白酒招商工作总结(实用17篇)

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白酒招商工作总结(实用17篇)
时间:2023-11-07 01:16:04     小编:雁落霞

写总结可以让我们更好地发现自己的优点和不足,并寻找进一步提升的机会。写一篇较为完美的总结需要我们有针对性地提出改进和提升的建议。这是一个十分详细和完整的总结范文,可以为大家提供一些建议和思路。

白酒招商工作总结篇一

招商工作总结

招商工作总结(一):

招商个人工作总结

我于2013年1月被组织部任命到招商局工作,工作以来,尽心尽力,尽职尽责,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

一是深入学习理论知识。深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届七中全会精神,理论水平进一步提高。

二是用心学习业务知识。用心学习英山整体状况,区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等。尽快融入英山、融入主角。三是用心学习领导技巧。作为刚出家门即就校门再入机关门的"三门"副科级领导,经验欠缺、资历尚浅,务必摆正身份,摆正位置,向领导学习领导艺术。

二、爱岗敬业,做好本职工作

我认真做好办公室工作,在工作中我用心思考,善于分析,工作潜力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。在局领导和同事们的指导和帮忙下,我对办公室工作用心探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

一是做好文秘工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了超多认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对县委、县政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室理解和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展带给了良好的条件。

二是做好档案管理工作。我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。透过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上十分注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以持续办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

三、廉洁自律,树立良好形象

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的职责感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自我的言行,毫不松懈地培养自我的综合素质和潜力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自我的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮忙下,我在今后的日子里必须会做得更好、更出色。为"中国茶叶大县、湖北山区特色经济强县、大别山温泉生态旅游名县"建设贡献自我的一份力量。

招商工作总结(二):

半年时光转瞬已经过去了,在领导的信任鼓励下,我被调入招商部工作。新的环境我也就应有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态。在同事们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自我岗位的各项职责,在那里将自我的思想、工作状况简要的总结如下:

加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献。

招商工作对于我来说是个新的挑战,作为招商小组的一员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞。回想在这半年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行考察学习,搜集客户信息,成功完成前期的地板招商工作。随着新任务的下达,我们又投入二手车交易市场的招商工作中。幸福二手车市场、福山汽配市场、港务局汽配城都留下了我们的足迹。对于业务水平尚不成熟的我来说,成功招入户的业绩是值得欣慰的,也是我自我鼓励的动力。

在日常具体工作过程中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,重团结、讲实效、不推诿。所以我做到用心参加市场组织的各种劳动,为二手车平场地、上房瓦、支拱门,不论大活小活脏活累活都主动参与。同时也要兼顾好司机副职,做到领导随传随到。工作纷繁复杂,,这些都要求我要对现状状况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应潜力。

下半年,在雅楠姐的带领下,全力配合招商工作,继续石材和二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商。

克服重重困难,持之以恒与于辉合作把五金市场整体环境搞好在平日有需要劳动的地方也要用心主动,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意为市场出一份力。

我清楚自我还存在很多的不足与缺点,需要不断的学习,要时刻以更高的标准衡量和要求自我的言行,注意加强修养,进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自我的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自我的工作任务。重要的是自我在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自我的岗位,也期望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮忙,我也将加倍努力,争取更大的进步!

在此对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作状况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

招商工作总结(三):

今年以来,县委、县政府紧紧围绕艰苦创业五六年、力争跨入百强县的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改善招商方式,拓展招商领域,狠抓职责落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作持续了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体状况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8。9亿元,其中1000万以上项目到位资金4。9亿元,完成全年任务的60%,实现了时光过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。

今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原先的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。透过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,构成了全县上下议招商、想招商、用心从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施一把手工程。工作调度到一把手,奖惩兑现到一把手。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的用心性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了三分之一工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮忙解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年透过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8。5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改善了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了必须成绩,但也存在一些问题,突出表此刻:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的构成。在引进尖、高、外项目上有必须突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改善了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了必须成绩,但也存在一些问题,突出表此刻:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的构成。在引进尖、高、外项目上有必须突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门用心运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问职责制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。

二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要透过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。

一是集中主要力量,加大四百工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1。5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。透过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,用心争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作必须会实现新的突破。

2004年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为天字号工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,到达了时光过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10。4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3。9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22。4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10。3%;金融贷款6645万元,占6。4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时光、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。透过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选取,也是唯一选取。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2004年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。透过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县构成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步构成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的用心性,县委、政府先后出台了《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理职责书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2004年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2004年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变催收催种为抢收抢种。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国?商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。透过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21。3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点开云KY官方登录入口 成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

招商工作总结(四):

招商个人工作总结

有的人会认为我的文采没别人好、我没别人那么有内涵,我工作总结写差一点没事。其实,不是这样的,写工作总结不是写作文、也不是写诗,不要你写得那么有深度。如果你想写一份好的工作总结,就上本站吧,下方是小编和大家分享的工作总结的相关资料,想明白更多信息,或者是有什么疑问,能够登录本站。下方是一篇招商工作总结。

在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上:

今后工作的打算

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

招商工作总结(五):

招商工作个人思想工作总结

2013年个人工作总结xx县招商引资局xxx光阴荏苒,流光飞逝。转瞬间,2013年的脚步越走越远。这一年里,我在局领导的带领下,勤勤恳恳,勇于创新,取得了较大的成绩。

一、加强理论学习,努力提高自身素质

我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会十六届

四中全会

精神,不断提高政策理论水平,牢固树立科学的世界观、人生观、价值观。用心向先进典型人物学习,不断增强改革创新意识,树立与时俱进、开拓创新的工作作风。认真学习社会主义市场经济理论,现代科学技术,招商引资理论,不断增强写作水平,促使自身的工作潜力有了较大提高。

二、围绕中心工作,踏实苦干力求突破

快讯》,以及汇报、讲话稿、工作总结及计划等各种材料数十篇,并在《决策与务实》上发表一篇文章。(四)努力做好其它各项工作1、完善、维护了招商网站。对xx招商引资网进行了改版,开设了论坛,使功能更加完善,经常收发邮件、回复留言,较好地宣传了xx的投资环境、优惠政策和招商引资项目,在必须程度上节约了招商成本。2、认真对待半年和年度考核工作。一是用心参与迎接市上考核的准备工作。深入各企业,做耐心细致的思想工作,说服各客商,认真收集、完善各种软件资料,确保万无一失。二是严格考核各部门、乡镇的招商引资工作。坚持“一听、二看、三查、四问”的原则,深入每个项目现场,实地了解状况,讲求客观公正,不徇私情。3、完成好领导交办的其它工作。对于日常各种看似琐碎的、领导随机交办的工作,我也总是努力将其做得最好,讲质量,求效率,力求领导满意。

三、正确审视,认识不足求提高

回顾2013年走过的足迹,不足之处颇多,值得警醒。一是工作激情相对2003年有所下降。二是项目招引的力度和深度不足,着眼其它工作较多。三是学习不够,缺乏毅力,自身素质提高不快。四是创新意识、主动意识、钻研精神离领导要求还有差距。2014年,是xx招商引资面临考验又充满机遇的一年,我决心以饱满的热情投入工作之中,在局领导的带领下,奋发图强,扬长避短,攻破难关,为我县的招商引资工作贡献自我应有的力量。

招商工作总结(六):

网络招商个人工作总结

在繁忙的工作中不知不觉已经工作了近三个月,回顾这几个月的工作历程,作为阿思家的网络招商人员,工作基本上完成了公司赋予的职责目标,但也存在不少的问题,为了更好的提高、完善网络招商工作、为公司做好,双方结成真正好处上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。

刚到阿思家时,对阿思家各方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导及同事的帮忙下,很快了解到公司的性质及其发展现状及市场的一些状况。作为公司的一员,明白自我的职责和肩负的使命。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个阿思家的网络市场的动态,走在网络市场的前沿。经过这段时光的磨练,力争尽快成为一名合格的网络招商人员,并且努力做好自我的本职工作。

针对近几个月的工作,从四个方面进行总结:

一、公司的招商管理系统及招商平台的管理与维护:

公司的招商系统随着公司的销售工作的开展,客户越来越多,招商系统也在不断的扩展,招商信息管理系统随着客户信息的增多,一向在更新和扩大完善,由原先不完善的系统完善为能够自动导出的管理系统,更加的方便快捷。让们向信息化、自动化方向发展。期间几次出现信息系统不显示的都已经解决。并及时的维护更新。

公司的招商平台也在随着我们公司的新产品、新动向、新活动而不断的更新中,将公司的最新产品消息和动态及时给予发表,让更多的客户收录到我们的招商信息。继而进行投资。

家纺网上半年的招商状况一般,由于官方网站的新改版和运作思路上存在磨合,旧的官方网站新闻信息等产品信息没有仅及时更新更换,无人管理,导致客户资源十分稀少,营销部的资源量少,大部分透过外来客户资源支撑工作,是销售部工作压力很大,透过前段新网站的改版工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到进一步的解决。网站实施运作之后客户资源就会慢慢跟上,公司的销售业绩也会突飞猛进的增长。公司的知名度还是不高,很多加盟商都没有听说过我们的品牌,百度的推广工作,及广告没有见成效,刚来公司是邱主管签的百度推广及扩大知名度的合同,具体的状况也不明白,对招商加盟客户流量还是没有什么大的改善,需要进一步的落实。

二、与销售部的沟通协调客户跟进工作及合作

我负责将信息的收录与导出并及时的将客户信息传达给各个销售部门,与销售部门的沟通也是很重要的配和他们的招商销售工作,尽可能的为他们带给更方便更快捷的完善的信息及系统录入表,为招商工作尽力。营销部销售人员比较年青,工作上充满干劲、有激情和必须的亲和力。透过前期的项目运作,销售人员从潜力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会透过与销售人员的交流和工作资料上方的调整来更好的做好本职工作。

