演讲稿是一种以口头形式向观众传达信息、表达观点的文体，它可以帮助我们更好地沟通和交流。演讲稿可以用于各个场合，例如学校演讲比赛、公开演讲或商务演讲等。演讲稿的撰写需要经过认真思考和准备，对于提升演讲的效果和说服力至关重要。因此，我们有必要学习如何写一篇出色的演讲稿。演讲稿还需要注意语言的生动和形象的表达，以增加听众的理解和记忆。如果您正在准备一篇重要的演讲稿，以下是一些成功演讲者常用的技巧和策略，供您参考。
药厂产品质量演讲稿篇一
敬的领导：
这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们焊接人，对质量的“心动”与行动吧!大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的58年的历程，今天，我作为火二的后代，作为火二的一员，作为电力建设的一线技术人员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为电力安装事业企业，安装过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们焊接这种特种作业，如果技术工作不细心，不到位，造成现场用错焊材或焊接质量出现问题，即而有可能导致运行过程中爆管、甚至危及运行人员生命平安，所以，作为焊接队唯一的技术人员，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果!为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!所以不管在办公室、现场、资料室的三者之间往返多少次，我要求自己前进的步伐不能停止!因为我知道给现场施工提供准确可靠的'技术保障，是我刻不容缓的使命!所以尽管工程初期，让我忙的不易乐乎，但是为了保证焊口质量，我会义无反顾的坚持下去!
当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力!在施工中我们焊接队提倡创精品工程的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力!为提高技术素质，对新焊工，我们在施工中采取一师带一徒形式进行施焊，并受到良好的效益;我们的田队也拿出了，当年焊培教练的劲头，每道焊口他都要亲临现场，指点江山一二。
我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们焊接全体员工的工作理念!质量意识在我的心中，更在我们焊接全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出山西永济大地上的火二精品工程。
所以，从2月25日开焊第一道焊口以来，我们的11名焊工师傅，通过精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在稳步上升，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。工程刚刚开始，任重道远，焊接全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到永济建设中去!同时，我们相信在公司及永济工程部各级领导的带着下，在焊接，锅炉，汽机等各队团结一致的努力拼搏下，达标创优，争创鲁班奖的总目标一定能够实现!
药厂产品质量演讲稿篇二
尊敬的领导：
大家下午好！矫健的苍鹰扇动着双翅，无畏的目光点亮前行的道路。卷烟材料厂品质管理科给你们带来最真挚的演讲。今天我演讲的题目是《质量，企业稳步前进的基石。
说起质量，每个人都不会陌生。那么，我想问大家一个问题：为什么您在选购商品的时候，比如：买电视，装空调，您为什么总是会选择一些国内外的知名品牌呢？我想原因很简单：这些品牌的质量好，有良好的售后服务，价格暂且不论，而考虑最多的恐怕还是质量。试想，如果您买了一台空调三天两头老是出毛病，即使他的价格再便宜、售后服务再好，我想您以后再也不会买这种牌子了。所以说产品品拍的知名度是靠产品良好的、过硬的质量打拼出来的，而不是靠广告等其它手段吹出来的。
上个世纪70年代以来，随着经济的进一步迅猛发展和人们生活水平的提高，顾客对产品质量要求越来越高，产品在市场上的竞争，逐步由价格竞争转为质量竞争。特别是我国入世以后，国外烟草巨头的日渐逼近，烟草企业面临的市场竞争压力在不断加剧，烟草行业正处在大竞争大发展大改革的前进时代。我们如何才能在改革中不断向前迈进呢？只有牢固树立“质量第一”的观念，把质量作为企业和产品的生命，将以质取胜的发展战略落实到企业生产经营活动和经济发展的全过程，才能够提高企业生存力并取得发展。
如果说水是生命之源，那么质量就是企业的`生命线。一个人的命运是由他的品格所决定的，一个企业的命运则是由他的产品质量所决定的。没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，质量是我们的立企之本。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。
作为世界企业500强之一的海尔集团，大家应该是耳熟能详的了。大家可曾知道，1991年时的海尔集团只是一个有着800多名员工，并且濒临倒闭的集体小厂。大家不禁要问了，为什么海尔能在短短的十几年之内，一跃成为世界500强之一？相信从我下面的叙述中大家就能领会原因的所在：海尔集团曾在南京开展销售活动，并郑重承诺：任何消费者，只要你在一台正常运转工作着的海尔洗衣机上放置一只竖立的铅笔，并在不受外力作用下使其倒下，即可免费拥有这台洗衣机。结果，这台洗衣机连续工作十天仍无人成为它的主人。我想，正是凭借这种对自身产品质量的高标准、高要求，使得海尔一步步走向成功。
