绿城物业培训心得(汇总16篇)

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绿城物业培训心得(汇总16篇)
时间:2023-11-07 05:28:13     小编:影墨

总结能够让我们看到自己的成长轨迹,保持积极向上的心态。一个好的总结应该能够启发他人,让他们从中汲取经验和教训。通过学习别人的经验和教训,我们可以避免犯同样的错误。

绿城物业培训心得篇一

随着社会的发展,人们生活水平的提高,对吃穿住行的问题越来越受到人们的关注,由此新生的物业管理也越来越受到人们的重视,对物业的管理水平和质量的要求也愈来愈高,这也就给新兴的物业管理提出了一个新的课题——如何做好物业管理。

物业管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。

写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中,各种配套设施齐全,是从事政治、经济业务活动的中心场所。

根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业,消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训,以提高自身素质和应急能力,使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,达到合格的标准。

俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,严抓纪律,常检查,常监督,做到有法可依,执法必严,违法必究。实施起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解决,以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大提高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较,感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核,提高她们的素质和服务水平。

再次,充分调动员工的工作积极性、主动性,使每个员工都端正服务态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否,职位的高或低,我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但她的工作是高尚的,一人的辛苦换来的是干净的环境,满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是社会不可缺少的一部分,这样她们的工作才能被理解,被社会认可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作。。

要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利,能够在舒适的环境中更好的工作。这样,不仅环境搞好了,我们的服务目的也就达到了。另一方面,员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高,就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。

随着社会统一论文发展,人们生活水平的提高,对吃穿住行的问题越来越受到人们的关注,由此新生的物业管理也越来越受到人们的重视,对物业的管理水平和质量的要求也愈来愈高,这也就给新兴的物业管理提出了一个新的课题——如何做好物业管理。

物业管理的范围很多,住宅、学校、广尝车站、停车尝写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。

写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中,各种配套设施齐全,是从事政治、经济业务活动的中心场所。

根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业,消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训,以提高自身素质和应急能力,使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,达到合格的标准。

俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,严抓纪律,常检查,常监督,做到有法可依,执法必严,违法必究。实施起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解决,以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大提高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较,感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核,提高她们的素质和服务水平。

再次,充分调动员工的工作积极性、主动性,使每个员工都端正服务态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否,职位的高或低,我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但她的工作是高尚的,一人的辛苦换来的是干净的环境,满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是社会不可缺少的一部分,这样她们的工作才能被理解,被社会认可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作。。

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绿城物业培训心得篇二

随着物业一站式管理工作在“老百姓”生活中的不断深入,提供客户(居民、业主)满意的服务物业管理了变为企业保持绝对竞争优势的重要法码。要想赢得客户、赢得市场,就要降低不断提高服务质量和管理水平,往往客户(居民、业主)对服务的认可源于提供服务者的真诚。通过这次培训我受益匪浅,听这些在物业管理行业摸爬滚打多年的老前辈们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才、自信、经验及知识面。想想如此才能从何而来,所有物业人走的都是同一条道,那就是努力工作逐渐不断的学习,关注专业知识,关注国家大事,日复一日,年复一年。在学习中同我觉得有一句话说的很对,深深地刺激了我,“态度决定一切,细节决定成败”,我为自己之前的基层工作和学习所丢失的时间感到悲哀,同时我也为我现在的决策、理想感到庆幸。中国的物业管理发展才三十年,临床经验相对西方国家的一百多年的物业管理知识和经验,工业部门的物业管理水平普遍偏低,我们站在挑战和契机并存的天平上,只要我们努力学习,敢于面对挑战,遥远我们物业管理的春天同样不遥远。

对于此次培训、学习,本人积累了如下表所示开云官网app下载安装手机版 :

在日常工作中,我们在执行某项工作任务时,总会遇到一些环境问题。对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想尽办法解决问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,拖时间,结果是问题虽然存在。两种可以选择和两个结果,为什么有的人能够极佳做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个道德观认识的问题。我们常说,“观念决定思路,思路决定出路”。物业管理一些成功房屋租赁企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的教育工作效果。观念转变,思想解放,能够产生源源不断的动力,只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展。由此,我认识到,任何一个企业的健康发展,不仅仅是重大决策、经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,要不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。面对市场经济的大潮,我们要想有所作为,就应该提高执行力,精心打造这一核心竞争力。诚信度是企业核心的核心竞争力。

做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的市场导向。但具体到实际其他工作中,常常是背道而驰。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否无私、做事如果认真的问题。要树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好企业的好看每一项决策,正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,组织工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,竭尽全力、尽职尽责、做到爱岗敬业。受到表彰奖励时,我们总是说,我做得还不够,还要继续努力,这是一种戒骄戒躁学习成绩和诚实谦单的企业则要在15分钟内与居民联系并约定维修时间。如果报修事项属于应急维修,一般设小区管理处的物业服务企业,在30五分钟之内派专人到场,不设小区管理处的,在2小时内到场处置(另行约定时间的除外);如果报修事项修理属于日常维修,物业必须在3天之内到场处置。962121是我市物业相关服务的窗口。培训课程让我亲身感受到了962121物业服务热线是怎样强化对物业服务的全过程监管。

其次是“查勘中心”的培训,查勘中心是杨浦公房奉贤资产经营管理有限公司负责公房的计划修理、工程改造、查勘、及预决算核心等组织工作的主要部门,经过培训让我认识到,在房屋结构、工程材料及预决算等等预决算方面还有好多知识要学习强化,这是一门科学!

“资料室”是此次培训的最后一站,物业的“资料”众所周知是非常重要的.,尤其是房管所转制的物业公司,我们依赖这些珍贵资料,它让我们了解的不仅仅是“房子”的“档案”,更是一种“历史”,一种“态度”。我特别要提到给我们培训的“陈”老师。宣讲他耐心不厌其烦的讲解培训知识,百忙之中抽出时间给我们上课培训,切实的拿自己的工作经历和人生的心得感受来激励鼓舞我们,值得我们青年一代学习尊重!

