宿管员述职报告(模板21篇)

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宿管员述职报告(模板21篇)
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在撰写报告时,还需要引用相关的资料、数据和研究成果,增强可信度和说服力。在报告的结论部分,要针对性地提出建议或措施,为读者提供解决问题的思路和方向。通过比较不同范文之间的特点和风格,我们可以培养自己的写作风格和逻辑思维能力。

宿管员述职报告篇一

尊敬的各位领导:

我是仓库管理员的陈晨,于20xx年12月10日入社,截止今天,将近一年。作为一名仓库管理担当,我的主要工作职责是:担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定;担当月度库存盘点统计;担当公司废旧物资的处理工作。

经过近一年的工作锻炼,我已经在乐星空调系统(山东)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同事的关心帮助下迅速成长,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

为了迎合公司的快速发展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司准备实施的新的erp系统。系统是空白的,需要添加大量的基础信息,我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量,所以6月份的月末盘点的准确性至关重要。

万事开头难,盘点前,我们部长、科长开小会议指导与安排,经过周全的考虑,6月份的盘点比以往提前3天盘点,由我负责做盘点表格。做盘点表是小事,但考虑到这次盘点的重要性,我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材,确保盘点的便利性。在盘点过程中,我积极协助各担当,且不放过任何一个死角,保证了数据的准确性。经过盘点、找差异、再确认,最终这次盘点的准确性达到了98%以上,结果得到了公司领导的认可。

实施新系统后,在我们部门经理的指示下,仓库进行了区位管理。

区位管理的目的是:更好的有序管理仓库近3000种资材;方便仓库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。

区位管理,看起来简单,做起来就难了。首先要把仓库大体分区,画出仓库管理规划图。接下来就是持久战,坚持每天确认资材的规范摆放,及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层,而且对所有资材进行统一规范标识。一个月的努力没有浪费,我们的配料效率更高,我们的管理更加系统。

公司废旧物资的处理,又是一件表面看起来很容易的事,不就是把东西卖了吗?实际上废旧物资的处理和财务密切关联,废旧物资也是有帐的,而且要把这个帐分清楚,所以平时处理时,不能有半点马虎,每一次认真记录,最后统一整理,确保帐与物两清。

处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务,仓库保管、门卫保安协助称重。以此规范流程,确保每次废品处理的公正性。

自担当公司废旧物资处理工作起,累计处理废旧物资128万元,且每次帐物处理一致,没有任何差错。

在平时的工作中,领导和同事提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起成长!工作之余,我学习英语、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己。

回首过去的一年仓库管理工作,我成熟许多,也成长许多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化,缩短库存品周转期,提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性,只有与销售、财务密切配合才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了“信赖、热情、挑战”这一核心价值,公司做“永远与顾客同行的企业”,我自己也要做永远与公司成长的个人!

宿管员述职报告篇二

各位领导:

大家好!

作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理

6、必须定期进行各类存货的分类整理。

7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。在以后的.工作中,我要努力做到以下几点:

1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生。

2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

6、加强防护工作,确保库房安全。

宿管员述职报告篇三

各位领导:大家好!

作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。

4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

6、必须定期进行各类存货的分类整理。

7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。

在以后的工作中,我要努力做到以下几点:

1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生。

2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

6、加强防护工作,确保库房安全。

7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。

宿管员述职报告篇四

尊敬的各位领导:

你们好!

20xx年是公司经营规模迅猛发展的一年,是生产规模日日扩大的一年。是不平凡的一年。是旧貌变新颜的一年。

为使突飞猛进的生产形势正能量发展,公司遵照董事会20xx年底确立的质量工作方针,重点开展了以下几个方面的工作,并切实取得了“实干兴邦,空谈误国”的效果。

20xx年的一季度,公司排除一切生产和工作压力,聘请国际质量论证机构的专业人员,组织技术、质量,生产等各个岗位的管理人员,进行质量管理工作的培训。通过培训,给公司造就了一批精业务,重质量的骨干队伍。从班组长到车间主任,从保管工到物流经理,从办事员到部门领导,人人都宣传质量管理的重要意义。人人都树立起了质量第一观念。人人认识质量是企业的生命。骨干力量推动了公司生产管理制度实施,实现了市场经济模式的计划管理。建立实施了生产管理流程图。使建立起来的质量管理制度得到了顺利执行落实。

为了贯彻落实公司质量管理工作方针,实现向精度要进度的生产管理模式,刷新检验队伍的业务精髓。从20xx年上班开始,就进行网上网下检验人才的招聘选拔。最终到二季度末,经过二个多月边干边培训(每个周六下午)的措施,组成现在的这支业务精炼,以公司质量为本的思想检验队伍。公司对这支队伍成员,规定了详细岗位责任制和考核办法。

分工到公司生产线上每一个加工单位。全面实行生产过程中的质量监督检查。强化首件三检制度,加大过程巡检力度,全部实现发货入库前的终检措施。20xx年上半年基本解决了20xx年遗留质量管理不利而产生的“今日发货到科佳,明天退回重加工”的错误现象。经过检验人员不懈的努力,现在基本实现了入库发货零件,自己信心充足,科佳复检满意。特别是通过在机加工开展双质量月活动试点,带动了全厂实行《一卡通》生产技术管理方法,基本杜绝因漏工序加工的质量错误。

1、我们海科佳包装机设备外观表面质量,是整机质量重要组成部分。而这部分零件外观质量,有50%工作量依靠外协加工。20xx年品管部先后制定实施了购买原材料的表面标准。激光和钣金下料加工过程中防止磕碰伤的措施和要求。铆焊加工过程中的拖、拉、堆、垛运防止磕碰伤的措施和要求。