一个个鲜活的事例，一个个众所周知的道理，企业要想长期稳定发展，必须围绕质量这个核心开展生产，加强产品质量管理，借以生产出高品质的产品，让企业领导放心，让我们的顾客称心。我们要用独特、优质的产品质量去征服顾客，在顾客心中树立良好的质量形象，真正做到“致力顾客满意、追求信誉超值”。而指望在产品上耍花招，在质量上欺骗消费者，这样的企业必将被无情的市场淘汰，可谓水可载舟亦可覆舟。过硬的产品质量，是企业稳步前进的基石，一个企业如果没有了质量，就会失去客户，就会失去市场，也就失去了生存的能力。
俗话说“万物生长靠太阳”，那么企业发展靠质量。人们常把企业发展比做登山，那么质量就是企业攀登巅峰的稳固阶梯。作为企业的一员，我们要重视产品质量，认清自己所担负的责任，努力把自己的工作做实做细，让质量第一这面旗帜永远飘扬的我们心中。梦想有多远，舞台就有多大，让我们与企业共经风雨、共同发展，我们终将拥有更加美好的未来。
药厂产品质量演讲稿篇三
在座的各位领导和职工朋友们：
大家下午好！
首先要感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。
无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。
只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。
在中国，依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中，青岛海尔可谓独树一帜。
让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的：1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识非常淡漠。
在规模、品牌都绝对劣势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品！1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了羞愧的泪水。
职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。
从此员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值，并蜚声海外。
今天我们提及质量把关，我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素：那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。
讲到这里，我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念：今天的质量，明天的市场；用户的钞票是企业的选票；用户的口碑是企业的金杯；心中有标准，质量在手中。
这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中，今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动”，目的就是要以月促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。
然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，众人的智慧！一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的`船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。
这是一种深深的忧患意识，常言道“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。
因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡！因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷，作为山东__的每一位员工就是要永不满足，追求永无止境，让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验！作为公司的一名宣传工作人员，我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。
我曾经在生产现场看到这样一些职工：她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进行分级定等。
为确保定等准确无误，不给用户造成混等和混支损失，她们对自己高标准、严要求，定期进行目光统一和业务训练，由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”，任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光，为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。
还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动，每个人都进行换位体验，通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”，并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。
公司上下全面展开员工质量教育培训，在不同工种、相同工种之间进行操作技术经验交流。
员工们也纷纷开始了自查和讨论：我这个岗位有质量隐患吗我的工作会对质量造成什么影响谁的工作、哪一道工序会影响我从我做起，应如何提高质量产品质量是员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验！在讨论中，相互启发，相互提醒，更多的是深刻的内省和反思。产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思考。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流质量、一流的产品打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远流长！感谢大家的支持！
