期的安全库存（一般保证平时库存的2倍以上），并与其达成紧急补货计划。
6、必须确定好促销品种的特殊陈列位置及陈列面，最好能争取到免费陈列。
7、必须确定好场外活动的活动场地及卖场可提供的相关道具。
8、如果执行场外活动，必须联系好活动场地位置，面积，使用时间，相关城管手续，卖场人员支持；相关道具：
10、确定好最简单的赠品领取方式，最佳的活动场所及广宣位置。九、导购培训。
1、导购必须意识到积分促销的重要性以及带来的效果，如果要说服一个消费者参与积分可能要长达七八分钟的时间，但是一旦说服消费者参与活动，该消费者很长一端时间内将成为我们的固定消费者，我们就可以获得成倍的销量，取得常规促销无法相比的业绩。
2、导购要做好消费者的参谋，导购对本次促销活动必须有详尽、清晰的了解，随时、主动向顾客介绍。对有购买意向的顾客，要细致地向顾客介绍兑奖的规则。
3、对于有疑问的顾客，导购员应耐心解释。在顾客提出反对意见或异议时，不宜与客户强行辩解，而应该了解真实原因，适时承认我们的不足以增强顾客的信任感。
13/17。
4、导购上班时候一定要主动发放活动的积分册，不上班的时候要尽量放在方便顾客拿取的地方。
5、导购人员可以记录好部分积分较高的消费者的电话号码，对达到但还没有领取赠品的消费者，提醒他们在规定的时间内领取赠品，或者欢迎他们继续参与活动，换取更高档次、更多数量的礼品。
6、导购人员必须对促销品的使用方法以及能给消费者带来的好处都要有一个清晰的了解。
促销品在外面市场上的零售价是多少，导购必须统一宣传口径！
7、其他竞争信息、市场动态或者碰到难以解决的问题，需及时与当地业务人员取得联系。
十、兑奖过程。
1、各办事处应当确定礼品兑换的时间与地点，并用空白海报写好加以宣传。低档礼品可以在所有有导购的卖场随时兑换。高档礼品可以先登记备案，核查无误，十天之内，由业务人员送货上门。
2、为确保赠品供应，导购应在每本积分本上编号并问清楚消费者兑奖意向，做好记录以便能对赠品需求有较好预测。
3、兑换礼品的步骤。
14/17。
1、为了引起重视，各区域必须把本次活动的执行情况纳入考核指标当中。从区域总监、省级经理开始，一级签订考核指标，直到导购这一层级。
2、各区域市场负责人员、办事处主管应当经常监控活动的执行情况，对本区域的情况做出阶段性的总结，并针对下级工作存在的问题及时做好指导与调整。
3、导购的执行情况是关键。各办事处可以采取奖励办法，如每送出或收到十本积分本奖励给导购五块钱，每本积分达到80分的奖励十块钱。
4、导购培训效果的好坏直接关系到活动执行的成败，请各办事处主管在对本区域的导购进行活动培训时，除了对活动方案进行宣讲以外，还应当采用互动式的方式，大家一起讨论如何才能更好的执行活动，并采取互问互答、模拟销售现场等方式，务必使导购人员对方案及执行细则做到滚瓜烂熟并能熟练地实际操作。篇5：
会员积分累积方式是每消费1元累积1积分，申请会员次不参加积分累积。特价商品不参加积分活动。
一、积分兑换代金券1、代金券可设有10、50、100、500四个等级。
2、每1积分可兑换1分钱。3、代金券减0.1折扣。例：
15/17。
会员xx购买6000元商品，会员折扣。
8.4折。
4、代金券不参加节日活动，只限非节日使用。二、积分换购礼品。
300以上兑换400元礼品，等于。
16/17。
0.83折三、活动积分。
1、会员可累积积分一次性在非节日活动现场参加正价商品的减购活动，1积分相当于1分钱。例：
王女士累积积分100积分=100元钱，此次购物消费2800元（此次购物积分不算减购中），8.5折后需消费2380元，扣减100积分，实缴纳现金2280元，相当于8.14折。2、会员日：
1）各店铺可设立会员日，会员日当天购物可享双倍积分。
17/17。
会员积分方案篇十二
为创新党员教育的管理方式，增强党员党性意识，促进党员发挥先锋模范作用，调动广大党员建设“创新之城、和谐之地”的积极性，经研究，决定在街道实行党员积分制管理。
1、党组织关系隶属街道管理的全体党员;
2、“两新”党组织、特色街区党员。
1、划分积分类型。以党支部为单位，划分骨干类、普通类、流动类三个层次。年龄在60周岁以下的干部、有一定创新和带领致富能力的党员为骨干类;在支部辖区内工作生活，具有履职能力的党员为普通类;组织关系不在支部，但工作生活半年以上的“两新”组织党员为流动类。年龄在70周岁以上，长期生病或丧失部分能力的党员，经党支部讨论后可不纳入考核对象。
3、规范积分方式。
(1)自我积分。党员每完成一项指标，就在党员积分手册相对应栏上记上分值。
(2)支部积分。支部组织每一项活动后，以不同类别在《党员积分制考核表》上填上分值。
(3)群众积分。每年底召开村民代表、群众代表会议，由群众对每位党员记分。
