企业竞聘报告(通用12篇)

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企业竞聘报告(通用12篇)
时间:2023-11-06 18:17:19     小编:LZ文人

报告的结构要清晰简洁,表达要准确明确,注意使用科学、客观的语言。报告的结构应该清晰,包括引言、正文和结论等部分。我们最近完成的报告涵盖了广泛的领域和主题,提供了不同领域的研究和分析结果。

企业竞聘报告篇一

各位尊敬的领导:

大家好!我叫_,来自_厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我年毕业于_大学_学专业,同年幸运加入了移动这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

一、工作业绩总结、个人优势与不足。

我对自己的总体评价是,有计划,勤于思考、善于分析、懂得总结,此次竞聘我的目的只有一个,就是厅的营销经理,接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势:

1、在营销方面。

本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。x月开厅以来,开展的一系列“支持,为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到_作为汇报_推动工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。

2、在创新方面。

创新是我在厅工作的主旋律,切合目前实际情况,创想出一系列的创新方案,分别为:

1)向前“充”短信答题方案,获得深圳市公司采纳,并于本月底实施。

2)_厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。

3)_业务pk赛,x月x日正式开始竞赛。

3、在运营管理方面。

现任厅代营销经理职位,除了厅的基础管理工作之外,为更好推动的销售,前期做了大量的调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

4、在培训方面。

本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为厅讲师,在全力协助市公司提升全体业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的培训思路。

二、对营销经理的工作设想、工作目标。

我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级先锋团队!也即:三能团队(能想有创新思维,能策划各项营销活动;能讲对前来交流人员培训,对外一线专员培训演讲;能干能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

3个关键分别是:

1)关键就是要多想多学习。

2)关键是敬业多一点。

3)关键要建立感恩文化。

三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法。

若有幸竞聘成功,我定必将的工作化繁为简,有序挺进,让每位厅的员工成为赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、厅的创新与进步。

我的演讲结束了,谢谢大家!

企业竞聘报告篇二

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

分公司领导以非凡的魄力,组织的这一次全员公开竞聘,我一是肯定和支持,二是积极参与。竞聘上思分公司总经理这个岗位,是我人生中一次重要的挑战,也是一次难得的机遇,我很珍惜这个机会。

自从xx年进入公司以来,这是我的第四次竞聘,前三次的竞争我都顺利的胜出,也希望这一次的竞聘能够充分展现我个人的才华和能力。下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下:

我的总体工作思路是:在分公司领导的正确指导下,紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元,cdma主营业务收入147万元,移动业务净增用户3692户,增值业务收入55万元,数据收入48万元,主营业务收入470万元的奋斗目标,以市场为导向,贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针,稳定存量用户,拓展增量市场,提高收入,并以实现公司效益最大化为目标。

上思分公司从xx年3月份以来,在短短不到两年的时间,经历了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理,平均半年一个,每位新领导上任后都要经历一段时间的岗位适应期,在对员工进行考查后还要根据情况进行人员调整,如此一来,既延缓了市场营销的战机,也影响了员工的工作情绪和各项工作的顺利开展。

因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。在保持队伍稳定的前提下,通过对外招聘及内部培养等途径挖掘人才,人尽其才,各司其职,各尽其能,培养一支有能力、有朝气、团结拼搏,呼之能来,来之能战,战之能胜的队伍。在工作以身作则,带头冲锋陷阵,向竞争对手发起猛烈的进攻。

在城区市场上,竞争对手已利用其先发优势和排他手段将主要的代理商捆住,而我们除了民政合作营业厅和站前合作营业厅外,其它代办点的发展量极少,如同虚设,而现在民政合作营业厅又因自身原因停业。在乡镇市场方面,竞争对手已在xx年下半年至xx年上半年完成全县除思阳镇外九个乡镇自有营业厅的建设工作,使其整体形象和服务水平有了较大的提升,而我们原有的乡镇代办因各方面原因大部分处于半关闭状态。在代理渠道方面我们已拱手让给对手。乡镇代办点的建设工作跟不上,要开发富有潜力的乡镇农村市场便是一句空话。

因此,在xx年我将把市场营销的重点放在代理渠道的建设上,利用竞争对手目前因调整代理商政策而与代理商矛盾激化的时机,在城区必须拿下3个以上有实力的代理商。同时利用我们已基本完成乡镇基站覆盖的有利条件加快乡镇代办点的建设速度,完善渠道覆盖布局,保证在每个乡镇至少建有一个代办点,并争取在较富裕的村屯设点,为乡镇市场的营销工作打下基础。

在主抓新增代办点建设的同时要加强渠道管理员的指导与管理,提升对代理渠道的服务支撑水平,提高代理商发展业务的积极性。加强与代理商的沟通,拉近与他们的距离,提高代理商代理联通业务的信心。

企业竞聘报告篇三

各位领导、同事:

下午好!

根据新调整的组织结构需求,我参加行政部经理岗位竞聘,个人简历已经在报名表中提报。今天主要向大家汇报我的履职优势和下一步的工作思路。

自2000年6月入职xxx公司,我一直在人事行政部门任职,从前台接待(包括出勤统计、报刊信件收发)做起,2001之后担任人事管理员,负责出勤统计、办公用品采办、上级文件收发、公文写作、《工作动态》简报编印、档案保管、大型活动组织、福利费报销(包括子女药费、学费托儿费、取暖费)、招聘和录用手续办理、培训和部门内审员等工作。

2015年春天,公司成立xxx部,我调入新部门专职负责企业文化组织宣传工作,截至2015年7月,策划编导组织完成公司“开业十五周年”大型庆典;2011、2012、2015公司新春同乐会;2015、2011、2012中秋联谊会;公司首届歌手大赛;两届xx辅料企业联合运动会;组织参加两次青岛地区xx运动会。编制企业报策划书,创立首份内刊《xxx公司人》,并担任编辑和主撰稿人;参与创立《xx时空》并担任编辑;组织编辑《印迹》、《梦想》、《美丽》三部企业文化丛书。

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档案管理制度,规范标准,用半年时间清理整顿库房,归集梳理档案资料。至2015年底,整理规范各类档案共计9404件,达到青岛市“良好”(二级)标准,这是青岛非国有大型企业唯一获此殊荣的单位。在做好基础工作同时,进行档案编研开发,编写2015-2015年度公司年鉴15万字。

回顾入职16年,有幸得到各位领导同事的帮助和支持。我先后经历过基层和中层管理岗位的锻炼,无论在什么岗位上,我都诚信为本、严谨细致,务实高效,不断提高政治素质和业务能力。借此机会我要向关心、支持和帮助我的领导和同事表示衷心地感谢!