这一系列的制度、要求和措施的实施,给外协镀铬、镀锌、喷塑喷漆创造了质量保证基础。在这个基础上,品管部协同外协部门,先后多次到外协制作单位,实地考察。制定表面处理标准。淘汰了一些达不到我们质量标准的厂家,筛选培养一些能够达到我们质量标准的协作厂家。使我们的表面处理质量,上半年比20xx年好,下半年不仅比上半年优,而且基本达到了我们的质量标准。

2、我们海科佳包装机设备的零部件,另一个特点是局部淬火零件多。淬火要求的技术难度大。上半年在我们没有检测手段的情况下,经常发现装配过程中的断裂现象。市场也反映不耐磨现象。20xx年品管部协同外协部门一起,多次到加工单位考察和坚持我们的质量标准。经过下半年我们的硬度计设备检查,用事实说服协助厂家服从我们的质量标准,并且按照国际质量论证标准提供自检报告,承担质量责任。使我们海科佳的包装设备设计质量得到了提高和保证。

1、检验队伍每一个成员,都必须是公司产品质量的形象代表,业务素质需要培训,思想意识更需要培训。稍有疏忽,就要给公司利益造成不可估量的付能量。例如8月初10套hz03部分凸轮装配反了,没有细致认真的检查出来就发货装配,不仅给客户造成大量工时浪费,切对公司的质量管理影响巨大。又如,10月份大包装机试制加工过程中,由于检验队伍出现一时的思想波动,不到半个月时间内,就有多项零件错检漏检入库。因为公司正、副总经理一贯重视职工队伍思想素质的建设和培训,所以能够及时准确的把握工作中心,使我们检验队伍迅速的调正回正确的轨道上。因此20xx年的第四季度的质量控制,已经迈向可喜的进程中。

2、生产加工应以技术要求为宗旨。检验监督检查应是技术要求的捍卫者。20xx年我们仍实行部分“有经验”的生产管理者决定零件的质量优劣。因此海科佳在装配过程中经常产生装装停停等待返修的现象。不仅造成工时浪费,延误客户供货期,也容易影响整机的'装配质量。同时影响了检验员的工作方向。质量优劣的决定权应该是技术部门职责,我们却是生产部门就可以凭“经验”在图纸上更改签字,甚至一张图纸6次签字更改都是生产部门的意见,而技术部门反而不知道这回事。造成了图纸缺陷永远不变,更改签字仍重复出现。这种生产与技术严重脱节的管理方式,直接影响了质量管理工作的开展和改进。

1、坚持好的产品质量是干出来的思想理念,协助生产部门制定一个《生产进度与加工精度》挂钩的考核办法。实现班组长以上的生产部门领导,都是本部门质量管理的第一责任人。质量指标的优劣,是各级生产管理者年终绩效考核的主要指标。

2、根据公司现行的《计件工资》制度,制定一个《自检制度管理办法》。保证操作者交到检验台的零件没有返修品。需要技术处理的零件,都处理在加工过程中和交检之前。

3、敦促技术部门立即编制激光、钣金、铆焊等工种去毛刺,倒角、倒r和磕、划伤的表面质量标准,使加工者清楚。检验员明白。明确钻孔、攻丝的工序分工。

4、敦促技术部门编制钣金铆焊工艺。如果机加工和铆焊交叉工艺,要协调统一。工艺编制一定坚持生产部门的会签制度。确保实施渠道畅通和加工质量标准。

5、敦促技术部门每天保证一人现场处理工人和检验员需要解决的技术问题。

6、根据生产规模的扩大,20xx年招聘熟练检验员二名。培养选拔或招聘年轻有魄力、有能力的品管部经理一名。

7、加强质量管理的“量化”管理。适时的增加一名专业统计人员。

8、继续坚持检验人员的培训工作和考核制度。努力把每一个检验人员培训成“足球场上的守门员”。坚决挡住加工过程中的次品进入装配车间。

20xx年的品管部,只是一个摇篮中的婴儿。只能摸着石头过河。因营养不足,所以笑不出声来!20xx年的品管部,将乘坐海科佳的宇宙飞船,上马挥鞭,高奏凯歌!

宿管员述职报告篇五

在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作如下:

熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。

一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

宿管员述职报告篇六

1、认真执行学校财产保管和分发物品的各项制度、规定,坚持原则,保证供应,努力做好本职工作。

2、物资购进要入库,认真验收数量、质量,并分别做好入库手续。做到账物相符,防止差错。

3、添置各种物品要有计划,要精打细算,并注意节约使用。既要有一定数量的库存,又要防止积压浪费。

4、保管好各类物品,做到分类存放,整齐干净。注意仓库的通风卫生,防止物品的霉变和散失。

5、发放教师的必用物品也要按学校有关规定办好领用手续,做到账目清楚,有据可查。所有物品要经领导批准后方可领用。

6、定期盘点,并及时向领导汇报盘点结果。

7、完成学校领导交办的其他工作。

1、熟悉音乐课程的安排,密切与教师配合,按要求做好教学准备工作,保证教学的正常进行。

2、熟悉各种音乐器材的性能和保养维护的方法。经常对服装、乐器等用品进行保养维护。

3、建立明细的账册,建立借还制度和赔偿制度。

4、做好音乐器材的摆放工作。做到合理、整齐、有序、方便,经常进行清点。

5、定期向上级领导汇报器材使用、库存、损坏和需要添置情况。

6、配合专业教师做好各种大型艺术活动的准备工作。

7、主动做好有关音乐等其他工作。

1、熟悉美术课程的安排,密切与教师配合,按要求做好教学准备工作,保证教学的正常进行。

2、熟悉各种美术器材的性能和保养维护的方法。经常对服装、石膏像等用品进行保养维护。

3、建立明细的账册,建立借还制度和赔偿制度。

4、做好美术器材的摆放工作。做到合理、整齐、有序、方便、经常进行清点。

5、定期向上级领导汇报器材使用、库存、损坏和添置情况。

6、配合教师做好各种大型艺术活动的准备工作。

6、主动做好有关美术器材保管的其他工作。

1、管理好学校的一切财产和设备,记录清晰,能随时提供数量、新旧程度以及分布使用等情况。

2、按财产品种和使用部门分别建立财产分户账,随时登记财产的增减变化,每学期末清点一次。

3、搞好校产的检查维修,防止意外事故的发生,对课桌、体育器材、文艺用品、房屋、门窗、自来水管等要经常检修,保证教学和生活上的需要。

4、妥善保管维修物资、照明、水电等器材,进出要登记,手续要完整,警防被盗和丢失,若因工作失职造成损失要追究赔偿责任。

5、负责劳保用品、日常办公用品的保管和按有关规定发放工作。

6、秉公办事,不徇私情,更不能贪占便宜,切实做好国家和集体的财产不受损失。

宿管员述职报告篇七

您好!

20xx年已经过去,新的一年已经跨入,回顾过去的一年,在公司。

领导。

的指导下,通过全体售后人员的齐心协力,我们取得了一定的成绩,完成了20xx年公司下达的任务指标,公司的业绩在持续稳步增长,所有成绩的取得都倾注了我们售后全体同仁们的心血,是他们在岗位兢兢业业,一丝不苟,对客户用心服务,在这里对他们表示衷心的感谢。

20xx年是及不平凡的一年,公司年初制定的产值目标任务为1200万,通用下发配件指标为700万。鉴于20xx年我们完成产值为907。5多万,产值指标提升幅度较大,全体售后同仁心里感到压力,但都有一股不服输的冲劲,大家都想放手一搏,在经历诸多欢乐与无奈之后,我们终于以产值1300万以超额8。3%完成了任务,配件任务基本100%的完成了通用下发的任务,并取得了通用公司的奖牌。

里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成。

领导。

交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位。

领导。

和x30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的经理。

其工作职责就是开拓市场和x公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于x形象的事情。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把x建成在平谷地区规模、品种、有性的it企业而努力。

以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位。

领导。

和在座的每位员工进行监督。

宿管员述职报告篇八

新一届学生会成立,一系列新的工作又拉开了帷幕。回首过去,宿管部全体成员在领导、老师的指导下,在各部门的配合下,在全体同学的支持下,勤于工作、认真负责,为学院和我系的各项工作的开展在安全和后勤方面做出了贡献,为同学们提供了诸多的便利。在以后的工作中,我们要继续发扬宿管部的优良传统,在全心全意为全系同学服务的同时,积极开展各项具有代表性的特色活动,让同学们在良好的生活环境中轻松愉快的学习。基于以上几点,在本学期以后的时间里,我部的工作大体如下:

一、卫生生活方面。

首先要进一步完善已有的宿舍卫生、安全管理制度,争取在优秀文明宿舍的数量和宿舍高分率上都要比上学期有较大的提高。

1、每周陪同楼长对宿舍进行内务检查,与楼长及时沟通,发现内务整理过程中出现的问题,及时反馈。

2、认真做好工作简报,通过内务成绩简报通报表扬优秀宿舍,批评相对较差宿舍,对极差宿舍要求尽快改正。总结通报各周学生干部简报,对学生干部提出更高要求,使其起到良好的带头作用。

3、做好安全工作,认真宣传防盗、防火和安全用电的相关知识,加强同学们的安全意识,不定期抽查违章用电器和宿舍晚归现象。发现安全隐患,及时采取措施消除。确保广大同学的人身财产安全。

4、适时开展具有宿舍特色的活动,营造良好宿舍分为,丰富宿舍文化。

5、积极宣传宿舍门禁系统,使门禁系统真正起到应有的作用。

6、认真计划好六月底的`毕业生离校工作,保证毕业生离校期间的宿舍安全,使师哥师姐们能安全愉快的离校。

二、后勤服务方面。

在我校校庆和运动会上以及其他活动中我部成员都积极配合相关部门,认真做好所分配的工作。在以后的工作中,我部将继续联系各系级、院级学生会,协助其他各部门,积极配合做好各项工作。在院内各系评估期间,也会配合各部做好评估工作。

三、自身建设方面。

俗话说,只有在不断的学习与改变中才能取得进步。我们宿管部在新一届学生会中将根据自身特点,明确工作思路,优化自身结构,团结共进,完善自身管理,使我部运作更规范,更有效率。为此,我们将加强宿管部成员之间及与各班班委、同学的交流,鼓励大家对宿舍管理工作提意见说想法,在批评建议中不断改善,不断进步,不断创新,提高工作效率及工作水平。

以上是我部在新一届学生会工作中的基本工作计划。我部将本着全心全意为同学服务的宗旨,诚恳、勤奋的开展工作。为同学们贡献一份微薄之力,协助老师完成各项工作,营造一个干净、整洁、舒适、轻松的学习生活氛围,真正体现宿管部的价值。

物理系宿管部20xx-3-7。

宿管员述职报告篇九

尊敬的领导者:

你好!