(4)组织核分。召开党员大会，以党支部为单位对每位党员年度所做的工作和得分情况进行核对。
(5)支部评定。根据每位党员积分情况，评选出不同类别的党员。
4、奖惩办法。
(2)优秀党员从积分为优秀等次的党员当中产生，优秀等次的党员由支部负责表扬奖励;积分前三名的优秀等次党员上报街道党工委，由街道党工委表彰奖励。
(3)获得街道表彰的党员，在下届村、社区班子换届中作为加分条件。
(4)合格等次以上，可以享受走访、慰问、补助等各项关爱机制。
(5)诫勉等次的党员，进行谈话教育、限期改正，诫勉期内不享受关爱待遇，不列入班子换届候选人。
(6)“两新”党组织积分优秀党员建议单位作为优秀员工等次奖励。
三、工作要求
2、建立积分台帐。由街道党工委统一制定《党员积分手册》，各党支部严格遵照执行。各党支部书记是积分工作的责任人，分管组织工作的支部委员负责记分。
3、落实公开监督。积分结果每年向党员大会通报，并在党务公开栏进行公示，接受党员群众的监督。
会员积分方案篇十三
为确实抓好街道党员队伍建设，以引导、教育、管理和监督来激励全体党员在“美丽春和”建设中增强责任感和荣誉感，争当推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设的先锋模范。现根据党章有关规定，结合我街道实际，制定下述党员积分制管理实施细则。
一、指导思想
以促进街道经济社会发展为核心，坚持夯基础、带队伍，通过进一步健全民主评议党员制度、规范和建立健全党员教育管理长效机制，激发党员自觉参与、自我管理的主观能动性，增强各党组织的创造力、凝聚力和战斗力，从而为推动街道经济社会发展提供坚强有力的组织保证。
二、目标任务
（一）规范党员教育管理。以建立健全民主评议党员制度为目标，积极探索不同类别基层党员的有效管理措施，结合党员志愿者活动、无职党员设岗定责、农村党员户挂牌定星、有职党员承诺评议、党员服务月等工作，着力解决各级党组织中存在的党员活动开展难、无职党员作用发挥难、流动党员管理难、民主评议党员流于形式等突出问题，形成一套切实有效、符合实际的党员管理制度。
（二）激发党员先锋意识。通过实施积分制管理，增强党员责任感和荣誉感，促使党员自觉增强党性修养,在促进经济社会发展等方面自觉发挥作用，走在广大人民群众前列，积极营造党组织、党员创先争优的良好氛围，体现党的先进性。
（三）建立健全长效机制。在实施党员积分制考核管理工作中，积极探索更加科学、规范、有效，切合实际的基层党员评议、教育、管理、作用发挥等方面的措施办法、不断健全完善，形成长效机制，长期发挥作用，促进街道党员管理工作。
三、实施范围
党员积分制管理工作在全街道党员中推行，年老体弱、生活不能自理的党员可不纳入积分考核范围。
四、积分考核方法、内容
党员积分考核实行百分制考核，分为“基础得分+加分-扣分+民主评议分×20%”四个部分。评分细则如下：
（一）基础分。基础分每季度不超过10分，全年不超过40分。基础分主要考核党员履行基本义务的情况，具体包括贯彻落实党的路线方针政策、加强理论学习、及时缴纳党费、按时参加“三会一课”、远程教育学习和党内活动、完成党组织分配的工作、遵守党纪国法和廉洁自律规定等情况。
（二）加分项。加分项每季度不超过10分，全年不超过40分。重点考核党员在完成工作任务、联系和服务群众、维护和谐稳定、弘扬正气、推动发展等方面做出的贡献和努力，主要包括带头承诺践诺、参加每月公益活动，在自然灾害和突发事件中发挥积极作用，为群众办好事实事，按时高效完成党组织分配的工作等。加分内容主要与党员完成设岗定责情况相挂勾，同时还要与党员示范岗、承诺践诺、党员责任区、服务月、志愿服务、无职党员设岗定责等完成效果相结合。
（三）扣分项。实行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超过20分。重点考核党员不履行设岗定责所确定的岗位职责，如利用职权谋取私利、工作懒散、办事不力、群众反映差等情况。
（四）民主评议分。实行年终党员民主评议制，对党员测评实行量化评分：优秀的分值范围为85分以上，合格的为60—85分，不合格的为60分以下。最终民主评议分值=民主评议分×20%。未纳入积分考核的党员，由党组织根据平时表现评定年度综合得分。
此外，党员若违法违纪受到党纪政纪处分、聚众参加“非正常上访”的，根据受处分轻重程度及造成不良后果的程度扣分，实行一票否决、积分清零。
五、评定步骤
党员积分考核评定一般按以下步骤进行：
（一）党员据实申报。党员每月完成支部安排的工作或自主完成某项任务后，及时向党支部报告，党支部安排专人做好记录，其他党员群众也可向支部反映加分、扣分事项。
（二）支部审核认定。党支部每季度召开支部会议，根据党员每月的积分申报情况，通过民主评议后按照积分标准给矛量化打分。