竞聘行政部经理,我认为自己具有以下优势:

一是有强烈的事业心,高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识。在人事和宣传部门工作,内容复杂多样、政治性强、机动性强,劳动强度大。我经常一人独挡多面,能写能算,周密思考,加班加点,熬过通宵。

二是学习劲头足,基础牢固。参加工作以来我不断提高自身的专业知识和业务水平,博览群书。我本专业是财务管理,入职后一直从事人事行政工作,又取得xx大学本科学历和学位。2015入选公司人才库参加了中国xxd大学在职研究生学习,目前已进入论文答辩期。我还先后考取会计师,企业培训师,注册xx师等职业资格证书。

三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信

2 / 5

心。过去一直从事服务公司,领导、同事的工作,对工作中的热点、难点、重点问题,能够考虑在前,服务在前,耐心细致的处理。

四是过去16年人事行政管理任职经历,对行政各项业务工作都比较熟悉,形成成熟的工作思路。如果能够竞聘行政经理,我将全力付诸实践,把行政管理工作推向一个新的台阶。

行政部既是综合协调部门,又是重要办事部门,担负着上情下达、内外交往和后勤服务等工作,具有参谋、协调、服务、督办等职能。下面我从四个方面汇报我的工作思路目标和目标措施。

一、按照xx集团和董事会关于“提高生产效率、降低人工成本”的要求,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程,更新观念、整合行为,建立精干、高效工作队伍,激发团队和个人潜能,提倡一岗多职、一专多能,树立务实求新、积极进取的精神风貌。

二、根据公司年度经营目标,制订部门目标,层层分解,落实责任。协调各职能岗位制订目标责任,明确各项考核。及时检查各职能岗位计划执行情况,协调工作进度。严格按照岗位职责,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动每一位员工的积极性和创造性。

办事工作流程,人人做办文、办会、办事的能手。

四、坚持上为领导分忧,下为基层服务原则,把参与政务、管理事务、搞好服务三大职能统筹,为领导决策及管理运作,做好服务保障工作。包括以下:

1. 做好文件收发,档案管理,工作报告、会议资料、汇报材料的草拟文印工作。办好企业内刊,利用这一宣传平台,发挥导向作用,宣传正能量,让员工明确公司目标,充分认识所面临的困难和挑战,凝神聚力、树立战胜困难的信心和决心。

2. 严格落实公司、中心的各项规章制度,坚决执行公司、中心重要决策部署,对员工关心的热点、焦点问题,督查督办,及时完成。

3. 做好各项会议接待工作,主动热情周到,展现公司良好形象。

4. 多形式、多渠道、多家供应商比质比价、采购物美、价廉、实用性强的办公、接待用品。

5. 加强员工餐成本核算,创新花色品种,提高员工用餐质量;积极宣传内部食堂,加大对外接待业务,不断提高内部食堂的知名度,形成自我造血功能,提高经济效益。

6. 把图书室、健身器材、多媒体教室等设备设施充分利用,力争把职工之家打造成为企业文化的培育基地。

7. 加强公务用车管理,做到统筹安排、合理调度,

树立服务意识,为领导和各部门提供良好的用车服务。加强驾驶员交通法规意识,安全驾驶。

作。

谢谢大家!

做好本职工

尊敬的xx-xxx的领导:你们好!首先感谢领导能给予我这次竞聘的机会,这也说明贵公司对于招聘人员是慎重的、认真的。同时也体现了公开、公平和公正的良好风气。我会用实际行动来支持这次竞聘。

本人xx-x xx年生人,籍贯xx。我是一名具有近十年工作经历的职场员工,从事多年的行政工作,先后就职过3家公司,第一家xx-xxx-xxx,从事行政岗位,具体职责有:产品资料的管理登记、业务数据的收集和归纳、用款的申请、合同的管理归档等等。第二家就职xx-xxx-xxx,办公室行政岗位,主要职责有:办公物品采购、车辆管理、档案管理、组织和记录会议、与工程部进行沟通、于政府职能部门协调、以及执照的年审工作。第三家就职xx-xxx-xx,行政主管岗位,主要职责有:办公用品的管理、用车管理、午餐的订餐、固定资产的管理、会议的组织。

首先感谢之前就职的公司,培养了我对于职场的基本认识和相关的职业技能,但随着我自己的年龄的增长,对于社会和人生的认识也逐渐变得成熟,应该说现阶段我的工作遇到了瓶颈,需要再继续成长和进步就要考虑换一个更大更好的平台。所以我选择了竞聘xx-xxx的`行政岗位。xx-xxx具有普天集团的背景,具有深厚的底蕴,以及积极、健康、奋进的企业形象。同时大集团背景熏陶下的人文环境和企业文化,也是普通公司所不具备的。我希望能在这样的一个环境里,学习到更多的知识和专业技能。为我以后的工作以及人生道路的前进提供动力。

下面我就对领导们汇报一下,我对于公司行政岗位的认识和理解:行政管理工作在公司内不是中心,却影响中心,从事行政可以说不难,因为行政所做的都是一些司空见惯的“琐事”,但要想把这些“琐事”做好,做到位。却也不容易,需要花时间、用心思、下工夫。基本的工作原则我认为应该是具有很强的责任心和事业心、良好的服务意识、创新意识和一定的工作能力。首先行政部是公司的领导层和具体职能部门的信息枢纽,它并不是简单的传达领导意图和基层汇报思想的传话筒,它需要对各种信息和思想进行统筹规划和筛选。主要要对管理信息进行传达、处置、执行、监督和检查。另外,行政岗位还是公司的后勤总管,正所谓:兵马未动粮草先行。一个公司的后勤保障工作是否到位也直接影响到公司的整体发展。在我看来,内勤工作应该主要分为以下几点职责:

3、负责公务活动场所(办公区域)的日常管理、调度、维护保养,做好会议服务工作;

4、负责完成领导交办的其他有关工作。

具体的工作职责有了,那我们该如何很好的完成这些工作任务呢,以下我就对我以往开展一些具体工作的一些方式,向领导做以简单的汇报,也希望领导能够指出不足之处,促进我的提高:

1、办公物品的采购:通过询比价,固定2到3家供应商,通过电话通知方式让对方送货上门。及时的通过对方开具的发票进行费用报销,做到费用支出明确无误。

2、固定资产管理:进行台账管理制度,做到所有固定资产编号入册,严格遵守领取物品有登记、物品报损有记录、物品丢失有责任。另外牵涉到办公设备的维修,一般也是采用比价形式联系1到2家维修商,必要时进行上门维修工作。

3、档案的管理:按照档案类型、保密类型不同进行编号和归纳,建立书面和电子两套台账,及时完整的收集应归档的档案材料,严格遵守借阅归还有登记。

4、行政接待工作:此工作应根据接待对象和我方陪同级别的不同,区别对待。在此不过多叙述。

5、车辆的管理:严格遵循派车申请单制度,注明车辆使用人、去向、出发和归还时的车辆公里数等信息;钥匙由办公室统一管理,无意外情况做到当天车辆和钥匙交还,特殊情况需做到电话通知事后补充用车单。

6、组织会议:按照会议类型不同,做到提前通知与会人员,安排和布置会场,做好会议记录。

7、办公区域卫生监督:个人区域个人打扫,公共区域由聘请的钟点工打扫(以前公司的作法)并予以检查。不定期进行卫生检查。对于区域卫生不合格者一般情况下口头提醒督促改进。

结语:对于公司的期望,希望自己能够顺利的通过此次竞聘,能有机会融入xx-xxx-x这样一个集体当中,在提高自己工作能力获取更多经验的同时,也希望能为普天高科的发展贡献自己的绵薄之力。预祝xx-xxx-x的实力不断壮大、未来更加美好!

竞聘人:xx-xx

2012.11.24

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓励!

一、个人简历

我1999年7月毕业,大学本科学历,国家二级人力资源管理师,助理政工师,中共预备党员。毕业后我进入********公司,从事行政秘书工作。2003年5月8日,通过严格考核,我非常荣幸地加入****集团这个团队,正确的选择,开始了我人生新的阶段。在工作期间,2002年被****评为“先进工作者”;2015年被*********评为建设系统“先进工作者”;2015年荣获县知识竞赛个人三等奖。

二、竞职优势

知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由:

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。在业务学习方面,我于2015年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试,并一次性通过全部3个科目的考试,通过人力资源管理师考试,我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习,为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面,一方面大量阅读公文写作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写,具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼,积累了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

三、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。

5、加压前行。我将博采众长,继续保持原有工作热情,做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果。团结同事,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新能力不是很强;三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在工作中加以克服、解决。

在我演讲即将结束之时,我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力,建立了一个庞大实验室,但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的,但他平静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新开始了”。没过多久,留声机诞生了。这也正是我想对大家说的,我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来,给我一次机会,我会还你们一个满意! 谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是**,我今天竞聘的职位是行政部经理助理。

首先感谢公司领导给我这次参加公平竞争的机会,竞争这个职位将是我跨越人生经历的又一个新的目标、新的起点,我愿意在竞聘中接受考验和挑选。

工作经历:

优势:

在这七年多的工作时间里,离不开各位领导对我的信任,离不开各位同事的支持与帮助,正是因为这些经历使我具备了一定的沟通协作能力、组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是我竞争行政部经理助理有力的基础条件。

劣势:

虽然我没有从事过行政工作,对行政工作熟悉程度不够,没有丰富的工作经验,但是我可以不断学习,慢慢积累经验,因为我有较强的年龄优势,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到工作当中去。

对行政部工作的认识:

我知道行政部的工作是十分重要的,它既要为公司领导当好参谋,又要为部门当好主管,还要为一线员工当好后盾。既是行政工作的管理者,又是执行者。行政部的工作十分辛苦。它不仅需要忠诚老实的品格,而且要具备吃苦耐劳的精神,就像蜡烛一样燃烧自己,照亮别人。正是这种无私奉献的精神时刻影响着我、激励着我,促使着我向它学习,向它靠拢。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在公平竞争中完善自我。 如果我能够竞聘为行政部经理助理,我要继续做好以下几方面的工作:

一、科学规范地做好日常事务工作。

行政部承担着督查、文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的行政部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政工作井然有序。

二、搞好综合协调,确保政令畅通。

及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成公司大业。

三、当好参谋助手,服从领导决策。

及时准确地掌握全厂各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司,提高知名度,树立良好形象。

四、做好保卫管理,保证公司资产安全。

门卫工作人员必须坚持24小时值班,就餐或临时离岗要实行倒班,严禁断岗、脱岗;来人来访必须进行登记,经电话联系准许后方可让其入内;下班后大门要及时落锁,闲杂人员一律禁止入内。机关实行轮流值班制度,值班人员要严格履行职责,严禁擅自离岗,值班过程中发生的重要、紧急情况要及时妥善处理,及时报告。

五、做好食堂管理,保证员工健康饮食。

作为一个集体食堂,要严格落实食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不予上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位,保证全厂职工的工作正常运转。

六、加强车辆管理,保证行车安全。

对驾驶员进行交通安全教育培训,提高驾驶员安全意识。严格按照区域公司车辆管理规定执行。驾驶员必须持有有效证件上岗,出车前驾驶员必须认真执行车辆出车前检查、行车中检查、收车后检查的“三检”制度,杜绝不合格车辆上路,驾驶员要为公务用车提供安全、高效、优质服务,做到车辆净洁、车况完好、行车安全,严禁酒后驾车,外出执行公务要确保停车安全,车辆返回后要及时入库;保证用车需求与减少经费开支相兼顾的管理原则。

七、加强消防管理,保障企业消防安全。

贯彻“预防为主、防消结合”的方针,消防工作重在预防,通过开展消防安全教育培训,使每位员工了解消防安全知识,掌握基本的防火、灭火及自救逃生常识,学会“如何防火”、“如何灭火”、“如何逃生”,防患于未然。

八、做好绿化管理,美化公司环境。

绿化的目标是为了公司的环境美化,为员工提供舒适的工作坏境,使外来访客对公司有较好的第一印象。工厂绿化也会反映出工厂的管理水平,工人的精神面貌,使工人精神振奋的进入生产第一线,不断提高劳动生产率。对绿化的主要想法是提高植被的成活率,降低购买植被的费用和员工的工作强度,另外厂区的环境卫生按照5s管理标准执行。