根据各个区域划分到各个部门的负责人,将客户信息及时传达,营销部的很多工作都很自觉,及客户及时的跟进这一方面需要努力,销售部得配合,及时的将客户信息给予反馈,是我的工作职责,我有很大的职责。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,大家都很和谐,也很配合工作,我们正在用心努力的完善工作,力求目标一致、简洁高效。以后我们会透过完善规划和思想上多交流,使工作更好的完成,提高效率。

三、软文及新闻稿的发布

软文及新闻稿的发布都是我们招商的有力广告,推广工作的重中之重,是一项很重要的工作环节和资料,也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。但是无论我们公司内部的新闻和活动,还是新产品的发布新闻及活动,我都不能及时的明白,公司内部的新闻和活动的告知率很低,过于封闭,不利于公司的新闻活动及时的告知客户及有意向加盟我们公司的加盟商,效果都不是很理想,这与我们公司在新闻和活动动态的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。此刻想透过不一样的形式,及时的将销售及我们公司的新闻动态及时的告知公司人员,好找公司内部团结,来解决这一问题,关键还是在于沟通,这样会更有利于问题的解决。

四、博客论坛的发稿及回帖

博客论坛的发稿及回帖与新闻和软文一样,也是我们招商的有力广告,推广工作的重中之重,也能够更加知名度和收视率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。已经有自我的博客,还是要及时的跟进和更新的,论坛的发稿及回帖也是提高知名度的办法。目前刚开始,正在努力构成于完善中。是一份长期的工作。

总之,今年公司的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,坚强领导和全体员工上下的共同努力,今年的招商引资工作必须会实现新的突破。

五、针对新官方网站的工作职责

营销中心网络招商:

加盟阿思家模块,主要指加盟页面的所有资料、店铺形象、招商地图,加盟列表等子模块的维护、招商qq在线回答顾客问题以及招商qq账号信息维护等。

新官方网站的已经基本上完善,招商工作也准备就绪,网络招商还是处于初级发展阶段,很多地方都不完善,需要一步一步,细心地维护,日积月累就很见到他的成效。

六、发展方向——搜索引擎的网站建设

搜索引擎只是网站上一个普通的访客,对网站的抓取方式、网页网站的价值决定,也都是从用户的角度出发的。面向搜索引擎的网站建设,主要分为三个部分:如何更好的让搜索引擎收录网站中的资料、如何在搜索引擎中获得良好的排行、如何让用户从众多的搜索结果中点击你的网站。简单来说就是收录、排序、展现。将好的有关我们家纺的一些信息收录到我们自我的网站里面,更加我们的流量。

以上只是粗略的工作总结,可能会有很多不是之处,期望能给于指正及推荐,我会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝合作愉快、招商工作顺利。

招商工作总结(七):

今年以来,我县招商引资工作紧紧围绕县委、县政府年初确定的工作目标任务,进一步夯实基础、营造氛围、创新方法,重点突出优势产业和园区建设,努力实施“招商引资”向“招商选资”转变的总体思路,持续了各项指标数据继续高速增长态势,实现整体工作再上新台阶。

一、2009年的招商引资工作

(一)主要成绩

截止10月底,全县共实施招商引资项目37个,实现到位资金24。58亿元,占目标任务的169。5%,同比增长129。6%。其中工业项目到位21。54亿元,省外项目到位18。88亿元,分别占目标任务的179。5%、209。8%,同比增长230%、271。4%;新开项目26个,其中投资额1千万—5千万项目14个,5千万—1亿元项目4个,1亿元以上项目8个,分别超目标任务数2个、1个和6个;新签约项目协议投资额达46。6亿元,占目标任务155%,其中投资额1千万—5千万元、5千万—1亿元、1亿元以上项目分别达20个7个和11个,分别占目标任务100%、100%和367%;2008年重大招商活动(西博会)签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达90%、90%和30。4%,分别占目标任务100%、128。6%和86。9%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。从全市统计状况看,今年以来我县各项任务目标完成状况一向领先,绝大多数指标完成进度排行全市第一。

1、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作,大抓项目、抓大项目。坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。一是确立项目生成机制。县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目,个性是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目,并明确职责、落实任务。保证了我县今年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工、农副产品加工和农业开发、旅游开发等31个重点招商项目的可行性。二是确立项目落地机制。首先明确规划落实载体。编制构成了煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用、能源综合利用、低碳经济示范四个工业小区规划和项目规划。其次注重项目对接。先后与中石油、中石化、国家开发投资公司、妙康达(香港)实业有限公司、河南开源空分有限公司、威远建业集团、厦门润佳源商贸有限公司、海口绿源岛食品有限公司等100余家企业对接,已实现甲醇、饰面石材、石墨及炭质页岩提钒等项目签约。第三执行签约项目前期工作协调会制度。三是完善项目实施机制。坚持和完善项目专办、重点项目协调服务领导小组专门服务、项目实施进度状况定期通报等制度,及时协调解决项目实施中的问题和困难,确保项目顺利快速实施。

促进聚集效应彰显的同时,实现土地资源的有效整合和节约利用。今年以来我们继续对茶叶、林果、茧丝绸、建材等产业延伸项目强化引进的同时充分发挥县主要领导带队小分队招商的作用,着力开展三个“引进”,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业构成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局,如引进达钢集团以钒钛铁资源整合为前提,开发为基础,建设钒钛铁资源综合利用小区,培育构成冶炼产业循环经济发展园;引进攀成钢公司以2×60万吨焦化为龙头,整合煤炭、碳质页岩等资源延伸开发煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、钒等产品,建设煤资源综合利用小区,培育构成能源产业循环经济发展园。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业,如已经签约的石墨和碳质页岩提钒等项目。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目,如正在洽谈的米糠油项目等。另外围绕提升我县载体服务功能,加强了旅游、金融、物流、中介、咨询等服务业项目招商。

研,解决难题,研究发展。到目前年内实施项目已有27个完工或一期工程竣工,其完工率达73%。其中当年新开工项目完工14个。个性是焦化、球墨铸管等重大项目在雨水天气偏多、场平工作量巨大等状况下,能基本完成计划进度,来之不易,成效显著。同时硬环境建设突飞猛进,园区基础设施建设加快,城市服务功能明显提升。

一大批招商引资重点项目的顺利建设成为全县经济一路上扬的助推器,极大地推动了我县优势产业的发展,确保了我县在经历严重地震灾害和面临世界金融危机、内需不足等严峻形势下国民经济持续快速发展。这与县委、县政府始终坚持大招商、招大商,产业招商的正确举措和持续不懈坚持是密不可分的。

(三)问题和不足

一是全县招商引资氛围还不够浓厚,绝大部分目标职责单位任务完成不理想。其主要原因是客观上认为自我的职能工作也是做的发展的事,招商引资条件差,是全县的事情能做点就做点。其次不熟悉项目工作,没有具体研究能推出什么,去对接洽谈什么。因此主动招商引资的用心性不高,没有构成人人参与的全员招商引资的局面。

二是项目研究工作滞后。一方面全县项目研究人才缺乏,工作靠领导推动。如今年几个小区规划编制、项目研究都是县主要领导多次安排,亲自召集会议完成的。另一方面没有充分发挥各部门项目专才的力量,从全局出发进行逐个产业的梳理,提出项目、研究项目。同时项目工作人员的潜力还需要提高。

三是招商引资的竞争日益激烈。我们在建材、能源、冶炼等产业领域再招大商的条件有限,化工受国家产业政策的制约明显,食品行业找大商更难。因此明年及“十二五”的招商引资工作如不认真谋划,将面临严峻形势。

四是国际金融危机、内需不振等因素对业主投资用心性的影响还将持续必须时期,这必将制约个性是我们这样条件相对较差地区的招商引资工作。

二、开拓创新,突出重点,认真谋划明年及“十二五”期间的招商工作从今年实施未完工项目的状况看,明年续建投入可达3亿元,今年签约的大多数项目已经实施,目前正加快前期工作和对接洽谈的大项目不多。鉴于此,根据县域经济社会发展的水平和要求,明年全县招商引资到位资金目标推荐为:15亿元。“十二五”期间累计完成引进资金80亿元以上,基本建成煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用两个工业小区,能源综合利用、低碳经济示范两个工业小区的建设有较大进展;龙头带基地的畜牧、茶叶、林果、茧丝、中药等支柱产业规模进一步扩大,实力进一步增强;以旅游为重点的第三产业再上新台阶。

坚持科学规划,招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政府主导的大型节会招商作用,进一步提高各类专题招商活动实际效果;用心依托市驻外招商分局、浙江对口帮扶等载体,加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,鼓励和引导在外旺苍籍企业家回乡投资创业;探索建立行业或产业专业招商组织,利用专业人员自身专业知识、行业管理优势以及相关信息资源优势,承担产业的招商引资工作;完善中介招商、委托招商,用心开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力。

(三)夯实各项基础,利用平台宣传推介

强化招商引资保障,充实招商引资和项目工作队伍,确保该项工作必要的人力、物力和财力。整合项目研究力量,针对国家产业政策及我县“十二五”发展规划,认真研究项目,充实项目库,科学编制、储备、包装和推出一批招商引资项目,并从中择优进行深度研究。结合我县实际,及时更新我县招商引资宣传资料和编制产业招商手册。充分利用节会丰富的客商资源、广泛的宣传效应和良好的潜在成果,用心参加西博会、西洽会、西交会、渝洽会、广元女儿节等大型经贸洽谈活动。