（三）季度考核公示。上级党组织成立党员积分考核小组，根据支部审核情况、日常记录、台账资料和群众反映，每季度考核认定党员的积分情况，并在醒目位置进行公示，接受党员群众的查询、监督。季度考核认定的积分，要逐一记入党员积分手册及管理台帐。党员对积分有异议的，可向所属党组织进行反映，党组织调查核实后，根据调查情况作出处理。
（四）民主测评：测评工作在年末党员冬训时，以支部为单位对每一位党员进行测评。参加测评的人员要包括上级党组织成员、党支部党员及村（居）民代表、群众代表。
六、积分结果的运用
要将积分结果作为党员年度奖惩的重要依据，其中：
（一）总分在80分以上、排名前列的党员，可按一定比例推选为街道级优秀等次，授予“美丽春和先锋模范”称号，同时优先作为各级表彰的推荐对象、优惠政策的享受对象。
（二）年度综合得分在60—79分之间的党员，评为合格等次，其中，对70分以下的党员开展后进整顿，由党组织书记进行约谈，提出改进意见，切实帮助提高，鼓励迎头赶上。
（三）年度综合得分在60分以下的党员，由所属党组织进行诫勉谈话，责令限期改正，视情况作出处理；连续两年得分在60分以下的，按不合格党员处理，根据党章和有关规定，分别给予限期改正、劝其退党、党内除名等处理。同时，对评议为不合格的党员不得列为慰问的对象，取消次年发放农村困难党员补助的资格。
此外，为避免党员积分制管理流于形式，每年各党组织要有2%—5%总分在60分以下的党员，在报请街道党工委后，进行重点帮带或处置。
七、强化组织保障和制度落实
（一）加强组织领导。各党组织切实加强对此项工作的组织领导，成立由党组织负责人为第一责任人的党员积分制考核工作领导小组，确实把推行党员积分制管理工作当作加强党员队伍建设、推进基层党建工作的有效抓手，大胆探索创新，不断深化和丰富党员积分考核管理的内容和形式。
（二）掌握工作要点。当前，各党组织要结合实际，尽快研究制定出相对统一、简洁明了、易于量化考核的设岗定责细化表，完成党员的设岗定责，将其纳入积分考核中，从而解决加分、扣分执行难的问题。
（三）强化督导检查。街道组织办要加强对各村（社区）党总支及其他党工委所属党组织党员积分制管理的业务指导和检查；各党总支要确实承担具体落实职责，定期采取专项督查、随机调研、适时抽查等多种方式督促下级党组织落实党员积分制考核管理工作；各党支部要主动了解掌握党员加分、扣分事项，结合党员自评及群众反映情况，对照积分内容和标准，逐项认真核准党员每季度积分。
对于思想不重视、行动迟缓、工作不得力、效果明显的，要追究相关责任人的责任。
（四）季度考核公示。积分考核实行“每月申报、季度登记公示、年末总评”制度。党员每月申报，人手一本积分手册，按季度逐年登记；党支部做好党员积分手册和台账登记，并按季度张榜公示，自觉接受群众监督；党总支每季度汇总台账，并将完成情况进行公示；街道党工委每季度公示各党总支及直属支部的工作开展情况。
（五）强化舆论宣传引导。街道宣传办要充分运用报刊、广播、电视、现代远程教育网络等媒体，做好信息收集及报送，广泛宣传党员积分制考核管理工作的重要意义，引导广大党员自觉参与到积分制管理工作中来。要注重对党员积分制考核管理工作的典型经验和做法进行总结推广，加强对典型人物和先进事迹的宣传报道，用身边典型教育引导身边人，充分发挥典型的示范带动作用，着力营造比学赶超的浓厚氛围，推动党员积分制考核管理深入开展。
会员积分方案篇十四
积分兑换规定
一、规定
会员积分累积方式是每消费1元累积1积分，积分兑换人民币比(积分比)100:1。申请会员首次不参加积分累积。特价商品不参加积分活动。
二、积分兑换方式
1.凭积分换购商品
顾客凭积分以较低的价格购买超市定期推出的优惠商品。如:定期推出商品换购活动，顾客可凭积分以较为优惠的价格购买超市推出的商品。顾客积分越多，可换购的商品种类越多，享受的优惠也就越多。
2.用积分兑换礼品
顾客将积分换成优惠券使用。例如:顾客持会员卡每消费1元可获得积1分，购买特殊商品可获得2倍积分，积分到达必须数额后可到超市服务台兑换一张必须价值的优惠券，顾客在结账时出示优惠券，可减免相应数额的货款。
4.积分兑换代金券
(1)代金券可设有10、50、100、500四个等级
(2)每1积分可兑换1分钱。
(3)代金券不参加节日活动，只限非节日使用
三、
活动积分1、会员可累积积分一次性在非节日活动现场参加商品的减购活动实缴会员日:
2、各店铺可设立会员日，会员日当天购物可享双倍积分。
第一章：总则
第一条：为规范xx储值卡积分及积分兑换(换购)等活动，特制定以下办法。
第二条：本办法所称积分是指xx蛋糕针对会员卡消费，依规则赋予持卡会员必须积分，该积分可用于兑换、换购商品或服务。
第三条：有下列状况的积分无效
(一)未按本规则获得的积分;
(二)超出有效期积分
第二章：积分获得