九、行政部费用控制,降低成本。

行政工作必然会产生费用,费用控制是行政工作的又一重要指标,特别是办公费用以及招待费用必须都要控制妥当,在做好工作的前提下,做到成本最低化,效率最大化。

对于办公费的控制:第一,通过制定公司各部门每月办公耗材计划来进行办公费的有效控制。第二,公司职员应严格遵守办公用品领用程序,杜绝计划外领用办公用品的现象。第三,尽量减缓办公用品的更新换代,最大程度节省办公用品的购置费用。第四,一些不必要的设备、物品和配件尽量不要购买,从而减少不必要的办公用品购置费用。第五,合理配置办公用品,减少损耗,提高物品的利用率,延长办公用品的使用寿命。第六,加强对公司各部门邮寄费等费用的有效监督。

对于招待费用的控制:严格按照区域公司下发的接待管理规定执行。第一,合理编制费用预算。在编制年度预算时,应结合实际情况单独编制招待费预算,合理确定招待费额度,不允许编制超支预算,要按“定员、定额、定标准”的原则安排每一笔支出,实行费用总额控制,第二,建立健全“一支笔”审批制度。对招待费支出要明确责任,加强管理,实行“一支笔”审批制度。正常的公务接待应严格按照规定的范围和标准安排,由经办人提出申请,经单位领导同意后实施,办公室出具统一的来客接待通知单,注明就餐人数、地点和标准,安排相关业务人员陪同就餐,费用报批时,必须按规定程序履行签批。

十、对公司提出建议

恢复机关轮流值班制度,值班人员要严格履行职责,严禁擅自离岗,值班过程中发生的重要、紧急情况要及时妥善处理,及时报告。

为确保做好行政部工作,我将进一步加强个人修养、努力学习,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结。我相信自己有信心有能力做好行政部工作,当然,最终不论竞聘结果如何,我都会从容面对!

我的演讲完毕,谢谢大家!

企业竞聘报告篇四

这次机构改革,是公司所有干部职工经历的一次重大人事制度改革。此刻,我的心情是紧张而激动的。因为这次改革,至少为我们各位干部职工带来了一个检验自已个人能力和综合素质的难得机会。按我个人的理解,这次机构改革目的就是要改革干部终身制,树立干部竞争的观念和“能上能下”的观念,重点解决人员结构重复、机构庸肿、办事效率低下的现有干部管理体制,创建管理统一、协调有力、人员能进能出、干部能上能下,从而使公司各部门真正实现精干、高效运转的最终目的。改革目标令人欢欣鼓舞!

本人,49岁,中专文化程度,中国共产党员,1994年参加全国统考取得会计师职称任职资格。本人于1999年8月到本公司任财务经理,6月因人事变动后任副总会计师、副总经济师职务。

自任公司财务部经理工作以来,本人热爱本职工作,工作积极主动,认真完成各公司领导下达的各项工作任务,尤其是在企业财务管理和资金管理上取得了较好的成绩。

在这次中层领导干部竞争上岗中,本人根据自身条件和素质,决定选择财务部经理这一职位。之所以选择这一职位,首先缘于我对该职位的认识:财务经理并非传统意义上的“账房先生”,财务经理纵然有三头六臂,神通广大亦难以独自做好各项理财工作,需要建立一套科学的、合理的、行之有效的规章制度。财务经理作为企业的理财者,首要的问题是手中要有财可理。财务经理的首要职责就是要协助好本公司各部门之间以及公司与相关关联单位的协调工作,资金是企业的正常生存的血液,一旦供血不足,企业就要陷入困境,甚至会面临陷入倒闭的绝境,而资金缺乏往往与企业的整个成长过程相伴,因此要做好财务经理,就必须首先保证手中要有财可理,使企业始终供血充足,运转通畅;既然资金是血液,只有在周转上下功夫,才能保障“血脉”畅通。如何合理的使用营运资金,加速周转,灵活调度,提高资金收益率是我应该着重考虑的问题;选择此职,我认为更能充分发挥自己的各方面才能,更能有更多的机会学习领导和同志们的优秀品质、谦虚的工作作风和科学的工作方法。我坚信在领导同志们的指导和支持帮助下,再通过自己不断地努力学习,我能够不断地提高自身工作能力及其它综合素质,缩小工作差距,完全胜任此职。

我认为能够胜任此职至少应具备以下三个方面的条件:

一、政治方面:首先是要有坚定的政治信念,即要有共产主义理想和为共产主义事业奋斗终身的信念以及勤勤恳恳为党的事业、为人民利益而工作的信念。其次是要有较强的组织观念,自觉地服从组织领导,严格地按党和政府的方针、政策办事,为公司利益和员工利益服务。

三、能力方面:作为一名财务经理,要求具备多方面的能力,一是要有精明的办事能力,如专业能力、理解和领会能力、分析和驾驭能力、应变能力、交际能力及语言能力这样才能做好本职工作、当好领导的参谋;二是要具备一定财务税务基本知识,以适应企业的发展趋势,提高工作效率;三是要有效强的文字组织能力,以便在工作实践中不断地总结经验教训,更好地开展工作。

若各位领导和同志们支持本人担任这一职位,本人将抓好以下工作:

一、首先自己要虚心学习,钻研业务,通过调查研究,尽快进入角色,为做好本职工作打下坚实的基础。。

二、摆正位置,当好领导的参谋,按照分工,明确职责,在不越权、不擅作主张,独断专行和违背公司领导条件下,积极、主动、大胆地开展工作。

五、若胜任这一职位,我的宗旨是少说空话,多办实事,“要就不干,要干就得干好”,尽力做到员工、领导都满意。使企业有所摆脱困境,职工生活水平有所改善将是我的最终奋斗目标。

总之,今天我是带着团结友好、相互学习、共同进步的心愿来参加这一职位竞争的,讲得正确的,请大家支持我!讲得不对的地方,则请各位领导、同志们给予批评指正。谢谢大家!