(四)加大服务力度,优化投资软环境

进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快园区配套建设,加大基地基础设施投入,加快市政设施的改造和提升,全方位完善水、电、路、气、网的建设。严格依法行政。坚持效能建设,努力提高行政效率和公共服务水平。进一步推进政务中心建设,简化投资项目审批手续,减少审批手续和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率,切实解决外来企业的问题。不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。

招商工作总结(八):

2010年上半年,项目科围绕年初签订的重点工作目标考核职责书,重点开展了项目策划、外出招商、项目洽谈、项目签约、安商稳商等工作,取得了必须成绩。现将有关状况总结如下:

一、依据科室职能,重点抓好“五项工作”。

一是抓好项目策划工作。策划包装了电子信息配套产业园、led冷光源、养殖与产品深加工、机械制造产业园、港口仓储物流配送中心等重点招商项目,为全市招商引资工作的开展带给了载体。同时,编制了招商工作手册5000余册,专题招商小册子1000余份。

二是增强外出招商实效。一是用心参加活动招商。先后参加了“渝洽会”、“东盟华商会”等系列经贸活动,在活动中捕捉信息。二是助推办事处招商工作。先后赴办事处协同作战,重点开展了机械产业园和电子信息配套产业园项目专题调研及招商活动,进一步论证了举力打造机械和电子信息配套产业的可行性,有效对接了一批企业,可望在下半年有所收获。

三是主动参与项目洽谈。几乎参与了本局所有项目的洽谈活动,科室人员各负其责,始终做到“谁牵头洽谈,谁负责到底”,持续与客商的密切联系,科学推进项目落地。同时协助各有关牵头单位参与项目洽谈活动40余次。

四是着力促进项目签约。进一步探讨协议文本的科学性和严谨性,参与本局及其他职责单位的已签约27个项目的协议起草、修改、送审等工作,其中10亿元以上项目的2个,1亿元以上项目3个,进入协议阶段项目10余个,在谈项目100余个。

五是做好安商稳商工作。利用与企业建立的良好工作关系和伙伴关系,多次回访已经签约的项目投资方,了解项目落地过程中手续办理、厂房土地落实、工人招聘等生产生活问题,倾听企业对招商后续服务工作的意见和推荐,疏导企业的不良情绪,坚定企业的投资信心。

除完成上述工作外,本科室还分工不分家,协助其他科室参与了有关工作,做到招商工作一盘棋。

二、存在的不足

一是抓思想,求合力。要坚定信念,统一思想,紧紧围绕目标任务,加强科室内部的协调管理,统筹安排,合理分工,提高效率,确保完成全年目标任务。

二是抓重点,求突破。要以引进项目为最终目的,在招大引强上花更多心思,使更大力气,求更多支持,争取在机械和电子产业引进上有实质性地突破,力争一批在谈项目签约落地。

招商工作总结(九):

随着公司新建1#2#厂房工程的开工和xxx产业园的定位完成,园区的招商全面展开。xxx年xxx月,公司在招商工作上有了一个重大的调整,衍生出代理招商的概念,招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大,招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经历了漫长的1年多招商过程后,公司于2009年8月完成了第一单租赁协议。下半年招商成绩较为显著。

一、主要成绩:园区招商:

1。xxxxx年x月,完成1#厂房xxx?招商;2。xxxxx年x月,完成1#厂房xxxx?招商;3。xxxxx年x月,完成1#厂房xxxx?招商;4。xxxxx年x月月,完成1#厂房xxxx?招商。合计完成园区招商xxxxx平方米。代理招商:

xxx年x月-xx月共签订代理招商协议xx份,代理厂房面积达xxx万?以上。1。xxx年x月,完成厂房代理招商xxxx?;2。xxx年xx月,完成厂房代理招商xxxxx?。合计完成代理招商10248平方米。二、存在的不足:

1。空置厂房信息量不足:目前,xx的空置厂房十分多,但向外打出招租广告的只有一部分。此刻,我们只是透过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得十分微小。如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后,能够成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法。

3。招商部内部体系建设不健全:目前,招商部的职责细分尚未实行,各自负责招商,并未构成团队合作招商的形态,导致招商过程中容易出现更多的失误。所以,我们亟需细分职责,建立小团队合作模式。

三、xxx年计划:

xxxx年的工作计划总结为:建立一个体系,拓展两个平台,加强三方合作,运用四个媒体,做好xx地区的厂房代理招商工作,树立‘临平’典型。

1。细分市场,建立招商分工体系:

我们的代理招商尚处于无序招商的状态,接一单做一单,谁接谁负责。没有做好客户源汇总和再分配工作。其实,求租客户可大致分为:家纺、机械五金、家具、印刷包装等几大类。我们能够根据几大求租热点行业来划分招商小组,每个小组设负责人一名,配1-2名工作人员。一个组负责1-2个行业,零散行业统归一个小组负责。对于面积xxx平方以上的园区,能够思考作为专题园区招商,由负责的小组出一份园区定位可行性

报告

,由公司批准实施。透过专业化的招商代理服务,为代理企业带给超出他们期盼的服务,从而树立?xxx?专业代理招商的品牌。

2。拓展网络招商平台和物业代管平台:

网络招商平台:网络营销的影响力日渐明显,作为一个以开拓创新为企业文化的公司,就应重视网络营销。公司已和阿里巴巴达成了合作,在阿里巴巴网站上建立厂房代理招商的宣传平台。在xxx年,招商部要好好建设这个网络平台,让它的宣传作用发挥到最大。

后勤代管平台:目前,公司的代理招商还处在接一单做一单结一单的状态,完成一个厂房的代理招商后,并没有带给后续的服务。我们就应建立一个物业代管平台,为代理园区带给招商、后勤管理一条龙服务。透过每年收取必须租金比例的代管费,实现代理招商收益的长效化。

3。加强和政府部门及相关协会的交流与合作:励志天下123

很多求租客户到xx来找厂房,大多会找到政府相关部门或是相关行业协会,因为他们信任政府。政府相关部门也越来越重视厂房过剩导致空置率高的问题,对于辖区的空置厂房做了很多统计归类工作。但是统计过后的信息更新很慢,导致为客户找厂房需要推荐很多家企业。降低了政府的办事效率,也浪费了客户宝贵的时光。而我们作为专业的厂房代理机构,对于空置厂房的信息敏感度比政府要高,既然政府和协会有丰富的客源,而我们有最新的空置厂房信息,如果三方加强合作,既提高了政府的办事效率,也给客户留下了好印象。所以,加强和政府部门及相关协会的交流与合作是十分必要也是亟需的。

4。加大广告力度,运用好户外广告、网络广告、平面广告和老客户推荐等

宣传渠道:

知名度的大小决定了客户对我们的信任度和我们对客户的影响力,户外广告、网络广告、平面广告作为传统的宣传渠道,是客户寻找厂房信息的三大途径。我们透过这三个途径,打出?免费为您找厂房?的广告,让客户明白,要找厂房,不用再寻寻觅觅,直接找我们就能够。而透过老客户推荐,口口相传,是取得新客户信任的最好渠道,我们透过专业、贴心的服务,让合作过的客户满意,继而推荐他们的朋友来找到我们,让我们为他们免费找厂房。

期望透过以上工作,能够树立起?xxx?专业厂房代理的品牌,在新的一年取得好成绩。

招商

工作总结

(十):

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集

白酒招商工作总结篇二

11月x日至20日,我区由区长王功生带队一行4人随锦州市经贸代表团赴港参加了辽宁省在港招商活动。总结如下:

此次赴港招商,我们精心挑选了10个项目,重点包装,也重新制作了凌河区投资指南,中英文双版,提升了招商项目的档次与质量。出发前,我们通过多种渠道,联系了港商,与他们预约,初步介绍了我们的招商项目,制定了详细的香港活动安排。邀请他们并通过他们邀请港商参加我市在港投资说明会。

此次赴港,我区重点洽谈项目有两个。一个是关屯小区改造项目,该项目总投资额1.6亿元,是我市棚户区改造项目。我们与香港诰成投资公司总裁林崇基先生及公司其他高层人员进行了多次洽谈,分析了该项目目前遇到的问题,研究了解决的办法。并安排了市领导接见,建委、外经局、工商局领导参加,进一步推动了该项目。并向其推介了我市其他地产开发项目。另一个是cepa主题商场即免税商品专卖店项目,前期港商与欧洲中间商已考察了锦州市商业环境。这次去香港我们拜访了香港cepa商机发展联合会会长郭志成先生,并与郭先生及欧洲中间商bmtv传媒公司的vina女士与jean michel先生就合作的细节进行了洽谈,签署了协议。有望在明年8、9月份,在锦州市建立起东北第一个cepa主题商场。届时,锦州市民可享受的cepa(《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》)带来的实惠,可买到香港原产地的和来自欧洲的品牌服装、鞋帽、箱包、化妆品及首饰等免税商品,该项目也将一定程度上提升我市区域性中心城市的商业地位。

我们先后参加了香港中小企业国际博览会、辽宁—香港经贸合作说明会、锦州(香港)投资说明会,会上发放了我区招商项目册,抓时机与港商接触,介绍锦州,推介招商项目。另外,我们通过朋友介绍,拜访了香港华宝实业集团主席、辽宁省四、进一步提高了对招商引资工作的认识。

通过这次活动,我们认识到招商引资工作,特别是吸引外资工作必须要走出去,要多认识外商、多交朋友。要珍惜和利用好上级为我们搭建的平台,积极参与,出去了,就会有收获。我们再有好的项目,招商成功的机会就大一些。