近年来,物业提供服务管理朝着法制化、规范化和市场化的方向和发展,物业和管理工作的现状和物业服务管理工作进程中存在的问题服务困难以及建立健全的物业服务管理新体制,都取得了显著成效和一定的成绩,改善了物业服务管理水平。我坚信物业管理行业必将迎来一个新的发展时代。

绿城物业培训心得篇三

在大学期间,我有幸在一家知名房地产公司的绿城物业部门进行了为期两个月的实习。这段时间让我深刻地认识到了物业服务的本质和意义,也让我对绿城物业有了更加全面的了解。在实习结束之际,我想总结一下自己的实习体会和心得,以期与大家分享。

第二段:认识绿城物业

绿城物业作为绿城中国旗下的物业管理公司,是一家全国性的品牌物业服务企业。作为中国物业行业的佼佼者之一,绿城物业拥有强大的专业团队和丰富的管理经验,致力于提供高品质的物业服务。在我的实习过程中,我深刻地感受到了绿城物业在服务质量、管理水平和创新能力方面的优秀表现。在绿城物业,我学到了许多关于物业服务的知识和技能,也学到了如何管理客户关系、如何管理人员和如何协调各个方面的内容。

第三段:服务质量的保证

绿城物业在服务质量的保证方面表现出色。公司始终坚持以客户为中心,以满足客户需求为宗旨。在每一个管理环节中,都注重细节、严格执行并不断提高服务标准。在我的实习期间,我亲眼见证了绿城物业的保洁、保安、绿化等服务,都非常周到、细致、精细。公司有完善的服务监督制度和反馈机制,可以及时发现和纠正服务中的问题,完善服务流程和质量。在整个实习过程中,我深切体会到售后服务的重要性,客户的满意度是衡量服务质量的重要指标。

第四段:人才培养的重要性

绿城物业注重人才的培养和管理,公司提供广阔的发展空间和晋升渠道。在我的实习期间,我遇到了一些出色的MBA毕业生和各个领域的专家,他们的经验和智慧对我的成长带来了很大的帮助。绿城物业为员工提供培训、教育和激励计划,鼓励员工不断学习和进步。公司管理与员工个人利益相结合,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。我们拥有一个团队,每个人都具有高度的责任心和紧密的协作精神。我学到了行业的专业知识,也学会了如何与客户和同事合作,发现和解决问题。

第五段:结语

在这段实习中,我体验了许多珍贵的学习机会和成长的经验,加深了对物业服务行业的了解和认识,同时也认识到一个企业的成功是与管理和人才密不可分的。对我而言,这次实习是一次改变,让我彻底理解了作为物业服务企业的核心竞争力和使命。在未来的日子里,我会一直为追求完美而不懈努力,为公司做出贡献,并在工作中不断提高自己的管理和技能水平。总之,绿城物业的实习经历让我感受到了职业发展的重要性,也为我今后的发展提供了不少的支持和帮助。

绿城物业培训心得篇四

今年7月20日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》《改革方案》明确从20xx年1月1日起,将社会保险费交由税务部门统一征收。我国社保缴费比例,单位和个人合计超过了工资的40%。新政实施后,粗略估算这将导致劳动密集型的物业企业税前利润下降6。3个百分点。

企业的支出持续增多,成本急剧上升。对于公司来说这一新政策的实施也将会给公司带来一定的影响,人力成本增加、人力资源稀缺的矛盾愈加深化。为了满足各企业发展需求,11月23日—24日,我参加了在杭州举办,由全国房地产行业培训中心主办、北京中建政研教育科技研究院承办的主题为“破局个税改革和社保困境,物业企业用工模式调整及人力资源成本优化实务”的专题讲座。

11月23日的主讲内容为“国地税合并后个税大改与社保移交物业企业财税风险管理与应对”,课上老师对企业个税改革与社保移交风险进行了分析,对“金税三期”大数据监管对个人所得税的影响进行了详细介绍,为企业规避预防税务风险提供了有力帮助。此外,老师还讲到了纳税申报表填写的注意事项及如何规避所存在的风险。

11月24日的主讲内容为“社保税务新环境下物业人力资源成本控制入口和应对之道”。主要从人力资源成本角度出发,对人力成本的分类、人力成本控制体系、人力成本控制改善途径等方面进行了讲解。经过学习,我们了解到企业人力成本的产生会涉及到各个环节,如招募成本、开发成本、使用成本、离职成本等,任何一个环节的不合理都会造成企业人力成本的增加。当然,人力不仅是成本更是资本,是一种投资,企业可以通过优化管理流程、改变人员配置、调整组织机构等多种措施来强化人力资源,用最合理的人力成本创造更大的价值。在新政策实施的影响下,多样化的人力资源配置方式即将成为企业夯实基础管理的重点。

通过两天的学习,让我学习到了许多税务和人力资源方面的知识,对以前工作中一直模糊不清的概念有了进一步的深入了解,特别是人力资源方面的知识,对我而言是对自身专业知识不足的.一个提升,使我可以将学习到的新知识更好的运用到工作中。对于公司而言,在新政策影响下,合理的用工模式、健全的管理流程和制度、人员效率的提升、科技的替代、合理响应国家政策、强化税务风险意识等,都为企业有效控制人力成本、规避风险提供了有力的保障。

绿城物业培训心得篇五

通过这次物业保洁培训,对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上也是还有很长的路要走。下面是本站小编为大家收集整理的物业保洁培训心得,欢迎大家阅读。

