阿里巴巴创业心得大全(18篇)

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阿里巴巴创业心得大全(18篇)
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总结需要客观、全面、准确地归纳和总结已有信息和观点,充分展示个人的理解和思考能力。需要充分了解总结的要求和目的,才能写出令人满意的总结。下面是一些大公司高管总结的经验分享,希望能给我们提供一些启示。

阿里巴巴创业心得篇一

第一段:介绍访谈背景及目的(200字)

本文访谈的主题是关于阿里巴巴的开云官网app下载安装手机版 。阿里巴巴是中国最大的电商公司之一,在全球范围内享有很高的知名度和影响力。本次访谈旨在了解阿里巴巴的发展历程、商业模式、核心价值观以及成功的关键因素,以期能够从中汲取有益的经验和启示,对个人的职业发展和创业之路有所帮助。

第二段:访谈对象介绍及阐述对阿里巴巴的认识(300字)

访谈的对象是一位曾在阿里巴巴工作多年的员工,他担任过多个不同的职位,积累了丰富的实践经验和深入理解阿里巴巴文化的视角。他在访谈中深入浅出地解释了阿里巴巴的商业模式和核心价值观,使我对阿里巴巴有了更加全面和深入的认识。阿里巴巴强调“以客户为中心,用阿里巴巴创造的平台、渠道和生态,帮助中小企业实现商业成功”,以及“做更好的阿里人、做更加善良的人”,这种价值观对于引领公司在变革时代保持稳步发展具有重要意义。

第三段:阐述阿里巴巴的核心竞争力以及成功因素(300字)

在访谈中,我了解到阿里巴巴的核心竞争力主要有三方面。首先,阿里巴巴通过打造强大的电商平台,能够为消费者提供全面、优质的产品和服务,建立了强大的消费者信任,使阿里巴巴成为消费者首选的购物平台。其次,阿里巴巴注重创新和技术驱动,不断推出新的业务模式和产品,满足不同用户的需求,提高市场份额。最后,阿里巴巴注重建立良好的生态系统,与中小企业合作,共同发展,提升整个产业链的效率和竞争力。

第四段:总结并提取对于个人的启示(300字)

通过这次访谈,我对阿里巴巴的经营理念有了更为深刻的理解。首先,要以客户为中心,理解客户需求,为客户提供优质的产品和服务。其次,要持续创新,不断追求技术的突破和商业模式的创新。最后,要注重生态系统的建设,与合作伙伴共同成长,提升整个行业的竞争力。这些启示对于我个人的职业发展和创业之路都具有重要的指导意义。我要不断学习和实践,提升自己的商业意识和专业能力,积极主动地探索和创新,与合作伙伴建立良好的合作关系,为个人和组织的发展做出积极贡献。

第五段:总结和展望(200字)

通过这次访谈,我对阿里巴巴公司的发展历程、商业模式和核心价值观有了更为深刻的了解。阿里巴巴的成功源自于强大的电商平台、创新和技术驱动以及良好的生态系统建设。对我而言,心得是非常宝贵的财富,能够启迪我在个人和职业发展上的思考。我希望能够借鉴和应用这些宝贵的经验和启示,不断提升自己的能力和价值,实现个人的职业和创业梦想。同时,也希望阿里巴巴能够继续保持创新和领导地位,为中国乃至全球的电商领域做出更加杰出的贡献。

阿里巴巴创业心得篇二

阿里巴巴集团是全球知名的互联网企业,其创始人马云用奇思妙想与坚持不懈的努力将其打造成一家全球性的电商巨头。阿里巴巴的创业成功道路不仅给我们带来了巨大的商业价值,更为创业者带来了无尽的启迪与鼓舞。在实践中,马云与阿里巴巴的创业团队积累了宝贵的经验和教训,值得我们深思与学习。

第二段:勇于创新和突破。

阿里巴巴的成功离不开马云与他的团队对于创新和突破的追求。马云在一开始就意识到中国电商市场潜力巨大,然而面对各种困难和挑战,他并没有选择仅市场与竞争对手相同的道路,而是不断思考和尝试新的模式。通过推出担保交易和淘宝网等创新举措,阿里巴巴成功地破解了消费者与商家之间的信任危机,为电子商务创造了一片崭新的天地。

第三段:用户至上的经营理念。

阿里巴巴的创业成功与其一直坚持的以用户为中心的经营理念密不可分。马云认为企业的初衷是为用户创造价值,因此把用户需求放在企业发展的首位。阿里巴巴注重顾客体验,提供便捷的购物平台,通过投入巨大资源改善服务质量和物流配送速度。通过不断优化用户体验,阿里巴巴吸引了越来越多的用户,并建立了稳定的用户基础,取得了持续的增长和成功。

第四段:团队合作与价值观。

阿里巴巴的成功也离不开团队合作和共同的价值观。马云一直强调团队合作的重要性,并从一开始就重视文化建设。他坚信,一个团队的力量可以改变世界,只有合作才能实现长远的发展。阿里巴巴团队的价值观以“以小人之心,度君子之腹”、“客户第一,员工第二,股东第三”为核心,注重创造共赢的生态圈,为各方利益相关者创造了丰厚的回报。

第五段:与失败和困境相处。

虽然阿里巴巴取得了巨大的成功,但在创业过程中同样遇到了各种困难和失败。然而,马云坚定地相信,“昨天最好,今天没必要太好,明天将更好”,并始终能积极正面地面对困境。他鼓励创业者要有忍耐心和毅力,不论遇到什么困境都要坚持下去。正是源于这种乐观向上的态度,阿里巴巴战胜了失败,不断获得新的突破和成功。

结尾段:总结。

阿里巴巴创始人马云用自己的创业故事和实践经验给予了我们很多关于成功创业的启示。勇于创新和突破、用户至上的经营理念、团队合作与共同的价值观以及积极应对失败和困境的态度,这些因素都构成了阿里巴巴的创业成功之路。我们可以从中学习到,创业并不是一帆风顺的,但只要拥有正确的心态和坚持不懈的努力,就有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现自己的创业梦想。

阿里巴巴创业心得篇三

阿里巴巴是目前国内最大的互联网平台之一,始终以投资为核心发展策略之一。阿里巴巴的投资涵盖了电商、物流、金融、文娱和云计算等领域,凭借先进的投资理念和深刻的行业洞察力,阿里巴巴在投资领域中败绩连连,相继获得大量财团的投资,堪称行业佼佼者。

第二段投资决策。

阿里巴巴在进行投资决策时,首先会考虑行业的发展趋势以及公司的愿景、战略方向等因素,同时还会考虑到公司的财务状况和营收情况,判断是否具有投资价值。在投资过程中,阿里巴巴注重投后管理,通过在投资对象中获得股权,进而影响其经营决策,确保投资回报。

第三段投资案例。

阿里巴巴凭借其出色的投资理念和实力,在各个领域的投资中均有不俗表现。如天使轮投资支付宝、淘宝、菜鸟网络和股权链,成为互联网金融、电商、物流等领域的龙头企业。同时,阿里巴巴也在娱乐、文化等领域的投资中,取得了显著的成果,如华谊兄弟、阿里影业等,成功布局娱乐产业。