我叫xxx。我很高兴参加集团公司组织的这次职务竞争。这次的职务充分体现了集团公司的公平、公正、公开的招聘原则,同时我也很重视这次的自我提升,锻炼自己,展示自己的机会。作为双重汇率的员工,我为了双重汇率的发展有义务尽力而为。我工作的是集团第二车间仓库管理员。

我的叙述报告书分为两个部分:一是职场工作和学习状况;二是下一步工作思路。

1、在工作中细心注意,根据入库订单和出库会编写班级报告,并于日清日结案。

2、做好物资入库和出库工作,所有物资必须按标准装运。

3、根据入库订单和出库会编制班级报告,日清日结。

4、与有关部门进行信息传递工作,应及时报告发生的异常情况。

5、保证仓库现场清洁,产品代码整理整齐,保持良好仓库外观。

6、有较强的沟通和协调能力,把握现场生产情况,保证现场生产顺利。

总结上一段的学习和工作情况,分析自己工作中存在的不足,意识到作为仓库系统需要较强的协调和沟通能力,自己还不能做好。在今后的工作中,要克服自己的不足,努力不影响工作。我打算从以下方面努力工作。

1、在工作中培训自己的协调和沟通能力。班级与众多人员保持联系,始终了解现场生产动态,保证现场生产顺利。肉制品第二车间工作人员大部分是新人,必须掌握现场生产情况,把调整人员与现场规划人员联系起来进行包装物的日常调整工作。在保证现场生产的基础上,避免库存过大产生不良库存。有特殊情况,应当立即通知现场和调度员生产调整。

2、严格按照仓库管理规章和仓库管理员的工作职责进行日常操作,作为优秀仓库管理员努力。

3、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作精神和坚定的工作信念。坚持学习,不断充实头脑,在工作中好好思考,教导,总结,增加积累,提高自己的综合素质,提高业务水平,巩固工作信念,以丰富的精力和积极的工作心态迎接每天的工作。

宿管员述职报告篇十

民族:汉族出生年月:3月28日。

电话号码:婚姻状况:

身高:168cm体重:56kg。

教育经历。

毕业学校:辽宁工程技术大学学历:本科。

专业名称:电气自动化测控技术与仪器毕业年份:2010年。

工作经验:四年以上最高职称:

求职意向。

职位性质:全职。

职位类别:能源/电力/电气技术。

工程/机械/模具。

其他。

职位名称:技术员,工程师;。

工作地区:福建-福州市区;。

到职时间:可随时到岗。

技能专长。

语言能力:英语;。

电脑水平:全国二级建造师证(机电工程专业)。

驾驶证c1证。

工作经历。

所在公司:厦门赛尔特电子有限公司。

时间范围:2009年9月。

公司性质:民营/私营公司。

所属行业:电子、微电子技术。

担任职位:品管员。

宿管员述职报告篇十一

我是信工系计算机科学与技术xx级1班的张中凯。担任第一届和第二届院学生会宿管部部长。作为院学生会的一份子能在这里向大家做我感到很荣幸。在此向各位老师、各位同学、各个兄弟部门、以及宿管部的干事们在这一年甚至两年里对我工作的配合、认可和帮助表示感谢!时光飞逝,自第一届我有幸被聘为院学生宿管部部长以来,转眼已经渡过了在大学生活中最美好的两年时光。下面,我将代表院学生会宿管部做部长述职报告:

本学年开始以来,在两位得力的副部长的配合帮助下,我带领大家认真完成宿管部的基础工作,做好每一次的宿舍安全卫生检查工作。在院团委、学生处和院学生会主席团的指导下,在所有干事的大力配合下,我本着“求团结、树形象、做服务、引思潮”的理念,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新,团结带领全体宿管部干事有针对性地展开了一系列工作,并且为学生会其他部门举办活动提供支持。我不但带领大家认真完成学生处、主席团安排的各项任务,而且取得了一定的成绩。在去年四月,我部承办了第一届宿舍文化艺术节,该活动达到了丰富大家宿舍生活,增强宿舍文化氛围的目的。

在每周定期召开的例会上,我及时工作、布置任务,并把上级精神和指示传达给各干事,形成上下统一的思想。同时,我让大家借此机会加强彼此之间的交流,避免出现尾大不掉的情况。我对大家肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升干事工作水平。另外,我还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问询情况,将寝室问题及时反馈给学生会。

我多次带队并监督每周的定期检查宿舍工作,使检查工作客观、公平、公正、合理。每周五我把检查的结果报至学生处,并就相关问题和老师做进一步的交流沟通,争取为全体同学提供一个良好的生活空间。每次例会我都会就宿舍楼内的检查工作标准进行多次明确和强调,争取统一标准。在我的带领和大家的努力下,我们的检查工作一直在进步,多次受到好评,标准也在逐步统一。

每月末,我要求每个人都要写下自己的工作,并对前期工作作出自己的评价,对今后的工作提出自己的建议。我就是想集思广益,有事大家商量。我告诉两位副部长我们要及时了解大家思想概况,在生活上工作上互相帮助。我们多次抽时间找不同干事谈话,发现在思想上有波动的立刻劝说并鼓励。坚决不让大家带着情绪工作。这更是让大家发挥个人主动性,而不是一味的被动工作。

本学期开始,经主席的同意,我将对院学生会全体成员宿舍的检查写入工作。在完成基础工作之后,这将是我们的又一重点工作。截止目前,本学期共对院学生全体成员的宿舍进行了三次大检查,即3月份,4月份,5月份。检查结果我都在第一时间上报至主席团。

我带领大家积极配合各部门搞好各项活动,完成了上级交代的各项任务,完成了我们制定的工作。我们共同的努力使得学生会工作得以圆满快速的完成。我经常对干事们说:每个部门是一个小家,院学生会是一个大家,没有大家何谈小家。我们在学校运动会的两天内负责看台秩序的维持工作,本学期多次为其他部门的活动提供后勤服务工作。

两年的学生会经历中,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了许多工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富全院大学生宿舍生活、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。在去年和今年我曾被评为优秀共青团员,两次被评为优秀学生会干部,现在已经是预备党员。总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。虽然换届工作已经开始,但我依然会在学生会需要我的时候,协助新一届的部长把第三届院学生会工作做的更好。

以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们同学们批评指正。

再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的各位和广大同事致以衷心的感谢!