专业的物业保洁公司必须给每一位保洁员提供专业的保洁岗前培训,今天来为您详细介绍物业保洁培训的内容。

物业保洁对于整个物业区域的环境有着重要的影响,也是物业区域文明的第一象征和服务水平的重要标志。而目前物业保洁都是交给物业保洁公司来完成,之所以交给专业的保洁公司来完成,是因为专业的保洁团队有良好的服务保障与保洁技术,这种专业的精神就是来自于保洁公司的严格管理和岗前培训。

物业保洁培训内容:

1、 道德礼仪培训:包括职业道德,文明礼貌用语,工作服务态度,仪容仪表、行为举止等方面。员工的整体素质得到了提升,整个团队才会更专业更和谐。

2、保洁技能培训:包括理论和实地操作培训,使每个员工能正确地使用各种清洁设备用品,熟练地操作清洁设备。并且能熟练地掌握保洁清洗流程以及建材家居的保养方法,熟悉特殊清洁的技,常用清洁器械的保养。

3、心理培训:员工对公司的发展有着重要意义,公司关心每一位为企业付出的员工,为员工们提供心理辅导,摆正心态,让每一位员工在工作中身心健康。

4、安全知识培训:安全第一,以人为本。在工作的在过程中难免会有一些高空等特殊环境下的作业,让每一位员工能提高安全意识,在紧急情况下能灵活应变,这也是保洁公司专业的表现,避免给物业单位带来不必要的麻烦。物业保洁服务的内容包括:

大楼室外清扫、垃圾清运、花草养护、办公室整理、室内垃圾归集、吸尘吸水处理、卫生间清洗维护、天花板灰尘蛛网打理、墙面印迹处理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保养、踢角线清洁、二次供水清洗、外墙清洗、空调清洗、消毒杀菌、室内空气质量净化等服务。

物业保洁培训的目的:

培训由清洁项目经理执行,可由经验丰富的员工演示,采用理论与实践结合的方法,使员工能直接学到更多的知识,更切合实际运作。通过培训创造他们有积极进取的欲望,工作更出色,同时实行相互传授经验的方法,让员工不断吸取更多工作经验,来满足客户的要求。

物业保洁公司的专业体现在高素质的保洁团队,还体现在定期对员工的培训,严格管理,不断提升综合水平。这样,物业单位才会放心地把保洁交给物业保洁公司!

注意事项

大楼室外清扫、垃圾清运、花草养护、办公室整理、室内垃圾归集、吸尘吸水处理、卫生间清洗维护、天花板灰尘蛛网打理、墙面印迹处理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保养、踢角线清洁、二次供水清洗、外墙清洗、空调清洗、消毒杀菌、室内空气质量净化等服务。

医院物业管理不同于其他业态物业管理,面临的问题多,工作复杂且难度大。尤其是保洁管理工作最不同于其他业态,它不仅仅是清扫收集垃圾,擦掉尘埃那样简单,同时还必须做好消毒隔离,预防交叉感染,这是提高医疗质量的要求,是医院管理的需要,也是提高医院整体水平的重要环节。

保洁管理是这样定义的:物业管理公司通过宣传教育监督治理和日常保洁工作,保护物业区域环境卫生,防止环境污染,定时定点定人进行垃圾的分类收集处理和清运,通过清扫擦拭整理等专业性操作,维护辖区所有公共地方公共部位的清洁卫生,保持环境整洁,提高环境效益。

笔者结合山东明德物业管理有限公司在管医院项目南昌大学第一附属医院的保洁管理工作,浅谈以下经验和启示。

一、医院物业保洁管理的特点:

(一)服务具有双重性

1.服务对象的双重性

物业的员工不仅要对各种各样的病人提供服务,而且还要为医护人员服务,为病人和医护人员创造一个舒适优雅的环境。

2.服务效益的双重性

物业人员不仅为病人和医护人员创造一个整洁舒适的环境,而且应通过自己的优质服务和过硬的专业技术为医院树立良好的形象,以增加医院的就诊率,进而为医院增加经济效益。

(二)服务范围广,个性化强

服务的范围主要包括门诊、病房、手术室、icu、药房以及大厅、办公区等,而且每一部分又有各自特点和运作机制。

(三)卫生要求高,专业性强

这是医院管理的一大特点,医院物业管理不同于其他业态物业管理,医院物业中的保洁工作,不但要保持室内室外环境干净、整洁,又要定时对环境进行严格消毒,防止交叉感染,这样就要求保洁人员要有高度的责任心和过硬的专业技术,才能圆满地完成工作。

(四)人员复杂流量大,工作强度高

医院是开放式管理,人员复杂流量大,并且楼层多,建筑面积大,增加了保洁工作的难度。

物业人员必须以专业的技能、积极的态度来完成他们面对的工作。

二、服务规范与要求

(一)对工作人员的要求

1.个人防护

保洁员在清洁卫生时要戴帽子、口罩、手套,穿着工作衣、工作鞋;在不同的工作区域工作时要洗手,更换手套;接触清洁物品时应脱去手套;卫生清洁完毕应脱去手套,认真洗手;熟练掌握六步洗手法。

启示:安全生产责任大于天。工人在工作时只有做好个人防护才能保证不受到或减轻伤害,确保工作正常开展。

2.保洁技能

保洁员要熟练掌握各种保洁工具的使用技巧。

启示:扎实的业务技能是出色完成工作的基础。保洁员能够熟练掌握工具的使用方法与技巧,依靠的是工作中的摸索总结和主管的培训与引导。在解决困难问题时,主管要充分调动员工的积极性,众人拾柴火焰高,只有员工积极参与,专业技能才能得到提高,现场品质得以提升。

3.自救技能

发生职业暴露后的处理措施

(1)皮肤若意外接触到血液或体液,应立即以肥皂和清水冲洗,再用速干手消毒剂消毒;若是患者的血液或体液意外进入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理盐水反复冲洗干净。

