车间宣传提升方案(精选14篇)

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车间宣传提升方案(精选14篇)
时间:2023-11-07 10:13:04     小编:飞雪

一个好的方案应该具备明确的目标、详细的步骤和可行的实施方案。方案的制定需要具备系统思维和创新思维。如果你需要一些建议,以下是一些方案的指导原则,供你参考。

车间宣传提升方案篇一

明确公司所有从事与生产质量管理活动的各部门及各级人员的工作职责,为生产质量管理的提供保证。

本公司各部门及其主要人员在从事相关生产质量活动的管理工作。

3.1质量管理部的质量管理职能。

3.1.1质量管理系统的建立、实施及维护。

3.1.2.质量策划、管理、控制。

3.1.3.质量统计、分析、改善。

3.1.4.检验规范、标准的'建立及实施。

3.1.5.质量成本统计与分析。

3.1.6.制程质量检验与管制。

3.1.7.成品质量检验与管制。

3.1.8.质量教育训练。

3.1.9.检验、测量和试验设备的管理、控制。

3.1.10.质量问题纠正与预防措施的控制。

3.2制造部的质量管理职能。

3.2.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

3.2.2.制程质量的自主控制与管理。

3.2.3.作业标准、质量规范的遵守。

3.2.4.掌握工序控制技术,提升作业质量。

3.2.5.产品质量的控制与改善。

3.2.6.质量异常的排除与预防。

3.2.7.设备、工装的正确使用与维护,确保作业质量。

3.2.8.必要的质量记录与分析,存档。

3.2.9.其它与本部门相关的质量事项。

3.3.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

3.3.2.协助因质量异常引起的返工、重做、拆解等作业计划的安排。

3.3.3.掌握生产过程中的物料消耗状况,做好物料供应工作。

3.3.4.主导退料、呆料、废料的处理工作。

3.3.5.其他与本部门相关的质量事项。

车间宣传提升方案篇二

紧扣“校史、校友和校园文化”,追踪学校百年办学历程,总结办学经验,弘扬学校传统,凝炼大学精神,增强爱校情感,提升文化品位,促进学校发展,扩大学校社会影响力.

(一)确立“我们的节日”理念:百年校庆是每一个嘉兴学院人自己的节日,是嘉兴学院大家庭的盛大聚会,嘉兴学院的所有儿女都是百年校庆的主人;我们的共同参与将是百年校庆最有意义的故事.

(二)确立“人文校庆”理念:百年校庆是嘉兴学院的大学文化盛宴,是对学校自身文化足迹的.全盘梳理、总结、反思,并对未来新百年、新愿景、新辉煌的共同展望.

(一)开展“百年梦想美丽嘉院”主题宣传活动。

通过师生共同描绘学校好风景、弘扬学校好风尚、讲述学校好故事,着力总结提炼和宣传展示学校的校园之美、人文之美、发展之美;全面反映全校师生敢于有梦、勇于追梦和勤于圆梦的精神风貌.

1.“共话嘉院精神”:开展嘉院精神大讨论,全校总动员,师生齐参与,共话“嘉院精神”,凝炼、形成“嘉院精神”的规范表述,提升全校师生精气神.

责任部门:宣传部。

协助部门:校友办、档案馆、学工部、工会、团委,各二级学院。

时间:3月――8月。

2.“共寻美丽嘉院”:寻找校园之美、校友之美、校史之美、校园文化之美等,着力用历史之光照耀人,用文化之水滋润人,用价值之魂塑造人:

(1)聚焦“百年风光”,开展“寻找最美校园”活动:展示校园自然环境之美.

责任部门:校工会。

协助部门:校友办、档案馆、团委、学工部、离退休处,各二级学院。

活动形式:举办师生书画展和摄影展;开展微散文、微图片、微视频等活动。

时间:3月――4月。

(2)聚焦“百年岁月”,开展“寻找最美记忆”活动:展示学校人文历史之美.

责任部门:档案馆。

协助部门:宣传部、校友办、团委、公管处;各二级学院。

活动形式:开展校史教育;编撰出版《嘉兴学院史》;修缮校史陈列馆等。

时间:3――9月。

(3)聚焦“百年人物”,开展“寻找最美校友”活动:展示学校精神风尚之美.

责任部门:宣传部。

协助部门:校友办、档案馆、团委,各二级学院。

车间宣传提升方案篇三

为了全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》,切实加强我车间20xx年安全生产工作,根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》,特制定本实施方案。

坚持科学发展、安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理,全面贯彻落实《安全生产法》,全面落实安全生产责任制,强化企业安全生产主体责任,健全安全生产监管体制,加大投入,夯实基础,深化整治,强化监管,严格执法,使安全生产工作逐步走向法制化、规范化、制度化的轨道,坚决杜绝重特大事故,遏制本文来源于文秘站一般事故,努力实现上级下达的安全生产控制指标,促进工业丝车间安全生产状况进一步稳定提高,不断开创安全生产工作新局面。

1、坚决杜绝各类重特大事故,杜绝车间内安全隐患造成的死亡事故。全面实现上级下达我县安全生产控制指标。

2、进一步落实安全生产工作责任制,保障车间对安全生产工作的投入,建立健全各班组安全生产监督管理机构,坚决杜绝各岗位和高危场所漏管现象发生。

3、严格落实企业安全生产管理主体责任。稳步推进职业安全健康管理体系建设,防治职业病,保障企业职工健康安全。

4、切实加强生产安全生产管理人员、特种作业人员(兼职工种)、各岗位从业人员培训工作,确保培训率达100。

5、继续深化高温高压危险化学品联苯、氮气;特种设备牵伸卷绕机、电切丝刀、行车、电动葫芦;消防预防等安全专项整治。车间内无非法运行设备,无违章操作,无无证上岗,无无证临时施工。

6、认真做好ssp纺丝楼防火工作,不发生火灾死亡事故。

7、进一步健全全县重特大事故应急救援体系,规范安全生产信息管理,安全生产信息报告及时、准确,无瞒报、漏报、谎报、迟报现象。

1、全面加强对安全生产工作的领导。要将安全生产工作纳入车间和班组发展计划。要采取各种有效措施,保障安全生产投入,保障各项安全生产工作的正常开展。主要领导要主持召开安全生产专题会议,要亲自研究部署安全生产工作,解决安全生产工作中的突出问题并切实加强对各项安全生产工作的领导。

2、实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。全面推行安全生产责任制,把安全生产责任落实到班组、个人。要把安全生产作为班组考核重要内容,将考核结果纳入班组十星级评比中。