企业竞聘报告篇五

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!首先感谢各位领导能给予我这样一个竞聘演讲的机会,同时,我也很有信心参加这次竞聘活动,因为我相信自己能够胜任我所竞聘的岗位——xxx主任。

首先我向大家介绍一下我自己,我叫xxx,xx年x月出生,xx年xx月参加工作,xx年x月入党,本科学历,现任xxxx,对于我竞聘的岗位,我认为自己主要有四个方面的优势。

一、有过硬的政治素质和思想觉悟

作为一名有着xx年党龄的党员,我始终坚持正确的政治信念和政治立场,始终忠诚于党和人民,时刻牢记党的宗旨,保持清醒的头脑,严格遵守政治纪律,不折不扣地贯彻执行党的路线方针政策。在担任xx主任期间,带头深入学习科学发展观,自觉成为科学发展观的坚定信仰者和忠实执行者。

二、熟悉仓储管理工作,有较强的经营管理能力

自从xx年我担任xx主任以来,我坚持边学边干,努力搞好xxx、xxx和xxx经营。

1

每个工作环节。三是完善xx档案室,原始记录统一归档,做到分类清楚,编排规范。

xxxx方面,xxxx年的任务为xxxx吨。为做好xx工作,我积极探索“库厂合作”模式,加强与周边粮食加工企业的联系,抢抓机遇,及时完成全年任务,实现效益xxx万元。xxxx年企业承担xxx吨xxxx的销售以及xxxx吨xxx的xx任务。我带领全体干部职工,加班加点,在规定时间内完成xxx轮出及xxxx。其中x号仓xxxx吨小麦轮入后转为xxxx,x号仓的小麦实现净利润xx万元。xxxx年指标为xxxx吨,在轮换过程中采取了“先销后购、边销边购、分批次、求稳保平”的轮换原则,从x月份开始到x月份轮换完成,实现轮换毛利xxxx万元。

在辅储贸易经营方面,尤其是从xxxx年开始,不断开拓新的利润增长点,在以“有效规避风险、做好防范措施”“以轮换促经营、以经营促效益”的工作思路的指引下,以辅储贸易经营带动企业发展,创造了良好的经济效益。

xxxx年辅储贸易经营量为xxx吨,实现利润xxx万元。xxxx年商品粮销售经营量共xxx吨,商品粮利润xxx万元。xxx年商品粮经营量xxx吨,实现商品粮利润xxx万元。

xxxx年利润xxx万元,xxxx年利润xxx万元,xxxx年利润xxx万元。在政策性粮食库存减少,新建储备仓未竣工、仓容不足的情况下,实现利润连年递增。

2

三、诚信交往,奠定了良好的人际关系基础。

在xx工作以来,与驻地的行政部门建立了融洽的协作关系。在基建项目工作上,多次与xx市政府、xx区管委会进行沟通协商,积极争取优惠政策,xx库区项目共申请减免配套费xx万元;xx库区项目共申请减免配套费xxx万元,为国家及企业节约了大量资金。同时与周边饲料加工企业、粮食加工企业建立良好的业务交流及合作关系,保障了xxx轮出及xxx销售渠道。自担任xxx主任助理以来,对自己职责内的事,努力发挥主观能动性,做到主动不越位,服从不偏位。在与班子其他成员交往中,坚持大事讲原则、小事讲风格,互相学习,取长补短。

在xx所取得的成绩,离不开班子各位领导的关心指导和同事们的支持帮助,借此机会,我向大家表示衷心的感谢! 如果在这次竞聘中能够继续得到领导认可和同志们的信任,我将立足现有岗位,按照xxx的要求和xxx领导的部署,顺应总公司板块化整合、扁平化管理、专业化分工、市场化运营要求,增强大局意识,深入认识企业改革,适应新形势新任务,加倍努力的工作,为提高xx的经营管理水平,为xxx发展的新局面做出更大的贡献。具体从以下四个方面入手:

一、 加强学习,打造过硬的政治素质和业务素质

公司和xxx的各项会议精神,严格执行上级党组、党委的各项规定,牢固树立大局意识和全局意识,坚决维护主任的核心地位,多尊重服从,多请示汇报,多交心通气,与班子成员融洽和谐相处,同时履行好自己的岗位职责,做好自己的本职工作。

二、深入开展管理提升活动

根据管理提升活动的要求和部署,着重强化基础管理,根据业务模板,规范业务流程,围绕工作目标和任务,开展管理对标,找差距、定措施、抓落实,确保提升xx各项工作水平,确保xx全年工作的顺利完成。同时,围绕固本强基,进一步做好开源节流、降本增效,严格控制各项费用增长,以促进控本经营来体现管理提升的实效。

三、 提高xxxx管理水平,深化购销经营理念,提升xx运营能力

期“零库存”的目标。

购销经营方面:一是根据“抓粮源、销终端、常态化”的经营理念,以代收代储、产销协作为突破口,改进收购方式。依据xx地域优势,多设收纳点,掌握一手粮源,降低收购成本,多收粮,收好粮。二是提高购销经营运作质量,降低经营成本。完善内部制度管理,切实控制轮换及购销经营各环节出现的风险,做到勤购快销,不赌后市。

四、 抓好xx队伍建设和廉洁从业

一是以的会议精神为契机,认真抓好xx党员干部员工的政治思想教育,让的要求部署贯彻落实到日常的工作当中。

二是深入落实绩效考核体系,最大限度提升xx员工的工作积极性,打造一支具有战斗力、凝聚力的队伍。

三是充分认识新形势下廉洁从业的重要性和紧迫性,在思想上高筑反腐倡廉、拒腐防变的长城,坚决执行廉洁从业制度规定,坚持按原则办事,不以权谋私,自觉接受民主监督,严于律己,求真务实。

如果领导和同事们选择了我,我将更加尽职尽责,扎实工作,努力做出新的.业绩,交上一份合格满意的答卷。如果落选,我也会正确对待,服从安排,并将一如既往的做好工作,为xxx事业的发展贡献自己的力量。最后,恳请大家相信我、支持我。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

首先,我做一个简要的自我介绍:我叫xxxx,现年29岁,本科学历,中共党员,xx年参加工作,先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。

今天,我能够自信地站在这个台上参加整备车间技术员这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我。自参加工作以来,我从事了8年的机车乘务员工作,使我养成了严谨、细致的工作作风,造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品格,在这期间我先后获得了"公司优秀党员"、"全路新长征突击手"等光荣称号,这些都让我倍受鼓舞,更增强了我继续前进的动力和信心。