药厂产品质量演讲稿篇四
在质量安全方面，恒邦可谓下足了苦功。从一个小县城的牟平氢化厂到全国500强的恒邦冶炼，恒邦对产品质量安全的要求也在不断提高，从最初的满足公司要求向达到国家标准发展，现在我们考虑更多的是在达到公司和国家标准的同时更多考虑进了客户的需要，就是在这样的不断发展中恒邦的产品质量也在不断精益求精。
恒邦每年在质量安全方面过亿的投入，大量的人力、物力、财力的投入只为确保恒邦的黄金品质、永续发展！恒邦一直在贯彻着"效益是企业的生命，质量是效益的灵魂"的思想，因为恒邦知道产品质量的优劣，对一个企业的发展和品牌形象的形成与信誉的累积是多么重要！只有立足品质，强化产品质量，才能让企业得到长足的发展。
产品质量要提升，认真的态度是保证。要让每一位员工，都深刻知认识到必须做好每个细微环节，要知道稍有不甚，就会造成质量事故。正所谓"千里之堤，溃于蚁穴"。造成这些都是些简单的操作细节上的问题，但也正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过："什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单"。如何把每件小事做好？那就要求有认真的工作态度来保证。技术员设计好每一个零部件，确保产品质量性能可靠；质检员严格监控外协件的质量不松懈，避免为别人的错误买单；工人们也严把质量关，高标准、严要求地去装配好每一个零件，领导也要不定期的监督检查现场，勤指导、频教育，促进员工工作质量的稳定与提升。生产每一台设备只要我们责任心多一点，问题就会少一点，质量就会高一点。
或许依然有人会认为质量安全就是远离那些假冒伪劣产品那么简单，事实上并非如此，质量安全必须要我们每一个公民的监督和参与。曾几何时我们看到街头的垃圾食品时是否选择了漠视甚至明知故犯？曾几何时我们购买的产品出现质量问题时我们是否会追根溯源直至追究责任？没有，我们都没有，我们统一选择了淡漠，而这种淡漠却恰恰是对那些存在严重质量安全问题的商家的纵容。（一些消费者没有形成质量安全意识，总生活在"物美价廉"的想象中，明知是假依然要买假的行为对假冒伪劣产品也是一个无形的推动力）这不得不让我们反思，我们究竟能为质量安全做些什么呢？还记得叶志平吗？或许他会给我们一个答案。就是他，一个普通的四川安县桑枣中学校长创造了一个奇迹：他让2300余名师生只用了1分36秒的时间在里氏8。1级的地震中安全撤离！在他当校长的时间里，他主张加固学校的所有建筑，更是对其中的一栋一直没有通过验收的实验教学楼，进行一次次的加固。最终在地震中他的学校里没有一个学生丧失生命，甚至那栋没有通过验收的教学楼也依然屹立不倒，而当时那座楼上的教室里，坐着700多名学生和他们的老师！结果这栋教学楼里的700多名学生和老师均都安全脱险！朋友们，质量安全就在我们身边，它需要我们每一个人时刻关注着，只有我们都维护了身边的质量安全，才能真正保证个人的健康，家庭的安全，企业的兴盛和国家的和谐！
药厂产品质量演讲稿篇五
这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提升质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那今天我也讲讲我们焊接人，对质量的“心动”与行动吧！
大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的58年的历程，今天，我作为火二的后代，作为火二的一员，作为电力建设的一线技术人员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感！记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的.企业，一切取决于人的努力。”作为电力安装事业企业，安装过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们焊接这种特种作业，如果技术工作不细心，不到位，造成现场用错焊材或焊接质量出现问题，即而有可能导致运行过程中爆管、甚至危及运行人员生命安全，因此，作为焊接队唯一的技术人员，我毅然要求自身做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底！因此不管在办公室、现场、资料室的三者之间来回多少次，我要求自身前进的步伐不能停止！因为我知道给现场施工提供准确可靠的技术保障，是我刻不容缓的使命！因此尽管工程初期，让我忙的不易乐乎，但为了保证焊口质量，我会义无反顾的坚持下去！
当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在施工中我们焊接队提倡创精品工程的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调加强内部凝聚力！为提升技术素质，对新焊工，我们在施工中采取一师带一徒形式进行施焊，并受到不错的效益;我们的田队也拿出了，当年焊培教练的劲头，每道焊口他都要亲临现场，指点江山一二。
我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们焊接全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们焊接全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自身的双手，打造出xx永济大地上的火二精品工程。