阿里巴巴在长期的投资实践中探索出了自己的一套独特的投资理念。其在投资过程中,注重以“产业互联网”的思维方式,对投资对象进行深入分析,以洞察到更多的商机。同时,阿里巴巴还注重从投资对象中学习和借鉴成功之处,自主研发具有行业领先水平的技术,不断壮大自身核心竞争力。

第五段展望。

基于全球化的愿景,阿里巴巴目前正在全力推进其海外投资业务。未来,阿里巴巴在投资领域将继续秉承“共赢”理念,与各界优势企业开展更广泛的合作,深化产业互联网发展,加速科技与行业融合,为拥有合作和广阔市场的合作伙伴带来最大化的价值收益。

综上所述,阿里巴巴的投资之路并不平坦,但凭借其独特的投资理念和实力,在行业内已经形成领先优势,并带动形成了一大批优秀的企业代表。未来,阿里巴巴将继续发挥自身在电商、金融等领域的独特优势,加速全球化战略的实施,为全球用户和合作伙伴创造更多的价值。

阿里巴巴创业心得篇四

阿里巴巴创始人马云以其成功的创业故事和顶级互联网公司的崛起,成为了全球创业者们心中的偶像。他的成功不仅仅是一个个人的胜利,更是一种创业的智慧和心得。在阿里巴巴的创业历程中,马云积累了许多宝贵的经验教训,从中我们可以学到很多关于创业成功的窍门和理念。

第一段:坚持梦想和初心。

阿里巴巴的创始人马云一直以来都坚持着自己的梦想和初心。他梦想着让中国企业和中国人在国际舞台上有更大的发声权,因此不断努力创造一家具有全球影响力的互联网公司。马云的初衷是帮助中小型企业通过互联网技术实现更大的发展,改变传统商业的模式。他相信只要坚持自己的梦想和初心,努力实现它们,就一定能够在创业道路上获得成功。

第二段:勇于创新和冒险。

阿里巴巴的创业历程中,马云一直强调创新和冒险的重要性。他明白,互联网行业的发展速度非常快,如果不勇于创新就会被迅速淘汰。因此,他鼓励员工们要有创新思维,不断寻找新的商业机会和发展方向。而创新往往伴随着风险,只有勇于冒险,敢于尝试新的方法和模式,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

第三段:注重品质和用户体验。

阿里巴巴在创业过程中一直注重产品品质和用户体验。马云认为,产品的品质决定了企业的生存和发展。只有提供高品质的产品和服务,才能赢得用户的信任和支持。而用户体验则是产品品质的体现,只有让用户感受到方便、快捷和愉悦,才能留住他们并吸引更多的用户。阿里巴巴正是依靠这种注重品质和用户体验的理念,迅速赢得了大量的用户和市场份额。

第四段:谦逊和学习的态度。

作为一个成功的创业者,马云一直保持着谦逊和学习的态度。他认为,要想在竞争激烈的市场中胜出,就必须保持清醒的头脑和敏锐的洞察力。他不断关注行业动态,学习最新的商业理念和技术,以便更好地引领企业的发展方向。并且,马云经常强调创业者要有择善固执的能力,能够识别和坚持正确的方向,并能够在困难面前保持乐观和坚强的态度。

第五段:善于团队合作和营造良好的企业文化。

马云非常注重团队合作和企业文化的建设。他鼓励员工们发挥团队的智慧和力量,相互合作解决问题和创造价值。他还提倡互联网企业要创造积极向上的企业文化,营造良好的工作氛围和员工关系。只有形成一个团结、和谐和积极向上的团队,才能够实现企业长期的稳定发展。

总结:

从马云和阿里巴巴的创业经历中,我们可以看到一位成功的创业者应该具备的品质和态度。坚定的梦想和初心、勇于创新和冒险、注重品质和用户体验、谦逊和学习的态度、善于团队合作和营造良好的企业文化,这些都是马云和阿里巴巴成功的关键因素。在我们的创业道路上,也可以借鉴这些经验和智慧,不断学习和改进,最终实现自己的创业梦想。

阿里巴巴创业心得篇五

随着互联网的快速发展,阿里巴巴这样的伟大企业已经成为了投资者和股民的热门选择。它的成功证明了其创始人马云的勇气和决心,同时也吸引了许多投资者的关注。在这种情况下,我们需要了解阿里巴巴的投资经验和策略,以便更好地投资,获得更大的收益。

第二段:选择正确的投资时间

在投资阿里巴巴之前,我们应该好好考虑什么时候进场。我们要看看公司的历史和市场趋势,以确定适当的投资方式。通常,在公司更先进的数据和预测期间进行购买是最好的时间。这个时间段的价格通常较低,因此这是一个很好的选择。另外,阿里巴巴还会发布业绩报告和财务状况,我们可以根据这些信息做出更明智的投资决策。

第三段:了解阿里巴巴的品质

投资阿里巴巴是一项战略性的行为,因此我们必须了解公司的核心价值和品质。首先,我们应该了解该公司的业务模式和商业模式,以及公司管理层的表现。其次,我们应该考虑公司的未来发展和长期计划。最后,我们应该了解市场环境和竞争;这些都将有助于我们评估公司的现在和未来的价值。

第四段:着眼未来的高收益投资策略

我们必须要有足够的视野,选择阿里巴巴这样的公司进行投资。当我们选择一个投资标的时,我们要看远。一种普遍的策略是投资公司的未来,尤其是在市场已经崩溃和大幅波动的情况下。这种策略不仅可以为我们带来更高的收益,还可以保护我们免受市场崩溃的影响。另外,我们也可以采取“摊薄”策略,通过分散投资,管理风险并实现稳定的回报。

第五段:结论

对于投资阿里巴巴的人来说,我们必须采取一种合适的、冷静和理性的方法,尤其是在市场出现波动的情况下。我们应该认真研究该公司的历史、财务状况和管理层的表现,并依据对未来的正面预期进行投资。最后,我们还应该采取风险分散的策略,以在投资中实现较好的回报并降低风险。阿里巴巴的成功教会我们很多东西,我们需要从中吸取经验教训,并不断完善自己的投资技能。

阿里巴巴创业心得篇六

我是一名新毕业的大学生,对阿里巴巴这样一个国际知名的互联网公司充满了好奇与向往。在毕业前的职业规划中,我决定投身于这个创新与变革的领域。经过一番努力和面试,我终于成功地加入了阿里巴巴。这一刹那,兴奋与期待涌上心头。

第二段:阿里巴巴的文化和价值观。

在进入阿里巴巴之后,我意识到这个公司所倡导的企业文化和价值观与其他公司有着明显的不同。阿里巴巴提倡拼搏与创新,鼓励员工持续学习与进步,培养积极向上的工作态度。公司内部有着宽松的工作环境和开放的交流氛围,员工间互相帮助和鼓励,让我感到温暖与融洽。这种独特的文化和价值观激发了我对工作的热情,也让我更加积极主动地投入到工作中去。