回国后,我们将与港商进一步联系,积极邀请他们考察锦州,跟踪初步洽谈的项目。今后,我区要把香港和韩国作为对外招商的重点地区,把江浙、广东作为吸引内资的重点地区,加大出访频率,多渠道广交朋友。同时加强项目调研和包装工作,解决好拿什么去招商的问题。带上我们的项目,小团组、多地区、经常性出访招商。今冬明春,要掀起招商引资工作的高潮,落实一些项目,为明年的经济工作打下一定基础。

凌河区人民政府

20xx年x月x日

白酒招商工作总结篇三

一、开发新客户的途径:

1.通过媒体广告寻找代理商,如:中国医药报、医药经济报、东方医药商情网等招商网等

2.通过当地的商业公司进行寻找,一些代理商会选择在这些商业公司过票

3.一些老客户的介绍,这是一个最有效的途径

4.物流公司,很多企业通过物流公司发货,从中能找到很多有用的信息

5.药交会,效果不是很好

二、电话开发客户

1. 打电话前要做的准备工作有:客户信息、中标结果、产品信息等

4. 在适当的时候选择见面,见面的时候首先要注重个人形象,其次要准备好相关资料。

三、老客户的关系维护

对于维护和老客户的关系一般都是面对面的拜访,以表示对其的重视。

2. 在拜访的过程中,尽量以朋友的身份进行沟通,这样比较容易接近和相处。

4. 拜访结束后,做出总结和分析,尽量帮助客户解决力所能及的市场问题,如:有些客户税票找不到合适的公司过,我们可以帮助提供有用的信息。

四、有关招标的一点认识

招标是指由招标人发出招标公告或通知,邀请潜在的投标商进行投标,最后由招标人通过对各投标人所提供的产品的质量、价格、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较,确定其中最佳的投标人为中标人,并与之最终签订合同的过程。在这种交易中,对于采购单位来说,他们进行的是业务招标,对于我们来说进行的业务是投标。

在招标过程中,我们的主要工作是:

1. 信息的搜集。

搜集信息的途径有:药监网、中国医药联盟医药招标网、医药报纸、客户咨询、同行之间的沟通等。搜集的内容有:招标区域(省标、市标、部队医院、招标品种范围、招标中介公司名称及网址等),掌握各时段的招标时间:公布时间、购买标书时间、递交招标资料截至的时间、报价时间、审核招标资料时间、公布价格时间、公布中标品种和价格的时间、医院确标和采购的计划时间、开始执行的时间以及执行的年限。

2. 选择投标医药公司和代理商

选择投标医药公司的标准:选择在当地有一定的影响力、综合势力强、政府扶持单位、医院招标办关系好、代理商认可、具有配送能力强的医药商业作为最佳的投标单位,并建立档案。

选择代理商的标准:最主要的是应该对我公司的品种有浓厚的兴趣,有自己的临床推广队伍,资金雄厚,医院、招标办关系好,开发能力强,能按照公司的销售政策执行,专业性强的代理商并建立档案。

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五、关于窜货问题的出现原因及解决办法

1.窜货是指经销网络中的公司分之机构货中间商受利益的驱动,使所经销的产品跨区域的销售造成市场倾轧,价格混乱严重影响厂商信誉的营销恶性现象。

2. 出现窜货的原因:

a 销售价格体系混乱

b 经销商之间的恶意竞争

c 不恰当的批量作价

d 不现实的销售目标

e 销售区域划分不当,经销商重叠

f 税收漏洞

3. 解决办法:

a 建立规范的统一的商业供货价格体系

b 坚持现款或短期承兑为主的计算方式

c 科学合理的涉及先进的经销商奖励

d 建立完善的市场巡视及管理体系

e 坚持保证金制度,签订协议

f 规范销售人员行为

g 批号管理

杜绝窜货的发生是不可能的,但是可以降低窜货的发生,这就需要我们业务人员以身作则,切实发挥自身的作用。

六、销售流程

首营资料的准备 收集客户资料,建立客户档案 录入crm系统

签订销售协议 货款(现款现货;见底单发货,担保发货;安协议的预定方式结算货款,但是客户要资信申请)

七、产品操作空间的计算

操作空间=中标价-底价-临床费用-税票费用

零售价=中标价_1.15

八、电话开发客户过程中遇到的问题及处理办法

1.遇到的问题

a 产品不错,但是价格太贵

b 暂时没有这个需求,过一段时间再说

c 你们的售后服务跟的上吗

d 我们有比较固定的采购单位

e 操作区域问题,会不会有重复的地区

2.解决办法:

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b 这样的客户,成功的可能性不大

e 市场保护政策可以有效的抑制窜货的发生

九、退换货管理办法

十、对未来工作我的自我要求

在改革开放的背景下,我国医药市场面临着一个信息爆炸、媒体泛滥、产品趋于同质化、消费市场多元化的社会大环境极大的分散了消费者的注意力。但是随着社会经济的快速发展,国家对医药企业的宏观调控手段与力度不断加强,先后出台了药品分类管理办法、gmp/gsp认证、药品强制降价、处方药品广告监管和药店限售、实施城镇医疗保险与农村合作医疗制度等一些列的改革,医药企业正从持续混乱无序的状态大踏步的趋向整合与规范。在这样好的环境下,对于未来的工作我对自己有以下几点要求:

1. 认清自我,想做什么,能做什么,量力而行

2. 合理安排时间,做事情要有目标性和计划性

3. 整合资源,扬长避短

4. 挑战自我,相信我一定可以做得更好

白酒招商工作总结篇四

按照县人民政府关于信息公开工作的部署,我局不断完善信息公开的工作制度,并把各项制度落到实处,不断丰富信息公开内容,切实保障社会公众的知情权。按照县政府相关文件要求,现将今年信息公开工作总结如下:

县招商局高度重视政府信息公开工作,将信息公开工作纳入重要议事日程,全年多次召开会议安排部署。年初,成立了以局长为组长,为副组长,为成员的招商局信息公开领导小组,为信息公开工作深入推进提供了组织保障。

根据县政府信息公开工作的要求,我局及时制定了招商局信息公开管理办法,对信息公开的内容、方法和程序等事项进行了规范。

我局把日常管理和业务工作融入政务信息公开,先后公布了县招商局机构设置、主要职能、县重点招商项目、县投资指南、人事任免、重要事件信息,每月定期发布《招商动态》等,今年截至目前,公开信息累计105条,建立起为社会公众提供招商引资信息的网络平台,为群众提供更为便捷的服务。

对公开的政务信息落实跟踪检查管理,确保发布的信息无误。在加强内部监督检查的同时,我局还通过各种形式,及时听取和广泛征求社会各界的意见,不断提高信息公开工作质量和服务水平。

白酒招商工作总结篇五

根据县委经济工作会议精神,我镇把招商引资工作作为全年工作的重头戏来抓,取得了一定成绩,现将我们前段的工作简要总结如下。

一、工作绩效

今年来,我们共落实引资项目1个,为鹏卓商务海鲜酒店,项目总投资2500万元,已全部到位资金。

二、工作措施

1、广泛宣传,统一认识。县委经济工作会议后,我们进一步多次专题研究招商引资工作,结合镇情,因地制宜,研究对策,先后多次利用宣传车辆,召开会议等形式,大力宣传招商引资工作会议精神,宣传开展招商引资工作的目的意义和重要性,教育全乡干部群众树立招大商、引大资的思想,形成了全镇上下,人人都来关心招商引资工作,人人都来参与招商引资工作,人人都要为招商引资作贡献的良好氛围。

2、强化领导,明确责任。成立了由党委书记任组长,镇长、人大主席、政协工联委主任、纪委书记等任副组长的招商引资工作领导小组。与此同时,通过认真分析研究,明确了引资目标,强化了目标考核,加大了引资力度。

3、优化环境,改进服务。为切实做好招商引资工作,我们在优化环境和提高服务等方面下苦功夫。一是软环境,即认真宣传贯彻落实有关招商引资优惠政策,力争用活用够这些优惠政策,在市场准入、建房用地、用水用电、税费征收等方面降低“门槛”,尽可能创造条件让利于投资者;二是硬环境,即下大力气搞好供水、供电、道路、市场配套等各项基础设施建设和管理,营造良好投资环境。同时在招商引资工作中注重跟踪服务,实行全程代办手续,提高服务质量,努力为客商排忧解难,以消除他们的后顾之忧,赢得他们的信任。三是周边环境。通过开展打黑除恶等专项行动,大力改善企业外部环境。同时,实行班子成员挂点联系企业制度,班子成员定期或不定期到企业走访,为企业保驾护航。

4、把握重点,突破难点。我镇既有较为丰富的资源优势,也有较为明显的区位优势,根据实际,我们把招商引资工作的重点放在造纸、采矿、养殖等方面。我们还把通村公路建设作为招商引资工作的难点,并以此为突破口,想办法、出主意、添措施,力争通过这些工程的建设来优化投资环境,带动其它引资工程的顺利实现。

三、存在问题

1、部分群众对招商引资工作不够支持,看不到长远利益,只顾眼前利益,在建设用地、房屋搬迁、青苗赔损等方面提出一些不合理的要求,为招商引资工作设置障碍,对投资者理解支持不够。

2、少数同志对招商引资工作还不够重视,认识不到招商引资的重要性,认为发展要靠政府投入和自身积累,担心上当受骗,因而工作轻描淡写,蜻蜓点水,缺乏主动性、积极性和创造性。