3、严格安全生产工作年度目标管理制度。按双重责任制进行双重考核,对完成年度安全工作目标的先进班组给予表彰奖励,对考核不达标的班组实行一票否决和给予经济处罚。

年初,各班组必须向车间签订安全生产工作责任书;并将安全生产各项指标进行层层分解,层层签订安全工作责任书,认真组织考核,严格兑现奖惩。

4、全面加强安监工作机构建设。各班组配备一名以上专职的安监员,建立一套完善的日常工作制度和工作档案,列支一定数额的安监工作专项经费,确保运转正常,确保监管有力。

5、严格遵守高危行业安全许可证制度,严把源头关、准入关。确保办证率达到100%。

6、严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐患,要文秘站做好现场检查记录,并当场下发整改通知书,督促整改责任人认真落实整改措施,限期整改到位。对重特大事故隐患,一经发现应立即报告,立即采取措施,并在24小时内以书面形式向公司。同时严格执行“定人包岗,日日见面”的监控制度。各班组,每周二前必须将本班组的安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。

7、进一步深化各项安全生产专项整治,强化隐患整改。坚持落实车间禁烟的规定,严禁疲劳上岗,履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治,作为整顿规范车间质量管理一项重要任务,坚持不懈地勤抓下去。要切实强化专项整治中的隐患整改工作,建立隐患整改责任机制,确保整治工作取得实效。

8、逐步推广班组安全信用等级管理制度,建立班组安全生产评先评优管理机制。在卷绕,纺丝,上料,包装逐步推广安全质量标准化建设活动,将工作中各方面、各环节、各过程的安全质量行为纳入制度化管理。切实加大对低等级安全信誉责任班组和个人的安全监管力度。

9、强力推进职业安全健康管理体系建设,切实防治职业病,保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品,采取切实有效的措施防治职业病,并通过自己在日常工作中的对自身行为的一点一滴注意,逐步消除职业危害。

10、进一步加大安全生产宣传教育力度。增强职工安全观念、增强自我保护、逃生能力,努力营造遵纪守法、安全生产的良好氛围。

11、加强特种作业人员监管。确保特种作业人员持证上岗率达100%。

车间宣传提升方案篇四

为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

:05月20日---6月30日。

1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计。

2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气。

3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量。

产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。

3、产品质量事故为零。

组长:支建章副组长:韩海勇薛源茂组员:崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华。

七、活动的安排及考核的内容:

(一)宣传贯彻期5月20日—31日。

(二)考核时间为6月1日—30日。

(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。

(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)。

1、班组长考试员工现场提问共占20分:

(1)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分。

(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长)。

(4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长)。

3、违规操作占40分:

(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长)。

(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)。

(3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单)。

(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)。

(5)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照qs认证的标准进行检查)。

车间宣传提升方案篇五

结合20xx为民服务日活动,以“心系群众,为民履职”为主题,开展一次“珍爱生命,文明出行”为主要内容的交通安全知识讲座。充分利用横幅、标语、图片等媒介,大力开展形式多样、主题鲜明的交通安全宣传活动,进一步提高全院干警的交通安全意识和文明交通意识,为珍爱生命,构建和谐社会,创造安全、畅通、和谐的交通环境。

市县人大代表、交警中队全体干警、镇一中全体师生。

加强领导,统一组织,此次活动由镇人大牵头组织。

采取大会形式,集中讲解交通安全法律法规,特别是与中小学生有切身联系的交通法规。

一、自觉遵守交通法律法规,主动维护交通秩序,服从公安机关的管理。

二、不驾乘无牌、无证摩托车,驾驶摩托车不超员、超载。

四、不在道路上强行拦车、扒车、追车和抛物击车,不携带易燃、易爆等危险物品乘坐公共汽车、出租车和长途客车。

五、不驾驶报废车、拼装车上路行驶。不无证驾驶机动车,不使用拖拉机、农用三轮车、老年车载人营运。

七、行人通过有交通信号灯的人行横道,应当按照交通信号灯指示通行。

八、行人通过没有交通信号灯、人行横道的路口,或者在没有过街设施的路段横过道路,确认安全后直行通过,不得在车辆临近时突然加速横穿或者中途倒退、折返。

九、在机动车道上不得从机动车左侧上下车,开关车门不得妨碍其他车辆和行人。

十、学前班儿童在道路上行走须有家长或教师带领,未满12岁的学生不得在道路骑自行车、三轮车和推、拉人力车。不得在公路、街道上使用滑板、旱冰鞋等滑行工具。

十一、驾驶机动车通过有交通信号灯的`路口时,应当按照交通信号灯指示通行,不得闯红灯。

十二、驾驶机动车行经人行横道时,应当减速行驶;遇行人正在通过人行横道时,应当停车让行。

十三、不得在街道上乱停乱放机动车。

十四、爱护公路两侧的花草树木,不损坏交通设施。十五、骑自行车要靠边行驶,不侵占机动车道、逆向行驶、抢行猛拐;不骑车搭人和追逐打闹;通过有交通信号灯的路口时,应当按照交通信号灯指示通行,不得闯红灯。

十六、驾驶车辆时,不得故意遮挡污损号牌。

十七、驾驶车辆时,不得拨打、接听手持电话、抽烟、观看电视等妨碍安全驾驶的行为。

十八、严禁酒后驾驶、超速行驶和疲劳驾驶。

十九、驾乘车辆时,不得向车外吐啖、乱扔垃圾、乱丢烟头。

二十、发生交通事故时,不得肇事逃逸。驾驶人应当立即停车、保护现场,造成人身伤亡的,应当立即抢救受伤人员,并迅速报警。

二十一、遇有交通事故或治安、刑事案件时应及时报警,积极保护现场,抢救伤员和财物,检举揭发违法犯罪行为,协助公安机关打击违法犯罪活动。

二十二、其他方面交通法规讲解。

车间宣传提升方案篇六

20xx年是全市司法行政系统完成机构改革后夯基垒台的开局之年。为全面提升新形势下司法行政队伍的综合素质和履职能力,推动上级司法行政部门和市委市政府、市委政法委各项决策部署落实落地,实现全市司法行政工作进一步创新发展,经局党组研究,决定在20xx年开展全市司法行政系统“队伍能力素质提升年”活动,特制定如下实施方案:

深入贯彻新时代党的组织路线,全面落实《中国共产党政法工作条例》和《中华人民共和国公务员法》,坚持政治引领、党建先行,围绕“提升司法行政能力”总要求,以“提升队伍能力素质”为主题,紧扣司法行政工作政治性、人民性、法治性职能特点,把握队伍建设革命化、正规化、专业化、职业化方向,着力打造一支对党忠诚、服务人民、践行法治、公正廉洁的高素质司法行政队伍,为推动新时代司法行政工作改革发展,提供坚实的人才保障和智力支持。

(一)坚持围绕中心、服务大局。牢牢把握司法部、省司法厅和市委、市政府对新形势下司法行政工作的新要求,紧紧围绕司法行政“一个统筹、四大职能”总体工作布局,通过开展能力素质提升活动,着力为司法行政事业改革发展服务,为建设高素质司法行政干警队伍服务。