(2)如有伤口,应当用健侧手在伤口近心端向远心端轻轻挤压,尽可能挤出损伤处的血液,同时用肥皂液和流动水进行冲洗;禁止进行在伤口的上方挤压。

(3)刺伤部位的伤口冲洗后,应当用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精进行消毒,并包扎伤口;被暴露的黏膜,应当反复用生理盐水冲洗干净。

启示:意外伤害突如其来,只有掌握了自救的方法,当伤害发生时,才能降低伤害程度,减少损失。

4.仪容仪表

面带微笑,工装、工鞋穿着整洁,胸前佩戴工牌,左臂佩戴控烟牌,女士长发者头发盘起佩戴头花。

启示:良好的精神风貌是服务的基本要求。规范整洁的仪容仪表给人留下良好的印象,塑造良好的公司形象。同时也是做好个人防护。

5.劳动纪律

按时上下班,班中坚守岗位,不得串岗、离岗等。

启示:没有规矩不能成方圆。

(二)清洁工具分区使用,定位摆放

医院的病区、科室众多,各种病菌和污染源也较多,因此,必须保证执行正确的消毒隔离技术,防止交叉感染,因此所有清洁工具必须分类作业。

1.一床一巾、一柜一巾

在擦拭病床或者床头柜时,保洁员从张贴有已消毒标识的储物盒中取出一块清洁的抹布,对一张病床或者床头柜进行清洁消毒作业完成后,那块抹布不能再用来擦拭其他物品,只能将其放入张贴有已污染标识的储物盒中,进行清洗、消毒处理后才能再次使用。洗净的毛巾集中晾晒干燥后存放于储物盒中待用。

2.拖把分区使用,定位摆放

在清洁病区不同房间的地面时需要使用不同的拖把。为了方便区分使用,拖把上张贴不同颜色的标签:治疗室-白色、病房-黄色、走廊-蓝色、卫生间-红色。

启示:医院物业卫生工具分区使用,定位摆放是为了预防交叉感染,利于病人康复。在其他业态虽然没有这么高的要求,如果也实行工具分区使用,定位摆放,服务水平便会有立竿见影的提高。

(三)特色保洁工具的使用

1.多功能保洁车

多功能保洁车洁车分为前、后、左、右、上、中、下等部位,在各个部位都分别放置着各种不同的工具。其用途是将指定区域环境内的清洁专用工具、物料、药剂、物品全部放在保洁车上,在清洁工作时保洁员推着保洁车,可以及时地取到相应的各种工具,保证日常保洁工作有序进行。另外,主管巡视时根据保洁车的位置可以方便地找到保洁员。多功能保洁车在不使用时,固定放置在规定位置。

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于2月27号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

聂总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的

规章制度

,开展自检,总结,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!

朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改,定时定期对项目人员进行相关的培训,改变以前的管理,向品质生活靠拢,认真贯彻“从心出发,用心发现,无微不至,尽善尽美”!将龙庭的物业服务提升到新的高度!

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!

通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

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绿城物业培训心得篇六

20xx年**月**日,卫副对公司新进员工进行了培训,我们有幸参加了这次培训。

培训中,卫副先介绍了本公司概况,给大家谈了谈本公司的企业文化,并告诉了我们物业的常识。卫副谈吐风趣,妙语连珠,气氛轻松愉快,大家纷纷踊跃发言。

通过卫副的介绍,我们对所在的公司感到非常自豪,zz物业是xx市首家取得国家二级资质的物业企业,并且管理服务着政府办公大楼、文化艺术中心、高档商务写字楼等各种项目。本公司的战略目标是:打造xx市一流的现代物业管理企业。

本公司的核心价值观是:为业主创造价值,为员工创造机会。在全力做好工作的同时,既让业主感到满意,又能让公司员工在工作中得到尊严。公司坚信“品质铸就品牌”,将“我们多努力,让您更满意”的服务理念贯穿于服务的每个细节。

此次培训为我们公司新进员工在日后的工作中树立了长远的方向。我们在做好本职工作的同时,需加强自身职业素质及情操,做到诚实,诚信。与各部门同事做到相互合作,荣辱与共。同时,脚踏实地做好领导下达的每一份工作。

通过此次培训,我们受益匪浅,切实感受到了本公司管理作风严谨、认真。我们需要学习的地方还有很多,回到自己的工作岗位更要加强对业务知识汲取、学习。这样才能使自己不断进步。

绿城物业培训心得篇七

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作为一名大学生,学习知识和掌握技能不光止于课堂,更重要的是实践能力的培养。在这个过程中,来自绿城物业的实训经历,不仅让我更好地了解到物业服务的实质,更让我无比感悟到学以致用,用以学习的背后所蕴含的深刻道理。

第二段:实训中的感悟

由于工作内容和工作人员之间的关系,物业服务显得异常关键而且与工作人员也有更加紧密情感联系。通过实训,我深刻地体会到了物业服务从个体到团队的不同阶段和人际关系的处理方式,并在实际工作中切身体验了其中的苦与乐。在这个过程中,我也逐渐体会到实践是深化认识的最好方法,是知识筑造的根基。因此,在今后的工作生活中,我更会注重实践和动手能力,更好地将知识运用于实际中。

第三段:自我感悟

作为一名大学生,在绿城物业实训中,我从自身出发深度思考了个人职业规划的问题,认识到自己需要具备的工作能力和价值观念。我认为,除了技术能力,职业素养和团队意识等方面的能力同样不容忽视。在工作中,我们要严格遵守规章制度、热爱自己的岗位并善待他人,懂得交流合作,形成良好的工作氛围。在实际操作中,我也从与物业用户的交流中体会到,服务质量就是公司的生命线。公司的成功是靠着每个人不断地付出和努力才可以实现的。

第四段:对未来的展望

未来是不确定的,但我们可以努力去创造未来。我认为,将物业服务专业知识和实际操作紧密结合,并不断提升自己所需的技能和能力,是我以后职业生涯的重要方面。绿城物业的工作相对于其他类型的工作有着很大的竞争优势,可以为自己创造一个良好的学习或工作机会。因此,我坚信,只要不断提升自己的能力,向更高层次迈进,总能找到与自己不断进步和发展相匹配的领域,开展一段有意义的职业生涯。

第五段:结尾

通过这次实训,我不仅意识到了实践经验的重要性,同时也以更加深刻的方式认识到了学习的意义和价值。它不仅是为个人发展提供动力和契机,更为未来的创新及发展提供了源源不断的助力。通过这次实践,我也更加坚定了寻求更高目标的信心和决心,让我们一起为能够实现自己的理想而不断努力吧!