3、个别干部看不到我镇招商引资的优势所在,存在悲观主义思想和畏难情绪,面对招商引资工作,有“老虎吃天,无从下口”的感觉。

4、镇域经济总量小,基础设施建设比较落后,客观上一定程度制约了招商引资工作的顺利开展。

针对上述存在的问题,我们将进一步加大工作力度,切实逐步加以解决,力争排除招商引资工作上的各种困难和阻挠。

四、下步打算

1、加快基础设施建设。加快以环城路等通村公路建设为主的基础设施建设,为投资者提供方便快捷的交通环境。

2、优化经济发展环境。健全完善各种体制机制,不折不扣地执行好各项政策,严厉打击各类干扰企业经营、破坏环境建设、阻碍经济发展的违法犯罪行为,及有损经济发展的个人或团伙,如地痞流氓、黑恶势力、宗族团伙等。

3、监督管好工程质量。对已上项目,要督促投资者加快工程进度,抓好工程质量,确保按质按量完成建设任务。

4、抓好银企银商对接。利用政府优势,积极促成银信部门和企业、客商加强沟通和交流,切实帮助投资者解决部分项目投资资金需求问题。

白酒招商工作总结篇六

一、主要指标进展情况

1-11月份全区共引进项目245个协议资金额为624.40亿元实际到位资金额为163.4亿元资金到位率为26.2%完成年度招商任务的136.17%(全年任务120亿元)。

其中引进10亿元以上项目16个占项目总数的6.5%;引进亿元以上项目58个占项目总数的23.7%;引进3000万元以上项目98个占项目总数的40%。

些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展引导我区的工业和商业经济更加合有效地配置优势资源提高了项目的科技含量延伸了产业的发展链条增强了市场竞争力为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。

共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次380余人次;电话和网上接洽1400余次洽谈合项目560余个。

二、主要工开展情况

(一)以体制创新为重点建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍必然要突破现有模式的束缚我们清思路创新机制取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《xx区招商局雇员绩效考核办法》做到人人有指标人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度周例会制度实行重点项目专人跟踪并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求及时推进招商工进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《xx区招商局工规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初对8个分局进行系统考核辞退了6名不合格人员激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统确立了招商局念和标识(诚信务实坚韧自律精细高效协创新)要求全局工人员在洽谈和接待等工中佩带胸卡树立起全区招商工的崭新形象。

(二)以产业发展为导向拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势充分挖掘潜力精心策划包装项目不断更新项目共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回等要件切实加强了对项目的论证、包装工。

二是立足比较优势包装策划项目。围绕区位优势及发展要求包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目;围绕资源优势和产业优势包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目;围绕现有园区企业按照延伸产业链条扩大产业规模的要求包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工充实储备项目。完善项目基础材料实行项目动态管针对具体项目实地考察论证做好项目前期工努力提高储备项目的质量和水平。

(三)以资源合为基础打造招商引资新平台

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产盘活资源、做优空间为招商引资搭建新平台。

一是充分调查摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳共出招商地块208块为全区进一步做好招商工奠定了坚实的基础。

二是合资源充分利用。结合资源调查的结果切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的策划和包装成招商项目通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介积极寻找合伙伴。

三是依托平台对接项目。通过招商引资将合出的资源全面推出各界客商进行对接。其中:

太湖商业街项目:位于黄海路商务核心区十发展轴心南北轴线拥有南北两个地铁出口具备建设xx区中心商业街的条件。目前已泛华、万达等企业对接投资方表示出明确的投资意向区内的金厦、世代、宏发等团对该项目也非常兴趣金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲之合建大型超市宏发兴隆大家庭准备合建设地区购物广场。

迎宾路汽车4s一条街项目:位于迎宾路沿线虽然短短几个月的时间已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了供销社地块;北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。

黄海城市广场项目:东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路总占地面积约56公顷。拟对该区域进行体开发建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目并最终形成沈阳西部的cbd。目前已韩国乐天团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实团等进行对接他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

(四)以招商活动为载体实现项目建设新突破

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工的乘数效应走出去请进来积极组织和参加了20余个招商活动。

一是积极抓好主动招商活动。年初以来先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动接洽了一批优质项目。尤其是结合丁香湖水城的开发在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门对丁香湖水城进行了全方位的推介切实增进了会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。

二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业等多项招商活动每次活动都有大型招商项目参加签约极大地提升了xx的知名度。其中5月初长三角招商中在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动吸引了广大投资商的深切关注接洽了一大批重点客商共达成协议项目6个意向项目2个总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地借助招商洽谈会个平台洽谈促进了一批优质项目共签约项目3个投资总额达47.5亿元。12月3日随省市招商考察团赴广州进行洽谈又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

(五)以宣传引导为依托提升对外开放新水平

以各种媒体为依托选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角中加强了对全区招商体优势的宣传力度。

一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动制了《xx招商手册》、《xx工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料同时邀请了相关媒体采取立体式的宣传形式进一步提升了全区的招商知名度和影响力。

三是区委宣传部合开办了《投资xx》专刊。目前已经刊发9期量达6万余定期全区招商动态加强对各项招商工的宣传引导极大地调动了全区上下招商积极性。

白酒招商工作总结篇七

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实全市"三大总体战略工作",紧紧围绕实现科学发展、建设幸福开江的总体目标,奋力推进秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府建设,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

(一)总体情况

今年1-6月份,共引进项目33个,预计到位资金28.8亿元,同比增长25.94%,完成全年目标任务的52.36%,实现了时间过半,任务过半。新签约3000万元以上的项目4个,超半年目标任务1个。

第十三届西博会我县共签约项目4个,签约金额为40.3亿元,履约项目4个,项目履约率100%;开工项目4个,项目开工率100%;1-6月到位资金20.9亿元,资金到位率51.86%。

第十六届渝洽会我县共签约项目8个,签约金额30.5亿元。

(二)主要做法

1、健全工作机制。今年上半年,我们建立了招商引资预决算台帐制,确定全年目标任务,按月份、季度细化任务,落实责任人及股室。对原来的全县招商引资考核办法进行重新完善,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。完善招商引资签约项目"挂包责任制",确保每个重大项目落实一名县级挂包领导、一个挂包部门和一个工作专班。积极借鉴周边县市及发达地区招商引资优惠政策,结合我县实际,重新修订完善xx县招商引资优惠政策和奖励办法;制订招商引资工作流程图,为项目引进提供优良平台;给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的`开展奠定了坚实的基础。

2、精心储备项目。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息,以市场和国家产业政策为导向,结合市上对我县产业布局和定位,深入挖掘我县优势资源,配合发改、经信、商务、旅游、住建、国土、农业、畜牧等相关责任部门收集、整理、筛选、论证、编制、发布项目。

3、推进产业招商。加大已成立的农业及特色农副产品加工、高端工模具及装备制造、劳动密集型、电子电器、现代服务业、基础设施及社会事业等6支产业招商小分队工作力度,落实责任领导和责任部门,进一步明确各产业小分队工作职责、工作重点、目标任务,对各产业小分队实行严格考核,有效推进产业招商活动。

4、重点开展小分队招商。我县把开展小分队招商作为重要的招商手段,县委、县政府领导带队分赴成都、重庆、浙江、安徽、贵州、广东、江西等地开展小分队活动26次,与大通控股集团、太平洋建设集团、xx市大岭山众兴液压机械有限公司、深圳盛荣鑫科技开发有限公司重点对接洽谈开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合开发与利用、工程机械装备生产、高端工模具及五金机械生产等项目。

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

(一)不断改善投资环境

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,提高服务水平。二是要将" 诚信"贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高招商工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好项目的跟踪落实。

一是加强对在谈项目的跟踪回访,及时与大通控股集团、太平洋建设集团、华西希望集团等企业联系,抓紧对开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合利用与开发、饲料加工、水禽加工等项目的对接洽谈,务求实效,提高招商成功率。二是加强对签约项目的跟踪促进,尤其是新签约开江希望城、中国·开江国际文化旅游产业园项目、工模具及五金机械生产项目、工程机械装备生产等重大项目的跟踪服务,及时为项目建设排忧解难,切实提高项目开工率和投产率。三是对在建项目的跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。

(三)解决制约外商投资的难点问题。

一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、xx市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

白酒招商工作总结篇八

截止目前,我组密集拜访对接在京和华北片区企业79家、商会和协会6家,报送信息110条,促成赴###考察企业33家。签约项目3家(中国重汽、京城机电、国经咨询),信息被市局采用72条,市领导亲自关注、批示、对接、考察、会见企业40余次,服务区县、园区、部门在京对接企业8次,项目备案14个,完成钒电池和钒钛耐磨铸件产业发展建议报告2篇。

一、锁定目标企业,促进项目落地

一年来,驻京工作组与前期对接企业密集接触,对已联系企业意向性投资情况进行了梳理,锁定了重点目标企业:

1、中国重汽。

2、联想控股

3、中国国电。

4、中鑫集团。

5、军安集团。

6、中合供销。

7、普能科技。

8、奥特莱斯。

二、沟通产业协会,完善企业信息库

加强了与中国投资协会、储能委员会等在京行业、产业、企业、地方协会的联系,重点是机械制造行业协会、铸造协会、涂料工业协会、汽车行业协会、四川商会、企业家联合会等,丰富完善行业和企业信息库,为寻找目标企业打下基础。

1、中国铸造协会。

2、中国投资协会。

三、密切联系科研院所,跟踪钒钛发展趋势

我们重点关注:一是“国家纳米科学中心”的高炉渣提钒技术和新型纳米钒电池技术转化。二是“大型金属构件激光直接制造工程技术研究中心(国家实验室)”王华明教授的钛合金激光直接制造技术(3d打印)在民用领域的技术转化。三是中国电力科学研究院、中科院大连化学物理研究所、北京普能世纪科技有限公司、山西金能世纪科技有限公司、承德万利通实业集团有限公司等全钒液流氧化还原电池储能系统(vrb-ess?)的研发、制造与商业化应用。四是中航工业北京航材院、中国铸造协会及耐磨铸件分会在钒钛铸件上的产业化应用。