(二)坚持统筹兼顾、全员参与。牢固树立司法行政系统上下一盘棋的理念,强化活动的统一推进和分级负责,充分调动各级司法行政干警的积极性和主动性,实现全市司法行政系统干警全员参与,同频共振,同时注重干部能力素质提升要求的普遍性与不同层级司法行政干警的特殊需求相结合,强化活动的针对性。

(三)坚持问题导向、改革创新。坚持以问题为导向开展各项活动,把理论学习、知识竞赛、研讨交流与改进工作紧密结合起来,积极更新理念,创新活动内容和载体,增强活动的吸引力,切实提升司法行政干部解决问题、推动工作落实的能力。

(四)坚持持之以恒、注重实效。坚持系统抓、抓系统,常态抓、长期抓,勤学苦练、夯实内功,持续提升干部能力素质,努力把全市司法行政干警在活动中激发出来的热情干劲转化为做好司法行政工作的强大动力,助推司法行政改革取得实实在在的成效。

通过开展“队伍能力素质提升年”活动,使全市司法行政系统广大干警的政治品格进一步增强,司法为民、服务群众的质效进一步提升,推动创新发展的履职能力进一步升级,担当职责使命的专业水平进一步提高,严守纪律规矩、勤政廉政的行动自觉进一步养成。主要任务和举措如下:

(一)强化党性锤炼,提升政治素质。

把握司法行政机关的政治属性,努力把司法行政机关建设成为模范政治机关,着力培育和提升队伍的政治品格。

1.切实加强政治理论学习。旗帜鲜明地把党的政治建设放在首位,贯彻落实“首题必政治”要求(即在党组会、局务会第一议题必是政治学习),积极发挥局党组理论学习中心组示范带动作用,深入开展《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等重大政治理论学习研讨,以领导干部以上率下“领学”形成“头雁效应”。局机关党委以党建工作为依托,紧密结合工作实际,制定年度学习计划和任务分解,指导督促基层支部加强政治理论学习,引导干警队伍始终保持坚定正确的政治方向。

2.认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化,对标中央和省、市委部署,认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,加强党内法规等为主要内容的全员政治轮训,强化创新理论武装,坚定信仰信念信心。

3.持续规范基层党建工作。牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,全面贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,突出政治功能和组织力建设,积极推进支部堡垒指数评比活动,推动基层党建提档升级。健全支部主题党日活动,明确和规范支部“三会一课”、民主生活会、组织生活会等党内政治生活基本制度及工作要求;落实民主集中、谈心谈话、支部书记讲党课以及党员领导干部过双重组织生活会、到联系支部讲党课等基本制度和日常工作规范。扎实开展律师行业党建三年集中攻坚行动,推动律师行业党的建设“全覆盖、全规范、全统领”,打造引领律师事业创新发展的党员律师群像。

4.深入开展形式多样的党建活动。在全市司法行政系统组织开展一次“旗帜鲜明讲政治”主题“微党课”比赛活动,择优推荐参加省厅比赛。结合“七一”党建月和庆祝建国七十周年,组织开展党建征文评比等活动。持续做好党员“亮身份”“亮承诺”、创建全国文明城市志愿服务等活动,丰富党建形式,增强广大党员干警队伍党的意识,加强党性修养,充分发挥先锋模范作用。

(二)突出为民导向,提升服务质效。

坚持以人民为中心的发展思想,大力推进“大学习大调研大抓落实”,深入开展“三服务”活动,着力打造人民满意司法行政机关。

1.扎实开展基层集中调研活动。全面贯彻党的群众路线,牢固树立基层观点和群众观念,建立完善领导干部“联系点”和调研工作制度,进一步转变领导作风和工作作风,坚持以上率下,深入基层群众,开展调查研究,突出加强专题调研和驻在式调研,了解把握基层实情,帮助解决实际问题。健全完善调研情况通报、反馈机制,注重调研成果的形成和转化运用,推动事关“一个统筹、四大职能”各项决策部署更加科学、更加接地气、更加合民意。

2.大力提升公共法律服务水平。着眼为民谋利、为民办事、为民解忧,优化“指尖上的公共法律服务超市”品牌打造,尽快建成覆盖全业务、全时空的法律服务网络,建立健全“局领导公共法律服务中心每日值班”制度,引导干警满腔热情为人民群众提供普惠均等、便捷高效、智能精准的法律服务,不断提高人民群众的安全感、幸福感、获得感。

3.深入开展人民满意创建活动。认真落实司法部、省司法厅关于“人民满意年”创建活动的工作部署,建立并落实“群众批评意见分析报告”制度,从群众最需要的地方做起,从群众最不满意的地方改起,完善服务机制,倒逼担当作为,坚决克服不作为、慢作为、乱作为现象。加大对外宣传力度,认真做好重大活动、重点工作宣传的组织策划,不断提高司法行政工作的社会知晓率和群众满意度。

(三)改进教育培训,提升业务水平。

把队伍专业化建设摆到更加重要的位置来抓,突出实用、实效导向,大力推进“全员培训、全方位培训、全过程培训”,全面提升干警的综合业务能力。

1.分类做好20xx年干部教育培训。以落实市委组织部《20xx年度市(新区)属单位培训班次计划》为主线,深入开展以岗位培训和业务培训为主的各批次司法行政干部能力培训,将县(区)司法局领导班子纳入培训范围,以新形势下司法行政改革需求为导向,推进培训理念创新、内容创新,进一步增强培训针对性和实效性。

2.精心办好“司法行政大讲堂”。继续将“司法行政大讲堂”作为学业务、提能力的重要载体,进一步拓展优化学习平台,坚持面向全系统遴选业务骨干和邀请专家相结合,紧紧围绕当前司法行政改革发展的目标任务,每两月定期举办专题讲座,适当扩大讲堂受众面,帮助司法行政干部提升司法行政业务基础理论。

3.大力推进学习教育方式创新。按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,以支部、处室为平台,组织支部党员、科室成员开展针对性业务交流研讨。采用“互联网+”模式,借助“学习强国”学习平台、司法行政“两微一端”新媒体矩阵、党员e家、干部网络学院等开展自学,局机关将定期汇总通报,推动干部政治能力和业务水平双提升。探索建立“再教育”培训机制,鼓励、组织符合条件的年轻干警参加国家统一法律职业资格考试、学历教育和系统外其他专业的`学习培训,提升干警知识层次,改进队伍知识结构。

(四)推进实践练兵,提升履职能力。

强化争先创优意识,引导司法行政干部勇于实践、勤于锻炼,不断提升适应司法行政发展新要求的能力和水平。

1.组织实施司法行政创新项目评比。围绕全市司法行政重点工作和改革事项,以单项工作求突破、重点工作上水平为目标,坚持项目化引领,在全系统实施年度创新项目申报、实践、评选工作,以评选促进干部队伍解放思想、勇于创造,提升创新发展能力,进一步做优做强全市司法行政工作。市局将把创新项目实施情况作为年度考核的重要依据,并择优向省厅进行推荐评选。