第三段:与优秀的同事共事。

在阿里巴巴,我有幸能与一群优秀的员工共同工作。他们身上都有着才华和创造力,而且愿意与人分享和交流。在我刚刚入职的时候,他们不仅耐心地指导我工作中的各个环节,还很乐意与我分享他们在工作中的经验和教训。这让我感受到了互帮互助的工作氛围,也让我更加努力地拼搏与进取。与优秀的同事共事,我不仅得到了专业技能的提升,还收获到了珍贵的人际关系,这对我的职业发展有着重要的影响。

第四段:挑战与成长。

在阿里巴巴工作的过程中,我经历了各种挑战和困难。有时候,面对工作的压力和快速变化的市场环境,我感到迷茫和无力。然而,正是这些挑战让我不断成长和进步。努力克服困难和学会解决问题,让我在工作中成为一名更加自信和独立的员工。阿里巴巴公司为员工提供了广阔的发展空间和培训机会,我能够不断学习和提升自己,不断适应并超越自己。这种挑战与成长的过程让我对职业有了更深入的认识,并且意识到只有不断学习和进步才能适应这个变化迅速的时代。

通过一段时间的工作,我深深地感受到了阿里巴巴这个大家庭的凝聚力和活力。我对阿里巴巴的未来充满了期待与展望。我希望能够在这个充满机遇和挑战的平台上,不断提升自己,实现自己的职业目标。我相信阿里巴巴将继续保持着创新和开放的精神,不断追求卓越,将中国互联网事业推向更广阔的舞台。我也将竭尽全力,为公司的发展贡献自己的力量,成为公司和行业的一名合格的从业者。

总结。

在阿里巴巴工作的这段时间里,我收获了很多。阿里巴巴的企业文化和价值观,优秀的同事,面对的挑战和成长,都使我获得了成长和提升。我相信,在未来的工作中,我将继续秉持着阿里巴巴的核心价值观,不断拼搏与创新,追求卓越,为公司的发展做出更大的贡献。

阿里巴巴创业心得篇七

第一段:选择阿里巴巴的初衷与面试经历(200字)。

阿里巴巴是中国最知名的互联网公司之一,拥有众多优秀的员工和全球化的影响力。选择去阿里巴巴工作是我对互联网行业和创新的热爱,也是对自己能力的一种挑战。在投递简历后,我得到了面试的机会。面试过程中,我深感阿里巴巴注重实际能力,强调团队合作和创新思维。通过多轮面试,我成功地加入了这个充满活力与激情的企业。

阿里巴巴的企业文化极具吸引力。首先,阿里巴巴强调“客户至上”,以客户满意为中心,不仅要满足他们的需求,更要超出他们的期望。其次,阿里巴巴秉持“敢于面对痛苦”的价值观,鼓励员工勇于面对挑战和困难,不推脱责任,并从中不断成长。此外,阿里巴巴推崇“合作共赢”的团队精神,强调实现互利共赢的合作关系。工作环境也非常好,交流和沟通渠道畅通,员工之间的合作氛围非常融洽。

第三段:工作的挑战与展示个人能力(300字)。

来到阿里巴巴后,我迅速适应了公司的节奏和工作模式。然而,我也面临着很多挑战。首先,阿里巴巴高效的工作节奏和信息的快速流转使我必须具备快速学习和适应的能力。其次,作为一个团队成员,必须学会有效地与其他部门和团队合作,以达到共同的目标。此外,在工作中遇到问题时,必须及时寻求解决方案,主动沟通和寻求帮助。在面对这些挑战时,我不断挑战自我,提升自己的能力,努力向更高的目标迈进。

第四段:在阿里巴巴的成长与收获(250字)。

在阿里巴巴的工作经验让我得到了许多宝贵的成长和收获。首先,我学会了更好地沟通与协作,学会了如何与各级别、不同背景的人合作,通过有效的沟通达到共同目标。其次,与阿里巴巴的优秀员工合作,我见识了他们的专业素质和敬业精神,从中学到了很多宝贵的经验和知识。最重要的是,在阿里巴巴工作期间,我得到了实践机会和提升自己的舞台,展现了自己的能力和才华。

第五段:对未来的展望与感谢(200字)。

在阿里巴巴的工作经历让我对未来充满憧憬。我深刻了解到互联网行业的潜力和发展机会,并愿意为此做出更多的努力。同时,我要感谢阿里巴巴公司给予了我这个成长的机会,并感谢所有支持和帮助过我的同事和领导们。我坚信,在未来的工作生涯中,我将继续学习和发展,为阿里巴巴的发展做出更大贡献。

通过以上五段的连贯叙述,展现了我选择去阿里巴巴工作的初衷,面试经历,阿里巴巴的企业文化与工作环境,面临的挑战与成长以及对未来的展望与感谢。这篇文章形成了一个完整的叙述,同时也展示了我在阿里巴巴工作中的体会和收获。

阿里巴巴创业心得篇八

当阿里巴巴网站2007年11月上市时,马云终于挖到了梦寐以求的金矿。此次ipo募集的资金超过了15亿美元,公司的总市值达到260亿美元。今年43岁的马云,少年时期经历了中国史无前例的“”。他依靠自学掌握了英语,并在上世纪90年代跟随中国的经济开放抓住了网络浪潮的契机。今天,阿里巴巴成为中国最大的b2b网站,很多与中国供应商做生意的欧美公司都喜欢上这个网站。今年上半年,阿里巴巴网站营收1.29亿美元,利润3900万美元。马云还通过与雅虎组建一家合资公司,进入搜索业务领域。他旗下的淘宝网站也超过了易趣成为中国最大的在线拍卖站点。

少年马云。

马云是在12岁时开始对英语产生兴趣,他每天早上骑40分钟自行车到杭州西湖区附近一家酒店找老外学英语,8年间风雨无阻。当时中国刚刚改革开放,很多外国游客来到杭州。他免费为老外当向导以练习口语。这8年对他的人生起到重要作用,他开始变得比大多数中国人都要国际化,因为与老外的接触使他懂得了老师与书本无法传授的知识。

1979年发生了另一件从根本上改变了马云的事情,当时他遇到了来自澳洲的带着2个孩子的一家人。他们度过了愉快的3天,并一起玩了飞盘游戏,之后马云和这家人成为了笔友。1985年这家人邀请马云到澳洲度暑假,在澳洲的31天假期改变了他的人生。在离开中国前他受到的教育是:中国是世界上最富饶的国家,这里的人们是世界上最幸福的人。但当他到了澳洲以后发现,哦!我的天哪!,所有的一切与他所知的完全不同。从此,他开始以不同的思维方式思考问题。