第一条：充值办理储值卡后，凡会员持有效会员卡在任意门店购买商品，划储值卡消费满人民币1元可获得1积分，不满1元不积分，积分累计计算。参与积分的顾客务必在结账前向收银员出示储值卡划卡消费，否则不予积分。
第二条：参与积分的顾客进行退货时，务必持有退货商品的购物小票和储值卡进行退货商品的等值销分。
第三条：会员进行下列交易或服务不累计积分[整理]
购买打折产品、店内代卖品和节假日礼盒等不自产产品不累计积分。单位购买的储值卡不计入积分，积分兑换的代金券不得重复积分。第四条：xx公司有权将非真实交易进行的积分归于无效。
第五条：会员参加店面营销活动获得的积分，其积分规则、使用范围以营销活动规定为准。
第三章：积分兑换有效期
第一条：会员务必持卡到xx店面方可使用积分，未持卡不得使用积分。
第二条：xx为会员带给不同的积分使用方式，供会员兑换、换购商品或服务，最新兑换和换购方式或活动方式，以xx店面公布为准，每次公布的兑换和换购活动有效期结束以后，不再依该方式带给积分兑换和换购活动。
第三条：积分不是会员资产，故不得转让他人，也不得折现。
第四条：积分与每年的12月31日清零。
第四章：修改和终止
第一条：xx公司保留调整积分折算比例的权利，并在法律许可的范围内保留最终解释权。
第二条：xx保留本办法解释的权利，有权根据需要取消或增删、修订本办法。
积分兑换规定
一、规定
会员积分累积方式为每消费一元累积一积分，积分兑换人民币比例(积分比)100:3。充值以后每消费一笔累积一笔，特价产品和赠送产品不参加积分活动。
二、积分兑换方式
1、凭积分换购商品
顾客凭积分以较低的价格购买xx店面定期推出的优惠商品。
2、用积分兑换礼品
积分数兑换商品
1000换购38元长条一个(30元)50015元
3009元
1003元
20换购店内食品塑料袋一个(0.6元)三、活动积分
设置统一会员日为
会员日当天购买可享受双倍积分。
积分兑换礼品规划方案
一、目的刺激用户消费用心性，提升用户arpu值。
二、活动时间
2011年5月份启动，长期开展
三、活动参与对象及条件
所有cct在网用户，且积分到达所需兑换礼品的规定标准
四、目前积分统计状况
根据技术(4月份)统计数据，目前积分在2000点以上的用户总数为61154人，按照五个月用户每月积分增长10%、每个积分区间用户用户数增长10%推测，五个月后最低积分到达5000点以上的用户预计将到达74000人左右。
五、积分礼品支出成本控制
该批物品目前仅知晓采购成本，预估物流及税收成本占采购成本的40%，推荐此次积分礼品的成本占比在0.8%之间。
六、积分兑换礼品流程
1、兑换方式
为简化积分兑换礼品的方式，我们将采购的礼品划分为五个等级，用户可依据自己的积分自行兑换相应的礼品，积分由系统自动扣除(礼品兑换必须要求用户前往营业厅进行兑换)。
2、兑换流程
用户前往cct营业厅-----查询礼品并兑换积分----cct客服人员根据用户收到的回复信息发放礼品-----客服登记领取人号码并由对方签字。
七、积分礼品发放控制
该批礼品的使用周期预估为五-六个月，请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏（按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换）。
八、宣传规划1、2、时间：从2011年5月份开始启动积分兑换礼品的活动宣传；宣传方式：积分兑换礼品的宣传主要透过服务厅店内布置宣传（包括海报、传单、横幅）；同时，在前期积分兑换话费的宣传基础上，推出新的广播和视频广告，调整积分在大众媒体上面的宣传资料。
九、效果评估
以一个月为活动跟踪调查期，根据用户的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度，并继续策划相关后续活动。
欢乐五一活动
会员积分兑换
100积分兑换洗衣粉一袋300积分兑换泡脚粉一盒
一．背景：
自2015年1月1日起，宏脉会员系统针对xx会员消费进行积分累计。截至9月已有超多的会员积分。会员积分兑换能够更好的完善服务体系，提高医院与顾客之间的粘性，增强医院行业内竞争力，树立品牌形象，刺激顾客再次消费，增加老顾客带新顾客消费比率，降低营销成本。
二．活动目的：
4.增强顾客信任感、增加顾客粘性
三．活动时间：
2015年10月（周期/长期进行）
四．积分数据：
截至2015年9月20日星期日，宏脉系统拥有积分会员人数共计8457人，50积分以上3041人。（均为2015年消费顾客）
五．积分级别划分：
积分金字塔级别划分
六．积分兑换礼品选取（不含券制作成本以及人员、及其损耗费用）
领取比率：外地、空号错号顾客、不满意纠纷顾客、自然领取比率（保守数据）总计费用=积分最低档*人数*领取比率（其中未换算顾客选取性的挑选礼物）
