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城建监察个人工作总结篇一
一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以“带队伍，强素质，树形象，求突破”为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作回顾
(一)加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱余(条)处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚，拆除电杆、路灯、树份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
(二)强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象
二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。
一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。
二是对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。
三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题
(一)全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
(四)全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、工作思路和措施
(一)加强队伍自身建设，提高行政执法水平。
通过努力，全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想一步加强城管队伍的建设，开展“树行业新风，让人民满意”活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支“高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明”的队伍。
(二)增强服务意识，提高服务质量
1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。
2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合，及时发现问题解决问题，不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查，确保各项工作不越位、不缺位、不掉队。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
(三)加强执法力度，责任明确到人
认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。
(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。
(五)积极完成上级交给的各项工作任务。
城建监察个人工作总结篇二
在镇党委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，积极主动服务，严格规范管理。在耕保、规划、地籍、开发整理、国土资源执法监察、矿产资源管理和服务镇中心工作等方面做了大量工作，现将上半年工作总结如下：
(一)突出重点，加强耕地保护
把责任管理和动态巡查作为基本农田保护日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常监管的各项具体要求贯穿于保护工作的全过程狠抓落实。实行基本农田保护日常监管全覆盖。
一是加强责任管理，建立“四级”连动责任制。
二是建立了镇、村、组三级基本农田保护预警网络，预警网络覆盖了全镇所有基本农田。
三是对农村宅基地严格依法管理，对农村村民建住宅我所做到“三严”，对集镇规划区杜绝“三乱”，严格坚持“三到场”。上半年上报农村个人建设用地13户，面积2080平方米。
(二)认真贯彻法律法规，狠抓执法监察工作
一是建立健全镇、村、组三级执法监察网络。
二是加强日常巡查、密切配合监察大队、矿管科，加大查处力度，xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望违章建筑面积50平方米。严肃查处违法行为。
三是认真做好来信来访工作，完善信访工作制度，认真推行信访接待日制度和信访问题“件件回告”制度，努力化解基层矛盾。四是加大国土资源政策法规的宣传力度。
(三)全面加强村镇规划建设管理，认真做好规划管理各项工作
进一步推进新农村建设实施，组织实施好宇宙片26000亩高产农田整治项目，宇宙村、罗店村两个新农村点选址规划工作。办好规划用地手续，做到前期规划好，中期实施把好关，后期跟踪服务好。该项目配合迁村腾地，村庄集并，新增耕地25.5亩。
(四)继续做好土地开发整理项目申报及协调工作
确保我耕地面积有增无减。对本级开发申报项目进行调查摸底，认真做好现场勘察，填报调查表，划定开发位置图。同时，积极配合市土地整理中心做好宇宙村等四个村26000亩高产农田整理项目协调工作，做好本级土地开发小项目的申报和监督工作，现有12个本级土地开发项目正在实施，可净增耕地2400亩。
(五)抓好畜禽养殖备案审批工作
今年上半年共上报办理畜禽养殖备案手续6宗，面积65亩。
(六)抓好建设用地增减挂钩
开展存量土地清理，积极盘活存量，共清理可开发复恳后备资源土地300亩，并全部进行了实地测图，为我镇的建设用地提供了可用空间。
(七)加强档案管理
xx月初对去年文书、业务资料认真进行清理归档，在清理中，严格做到台帐与资料相符，共整理文书档案2卷，业务档案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作
今年，共上报办理土地登记手续17宗，面积2224.43平方米。
(九)认真抓好地质灾害防治工作
及时向镇政府汇报省、市地灾防治会议精神。召开了专题会议，成立了地质灾害防治领导小组，印发了地质灾害防治预案，建立了地质灾害防治台帐。今年对我镇所有地灾点进行了一次拉网式排查，下发了防灾工作明白卡，避险明白卡，明确了防灾责任人，监测人联系电话，确保人民生命财产不受损失。
(十)农村宅基地确权登记工作
目前我镇已开展5个行政村的确权登记工作，共调查登记4271户。分别是红光村847户、龙台村857户、罗店村752户、宇宙村931户、胡家湾村884户。
(十一)积极服务镇党委政府中心工作
当枝一级公路改造工程项目，工作人员进村入户，对5个行政村1个林果场65户房屋进行测量，420亩土地进行测量、清点土地附着物，16公里道路两旁行道树进行了实地清点，搞好征地协调为当枝一级路改造工程项目顺利实施打好了基础。
积极服务经济建设，从规划修编，项目选址，现场勘察，面积测量、搬迁协调、地面附着物的清点、量算等各项工作，均全程参与，全力以赴，全程跟踪，实行“保姆式”的服务，为打造半月工业园区，企业顺利落户半月创造了条件。
城建监察个人工作总结篇三
为打好“城市牌”，实现“一年一大步，五年见新城”的目标，市委、市政府确定了20xx年市区28项重点工程，这28项重点工程主要分为城市功能配套、市政交通设施、城市绿化景观等三大类，具体由我部负责组织建设。我部从以下几个方面入手，加快28项工程建设步伐：
(一)健全组织机构，加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节，为此，根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神，我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公，两套人马一齐运作，由规划局朱川局长负总责，以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时，实行按行政区域专人跟踪、督促制度，市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查，加强与各区的沟通协调，遇到问题及时上报。实行每周一例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议，有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等，得到市政府的大力支持，较好地解决了征地拆迁过程中的困难，拆迁进度明显加快。截止到6月底，已完成拆迁847户、189896.24平方米，签订拆迁合同1108份，共拨付拆迁补偿款47508.6786万元，为下一步工程建设创造了条件。
(二)强化工作责任，加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后，迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则，按照程序办事，提高工作效率，做到依法办事。同时，结合实施“法德教育”、政风教育的开展，层层落实责任，把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人，加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后，今年1月，行政办事中心等一大批重点工程相继开工，到6月30日为止，已有16项工程动工，其中，10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。
(三)狠抓施工管理，确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议，着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定，对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的，坚决按合同有关条款处罚，并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员，组织每周一次的检查督促，及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足，我们组织了参观考察活动，学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学，重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点，学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验;选择深圳、中山等周边城市作为参观点，学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习，联系我市实际，对适合我市的先进管理经验进行消化吸收，服务于我市的城市建设。
由于领导到位、措施到位，我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段，10项道路改造工程预计于年内完工，其它已开工工程正在加紧实施，未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行，城市建设高潮迭起，“一年一大步”目标将可如期实现。
二、实行“四个公开”，建设“阳光工程”
为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务，我们建立健全监督机制，强化资金监管，规范政府投资建设项目的行为，严格控制工程投资成本，实行财务、政务“四个公开”， 增加工作的透明度，使工程建设走上制度化、规范化的轨道。
(一)工程招投标情况公开。在各项招投标工作中，我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》，在公开、公平、公正的原则下，向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标;甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标，并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时，按规范程序严格把好投标单位资质关，对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标，以确保工程质量。招投标结束后，我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况，进行中标跟踪。对中标出现异常情况的，我们及时派出有关人员调查核实，落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题，我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究，分析原因并派人到福建实地调查，根据市场价格情况，参照以往的投标价格，与中标单位协商，重新议定标价，比原中标价减少支出约180万元，有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标，我们专门派人到厂家协商，对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开，有效地降低了工程成本。今年1—6月，总指挥部招投标工程70宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低25.25%，为国家节约了大量资金。
(二)拆迁情况公开。在实施拆迁之前，拆迁办公室按照有关的程序，申办相关手续，然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》，在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况，做到公开、公平、公正。在上半年，我部一共发放拆迁通告10000余份，公布拆迁情况4批次，处理群众来电、来信100多件，为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。
(三)增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更，由总指挥部有关部室核实把关，经财务专责小组集体讨论，最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况，以确保工程变更的规范化、制度化，实现工程成本控制，保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况，电线落地的有关增补情况等，我们及时公开，较好地促进了工程建设的“阳光作业”。