2.注重加强实践锻炼。在响应组织要求选派干部参与援救、创城攻坚等工作锻炼的基础上,建立司法行政年轻干部下基层锻炼工作机制,让干警在吃劲岗位、重要岗位磨炼,引导干警向基层学、向群众学、向实践学,在丰富的基层实践中锻炼成才。加大机关干部轮岗交流力度,促进干部相互学习、取长补短,在多岗位实践中增加经历、丰富阅历、提升能力。鼓励引导推行青年干警业务导师制,开展日常工作“师傅带徒弟”等一对一、多对一辅导,满足多元化、个性化专业培养需求,提升干警业务实操能力。

3.组织开展“业务比武”活动。组织开展一次戒毒人民警察“岗位大练兵”,以“四四五模式”基本理论知识为公共科目,测试全体干警职工戒毒工作应知应会内容的掌握程度,以四知道、无册点名、集体点评、队列指挥、消防疏散、应急抢救为专业科目,检验相关干警专业技能水平。在学习教育培训的基础上,围绕新形势下司法行政干部必须掌握的应知应会业务知识,适时举行一次局机关全员司法行政业务知识统一闭卷测试竞赛。积极引导干部职工加强调查研究、提升写作水平,组织开展系统内“优秀调查报告”征集评选活动。通过活动开展,以考促学、以评促思,提升干部岗位履职能力。

(五)严格监督管理,提升清廉指数。

严格落实全面从严治党主体责任,深入开展“清廉司法”建设,大力加强党风廉政建设和反腐败工作,推动从严管党治警,确保政治清明、执法清正、队伍清廉。

1.加强党规党纪教育。以《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条列》《中国共产党纪律处分条例《中国共产党问责条例》等党内法规为重点内容开展教育,创新教育方法和载体,提高教育质量和效果,强化党员干警的纪律观念和规矩意识,引导党员干警自警自省自重自律,严格执行各项“铁规禁令”,进一步筑牢拒腐防变的思想防线。

2.加大监督管理力度。结合机构重组后职能调整变化的实际,进一步加强机关内部制度建设,健全岗位廉政风险防控机制,着力建立一套覆盖全流程、全业务、全系统的机关工作制度体系,切实扎牢制度篱笆,做到用制度管人、按制度办事。加强对党员干警的日常监督,加大对下属单位的审计监督力度,突出用好监督执纪“四种形态”“第一种形态”,抓早抓小、防微杜渐。

3.持续深化作风建设。坚决贯彻落实中央八项规定精神和省、市关于作风建设的相关规定,认真查纠系统内的形式主义、官僚主义问题,紧盯“四风”隐形变异新动向,持续深入开展正风肃纪活动,推动作风建设在坚持中深化、在深化中发展。大力加强执行力建设,改进优化县(区)司法局和机关部门考核机制,实行重点工作项目化管理,强化工作督查督办,在全系统形成“上下同频共振”、凝心聚力抓落实的良好局面。

开展“队伍能力素质提升年”活动,是加强司法行政干警队伍建设的重要举措,全市司法行政系统各级各部门要进一步强化全局观念和责任担当,以强烈的“前列”意识和勇当“排头兵”的姿态,精心组织,扎实推进,确保活动取得预期成效。

(一)加强领导,精心组织。市局成立“队伍能力素质提升年”活动领导小组,市局党组书记、局长xx任组长,市局领导班子成员为副组长,局机关各处室、直属部门等单位主要负责人为成员。领导小组办公室设在政治部,政治部主任兼任办公室主任,组织教育处具体负责活动组织推进、协调联络等日常工作。各县(区)司法局也要成立相应的活动领导机构,落实专人负责活动的计划和组织,确保活动有序推进。

(二)强化指导,统筹推进。市局政治部要加强对各单位活动开展情况的指导检查,及时发现问题,督促改进工作。各县(区)司法局也要加强对本级活动的组织领导,确保活动全面铺开、全员参与、取得实效。要结合本部门、本单位业务工作和队伍建设实际,对活动措施、载体形式、时间步骤等作出周密安排。把开展“队伍能力素质提升年”活动与干部教育培训任务结合起来,与完成司法行政重点工作结合起来,确保活动围绕中心统筹推进。

(三)注重总结,健全制度。各部门(单位)、各县(区)司法局要及时总结“队伍能力素质提升年”活动好的做法与经验,及时向市局活动办公室反馈活动情况。市局将把活动开展情况纳入对各级司法行政部门年度工作目标的综合考核、纳入机关各处室(部门)的绩效考评,推动“能力素质提升年”活动各项任务有效落实。要巩固和扩大活动成果,不断建立健全提升干部能力素质的长效制度机制。

各县(区)司法局要结合实际制定具体实施方案,并于xx月xx日前报市局政治部备案。

车间宣传提升方案篇七

为提升质量品质和质量管理水平,营造人人关心质量和重视质量的良好氛围,公司决定举办第四届“质量月”活动方案。

组长:

副组长:

高玉中。

组员:各部门主管/部长,刘晓波,薛腊燕。

(1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的.主要通道,悬挂横幅、标语,张贴海报,对质量文化进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

(2)、9月1日组织召开公司第四届"质量月"活动动员大会。

(3)、及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容,将"质量月"活动的工作信息传递给公司员工。

1,以车间部门为单位,每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以上),并能在项目组长的带领下进行qc活动。

2,费用见附页2;对所有提出的活动项目进行评审,分一等奖,二等奖和三等奖,对获一等二等奖的项目报送总部。

(1)、从9月1日起至9月30日截稿,应征文体不限(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等),字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。

(2),费用见附页2;

活动组对提交的质量征文进行征文质量评选,评出前三名给予奖励。

1、焊工焊接技能比赛(方案与总部一样)。

2、费用见附页2;评出前三名给予奖励。

2,依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选,各事业部质量优秀班组2名,质量标兵2名。

通过“质量月”活动,按照策划-实施-检查-处置的pdca方法来评估和改进运作的项目,细致分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品,增强和提高产品竞争力。

车间宣传提升方案篇八

为提高全县汽车配件产品质量,杜绝无证违法生产汽车配件,特制订本方案。

(三)严厉打击生产假冒伪劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、无证(工业产品生产许可证或3c强制认证证书)生产汽车配件等违法行为。

成立汽车配件产品质量专项整治领导小组,名单如下:

组长:高建秋(纪检组长)。

组员:余养彦。

余潇。

领导小组下设办公室,由质量综合管理股负责此次专项整治工作。

整治工作分四个阶段。

第一阶段:制定方案,动员部署。

时间安排:20xx年8月25日-8月31日。

落实以下具体要求:

1、按照省局、市局部署,结合实际,制定工作方案,进一步明确整治任务和措施。

2、召开专题会议,对此次专项整治工作进行认真部署,确保人员到位、措施到位、责任到位。

第二阶段:调查摸底,建立档案。

时间安排:20xx年9月1日-9月30日。

要落实以下具体要求:

1、按照《汽车配件产品基本分类参考表》、《汽车配件列入生产许可证、3c认证产品目录表》(见附件1)的相关信息,对辖区所有汽车配件的生产企业进行逐家调查、现场核实,要切实摸清企业数量、产品类型、质量管理状况等情况。对每家企业的调查情况,要认真填入《汽车配件生产企业产品质量状况调查表》(见附件2)。

2、在开展企业调查摸底的同时,要建立汽车配件企业的产品质量档案,档案要一企一挡。档案内容应包括:工商营业执照复印件、《汽车配件生产企业产品质量状况调查表》、监督抽查(含定期检验)报告,属取证或强制认证的产品还应有生产许可证或3c认证证书复印件等材料。(档案清单见附件3)。

第三阶段:强化措施,集中整治。

时间安排:20xx年10月1日-11月30日。

要落实以下具体措施:

1、落实企业承诺。要求每家汽车配件企业提交《汽车配件产品质量承诺书》,要明确承诺:一是严格按照国家产品质量法律法规、技术标准,依法组织生产,确保产品质量合格;二是承担产品质量第一责任人责任,对产品质量安全问题承担完全的法律责任和民事责任。具体承诺内容,可参考附件4。

2、定期组织巡查。在整治期间,应组织监管人员每月对汽车配件生产企业进行一次巡查。一查是否按照标准组织生产;二查是否严格落实产品出厂检验;三查属于取证或强制认证的产品是否取得生产许可证或3c认证证书;四查产品的标识标注是否符合国家标准规定;五查是否存在产品质量违法违规行为。

3、开展监督抽查。省局将制定对汽车配件生产企业进行产品质量监督抽查的具体抽查计划,安排省级质检机构负责具体抽查检验工作。要配合做好产品质量监督抽查的协助工作。

4、做好投诉受理。加大宣传,公布12365投诉电话,加强汽车配件举报投诉受理工作,对消费者、相关部门、媒体反映的我省汽车配件生产企业及产品存在质量问题、售后服务问题的,要认真受理、核实情况,并及时处理。

5、严格问题查处。对调查、巡查、抽查、投诉、媒体及相关部门发现的问题进行分类处理。一是对标识标注等一般项目不合格的,责令整改;二是对实物质量不合格的,要责令企业停产整顿;三是对涉及安全指标不合格的,要责令企业召回产品;四是对生产假冒伪劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、无证(生产许可证或3c认证)生产汽车配件等违法行为的,严厉查处,对涉嫌犯罪的,移交公安处理。

第四阶段:检查验收,总结提升。

时间安排:20xx年12月1日-12月31日。

1、将整治工作情况进行汇总、整理,将书面总结材料及汇总表(附件5)于12月31日前上报市局监督科。

2、做好迎接省局、市局对落实该项工作情况进行的检查验收。

(一)要主动与工商、交通部门沟通、配合,及时通报监管执法情况,有针对性地开展联合执法行动,形成监管合力。同时,要积极发挥行业协会的作用,及时了解汽车配件行业相关质量信息。

(二)要充分发挥广播、报纸、电视、网络等媒体的作用,加大对专项整治的工作成果、工作动态的'宣传。

(三)在专项整治期间,要按照市局要求,在每月底28日前将工作进度情况上报市局监督科;专项整治中遇到涉及制假制劣的案件,需要协调的,可直接报请市局稽查队或省局执法处支持处理。遇到重大问题,应第一时间上报。

车间宣传提升方案篇九

为进一步转变干部职工工作作风,不断提升干部能力素质和工作效率,树立^v^干部职工新形象,根据全县统一安排,结合实际,特制定本实施方案。

紧扣州委“1236”总体工作格局,本着务实、开拓、创新、实效的工作原则,坚持围绕中心服务大局、学习培训增强素质、实践锻炼提升能力、内挖潜力外树形象,努力建设一支政治强、业务精、作风实、纪律严、服务好的高素质统计干部队伍,为推进全县经济社会发展,建设“美丽生态创新开放繁荣小康”新稻城提供坚强的政治思想保证和人才保障。

(一)以人为本,按需施教。把握干部职工学习的需求,按照“缺什么、补什么,用什么、学什么”的原则,确定培训重点和内容,增强教育培训的针对性和实效性。

(二)联系实际,学以致用。坚持理论联系实际的优良学风,以问题为导向,把理论学习、总结经验、研讨问题与改进工作紧密结合起来,提高干部职工运用所学理论和知识指导实践、解决问题、推动工作的能力。

(三)分类分级,全员培训。把教育培训的普遍性要求与不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,增强针对性,实现全覆盖,全面提高干部职工的思想政治素质、科学文化素质和业务技能素质,逐步建立多渠道、多形式的培训机。

(四)改革创新,注重实效。适应统计工作需要,探索培训工作的新途径、新措施,推进干部职工教育培训的机制创新、制度创新和管理创新,把干部参加培训学习和运用理论指导实践的成效,作为干部选拔和使用的重要依据。

(一)政治素质提升工程。组织干部职工深入学习党的十九大精神,学习党的路线、方针、政策,学习省州委相关工作要求,加强干部的理想信念、宗旨意识、思想作风、道德品质和廉洁从政教育,不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。

(二)政策法规提升工程。重点是国际国内形势学习教育,通过政策形势学习,深化对全县面临形势的认识,准确理解把握改革发展的战略机遇期,增强用世界眼光、战略思维审视谋划全县发展的意识和能力。我局加强对项目、统计等领域法律法规学习,着力提高干部职工依法执政的水平和依法办事的自觉性。

(三)业务技能提升工程。根据不同岗位干部职工的实际需要,按照干什么学什么、缺什么补什么的原则,有计划、有重点地组织干部职工学习各方面的知识,尤其是结合当前统计工作所面临的各种挑战和发展机遇,重点学习履行岗位职责所必备的业务知识、职业技能、操作规程切实提高办事能力和水平。

(四)管理能力提升工程。通过开展政策法规教育、经济管理、项目建设、投融资创新等专项业务培训,切实增强干部职工的管理水平。

(五)作风效能提升工程。加强干部职工党风廉政、理想信念和道德品行宣传教育,全面贯彻落实中央、省州各项规定,教育引导党员干部弘扬优良作风,保持清廉本色,努力提高政治定力、辨别能力和实践能力。

(一)统筹兼顾,扎实推进。干部人才“能力素质提升工程”必须统筹协调,合理安排,把握好进度和时间节点,力求活动开展得既轰轰烈烈又扎扎实实,努力达到预期目的。

(二)统揽全局,确保实效。要结合当前中心工作,以干部人才“能力素质提升工程”统领全局,合理安排各项工作,围绕热点,突出重点,攻克难点,有序开展各项工作确保圆满完成各项任务。