绿城物业培训心得篇八

在大学物业管理专业中,进行实训是必不可少的环节,而作为一家知名的物业服务企业,绿城物业的实训课程也是备受期待的,我也有幸参加了绿城物业实训,并从中获得了不少收获和体会。

第二段:实训内容

绿城物业实训的内容非常丰富,其中包括文件制作、物业管理、业主服务、入住管理等方面的培训。特别是在实际操作中,老师们提供了大量的真实案例,让我们更好地了解如何实现物业管理的标准化和规范化,也让我们更深刻地体会到物业服务的重要性。

第三段:教学方式

绿城物业实训的教学方式十分新颖,老师们采用了PPT课件、理论讲解、案例分析、小组讨论等多种教学手段,让我们不但轻松了解了物管业务的基本学科知识,而且还学会了如何跟好“客户”沟通的技巧,提高了同学们的综合素质。

第四段:师资力量

绿城物业实训的老师都是业务精湛、富有实践经验的物管高手,他们在传授知识时倡导互动、参与的方式,使我们更深刻地领悟到物业服务的实际操作。在实际操作中老师们也非常耐心地为我们讲解课程中不明白的问题,这样不仅提高了我们的学习效率,也增加了实训的趣味性和互动性。

第五段:总结体会

通过这次学习,我不仅深刻理解了物业管理的内涵,更加懂得了如何从实际出发,将理论知识贯穿到实际工作中,更好地服务于社会。同时,实习中也深刻感受到了绿城物业的专业和效率,其在贴心服务上也赢得了大家的认可。在今后的工作和学习中,我也会更加严格要求自己,注重学习和实践的质量和效率,努力做到更好的自己,更好地服务于社会。

绿城物业培训心得篇九

绿城集团是一家以房地产为主业的企业,自成立以来一直致力于培养优秀的骨干员工。为了提高员工的专业知识和技能,绿城集团组织了一次高水平的骨干员工培训。我作为绿城集团的一名骨干员工,参加了这次培训并从中受益匪浅。本文将从培训内容、培训形式、培训效果、开云官网app下载安装手机版 以及进一步发展等五个方面,介绍我在绿城骨干员工培训中的收获和体会。

首先,培训内容非常丰富和实用。培训涵盖了房地产行业的各个方面,包括市场营销、项目管理、财务管理等。更重要的是,培训内容紧密结合了公司的实际情况,针对性强,让我们对公司的业务和发展有了更深入的了解。通过培训,我对房地产行业的运作机制和市场竞争状况有了更清晰的认识,这对我未来在工作中的决策和执行能力提升起到了重要的作用。

其次,培训形式非常多样和灵活。培训不仅有专业知识的讲座和授课,还有案例分析、角色扮演、团队演练等形式。这种多样化的培训形式有效地激发了我们的学习兴趣和参与度,增强了培训的实效性。尤其是团队演练环节,让我们身临其境地感受了项目管理的整个过程,更好地理解了合作的重要性和团队精神的价值。

第三,培训的效果非常明显。通过培训,我不仅增强了专业知识和技能,还提高了沟通协调能力、团队合作意识和问题解决能力。在培训结束后的工作中,我能够更好地与同事合作,更灵活地应对突发事件和问题,并且能够更深入地分析和解决问题的根本原因。培训的效果不仅体现在业务能力的提升上,更重要的是培养了我们的领导才能,培养了我们在公司的核心竞争力。

第四,我在这次培训中收获颇多。首先,我学到了很多专业知识和技能,拓宽了自己的视野。其次,我通过与其他骨干员工的交流和互动,了解到了他们在工作中的经验和思路,这对我个人的成长和发展有着很大的启发作用。最重要的是,我深刻体会到了“知行合一”的重要性,培训只是一个开始,真正的学习和提升还需要在工作中不断地实践和总结。

最后,我对自己的进一步发展有了更明确的规划和目标。通过这次培训,我深刻认识到自己在人才培养方面的不足和需要提升的地方。因此,我会继续努力提高自己的学习能力和业务水平,争取更多的机会去参与项目和工作,不断锻炼和积累经验。我相信只有不断进步和提升自己,才能在公司的发展中取得更好的成绩。

总结起来,绿城骨干员工培训是一次非常有价值的学习和成长机会。通过培训,我不仅获得了专业知识和技能的提升,还提高了自己的领导才能和团队合作意识。同时,我也认识到了自己的不足和需要提升的地方,并制定了明确的发展规划和目标。我相信,通过不断努力和学习,我能够在绿城集团的发展中做出更大的贡献。

绿城物业培训心得篇十

这次培训是绿城公司为了提高员工对产品谱系的认识和掌握程度而组织的,主要内容包括住宅、商业、园林、公共等四大板块的产品特性、销售技巧及市场策略等方面的培训。因为绿城公司在房地产行业中拥有着很高的知名度和美誉度,产品谱系广泛而深入,因此这次培训的重要性和必要性不言而喻。