(四)工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作，依法、合理、及时筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作，在总指挥部政务公开栏公开支付单位，支付时间、支付用款金额等情况，接受群众监督，使全体成员有更多的知情权和监督权。到6月底，我们共公开支付情况6次，做到了每月一公布。
通过全面实行四项公开，完善了管理、监督机制，使工程建设的各项工作处于广泛公开，为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。
三、落实安全责任，促进文明施工
由于大批重点工程在短期内集中上马，加上施工现场处于闹市区，做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程，落实安全责任，促进了文明施工的全面开展。
(一)召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位、监理单位和群众代表于6月份连续三次专门召开安全文明生产会议，广泛征求各方面意见，探讨进一步加快工程进度，提高工作效率，特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上，各施工单位自我查摆，自我检查，自我加压，狠抓安全文明施工不放松，对出现的诸如淤泥成堆、污水横流、交通堵塞、泥土飞扬、噪音较大，挖断通信、供水、供电管线，沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象，进行重点整改。
(二)落实安全文明生产责任。我们制订了《总指挥部安全文明施工管理制度》，印发到各施工单位和监理单位，要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的，依照有关规定追究责任;对不安全文明施工的，责令整改，出现投诉达5次以上的，取消其投标资格。
(三)开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了“安全文明生产督查小组”，每月进行两次以上的安全文明施工大检查，到6月底，我们共组织专门安全文明施工检查6次，不定期抽查10次，还联合新闻单位进行了2次现场报道，对安全文明施工给予充分曝光。对违反安全文明施工规定的，给予了相应处罚或通报，共发出通报6期，发出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重视舆论导向，开展宣传活动
为确保市财政投资的建设工程顺利实施，争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。
(一)运用多种形式，激发城市建设的广泛参与。我部于去年11月中旬开始，联合市委宣传部、《东莞日报》社、东莞电视台、东莞电台、东莞市唯美陶瓷有限公司举办了“我心中的东莞新城”征文活动;今年3月，又策划举办了“心系东莞”金点子评选活动，组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。这两次活动共收到征文稿件120篇，各种建议约100条。今年1月22日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会;6月14日，在西湖酒店举行了“金点子”颁奖仪式暨城市建设工作座谈会，有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见，我们综合整理后上报市委、市政府领导，引起市主要领导的高度重视，指示有关部门认真调查研究，落实整改。
(二)利用专题论坛，宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的“城市建设论坛”这个窗口，由总指挥部领导亲自参与，解答城市建设中存在的各种问题，宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与，针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓，使我部的各项工作始终处于“透明”状态，有力地推动了各项工程建设的顺利进行。
(三)发挥媒介作用，营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区28项重点工程建设的资料和图片，在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放，让全市人民了解我市城市建设的情况，展示东莞城市的美好未来，营造城市建设的浓厚氛围。据统计，1—6月，仅市有关媒体的宣传报道就达60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重点工程、拆迁专版2期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有10余篇刊播。
(四)加强信息交流，提供城市建设的决策参考。我部将28项重点工程进展情况及时整理，每月一报，于月初向上级领导汇报，使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息、动态。同时，认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份刊物。1—6月，这两份刊物各出了14期和12期，发行总数达到2550份，为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年《城建动态》第7期刊登的《谈谈对东莞立交建设的看法》一文，为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见，引起较好的反响，经推荐到《东莞日报》发表后，收到了较好的宣传效果。
五、坚持与时俱进，狠抓队伍建设
工作目标任务确定之后，队伍建设是关键。上半年，我部全面贯彻“三个代表”的要求，强化内部管理，狠抓思想建设、作风建设和制度建设，与时俱进，促进了工程建设队伍整体素质的提高。
(一)抓思想建设，促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务，深入学习中央、省、市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神，学习5?31重要讲话以及省第九次党代会精神，组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期学习计划，收集有关学习资料，购买了《与时俱进的马克思主义》、《保持共产党员先进性学习问答》以及《反腐倡廉教育读本》等书籍60多本，征订《无悔选择》、《代价》、《建筑“黑洞”剖视录》、《天网》和《从严治党兴南粤》等警示教育片10套，组织干部职工学习和观看，并要求每个人撰写开云官网app下载安装手机版 一篇。各部室还根据具体实际，作专题发言，力求做到有代表性、针对性。对群众关心和反映的热点问题，认真落实整改，实现责任到人，工作到位，并对落实情况进行检查督促。
(二)抓作风建设，促效率提高。配合我市“法德教育”的开展，我们成立了政风教育活动领导小组，制定了政风教育活动方案，印发了《东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见》，大张旗鼓地开展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机，提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识，增强工作的责任感和紧迫感，增强集体凝聚力，树立大局意识，促进了工作效率的提高。
(三)抓制度建设，促管理提高。我们建立健全各项规章制度，不断增强“一年一大步，五年见新城”的责任感和紧迫感。一方面，所有工程项目的实施均按照《工程管理办法》、《财务管理办法》严格操作，另一方面，我们制定了《聘用人员管理办法》、《汇报交流制度》、《政务公开制度》等，并编印成册，分发到每个成员手中。各部室也制订相应管理制度，实行规范化管理，做到项目落实到组，责任落实到人，建立科学、有序、高效的运作机制，提高我们管理工程建设的水平，切实保证“一年一大步”目标如期实现。
由于重视加强队伍建设，目前，总指挥部现有人员80多人，其中中、高级职称人员占29%，大专以上学历占57%。虽然来自各部门，来自全国各地，但为着“五年见新城”的共同目标，大家团结一致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜忘我工作，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委、市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后，我们将以“三个代表”的要求，与时俱进，真抓实干，继续抓好“四个公开”的落实，重质量，促进度，真正把重点工程建设成为“龙头工程”、“形象工程”、“阳光工程”，推动我市城市建设迈上新台阶。
城建监察个人工作总结篇四
一、市容治理工作取得了新业绩。
今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。
1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。
2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种.种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营(作业)15200户，安排下岗职工再就业500余人次。
二、规划监察工作取得了新成效。
我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2)，处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。
三、城乡燃气治理取得了新进展。
今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。
为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。
一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立___新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1-2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。
二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。
工作打算：
20__年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20__年的工作目标总体为“12345”，具体为：
一即围绕一个中心。20__年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。
二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。
三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20__年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20__年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20__年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。
四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20__年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20__年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。
五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20__年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20__年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在___创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20__年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化;五是继续深化“___进社区”活动。20__年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务。
城建监察个人工作总结篇五
一、努力学习，及时适应新的岗位。
学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。
对我而言，面对当时岗位从副中队长到中队长的转变，唯恐辜负组织的培养和群众的信任，更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和各种能力，及早地适应新的工作岗位。
一是认真学习马列主义、毛泽东思想和小平理论，特别是认真学习江同志的“三个代表”重要思想，明确“三个代表”的科学内涵，理解“三个代表”的精神实质，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，指导各项工作。
同时，认真学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六大精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。
二是认真学习业务知识。
首先我利用业余时间取得了中央电**律本科文凭，通过两年的学习，既提高了自身素质，也加强了对各种法律法规的理解能力。
在20xx年参加成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面，从中学习上级的工作意见、政策法规，借鉴外地的工作经验，增长自己的工作能力。
三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习，从中学习决策方法，组织协调、执行艺术、领导艺术，从而增强自己的领导能力。