积分抽奖能够作为降低实物礼品成本的方式（能够思考每200积分抽一次奖）
七．积分兑换流程
1.电话、信息、微信形式通知会员积分兑换活动
2.会员本人持会员卡来院查询兑换礼品，积分自动扣除。积分变更信息告知。
八．宣传规划：
积分兑换前3-7天进行宣传，具体宣传形式-企划。
客服回访发送信息或电话形式进行积分兑换活动的宣传。客服专员对上门顾客进行介绍
九．会员积分兑换相关事项：
1.积分一旦兑换，所获礼品不得变更。
2.会员积分需要本人持会员卡来院兑换，不得带领替领。3.积分仅限本人使用，不得转借转赠。
4.积分从2015年1月1日开始开始积分累积，此前消费均不累计入积分系统中。5.由于积分根据系统自动生成，所产生的积分问题需由相关人员，填写积分调整申请表核准后，进行礼品发放。发放时间于提出申请2个工作日后。
十．积分兑换相关问题，待解决
1.积分管理系统，xx会员卡勾选状况。（目前有一部分顾客的积分没有录入）
十一．附录
1.积分调整申请表2.会员积分赠送申请表3.《积分管理制度》4.《会员章程》
积分调整申请表
会员积分赠送申请表
日期：xxxx年xx月xx日
会员积分兑换方案
xx网的客户在正常消费的同时，能够获得相应的积分。为回馈广大客户，xx网开展积分兑换活动。累计的积分能够换购精美礼品，参加活动，积分越多，享受优惠越多。有以下几种方案：
一、积分兑换代金券
1、代金券可设有5、10、15、20四个等级。
2、每1积分可兑换1分钱。
3、使用代金券相当于减0.1折扣。例：会员王女士购买600元商品，会员购满50打9.5折后等于570元，累积积分570分，可换购5元代金券，本次商品花了565元购买的，相当于9.4折。
二、积分兑换礼品
三、奖励积分
1、首次注册成功送100积分，推荐新用户注册xx网的老客户也可获赠积分，每推荐一个客户获赠100积分。
2、单次单日消费满100元，可获赠额外积分200分。
3、每月1号为会员日，当天购物可获赠50积分。
4、xx网将不定期举办活动，会员可按积分数量参加抽奖活动。
四、活动说明：
1、此活动仅针对xx网会员进行，所有商品按照实际支付价格每消费1元积1分，不满1元部分不累计。积分只在同一客户账户内累计，不同账户的积分不能合并。
2、特价商品不参加积分活动。
3、在积分兑换终止日期任何时候，客户都能够要求用积分兑换相应的礼品。
4、积分礼品不能将积分拆开进行兑换，只能任选其中一项。客户一旦确定所兑换积分数值，系统将会自动扣掉相应积分，不可进行更换。卡内剩余积分继续有效。
5、此活动仅为xx网对广大客户朋友大力支持的回报，礼品以实物为准。最终解释权归xx网所有。
会员卡
方案一：
3000分——麦歌一小时免费欢唱券一张
5000分——精美公仔一个
8000分——庆春电影大世界免费电影券一张
12000分——百乐门特制鸡尾酒一杯
18000分——三星级酒店免费住宿券一张
30000分——
50000分——****精美首饰一份
100000分——百乐门vip免排队优先入场卡一张，香槟一支，200元现金券
一张
方案二：
3000分——麦歌一小时免费欢唱券一张
5000分——精美公仔一个
8000分——庆春电影大世界免费电影券一张
12000分——百乐门免排队优先入场券一张
18000分——百乐门特制鸡尾酒一杯
30000分——三星级酒店免费住宿券一张
50000分——****精美首饰一份
100000分——百乐门vip免排队优先入场卡一张，香槟一支，200元现金券
一张
方案三：
3000分——麦歌一小时免费欢唱券一张
5000分——精美公仔一个
8000分——在水一方免浴资券一张
12000分——百乐门特制鸡尾酒一杯
18000分——三星级酒店免费住宿券一张
100000分——百乐门vip免排队优先入场卡一张，香槟一支，200元现金
券一张
网吧积分兑换礼品项目方案
一、项目开发的好处
1.提高顾客对网吧的忠诚度
网吧积分兑换礼品项目是在原先网吧积分兑换上网券策略上开拓的另一种新的经营策略，这一策略让客户在网吧上网消费产生的积分增加更多的积分消费选取，为顾客带给了更多的经营服务项目资料。我们如此为客户着想，让顾客得到了更多的实惠和方便，这必将提高了顾客对网吧的忠诚度。
2.带给更多服务导向，挖掘潜在上网顾客。
网吧积分兑换礼品项目为顾客带给更多消费服务导向，这样能够吸引更多有其他消费需求的潜在客户到网吧直接购买商品或兑换商品，同时在网吧产生更多的上网消费或其他消费。让顾客改变原先的消费模式——比如：某潜在顾客有要购买礼品的需求，以前是先去购买礼品，买了之后可能时间充裕途中又正好经过网吧，这时候该潜在顾客会选取途中的一家网吧上网，可能是a网吧，也可能是b网吧，还可能是c网吧。同时也可能逛了好久没时间不想上网了，也可能逛太累了不想上网了。这时如果其中某个网吧直接就有该顾客想要的礼品或商品，那么这时候该顾客就能够直接到网吧上网购买，有积分够的话也能够上网兑换。这就成了以其他需求服务导向上网消费模式了，网吧能够挖掘更多有其他需求服务的潜在顾客到网吧消费。