大学生涯。

在他被杭州师范大学,这所被认为是杭州最差的大学录取前,已经2次高考落榜。进入大学后他要为成为一名中学英语教师而学习,期间他当选过校学生会主席及杭州学联主席。

当他毕业时,有幸成为500名毕业生中唯一被分配到大学任教的学生。他的工资是100-120元rmb/月,相当于12-15美元/月。他一直有个梦想就是,完成5年的合同后希望进入一家企业,无论是酒店还是其他企业。1992年中国的经济环境出现了变化。于是他去应聘了很多工作,但都失败了。其中有一次应聘肯德基总经理秘书时遭到无情的拒绝。

开始创业。

之后在1995年他去了西雅图,当了一家贸易代表团的口译译员。一位朋友首次让他知道了有种新事物叫互联网。他们在雅虎上搜索“啤酒”(beer)一词,发现没有任何有关中国的信息。他们决定创办一家网站并注册了中国黄页(chinapages)这个域名。

为创办公司他借了2000美元,当时他还对电脑和电子邮件一无所知,甚至连键盘都没接触过。这就是为什么他称自己是“盲人骑瞎驴”。

与中国电信的竞争持续了一年,最后中国电信的总经理出资18.5万美元与他的公司合资,当时这是他一辈子里所见到的最大一笔钱。但不幸的是,中国电信获得5个董事席位,他的公司只拿到2个,他们提出的任何意见都被中国电信否决了。这就像蚂蚁和大象的较量,他不得不辞职了,随后接受了北京的邀请掌管一个负责推广电子商务的新政府机构。

但他的梦想是建立自己的电子商务公司。1999年他召集了属下的18个人,并花了2个小时和他们谈自己的看法。所有人都将钱拿了出来,一共是6万美元。于是他们开始创立阿里巴巴集团。他想打造一家全球性的公司,于是名称也取了个洋名。阿里巴巴很容易拼写,而且每个人都知道“芝麻开门”的故事,这是1001夜里的阿里巴巴开启宝库的口令。

阿里巴巴之所以能生存至今有三个原因,没钱、没技术、没计划。因此花每一分钱都很认真,办公室就设在他的房间里。2000年他们从高盛集团和软银集团获得了融资,之后阿里巴巴开始不断扩展。

今天他们还留在中国是因为他们相信:着眼全球、立根中国是胜利之本。他们独立制定了自己的业务模式,关注点放在中小企业上,并未像很多其他中国企业一样复制美国的模式。他们关注产品质量,这就是“点击就能获得”的服务。

他曾将阿里巴巴称为“1001个错误”,是因为扩张太猛,在网络泡沫时期不得不进行裁员。2002年他们剩下只够维持18个月的资金,网站的用户很多都是免费用户,他们不知道如何能赚到钱。因此他们开发了一种帮助中国出口商与美国公司做生意的产品,这个模式拯救了公司。到2002年底时,他们赚得了1美元利润,之后每年的利润都在提高,现在阿里巴巴非常赚钱。

从这些黑暗的日子学到的教训是,团队必须要有价值、创新能力和远见。此外,你不能放弃,在力量小的时候必须依靠智慧而不是蛮力。

上市之后。

上市是阿里巴巴的一个重要里程碑,时机也很适当。这家b2b公司已经发展壮大、市场环境很好、组织管理有条不紊。阿里巴巴的成功上市说明大陆公司同样能在香港上市,并能获得很高的估价和吸引全球投资者的兴趣。

他的目标是建立一个电子商务生态系统,允许消费者和企业在线处理任何类型的业务。他们已经与雅虎合作搜索领域,并推出了在线拍卖站点和在线支付系统。他希望为中国创造100万个工作机会,改变中国的社会和经济环境,使中国成为世界最大的网络市场。

他只是一个纯粹主义者,生命中最重要的是影响其他人和推动中国的发展。但在生活中,他又是轻松和快乐的人,非常知足。

阿里巴巴创业心得篇九

1、绝大部分创业者从微观推向宏观,透过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

2、最优秀的模式往往是最简单的东西。

4、年代的人不好跟年代,跟年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

5、咱们不缺钱,上市必须不为钱。

6、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

7、方法不能落实到结果和目标上方,都是空话。

8、互联网是影响人类未来生活年的米长跑,你务必跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

9、有时候死扛下去总是会有机会的。一点点语录网。

11、那些私下忠告咱们,指出咱们错误的人,才是真正的兄弟姐妹。

12、好的东西往往都是很难描述的。

13、赚钱模式越多越说明你没有模式。

15、商业合作务必有三大前提:一是双方务必有能够合作的利益,二是务必有能够合作的意愿,三是双方务必有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

16、咱们与竞争对手最大的区别就是咱们知道他们要做什么,而他们不知道咱们想做什么。咱们想做什么,没有必要让所有人知道。

17、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

18、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担职责。企业家就应为社会创造环境。企业家务必要有创新的精神。

19、建立自我追求忘我。

20、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。但是,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

21、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,因此要把每项工作落实到实处。

22、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

23、这天到北大演讲心里个性激动。我一向把北大的学子当做我的偶像,一向考却考不进,因此我想如果有一天我必须要到北大当老师。

24、关注对手是方法中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

25、建一个公司的时候要思考有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。环境描写的句子26、发令枪一响,你是没时刻看你的对手是怎样跑的。只有明天是咱们的竞争对手。

27、商业合作务必有三大前提:一是双方务必有能够合作的利益,二是务必有能够合作的意愿,三是双方务必有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

28、注重自我的名声,发奋工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业十分有帮忙。

29、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

30、这个世界不是正因你能做什么,而是你该做什么。

32、那些私下忠告咱们,指出咱们错误的人,才是真正的兄弟姐妹。

33、我永远坚信只要永不放下,咱们还是有机会的。最后,咱们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断发奋,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男生的长相往往和他的的才华成反比。这天很残酷,明天更残酷,后天很完美,但绝对大部分是死在明天晚上,因此每个人不好放下这天。

34、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

35、所有的创业者就应多花点时刻,去学习别人是怎样失败的。

36、在这天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

37、小公司的方法就是两个词:活下来,挣钱。

39、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

40、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

41、我永远坚信只要永不放下,咱们还是有机会的。最后,咱们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断发奋,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男生的长相往往和他的的才华成反比。这天很残酷,明天更残酷,后天很完美,但绝对大部分是死在明天晚上,因此每个人不好放下这天。

42、咱们务必学习并领悟尊重和明白别人。很多时候发现咱们缺的不是钙,而是爱!