在理论学习的同时，虚心地向一些老同志学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;并做到学以致用，把学到的本领运用到工作之中，通过学习改进了工作方法，提高了工作效率，为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成果。
二、勤奋工作，尽力做好本职工作。
任职以来，勇于实践，大胆开拓，全力做好本职工作，主要做到“三抓”。
1、抓调研，形成工作思路。
到新的工作岗位以后，首先深入到片区开展调查研究，摸清片区内的各种情况，对所有的占道摊点和困难户，钉子户等重难点进行全面了解，以“三个代表”重要思想为指导，以人为本，根据实际情况形成工作思路，制定工作计划，确定工作方法。
在负责岗位中队时，根据各个岗位的不同情况，来调整工作时间，根据人员的不同来调整工作岗位，确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。
在片区管理上，首先明确重点和难点，根据不同情况采取各种方法来进行管理。
比如在对血站路及宁江市场周边的管理上，通过调查，我写了一篇《关于血站路及宁江市场周边市容管理的思考》，上报大队和局领导，建议采取疏堵结合，取缔白天占道市场，设置临时夜间钟点市场，方案实施后取得了明显的效果。
既解决了一些弱势群体的就业问题，也解决了此处长期存在的脏，乱，差问题。
创造了干净整洁的市容环境。
2、抓落实，确保完成各项任务。
在日常管理工作中，落实最重要。
首先是巡查时间的落实，城市管理工作具有太多的偶然性，违章随时随处都可能发生，这就要求我们在区域内反复的进行巡查，以便及时的发现违章予以纠正，所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。
然后是巡查范围的落实，违章不分大小，在日常巡查中，尽可能的做到眼观六路，对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现，做到及时发现及时解决。
再就是纠正违章的落实，有的违章是处罚后责令改正，有的则是教育后责令改正，尤其是对教育的，我们则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开，这样使每件违章的纠正都得到落实，量的避免了二次纠正。
对待一些难点，比如钉子户，首先不惧怕，耐心细致做好宣传教育工作，对他们进行疏导，拒绝配合工作的，也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理，因为执法本来就具有一定的强制性。
也只有这样才能保证执法的公平公正。
中队除了完成片区的日常管理的同时，对领导交办的各项临时性工作任务也做到件件有落实，件件有回音。
比如在派驻到幸福镇期间，以及到中兴等乡镇协助工作等等，都圆满完成任务，得到了乡镇领导的好评以及局领导和大队的肯定，3、抓队伍，促进中队整体素质提高。
首先严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。
身先士卒，起模范带头作用，要求队员做到的，自己首先做到，高标准，严要求。
关心队员的工作和生活情况，在中队内部营造和谐的工作氛围，让大家都有愉快的工作心情。
只有这样，才能让大家有主人翁的责任感，才能发挥最大工作潜能。
在中队内部组织学习各种法律法规，提高全体队员的业务的业务素质，促进了中队整体战斗力的提高，成为一支能打硬仗的队伍。
三，积极参加各种活动。
除了积极参加平时大队和全局举办的各种活动外，我也多次参加市上举办的运动会等活动，在市直机关运动会上，我曾夺得男子网球单打第二，以及和队友配合夺得乒乓球团体第二的好成绩，为我局赢得了荣誉。
四、清正廉洁，树立良好形象。
作为一名年轻党员，我时常提醒自己，要按照员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决贯彻市委市政府决策和战略部署，服从局党委和大队的指挥，保证政令畅通，以高度的事业心和责任感对待党的事业。
严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格按章办事，在具体工作中，以职责为已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不用权谋私。
能正确地定位，处理好同志间的关系。
做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护中队内部的团结。
做到民主决策，科学管理，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名中队长的良好形象。
20**年县城建监察大队在建设局的正确领导下牢牢围绕创建国家卫生县城的工目标以创建群众满足执法大队为契机内强素质外树形象扎实工拼搏进取。
在外部治中坚持依法治城积极发挥城市治主力军的用不断加大执法力度，组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗，促使城市面貌明显改观，为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境;在内部行风建设工作中，积极开展系列创争活动，不断强化队伍建设，促使队伍整体形象明显改观，城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道，较好地完成了上级交给的各项工作任务。
主要情况是
一、市容治理工作取得了新业绩。
今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。
1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。
大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。
南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。
其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。
2、开展户外广告、亭棚专项整治。
我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。
尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。
针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
3、开展城乡结合部环境整治。
我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。
通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。
今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营(作业)15200户，安排下岗职工再就业500余人次。
二、规划监察工作取得了新成效。
我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。
全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2)，处理1097件398660m2，违法案件的'发现率100%，处理率达99%以上。
三、城乡燃气治理取得了新进展。
今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。
目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。
扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。
到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。
为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。
一是狠抓教育培训。
往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。
同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立***新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。
为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。
同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1-2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。
二是狠抓督查赏罚。
往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。
城建监察个人工作总结篇六
20__年我乡国土、城建工作在乡党委、政府和主管局的领导下，在各位同事及村组干部的积极配合支持下，各项工作得以顺利开展，年度目标任务得意全面实现。现就将这一年的工作情况总结如下：
一、国土
2. 配合做好辖区内永久基本农田划定工作。
(1)配合县国土资源局将规划确定的基本农田逐图版落实到地块， 明确基本农田的地块边界、 地类、 面积、 质量、 等级信息以及片(块)编号。(2)做好要根据基本农田保护专题图， 对每一宗基本农田保护地块涉及的保护责任信息、土地承包经营信息和质量信息等进行收集、整理，建立基本农田保护信息表、册。
3. 认真做好本行政区域的土地管理、 登记和统计工作。
4. 切实抓好本行政区内矿产资源和非煤矿山 安全生产管理工作。配合县国土资源局转好本行政区矿产资源保护管理工作，严厉打击私挖乱采等破坏矿产资源的违法行为。同时加强区域内非煤矿山安全生产宣传管理工作， 使安全生产理念在各矿山企业中警钟长鸣， 确保矿山事故的零发生率。
5.认真做好本行政区地质灾害防治工作，我乡共有12个地质灾害隐患点，共涉及186户、724人。加强本乡的地质灾害隐患点的监管：全乡和每个村都制度地质灾害防治预案。共聘用14名监测员、2名观察员，共使用经费4.29万元。汛期对全乡范围的内的地质灾害隐患点使用电话、对讲机和现场检查26次，处置监测员未履职尽责情况8例。
(1)成立地质灾害防治工作领导小组，制定本辖区的地质灾害防灾预案，组建抢险抗灾救援小分队，层层落实防灾责任和体系。
(2)开展地质灾害检查和巡排查工作。
(3)针对每个隐患点制定防御预案， 发放防灾明白 卡和避险明白卡。
(4)加大对地质灾害防治知识的广泛宣传， 同时对村组干部、 监测责任人、监测员进行巡回的地质灾害防治知识培训。
(5)辖区内的每个地质灾害隐患点都进行避险演练。
(6)做好暴雨天气下的受威胁群众转移和临时安置工作。
(7)认真落实汛期值班制度，确定带班领导、 专人值班，实施 24 小时值班，确保值班电话“能打通、 通了 有人接” ， 在收到国土、水务或气象部门的预测信息后，要第一时间快速、 准确、及时地将信息传达至地质灾害隐患点的监测人员， 确保险情来临时人员能及时撤离。
(8)及时处置并上报灾、险情。
6. 积极开展 “ 三无 ” 乡镇达标和国土资源巡查工作，重点区域动态巡查范围 覆盖率达到 100%，发现土地矿产纠纷及时进行调解并上报国土资源局，发现土地矿产违法行为及时制止并上报县国土资源局。
与20__年度相比变化情况
20__年度目标任务：
1、加强本行政区内的耕地保护，严格按照土地利用总体规划使用土地。
2、切实做好本辖区内矿产资源和非煤矿山安全生产管理工作。
3、协助完成本乡范围内的灾后重建地质灾害治理项目。
4、协助完成本乡范围内土地整理项目实施。
与20__年度相比变化：
2.有效控制了本乡辖区内乱采、盗采矿产资源的行为，规范矿产采伐行为，加强对群众的相关补助。
二、城建
(1)依法编制乡、 村规划。
(2)设置乡镇规划管理办公室，落实专人负责规划建设管理工作。
(3)建立本乡镇规划建设项目日巡查、月 汇总、季小结，年总结工作机制。
(4)按照《__县乡镇农房及附属设施规划建设管理实施办法》要求，做好乡镇房屋审批、放线、监督、管理、 验收工作。
(5)协助做好群众维稳工作，积极化解群众建房矛盾，及时解决群众建房的困难和问题。
(6)及时查处违章建设，采取强有力措施杜绝私搭乱建现象。 特别是针对松林地，包村领导和包村成员多次协调处理乱搭彩钢棚，确保松林地的风貌统一。
与20__年度相比变化情况
20__年度目标任务：无
与20__年度相比变化：
1.正逐步按照小河坝统一规划进行建房，逐步做到布局合理;
2.统一规划的松林地、共和一组新村正逐步发展和完善;
一年来，在乡党委、政府的正确领导和重视下，在县属各部门的关心和支持下，紧紧围绕乡党委、政府的工作目标认真开展好工作，认真做好灾后重建，认真学习贯彻党的十八大精神，学习党的路线方针政策、法律、法规知识，以及自身业务知识，通过各种途径努力提高自身的工作水平。半年来从思想、政治上与乡党委政府保持高度一致，服从领导安排，积极参加乡上开展的各项有益活动，主动做好乡上安排的各项中心工作、联系村工作，一年来主要做以下工作：
1、 水费收取情况
2、 饮水工程
大窝子沟饮水工程全长11.5公里，建水池10个，目前全部完成，总投入207万元。
3、 堰渠新修1085米，维修3600米。
十二五工作完成情况：
1、五小水利工程：八牌三五六组16199米，投入资金148.43万元;
2、饮水工程：新建厂房一个、新安主管18.2公里，投入资金330万元;
3、东风堰新建滚水坝63立方米，投入资金65万元;
4、省级节水项目资金220万元，全乡完成新修堰渠24573米;
5、三合堰打遂洞投入资金159.1万元，隧洞长658米;
6、红旗村节水灌溉投入资金45万元，750亩;
7、修八牌村河堤370万元，长度780米。
城建监察个人工作总结篇七
__年我们城建监察大队在上级主管部门的正确领导下，在各级领导和社会各界的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，扎实开展效能建设和党员先进性教育，内强素质，外树形象，团结一致，勇于拼搏，全年共组织集中强制拆违16次，拆除违法建设560多处，面积达8800多平方米，以实际行动向各级领导和广大群众交上了一份优秀的答卷，为市区重点工程建设和城市建设打下了坚实的基础。
一、以效能建设和先进性教育为抓手，狠抓队伍建设。
根据市委市政府和局党委机关效能建设动员大会的精神，我们以“一和、二畅、三严、四优、五高、六好”为目标，把效能建设与创建学习型单位活动有机结合起来，积极开展了多种形式的学习和教育，把机关效能建设与富民强市主题教育活动有机结合起来，引导广大执法人员增强大局意识、发展意识、服务意识，引导全体执法人员增强宗旨意识、服务意识，自觉地为发展、为基层、为群众服务。为确保效能建设取得实效，大队成立了效能建设、富民强市主题教育领导小组，制定下发了活动方案，并按照上级要求分阶段认真组织开展了学习教育。评议整改，总结提高等规定动作。结合自身实际开展了以“四比四争”为主要内容的百日劳动竟赛。针对评议排查出的问题及时研究制定了整改措施，以实行签到制度、重新明确执法责任为重点突出抓了严格内部管理、加大考核奖惩力度。对出工不出力、迟到早退、无故不上班的，严格按考核办法有关规定予以扣罚，直至停发年终一次性奖金和地方补贴，进一步拉大了收入差距。单位内部存在的因循守旧，不思进取，责任不明，自律不严以及效率不高等问题有了明显改观。