因此，从xx月25日开焊第一道焊口以来，我们的11名焊工师傅，通过精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在稳步上升，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。工程刚刚开始，任重道远，焊接全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到永济2#机组的建设中去！同时，我们相信在公司及永济项目部各级领导的带领下，在焊接，锅炉，汽机等各队团结一致的努力拼搏下，达标创优，争创鲁班奖的总目标一定能实现！
药厂产品质量演讲稿篇六
xxx:。
“质量”这两个字对我们大家来说都不陌生，质量的好与坏与我们有着密切的联系。“质量”一词已成为当今社会使用频率越来越高的词汇之一。质量问题已成为经济发展中的一个战略问题，质量水平的高低是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映，已成为影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。
我院自xx年成立至今，承担全国有色金属、稀有金属及其合金加工企业的设计任务，多次获得国家、有色金属协会、河南省等颁发的`各种奖项。院各级部门高度重视产品质量安全，今年院里又全面展开了一系列的“质量月活动”，从宣传动员、学习培训到检查回访;从质量问题整改落实到活动总结报告，公司上下全面展开员工质量教育培训，各单位内部也纷纷开始了自查和讨论：目的就是要以月促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，体现在工作的每一个环节和细节当中。视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本这一质量意识将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起我院的今天与明天，为设计院的再次腾飞奠定坚实的基础。
然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，作为一名基础岗位的设计人员，在设计工作中就是要随时抱着这种质量忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去把握产品质量。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都有可能给国家建设造成无法挽回的损失，给人民群众造成惨痛的伤害，既然我们选择了这个岗位，就必须时刻牢记自己的责任和使命，因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷。
一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。让我们牢固树立“质量第一”的观念，增强竞争意识、风险意识和法制意识，努力提高质量，降低成本，提高效益，建立起充满生机与活力的企业质量保证机制，为有色院的发展、为实现成为中国有色金属加工行业令人尊重的企业及行业内工程总承包领路者的总体目标而不懈奋斗!
药厂产品质量演讲稿篇七
尊敬的领导：
这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们焊接人，对质量的“心动”与行动吧!
大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的58年的历程，今天，我作为火二的后代，作为火二的一员，作为电力建设的一线技术人员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为电力安装事业企业，安装过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们焊接这种特种作业，如果技术工作不细心，不到位，造成现场用错焊材或焊接质量出现问题，即而有可能导致运行过程中爆管、甚至危及运行人员生命安全，所以，作为焊接队唯一的技术人员，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果!为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!所以不管在办公室、现场、资料室的三者之间往返多少次，我要求自己前进的步伐不能停止!因为我知道给现场施工提供准确可靠的技术保障，是我刻不容缓的使命!所以尽管工程初期，让我忙的不易乐乎，但是为了保证焊口质量，我会义无反顾的坚持下去!
当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力!在施工中我们焊接队提倡创精品工程的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力!为提高技术素质，对新焊工，我们在施工中采取一师带一徒形式进行施焊，并受到良好的效益;我们的田队也拿出了，当年焊培教练的劲头，每道焊口他都要亲临现场，指点江山一二。
我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们焊接全体员工的工作理念!质量意识在我的心中，更在我们焊接全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出山西永济大地上的火二精品工程。
所以，从2月25日开焊第一道焊口以来，我们的11名焊工师傅，通过精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在稳步上升，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。工程刚刚开始，任重道远，焊接全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到永济建设中去!同时，我们相信在公司及永济项目部各级领导的带领下，在焊接，锅炉，汽机等各队团结一致的努力拼搏下，达标创优，争创鲁班奖的总目标一定能够实现!