宿管员述职报告篇十二

班子成员在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好这两项工作。具体工作总结如下:

熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录糟出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用科孔库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上凌晨认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的回笼资金和意见。认真做好生命安全仓库安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

在这半年期间,多次在人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少产品与服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

谨慎向上与前厅观望后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。

一是教育工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不恰当。

二是每月入库单因价格待定上交缓慢。

三是工作批判性还不够,食品库存量的时效性预见性有待提高。

四是食品上架摆放偶有欠缺。

五是对一些科研工作关系的处理欠妥,直接影响了科研工作的进度和质量。

在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么各级党委一个学习的机会。

(2)物料发放之时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

(4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物相悖,但是只要有足够的事业心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到准确率最高值。当然,任何事情都没有绝对的,我们可在偶尔的帐实差异,但应及时发现,立即找出错误原因,在没有给计划及放置造成误导装入的情况下,尽快纠错。

在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来成功进行发料,如果某一串单特急,必须要按轻重缓急程序来做。

做事要养成一个良好的身心健康习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

日事日毕、日清日非常高对于仓库来说,十分重要每个仓管员在每日结束时,进行当天的相关账物的确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天基本完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日尤,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

(3)深入细致做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管分类法组织工作。

(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

(5)认真做好仓库发料其他工作。

三、仓管员应该注意几点事项。

(1)对各类物品方位务必了解详实,搞好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货品周转快!

(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。

(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

(4)货物按分类摆放,让人一目了然!

(5)帐物相符,先进先出。

衡量一个人工作的方法可以有很多方面,但评断一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能抹杀由于库存不准确所带来的后果。做仓库,供应数据是我们的生命线,仓库是一个中转相关部门,或者说是一个产品与服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员,一定要细心,出像入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

四、仓库该如何管理。

1、入库验收:

在物料正确的前提下所,入库时要把好三关:

(1)数量关:入库时要点清数量;

(2)质量关:对来料质量进行检验压制和控制;

(3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

2、保管:

(1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取。

(2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落。

(3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废。

(4)帐、卡、物相符。

3、自我监督。

(1)对日常的永古约省总账与物要做到确认再确认,以确保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

(3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

(4)有十分强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;

(5)工作主动,而不是被动等待机会安排;

4、要做好仓管工作,其要求仓管工作人员有良好的职业道德:

(1)热爱公司,热爱本职。

(2)一贯举行诚信做事,尽职尽责的行为准则。

(3)树立兴我荣,衰我耻的责任意识和使命感,一切维护和服从公司的利益。

(4)强烈高尚的.荣誉感和良好的修养。

(5)具有较强的责任心和责任感。

(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

(7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

(8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

五、端正态度,提高效率。

我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家普遍认可,反而给部门工作,相关人员部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态结构性问题。

态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的瓦朗赛县,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,就让那么就要清楚且理性的得知自己,我是一个仓管员,只有彻底给确切自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

有人说我一天到晚卖力的干,工作认真,从不偷懒,而我得到了什么?我可以告诉你,当有一双眼睛会看见的,至少你持之以恒的后良好个股表现后,这双眼睛会看见的。不用举多遥远的示例,在仓库就有这样的人则,就是因为持之以恒,踏实肯干,在取得胜率的同时,也得到同事及领导的普遍认可,这就是最好的佐证。

肯干,在干的过程中,提高自己的业务水平,想方法,找技巧,进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度,减少了工作时间,这不仅较慢这有利于物料的快速流通,同时这有利于政府部门提高部门的良好形象。

除了以上几点,做得好一个仓管员还要吃苦耐劳,还要时刻此项工作注意整理自己的工作现场,在物料搬运过程中要轻拿轻放,要有自我保护意识和宣传教育安全意识,工作中团结互助,其他工作后互相交流等。明天的你、我、他,通过奋斗即便将成为经理、boss,但今天,我们从一个仓管员做起,从小事做起,既然做了,就把它做好吧!

宿管员述职报告篇十三

本人x年x月x日进入xxx公司,担任档案管理工作岗位,主要负责云南xx节能环保有限公司档案方面的工作。当我进入xxx公司第一天起,我就给自己立下目标,要努力做到"眼勤、手勤、腿勤",努力做好公司档案管理工作。入职以来,我通过多方面实践提高自己,努力做到更高、更强、更优。在公司工作的这段时间里,我始终以高度的责任感致力于做好本职工作,严于律己,克尽职守;在单位领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了档案整理的任务,下面就我这段时间以来的情况作以下述职:

完成公司历年招投标管理资料、工程技术资料、太阳能、空调合同、承揽协议、采购协议、日常事务协议、饮水机合同等档案的电子档、纸质资料的整理以及档案的编号等。认真做好单位档案管理、信息报送、存档等工作,及时完成领导、单位需要的一些材料,并及时将我项工作情况存档、整理,确保各项工作有文字性的东西,做到有档案可查。在做好本职工作的同时,积极完成领导上级交给的临时性的任务,同时,积极配合各部门的工作。