二、围绕市区重点工程建设，快捷高效优质服务。
今年，为巩固文明城市成果，市区重点工程建设任务极其繁重，加之房屋拆迁遇到了前所未有的严峻形势，开工的重点工程普遍受阻，难以开工和正常建设。为确保工期，根据市委市政府和市局领导的要求，我们组织开展了在城区及道路两侧违章建筑的强制拆除。在_镇、沈高镇和有关部门的支持配合下，我们先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、东安路等道路两侧违章建筑120多处，面积3196平方米。为市区重点工程建设清除了障碍，保证了相关工程能按期开工。在强制拆迁过程中对于有些违法建设已经存在十多年，甚至于时间更久，有的违法建设法院都难以执行。由于大队全体队员事前加强了宣传教育，思想工作做得深做得细，在强制拆除过程中又敢于顶真碰硬，最终顺利将这些过去几次集中拆违都未能拆除的违法建设一鼓作气全部拆除，效果非常明显，为城市建设扫平了障碍，顺利保证重点工程的顺利开展。
此外__年，我们还先后出动执法力量1800多人次，为市区富贵家园、罗塘路六、七号宗地、西大街建设、经济实用房建设、太宇医院征地等工程受阻排除妨碍;参与北大街、三水大道游园、东涵子及皮防所南侧淮海大厦等地段的强制拆迁;协助相关单位做好重要活动，重大节日期间，景点、市政公用和绿化设施的管护值班。
三、巩固省级文明城市成果，大力开展专项整治和综合执法。
__年，我们认真对照创建验收评分标准，逐个小区、逐条道路对违法建设进行了梳理统计，并根据情况，采取相应措施予以整改或拆除。先后单独组织或在相关部门配合下，实施了五一期间、七月临检、重点小区、主要街道等十多次集中强制拆违，累计拆除各类乱搭乱建400多处，面积4900多平方米。有些老旧的小区存在的问题比较多，违法乱搭乱建的现象比较严重，以至于群众上下楼梯都很困难。为此，我们大队把人员进行了调整，分为了五个组实行包干负责制，对于重点难于解决的问题，领导主动上门做工作，来回反复做思想动员，及时帮助解决整改过程中存在的问题。队员们不厌其烦的工作热情以及不获全胜决不收兵的决心，最终赢得了预期的效果。由于我们工作抓得早，标准要求高，市区主要街道及重点小区的违法建设基本得到控制和整改到位。在创建综合执法过程中，大队全体参战人员继续发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的三特精神，自觉发挥创建主力军作用，战高温斗酷暑，始终保持昂扬斗志，冲锋陷阵、攻坚克难。队员们没有一个退缩，顶真碰硬坚决拆除了一个又一个影响市容的违章搭建。大队的战斗力、凝聚力在创建中进一步增强，并再次赢得了市领导和参战各单位的肯定。
四、全面协调开展各项工作。
围绕中心工作，__年大队党、政、工协调一致，相互促进，各项工作全面开展。在大队党支部精心组织领导下，及时召开职工大会，选举产生了新一届工会委员会和经审委员会，向职工报告了大队行政工作和经费收支情况，对大队领导班子进行了民主测评，民主推荐产生了大队后备干部人选。文明单位创建继续深入开展。积极采取设宣传台，印发宣传资料等多种形式，加强了《城市规划法》等法律法规的宣传。组织开展了违法建设查处难、执法难的理论调研。信访案件办理及时，办复率进一步提高。重大案件会办制度进一步完善，案件审理更加严格，程序违法现象基本杜绝，案卷质量明显提高。__年没有发生一件因事实不清，证据不足，程序违法而败诉被撤销行政处罚的案件。职工业余文化生活丰富，组织开展了元宵灯谜竞猜、效能建设、先进性教育和富民强市主题教育知识竞赛，以及扑克、象棋比赛。积极派队参加了市总工会和局工会组织的扑克、象棋、乒乓球等比赛，取得了较好的成绩。关心职工生活，提高职工福利。在编事业人员和协管员的收入都稳中有升。
__年，在大队全体队员的共同努力下，我们为巩固省级文明城市、为构建和谐_作出的贡献是有目共睹的。但应当清醒地认识到，与市局领导、与社会各界的要求相比，我们的工作还有许多不足和差距。主要表现在一是学习风气不浓，不思进取。询问笔录现场笔录及执法文书制作中，不动脑筋，不根据实际情况，机械呆板地套用老格式。二是办事效率不高，办事拖拉。该三天上报的案件、该当天完成的调查取证和信访案件答复，都要拖上几天甚至几个月，你不问他就不报。三是工作作风不实。对在建的违法建设，到场发个停工通知，就敷衍了事。不认真采取措施，加强跟踪，更没有哪一个中队哪一个队员对不停止施工的违法建设，实行严看死守。四是考核、考勤还需要进一步加强。
20__年我们将针对上述问题，切实采取有效措施，加强整治，共同开创城建监察工作新局面。
城建监察个人工作总结篇八
工作总结适用于全面系统地回顾、检查、分析、评价、研究一个时间段的工作，城建监察怎么写好工作总结？下面是本站小编给大家整理的城建监察。
供大家参阅!
一、市容治理工作取得了新业绩。
今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。
1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。
2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营(作业)15200户，安排下岗职工再就业500余人次。
二、规划监察工作取得了新成效。
我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2)，处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。
三、城乡燃气治理取得了新进展。
今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改。
通知书。
》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。
为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。
一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1-2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。
二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。
工作打算：
20xx年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20xx年的工作目标总体为“12345”，具体为：
一即围绕一个中心。20xx年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。
二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。
三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20xx年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20xx年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20xx年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。
四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20xx年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20xx年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。
五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20xx年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20xx年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20xx年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化;五是继续深化“进社区”活动。20xx年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务。
xx年我们城建监察大队在上级主管部门的正确领导下，在各级领导和社会各界的关心支持下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，扎实开展效能建设和党员。
先进性教育。
内强素质外树形象团结一致勇于拼搏全年共组织集中强制拆违16次拆除违法建设560多处面积达8800多平方米以实际行动向各级领导和广大群众交上了一份优秀的答卷为市区重点工程建设和城市建设打下了坚实的基础。
一、以效能建设和先进性教育为抓手，狠抓队伍建设。
根据市委市政府和局党委机关效能建设动员大会的精神，我们以“一和、二畅、三严、四优、五高、六好”为目标，把效能建设与创建学习型单位活动有机结合起来，积极开展了多种形式的学习和教育，把机关效能建设与富民强市主题教育活动有机结合起来，引导广大执法人员增强大局意识、发展意识、服务意识，引导全体执法人员增强宗旨意识、服务意识，自觉地为发展、为基层、为群众服务。为确保效能建设取得实效，大队成立了效能建设、富民强市主题教育领导小组，制定下发了。
活动方案。
并按照上级要求分阶段认真组织开展了学习教育。评议整改总结提高等规定动作。结合自身实际开展了以“四比四争”为主要内容的百日劳动竟赛。针对评议排查出的问题及时研究制定了整改措施以实行签到制度、重新明确执法责任为重点突出抓了严格内部管理、加大考核奖惩力度。对出工不出力、迟到早退、无故不上班的严格按考核办法有关规定予以扣罚直至停发年终一次性奖金和地方补贴进一步拉大了收入差距。单位内部存在的因循守旧不思进取责任不明自律不严以及效率不高等问题有了明显改观。
二、围绕市区重点工程建设，快捷高效优质服务。
今年，为巩固文明城市成果，市区重点工程建设任务极其繁重，加之房屋拆迁遇到了前所未有的严峻形势，开工的重点工程普遍受阻，难以开工和正常建设。为确保工期，根据市委市政府和市局领导的要求，我们组织开展了在城区及道路两侧违章建筑的强制拆除。在x镇、沈高镇和有关部门的支持配合下，我们先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、东安路等道路两侧违章建筑120多处，面积3196平方米。为市区重点工程建设清除了障碍，保证了相关工程能按期开工。在强制拆迁过程中对于有些违法建设已经存在十多年，甚至于时间更久，有的违法建设法院都难以执行。由于大队全体队员事前加强了宣传教育，思想工作做得深做得细，在强制拆除过程中又敢于顶真碰硬，最终顺利将这些过去几次集中拆违都未能拆除的违法建设一鼓作气全部拆除，效果非常明显，为城市建设扫平了障碍，顺利保证重点工程的顺利开展。
此外xx年，我们还先后出动执法力量1800多人次，为市区富贵家园、罗塘路六、七号宗地、西大街建设、经济实用房建设、太宇医院征地等工程受阻排除妨碍;参与北大街、三水大道游园、东涵子及皮防所南侧淮海大厦等地段的强制拆迁;协助相关单位做好重要活动，重大节日期间，景点、市政公用和绿化设施的管护值班。
三、巩固省级文明城市成果，大力开展专项整治和综合执法。
xx年，我们认真对照创建验收评分标准，逐个小区、逐条道路对违法建设进行了梳理统计，并根据情况，采取相应措施予以整改或拆除。先后单独组织或在相关部门配合下，实施了五一期间、七月临检、重点小区、主要街道等十多次集中强制拆违，累计拆除各类乱搭乱建400多处，面积4900多平方米。有些老旧的小区存在的问题比较多，违法乱搭乱建的现象比较严重，以至于群众上下楼梯都很困难。为此，我们大队把人员进行了调整，分为了五个组实行包干负责制，对于重点难于解决的问题，领导主动上门做工作，来回反复做思想动员，及时帮助解决整改过程中存在的问题。队员们不厌其烦的工作热情以及不获全胜决不收兵的决心，最终赢得了预期的效果。由于我们工作抓得早，标准要求高，市区主要街道及重点小区的违法建设基本得到控制和整改到位。在创建综合执法过程中，大队全体参战人员继续发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的三特精神，自觉发挥创建主力军作用，战高温斗酷暑，始终保持昂扬斗志，冲锋陷阵、攻坚克难。队员们没有一个退缩，顶真碰硬坚决拆除了一个又一个影响市容的违章搭建。大队的战斗力、凝聚力在创建中进一步增强，并再次赢得了市领导和参战各单位的肯定。
四、全面协调开展各项工作。
围绕中心工作，xx年大队党、政、工协调一致，相互促进，各项工作全面开展。在大队党支部精心组织领导下，及时召开职工大会，选举产生了新一届工会委员会和经审委员会，向职工报告了大队行政工作和经费收支情况，对大队领导班子进行了民主测评，民主推荐产生了大队后备干部人选。文明单位创建继续深入开展。积极采取设宣传台，印发宣传资料等多种形式，加强了《城市规划法》等法律法规的宣传。组织开展了违法建设查处难、执法难的理论调研。信访案件办理及时，办复率进一步提高。重大案件会办制度进一步完善，案件审理更加严格，程序违法现象基本杜绝，案卷质量明显提高。xx年没有发生一件因事实不清，证据不足，程序违法而败诉被撤销行政处罚的案件。职工业余文化生活丰富，组织开展了元宵灯谜竞猜、效能建设、先进性教育和富民强市主题教育知识竞赛，以及扑克、象棋比赛。积极派队参加了市总工会和局工会组织的扑克、象棋、乒乓球等比赛，取得了较好的成绩。关心职工生活，提高职工福利。在编事业人员和协管员的收入都稳中有升。
xx年，在大队全体队员的共同努力下，我们为巩固省级文明城市、为构建和谐x作出的贡献是有目共睹的。但应当清醒地认识到，与市局领导、与社会各界的要求相比，我们的工作还有许多不足和差距。主要表现在一是学习风气不浓，不思进取。询问笔录现场笔录及执法文书制作中，不动脑筋，不根据实际情况，机械呆板地套用老格式。二是办事效率不高，办事拖拉。该三天上报的案件、该当天完成的调查取证和信访案件答复，都要拖上几天甚至几个月，你不问他就不报。三是工作作风不实。对在建的违法建设，到场发个停工通知，就敷衍了事。不认真采取措施，加强跟踪，更没有哪一个中队哪一个队员对不停止施工的违法建设，实行严看死守。四是考核、考勤还需要进一步加强。
20xx年我们将针对上述问题，切实采取有效措施，加强整治，共同开创城建监察工作新局面。
一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以“带队伍，强素质，树形象，求突破”为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作回顾。