药厂产品质量演讲稿篇八
各位同事：
大家好！我是来自聚合物制造质量部的一员，很荣幸我能有这个机会站在这个讲台上，来发表一下我对产品质量的看法，不得到之处，还望各位领导各位同事批评指正。众所周知：质量是一个企业赖以生存的基础。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的产品质量，用一流的产品去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。作为一名质检人员，我深刻地认识到：产品质量是制造出来的，而不是检测出来的。由于抽样本身的片面性，即使制定再严苛的抽样标准，那也只是“以偏概全”，总会有一些“漏网之鱼”。这些“漏网之鱼”流到客户处，严重的话客户就会退货，甚至是要求我们赔偿。想要从根源上提高我们的产品质量，这就要求我们每一个员工都有“质量在我心中”的意识。质量是人控制的。不管在什么情况什么条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量是制造出来的，而不是检验出来的！
我们每个人都要把产品质量深入到心中，严把质量关，从现在做起，从我做起。我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。质量在我自己的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。
要知道，一个企业无论他的'产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。
因此，任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放，需要积极寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人决定质量，质量也是一种责任心的培养，实际上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。
企业的每一个员工，都是一个质量单元，都在为产品质量添砖加瓦，质量的目的是追求卓越，而不是拾缺补漏，如果每个员工都把工作做好，每个员工都追求卓越，那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为从事制造业的我们，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。
药厂产品质量演讲稿篇九
2.1技术质检部负责公司生产及外协的产品、配件生产过程及终端质量检验控制、监督管理，并对生产或外协过程产生的不合格品进行处置。负责提供产品质量检验标准，完整准确的检验资料（含生产表、图纸、特殊工艺卡等）；完成新产品试制方面质量检验。
2.2生产部、车间负责对公司自产成品及零部件的自检、互检和报检，协助技术质检部完成质量检查工作。
2.3物管中心负责外购产成品、配套件及外协加工产品的报检，提供报检相关资料。2.4财务部负责对各种检验合格产品及时入库、按计划发放，对不合格品按规定分类分堆存放。
3.1.1范围：所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自检。
3.1.2操作者须按生产计划、图纸或工艺要求自检；自检不合格的产品应分开存放，并向检验员报告，产品自检合格后应口头向检验员报检。
3.2.1下道工序操作者必须检查上道工序产品检验标识，发现无检验合格标识产品应向技术质检部检验员报告。
3.2.2机械加工操作者应对铸造毛坯件、复杂件重要加工尺寸加工量进行复检。3.2.3零部件装配时，操作者必须对上道工序重要零件（如主轴、头尾轮等）装配尺寸复检。如不具备复检条件的，必须核准重要零部件是否有检验合格标识。3.2.4班长对本班组作业中生产的在制品互检执行情况不定时进行抽查。
3.2.5技术质检部检验员对操作者互检程序进行检查、监督，对不按规定互检，出现不合格品未反馈的操作者及班组进行考核。
3.3专检。
3.3.1分类：专检分为首检、巡检、终检三类。
3.3.2内容：技术质检部负责规定产品首检项目、巡检抽检比例；完成产品的首检、巡检、零部件入库和出厂前最终检验等产品质量检验；标识、记录和报告检验结果；按要求处置不合格品。
3.3.4.1对公司批量机械加工件、焊接结构件、热处理件和新产品零件等有可能出现批量不合格的加工项次应首检；批量外购物资（如叶轮、套管、走料筒等）、批量外加工物资（如十字滑块、销轴等）、供方第一次进入我公司的产品等均应检验。3.3.4.2生产过程中需要首检的产品由生产人员负责申报，并提供生产计划表、急件和加班生产信息，技术质检部落实检验。
3.3.4.3对外购、外协加工产品首次及首批检验由物管中心外协主管负责申报，并提供合同及到货信息，技术质检部落实检验。
3.3.5.1由技术质检部根据各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和产生批量不合格的风险性确定产品巡检项目的抽检比例，重要零件和成品必须全检。检验员在工件制作、加工的过程中，应按规定巡视抽检产品质量，及时掌握、记录和报告产品不合格信息。
3.3.5.2操作者须配合检验员对各种产品的抽查检验。3.3.6终检。
3.3.6.1技术质检部工序检验员应保证所有自产及外购外协产品出厂前均检验合格。3.3.6.2工序检验员负责按生产计划、图纸及工艺要求对需入库的所有产成品进行最终质量检验。
验记录表》《进货验证记录》《产品料废记录表》《零部件热处理检验记录表》等。3.4.3检验员发现不合格品后，应作好标识并填写《不合格品报告单》，及时按规定向上级反馈信息，由技术质检部牵头拿出不合格品处理方案。
3.6.1对检验员未按质量标准规定或质量管理文件规定数量检验，造成错检和漏检的，由企管中心不定期审核考核。
对质量管理提出建设性意见及反馈不合格项信息的员工及相关人员，由技术质检部按pdca日常激励机制进行奖励。
4本程序由质量监管系统负责解释、考核，从下发之日起开始执行。
5附件：
附件1：《不合格品报告》附件2：《质量检验报告》。
附件1：
不合格品报告。
附件2：
质量检验报告。
药厂产品质量演讲稿篇十
敬的领导：
这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们焊接人，对质量的“心动”与行动吧!