1、在公司工作期间,我认真学习了《员工手册》等各项知识和增强对公司业务的了解,我团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;工作期间,我认真遵守单位的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损单位利益的事情。

工作期间,虽然做好了本职的工作,但我深知仍然存在一些问题,主要是:由于个人水平能力有限,有创造性的工作思路还存在欠缺,我本人也是第一次接触档案管理的工作,所以在整理的档案过程中,可能还存在不够完善的问题。在今后的工作中,我一定会不断学习,不断完善档案管理工作。努力改正我的缺点,发扬优点,将工作做的更好,以上是我这个一个月以来工作总结,难免存在不完善之处,望领导和同事予以指正、批评。最后,诚挚的感谢部门领导和同事在工作中对我的帮助和关心,我将会在以后的工作中更加认真、积极、努力。

宿管员述职报告篇十四

公司领导:

20xx年9月,自到公司工作至今,回顾这一年多的时间,离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来,我始终不忘自己作为一名管理者的职责,虽然领导班子成员几经变动,但是我始终与班子成员保持良好的沟通,团结协作,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:

在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,努力学习物业管理知识,在思想上始终与公司保持一致,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的5个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理安排、管理,提高了工作的实效性,具体包括:对各楼负责人的重新划分;协助项目成立收费小组;每周的排班与工作计划;各种资料的收集、整理归档;制作了客服工作常用电话联系单;经常地提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉上百起;协调与工程部的工作等。工作中,在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理,同时,不断充实自己的专业理论知识,相关法律、法规的学习,努力提高自身专业素质。

作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,我于20xx年5月14日,担任东二区区域主任,在此岗位工作的4个多月的时间里,一直严守区域岗位职责开展区域各项工作,作为区域负责人,将精力用在抓管理与服务上,提高区域整体服务水平,最终完成收费任务,这是根本要求。制定了本区域的管理方案,并有针对性的进行实施,以“做好基础工作,提高服务水平,最终达到物业费的收取”为总体工作思路,并围绕这一思路开展一系列有效的工作,使区域管理工作得到了提高和改善,制定了区域工作管理制度和考核办法,在抓好管理和服务的同时,在基层树立起“不干则罢,干就干好”的敬业精神,强化区域人员素质培训,提高其服务意识,重点抓好基础工作:

1、15#号楼门前隔离桩的安装,解决业主出行问题;

2、对业主工程报修及时处理并对有偿服务进行重点回访;

3、对各楼宇及其公共区域的巡查,包括地下空间以及业主家中情况的掌握;

4、建立健全区域各种资料,尤其是收费相关纪录;

5、经常对基层员工进行生活上的关心,工作上的监督检查等。

作为区域的负责人,时刻起到表率作用,区域管理工作也是有序管理、稳中推进,其中,物业费的收取工作也是一直居第一位,区域整体收费率为68%,个人认为还是较出色的完成了区域的管理工作。

作为一名中高层管理工作者,我深知以身作则的重要性,日常工作生活中,也是亲历亲为,在担任综合部经理岗位工作以来,我每天最后一个下班,尽忠职守,工作岗位的调动并没有改变我对工作的热情,在工作中,努力做好上级安排的各项工作:

1、加强办公室的管理,制定办公室管理规定;明确办公室人员岗位职责细分,做到责任到人;落实中午与夜间的值班,做到不管何时业主来访、咨询、投诉、交费都有人接待,提高办公室人员的服务意识。

2、完善库房、资料室的管理工作。库房领用物资必须有相关负责人签字确认的《物品领料单》,由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。

3、协调、监督检查、指导区域工作,甚至直接参与区域试点工作,同时,协调各部门全力配合区域各项收费工作。

4、处理业主投诉,协调解决业主家中具体问题,与业主协商物业费的收取。

5、组织项目部每月进行自检及综合整治工作,诸如对园区违规广告的拆除,底商的文明经营以及门前环境卫生管理等。

6、积极努力协调与保安公司、开发商、社区和城管等外联工作。

目前负责综合部工作两个多月以来,我承受着一定的压力,我也付出了很多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得一天闲不下来,但是我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来说,还有很多急需提高和改进的地方,接下来的时间里,我会利用闲暇时间重温所学管理理论知识,欲挤出时间参加mba理论知识学习,以不断充实自己,提高自身的综合素质和管理水平。但是我自身现在还存在很多不足之处:缺乏实际工作经验;对大局观的把握及思考不够到位;对员工的管理缺乏力度;工作效率有待进一步提高;与基层员工的沟通及了解不够。

我并没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,优势也不足挂齿,但是我有的是积极上进的工作心态,默默无闻的敬业精神,我从不奢求什么,只希望大家能了解我,帮助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪尽职守,虚心好学,更加勤奋的工作,努力克服自身的缺点和不足之处,从我做起,以感召班子,影响部门,带动员工,以增强我们的凝聚力和战斗力。

1、新年春节临近,加强综合整治工作,考虑底商可能会做宣传工作,对此,我们应加大巡查力度,对违法违规广告,及时予以清除;消防安全、环境卫生方面在春节前要彻底检查,对商户加大管理力度,建议对商户环境卫生实行门前三包责任制。