(一)加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平。
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱余(条)处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚，拆除电杆、路灯、树份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
(二)强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象。
二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓。
规章制度。
建设。
一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。
二是对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。
三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题。
(一)全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
(四)全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、工作思路和措施。
(一)加强队伍自身建设，提高行政执法水平。
通过努力，全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想一步加强城管队伍的建设，开展“树行业新风，让人民满意”活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支“高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明”的队伍。
(二)增强服务意识，提高服务质量。
1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。
2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合，及时发现问题解决问题，不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查，确保各项工作不越位、不缺位、不掉队。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
(三)加强执法力度，责任明确到人。
认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。
(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。
(五)积极完成上级交给的各项工作任务。
城建监察个人工作总结篇九
一、市容治理工作取得了新业绩。
今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。
1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。
2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营(作业)15200户，安排下岗职工再就业500余人次。
二、规划监察工作取得了新成效。
我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2)，处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。
三、城乡燃气治理取得了新进展。
今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。
为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。
一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1-2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。
二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。
工作打算：
20xx年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20xx年的工作目标总体为“12345”，具体为：
一即围绕一个中心。20xx年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。
二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。
三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20xx年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20xx年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20xx年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。
四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20xx年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20xx年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。
五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20xx年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20xx年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20xx年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化;五是继续深化“进社区”活动。20xx年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务。
城建监察个人工作总结篇十
随着城乡一体化、城市共同体的发展,城建档案管理必将打破城乡分离、区域分离的管理格局。今天本站小编为大家精心挑选了关于城建。
的文章，希望能够很好的帮助到大家。
一、加强组织领导，加快工程建设。
为打好“城市牌”，实现“一年一大步，五年见新城”的目标，市委、市政府确定了20xx年市区28项重点工程，这28项重点工程主要分为城市功能配套、市政交通设施、城市绿化景观等三大类，具体由我部负责组织建设。我部从以下几个方面入手，加快28项工程建设步伐：
(一)健全组织机构，加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节，为此，根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神，我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公，两套人马一齐运作，由规划局朱川局长负总责，以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时，实行按行政区域专人跟踪、督促制度，市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查，加强与各区的沟通协调，遇到问题及时上报。实行每周一例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议，有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等，得到市政府的大力支持，较好地解决了征地拆迁过程中的困难，拆迁进度明显加快。截止到6月底，已完成拆迁847户、189896.24平方米，签订拆迁合同1108份，共拨付拆迁补偿款47508.6786万元，为下一步工程建设创造了条件。
(二)强化工作责任，加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后，迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则，按照程序办事，提高工作效率，做到依法办事。同时，结合实施“法德教育”、政风教育的开展，层层落实责任，把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人，加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后，今年1月，行政办事中心等一大批重点工程相继开工，到6月30日为止，已有16项工程动工，其中，10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。
(三)狠抓施工管理，确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议，着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定，对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的，坚决按合同有关条款处罚，并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员，组织每周一次的检查督促，及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足，我们组织了参观考察活动，学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学，重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点，学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验;选择深圳、中山等周边城市作为参观点，学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习，联系我市实际，对适合我市的先进管理经验进行消化吸收，服务于我市的城市建设。
由于领导到位、措施到位，我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段，10项道路改造工程预计于年内完工，其它已开工工程正在加紧实施，未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行，城市建设高潮迭起，“一年一大步”目标将可如期实现。
二、实行“四个公开”，建设“阳光工程”
为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务，我们建立健全监督机制，强化资金监管，规范政府投资建设项目的行为，严格控制工程投资成本，实行财务、政务“四个公开”，增加工作的透明度，使工程建设走上制度化、规范化的轨道。
(一)工程招投标情况公开。在各项招投标工作中，我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》，在公开、公平、公正的原则下，向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标;甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标，并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时，按规范程序严格把好投标单位资质关，对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标，以确保工程质量。招投标结束后，我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况，进行中标跟踪。对中标出现异常情况的，我们及时派出有关人员调查核实，落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题，我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究，分析原因并派人到福建实地调查，根据市场价格情况，参照以往的投标价格，与中标单位协商，重新议定标价，比原中标价减少支出约180万元，有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标，我们专门派人到厂家协商，对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开，有效地降低了工程成本。今年1—6月，总指挥部招投标工程70宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低25.25%，为国家节约了大量资金。
(二)拆迁情况公开。在实施拆迁之前，拆迁办公室按照有关的程序，申办相关手续，然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》，在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况，做到公开、公平、公正。在上半年，我部一共发放拆迁通告10000余份，公布拆迁情况4批次，处理群众来电、来信100多件，为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。
(三)增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更，由总指挥部有关部室核实把关，经财务专责小组集体讨论，最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况，以确保工程变更的规范化、制度化，实现工程成本控制，保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况，电线落地的有关增补情况等，我们及时公开，较好地促进了工程建设的“阳光作业”。