我深知,整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作,也是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽,其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容,事务繁多,责任重大。尽管如此,我仍然对胜任技术员这个岗位充满了信心。我的信心首先基于我对机车运用、保养等业务知识的熟悉。多年的机车乘务员工作,使我对机车整备工作的各项要求和程序有了比较深刻的了解和准确的把握,能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的管理工作。其次,是基于我的业务能力。自去年到安全科助勤以来,我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作,并多次参与 "调车安全管理细则"、"监控装置使用管理办法"等管理制度的起草工作,大大提高了我的业务素质和安全管理能力,得到了广大干部职工的肯定。再次,我有一个积极向上的工作态度。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都能够积极进取,力求上进,努力做到最好。我时常提醒自己:一个人的岗位有不同,能力有大小,虽然不能惊天动地,但务必兢兢业业,勤勤恳恳,这就是做工作之根本。

俗话说:"机会总是留给有准备的人"。我相信,给我一次机会,我一定会给大家交出一份满意的答卷。如果这次我能竞聘成功,有幸成为一名整备车间技术员,我将坚持"以质量保安全"的工作思路,按照"检查、分析、控制、落实"的方法,充分利用机车整备管理信息系统,强化现场检查和分析制度,以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去,为我段安全生产做出积极的贡献。

我的演讲完毕。谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天我怀着激动的心情,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常可贵的,如果竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的情况:

一、我的基本情况

本人叫***,****年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,****年*月任**支公司经理、党组书记,**年选任**县政协棠委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,****年被**市政府授予五一劳动奖章,****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,**分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领**公司上缴利润近*****万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,**公司**名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,**支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52,非车险48,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合**业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。   作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将**公司的各项工作不断推向前进。   我的演讲结束,谢谢大家!

企业竞聘报告篇六

尊敬的领导:

您好!

我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

一、对安全工作的认识和理解。

一、预防为主”。

二、安全监察工作的思路和方法。

假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

1、提倡安全管理工作的“人性化”

传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

2、实现安全管理工作的“程序化”

电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

3、落实安全管理工作的“制度化”

为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

4、达到安全监察管理工作的“合同化”

企业竞聘报告篇七

大家好,今天我来参加职工代表的竞选,希望大家支持我。

公司与员工双方的意见和信息,并及时做好信息的反馈工作,为员工排忧解难,为员工服务,使员工能够以更好的精神面貌和状态为公司的生产经营作出贡献,为公司创造更大的利益。

从学校回到公司已经半年了,亲眼目睹了公司在深化企业改革,建设“一强三优”现代公司的远大目标过程中所做的工作,时时刻刻感受到改革带来的新鲜气息。****公司已经逐步步入了现代企业管理的轨道,现代企业的竞争不仅仅是经济实力的竞争,更是员工的整体素质和企业文化的竞争,****公司的“团队、敬业、创新、唯实”四种精神,正是将“以人为本”的经营理念诠释的淋漓尽致。时代赋予了工会组织特殊的使命,更好的为企业生产经营服务,深入基层了解员工的思想动态,及时向公司主管部门反映员工工作与生活中存在的冲突,这是供电企业深化改革中工会组织的重要工作。

今天我来竞选职工代表,如果竞选成功,我一定会继续加强政治理论学习,恪尽职守,敢于负责,为大家多办实事,多解决大家在工作生活中遇到的困难,做好大家的知心人,同时也为分公司的团结协作,安全生产和经营管理尽一份力。祝大家在新的一年里工作愉快、身体健康、家和万事兴、谢谢大家。

企业竞聘报告篇八

各位领导,各位同事,大家好!

我叫***,毕业于******,*科学历,20xx年8月进公司参加工作,已在公司工作*年,先后在**车间担任***,这三年来我的工作得到了在座公司领导的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切希望,我勤勤恳恳,虚心听取领导们的指教,不断进取,在思想上和工作能力上都有了一定的进步。今天我要感谢公司领导为我提供了这样的一个展示自我的机会,我今天竞聘的职位是**车间主任一职。

我认为我竞聘**车间主任一职有如下几个优势:首先,我有丰富的理论知识和实践经验。进厂3年一直在**车间工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”这一道理,平时勤钻研,善思考,多研究,绝不放过任何自己不懂得东西,从而积累了丰富的知识。我熟知gmp和各个工段的sop和车间各种机器和仪器的操作方法,同时通过平时参与各个工段的机器维修也很大的提高了自身的机器维修技能。其次,有一定的英语基础和英语交流能力。随着公司外贸业务的不断扩大,公司生产的外贸品种数量不断上升,同时到公司来参观考察的外国顾客人数也不断上升,拥有一定的英语交流能力能够方便接待外国顾客,将车间生产的产品及其生产工艺传达给国外顾客,同时在生产外贸品种时也便于管理各种包装材料的领用。第三,有极强的吃苦耐劳精神和自律能力。

自进厂起,我时刻严格要求自己,从自身做起,从细微做起,能够做到以身作则,同时对于领导安排的任务能够一丝不苟,任劳任怨,按时完成。第四,有较好的'年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作中去。

**车间是公司至关重要的一个部门,我深知**车间主任的工作不是轻而易举能够做好的,我将全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任**车间主任一职,我将做好以下几方面工作:

第一个方面是勤于学习。要仔细研究新版gmp,掌握其精髓,并理论联系实际,根据新版gmp对车间的生产工艺,管理方法和生产设备进行相应改进为迎接新版gmp认证工作做好充足准备。同时要针对自身不足,通过各种渠道努力学习,并做到不懂就问,及时向公司领导和同事学习,使自己快速成长为一名合格的车间主任。

第二个方面是勇于负责。第一是对公司负责,积极主动完成公司领导交办的各项工作任务,无论是哪方面的任务都要承担起相应的责任,确保公司各项目标顺利完成。第二是对车间负责,协同车间各个管理人员抓好车间生产和产品品质,确保车间生产顺利进行。

第三个方面是做好车间的行政管理工作。建立健全车间的管理制度与工作程序,坚持按制度和程序办事,明确责任分工,并且以身作则,带头执行。做到事事有人管,人人有专责,使车间管理科学化。

第四个方面是注重细节,搞好产品质量。俗话说,细节决定成败。平时要特别注意细节上的管理,行成良好的工作习惯。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上的管理和控制,这方面,我觉得重点要注意以下几个方面:一是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,教育员工严格按gmp标准和操作规程作业,确保不发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。二是要注意人身安全。教育员工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保护意识。三是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清场和清扫,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境。总之,我要抓住生产现场和质量管理上的每一个细节,消除各种不可靠因素,保证产品质量和生产顺利进行!