3．扩大网吧经营种类，提高网吧的综合竞争力。
开发网吧积分兑换礼品项目这一策略即扩大了网吧的经营项目种类，在兑换礼品的同时能够试销部分商品，到达直接销售盈利的目的。同时开发积分兑换礼品的项目也是开拓网吧超市和网吧网上商城的试探性项目，能够透过这一项目
总结
经验，不断改善销售、仓储、货物配送等环节，对网吧上网顾客进行消费引导，最终为网吧创造更多的利益，提高网吧的综合竞争力。二、项目简介
网吧积分兑换礼品的项目是建立在网吧上网积分的基础上，以网吧为销售终端进行销售的一种模式。它即是对上网顾客进行其他商品消费的挖掘，又是对潜在上网顾客进行上网消费的挖掘，是一个有双重作用的经营策略。积分兑换礼品项目就是相当于在网吧建立一个商品销售终端，即进行商品销售，也为网吧顾客带给积分兑换服务。
三、项目合作方式
（1）以网吧为销售终端，由方向传媒公司负责经营运作。
（2）各网吧占每个网吧积分兑换项目30%的股份，方向传媒公司占每个网吧积分兑换项目70%的股份进行经营。
（3）项目运作所需的网上购物平台、系统后台由方向传媒公司带给。
（4）项目运作资金由方向传媒公司承担。
四、项目经营管理
（一）方向传媒公司
1．商品的采购管理
a、方向传媒公司负责对商品进行采购，并认真负责的对所采购的商品是否适合网吧顾客进行调查评估。
b、采购人员关注市场，及时向仓库补充新奇特的产品，对商品的质量严格把关。
2．系统后台管理
a、方向传媒公司安排人员专门负责管理系统后台，及时把新商品图片上传。
b、系统后台管理人员统计各网吧的求购信息，及时把求购信息反映给货物配送人员，以便配送人员分配货物。
c、系统后台管理人员随时注意库存状况，并及时向负责采购的人员反映信息，以便及时采购补货。
3．送货管理
a、送货员每一天收到后台管理员统计的各网吧所需货物清单后，晚上统一配货，张贴好购买者信息。
b、第二天在早上9点之前把各网吧所需货物送到各网吧，要求网吧接收人再发货清单上签字并把清单带回公司交给财务存根。
（二）网吧销售人员
1．网吧销售人员做好销售记录，以便核对销售数量。
2．根据商品上购买者信息做好商品的发放工作。
3．在交接班时对每一天顾客未及时来领取的货物进行清算，转交给接班人。
4．负责新销售样品摆放
5.及时把顾客需求或推荐记录并反映给方向传媒公司。
（三）经营策略
1.网吧销售终端的商品可分为既可现金销售又可用积分兑换商品和只能用现金销售的商品。以积分消费促进商品销售，同时又以商品销售引导上网消费。
2．当顾客积分不够的状况下，不足金额能够用现金补足。
3.商品的定价策略
a、用现金购买销售状况的定价策略
当顾客直接用现金购买的商品时，商品定价和市场上一样即可，也能够稍微打一点折扣，或留必须谈价空间。（具体看商品利润空间）
b、用积分兑换商品状况的定价策略
当顾客用积分兑换时，商品定价能够稍微比市场价格高一些或者一样，但必须不打折谈价。（搞促销活动除外）
4.积分兑换礼品的商品种类选取策略
积分兑换礼品主要选取小商品兑换为主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特点，贴合大部分年轻上网顾客对新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的价格不会很高，属于大众消费品，一般人都有这个消费潜力。同时零售价位一般都是几块到几十块的范围，顾客也容易到达兑换条件兑换自己喜欢的商品。
c、小商品的利润高，我把在义乌了解的一些商品批发价与在九江精品店的销售价格进行了比较，他们一般控制利润都在200%以上。这大大降低了网吧进行积分兑换的成本，提高了营业利润。
d、选取小商品经营的采购成本相对较低，有利于资金运转和补充货源，投资风险相对较小。
5.只用于现金销售的商品的选取及销售策略
对于只能销售的产品，其利润能够低些，主要选取适合网吧顾客购买的商品或日常生活必需品，只进行现金销售不可积分兑换。
6.积分兑换规则
1.网吧积分300个相当于价值20元，顾客能够用来兑换礼品，也能够用来兑换上网券。
2.制定每月兑换额上线，控制兑换成本基数。
由于网吧有些老客户积分数额较大，短时间之内全部兑换礼品的话，网吧所承担的兑换成本金额巨大，所以每位顾客每月兑换额务必在一个范围内。
（四）财务流程
1.采购进货经费由方向传媒公司承担，一切费用以票据为依据，务必真实。
2.方向传媒与网吧财务流程
（1）网吧每一天的现金交易的货款由送货人员每一天送货时取回交给公司财务，做到每日一结。