(四)工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作，依法、合理、及时筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作，在总指挥部政务公开栏公开支付单位，支付时间、支付用款金额等情况，接受群众监督，使全体成员有更多的知情权和监督权。到6月底，我们共公开支付情况6次，做到了每月一公布。
通过全面实行四项公开，完善了管理、监督机制，使工程建设的各项工作处于广泛公开，为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。
三、落实安全责任，促进文明施工。
由于大批重点工程在短期内集中上马，加上施工现场处于闹市区，做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程，落实安全责任，促进了文明施工的全面开展。
(一)召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位、监理单位和群众代表于6月份连续三次专门召开安全文明生产会议，广泛征求各方面意见，探讨进一步加快工程进度，提高工作效率，特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上，各施工单位自我查摆，自我检查，自我加压，狠抓安全文明施工不放松，对出现的诸如淤泥成堆、污水横流、交通堵塞、泥土飞扬、噪音较大，挖断通信、供水、供电管线，沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象，进行重点整改。
(二)落实安全文明生产责任。我们制订了《总指挥部安全文明施工管理制度》，印发到各施工单位和监理单位，要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的，依照有关规定追究责任;对不安全文明施工的，责令整改，出现投诉达5次以上的，取消其投标资格。
(三)开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了“安全文明生产督查小组”，每月进行两次以上的安全文明施工大检查，到6月底，我们共组织专门安全文明施工检查6次，不定期抽查10次，还联合新闻单位进行了2次现场报道，对安全文明施工给予充分曝光。对违反安全文明施工规定的，给予了相应处罚或通报，共发出通报6期，发出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重视舆论导向，开展宣传活动。
为确保市财政投资的建设工程顺利实施，争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。
(一)运用多种形式，激发城市建设的广泛参与。我部于去年11月中旬开始，联合市委宣传部、《东莞日报》社、东莞电视台、东莞电台、东莞市唯美陶瓷有限公司举办了“我心中的东莞新城”征文活动;今年3月，又策划举办了“心系东莞”金点子评选活动，组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。这两次活动共收到征文稿件120篇，各种建议约100条。今年1月22日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会;6月14日，在西湖酒店举行了“金点子”颁奖仪式暨城市建设工作座谈会，有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见，我们综合整理后上报市委、市政府领导，引起市主要领导的高度重视，指示有关部门认真调查研究，落实整改。
(二)利用专题论坛，宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的“城市建设论坛”这个窗口，由总指挥部领导亲自参与，解答城市建设中存在的各种问题，宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与，针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓，使我部的各项工作始终处于“透明”状态，有力地推动了各项工程建设的顺利进行。
(三)发挥媒介作用，营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区28项重点工程建设的资料和图片，在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放，让全市人民了解我市城市建设的情况，展示东莞城市的美好未来，营造城市建设的浓厚氛围。据统计，1—6月，仅市有关媒体的宣传报道就达60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重点工程、拆迁专版2期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有10余篇刊播。
(四)加强信息交流，提供城市建设的决策参考。我部将28项重点工程进展情况及时整理，每月一报，于月初向上级领导汇报，使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息、动态。同时，认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份刊物。1—6月，这两份刊物各出了14期和12期，发行总数达到2550份，为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年《城建动态》第7期刊登的《谈谈对东莞立交建设的看法》一文，为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见，引起较好的反响，经推荐到《东莞日报》发表后，收到了较好的宣传效果。
五、坚持与时俱进，狠抓队伍建设。
工作目标任务确定之后，队伍建设是关键。上半年，我部全面贯彻“三个代表”的要求，强化内部管理，狠抓思想建设、作风建设和制度建设，与时俱进，促进了工程建设队伍整体素质的提高。
(一)抓思想建设，促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务，深入学习中央、省、市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神，学习5?31重要讲话以及省第九次党代会精神，组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期。
学习计划。
收集有关学习资料购买了《与时俱进的马克思主义》、《保持共产党员先进性学习问答》以及《反腐倡廉教育读本》等书籍60多本征订《无悔选择》、《代价》、《建筑“黑洞”剖视录》、《天网》和《从严治党兴南粤》等警示教育片10套组织干部职工学习和观看并要求每个人撰写。
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一篇。各部室还根据具体实际，作专题发言，力求做到有代表性、针对性。对群众关心和反映的热点问题，认真落实整改，实现责任到人，工作到位，并对落实情况进行检查督促。
(二)抓作风建设，促效率提高。配合我市“法德教育”的开展，我们成立了政风教育活动领导小组，制定了政风教育。
活动方案。
印发了《东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见》大张旗鼓地开展“依法行政、以德行政”教育提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识增强工作的责任感和紧迫感增强集体凝聚力树立大局意识促进了工作效率的提高。
(三)抓制度建设，促管理提高。我们建立健全各项。
规章制度。
不断增强“一年一大步五年见新城”的责任感和紧迫感。一方面所有工程项目的实施均按照《工程管理办法》、《财务管理办法》严格操作另一方面我们制定了《聘用人员管理办法》、《汇报交流制度》、《政务公开制度》等并编印成册分发到每个成员手中。各部室也制订相应管理制度实行规范化管理做到项目落实到组责任落实到人建立科学、有序、高效的运作机制提高我们管理工程建设的水平切实保证“一年一大步”目标如期实现。
由于重视加强队伍建设，目前，总指挥部现有人员80多人，其中中、高级职称人员占29%，大专以上学历占57%。虽然来自各部门，来自全国各地，但为着“五年见新城”的共同目标，大家团结一致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜忘我工作，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委、市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后，我们将以“三个代表”的要求，与时俱进，真抓实干，继续抓好“四个公开”的落实，重质量，促进度，真正把重点工程建设成为“龙头工程”、“形象工程”、“阳光工程”，推动我市城市建设迈上新台阶。
紧张的20xx年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将20xx年工作总结如下：
一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在20xx年上半年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《文逊，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务。
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。
年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平。
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。
自20xx年*月来到分公司**部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了工程、工程，通过这两个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。
在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：
一、主要职责。
1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。
5、参与现场钢筋劳务队伍管理，以及领导安排的其它工作。
二、工作心得。
1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!
3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!
三、不足之处。
1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。
3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。
4、做事容易冲动。
四、今后的打算。
1、逐步掌握施工方案的编制。
2、争取20xx年考上二级建造师，然后再考一级建造师。
3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!
城建监察个人工作总结篇十一
今年以来，在局领导的重视关心与同志们的密切配合下，我队坚持“突出重点、集中整治，以块为主、条块结合，各司其职、各负其责”的原则开展工作，重点抓了如下几项工作：
一是进一步加强和参与城区占道经营、交通秩序的管理。全年共清理占道经营1250个;纠正乱停乱放12000次;暂扣车辆300，罚款金额20000元。
二是加强对城市规划区再建工程的监察，重点是对高滩新区私人建房的规划监察和临时工棚的拆除。对高滩新区私人建房建设过程中进行监督，建后进行监管，同时督促拆除修建完工后的临时工棚。全年共查处违反规划案件15起，拆除临时工棚50个，约1500平方米。
三是对县城老城区内乱搭乱建和加层房屋的督查和处罚，全年共制止乱搭乱建现象102起，拆除违章建筑1800平方米。
四是积极维护县城市政公共设施，强化对破坏市政公共设施行为的查处，一年来共查处私自修剪行道树52起，破坏果皮箱和路标路牌100多起，处罚5000元。
五是加强对非法设置广告和乱贴乱画的查处，清除陈旧广告牌，洗涮乱张贴的小广告;
七是加强对建筑工地管理，签订了文明施工责任书，并对建筑弃土的抛撒、清理进行管理。
二、20__年工作打算
为确保20__年我队各项工作任务的顺利开展，我队将从四方面着力抓好工作落实。
1.加大监察力度，扩大查处范围，进一步做深做细各项工作;
2.完善工作方法，严格执法程序，加强沟通协调，增强监察效能;
3.进一步加强学习，不断提高执法能力和执法水平;
4.强化队伍建设，团结干事，充分调动中队队员工作的积极性和主动性。
三、存在的问题
二是现有办公设备不能满足工作需要。
城建监察个人工作总结篇十二
在过去一年里，市财政局认真落实市委办、市府办《关于做好20-年度我市环境保护责任考核工作的通知》，在扶持经济发展的同时，认真做好环境保护与环境治理职责范围内的有关工作，较好完成了市委、市政府交办的相关任务。
一、抓好环保资金的筹措，增加资金投入
市财政局高度重视环境保护和环境治理工作，在本级财力相
当有限的情况下，大力筹集环保资金，一再加大资金投入，20-年共投入专款-万元，其中包括环境污染治理投入-万元，环境管理与水污染防治科技投入-万元;在人员经费方面，为市环境保护部门、市环卫部门和市园林处共投入资金-万元。为全国环境监测网建设工程配套投入-万元等经费，保障了环境监测技术能力、环境监理技术能力和环境宣教与信息技术能力建设的经费需要。
二、积极争取上级部门支持，设立环境保护专项基金
20-年，本级财政拨款万元作为环境保护专项资金，
拨款万元作为环境综合治理资金。同时积极争取了省财政厅、省环保局、省科技局的大力支持。去年我局会同市环保局、市科技局等部门共向省有关部门申报环保治理项目个，获省支持环保专项资金万元。对于本级财政安排和省拨资金，我局将其全部划为环境保护专项资金，并坚持严格管理，严格监督，规范操作。对需下划各项目使用的资金，能由国库集中支付的，尽量由国库集中支付，并对该项目资金进行全程追踪，确保环保专项资金专款专用。
三、提高认识，做好排污费改革和工业污染治理工作
20-年，国务院颁发了《排污费征收使用管理条例》。市财政局认真贯彻落实新《条例》的有关规定，在严格按照预算级次收缴排污费的基础上，从月日起将收缴的排污费按中央库，省库，地方库的比例及时入库。同时，切实抓好排污费的收支管理，严格实行“收支两条线”管理，征收的排污费一律上缴财政，列入环保专项资金，全部用于环境污染防治。
20-年，财政投入大量资金用于工业污染治理工作，先后拨款万元用于东江水质保护项目、万元用于东江水质污水处理项目、万元作为排污费用的补助经费。与此同时，我局把环保部门的建设运转经费列入预算安排，保障环保部门的必要工作经费，确保了环境保护工作的全面展开。
城建监察个人工作总结篇十三