大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的58年的历程，今天，我作为火二的后代，作为火二的一员，作为电力建设的一线技术人员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为电力安装事业企业，安装过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们焊接这种特种作业，如果技术工作不细心，不到位，造成现场用错焊材或焊接质量出现问题，即而有可能导致运行过程中爆管、甚至危及运行人员生命安全，所以，作为焊接队唯一的技术人员，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果!为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!所以不管在办公室、现场、资料室的三者之间往返多少次，我要求自己前进的步伐不能停止!因为我知道给现场施工提供准确可靠的技术保障，是我刻不容缓的使命!所以尽管工程初期，让我忙的不易乐乎，但是为了保证焊口质量，我会义无反顾的坚持下去!
当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力!在施工中我们焊接队提倡创精品工程的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力!为提高技术素质，对新焊工，我们在施工中采取一师带一徒形式进行施焊，并受到良好的效益;我们的田队也拿出了，当年焊培教练的劲头，每道焊口他都要亲临现场，指点江山一二。
我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们焊接全体员工的工作理念!质量意识在我的心中，更在我们焊接全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出山西永济大地上的火二精品工程。
所以，从2月25日开焊第一道焊口以来，我们的11名焊工师傅，通过精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在稳步上升，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。工程刚刚开始，任重道远，焊接全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到永济建设中去!同时，我们相信在公司及永济项目部各级领导的带领下，在焊接，锅炉，汽机等各队团结一致的努力拼搏下，达标创优，争创鲁班奖的总目标一定能够实现!
药厂产品质量演讲稿篇十一
近年来，鞍钢船板不仅在产量规模上位居行业第一，而且优良的产品质量得到了国内外市场的广泛认可，但产品质量保证书的送达却成为薄弱环节。
据鞍钢股份[4.640.00%股吧研报]公司产品制造部中厚板室王华主任介绍，以前，鞍钢船板一直沿用纸质的质量保证书，须通过邮寄送达方式送到客户手中，每天要打印出数以千计的质量保证书，从质量保证书打印出来到验船师签证，再到用户手中，时间最长要三四个月，最短的也要一两个月。
往往是船板已发到船厂，可质量保证书还在邮寄的路上，负责检验的驻厂验船师没法进行及时检验，产品也无法使用，给客户带来诸多麻烦。
随着鞍钢信息化工作的全面实施与管理水平的提升，传统的纸质船板质量证明书及其签证方式已经不适应船厂、船级社以及鞍钢发展的需要。
旨在为客户提供便捷、全方位的服务，鞍钢决定开发船板质量证明书电子签证系统。
经过鞍钢信息化管理部、股份公司相关部门和自动化公司的共同努力，通过和各船级社、船厂的多次沟通与交流，鞍钢在短时间内成功设计开发了船板质量证明书电子签证系统，并于8月15日正式投入运行。
率先使用该系统的是德国劳氏船级社，其他船级社使用该系统的推进工作正在进行中。
据介绍，实现船板质量证明书网上签证后，大大缩短了证书的签证发出周期，减少了验船师签证的工作量，也满足了船厂对船板及时使用的要求。
同时，每年可为鞍钢节约纸张、打印硒鼓等成本费用数百万元鞍钢股份公司中厚板厂针对用户大连船舶重工集团提出的产品质量证明书不及时的问题，在今年9月份的“质量月”活动期间，推出“电子质保书”，为用户提供更快捷方便的.销售服务，受到用户好评。
产品质量证明书是生产厂家随产品提供给用户的一种书面证明。
近年来，中厚板厂不断改进产品质量和服务质量，满足了广大用户的个性化需求。
特别是今年以来，该厂加快信息化建设，借助mes和erp系统统筹安排生产，提高生产效率。