第五个方面是狠抓班组建设,充分信任班组长,鼓励他们树立带好班组的信心和勇气,并协助他们开好班前会和班后会,提升他们的思想水平和管理水平,以助于使整个班组综合素质上一个台阶。

第六个方面是培养员工节约意识,合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳经济效益。

如果公司领导委任我为**车间主任的重任,我将不辜负领导的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心来完成我的工作!如果竞聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,了解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作!谢谢大家!

企业竞聘报告篇九

尊敬的各位评委、各位领导、各位同志:

大家好!

我叫乔*,现xx县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示衷心的感谢!下面我谈谈自己的想法,敬请批评指正!

开云KY官方登录入口 校长是一个非常重要而特别的职位,它关系着莘莘学子的前途命运,涉及到千家万户的美好期待,担负着全县人民的殷切重托。我认为,开云KY官方登录入口 校长作为学校的灵魂,应该是教育方针的模范执行者,学校航船的坚定掌舵者,学生前途的正确引领者,各项工作的有力推动者。

一个好校长就是一所好学校。我认为开云KY官方登录入口 校长的主要职责是:落实好教育方针这一个中心,把握好老师和学生这两个重点,协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系,抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。

一是有从教经历。我教过5年初中、9年开云KY官方登录入口 ,有连续六年的高三教学和班级治理经验,担任过5年的开云KY官方登录入口 团委书记,摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分肯定。

二是有治理经验。我有近6年的副局长和正科级职位的历练,平时留意学习治理理论,小结治理经验,具备一定的协调组织能力。

三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充沛的精力、充盈的信念,带着感情、带着良心带着责任去工作,“捧着一颗心来,不带半根草去”,扎根开云KY官方登录入口 教育事业。

学校的发展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是:“两出”“一创”“五原则”。即出名牌、出名师、创名校,贯彻“质量立校,和谐兴校,改革强校,特色办校,制度管校”的原则,全面提升学校的核心竞争力。

(一)抓制度。“公生廉,廉生威。”建立健全业务、人事、财务等治理制度,靠制度管人、管事、管权,确保权力在阳光下运行。

(二)抓团结。人心齐,泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐,形成“一切围绕教学转,一切为了高考干”的干事创业的氛围。

(三)抓老师。名校必须由名师支撑。要尊重教师,做教师的“知心人”“暖心人”“贴心人”。要加强师德和师风建设,培养老师的爱岗敬业精神。要强化对教师的培训,大力提高老师的业务素质,培养一大批“学者型名师”,起到“点亮一颗星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌输式”的教学方式,培养学生的自学能力、应试能力和可持续发展能力。

(四)抓学生。名校必须由名生做保障。要确保优秀的生源,招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设,让学生学会做人。要加强学法指导,起到事半功倍的效果。要加强励志教育和感恩教育,让学生产生强盛的学习动力。要实施“扶弱培强”工程,对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培养,力促他们考入清华、北大等闻名高校;对“落后生”要因材施教,为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。

(五)抓考核。要建立科学的考核机制,开展“创先争优”活动,公正客观的.评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔使用的主要依据,以此充分调动大家的工作积极性。

(六)抓信息。要学习兄弟学校的先进经验,取长补短。要与全国闻名重点开云KY官方登录入口 建立校际合作关系,加强领导和教师的双向挂职锻炼。要积极参加各种高招会议,及时、正确、全面的收集、整理最新的高考信息。

(七)抓稳定。发展是硬道理,稳定是硬任务。要最大限度的增加和谐因素,最大限度的减少不稳定因素,看好自己的人、把好自己的门、做好自己的事,确保学校大局稳定。

最后一句话,我的目标就是——让咱们的孩子在家门口接受优质教育不再是遥远的梦想!

谢谢大家,我的发言完了!

企业竞聘报告篇十

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先非常感谢领导给了我这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我是,现年xx岁,中共党员,大专学历,现担任,xx年参加工作到现在,先后从事过电气检修、试验、运行等工作。今天我安全员这个岗位,是因为我深信安全是企业的第一生命,同时我确信自己能够胜任这份重任。下面我就对安全工作的认识和做好安全工作的思路向各位领导、同事汇报如下,请给予批评指正:

一、对安全工作的认识和理解。

是一个危险性较高的行业,由于特殊性,企业的效益取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工作,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着每个职工的家庭安危。

安全管理最根本的目的是保护人员的生命和健康,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,加强“安全责任重于泰山”的观念,把安全生产工作放在各项工作的首位,只有做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。安全是什么?安全是一种强烈的事业心、责任心,还有一丝不苟的工作态度,因此我们在工作中必需真正树立“安全第一”的思想,时时讲安全,事事重安全、把安全工作落在实处,严格把关、搞好自控互控,从工作的每一分钟入手,大家齐心协力,实现安全生产的奋斗目标。

二、做好安全工作的思路。

如果我能够成功当选安全员,将从以下几方面做好安全工作:。

1、首先从自身做起,抓一个“学”字,突出一个“严”字,强化一个“细”字,牢记一个“实”字,落实一个“勤”字。“学”就是学习国家电网公司制定以及车间制定的各项规章制度和各类规程。“严”就是严肃查处,严格落实,严密安排。“细”就是安全监督、检查等工作要细,将各种事故隐患消灭在萌芽状态。“实”就是实干,求实。以认真务实的态度,扎扎实实的工作作风,做好每一件事,不搞形式主义,不做表面工作,在实际工作中,从现场入手,严把现场安全关,把安全工作真正落到实处。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤检查、勤思考,遇到问题时多分析,多琢磨,在各个班组、生产现场、工作现场多转转,提醒和制止违章,真正起到安全监督的作用。

2、转变职工的安全意识。

在完成公司安全生产的各项任务前提下,继续加强人员的安全技能教育,对职工进行安全技能培训,加强职工的安全意识,提高人员安全素质,通过现场工作不断提高职工的安全知识、安全技术水平,以及增强职工在工作中的分析判断能力和紧急情况处理能力,全面提高人员安全意识,逐步实现安全工作从“要我安全到我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

3、落实安全管理的制度。

由于队伍比较年轻,工作经验欠缺,安全意识淡薄,对工作中存在的危险认识不足,往往会出现心存侥幸、麻痹大意,自以为是等影响安全的现象。因此应加强各项规章管理制度的执行力,严格执行,转变安全意识,增强安全责任心,克服侥幸心理,消除麻痹大意、自以为是的松懈思想,使职工自觉执行各项规章制度,在工作中积累经验,把好自身的安全关,努力提高安全防范意识,从源头上消除安全隐患。

4、不断发掘有效的、可行的安全管理方法。

在安全管理工作上不断创新,拓宽思路,积极进步,在原则性问题上绝不退缩,把安全工作做好、做细致,为车间安全生产保驾护航,真正使大家“高高兴兴上班来,平平安安下班去”。

以上是我对安全工作的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在领导的带领下,为我们安全工作做出贡献。即使竞聘失败,我也毫不气馁,我会不断提高自身能力,并以更加饱满的工作热情和踏实的工作作风一如既往的工作。

谢谢大家!