43、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

44、我深信不疑咱们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自我造血。

45、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。

46、咱们务必在别人改变之前先改变自我。

47、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

48、一个公司在两种状况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是应对太多的机会,一个ceo看到的不就应是机会,正因机会无处不在,一个ceo更就应看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

50、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

阿里巴巴创业心得篇十

据华尔街日报(wsj)援引知情人士报道,美国历史上最大的ipo(首次公开募股)正式拉开帷幕:阿里巴巴集团当地。

时间。

9月8日(中国传统假日中秋节夜)在纽约启动上市路演,向投资者推介股票。

此前的9月5日,阿里发布了每股60-66美元的ipo发行价指导区间,最高将募资243亿美元,创下美国ipo融资额之最;同时,阿里市场估值将达到1542亿-1698亿美元左右,看齐美国电商巨头亚马逊1600亿美元的市值。

从一家蜗居于公寓楼里的创业小网站,到中国电商巨头,再到如今变身赴美上市的超级商业航母,阿里巴巴是如何一步步走向。

成功。

之路的。

阿里巴巴成长的几年正是中国经济快速发展尤其是民营经济快速发展的几年,而迅速壮大的中小企业成了阿里巴巴b2b业务发展的基石。而且中国经济还将持续快速发展,在刚刚结束的xx大的报告中明确提出到20xx年人均gdp比20xx年翻两番的目标,这意味着期间中国gdp年平均增速将在8%左右,这将是阿里巴巴继续发展的支撑。同时加入wto加速了中国的全球化进程,中国制造汹涌着占领了世界,而出口平台则是阿里巴巴b2b业务的主要收入来源,据阿里巴巴招股说明书的数据,来自国际网站的收入占其全部收入的七成以上。虽然中国产品会遇到人民币升值、贸易壁垒等因素的,但在可以预期的时间内,中国的产品出口还会保持一个较快的增长势头。因此,阿里巴巴b2b所处的宏观环境不会出现大的变动,仍将有较好的业务预期。b2b的成功是阿里巴巴成功的基础,也为阿里巴巴其他业务的发展提供了一个很好的平台。

俗话说,兵马未动,粮草现行,而互联网作为一个公认的烧钱的行业,资金对一个网站的生存和发展起到举足轻重的左右,其中风险投资在其中扮演着关键的角色。阿里巴巴同样依靠风险投资才挺过互联网的冬天并发展壮大起来,这其中软银扮演了很重要的的角色,软银的风险投资占了阿里巴巴融资额的大部分,而且拥有了充裕的资金做后盾,阿里巴巴才可能实施其宏伟的电子商务帝国的布局,例如淘宝网的投资主要依靠软银的风险投资。此外,通过软银的牵线,阿里巴巴和雅虎结盟,并实施了一系列的资产交换和重组,虽然目前来看中国雅虎(即以前的雅虎中国)难说成功,但是雅虎的资金投入以及国际名声无疑是阿里巴巴所需要的,同时雅虎也是阿里巴巴。

理想。

的电子商务帝国中不可或缺的一部分。

一个企业的成功,尤其是对一个创业型企业,和领导人的特质有着密不可分的关系。马云是一个相对神秘的人物,每次面对媒体和公众,总是语出惊人,给人一个“大忽悠”印象,然而熟知马云的人认为那只是表象,马云对内是一个非常务实的人,他会把公司的目标精确分解到每一天、每一周。马云在。

管理。

上也很独到,无论是阿里巴巴员工考核中业绩外的如企业文化等其他因素占到60%的比例还是阿里巴巴内部员工较高的轮岗行为,以及马云在阿里巴巴中较低的持股比例使得马云和阿里巴巴在互联网公司中显得很另类。更让人敬佩的马云的战略眼光,著名互联网观察家方兴东博士认为马云是业内少有的可以跳出互联网看问题的人,而《电子商务世界》名誉主编赵廷超博士则认为阿里巴巴在b2b业务外的战略布局是其他中国互联网公司所缺少的。马云在把阿里巴巴带上一个成功的平台后逐渐淡出了具体业务方面的工作,而是将分拆后的子公司委托给专业经理人,马云表现出了一个大企业家的大气,阿里巴巴更接近一个国际大公司而非一个家族企业。

是的,正是对手的犯错才使得阿里巴巴的某些业务才能取得成功,最典型的例子莫过于淘宝。20xx年淘宝刚刚进入c2c领域时,易趣是无可争议的老大。作为市场的领导者,如果不犯大的错误,后来者很难超越。然而,随后ebay收购了易趣,其一系列的操作失误如用户名不支持中文、长时间无法接入。

教育。

网等加上淘宝更符合中国国情的免费政策造就了淘宝神话。据北京正望咨询公司的研究报告,20xx年淘宝的成交额占c2c市场的八成以上,而易趣仅为15%,这也最终导致了易趣被ebay抛弃的命运。当然,也有阿里巴巴没有打败的对手,如中国雅虎的对手百度,但这些对手同样值得阿里巴巴感谢,因为这可以促使阿里巴巴认识自己的不足,成为继续前进的动力。

阿里巴巴创业心得篇十一

【5】:晚上想想千条路,早上醒来走原路。--马云。

【6】:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪。--马云。

【8】:不要等到明天,明天太遥远,今天就行动。--马云。

【12】:今天很残酷明天更残酷后天很美好--马云。

【14】:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。--马云。

【15】:每个人都有成功的机会就看你给不给自己机会--马云。

【17】:当你成功的时候,你说的所有话都是真理。--马云。

【18】:因为信任,所以简单。--马云。

【23】:以前我的生活就是工作,以后我的工作就是生活。--马云。

【24】:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。--马云。

【25】:熬那些很苦的日子一点都不难,因为我知道它会变好。--马云。

【32】:寒冷的时候,学会用自己的左手温暖右手。--马云。

【33】:再愤怒也不大吼大叫,保持冷静。--马云《马云对女人的忠告》。

【34】:梦还是要有的万一实现了呢--马云。

【35】:喜欢的东西自己努力赚钱买。--马云《马云对女人的忠告》。

【36】:不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。--马云。

【37】:纠结和疼痛就是参与感--马云。

【43】:人还是要有梦想的,万一实现了呢?--马云。

【44】:信自己才有机会--马云。

【45】:有时候,打败你的不是技术,可能只是一份文件--马云。

【51】:想成功就要疯狂一点--马云。

【56】:未来要么电子商务要么无商可务。--马云。

【58】:首富生活很痛苦,人人都围着我的钱转。--马云。

【60】:人一定要有梦想万一哪天就实现了呢--马云。

【62】:做首富不开心--马云。

【67】:人一定要有梦想,万一成功了呢?--马云。

【68】:不要晚上想想千条路早上起来走原路--马云。

阿里巴巴创业心得篇十二

一直宣讲诚信和商业道德的马云,在20xx年支付宝股权转移事件中,一度陷入了商业诚信和丧失契约精神的质疑中。失去了神圣光环的马云,开始将权力转移,更多地隐于幕后。尽管身为阿里巴巴集团主席和首席执行官,但在外界看来,马云更像是一个“影控”国王,在幕后牢牢掌握着阿里巴巴的一切,只在最危机的关头露面,又如救火先锋。多年来,他最想做的一件事,就是从雅虎的手中回购股权,目的是为了让阿里巴巴下一代管理者不必过于承受股东的压力。

20xx年,马云已经越来越少在公众面前出现。即便如此,他也从未停止过幕后的工作——从雅虎回购股权、主导阿里巴巴从资本市场退出、重整公司架构。用马云的话说,这一切是为了阿里巴巴下一代管理者,不必过于承受股东的压力。