(三)着力创新,争创特色。积极思考本单位工作理念、服务载体、工作体制和创新手段,不断拓展干部人才“能力素质提升工程”的覆盖面和影响力。结合单位的实际探索干部能力素质提升新路子。

车间宣传提升方案篇十

要把加强领导干部党性修养、树立和弘扬优良作风作为重大政治任务抓紧抓好,纳入深入学习实践科学发展观活动,落实到党要管党、从严治党的工作和措施上。

要根据中央《干部教育培训工作条例(试行)》,充分发挥各种培训资源的效能,认真落实新一轮大规模干部培训任务。

组织和引导机关干部尤其是年轻干部到改革、发展、稳定的第一线,在艰苦环境和各种风浪中磨练意志、积累经验、提高素质、增长才干。通过多岗位工作锻炼,全面提高干部的综合素质和实际工作能力。

要积极引导干部自我学习、自我提高,大力倡导“终身学习”的观念,正确引导和帮助他们明确自学目标,制定自学计划。要深入开展形式多样的机关干部读书学习活动,大力倡导干部结合实践思考问题、研究工作、撰写文章,并评选表彰优秀学习成果和读书自学先进个人。要创造条件鼓励机关干部参加在职学历教育和各种相关职业资格考试。

根据部门、单位业务性质和特点,以应知应会为标准,按照“以竞赛促普及,以竞赛促提高”的思路,积极开展岗位练兵和专业技能竞赛活动,着力提高机关干部的业务素质和基本技能。要把握重点,把岗位练兵和干部培训、队伍建设与业务工作紧密结合,针对实际工作中存在的薄弱环节,对照岗位业务技能标准,增强岗位练兵的针对性。省直机关工委将会同有关部门举办全省机关效能综合知识竞赛。

要引导机关干部加强体育锻炼,不断增强身体机能。要注重人文关怀和心理疏导,积极开展心理健康普查,加强和改进机关思想政治工作。要建设富含人文关怀的政务环境、开展各种健康有益、形式多样的文体活动,引导干部职工养成良好的生活方式,提升文化素养和身体心理素质,营造出朝气蓬勃、团结奋进、和谐发展的机关工作氛围。

车间宣传提升方案篇十一

1.国内外市场需求预测。(略)。

2.国内外市场供应:如国内市场供应预测、进口量预测。

3.销售分析:工厂产品在国内市场销售量预测、工厂产品出口预测、工厂产品内外销比例。

(二)产品方案论证。

1.产品方案确定:提出产品方案设想,论述该产品方案选择的理由。

2.产品经济寿命期的预测:通过产品销售趋势、相关产品和产品普及率分析等,判断该产品所处的发展阶段:导入期、成长期、成熟期、淘汰期。

3.产品竞争能力的分析:分析产品价格水平、产品质量、产品功能、包装外观等情况,与国内外同类产品比较,判断该产品方案的竞争能力如何、进入国际市场的前景。

车间宣传提升方案篇十二

为提高全县汽车配件产品质量,杜绝无证违法生产汽车配件,特制订本方案。

(三)严厉打击生产假冒伪劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、无证(工业产品生产许可证或3c强制认证证书)生产汽车配件等违法行为。

成立汽车配件产品质量专项整治领导小组,名单如下:

组长:高建秋(纪检组长)。

组员:余养彦。

领导小组下设办公室,由质量综合管理股负责此次专项整治工作。

整治工作分四个阶段。

第一阶段:制定方案,动员部署。

时间安排:20xx年8月25日-8月31日。

落实以下具体要求:

1、按照省局、市局部署,结合实际,制定工作方案,进一步明确整治任务和措施。

2、召开专题会议,对此次专项整治工作进行认真部署,确保人员到位、措施到位、责任到位。

第二阶段:调查摸底,建立档案。

时间安排:20xx年9月1日-9月30日。

要落实以下具体要求:

1、按照《汽车配件产品基本分类参考表》、《汽车配件列入生产许可证、3c认证产品目录表》(见附件1)的相关信息,对辖区所有汽车配件的生产企业进行逐家调查、现场核实,要切实摸清企业数量、产品类型、质量管理状况等情况。对每家企业的调查情况,要认真填入《汽车配件生产企业产品质量状况调查表》(见附件2)。

2、在开展企业调查摸底的同时,要建立汽车配件企业的产品质量档案,档案要一企一挡。档案内容应包括:工商营业执照复印件、《汽车配件生产企业产品质量状况调查表》、监督抽查(含定期检验)报告,属取证或强制认证的产品还应有生产许可证或3c认证证书复印件等材料。(档案清单见附件3)。

第三阶段:强化措施,集中整治。

时间安排:20xx年10月1日-11月30日。

要落实以下具体措施:

1、落实企业承诺。要求每家汽车配件企业提交《汽车配件产品质量承诺书》,要明确承诺:一是严格按照国家产品质量法律法规、技术标准,依法组织生产,确保产品质量合格;二是承担产品质量第一责任人责任,对产品质量安全问题承担完全的法律责任和民事责任。具体承诺内容。

2、定期组织巡查。在整治期间,应组织监管人员每月对汽车配件生产企业进行一次巡查。一查是否按照标准组织生产;二查是否严格落实产品出厂检验;三查属于取证或强制认证的产品是否取得生产许可证或3c认证证书;四查产品的标识标注是否符合国家标准规定;五查是否存在产品质量违法违规行为。

3、开展监督抽查。省局将制定对汽车配件生产企业进行产品质量监督抽查的具体抽查计划,安排省级质检机构负责具体抽查检验工作。要配合做好产品质量监督抽查的协助工作。

4、做好投诉受理。加大宣传,公布12365投诉电话,加强汽车配件举报投诉受理工作,对消费者、相关部门、媒体反映的我省汽车配件生产企业及产品存在质量问题、售后服务问题的,要认真受理、核实情况,并及时处理。

5、严格问题查处。对调查、巡查、抽查、投诉、媒体及相关部门发现的问题进行分类处理。一是对标识标注等一般项目不合格的,责令整改;二是对实物质量不合格的,要责令企业停产整顿;三是对涉及安全指标不合格的,要责令企业召回产品;四是对生产假冒伪劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、无证(生产许可证或3c认证)生产汽车配件等违法行为的,严厉查处,对涉嫌犯罪的,移交公安处理。

第四阶段:检查验收,总结提升。

时间安排:20xx年12月1日-12月31日。

1、将整治工作情况进行汇总、整理,将书面总结材料及汇总表于12月31日前上报市局监督科。

2、做好迎接省局、市局对落实该项工作情况进行的检查验收。

(一)要主动与工商、^v^门沟通、配合,及时通报监管执法情况,有针对性地开展联合执法行动,形成监管合力。同时,要积极发挥行业协会的作用,及时了解汽车配件行业相关质量信息。