2、时至春节,考虑基层员工可能请假,甚至辞职回家过年的情况增多,建议各部门负责人提前做好员工思想工作以及节日期间的工作安排。

3、能源的节能降耗。例如:电梯工在业主上下班高峰时,对乘梯人员进行疏导,尽量使电梯满载运行,减少电梯运行次数,因为电梯每运行一次的费用将近一块钱。

4、加大楼宇保安职责范围,对保安提出更多具体要求,如效果不佳,可否考虑由区域增加人员,负责安保工作,名称但不能够叫保安,以免混淆责任,此想法必定增加人工成本,对此,可否与社区联系,春节期间或在一定时期内,招一些志愿者负责园区安全巡视工作,毕竟小区有很大一部分业主很关注小区的安全。

5、加强管理人员综合素质培训,包括:专业理论知识,收费技巧,案例分析等。

1、各区域做好基础服务工作,提高整体服务质量,热情接待业主,对业主问题的`答复要统一口径。

2、了解业主情况,经常性地与业主沟通交流,感情投资,由物业费收取的公对私,逐渐转变为私对私。

3、提高收费人员综合素质,知识面一定要广,区域负责人以身作则,重点落实收费工作。

4、将业主分为5类,针对每一类采取不同收费措施,将业主家中具体问题记清,以便有充足的时间跟业主进行谈判,将收费任务尽可能的往前赶。

5、春节期间对业主一些礼品的赠送、便民服务等。例如:过年业主出行乘坐出租车居多,并且车不好找,我们可否与出租汽车公司协商方便订车事宜。

最后,感谢大家耐心听完我的述职报告,今天借此机会,我想说:在这一年多的时间里,感谢领导对我的批评、教育和培养,感谢与我朝夕相处的全体同事对我的支持、理解和信任。

谢谢大家!

宿管员述职报告篇十五

在新学期伊始,我部根据学院对宿舍的有关规定,相应制定出我系宿舍的`“宿舍检查标准”及“宿舍评分制度”。并通过军训期间与大一新生的交流沟通,使我们的“检查标准”、“评分制度”让更多的同学熟知和接受。有了制度使打扫宿舍的同学更能有的放矢,使检查的同学作到“有法可依”,公平公正。

第二,是检查及奖惩。说到检查我部分周四常规检查和平时的抽查,并每周公布宿舍检查结果,做到惩劣奖优。在检查时对出现问题的宿舍所在班级扣除相应的量化分。而对宿舍内务、卫生打扫较好的宿舍给予颁发“星级文明宿舍”流动红旗,并给予所在班级加相应的量化分。使同学们明白,我们检查不是目的,而是手段,使其由被动变主动,态度更加端正,打扫更加积极。

第三,是活动。本学期我部与学习部合作,组织了以宿舍为主题的宿舍征文活动,并对获奖同学颁发荣誉证书。在11月份时,以高标准的宿舍内务、卫生顺利通过了公寓评估。在第四届“宿舍文化艺术节”中,与学生会各部合作,在“宿舍装饰”、“宿舍征文”、“宿舍板报设计”、“宿舍公益广告设计”等各方面都取得了优异的成绩。

第四,是团结、奉献。我认为细节决定成败,团队成就自我,学生会的每一个成员都是一个细胞,我们团结在一起,才是一个有力的团队。如果工作中出现失误,我们一定会虚心听取老师与同学们的意见、建议,并加以改正。身为学生会的一员,我们多的不仅是个头衔,而是光环背后的责任和义务。我们有义务做好老师与同学之间的桥梁和纽带,我们更责任使这个桥梁更加畅通,使这个纽带更加牢固。

有了上学期工作中的经验教训,下学期我们将着眼细节,重在落实,使我们宿管部做到不是徒有虚名的摆设,而是名副其实的存在。

最后希望我们外语系学生会工作百尺竿头,更进一步。

宿管员述职报告篇十六

各位领导:

大家好!

作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。

仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;

(2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

(3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;

(4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。

在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。

做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

日事日毕、日清日高对于仓库来说,十分重要!

每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

(3)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。

(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

(5)认真做好仓库发料工作。

(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。

(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

(4)货物按分类摆放,让人一目了然!

(5)帐物相符,先进先出。

衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

1、入库验收:

在物料正确的前提下,入库时要把好三关:

(1)数量关:入库时要点清数量;

(2)质量关:对来料质量进行检验和控制;

(3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

2、保管:

(1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取。

(2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落。

(3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废。

(4)帐、卡、物相符。

3、自我监督。

(1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

(3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

(4)有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";

(5)工作主动,而不是被动等待安排;

4、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德:

(1)热爱公司,热爱本职。

(2)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

(3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。

(4)强烈的责任感和良好的修养。

(5)具有较强的责任心和责任感。

(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

(7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

(8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。

态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

宿管员述职报告篇十七

尊敬的领导者:

你好。

我叫xx。我很高兴参加集团公司组织的这次职务竞争。这次的职务充分体现了集团公司的公平、公正、公开的招聘原则,同时我也很重视这次的自我提升,锻炼自己,展示自己的机会。作为双重汇率的员工,我为了双重汇率的发展有义务尽力而为。我工作的是集团第二车间仓库管理员。

我的叙述报告书分为两个部分:一是职场工作和学习状况;二是下一步工作思路。

1、在工作中细心注意,根据入库订单和出库会编写班级报告,并于日清日结案。

2、做好物资入库和出库工作,所有物资必须按标准装运。

3、根据入库订单和出库会编制班级报告,日清日结。

4、与有关部门进行信息传递工作,应及时报告发生的异常情况。

5、保证仓库现场清洁,产品代码整理整齐,保持良好仓库外观。

6、有较强的沟通和协调能力,把握现场生产情况,保证现场生产顺利。

1、在工作中培训自己的协调和沟通能力。班级与众多人员保持联系,始终了解现场生产动态,保证现场生产顺利。

肉制品第二车间工作人员大部分是新人,必须掌握现场生产情况,把调整人员与现场规划人员联系起来进行包装物的日常调整工作。在保证现场生产的基础上,避免库存过大产生不良库存。有特殊情况,应当立即通知现场和调度员生产调整。