直到6月18日,港股上市公司阿里巴巴公告宣布,开曼群岛大法院已经于6月15日批准了公司私有化计划。香港联交所以此计划生效为前提,已经批准撤销阿里巴巴股份公司在港交所的上市地位,于20xx年6月20日16时生效。

阿里巴巴集团对此次私有化给出的`解释是,这是出于公司业务战略转型的需要,并同时给小股东提供变现投资收益的机会。马云认为,中小企业在面临原材料、劳动力成本上涨等巨大压力下,b2b的务模式面临着巨大的挑战,需要加快转型升级。但在外界看来,阿里巴巴b2b公司私有化的真正目的,是配合马云重整阿里巴巴棋局中的一环。紧接着,马云再出一招,调整阿里系各子公司为事业群。由于各子公司过于强大,导致集团对他们的掌控力过弱。

7月23日,阿里巴巴集团对外宣布,集团将从原有的子公司制调整为事业群制,把现有子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云等七个事业群的加盟好项目。

在七个事业群背后,是阿里系的数据以及技术底层的打通。此前,各子公司各自拥有账户系统,这对整个集团而言是资源的分散。在此基础上,阿里巴巴集团形成一个cbb市场集群。七个事业群总裁直接向马云汇报,马云也是直接向七位总裁进行创业指导。

在此次的架构重整中,马云把刚刚退市的阿里巴巴b2b公司业务分成了两块儿,业务更加细化,目的是为了加速推进“one company”的目标,“把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效地结合,是为了全面提升集团对小企业和消费者的服务能力,建立合理的组织机制保障。”

上述调整对于阿里系来说,仍未解决一个根本问题,即40%的股权仍然握在雅虎手里。大权外落,对马云而言,是一件充满危机的事儿。用马云的话来说,这不利于阿里巴巴集团日后的管理层。

阿里巴巴创业心得篇十三

1、,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!

2、不能统一个人的思想,但可以统一个人的目标。

千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。

3、做企业赢在细节,输在格局。

4、格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!

5、领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。

6、年轻人必须思考的4大问题。

1.什么是失败?放弃就是最大的失败。

2.什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。

3.你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。

4.傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。

7、马云:人生在世在做人,不是做事。

8、一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。

9、眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。

10、竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。

11、竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。

12、真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。

13、大家看不清的机会,才是真正的机会。

14、抢在变化之前先变。

15、心态决定姿态,姿态决定状态。

阿里巴巴创业心得篇十四

最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

上世纪八十年代挣钱靠勇气,九十年代靠关系,现在必须靠知识能力!

世界上最不可靠的就是关系。

互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。

我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。

企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。

不要去挑战一个强大的对手,而是要弥补它。

把别人的时间、精力、资源当作自己的去做,才能做好。

做人、做事、做企业,必须一贯客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果。

全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的,最喜欢做的事情别找一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去垮到政府该做的事情,那会很累。

我们坚信一点,新经济也好,旧经济也好,有一样东西,永远不会改变,就是为客户提供实实在在的服务。如果没有有价值的服务,网站是不可能持续发展的。

每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。。

最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

什么都想自己干,这个世界上你干不完。

一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

有时候死扛下去总是会有机会的。一点点语录网。

所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

概念到今天这个时代已经不能卖钱了不需要多元化的经营,做好一个永远再做第二个。

不可能每一个人都用你的产品,你要定位准确少做就是多做,不要贪多,做精做透才是最好。

我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个ceo看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个ceo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

多花点时间在你的其他员工身上。

什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。

服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.

我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”

永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

阿里巴巴创业心得篇十五

正当阿里巴巴路演在美国继续火爆推进之际,一位美国人在远离媒体焦点的亚利桑那州,一个人静静地看着网上流传的阿里巴巴路演宣传视频。

“我得承认,这个视频让我的眼眶湿润了。”这位美国人在接受凤凰记者电话采访时说:“我知道这听上去有些二,可能你们都觉得这就是个不错的宣传视频。但是它打动了我的心,当我看见片子中那个在淘宝上卖画的残疾妇女,我觉得这就是当年我们为之奋斗的目标。看到阿里帮助了这么多普通的人,我感到满足极了。”

44岁的portererisman,一个土生土长的美国人,加入阿里巴巴,担任负责媒体关系和市场的副总裁,曾陪伴公司经历互联网泡沫破灭,亲历公司取胜ebay一战,见证了公司香港上市后,他认为阿里已发展成熟,决定继续追求自己另一个梦想——电影。

离开阿里,erisman花了三年时间,拍了自己的第一部电影:“crocodileintheyante”(扬子江大鳄),这部纪录片以他局内人的视角,讲述了阿里巴巴的发展历程、经历过的商战、犯过的错误,等等。

有趣的是,erisman并没有采访任何一个阿里内部的员工,也没有亲自拍摄任何素材,只是把所有历史视频,以他自己的视角组织、编辑、第一人称讲述给观众。他说自己在阿里离职前的最后一天和马云吃“最后的午餐”,席间提出拍记录片的想法,马云轻描淡写地给了他许可,直到消失了三年的erisman拿着拍好的成片开始展映时,马云才如梦初醒地开玩笑说:“你当时给我说要拍documentary,我都不知道这词是什么意思!”

阿里选择赴美上市的消息又一次把erisman和他的纪录片推回了关注的核心,今年5月份以来,erisman接受了美国众多主流媒体如华尔街日报、纽约时报等的采访,就在阿里路演前夕,彭博电视全片播放了他的纪录片。erisman笑称,他是为了从这股“阿里热”中喘口气,才躲到了亚利桑那州。

话虽如此,在一个小时的电话采访里,他依然反复用“我们”指代阿里,语气中对自己曾战斗过的公司充满了感情,“我为自己曾是那个团队一员而骄傲,也为他们坚持初心取得的成就高兴。”erisman如是形容自己现在对阿里的情感。

经过整理、压缩对erisman的采访,还原他和阿里的故事如下。

关于马云。

“语不惊人誓不休,那就是他自己的风格”

erisman刚去阿里时主管媒体关系,当时团队里还有几个其他的“国际队友”,把他拉到一边说:“马云是个了不起的创始人,但是他说话不太像ceo。porter,你一定要把他从媒体聚光灯里拉出来,让更职业的发言人出去撑场面。如果你放马云出去用他自己的疯狂方式讲话,没有人会把阿里巴巴当成一回事儿的。”

曾就职于奥美的eriman自认熟知应对媒体的正确方式,所以也一度给了马云不少“如何像ceo一样说话”的经验,结果每次的结果都是马云说了恰恰相反的话。时间长了,他意识到这就是马云的风格,也许正像马云早期曾在一次员工大会上所说:“我必须得疯魔点,不然没人会听我在说什么。”就这样马云逐渐形成了自己有点“疯”的风格,似乎还很奏效,所以erisman也不再给马云提什么建议,索性就让他做自己。

“犯错可以原谅,不作为不能原谅”