车间宣传提升方案篇十三

【中图分类号】f810【文献标识码】a【文章编号】1002-5812(2019)18-0074-03崔贤军(天津合安会计师事务所(普通合伙)天津300450)。

按照《政府会计准则第3号——固定资产》的规定,固定资产是指政府会计主体为满足自身开展业务活动或其他活动需要而控制的,使用年限超过1年(不含1年)、单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,一般包括房屋及构筑物、专用设备、通用设备等。另外,单位价值虽未达到规定标准,但是使用年限超过1年(不含1年)的大批同类物资,如图书、家具、用具、装具等,也应当确认为固定资产。

我国各类行政单位的资产数量众多,固定资产管理是一项极为重要的工作,是行政单位正常开展工作、承担各种社会管理职能的重要前提。《行政单位国有资产管理暂行办法》明确行政单位国有资产管理的主要任务是:建立和健全各项规章制度;推动国有资产的合理配置和有效使用;保障国有资产的安全和完整。

本文以天津市区级行政单位为例,对其在固定资产管理、会计核算等方面普遍存在的问题进行分析,并提出相应的意见建议,以期为单位加强固定资产管理提供参考。

笔者自2017年年初开始,就带领团队在天津市宁河区、滨海新区、宝坻区及天津市市内六区一级行政事业单位(各委办局、产业园、乡镇街道等)、二级事业单位(中小学、劳动保障中心、就业中心、杂志社等)进行行政事业单位内部控制建设工作、资产清查工作、内部审计工作。在实际工作中,笔者发现,区级行政单位固定资产管理、会计核算方面普遍存在以下问题。

(一)资产管理方面1.固定资产内控管理缺乏。很多行政单位内部职能部门在需要资产时,采购员、财务人员只要有领导口头指示就给购买、报销,缺少事前申请审批、验收入库等文件资料,大额采购缺少领导班子会会议纪要,缺少“三重一大”决策过程、决策执行记录文件,部分采购没有纳入年初预算。各单位采购固定资产时,没有按照或不完全按照政府采购规定执行,或有意规避政府采购方面的规定。以天津市滨海新区h街道办事处(该街道于2001年底由××镇政府和××镇政府合并建立,街域面积平方公里,街道下辖18个行政村、11个社区居委会和6个社区筹备组)为例,该街道没有固定资产内控管理制度,也没有关于固定资产采购、验收、使用、处置、盘点流程和措施方面的文件资料。检查过程中发现多笔实际采购资产与会议纪要及供应商提供的发票明显不符;超过5万元以上的大额资金采购,有的缺少会议纪要,有的先采购后有会议纪要。

2.固定资产没有归口管理。《行政事业单位内部控制规范(试行)》及相关规定均要求固定资产实行归口管理,即实物管理需要有单位某部门、某岗位、某人员负责管理,建立固定资产台账、卡片。但有的区级单位没有安排专职实物资产管理人员,少数单位有资产管理兼职人员,但对资产管理不闻不问。仍以h街道为例,h街道行政部负责实物资产管理,但没有专人负责。盘点时我们要求单位安排实物资产跟盘人员,但h街道安排的是一个从其他部门抽调来的非正式职工。而且行政部没有固定资产台账、卡片等,不知道如何管理,也不愿管理,各居委会、行政村均没有固定资产清单。另外,建管办、安全办、居委会有将固定资产出借情况,但固定资产出借时,借条或收条上面只有资产名称、数量,落款是经办人员签名。对于民政部门、社保部门、武装部等其他单位无偿拨入的大量固定资产缺少归口管理,哪些资产是其他单位拨入、拨入多少,无法分清。

3.固定资产没有定期盘点。行政单位每年年末至少应盘点一次,但是,在实际工作中,很少有单位主动进行实物盘点,财务人员和资产管理人员也没有做过对账工作。从单位一把手到分管领导、资产管理部门、会计人员,没有人清楚单位固定资产价值多少、使用状况以及分布情况。单位固定资产账簿记录与资产管理系统数据不符、与实物不符。如在对h街道资产清查过程中,我们从机关大楼到各行政村办公场所,再到居委会,逐个进行盘点,发现了以下问题:(1)h街道2001合并时,没有对固定资产进行过盘点核对。之后街道领导、财务人员、各岗位人员多次变动,变动人员使用过的固定资产没有做过交接工作。(2)实际盘点的固定资产有财政账套的固定资产、也有非财政账套的固定资产。盘点基准日财政账套固定资产账面金额244万元,核对上的固定资产金额192万元,相差52万元。盘点基准日非财政账套账面金额1490万元,核对上的固定资产金额只有302万元,相差1188万元。非财政账套记载的2辆吸粪车和1辆垃圾车价值41万元后来确认不在街道使用;用非财政资金为其他公司建设的地热水井460万元,该地热水井已经被填埋。(3)盘点的实物中,发现农业办、计生办、司法所等部门有闲置、待报废的固定资产,甚至还有购买以后没有拆封的专用仪器设备、摩托车等。另外,在街道、库房里堆积了大量待报废的台式电脑、打印机、文件柜、家具等资产。

(二)会计核算方面1.会计人员能力不足。

1.《会计法》规定,“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力。担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历”。实际工作中笔者发现,区级单位会计人员从其他岗位转岗从事会计工作的居多,很多担任会计主管的人员不具备规定的条件,会计人员的素质和能力有待提高。

2.少计或多计固定资产。(1)应当计入固定资产的,没有记录,如购买的联想电脑、大屏幕液晶屏。(2)不应当计入固定资产的计入固定资产。h街道下属居委会一处办公用房为租赁用房,将房屋的维修款28万元计入了固定资产。另外一个居委会,2005年在没有任何手续情况下,搭建了二间临时仓库用房价值15万元,计入了固定资产,但该房屋因属于违建后来被拆除。

3.固定资产会计核算存在问题。(1)区级单位资金来源渠道多样,尤其是街道、各功能区,既有财政局预算拨款,也有其他部门拨入的专项资金。以h街道为例,该街道的会计核算设有两个账套,一个账套核算财政拨款预算资金,另一个账套核算非财政拨款资金。财政账套固定资产录入了区财政局的资产管理信息系统(但固定资产明细记录不全,与资产管理信息系统中的固定资产名称、数量、金额、规格型号等不符),非财政账套的固定资产没有录入区财政局资产管理信息系统中,只有手工的固定资产名称、数量、金额的excel表格。(2)有的单位用财政资金购置固定资产时,借记“经费支出——商品和服务支出”科目,贷记“银行存款”等科目,漏记固定资产增加的会计分录。在其他部门拨入专项资金时,借记“银行存款”科目,贷记“其他应付款——××专项资金”科目,购置时,直接冲减“其他应付款——××专项资金”,没有进行固定资产核算。