目前,我组已对全国钒电池和钒钛耐磨铸件前沿企业进行了较为全面的调研,在相关领域专家教授和市投促局的指导下,已完成《#####钒电池产业发展的建议》和《####钒钛耐磨铸件产业发展的建议》2篇报告。

四、整合川办#办平台,展示我市对外形象

一是发挥联络处和川办平台,沟通国家部委。畅通与国务院发展研究中心、国家财政部、发改委、国资委、国家电网、体育总局等部门机构的沟通渠道,了解把握技术前沿、产业政策、行业动态、国家热点、体育赛事等,为打造“钒钛之都、阳光花城”,为招商引资和领导决策提供参考。二是拓展驻点招商工作职能,积累人脉关系。利用现有企业资源,扩大在京企业家联系,拓展在京朋友圈、同学圈和老乡圈,以商招商、以友招商、以情招商。三是关注行业展会论坛,以会招商宣传攀枝花。积极参加在京的行业展会和高端论坛,通过活动参与来展示###、宣传###,以会招商。四是对接区县和园区项目,招商引资有的放矢。主动了解区县和园区招商引资项目,为区县、园区和部门招商引资和来京洽谈提供了优质服务。

五、总结前期工作经验,拓展招商工作新思路

通过一年多的驻外招商工作,我们逐渐打开了招商工作新局面,驻外工作小有成绩。一是对接层次高,80%以上都能与目标企业的公司高层对话,减少了沟通环节,信息传达更准确。二是拜访效果好,拜访也就是推销,我们推销的是城市、是企业发展的战略商机,做到了有的放矢。三是考察针对强,我们邀请赴##考察的企业,都要求要锁定产业方向,并针对产业方向,提出要达到的目的,围绕企业在攀战略发展展开考察。四是跟进有实效,赴攀考察的33家企业,我们做到了100%的“随时听召唤、周周有联系、月月有沟通”,通过努力,60%以上都明确了进一步合作意向和下一步工作方向。

同时在“产业链招商”和“组团招商”上,我们立足我市资源特色,整合我市现有招商引资项目,根据不同产业的企业之间的关联,以及各产业中的企业之间的供给与需求的关系,向上延伸至基础产业环节和技术研发环节,向下延伸进市场拓展环节,把招商引资项目打包推荐给优势目标企业或多个目标企业,促成了多个目标企业、科研院所和投融资机构的联合投资意向,并形成“组团考察”(如高端水果团、阳光康养团、钒钛耐磨团等),提高了招商实效,节约了招商成本。

一年的工作有得有失,我们将不断总结经验,吸取教训,以更加务实、更加激情的态度走出去、请进来、招回商、落下地,留住情,在今后的工作中,以实际行动向市委、市政府交出满意的答卷。

白酒招商工作总结篇九

在区招商局的业务指导下,按照区委区府“1573”发展战略,突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节,不断解放思想,强化措施,加大招商引资力度。现将今年来招商引资工作情况总结如下:

(一)建立机构,落实保障措施。

高度重视招商引资工作,将招商引资作为水利发展的重要抓手,落实了系列政策、资金保障措施,确保全年招商引资工作有效开展。

一是成立了由局长任组长的招商引资工作组,局长亲自抓招商引资工作,将招商引资作为水利的重要内容列入工作计划。

二是安排专门经费,保证了招商引资工作的正常开展,

三是将招商引资工作列入工作目标任务考核。

(二)积极参与和组织招商引资活动。

今年我局利用各种平台积极开展招商引资活动。加大网络宣传力度,完善了网站招商专栏,设置了招商项目库,公示了我区的水利招商相关政策和服务项目;加大户外宣传广告力度,设置了农田水利、小农水项目、安全饮水等大型广告牌进行宣传,使及外地客商进一步认识和了解水利发展,捕捉我区水利发展商机。

二是可为整个江北片区提供农业灌溉和饮用水源,

三是可以依托扩容后的双河水库大力发展城郊休闲旅游,是一条致富增收的重要途径。。

经过努力,今年,我局招商取得了实质成效。引进国内外到位资金4000万,引进国内省外到位资金20xx万。

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白酒招商工作总结篇十

白酒公司要开招商会了,那么

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1. 奥淳礼宾酒——今天喝奥淳,明天也舒服;

2. 鄂尔多斯酒——鄂尔多斯酒,广交天下友;

3. 河套老窖——河套老窖,至纯至真

4. 红云磁化酒——磁化粮食白酒,跨世纪的享受;

5. 苁蓉酒——内蒙古一枝花,沙漠人参苁蓉酒;

6. 赤峰陈麯——陈年老酒,滴滴香浓;

7. 赛汗白酒——纯洁草原纯净水,酿出赛汗白酒美;

8. 宁城老窖——塞外茅台,宁城老窖;

9. 金川啤酒——金川啤酒,天下第一保健啤酒;

10. 托县二锅头——做酒的围着喝酒的转,你说怎好,咱怎干;

1. 红星御酒-----红星御酒,融进你我真情

2. 杜康酒-----何以解忧,唯有杜康

3. 酒道酒-----天下酒道,品质是金

4. 古越龙山绍兴酒-----数风流人物,品古越龙山

5. 乌毡帽黄酒-----美酒乌毡帽,爽口盖了帽

6. 贵州醇-----好山好水出好酒,金装银装贵州醇

7. 古井贡酒-----高朋满座喜相逢,酒逢知己古井贡

8. 十八掌酒——中国功夫,十八掌酒

9. 衡水老白干——衡水老白干,喝出男人味

10. 小刀酒——喝小刀,成大气

11. 从台酒——这酒有来头,从台酒

12. 板城烧锅酒——可以喝一点,板城烧锅酒

13. 刘伶醉酒——刘伶醉酒,刘伶醉

14. 御河春酒——御河好酒,御河春

15. 翼衡酒坊——前途无量,冀衡酒坊

16. 董仲舒酒——汉朝国酒,董仲舒酒

17. 亭台酒——故乡明月,亭台酒

18. 宠牌酒——天下大爱,宠牌酒

19. 诗画酒——中国风景,诗画酒

20. 聊仙酒——qq爱,聊仙酒

1. 剑南春——感悟天下,品味人生

2. 金鹏城——北有古长城,南有金鹏城

3. 劲酒——常饮劲酒,精神抖擞

4. 劲酒——劲酒虽好,可不要贪杯

5. 文龙鹿——文龙鹿酒香,好喝又健康

6. 舍得酒——人生舍得道,乾坤珍酿中

7. 湘泉酒——人生百年,难忘湘泉

8. 义酒——喝襄樊义酒,交天下朋友

9. 太白酒——一滴太白酒,十里草木香

10. 白云边——往事越千年,陈酿白云边

11. 青酒——喝杯青酒,交个朋友

12. 邓府酒——先让一部分人喝起来

13. 柔西凤——谁说我不懂温柔

14. 西安特曲——真正的感觉在喝了之后

15. 千禧酒——阳光总在风雨后

16. 张裕——传奇品质,百年张裕

17. 黄鹤楼酒-----稀世之醉,蕴玉而生

18. 金种子酒-----喝金种子,过好日子

19. 逍遥醉酒醇-----香古今醉,天地尽逍遥

20. 洋河大曲-----为成功喝彩

21. 皖酒王-----滴滴甘醇,品质流金

22. 枝江酒-----枝江酒,老朋友

23. 枝江酒——五星枝江,吾心朋友

24. 云峰酒业-----传承美酒文化

25. 开口笑酒-----大喜自然开口笑

白酒招商工作总结篇十一

领导和同志们:

在工委、管委会的正确领导下,20_年开发区招商引资成果显着。为了积极配合好上级的工作,本人认真努力的做好自己的本职工作,并能尊守工委,管委会制定的各种规章制度。

现将上半年的工作总结如下:

1、上半年办理新投资企业5家,变更项目_家。对所有项目都能做到按时办理。特别是在办理__宇京电器有限公司时,该企业的投资者希望在两个星期之内办完开户之前的所有手续。为了满足客户的要求,最后通过努力得到了工商、税务、外经贸部门的积极配合和帮助,实现了两种手续同时办理和提前办理。最终提前两天完成了该企业的所有手续,得到了外商的认可。在办理韩新服装和新顶服装合并,合发食品股权转让手续时,由于第一次办理同类手续,所以我咨询了外经委与工商部门,提前准备了所需材料。大大的缩短了办理时间,同时也丰富了自己的工作经验。

2、5、6月份在工商、税务等部门的规定时间内按时办理了__泰克、都鲁机械等一些企业的年检手续。在各企业通过网上审查之后,能够积极配合好外经委、国地税、工商部门对辖区内企业的年检工作。使辖区内的年检率达到95%以上。

3、新成立的企业由于处在筹建期没有会计。所以我定期给每个筹建期的企业申报印花税和个人所得税。办理申报业务不仅方便了企业而且也使自己对税务有了一定的了解。

06年工作中也存在着一些问题和不足。具体表现有:办事时会出现丢三落四的现象。处理有些事情时缺乏创造性。没有项目时会放松对自己的要求。综合以上不足,明年抓紧一切空余时间多读书,看报,加强自己的业务能力和认识,不断提高自己的思想觉悟。总结成绩,改正不足努力把下半年工作做的更好。

白酒招商工作总结篇十二

在繁忙的工作中不知不觉已经工作了近三个月,回顾这几个月的工作历程,作为阿思家的网络招商人员,工作基本上完成了公司赋予的职责目标,但也存在不少的问题,为了更好的提高、完善网络招商工作、为公司做好,双方结成真正好处上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。