习惯了商业规则严谨的美国,erisman加入阿里之初最主要的文化震惊就是中国公司的变化之块,行动先于决策和分析,因为相比于成熟的美国,中国的商业环境变化太快,而即便犯错,造成的损失也相对较小。而马云更是这种行动派的代言人,他经常对erisman说:“你要是犯了什么错误,我可以原谅,但你要是不作为,不行动,我不能原谅。”

“就把腾讯列为最仰慕的公司”

erisman和阿里的奋斗史中,最激动人心的是把ebay赶出中国,在那之后,阿里过了一段都没有什么强劲竞争对手的太平日子,但是马云是个有危机意识的人,erisman说,在20他和马云一起在硅谷一起见投资人,有人问马云他最仰慕的中国互联网公司是哪家,他答“腾讯。”在erisman看来,马云一直都知道腾讯会是一个劲敌,他曾问马云要如何应对越来越多的挑战,马云说:“这是不可避免的,我没法控制整个市场,竞争可以锻炼团队。”

“他把自己比作阿甘”

erisman透露,不仅别人昵称马云et,他自己也欣然叫自己外星人,但他更喜欢把自己比作阿甘。这种有点天真的阿甘精神渗透在阿里的文化中。在马云刚开始创业时,人们拍拍他的脑袋,觉得做做梦挺可爱的,但是后来他们发现这个外星人的梦居然实现了。“他理想主义,有创造力,耐挫,有远见,疯狂得恰到好处。”这就是erisman眼里的马云。

关于阿里巴巴。

“客户第一是成功之道,也是造福投资人的长久之计”

阿里巴巴刚成立的时候,互联网业的风气是追逐华尔街,追逐投资潮流,甚至到今天依然如此。而erisman认为,阿里巴巴之所以能度过危机,随后脱颖而出,正是因为他们坚持了简单的价值观——客户第一,员工第二,投资人第三。尽管这个价值观的另一面,是投资人的风险,但是历史已经证明,长期来看,投资人也终会从这个价值观中受益。

“有一点我可以和你打赌,虽然一路上我们也遇到过很多质疑和批评,特别是我们决定让淘宝城为免费平台的时候。但是你应该很难找到投资人因为当时抛售阿里巴巴股票而今天高兴,相反你会找到很多投资人因为一直持有阿里的股份而感到庆幸。”erisman如是说。

“从自成立就是家有国际视野的公司,但最擅长的还是服务国内消费者”

一个老外在20加入一支中国的创业团队,在当时并不常见,而erisman当时并非公司里唯一的老外,他说在加入阿里之前还面试过其他几家中国互联网公司,但马云和他的团队,凭着流利英语和“天然的对外来文化的开放态度”打动了他,在他看来,这是家具有“国际视野”的公司。

尽管如此,erisman认为,阿里巴巴从早年赴美发展的经验中也学习到,相比海外的消费者,他们更懂得如何服务国内消费者,特别是中国的国内市场还拥有相当大的潜力,今后的发展还是会更多集中在国内消费市场的开发上。

“对于互联网公司,最重要的就是能适应当地市场,同时拥有全球视野。”

“早期过快的扩张和雅虎中国是最大的两个错误”

erisman刚加入阿里的时候,正值马云对互联网热情有余而商业经验不足之时,这样的后果就是任由互联网泡沫主导着公司过度扩张,以至于公司一度组织混乱,甚至失控,不得不关闭美国办公室,大批裁员,不要说增长,公司连生存都面临威胁。

“马云甚至问过我,porter我是不是个坏人?”erisman回忆当时的情景,他认为那时的马云还不懂得如何说“不”,所以导致公司过度扩张,陷入窘境。

在erisman看来,阿里巴巴的另一个严重错误是收购雅虎中国。“他非常有领导力,却并不懂技术。”erisman说,而搜索引擎更多的依赖于技术而非营销,马云错误的策略导致了雅虎中国的疲态,阿里巴巴也因此错过了中国搜索引擎的最大机会。

关于ipo。

“投资人对中国公司标准更苛刻”

自大阿里即将赴美上市的消息传出以来,erisman和他的电影就受到了更多美国投资人和媒体的关注。可是在他放映电影和接受采访的过程中,他也意识到:阿里作为一家中国公司,将接受更多的审视,甚至更苛刻的标准。

他以阿里巴巴的管理层结构为例,这种结构让公司管理层比股东拥有更多的权力在互联网公司非常普遍,比如谷歌和facebook实际上也采用了这种结构,但是人们似乎对阿里巴巴表现出了更多的担忧,在erisman看来这主要还是因为阿里是家中国公司。

“我在美国不同城市展映电影的时候,有时候观众的评语让我惊讶。他们指责我在片中为一家中国公司打败美国公司而喝彩。”erisman说:“有些先入为主的印象,甚至是偏见会让阿里巴巴在这里接受更多审视。”

“让世界了解中国的创新能力”

erisman说自己拍摄“扬子大鳄”的目的之一,就是鼓励创业精神,和全球的创业者们分享。特别是“想让人们看到我所亲身经历的中国创业公司,了解真实的情况,而不只是从煽情的媒体那里得来的印象。”

至今他已经在六大洲的15个国家放映过这部电影,一个有趣的发现是,曾经中国人习惯把自己的公司比作“中国的亚马逊,ebay“,而最新的潮流却是,尼日利亚、印度的创业者会自豪地叫自己的公司“非洲的阿里巴巴。”

erisman说,尽管依然有很多中国公司依然是在抄袭硅谷的公司,但阿里巴巴和腾讯证明,在某些领域,中国互联网公司的创新能力已经超过美国,走在世界前列。

“阿里巴巴在美上市会唤醒世界,正视中国的创新能力。”erisman说,“如果说电商前的发展是个美国故事,我想接下来20年会是一个中国故事。”

新手如何寻找适合自己的创业项目?

1,找痛点。

痛点就是,生活中自己遇到的烦恼,然后解决这个烦恼,《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点,成为当下企业的刚需,喜欢可以获得掌声,刚需可以获得追随!

2,寻找细分市场!

从红海中找蓝海,看看做的大的企业,看他们哪方面没有做到的,从这个空白切入市场。

3,自己擅长的领域,或自己拥有的技能!

简单说,以前一个做酱香饼的朋友,他做的饼非常好吃。我当初问他,想学怎么收费,他说不教秘方3000元,只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾,他没有做大,仅仅个人在开门店做。

其实他这个完全可以搞个连锁加盟的,非常赚钱。

《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方,做到了610家分店火爆全国。

4,在现有的基础上更新升级或资源整合。

提升现有的技术或产品,或者通过一些资源整合,建立新的项目.