（2）网吧积分兑换礼品的交易金额由公司财务人员每月月底和网吧财务结算，一月结算一次。
五、项目分析
（一）就项目本身分析
1.网吧开发更多的商品服务，无疑将会给顾客更多的方便。
2.销售商品选取的大都是贴合网吧主要消费群体需求的，也是大众化消费品，市场消费需求量巨大。
3.本身网吧就有一些忠实客户，如果网吧有一些他们需求的商品，价格适宜的话他们会乐于购买或兑换。
4.网吧利用积分兑换礼品的形式进行销售，充分的利用了网吧客户资源，将使销售更加有力。
5.方向传媒公司具备操作该项目的实力，有潜力把该项目操作好。
（二）开发积分兑换礼品项目对于网吧的利弊分析
1．开发积分兑换礼品的项目并没有取消积分兑换上网券的政策，不会影响网吧积分兑换上网券带来的人气。
2．积分兑换礼品使得网吧积分兑换具有多样性，为顾客带给了更多消费的选取，让顾客更加喜欢网吧积分，更加喜欢到网吧上网，提高了顾客对网吧的忠诚度。
3.积分兑换礼品势必会吸引那些有购买礼品需求的消费者直接到网吧购买礼品，直接促成上网消费和网吧购物消费。
4.老顾客兑换了上网券上完就走与兑换了礼品就走比较。
a、老顾客兑换了上网券上完再走按最坏的方式计算：网吧顾客兑换了20元上网券上完就走，网吧对该顾客的直接成本投入是5.4元；一个网吧按一个月10万积分计算，五个网吧就是50万，一年就是600万。总共直接投入成本是10.8万元；另外要是该顾客是兑换的礼品的话他没办法上网了，这时想上的话本来就得自己出20元上了，这个时候网吧就又损失赚14.6元的机会；同时该顾客用20元上网券在网吧上网时会阻碍其他顾客来上网，又阻碍了网吧赚其他某顾客上网的14.6元；2万人次即是58.4万元，也就是说按最坏的算直接间接总共投入69.2万元，每个网吧平均一年要投入13.844万元。
万元。
5.老顾客兑换了上网券继续上与老顾客兑换了礼品继续上比较。
a、老顾客兑换了上网券继续上，在上那刚兑换的20元上网券时一个人损失是14.6+14.6+5.4=34.6元，总共投入的同样是69.2万元。上完20元之后按一个小时赚一元来算，34.6小时候才能够重新获利。
b、老顾客兑换了礼品继续上，同样上20元网，网吧能够从20元上网费中获利14.6元，2万人次等于29.2万元。礼品损失是31.96万元，损失为2.76万元。也按一小时赚一元来计算，只需1.38小时后就能够重新获利。
6.增加了积分兑换礼品政策，吸引了一些因为要买礼品而来网吧消费的顾客，来网吧购买礼品的顾客同时上网消费的可能性就很大。这一部分新来消费群体要到达积分兑换条件时，网吧是纯赚300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消费，甚至还有其他消费，一年至少增加了63000元的直接上网消费。
7.在网吧开设了销售终端还能够实现其他商品销售，其直接销售利润也相当可观。我们这样估算，按我们年轻人一个月平均有20元的礼品、日用品消费（朋友过生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品礼品消费。网吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消费可能，一年就有237600元的消费需求，其利润是158400元。按30%股份计算平均每个网吧又增加了47520元。
六、效益评估
a、在经营过成中发现采取积分兑换上网券策略比不采取积分兑换上网券策略对经营更有利，采取积分兑换上网券给网吧带来的顾客再次消费效益最起码会大于直接投入的10.8万元和间接投入的58.4万元，既每个网吧采取积分兑换上网券能够让顾客更加喜欢到网吧上网或增加回头客，这样能够使每个网吧至少多赚13.844万。
b、而采取积分兑换礼品又可少投入69.2万元—31.96万元=37.24万元，即平均每个网吧多收益7.448万。
c、因积分兑换礼品吸引来的顾客在网吧购买礼品的同时又在网吧上网，又给网吧带来63000元的收益。
d、网吧直接销售获利47520元。
由此得到开发网吧积分兑换礼品的项目至少能够给每个网吧带来至少32.344万元的收益。
酒店积分兑换礼品规划方案
一、目的刺激用户消费用心性，提升会员消费频次及单次消费额二、活动时间
2013年5月份启动，长期开展三、活动参与对象及条件
所有荔晶酒店会员，且积分到达所需兑换礼品的规定标准四、目前积分统计状况
根据4月份统计数据，目前活动会员总数为9758人，目前积分在5000分以上的会员总数1837人，按照五个月会员每月积分增长10%、每个积分区间会员数增长10%推测，五个月后最低积分到达5000分以上的会员预计将到达2021人左右。
五、积分礼品支出成本控制
1、兑换方式
2、兑换流程