刚到阿思家时,对阿思家各方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导及同事的帮忙下,很快了解到公司的性质及其发展现状及市场的一些状况。作为公司的一员,明白自我的职责和肩负的使命。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个阿思家的网络市场的动态,走在网络市场的前沿。经过这段时光的磨练,力争尽快成为一名合格的网络招商人员,并且努力做好自我的本职工作。

针对近几个月的工作,从四个方面进行总结:

一、公司的招商管理系统及招商平台的管理与维护:

公司的招商系统随着公司的销售工作的开展,客户越来越多,招商系统也在不断的扩展,招商信息管理系统随着客户信息的增多,一向在更新和扩大完善,由原先不完善的系统完善为能够自动导出的管理系统,更加的方便快捷。让们向信息化、自动化方向发展。期间几次出现信息系统不显示的都已经解决。并及时的维护更新。

公司的招商平台也在随着我们公司的新产品、新动向、新活动而不断的更新中,将公司的最新产品消息和动态及时给予发表,让更多的客户收录到我们的招商信息。继而进行投资。

家纺网上半年的招商状况一般,由于xx的新改版和运作思路上存在磨合,旧的xx新闻信息等产品信息没有仅及时更新更换,无人管理,导致客户资源十分稀少,营销部的资源量少,大部分透过外来客户资源支撑工作,是销售部工作压力很大,透过前段新网站的改版工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到进一步的解决。网站实施运作之后客户资源就会慢慢跟上,公司的销售业绩也会突飞猛进的增长。公司的知名度还是不高,很多加盟商都没有听说过我们的品牌,百度的推广工作,及广告没有见成效,刚来公司是邱主管签的百度推广及扩大知名度的合同,具体的状况也不明白,对招商加盟客户流量还是没有什么大的改善,需要进一步的落实。

二、与销售部的沟通协调客户跟进工作及合作。

我负责将信息的收录与导出并及时的将客户信息传达给各个销售部门,与销售部门的沟通也是很重要的配和他们的招商销售工作,尽可能的为他们带给更方便更快捷的完善的信息及系统录入表,为招商工作尽力。营销部销售人员比较年青,工作上充满干劲、有激情和必须的亲和力。透过前期的项目运作,销售人员从潜力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会透过与销售人员的交流和工作资料上方的调整来更好的做好本职工作。

根据各个区域划分到各个部门的负责人,将客户信息及时传达,营销部的很多工作都很自觉,及客户及时的跟进这一方面需要努力,销售部得配合,及时的将客户信息给予反馈,是我的工作职责,我有很大的职责。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,大家都很和谐,也很配合工作,我们正在用心努力的完善工作,力求目标一致、简洁高效。以后我们会透过完善规划和思想上多交流,使工作更好的完成,提高效率。

三、软文及新闻稿的发布。

软文及新闻稿的发布都是我们招商的有力广告,推广工作的重中之重,是一项很重要的工作环节和资料,也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。但是无论我们公司内部的新闻和活动,还是新产品的发布新闻及活动,我都不能及时的明白,公司内部的新闻和活动的告知率很低,过于封闭,不利于公司的新闻活动及时的告知客户及有意向加盟我们公司的加盟商,效果都不是很理想,这与我们公司在新闻和活动动态的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。此刻想透过不一样的形式,及时的将销售及我们公司的新闻动态及时的告知公司人员,好找公司内部团结,来解决这一问题,关键还是在于沟通,这样会更有利于问题的解决。

四、博客论坛的发稿及回帖。

博客论坛的发稿及回帖与新闻和软文一样,也是我们招商的有力广告,推广工作的重中之重,也能够更加知名度和收视率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。已经有自我的博客,还是要及时的跟进和更新的,论坛的发稿及回帖也是提高知名度的办法。目前刚开始,正在努力构成于完善中。是一份长期的工作。

总之,今年公司的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,坚强领导和全体员工上下的共同努力,今年的招商引资工作必须会实现新的突破。

五、针对新xx的工作职责。

营销中心网络招商:

加盟阿思家模块,主要指加盟页面的所有资料、店铺形象、招商地图,加盟列表等子模块的维护、招商qq在线回答顾客问题以及招商qq账号信息维护等。

新xx的已经基本上完善,招商工作也准备就绪,网络招商还是处于初级发展阶段,很多地方都不完善,需要一步一步,细心地维护,日积月累就很见到他的成效。

六、发展方向——搜索引擎的网站建设。

搜索引擎只是网站上一个普通的访客,对网站的抓取方式、网页网站的价值决定,也都是从用户的角度出发的。面向搜索引擎的网站建设,主要分为三个部分:如何更好的让搜索引擎收录网站中的资料、如何在搜索引擎中获得良好的排行、如何让用户从众多的搜索结果中点击你的网站。简单来说就是收录、排序、展现。将好的有关我们家纺的一些信息收录到我们自我的网站里面,更加我们的流量。

以上只是粗略的工作总结,可能会有很多不是之处,期望能给于指正及推荐,我会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝合作愉快、招商工作顺利。

白酒招商工作总结篇十三

白酒作为中国文化的一种重要组成部分,一直以来都有着广泛的受众群体和市场需求。作为一名白酒业招商人员,这几年的招商工作让我深刻地认识到,招商不仅仅是一种市场活动,更是一种对产品质量、企业形象和消费者需求的全面掌握,是企业跟进市场发展趋势及时调整和优化战略的有效手段。

招商前期工作包括市场调研、对竞争对手进行分析、制定招商策略等方面,这些工作尤为关键。市场调研的重要性不言而喻,它需要了解市场细分的趋势、产品和消费者的需求、消费习惯和产业规模等信息,招商人员需要将这些细节转化为企业针对目标市场和受众群体推出相应的产品品牌战略。同时,对竞争对手进行分析,找出各自的优缺点和市场占有率,再结合市场调研的数据,进一步明确招商策略和目标市场。

第三段:招商中期工作。

招商中期工作主要包括项目策划、商业洽谈和项目推进等方面。在项目策划方面,常考虑到产品品牌、产品线扩张、渠道拓展等方向,通过市场调研和竞争者分析来确定推广方案、营销策略并最终达到投放广告、促销和推广等目的。商业洽谈的过程中,招商人员需要维护与客户的关系,平衡双方的利益,设计好合适的招商合同等。如此一来,能够更好的推进项目。

招商后期工作包括工厂考察、售后服务等方面。工厂考察是为了保证产品质量,相应的检验采购和生产的质量,并持续改进产品和生产流程,提升产品品质。随着客户的需求和企业的发展,售后服务也成为招商人员关心的重要问题。售后服务包括产品质量保障、产品使用指导、售后维修服务等多个方面,保证消费者的满意度和忠诚度。

第五段:总结。

白酒市场是一个充满挑战和机遇的市场,招商人员需要明确品牌形象定位和市场营销策略,从多个方向着手来提高产品质量、拓宽销售渠道,不断提高产品的竞争力,赢得市场消费者的信赖和支持。招商人员需要建立一个高效的招商流程,从市场调研到识别合适的商业合作方、谈判洽谈、签订合同、生产交付、售后维护等多个环节中,都需要通过专业的开发、管理和营销实施来确保成功。招商工作不是风险无限、效果不明的,而是需要专业、计划、实践和改进的。企业需要制定周密的计划、目标、策略和手段,合理规划时间、资源和人力,把握市场细节和消费者需求,才会取得长足的进步和重大的成功。

白酒招商工作总结篇十四

白酒行业作为中国传统的优秀产业,近年来逐渐走向了国际化。如此大的市场和消费者群体,自然也就吸引了众多的企业参与其中。于此同时,招商也成为了白酒行业中极其重要的一个环节,无论对于品牌的扩张还是新产品的推广,都有着不可替代的作用。本文将分享我在白酒招商过程中的心得和体会。

第二段:实际招商经历,通过自身实践分享经验。

我的招商经历始于一个客户的需求,他们想要在最短时间内弥补自家产品线空缺,问我是否能帮忙。这个项目于是就有了一个很明确的规划:1个月找到合适的产品、2个月将产品上市。由于客户的紧迫性,我第一时间处理了市场需求,通过各种途径搜集市面上的产品,并与生产企业进行了实地考察和洽谈,确定了合作伙伴。整个招商过程中,我意识到为了提高谈判的成效,应在行业和产品的了解上加强,这一点对于我们长期进行招商合作至关重要。

第三段:招商中遇到的问题和解决方法,探究招商成功因素。

在招商过程中,往往会遇到各种问题,如资金、渠道、产品、客户以及市场的不确定性和不稳定性。为了降低风险,我们在洽谈过程中会充分了解对方企业的经营状况和产品生命周期,尽量减少因估值错误所导致的损失。同时,我们积极开拓多元化的渠道,不仅约见大型酒社,也会将招商方向更多地引向日常餐饮和小几档,谋求更多有效渠道。

第四段:推广和营销策略的重要性。

招商与推广、营销密不可分。除了找到适合的产品之外,还需要强调产品营销和推广方案。如果一个企业只是生产产品,而不想出去推广,那么无论再好的产品都可能会被我们所忽略。商业上的成功需要一个很好的推广和营销策略,如采用优惠礼品的方式,营造流行的文化事件,结合媒体的力量做排名推广,提高市场的曝光率等等,只有此类充满创意的营销策略才能使所推销的产品有更好的表现。

第五段:总结,展望行业前景。

通过这次的招商过程,我认识到一个行业的发展往往需要不断转换思路、紧跟市场和技术的变化,并在不断的实践中总结出相对稳定的商业模式。随着商业竞争日益加剧和市场环境的快速变化,白酒招商必须抓住机遇积极作为,而且必须与时俱进,不断升级营销技巧和招商策略,以保持与市场的同步。面对今后的发展趋势,我坚信在我们不断努力下,白酒行业必将迎来更加美好的明天。