5,产品重组。

将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。

阿里巴巴创业心得篇十六

“在创业之路上,每个人都会有很多的老师,但我其实不是大家的老师。我经常说,我很多年以前把比尔·盖茨当成榜样,当成自己的老师。后来我发现比尔·盖茨做不了我的榜样,因为我不知道该怎么向他学习。但是隔壁开店的老张、老王可以作为我的榜样。”马云觉得学习身边的人比信仰那些遥不可及的榜样更可靠。他说,每个创业者要学会学习身边的人,欣赏身边的人。每个创业者都要通过欣赏别人,学习别人来升级自己。一个优秀的创业者看别人的眼光应该是欣赏的眼光,怀有的是羡慕、谦卑的态度。

要有梦想且要真实。

马云说,很多人创业的目的不同,他创业的目的就是为了让自己的生活有所改变。“当年我的领导对我说:‘马云,好好儿干。再过一年你就有煤气瓶可以发了,再过两三年你就可能有房子了,再过五年你就能评副教授了。’于是我在他身上看见了我以后的样子——每天骑着自行车,去拿牛奶,买菜。我当然不是说这种生活不好,只是希望换一种方式。等到在创业的路上越走越远的时候,我发现自己的梦想越来越大,也越来越现实。每个人都有梦想,梦想未必要很大,但一定要真实。”

创业其实就是为了赚钱。

“很多创业者或者做企业的人,上来就把自己放在一个很高的高度,张嘴就谈什么文化啊民族啊,说自己不是为了赚钱而创业。其实大家别把钱看得太轻,如果没有钱你创什么业,创业不为了赚钱你干什么?”马云认为,创业者要实事求是,摆正创业的目的和钱的位置。他认为创业不是为了赚钱,而是创业的结果让创业者得到了很多钱。钱是资源,赚钱的目的不是为了自己的生活更好,是为了帮助更多的客户,服务别人,帮助别人。

创业就是面对困难。

对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

最对的就是选择了坚持和乐观。

马云在提到阿里巴巴创立之初的情形时说,阿里巴巴刚创立的前3年,一分钱都没赚,员工也很沮丧,他们甚至觉得阿里巴巴已经不像个公司的样子。“当时互联网还没被大部分人所接受,电子商务更是很遥远,阿里巴巴这个名字很古怪,我这个人看上去也比较让人没有信任感,”马云略带自嘲地说,“但有一样东西让我们坚持和乐观。我们收到了很多小企业客户的感谢信,写着:阿里巴巴,因为你们,我们拿到了订单,招到了新的员工,扩大了公司规模。这让我觉得,假如今天我能帮10家小企业,将来就能帮100家,未来还有10万家在等着,这个市场一定存在。”

马云认为:“一个创业者身上最优秀的素质,那就是永远乐观。乐观不仅是自己安慰自己,左手温暖右手,还要把自己的快乐分享给别人。唯有这样,人生的路才会走得长远。”

伟人的巨大魅力来自他的平凡。

看待任何人需要客观。我认识很多的成功人士,很多伟人的巨大魅力来自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待对方的时候,你才会学到和欣赏到真实的东西。等我年纪大了的时候,我特别想写一本《阿里巴巴1001个错误》和大家分享。

只要不放弃就会有机会。

我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样还是那样,男人的长相往往和他的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要轻言放弃。

中国互联网缺少独立精神。

中国互联网缺少独立精神是天生的问题。阿里巴巴的独到之处就是不会跟着美国人走,也和中国纯粹本土的想法不一样,以至于我们的独特世界观被笑称异类。如果找马云是为了做搜索的概念去做搜索,那么我们就不做了。我并不是要干革命颠覆谁,而是觉得搜索仅仅是为人民服务的。今天google的技术,纯粹是为技术而技术的,它是个工具,是帮助别人成功的,而并不是自己的成功。也许陈天桥(盛大ceo)骨子里有点独立精神,丁磊(网易ceo)也肯定有,但是这种气质在中国互联网界缺少施展的空间。阿里巴巴要倡导的是成年社会的互联网,而不是现在网易、新浪、腾讯们所主导的,让少年们肆意玩乐的互联网。

该反思的不光是怎么创业。

员工辞职原因林林总总,只有两种最真实:1钱没给到位;2心受委屈了。这些归根倒底一条:干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由,为的就是给你留面子,不想说出你的管理有多烂,他对你已经失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反思。

阿里巴巴创业心得篇十七

阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,拥有众多的优秀软件开发人才。其中,架构师是关键职位,负责系统架构设计工作,为平台的稳定性、可扩展性、安全性等方面提供技术保证。身为员工之一,我深感荣幸,能够成为其中一员并收获一些宝贵的开云官网app下载安装手机版 。以下分享给大家。

第一段:参加技术社区活动

在参加阿里巴巴之前,我曾经是一名徘徊于技术领域的菜鸟。由于一次偶然的机会参加了阿里巴巴的技术社区活动,才逐渐了解了更多的技术知识,并得到了更广泛的认识。对于架构师来说,参加技术社区活动是非常重要的,这可以帮助我们不断拓展视野,了解技术的最新动态。

第二段:阅读业内优秀论文

在阿里巴巴工作期间,我发现架构师会使用并学习业内最新的的论文,并将其中的方法、技巧和经验引入到阿里巴巴现有的系统架构中。当然,这些论文都是非常有价值的,所以我们每天都会花费一定的时间来阅读和学习,以便获得尽可能多的技术信息和知识,不断提升自己的技能。

第三段:与团队充分沟通

在阿里巴巴,任职架构师意味着需要与许多开发人员以及其他相关团队紧密合作,并建立良好的合作关系。在这些交流中,交流报告是非常重要的,以便确保所有的部门和组织在整个开发过程中都能保持同步和透明。通过与团队良好的沟通习惯,架构师们能理性地分析和解决问题,并且以一种严谨的方式将解决方案呈现给他们的团队。

第四段:注重实践

架构师是一个非常重要的职位,因为他们负责整个系统的设计和运作。而要将这些方法和技术融入到实际的生产环境中,需要注重实践。通过不懈地应用和实践,架构师可以将他们的创新想法不断向前推进,以创建稳定、可靠、高效的系统。

第五段:探索未知

最后,在阿里巴巴的岗位中,我们必须保持创新和前瞻性思维。需要寻求未知的领域,发现优于现有架构的新方法,并将这些新思路应用于现有的技术方案中。虽然这是一个很艰巨的任务,但是它却是建立一个成功的系统架构的关键要素。因此,如果您是一位阿里巴巴的架构师,或者正在寻求成为一位架构师,那么您需要具备探索未知的勇气和才能。

在阿里巴巴的经历给予我许多珍贵的经验和成功的实践案例。结合上述经验和开云官网app下载安装手机版 ,我相信未来的阿里巴巴架构师们依然会继承和发扬这些精神,并不断探索新的技术领域,为公司带来更多的创新性和成果。

阿里巴巴创业心得篇十八

1.我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时间去浪费,不如花一点时间去真正成长。

2.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

3.这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

4.如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时,很傻的,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。

5.服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。

6.您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!

7.好的东西往往都是很难描述的。

8.如果我马云能够创业成功,那么我相信中国%的年轻人都能创业成功。

9.建立自我、追求忘我。

10.蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

11.永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

12.在学校教书的五年,给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。

13.要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

14.我想走,谁也拦不住。我走了想改变这个公司,谁也挡不住,投资者在中国就得听我们的。

15.淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。

16.30的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。

17.电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

18.我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

19.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

20.在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

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