(一)围绕依法治国推进依法行政。20xx年度分局计划，一是继续加强法治教育，提升全体党员干部的法制意识，努力建设一支依法行政、执法严明、服务高效、清正廉洁的国土资源管理干部队伍;二是完善内外部监督制度，对内做到主体合法、程序规范、依据充分，对外做到程序到位、信息公开、高效服务;三是高度重视行政复议、行政诉讼应诉工作，做到不怕诉、不败诉，同时通过行政司法和法庭司法的最终裁定来提高部门依法行政的公信度;四是健全完善征地拆迁争议、土地权属争议的协调机制和信访调处，通过邀请社会上有威望、正义感强的人士参与矛盾纠纷协调，当好“娘舅”，促进矛盾纠纷的解决。五是加强普法宣传，增强公民依法依规保护和开发利用国土资源的意识。
(二)围绕驱动发展努力保障合理用地。一是切实保障重点急需项目用地。坚持征迁任务分解、项目报批专人跟踪服务，加强对项目主体的业务指导，重点抓好民生项目和重点项目用地保障。二是继续加强批后监管力度。加强建设项目的全程管理，推进建设项目挂牌施工和开、竣工申报制度，严格执行建设项目土地复核验收制度。三是加强用地潜力挖潜。继续抓好城镇低效用地再开发工作，完成杭州高新技术产业开发区土地集约利用评价动态监测平台开发建设与运行。
(三)围绕本届政府征迁目标强化征迁工作。一是进一步深化“阳光征迁、成片拆迁、联合执法”的“三管齐下”工作法。加大对补偿结果的公开力度，提高对政策的执行力度，切实维护调解、裁定、执法的权威性。二是全力抓好完整有效“清零”交地。做到拆迁逐户验收、交地逐宗接收、管地逐单位落实，切实提高征迁交地的有效性。三是积极稳妥推进房屋补偿听证和方案审批。严格规范行政行为，切实做到手续完备、文书规范、程序到位、证据充分，确保行政诉讼不败诉，司法强迁推得进。
(四)围绕“三改一拆”加强土地执法监管。一是采取有效措施切实降低违法用地总量。应用卫星遥感监测、日常巡查、群众信访举报查处为主要手段，及时发现新增违法用地线索，坚决遏制违法违规用地行为。二是源头预防，规范办理，提高信访矛盾纠纷化解率。严把初信初访办理质量关，严格落实信访办理程序，依法接访，使土地信访问题早发现、早调处、早化解，从源头上降低信访总量，确保社会和谐稳定。三是强化地质灾害监管责任，做好地质灾害防治工作。密切关注天气变化，抓好地质灾害监测预警工作，按照《地质灾害防治条例》积极落实地质灾害防治各项制度和措施。
(五)围绕目标任务扎实做好做地出让工作。一是继续加大做地力度。重点推进物联网区域、襄七房、马湖、江一、白马湖区域、新天地核心区域等整村连片拆迁地块的做地交地工作。二是保障经营性用地有序出让。重点推进华为酒店项目、奥体绿地地块和条件成熟的村级留用地项目的出让工作。三是加强收储土地管理。进一步加强和规范收储土地的管理，建立健全土地储备库，强化五大平台、各街道的管理职责和要求，确保收储地块内不发生违法占用、违章搭建行为。
(六)围绕深化教育实践活动成果切实加强队伍建设。一是深入推进党风廉政教育。切实落实中央八项规定和省委28条、市委30条意见和区党委25条规定，真正做到敬法畏纪、遵规守矩。二是着力加强制度建设。全面落实教育实践活动建章立制成果，抓好制度建设工作，强化制度的执行力。三是按照习提出的“作风建设永远在路上”的要求，使反“四风”、转作风成常态化、长效化，切实吹响“三转一争”专项活动号角，把干部队伍的心思和精力凝聚到干事创业上来，不断提升国土部门形象。
城建监察个人工作总结篇十四
1、准备阶段：收集效能监察工作相关资料，统一思想，明确效能监察的重点、方向;
阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告，提出整改意见;
4、总结阶段：效能监察工作结束，及时作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。
时间安排：拟从2011年3月份起开展效能监察立项工作，到2011年10月31日结束、总结监察工作。
二、自查自纠
城建监察个人工作总结篇十五
20xx年，我国经济社会发展经受了多方面严峻考验，国际金融危机给环保工作带来了巨大的挑战，但我大队在分局党组的正确领导下，在市环保局环境监察支队的支持指导下，按照全市环境保护工作确定的目标、要求，结合区政府的环保工作任务，坚持突出重点，全面推进的原则，认真履行环境监察职能，全队人员克服金融危机等各种困难所带来的负面影响，在时间紧、任务重、困难多的情况下，求真务实，团结一致，全方位地开展各项工作，尽力确保各项工作任务的完成。确保全区环境安全和社会稳定，一年来，分局按照上级要求并结合辖域污染源分布情况和特点开展了一系列的工作：
今年各项工作完成情况：
排污申报登记工作。去年以来，省、市环保局对排污收费企业的排污申报工作要求日益严格。按照国家法规的有关规定除放射性废物、生活垃圾外，其余缴费排污企业均需申报，在上级要求严、工作量大、经验缺乏的情况下，我们采取走出去请进来的办法，边学习边工作。经过多次与市局支队协商、解释，通过筛选按最低要求，我区至少有21企业需要申报，目前仅13家前来领表，完成申报的只有4家，此项工作目前仍然面临较大困难。
1、按照市局监察支队有关要求，及时制定了20xx年主要污染物减排项目监察方案；对5个区级污染减排重点项目减排进度进行了监督检查，各减排企业污染防治设施运转正常，并按要求上报了相关情况和报表，同时，配合市局监察支队对金贵有色金属有限公司、裕湘面业有限公司、新田岭钨业有限公司等企业进行了多次现场环境监察，还根据区政府要求，配合安监、国土等相关部门及相关乡镇开展了5次非法小沙场综合整治行动，整治中出动人员300余人次，车辆40台次，拆除厂棚120平方、电力线路1000米、设备32台。
2、加大建设项目环境监察力度：今年上半年根据企业提出的试生产申请和分局领导的有关安排，共派出8人次先后对4家企业的污染治理设施建设情况进行了试生产前的现场环境监察，并针对存在的问题及时提出监察意见，督促其整改。
3、进一步加强后监察工作，加大违法建设项目依法查处力度，对涉及政府督办、关闭、未批乱建、未经环保验收且已投入生产或使用建设项目的环境保护“三同时”执行情况以及城区医院进（行了重点清查，按照目前“首犯不罚”的要求，通过限期整改的.形式，要求建设单位落实“三同时”制度，并向环保部门申请验收，对整改不力的予以查处。
针对20xx年重点污染源环境监察计划的有关要求，按照重点污染源环境监察制度规定的“每月现场环境监察不得少于1次”的规定，对列入市级重点监管计划的5家重点污染源单位进行了现场环境监察；对群众反复投诉的3家污染危害严重的企业开展了现场调查，并及时向市局报送了调查处理意见；对5家有环境保护违法行为的排污企业进行了查处。
做好预案，确保及时处置突发事件，保障环境安全。积极主动，扎实认真地组织开展了环境污染隐患排查工作。为准确掌握全区环境保护工作的新动态，防止辖区内的重点行业可能存在的环境安全隐患和环境污染事故的发生，把饮用水源地、化工、洗选行业、矿山尾矿库、放射源涉源单位、运输危险化学物品等易出现环境污染问题的对象作为监管重点，逐一进行认真排查。同时还按照省、市人民政府关于开展环境安全隐患排查严防环境污染事故的通知要求，协同安监、国土部门对全区30家矿山企业及时开展了检查，有效防止了环境安全和污染事故的发生。据不完全统计，排查工作中大队共出动排查人员160人次，排查相关企业和隐患源点30家（处）。
城建监察个人工作总结篇十六
本文目录。
（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平。
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画xx0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。xx年元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改。
通知书。
130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象。
1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿：一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓。
规章制度。
建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题。
（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、xx年工作思路和措施。
（一）加强队伍自身建设，提高行政执法水平。
通过努力，全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想，使全体人员统一思想，提高认识，充分树立服务的意识，增强全体执法人员的社会责任感，密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队，以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持，把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来，坚持文明执法、热情服务，维护城管执法人员的良好形象。三是进行纪律整顿。进一步加强城管队伍的建设，开展“树行业新风，让人民满意”活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支“高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明”的队伍。
（二）增强服务意识，提高服务质量。
1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
（三）加强执法力度，责任明确到人。
认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。
根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。
（四）积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。
（五）积极完成上级交给的各项工作任务。 。
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一、xx年工作情况。
今年以来，在局领导的重视关心与同志们的密切配合下，我队坚持“突出重点、集中整治，以块为主、条块结合，各司其职、各负其责”的原则开展工作，重点抓了如下几项工作：
一是进一步加强和参与城区占道经营、交通秩序的管理。全年共清理占道经营1250个；纠正乱停乱放1xx次；暂扣车辆300，罚款金额xx0元。
二是加强对城市规划区再建工程的监察，重点是对高滩新区私人建房的规划监察和临时工棚的拆除。对高滩新区私人建房建设过程中进行监督，建后进行监管，同时督促拆除修建完工后的临时工棚。全年共查处违反规划案件15起，拆除临时工棚50个，约1500平方米。
三是对县城老城区内乱搭乱建和加层房屋的督查和处罚，全年共制止乱搭乱建现象102起，拆除违章建筑1800平方米。
四是积极维护县城市政公共设施，强化对破坏市政公共设施行为的查处，一年来共查处私自修剪行道树52起，破坏果皮箱和路标路牌100多起，处罚5000元。
五是加强对非法设置广告和乱贴乱画的查处，清除陈旧广告牌，洗涮乱张贴的小广告；
七是加强对建筑工地管理，签订了文明施工。
责任书。
并对建筑弃土的抛撒、清理进行管理。
为确保xx年我队各项工作任务的顺利开展，我队将从四方面着力抓好工作落实。
1.加大监察力度，扩大查处范围，进一步做深做细各项工作；
2.完善工作方法，严格执法程序，加强沟通协调，增强监察效能；
3.进一步加强学习，不断提高执法能力和执法水平；
4.强化队伍建设，团结干事，充分调动中队队员工作的积极性和主动性。
三、存在的问题。
二是现有办公设备不能满足工作需要。
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县城建监察大队在建设局的正确领导下紧紧围绕创建国家卫生县城的工作目标以创建群众满意执法大队为契机内强素质外树形象扎实工作拼搏进取。在外部管理中坚持依法治城积极发挥城市管理主力军的作用不断加大执法力度组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗促使城市面貌明显改观为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境；在内部行风建设工作中积极开展系列创争活动不断强化队伍建设促使队伍整体形象明显改观城建监察工作步入了法制化、规范化的轨道较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是：
一、市容管理工作取得了新业绩。今年，大队紧紧围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。
1、开展违章摊点、店外经营（作业）、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的流动摊点、店外经营（作业）作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常管理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营（作业）得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、流动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门力量加强对夜市摊点管理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。
2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横（条）幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干力量，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部门、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。
通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔流动摊点486个，取缔店外经营（作业）15200户，安排下岗职工再就业500余人次。
二、规划监察工作取得了新成效。我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2（工程建设294100m2），处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。