白酒招商工作总结篇十五

**年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的具体指导下,紧紧围绕“工业强县”战略,一手抓抗震救灾,一手抓经济社会发展,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势。1~6月,全县共引进项目30个(新建24个,续建6个),协议资金4.15亿元,实际到位资金**亿元,其中省外资金**亿元,占目标任务的51.7%;全县累计在册外来企业28家,外来企业累计实现产值**万元,上交税金**多万元,安置就业**人。

1、领导重视,项目推进扎实有力。

一是筛选编制**年招商引资项目15个,已包装推出11个。

二是聘请专业人员设计制作了县情宣传画册《出国留学》xx册。

三是邀请出国留学电视台记者实地拍摄制作了《出国留学》、《》两部电视专题片。

四是我县星光工业园区第一个落户项目—平昌沃德科技发展有限公司新型环保建材厂于4月23日在星光工业园区正式奠基,目前已平整项目一期建设用地62亩,主厂房基础完工90%,投入资金534万元。

2、主动出击,融入达渝经济圈取得阶段性成果。

按照*市招商[2014]8号文件精神,于3月9日至15日在常务副县长谢友先带领下,参加了**市“**小分队专题招商活动”,依托**乡友协会和在**各商会开展以商招商,促成了由**市民营企业家联合会副会长、重庆市圣豪旅游开发有限公司总经理**率队的**市民营企业家代表团一行4月23日到**工业园区开发、老街改造、县城过境公路建设等项目,为全方位、多领域投资合作奠定了基础。

4、突出重点,效能建设不断增强。

一是强化思想认识,组建了由一把手任组长的招商局行政效能建设领导小组,出台相应规章制度,明确重点,细化措施,落实责任。

二是强化服务意识,以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为重点,切实转变机关工作作风,严格实行责任追究制,明确问责范围,规范问责程序,加大责任追究力度,创造规范、高效、诚信、开放的服务环境和投资环境,营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围,塑造良好的机关形象。

5、重商亲商,外企服务跃上台阶。

一是及时处理外来企业信访投诉5件10人次。

二是协助有关部门为西南竹业有限公司、沃德科技发展有限公司、汇科生物有限公司、启昌食品有限公司争取到科技创新资金35万元。

三是在平昌电视台开办《出国留学》专栏节目,目前已播出两期,为近年来我县落户的外商企业发展壮大提供良好的舆论氛围和自我宣传平台,通过对他们的宣传,展现我县优越的投资环境。

6、统筹兼顾,各项工作全面进步。

一是全面落实综合治理目标责任制,各科室和相关责任单位全部签订了“安全责任书”、和“维护稳定责任书”,扎实抓好了安全稳定及防邪、计生工作。

三是积极配合省、市外事办公室处理平昌赴塔吉克斯坦2名务工人员死亡事件,同时争取国外无偿援助,有关项目正在洽谈之中。

1~6月的招商引资工作虽然取得了较好成绩,但仍然面临诸多困难。

一是工业招商难度大,至今未能引入一家上档次的龙头外来企业。由于金凤集团在总部(重庆市永川区)的玉米淀粉项目遇区工业园调规而搁浅,导致我县“20万吨玉米淀粉深加工”项目暂无业主,今年可能无法实施。

二是部分外来企业生产经营困难,华丰油脂公司流动资金短缺;重庆启昌食品公司租赁期已满,而肉联厂的改制却迟迟未果;出国留学校建设的拆迁工作屡屡受阻;双滩电站移民工作验收推迟,前3台机组不能如期蓄水发电,预计年底将亏损1000万元。

三是星光工业园在入园道路和园区用地指标等方面仍然存在较多问题,若得不到及时解决,将对沃德公司的发展,特别是对引资整体打造星光工业园(或其它项目落户工业园)造成严重影响。

6-12月是完成全年经济目标任务的关键时期,我们将做到:

1、以主动融入重庆经济圈为招商引资工作的“抓手”。通过**乡友关系,按照赴平**专家调研后形成的产业对接点,配合有关部门,有针对性的推介、促进一批招商项目。同时继续做好“20万吨玉米淀粉深加工”、“20万套重型机械配套钢圈生产”、“双桥水库及县城供水工程”、“城市垃圾无害化综合处理厂”等重点招商项目的推介促进工作,力争10月底前正式签1个项目。

2、加强招商引资成果统计。落实专人,深入到县级相关部门及企业,实行定人定点联系,宽范围、多领域收集项目信息。充分做到应统尽统,力争二季度末国内省外资金到位1.5亿元,完成市政府下达年度目标任务的60%,确保全年目标任务的近期完成。

3、进一步做好对外来企业的服务工作,力求以商招商。详实掌握外来企业生产、经营及投资动态,积极为他们提供各种政策信息,主动配合有关职能部门为他们排忧解难,努力营造“亲商、重商、富商”氛围。

**年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金*6*万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款*万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,*万元的项目*7个,*万元以上的项目*。

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2005年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟《出国留学》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《招商引资目标管理考核奖惩办法》、《招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2005年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于*年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“出国留学”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

下步工作建议:

2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。

4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。

5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

6、继续加强对中国第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。

7、努力完成直接利用外资任务400万美元。

8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点开云KY官方登录入口 成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。

9、继续加大争取国家项目资金的力度。

10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

白酒招商工作总结篇十六

xx年我局在县委县政府的具体领导下,努力地开展工作,超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。下面是我们一年来及xx年工作打算。

xx年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。

截止今年10月,全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56.0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112.1%,其中,到位省外资金累计达40.8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116.8%,完成任务数排县第2名。引进新项目18个,投资额达56.6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。

目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。

(一)夯实招商引资基础工作

对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由县政府下发《xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。

(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动

为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,县级主要领导带队5次,县级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。

(三)精细策划包装一批重点招商项目

根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。

(四)抓重大项目的引进及跟踪落实

着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。xx年1-10月,全县新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。

龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现绵竹跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设,强化服务,抓好已批项目的早开工、快建设、早投产,抓紧签约项目的`快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训,提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理,健全招商项目合同管理,加强签约项目合同文本审核把关,严格合同认定工作;加强在建项目管理,全面掌握在建项目进展情况,准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作,切实提高统计的科学性、真实性、准确性,及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设,加强招商项目前期工作,加强项目创意和包装,尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装,收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

白酒招商工作总结篇十七

今年以来,我局围绕县委、县政府农业产业化工作安排,以发展中药材产业化为工作主线,在引导农民种植中药材、开展中药材工业招商引资、建设中药材市场信息网络、帮扶华新药用植物有限公司等方面,做了一些工作。具体如下:

为了实现县委、县政府的“药业强县”的战略目标,我局克服黄姜种植全面亏损带来的不利因素,积极引导全县农民种植市场行销药材。首先,重点推动了商洲枳壳这一传统产业。在县委、县政府的高度重视下,我县地产药材商洲枳壳顺利通过了国家地理标志产品保护,极大地调动了农民种植枳壳的积极性。目前,全县新建面积在100亩以上的枳壳种植基地9个,新发展枳壳5000多亩。我局建立的5亩商洲枳壳品种提纯苗圃,目前长势良好,预计明年可出圃苗木6.5万株。其次,捕捉市场信息,引导农民发展市场行销品种。今年重点发展了青蒿、瓜蒌、决明子三个新品种,进一步壮大了我县的药材种植规模。今年,全县新发展药材种植2.13万亩,其中车前子1.08万亩,枳壳0.5万亩,其它药材0.55万亩。

缺乏工业拉动是我县药材产业不能做大做强的一个主要因素。今年,我局在人员不足、经费有限的情况下,竭尽全力开展中药工业招商引资工作。一是包装招商项目。立足我县药材资源优势,我局先后编印了《商洲中药饮片药业有限公司项目招商指南》和《县中药材产业招商项目册》,并通过网上发布、邮寄等形式,将有关资料散发到全国各地,为我县中药工业招商引资进行了强力宣传。同时,建立了县道地中药材样品展柜,展出我县道地药材品种30多个,不厌其烦地对到我县考察的有关客商宣传我县的中药材资源。二是走出去、请进来开展招商。5月份,我局组团参加了在深圳举办的“百药之乡”国际中药材产业化及出口论坛,展示和宣传了我县的道地药材资源优势。7月份与工业园区管理局联手到广东开展招商,成功邀请了广东碧山公司董事长蔡碧山先生到我县考察中药材生产。同时引导本地企业创办中药工业。目前,我局与黎山林场和县民营企业新一代生物科技有限公司已签订协议,购买黎山林场城南工业园区闲置厂房和土地筹建中药饮片厂,预计20xx年10月竣工投产。

依托政府网和药材网,我局建立了4个药材信息网点,加强了与国家级药材市场的'信息交流,广泛收集全国中药材产销信息,及时提供领导,发布到各乡镇。今年,共发放技术和信息资料8期1500多份,为引导农民种植药材起到了较好的信息导向作用。

在县委、县政府的关心下,华新药用植物有限公司于去年建成,今年正式开工生产。共收购加工黄姜3700多吨,5月份第二条生产线正式投产,目前已生产成品皂素15吨,预计到年底可生产成品皂素21吨,实现产值315万元。同时,根据市场行情,利用现有车间、设备转产硫糖铝,xx月6日已正式投料生产。

在人员少,经费不足的情况下,我局克服困难,今年共完成启动民资581万元,其中固定资产投资181万元,超额完成81万元;完成发展货运车辆2辆;完成税收0.31万元;资助挂点村新农村建设资金20xx元,水泥10吨,小学生学习资料xx5册,捐助贫困学生3名,资金800元;积极参加创建国家卫生城工作,投资700元在责任路段安装钠灯一盏。

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