第二段:反思自己的不足和认识提高的必要性。

在培训之前,我认为自己对绿城产品谱系已有一定的了解,但是在培训中,我渐渐发现自己的知识已经相对滞后,对于某些细节部分理解不足。这时,我深刻认识到提高对产品谱系的认识和掌握程度对于我作为一名销售人员的重要性,只有这样才能更好地为客户提供更有针对性的服务和解决方案。

第三段:总结培训中所学到的知识和技巧。

通过这次培训,我对绿城产品谱系有了更加全面和深刻的理解。在住宅板块中,我学习到了如何根据客户不同的需求和情况来选择合适的户型、楼层、朝向等方面的知识。在商业板块方面,我了解到商业地产与其他地产的区别,如何进行商业地产的定位、组合、商圈打造等方面的知识。在园林板块方面,我学习到了如何根据不同的园林类型和特点为客户提供更好的园林设计以及如何进行软景硬景的搭配。在公共板块方面,我学习到了如何为客户提供更好的配套和服务,如何利用公共资源和商圈优势来提升客户的生活品质。

第四段:提出自己的思考和疑惑。

在学习过程中,我对某些问题也有了更深入的思考。例如,在商业板块方面,如何平衡商业地产高经济效益和社区公共服务的矛盾?如何针对各自的实际情况选择不同的商业定位?在园林板块方面,如何平衡环保、美观和实用的功能,从而更好地满足客户的需求?这些值得深入思考的问题,让我明白“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只有在实践中不断地摸索和尝试,才能不断提高自己的认识水平和能力。

第五段:总结感受和对未来的展望。

此次绿城产品谱系培训让我深刻认识到了提高对产品谱系的认识和掌握程度对于我作为一名销售人员的重要性,也让我对绿城产品谱系有了更加全面和深刻的认识。未来,我将继续在实践中不断锤炼自己的能力和技巧,为客户提供更好的服务和支持,同时也希望绿城能够继续加强员工的培训和提高,以便更好地满足客户的需求和提高市场的竞争力。

绿城物业培训心得篇十一

绿城满意度培训是为了提高员工的服务质量和客户满意度而开展的一项培训活动。作为一家以房地产开发为主营业务的企业,绿城注重客户体验和服务,因此,培训员工提供优质服务是非常重要的。这次培训的主要目标是提升员工的工作技能和服务水平,以实现客户的满意度和忠诚度的提高。

第二段:培训内容和方式(250字)。

绿城满意度培训主要包括礼仪与沟通技巧、信息收集和解决问题的能力、以及关注细节和团队协作等方面的内容。这些内容通过不同的培训方式来展开,包括讲座、角色扮演和团队讨论等。通过丰富的培训方式,员工能够全面提升自己的工作能力,并学到更完善的服务技巧。

第三段:培训过程中的收获和启示(300字)。

在绿城满意度培训中,我受益良多。首先,我学到了一些非常实用的沟通技巧和解决问题的方法。例如,在解决客户问题时,不仅要关注问题本身,还要站在客户的角度去思考并提供解决方案。其次,我意识到了细节在客户满意度中的重要性。往往一个小细节的处理不当,都有可能影响到整个客户体验。最后,通过团队讨论和角色扮演,我们明白了良好的团队协作对于提高服务质量的重要性。只有团队内部互相支持和合作,才能给客户提供更好的服务。

第四段:心得与感悟(250字)。

通过绿城满意度培训,我深深地体会到了提升服务质量的重要性。客户满意度不仅与企业的形象和口碑有关,更关乎企业的持续发展。一个顾客的满意度和忠诚度,往往会在他人之间传播,从而影响到更多的潜在客户。因此,提高服务质量不仅仅是为了满足客户的需求,更是为了实现企业的长远发展。除此之外,我还意识到不断学习和提升自己的工作能力是非常重要的。只有不断学习新知识和技能,才能跟上社会发展的步伐,提供更适应时代需求的服务。

第五段:展望未来(200字)。

在绿城满意度培训结束之后,我深感自己还有很多需要学习和提升的地方。我希望通过不断的学习和实践,能够不断提高自己的工作能力,为客户提供更好的服务。同时,我也希望能够将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中,并将它们传授给其他同事,以共同提升我们团队的整体服务水平。最终,我相信通过不懈的努力,我们能够为客户创造更高水准的满意度和忠诚度。

绿城物业培训心得篇十二

今日上了一成天的培训课,并没有想象中的枯燥,而且收获很大。

首先是唐总给我们上课,作为专业的管理类培训讲师,能够给我们这些小员工培训,实在很荣幸。培训课一开头,唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性,并做了简洁的训练,活跃了气氛。

今日培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。

第一种:唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。

第三种:主动进取型,这种人是每个企业都想拥有的,只要有个好的平台就能发挥自己的特点,受到领导的赏识。当然,想成为一名优秀的员工,至少要有主动进取的心态。

说到心态,唐总提到了企业员工的四种类型:废品,半成品,精品,毒品。废品和精品很好理解,精品是有好的'心态和工作力气,废品则相反。半成品是指有好的心态而工作力气不强,这种类型的员工是可以培育成精品的:毒品则刚好相反,指工作力气很强但是心态不好,这种员工往往也是最让领导头疼的,通常简洁让其他同事心里不平衡,针对这种状况,我们只能对其进行改造,朝精品的方向进展。优秀的员工一般都有一些共同点,自主,主动,目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的,并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上,我们都还需要很多的努力。