企业竞聘报告篇十一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的各位领导、同事们:

上午好。看到我的演讲排名,想起一个亲子对话。孩子问:妈妈,为什么我总是排在最后一个。妈妈说:那是因为,你是最重要的!如果这个原因是真的就好了。我叫xx,不少xx人有时不这么叫我。他们叫我“才女”,我想:这可能是因为我做了十年文书工作,又组织编写了xx书的原因。可是这些,本就是我的工作职责,是我份内的事,职工们却如此抬举我,让我又感动又惭愧。

虽然如此,才女这个称谓却不是我内心认可的,也不是我的追求。我追求的是成为一个有德行的人。《周易》上说,天行健,君子当自强不息;地势坤,君子应厚德载物。我个人理解这句话,后面才是根本。德的厚度决定强的力度。对于什么是有德行,我的理解很简单:就是不伤害,不妨碍。

不伤害社会正气,不妨碍社会进步。我努力做社会和身边正能量的制造和传播者。我知道我的今天离不开前辈的栽培,平时,我总是毫无保留地将自己的所知所学倾囊相授给下一代;我知道xx的进步需要代代相传,我十分愿意提供我的肩膀,让下一代可以站在上面,看得更高,走得更远。

不伤害组织信任,不妨碍单位发展。我敬畏、忠诚我的工作。任xx公司行政部经理期间,我建议公司在成立初期不购公车,办公从简,机构精简,努力压缩管理成本。当xx搬迁签约xx后,我边问边学,不厌其烦地跑完所有报建部门,了解每一步程序和费用,我努力使公司投资合理有效,不半途而废,不浪费资金。

不伤害同事缘分,不妨碍单位团结。任xx期间,我待职工如亲人,业绩好的时候,我们班子把荣誉奖金和职工平均分配,有福同享;xx年,工厂前景不明,职工茫然不安时,我对职工说:别怕,我们和大家在一起,有难同。

当前隐藏内容免费查看当,不离不弃。

不伤害,不妨碍,还有很多,我把我的人生所求简化成这六个字,做一个有德行的人。我的目标因此变得简单,我的努力因为目标简单变得专注而有效。在过去的一年,期间公司上下一心,用期间个月时间,克服公司初建、资金不足的困难,实现收入期间多万,利润期间多万。期间公司全年平稳过度,经营指标也完成得很好。有句话说得好:我若盛开,蝴蝶自来。我们努力做好了自己,蝴蝶就真的来了。

这次我竞聘的岗位,是xx。这个岗位也许不是我最擅长的,也许不是最适合我的。但是我想,xx是xx建立初始即成立的工业,也是至今为止唯一还在正常经营的工业,历史已经证明它存在的意义和价值。作为单位熟悉这个行业的少数人之一,我应该为它的持续发展尽一份力。而且,今年,将是工厂经营更困难的一年,作为工厂的老xx,我应该和我的职工们在一起,共渡难关,给大家信心。

我在xx工作快20年了,对xx的情意早已融入我的血液里。我是xx的女儿,我深切的爱着我的xx和它的子民。因为这份爱,无论在何岗,无论做什么,我都会为了xx更好努力再努力。

愿以寸草心,报xx三春晖!

企业竞聘报告篇十二

2、称谓。

一般写“尊敬的各位领导、同志们”

3、正文。

开头以“大家好!首先感谢×××给了我这次竞聘的机会!”,接下来介绍自己的基本情况,阐述自己的竞聘优势和劣势,对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等,最后是结语。

4、落款。

写姓名和时间(不读出来)。

竞职演讲失败的五点原因。

竞职演讲作为一种直抒胸臆、发表政见的重要形式,越来越被党政群机关中层干部竞争上岗和企事业单位工作人员竟聘上岗所广泛应用,成为人们考察一个人综合素质的有效途径。笔者认为,竟职演讲失败的原因有五点。

一、服饰华丽,求新求异。

登台演讲,服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。竞职演讲是一项正规、严肃的主题活动,评审员往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此;演讲者的穿着应以庄重、朴素。大方为宜。有的竞职者认为穿得与众不同就会以新奇取胜,于是或服饰华丽,或不修边幅,岂不知,这样做的结果,不仅群众眼里通不过,也不会给评委留下好印象,从而使演讲的效果大打折扣。

二、信口开河,杂乱无章。

报告。

有些竞职演讲者对自己要竞争的职位,没有一个完整清晰的认识,对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释,对所应从事的工作,抓不住重点,东扯葫芦西扯叶,自己说不明白,听众也搞不清楚。

三、狂妄自大,目空一切。

有的竞职演讲者过高地估计了自己的能力,在谈工作优势时好提当年勇,自认为条件优越,某职位“非我莫属”,做好工作不过是“小菜一碟”;在谈工作设想时,脱离实际,来一些“海市蜃楼’’般的`高谈阔论,极易引起听众的反感。

四、妄自菲薄,过分谦虚。

竞职演讲要求竞职者客观公正地评价自己的竞争优势,大胆发表行之有效的“施政纲领”。但有的竞职演讲者却唯恐因自己的“标榜”,而引起评委和公众的不悦,把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。这种过分谦虚的表白,不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄,也不利于听者对你做出正确的评价。

五、吐词不清,含混模糊。

竞职演讲一般要求演讲者在有限的时间内,言简意赅地把自己的基本情况。工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的竞职演讲者却不善于把握演讲的轻重缓急,虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”,但因吐词不清,或语速过快,使听众不知所云。

竞职演讲为广大人才提供了一个充分展示自我。表现自我的舞台,愿广大竞职者能够克服演讲中的不良倾向,客观、公正地作好自我评价,科学合理、切合实际地阐明施政方案,向公众推销一个真实、客观的自我,通过竞争找到适合自己展示才华的工作岗位。

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