三、城乡燃气管理取得了新进展。今年，我们把燃气管理的着力点放在抓源头管理，抓秩序规范管理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头管理的力度，同时，以“四统一”为抓手，推进了全县燃气供应企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气管理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。为适应新形势的城市管理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们紧紧围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满意”的队建目标，狠抓内部管理，使队伍整体素质有了明显提高。
一是狠抓教育培训。去年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立城管新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，提高了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步提高队员的行政执法水平，提高依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法人员进行业务知识培训的教育，还组织执法人员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评比或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1－2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。
二是狠抓督查奖惩。去年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队（科室）、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距；与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格；与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队（科室）干部进行诫勉谈话；与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满意执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“管理标兵”“优胜队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在管理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。
工作打算。
是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标强力推进“工业化、城镇化”战略的关键之年也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势奋力拼搏勇争一流xx年年的工作目标总体为“12345”具体为：
一即围绕一个中心。，我大队将紧紧围绕“管理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在管理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。
二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面；二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。
三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容管理。，大队将进一步提高市容管理标准，加大市容管理力度，通过加强日常管理和错时错休管理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障；二是强化规划监察。，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度；三是强化户外广告管理。，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。
四即建立内部管理四项措施。一是加强队伍思想教育。，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围；二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位训练，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，提高大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评比；三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学合理，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进；四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、管理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断提高队伍的合力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。
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一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以“带队伍，强素质，树形象，求突破”为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作回顾。
（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平。
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画xx0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象。
1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿：一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题。
（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、工作思路和措施。
一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以“带队伍，强素质，树形象，求突破”为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作回顾。
（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平。
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画xx0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象。
律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题。
（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、工作思路和措施。
（一）加强队伍自身建设，提高行政执法水平。
通过努力，全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想，使全体人员统一思想，提高认识，充分树立服务的意识，增强全体执法人员的社会责任感，密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队，以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持，把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来，坚持文明执法、热情服务，维护城管执法人员的良好形象。三是进行纪律整顿。进一步加强城管队伍的建设，开展“树行业新风，让人民满意”活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支“高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明”的队伍。
（二）增强服务意识，提高服务质量。
1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
（三）加强执法力度，责任明确到人。
认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。
根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。
（四）积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。
（五）积极完成上级交给的各项工作任务。
城建监察个人工作总结篇十七
20xx年是我国建国xx周年，这一年，我县开展了创国家卫生城市等一系列创建工作，全县农村交通建设也进入了关键的一年。一年来，我们城建交通管理所主要配合创建、交通两项重大内容开展了扎实的工作，在“创文保卫”工作中，开展了小区“六乱”整治，做到日常监督到位，路面干净整洁，消除卫生死角；在公路建设中，今年继续硬化了县城至岩罗公路9.8公里，完成了整条路面23.3公里通畅工程，同时，完成马路溪公路硬化2公里。我作为城建交通管理所的一员,主要做了以下工作:
一、搞好通村公路建设工作。一是加强对今年续建的县城至岩罗通畅工程质量进行监督检查。我与钟天浩每天坚持去公路现场进行通畅公路质量监督，严把工程质量关。同时，经常联系县通村办人员对公路质量进行检查和指导。发现问题及时整改到位，特别是今年白岩公路，由于天气、路基、材料等原因，公路质量出现了断裂、磨损现象，我们及时督促施工人员进行多次整改，促使整改基本到位。二是监督马路溪通村公路开工建设，要求施工人员吸取过去通畅公路建设的经验教训，切实保质保量完成马路溪通村通畅工程。三是搞好通畅公路后期管理，要求施工队搞好路肩培护，帮助树立路标路牌。四是完善准备好各条通畅公路的一切资料，做好施工总结，按路线逐条归档。五是协助搞好通畅公路资金筹集管理，收集保管自筹资金存折，协助搞好交通建设资金自查工作。
二、检查督促小区环境卫生。为了配合搞好创建国家卫生城市工作，我与全所工作人员分成三组，每天对各个社区的各条巷道进行卫生检查，检查保洁员上岗情况，督促保洁员按时清扫，发现问题及时联系居委会进行解决，彻底消除卫生死角。
现象得到了良好的改观。同时，协助对机关院内等单位对种菜户进行摸底，彻底清除机关院内等乱种菜现象，并对巷道路边未硬化到位的进行硬化美化。
四、积极完成上级分配的其他工作。积极参加学习党的十七届四中全会精神和学习实践科学发展观活动；积极参加国庆活动、七一活动；协助搞好我所支部一切工作，完善党员转正一切材料，七一期间，本人被评为优秀共党员。
城建监察个人工作总结篇十八
今年以来，我办在镇委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，在其他部门的支持和配合下，全体干部认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，坚决执行《中华人民共和国城市规划法》，在城镇（村）规划，市政基础设施建设，城镇规划管理方面，取得了一定的成效。
（一）城镇规划方面
以中心镇建设为中心，全面加强村镇两级的规划、编制及修编工作，严格实施村镇规划、建设、管理工作。
1、规划建设方面，我办按照镇领导指示精神，全力配合上级有关部门，协助完成西气东输、佛清从高速等省市级重点工程的调研及规划工作，以及配合上级有关部门做好光电工业园前期调研、摸底工作。
2、对村镇规划、建设、管理工作，严格执行报建手续。在村镇两级群众建房报批工作上，镇建委和市规划报建所互相配合，积极协调，按我镇总体规划，严格监控，做好现场勘测、制图，及时呈送市规划局审批。上半年，受理送审农村建房共xx宗，建筑面积约平方米。
（二）村镇建设方面
2、计划投入约600万元完善学校配套设施，主要有公立幼儿园建
设、中心小学护坡工程、银盏小学运动场工程等；
3、村道路建设方面：我镇今年投入约50万元，建造乡村公路3条，长约公里，更加改善了我镇村级的交通环境及我镇交通网络，给群众带来了极大的`方便。
（三）工程管理方面
后交由区招标办进行公开招标，对镇内五十多项投资五万元以下的涉及排水、道路维修、办公场所维修、康园中心建设等工程进行对比议标，同时切实做好各项工程的施工管理及质量安全监督管理，做到本部门人员层层分工、互相配合、人人有责。使各项工程按时按质完成。
2、对建筑领域的安全进行监管。今年以来，我办多次召集大型建筑工地负责人及专职安全管理人员参加安全生产会议，同时联合安监、城监等部门对镇内十五个较大型的建筑工地进行常规安全检查，对安全生产许可证、规划许可证、是否持证上岗等项目进行检查登记，同时对专职安全管理人员进行意识教育，对阳光城、福林等楼盘缺少安全警示标语等情况进行了指正并督促其整改落实。
（三）其它方面
1、调解农村建房用地纠纷工作。今年上半年我委联合信访办针对辖区范
围内农村建房用地纠纷问题进行深入调查、分析，找出纠纷症结，作出合理处理方案，成功处理了奇盛五金与新庄村民的挡土墙倒塌引发纠纷等，有效解决群众内部矛盾，促进各村（居）委会的和谐发展。
同时对其进行说服教育，晓之以理动之以情，使得他们在今年以来没有一人到区以上部门上访。
务，狠抓落实，与驻点村密切配合。在该项工作中，我办密切配合计生部门及驻点村委会，在数据核查、人员监督和措施落实方面都积极组织人员参与，使驻点村的计生工作成绩一直位居全镇前列。
（一）由于上级对我镇先后两次进行区域调整，重新划往清城区管理，对部门的问题沟通联系方面需进一步加强。
（二）在加强对违反建设的查处工作方面，与城监分工方面需进一步加强分工与合作。
（三）由于我镇属市区次中心，在农村建房报批方面的政策有所修改，导致部分农户报建手续难以补办。
（一）与区直部门加强沟通，多抽时间组织人员到上级部门咨询联系业务。
（二）在查处违法建设方面更多地
与城监加强合作沟通，使工作有序开展。
（三）在规划报建方面更多地与群众沟通，宣传现有政策，同时将群众意见及时向规划部门反映，使有关制度更趋完善。
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