最终也是最重要的,我们该怎样成为优秀的员工呢?唐总也重点分析了这个问题。

1、确立效仿对象,对象必需要适合自己,并且明确差距,制定目标并用逆推法将目标量化。

2、态度准备行动,行动之前问自己,是能不能,该不该,还是想不想做好。同时示意自己确定能做好,确定要做好,确定能主动的做好。

3、培育自己的分析、缔造、解决问题的力气。分析是要把简洁的问题简洁想,简洁的问题不多想。

4、在工作种学会派遣压力,自我把握的力气。应对危机,面对挫折需要有主动的心态。

5、每天进步一点点,认为正确而不怀疑自己,一切皆有可能的信念。

6、培育对人微笑的仪态,造就永不放弃的意识,敢于切断后路的决心,走出神经过敏的误区。

总结:成功的秘诀在于行动,做比什么都重要,并且坚持不懈,战胜行动的敌人——拖延,一点点积累,循序渐进。

绿城物业培训心得篇十三

第一段:引入背景和主题(100字左右)。

作为现代社会中的一份子,我们时常接触到各种各样的培训。而绿城满意度培训,作为一项全新的培训项目,旨在提升员工的工作满意度和服务质量。我有幸参加了这次培训,通过这段时间的学习和体验,我深感绿城满意度培训在提升个人职业素养和团队协作能力方面的重要性。

第二段:培训内容与方法(250字左右)。

绿城满意度培训要求学员从整体上提升个人职业素养和团队协作能力。在培训过程中,我学习到了关于个人情商和专业技能的培养方法,并通过实践活动不断提升自身的服务能力。培训采用了多种形式的学习方式,如讲座、小组讨论和角色扮演等,旨在培养学员与人沟通的能力和解决问题的能力。通过这些方式,我深刻理解到个人职业素养的重要性,也能更好地与同事进行协作和共同进步。

第三段:培训带来的收获(300字左右)。

在绿城满意度培训中,我不仅学到了关于工作表现以及客户服务方面的技能,更多的是学到了怎样与人沟通以及如何处理各种问题。通过角色扮演,我能更好地理解客户的需求,并更加主动地与客户互动。在组队项目中,我也体会到了团队协作的重要性,能够更好地与同事合作解决问题,取得了卓越的成绩。这些收获不仅使我在工作中表现更加出色,也在个人生活和社交方面带来了积极的影响。

第四段:培训的启示与感悟(300字左右)。

通过参加绿城满意度培训,我深刻认识到个人素养对于一个人的职业发展有着重要的作用。只有不断学习和提升自己,才能在竞争激烈的职场中占有一席之地。另外,团队协作和沟通能力也是不可或缺的。只有在团队中相互配合,才能更好地完成工作。培训使我意识到自身的不足,并激发了我不断学习和成长的动力。同时,我也认识到只有通过与他人的交流和合作,才能更好地完成工作并获得更多的成就。

第五段:对培训的展望与总结(150字左右)。

通过参加绿城满意度培训,我深刻认识到培训对于个人成长和职业发展的重要性。在未来的工作中,我将更加注重个人情商和专业技能的培养,不断提升自身的职业素养和服务能力。同时,我也希望能够继续接受各种培训,不断学习和进步,为自己的职业生涯打下坚实的基础。总的来说,绿城满意度培训给我带来了极大的收获和启示,我相信这次培训对于我未来的发展将有着深远的影响。

绿城物业培训心得篇十四

绿城产品谱系培训是为了提高绿城员工的产品认知及销售技能所举办的一系列培训课程。其目的是为了让员工更好地服务客户,提升绿城品牌形象,同时也是为了提高员工的综合素质,提升个人职业发展。

在绿城产品谱系培训中,我们深入学习了绿城各类产品的特点和定位,并初步了解了房地产市场的发展趋势和客户需求。在实践环节中,我们亲身体验了如何对客户进行深入的需求分析,并如何根据客户需求推荐相应的产品和服务。通过这些学习和实践,我们对绿城的产品线有了更加深入的认识,同时也增强了我们的销售技能和服务水平。

三段:反思培训的不足之处。

尽管绿城产品谱系培训内容丰富、实践环节充分,但在培训过程中仍有一些不足之处。例如,某些老师的解说不够详细,某些实践环节的安排不够严谨,或者某些问题没有得到完整的解答。这些问题虽然在一定程度上对我们的学习造成了影响,但我们相信,通过反思和总结,这些问题可以得以克服,并在今后的学习和工作中,更好地服务于客户,推广绿城产品。

四段:对个人职业发展的影响。

通过绿城产品谱系培训,我对于销售技能和服务水平有了更深入的认识。我相信,这些技能和认知将会在我今后的工作中发挥重要的作用,尤其是在客户关系维护和营销方面。同时,这也是我个人职业发展的一个重要契机,我将不断努力学习,提高自己的综合素质,为公司和客户做出更好的贡献。

绿城产品谱系培训不仅为绿城公司提供了一份完整的产品及其定位的意义体系,也为我们员工提供了一种思考问题,解决问题,服务客户和提高职业素质的思路和方法。我们相信,在今后的工作和学习中,这种思路和方法将会发挥重要作用,并帮助我们树立正确的客户导向思想,提高公司和个人的综合素质。我们期待着公司未来更多这样的培训和学习机会,为绿城持续发展、推动员工成长贡献我们的力量。

绿城物业培训心得篇十五

作为绿城地产的一名骨干员工,我有幸参加了公司组织的培训课程。在培训开始之前,我心中充满了期待与忐忑。期待的是通过这次培训能够提升自己的能力与业务水平,成为更好的员工;而忐忑的则是担心自己是否能够适应培训的内容和节奏,并且在培训中获得实质性的收获。然而,当培训正式开始后,我很快就放下了所有的顾虑,因为这次培训给我带来了意想不到的惊喜。

第二段:培训内容的丰富与实用。

这次骨干员工培训的内容非常丰富与实用。培训涵盖了从专业技能到沟通技巧,从团队管理到领导力发展的各个方面。通过系统的学习和实战训练,我们不仅加深了对绿城地产的了解,也增强了自己的专业素养。特别是在团队管理和领导力发展方面,培训课程给予了我们很多宝贵的经验和方法论,能够帮助我们更好地领导团队,推动项目的顺利进行。