会员前往荔晶各门店-----查询礼品并兑换积分----前台人
该批礼品的使用周期预估为五-六个月，请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏（按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换）。
八、宣传规划
pop、led）
九、效果评估
以一个月为活动跟踪调查期，根据会员的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度，并继续策划相关后续活动。
积分兑换礼品规划方案
一、目的刺激用户会员消费用心性，激励客户办理会员卡。
二、活动时间
2017年1月份启动
三、活动参与对象及条件
所有会员卡用户，且积分到达所需抽奖/兑换礼品的规定标准
四、目前积分统计状况
根据技术，（2016年12月份)统计数据，目前积分在300点以下的用户总数为350人，积分在300-800点的用户总数为240，积分在800-2000点的用户总数为52人，积分在2000点以上的用户总数为2人，以上数据体现出目前对会员维护力度不足，会员卡用户持续消费不高。以下是积分明细：
五、会员积分活动方案1.积分兑换礼品方案：
为简化积分兑换礼品的方式，我们将采购的礼品划分为5个等级，会员可依据自己的积分自行兑换相应的2.积分抽奖方案：
六、宣传规划
1、时间：从2016年12月份开始启动积分兑换礼品的活动宣传；
2、宣传方式：积分兑换礼品的宣传主要透过门店内布置宣传（包括海报、传单、横幅）；同时，在前期门店提前电话通知现有会员活动时间和资料。
七、效果评估
以一个月为活动跟踪调查期，根据用户的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度，并继续策划相关后续活动。
积分兑换活动方案
积分兑换礼品活动方案
商场积分兑换活动方案
积分活动方案
积分活动策划方案
会员积分方案篇十五
一、会前筹备（一）通知发放。
（二）主持人确定（1男1女），并审核主持稿。（三）安排工作人员。
会场布置。
3人。
奖品购买。
1人。
音响调试。
1人。
拍照。
1人。
摄像。
广告公司。
ppt制作1人灯光以及用电1人。
机动人员。
3人。
（四）抽奖箱以及个性化事件卡片制作（用抽奖软件抽奖）二、会议流程。
（一）下午2点参会人员签到（二）主持人宣布会议开始（三）点名。
（四）领导分享三年来积分制带来的重大意义和改革历程以及积分制推进的进一步计划。
（五）抽奖并颁发奖品（穿插在游戏过程中抽奖）。
抽奖规则：从2018年1月份到6月份，所有受到个性化事件积分奖励的员工均可参加抽奖活动。（把扣分条数剔除，问老员工以前是怎么按波抽的）。
通过抽奖选取二十条奖励个性化奖励事件进行奖励（奖品按300元采购）。
（六）员工参与游戏输的一方表演节目，可以推荐其他人替自己表演，实在无节目可以表演，可以念绕口令（事先准备绕口令），也可以当模特接受观众五连拍。
瞎子穿拖鞋（游戏8-10分钟）1、分两队，每队三人2、各队轮流派出1人；
3、把拖鞋放在起点前方5步的地方；
4、回到起点蒙眼旋转三次以后出发；
5、能够准确前进5步，第6步谁最先穿到拖鞋算获胜，累计穿到拖鞋较多的一队获胜。
移花接木（需要有人掐表，从节目开始计算，每队节目不得超过10分钟）。
4、在主持人的指示下，第一个人翻过来看主持人所出示的词语。
5、第一个人看到词语后不得出声，表演给第二个人，以此类推，第二个人表演给第三个人，第三个人表演给第四个人，第四个猜主持人手中的词语。
6、哪个队猜出来算获胜，两个队都猜出来，用时短的队算获胜。
7、主持人可以简单提示一到两次猜测范围。
8、猜的时间若太长，也没有答案，主持人可以宣布此队失败。
5、中途有钥匙掉落的现象，需要把钥匙拿回开始的位置重新开始。
6、两队用时较短者获胜。
文武大比拼（预计用时15分钟之内）。
1、分两队，每队轮流派出三名选手，两两对决。2、进行三轮比赛。
3、第一轮：两名选手对主持人的百科题目轮流作答，每人有三次喊“过”的机会，三次机会用完之后，答不上来者为输，对方赢。（听完题目之后十秒钟之内必须说出答案）。
4、第二轮：动手能力比拼，参赛人员每人拿一张报纸，报纸的大小、材质必须一样，在30秒之内，把报纸折叠的高度较高者获胜。（30秒之后，选手不得再触碰报纸）。
1、自愿报名；每个部门出一人，选取五人参加比赛。
2、西瓜分十五块，每人三块，率先吃完者获胜（西瓜皮残留不得严重，听从主持人的标准）。
3、获胜方奖励西瓜一颗（八）、会议结束三、会后。
1、现场清理2、会后总结。
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