4.固定资产记录不规范。有的区级单位会计人员对固定资产账的记录不规范,比如:名称、金额、数量、规格、型号错误;固定资产应当逐个、明细记载的,只记载金额或一批、一套。如h街道安装的监控系统,包含若干个摄像机、交换机、显示器等,但只记录一套“监控系统”,没有分项记录每一个监控设备的名称。

5.没有计提固定资产折旧。2019年1月1日前区级行政单位固定资产核算执行《行政单位会计制度》,该制度规定,“行政单位对固定资产、公共基础设施是否计提折旧由财政部另行规定;按照规定对固定资产、公共基础设施计提折旧的,折旧金额应当根据固定资产、公共基础设施原价和折旧年限确定”。但是实际中这些单位并没有计提固定资产折旧。2019年1月1日实行新的政府会计制度,财政部也明确要求各单位此前没有计提折旧的固定资产补提折旧,但单位仍然没有执行。

财政部于2016年1月20日出台了《行政事业单位资产清查核实管理办法》,要求行政事业单位出现规定情形的,应当进行资产清查,财政部门进行核实工作。但是,该文件并没有对相关条款进行细化,以至于各行政单位、中介机构对文件中的条款理解不一。

如h街道于2016年6月按照财政局要求,申报过截至2015年末部分固定资产盘亏待报废文件(当时并没有全面盘点),其中包括会计师事务所出具的盘亏和待报废的经济鉴证报告。资产清查核实工作,本应是区财政局的职责,但在上报时,财政局要求h街道再找另一家会计师事务所出具符合核实要求的专项审计报告,即对h街道提供文件资料是否符合核实要求出具意见,财政部门据此办理核实工作。但另一家会计师事务所最终出具不予核实的意见。

(一)建立健全固定资产管理内控制度。

《行政事业单位内部控制规范(试行)》明确单位应当对资产实行分类管理,建立健全资产管理内部控制制度。因此,各行政单位应建立健全固定资产管理内控制度,明确固定资产的定义、分类、价格标准、折旧年限等,同时对固定资产采购、配置、使用、清查、处置、会计核算等各个环节作出具体规定。除制度以外,还应当设置详细的执行流程、控制措施、各种表单和申请文件。

(二)加强人员管理。

固定资产实物管理、会计核算属于单位内控关键岗位,为此,应对人员的任职条件、职责、培训、轮岗做出明确规定。固定资产实物管理设专人负责,并且应当是单位正式职工。负责会计记账的人员,应是会计专业人员,单位分管财务的处(科)长应加强对会计人员记账的复核工作,发现错误及时纠正。

车间宣传提升方案篇十四

为不断优化干部队伍知识结构,能力结构,专业结构,根据市委组织部打造“兴泰精锐”干部队伍的要求,结合我局工作实际,特制定如下实施方案。

坚持以提升教育培训运行质态为抓手,强化顶层设计,系统谋划、集成创新,积极构建有利于青年干部脱颖而出、健康成长的良性机制。通过搭梯子、压担子,全面提升青年干部透过现象看本质的政治敏锐力、解决复杂实际问题的执行力、理论素养和文字水平,为工业经济高质量发展提供智力支撑。

1981年1月1日以后出生,局机关、事业单位正股职及以下人员,并根据人事变动情况适时调整补充。

(一)举办知识大学堂,夯实基础能力。采用“线上+线下”相结合的学习模式,坚持“缺什么补什么、干什么学什么”的原则,以需求、问题和效果为导向,集中开展政治理论、前沿新知识、专业技能等学习。其中,线下依托“工信讲堂”平台,以局负责人授课为主,邀请专家学者、优秀企业家授课为辅,围绕政治引领能力、组织经济能力、改革创新能力提升,精心设计培训专题和课程;线上依托“悦读思享润泽成长”学习群,开展学习书目推荐、学习内容分享、学习心得交流等活动,该群由各科室按月轮流管理维护,每月确定学习主题,围绕主题进行分享交流。

(二)开设行知锻炼营,提升专业素养。一是举办年轻干部成长“微沙龙”练脑力。成立组织工作委员会,每期沙龙主题由组织派题或由委员协商确定,并由一名委员承办。围绕活动主题,现场逐一陈述观点,并穿插现场追问、头脑风暴、相互点评等环节。二是开展“走基层、访企业、谋发展”调研活动增阅历。每季度深入经济运行一线,掌握工业发展最真实的状况,在调查研究中提高服务工业和信息化的本领,在实践经验积累中提高解决实际问题的能力。三是开展交流轮岗活动激活力。以局机关中心工作为牵引,打破干部管理体制上的“科室所有”壁垒。正股职干部实行双向交叉任职,即互相担任对方科室的副科长,互相参与对方科室的工作;正股职以下干部实行轮岗交流,在做好所在科室工作的同时,承担轮岗交流科室的相关工作。

(三)成立专业研习社,淬炼过硬本领。围绕专业精神培树,成立4个小组,组团开展研习活动强魄力。按照组织推荐与个人意愿相结合的原则,选聘专业能力和组织协调能力较强的正股职干部,担任小组组长,其他年轻干部“入组”成团。组长采用集中授课、政策解读、实务指导等形式进行专业辅导,组织组员开展课题微调研、难题微攻关、主题小练笔等活动。原则上各小组每月都要开展研习活动,活动题目采取组织派题和组长定题相结合的形式确定,其中,社科应用研究课题为研习重点。三季度将组织研习成果展示,由局党组按照a、b、c、d四个格次对各小组予以排位定榜,其中,年度“学习之星”将从排位定为a的小组组员中产生,排位定为d的小组组员当季公务员平时考核结果不得被评为优秀等次。

1、加强组织领导。成立以局主要负责人为组长的方案实施领导小组,人事教育科负责组织筹划、方案细化、协调推进等具体工作,各科室要讲政治、顾大局,按照分工要求认真做好课题准备,积极配合方案实施,指导老师和研习小组组长要充分发挥引领、示范、帮带作用,建立党组统一领导,各科室(责任人)各尽其责、密切配合的工作格局。

2、提高思想认识。没有全党大学习,没有干部大培训,就没有事业大发展。面对贯彻新发展理念、致力高质量发展的任务,能力素质提升尤为重要和紧迫。班子成员要带头领学,自觉做到以上率下,青年干部要自觉参与、积极投入,既单兵突破、比学赶超,又凝聚合力、组团攻坚,在学思践悟中不断开阔视野、拓宽思维、提高能力。

3、强化跟踪考察。建立分管领导、指导老师、研习组组长、青年干部定期交流机制,每年至少召开一次座谈会,了解成长情况,改进培养措施。建立副股职及以下青年干部“成长档案”,跟踪记录教育培训、实践锻炼、研习表现等情况,实行月度积分、年度鉴定制度,鉴定结果将与评先选优、提拔使用挂钩。

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