第三段:培训方式的创新与互动。

这次培训的方式非常创新与互动。传统的培训通常以讲解为主,学员们被动地接受知识和技能。而这次培训则注重培养我们的主动学习能力和团队合作能力。在培训中,我们通过小组讨论、角色扮演等活动,主动参与到培训过程中,发表自己的观点,与他人互动交流。这种互动式的学习方式不仅提高了学员们的学习效果,也增强了我们的团队凝聚力和同事之间的合作精神。

第四段:培训带来的思考与反思。

通过这次培训,我深刻地认识到自己的不足之处,也意识到了自己的潜力和发展方向。培训课程中的案例分析与实战训练,让我不断地思考自己的职业规划和人生目标。我明白只有不断学习和成长,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。因此,我决心在今后的工作中,不断提升自己的能力,勇于担当,成为一个更好的员工。

第五段:培训的收获与感悟。

通过这次培训,我收获了很多知识和技能,也结交了一群优秀的同事和朋友。培训的过程虽然辛苦,但正是这些辛苦和付出,使我更加成熟和自信。我相信,通过我们的共同努力和学习,绿城地产一定能够取得更加辉煌的成就。我也希望每一个参加这次培训的骨干员工都能够保持学习的心态,积极应用所学,不断发展自己,为绿城地产的未来发展贡献自己的一份力量。

总之,绿城骨干员工培训给我留下了深刻的印象和难忘的回忆。在这次培训中,我不仅学到了专业知识和技能,也提升了自己的自信心和领导力。通过参加这次培训,我真正感受到了绿城地产对于员工成长的重视和关怀。我相信,在公司的大力支持下,骨干员工们一定能够不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。

绿城物业培训心得篇十六

在我国,物业管理作为一个新兴的行业,正以极快的速度走进人们的生活。做好物业人员的培训工作,有利于工作的有效进行。下面是本站为大家带来的关于物业。

希望可以帮助大家。

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于2月27号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

聂总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。

邓总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的。

规章制度。

开展自检总结定期回访客户把服务提升上去拓展公司的品牌影响力!

朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改,定时定期对项目人员进行相关的培训,改变以前的管理,向品质生活靠拢,认真贯彻“从心出发,用心发现,无微不至,尽善尽美”!将龙庭的物业服务提升到新的高度!

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!

通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

通过培训学习我受益匪浅。我严格按照相关要求,认真听讲,坚持记笔记,并结合学习所得,及时写下了培训体会。总的来说,这次培训学习的内容实用性很强,既让我增长了理论知识,又对我的工作有很大启示。

通过课程的学习,我对物业的概念、物业的特征、物业管理的特点、物业管理的目标和任务、物业管理的主要内容、物业管理的基本原则、物业管理人员的素质要求和职业道德等内容有了更深的了解。

通过培训,我也发现了自己在工作中的一些不足之处。比如对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对一些收费情况了解甚微。因此我还需要在以下几方面有所改善:

第一,摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,尽快适应新的工作岗位。

第二,主动融入集体,处理好各方面的关系,在新的环境中保持好的工作状态。

第三,坚持原则落实制度,认真理财管账,履行好财务职责。第四,树立服务意识,加强沟通协调,努力做好分内的工作。

这次培训,让我认识到作为一名普通的物业管理员,不仅要熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理的发展方向,还应将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好、协调好企业与业主之间的关系,更要尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司的形象。

相信通过这次培训,我一定能在个人素质和工作技能上得到全新的提升,同时也感谢公司领导对我的信任与培养,在新的一年里,我一定严格要求自己,用高度的责任心和成果意识做好各项工作,不辜负领导对我的期望。

通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道,那就是不断的读书学习,关注专业知识,关注国家大事,日复一日,永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备:管理、执行和协调这三种能力,但是它也对我们有了不一样的要求,这就是:熟悉相应的法律法规、对房屋的了解和亲和力。通过学习,慢慢理出一点头绪,下面谈谈我自己的一点体会:

我认为:学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”,不管我们学得怎么样首先你要学,如果你不学那你就别进那个门,进了那个门你就要明白你是来学习的,不是睡觉.聊天和玩的.。为什么有人会觉得学习很苦,也有人感到甘呢?我们应该反思一下自己,学习一下别人,那样你永远都是佼佼者。

在端正了我们的学习态度后我感觉:学习+理解=了解物业管理对于我来说是一个全新的行业和方向,通过这次学习,深深地刺激了我,我要走的路和方向原来还很宽很远,我们公司的前景和未来还那么的远大,我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀,我也为我现在的决策感到庆幸。

中国的物业管理发展才三十年,刚刚进入而立之年。物业管理水平普遍偏低,我们站在挑战和机遇并存的天平上,但国外最早已有一百多年的物业管理知识和经验;只要我们努力学习,敢于面对挑战,我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。

到最后就是执行力了。

提高执行力就要做到加强学习,更新观念。

日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。由此,我们要认识到,任何一个企业的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。

我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局,就象我们餐饮部一样,部门管理的范围越来越大,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好企业的每一项决策,正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好、爱岗敬业。

提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。

唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,毛泽东同志也说过,我们共产党人不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。金通公司虽然成立还未到一年,生活福利也非常艰苦,照样有很多员工为了企业的发展舍小家、顾大家,为企业的可持续发展做着无私的奉献。这些感人的事迹,充分体现了高度的纪律性和大局意识,这也正是企业员工在执行中必须要坚持的,记住,这是你的工作,无论你在工作中遇到多大的困难,你都要全力以赴完成它。

提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉,好上加好。纵观周边同行,我们的竞争很大,我们的担子还很重,我们还没有骄傲的资本,也正因为我们没有骄傲,才会更加务实地工作,更加科学地决策,更加积极主动地努力工作,才能创出了新的业绩。

总之,执行力是企业的核心竞争力。面对市场经济的大潮,我们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力。

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