然而，由于传统的产品质量证明书是书面的，致使一些用户在收到产品后，未能及时得到质量证明书，无法使用产品。
今年“质量月”前夕，该厂开展走访用户活动，厂长带队到大连船舶重工集团征求用户的意见。
船厂的采购和质量部门提出，希望生产厂能将服务扩展到信息化上，提供电子版质量证明书和证明书明细，以便于船厂在第一时间拿到质量证明书，加快产品使用速度。
为此，中厚板厂借助erp系统具备下载电子质量证明书和证明书明细的功能，推出“电子质保书”，在第一时间将电子版质量证明书通过e?mail的方式传递给船厂，既满足了用户的需求，同时也为企业降低了成本，提高了物流速度。
该厂实行“电子质保书”后，船板质量证明书的打印数量由以前的12份降低为5份，省略的部分均由电子版质量证明书替代。
经过近一个月的应用，这种高效、快捷的服务赢得了船厂的赞扬。
现在，该厂基本上达到产品未送到用户手中，产品质量证明书已先期抵达。
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药厂产品质量演讲稿篇十二
no.1质量放松，劳而无功。
no.2没有质量等于没有效益。
no.3质量来自精心操作。
no.4质量靠大家，情系你我他。
no.5爱惜原料一点一滴，包装很重要。
no.6包装是产品质量的最终保障。
no.7创造世界级质量的`产品而不懈努力。
no.8加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
no.9合格的产品和服务是员工的成果和自豪。
no.10多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。
no.11工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂效益全靠它。
no.12质量是企业的生命，生命要职工来爱护。
no.14平日精耕细作，来时五谷丰登。
no.15抓好产品质量，必须从我做起。
no.16每项振作求质量，产品质量有保障。
no.17用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。
no.18产品质量是提高经济效益的前提条件。
no.19处处讲质量，贯彻生产线。
no.20树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
no.21宁愿事前检查，不可事后修改。
no.22全员用心做得好，企业提升跟着跑。
no.23整理整顿做得好，生产管制难不倒。
no.24做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。
no.25遵守百次不如处置一次。
no.26追根究底，消除不良因素。
no.27百句空言不如一个行动。
no.28不转机制就转岗，不换观念就换人。
no.29同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
no.30下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。
no.31强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
no.32只有不完美的产品，向零缺陷迈进。
no.33合理搬运运周转，爱惜劳动成果。
no.34力求一次做好，争取最大效益。
no.35马虎大意，不良品就会从手中流走。
no.36强化服务意识，倡导奉献精神。
no.37节约应从点滴做起。
no.38工作做得好，你会更自豪。
no.39令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
no.40坚持守则，实践优质。
no.41得过且过，品质不妥。
no.42一丝之差，优劣分家。
no.43品质为本，财富为果。
no.44齐心协力，共创优质境界。
no.455s不是“全员参加”，而是“全员实行”。
no.4621世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。
no.47高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品质源于高管理。
no.48把好质量关，效率翻一翻。
no.49优质精神，上下一心。
no.50同心协力，提高品质。
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