2、严格按照仓库管理规章和仓库管理员的工作职责进行日常操作,作为优秀仓库管理员努力。

3、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作精神和坚定的工作信念。坚持学习,不断充实头脑,在工作中好好思考,教导,总结,增加积累,提高自己的综合素质,提高业务水平,巩固工作信念,以丰富的精力和积极的工作心态迎接每天的工作。

宿管员述职报告篇十八

同事大家好,时光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,现做以下个人述职。

20xx年质检部对内主要开展了如下工作:

的引导上,让他们的。

思想。

更加与公司的企业文化融为一体。

2.通过定期和不定期的沟通谈话,让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。

3.根据每个人特长的不同安排不同的任务,必要时通过我有意识地组织与安排,让员工相互合作,以保证团队协作方面不断的提升。

4.根据对公司产品要求的不断提升,经多次修改,从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容,完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的不足。

5.按时完成公司。

领导。

6.根据ccc工厂审核要求的变化,重新修订了ccc质量手册,并下发相关各部门。

20xx年质检部对外主要开展了如下工作:

2.为完善质量管理,细化了质量管理制度,并对全体员工进行培训和考核;

在力所能及的基础上逐渐提升;

7.建立出厂资料电子文档清单,随时。

提供。

供电设备厂和电业局,以备不时之需;

10.按照公司的新要求,完善了环境、职业健康安全管理体系,并顺利的通过了国家审核获得了证书,保证了公司对市场的需求。

对下属的管理:

日常体系管理这几方面进行职责分工;

其次,按照公司的管理制度和部门制度的考核要求,通过在。

思想。

上的疏导,让员工自觉遵守各项制度和要求。如果发现有违反的情况,首先通过沟通了解情况、倾听他们的想法,分析产生的原因,教育员工让他们知道制度的重要性和违反制度的后果,必要时通过绩效考核进行处罚。

再次,我会根据每个人特质的不同,找其谈话,让他们在其自身的人生。

职业规划。

上和企业发展的道路上找到一条适合自我的发展方向并制定自己的人生计划。给他们营造良好的部门学习氛围,通过指导与监督,在日常工作和学习中,让他们逐渐摒弃不良的作风,不断完善和强化自身优良的作风和品格。

还有就是通过我的言传身教,以身作则,给他们树立榜样。自我学习与完善:

通过不断的学习与实践,首先让我的眼光从部门管理的范畴扩大。

到以公司利益大局出发的思维广度,让我认识到,一切以公司利益出发,不能局限于部门主义,要有部门协作意识,公司的发展才能又快又好。其次,让我学到了忧患意识,要从细节出发,重在执行。再次,要注重自我的修养,要不断的学习,敢于创新、不断的完善自我。通过理论的学习,不断的在管理实践中发挥作用,为公司的发展献计献策。

在管理上,还存在一些不足:

5.根据公司名牌发展战略和为适应新时期卓越绩效管理模式和质量奖的要求,在质量管理上还有许多路要走,需要在质量管理等方面逐渐提升管理水平和方法,需要不断地学习,加强与部门间的合作。

的教导下,公司质量管理工作将会更加稳健、高效。

宿管员述职报告篇十九

大家好!

作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。

仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;

(2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

(3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;

(4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果x一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

日事日毕、日清日高对于仓库来说,十分重要每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

(3)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。

(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

(5)认真做好仓库发料工作。

(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。

(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

(4)货物按分类摆放,让人一目了然!

(5)帐物相符,先进先出量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的`优劣。xx人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

1、入库验收:

在物料正确的前提下,入库时要把好三关:

(1)数量关:入库时要点清数量;

(2)质量关:对来料质量进行检验和控制;

(3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

2、保管:

(1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取;

(2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落;

(3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废;

(4)帐、卡、物相符;

3、自我监督。

(1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

(3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

(4)有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下“;

(5)工作主动,而不是被动等待安排;

4、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德:

(1)热爱公司,热爱本职。

(2)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

(3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。

(4)强烈的责任感和良好的修养。

(5)具有较强的责任心和责任感。

(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

(7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

(8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。

态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

宿管员述职报告篇二十

尊敬的各位领导:

你们好!

2017年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。

2018年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的'做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。

宿管员述职报告篇二十一

1、要求宿管员对所管理的学生要全面了解,某学生是那个年级的是那几个班,住那个寝室,每个寝室室长是谁,每个床铺住的是那个学生,都要心中有本帐。

2、严格作息时间:寝室管理人员6:00起床叫学生起床;学生早上6:20起床;6:30做早操;7:20吃早饭;学生下午放学后可以进寝室;5:40吃完饭(白天关好门严禁学生进入寝室)下午6:50关寝室大门;晚上8:50开寝室大门;9:20—9:40清点学生人数。星期日下午4:00开寝室大门。

3、对生病或者有事需要请假回家的学生及时联系值周行政,由值周行政处理。

4、加强对学生的纪律、安全管理每周进行一次由室长参加的安全排查并做好记录。

5、为了加强对住校生的管理主要采用“操行分。

管理制度。

”。对不合格的学生采取请家长、联系班主任、交德育处处理、走读、取消住校资格等。

6、针对每个寝室的纪律、卫生、安全等方面每个月进行“文明寝室”的评比工作。

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