怎样看待得与失的演讲稿(精选16篇)

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怎样看待得与失的演讲稿(精选16篇)
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在撰写演讲稿之前,我们需要明确演讲的目的和受众,并结合具体情境进行思考和准备。在练习演讲稿时,可以录音或录像自己的表演,以便更好地发现和改进表达中存在的问题。演讲稿的质量往往关乎演讲者在听众心中的形象和影响力。

怎样看待得与失的演讲稿篇一

演讲稿。

是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好的文稿。以下是本站小编为大家整理的关于演讲稿怎样写_怎么写好演讲稿_如何写好演讲稿,欢迎阅读!

演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段,演讲的内容和形式。除非是个别的大师,大部分人在演讲前都要准备演讲稿范文,因此演讲稿怎么写非常重要,本文提供演讲稿范文的写作方法。

演讲稿的格式与一般文章的格式原则大致相同,分为1.开头;2.主体;3.结尾三个部分。但演讲是具有时间性和空间性的活动,具有一定的鼓动性和感染力,因而,演讲稿范文与一般文章还是略有不同,尤其是它的开头和结尾有特殊的要求。

一、开头。

开头要点:要抓住听众,引人入胜。

开场白。

它在演讲稿的格式中处于显要的地位,好的演讲稿,一开头就应该用最简洁的语言、最经济的时间,把听众的注意力和兴奋点吸引过来,这样,才能达到出奇制胜的效果。

二、主体。

主体要点:环环相扣,层层深入。

主体是演讲稿的主要部分。在行文的过程中,要处理好思路、节奏和衔接等几个问题。

首先是思路,思路清晰的演讲才能引导听众,最简单的思路是用数字序号来表达内容的层次,如提出3个问题,第1、第2、第3,或有3种方法等等。

数字序号在结构上环环相扣,层层深入,能表达清晰的思路。此外,演讲稿中使用过渡句,或用“首先”“其次”“然后”等语词来区别层次,也是使演讲思路清晰的有效方法。

其次是节奏,是指演讲内容在结构安排上表现出的张弛起伏。节奏变化会使听众不至于疲劳,如在演讲稿范文中,适当地插入幽默、诗文、轶事等,使演讲内容不单一,以便听众的注意力能够长时间地保持高度集中。

当然节奏是为内容服务的,插入的内容应该与演讲主题相呼应,另外,节奏变换过于频繁,也会造成听众注意力涣散。

第三是衔接,是把演讲中的各个内容层次联结起来,使之具有浑然一体的整体感。由于前面提到的节奏的需要,容易使演讲稿的结构显得零散。衔接是对结构松紧、疏密的一种弥补,它使各个内容层次的变换更为巧妙和自然,使演讲稿富于整体感,有助于演讲主题的深入人心。演讲稿结构衔接的方法主要是运用同两段内容、两个层次有联系的过渡段或过渡句。

三、结尾。

结尾要点:简洁有力,余音绕梁。

结尾是演讲内容的自然结束。言简意赅、余音绕梁的结尾能够震撼听众,促使听众不断地思考和回味。

演讲稿结尾没有固定的格式,可以是对演讲全文要点进行简明扼要的小结,也可以是号召性、激励性的。

口号。

也可以是。

名人名言。

以及幽默的话,结尾的重要原则是:一定要给听众留下深刻的印象。

演讲准备十大要素:选择话题;分析听众;搜集材料;写作演讲稿;制作视频辅助物;设计态势语言;修饰形象;编制摘要;全面演练;熟悉演讲环境。一篇好的演讲稿所实现的目标:渊博的知识;充分的材料;严谨的逻辑;准确的语言;清晰地结构。话题的选择是演讲是否成功的关键,而选择话题的原则:适合演讲者;适合听众;适合组织者。

1.题目是演讲开头的“开头”。好的题目也就是一个好的构思。题目要既能提供信息又能吸引人的眼球,做到生动、精炼、新颖。

2.分析听众主要做一下三个方面的工作:收集有关听众的重要信息,以确定大部分听众的类似点;预测听众对话题的兴趣、了解程度和态度,已决定演讲的内容;了解听众的规模以及他们的态度以制定演讲的战略。

3.搜集资料注意以下四个问题:要搜集适合听众的材料;要搜集多种不同类型的材料(多样化、趣味性);把搜集到的材料联通其材料来源一起写在单独的笔记卡片上,并将卡片分类,还有额外的材料。

卡耐基:神神地思想你演讲的题目和内容,一直思想到烂熟和融化,于是你就可以制造出一套新的思想,像一粒种子的幼芽,自然地膨胀而发展。(演讲稿写作过程是“烂熟和融化”的过程)。

加里宁:写演讲稿,就逼你研究得更深刻。讲稿的写作是这样一个深入的过程,又需经历如此的艰辛,所以才使演讲的主题更加深化。

4.制作视觉辅助物注意事项:充分考虑听众的接受能力;不要过多地依赖视觉辅助物的帮助;提前制作,并进行设计和练习;简单、清晰,不要制作过于复杂的视觉辅助物。

5.设计态势语言:态势语言既是一种表情达意的手段,同时也是听众的审美对象。言之不足,手之舞之,足之蹈之。林语堂所言:既防止“过”,也不要不“足”。

6.修饰形象:演讲者的形象是演讲者思想、道德、情操、学识和个性的外在体现。衣着、发型、是演讲者性格气质、文化评为的反映。恰当的形象修饰可以展示演讲者良好的内在修养机器独特的个人魅力。

7.编制摘要:使用摘要的这种方式可以保证你是在向听众“说”稿子而不是“背”稿子,可以有效地加强演讲与听众的交流。丘吉尔:我买火灾保险,但是不希望我的房子着火。如何准备一份演讲摘要:写出要点和次要点;列出结构提纲;摘录重要材料的关键性信息;提示词和标记。

8.反复演练:对演讲进行全面地练习,包括熟悉内容,强化声音,体态的表达,视觉辅助物的运用等。

9.熟悉演讲化境:环境的好坏是演讲能否成功的重要因素。人们常说一个很糟糕的房间会将一次最好的演讲变成一场灾难。

演讲稿有十分独特的问题要求,它是一种成文性的口语,它是一种口语化文章(文字是立起来的)。演讲稿的语言特点:听众的明确性;语言的即时性;表达的现场性。

林语堂:一个好的演说稿,在他的演说讲完之后,他会感觉到他的演说有着四份的,一份是他原来预备的;一份是他实际讲出来的;一份是在报纸上刊登的;还有一份,就是他在回家途中想到当时应该怎样讲法的。

组织演讲稿最容易犯的一个错误就是不区分口头语体和书面语体,把演讲稿写成论文、报告一样。一定要牢记演讲稿是为人的耳朵,而不是为眼睛设计的。

总而言之,演讲稿是一种经过高度地概括、提炼和艺术加工而成的口语。语言简洁、流畅、生动;内容精确、规范、优美;形式声韵美、意境美。演讲稿的表达要求:简练、生动、流畅、通俗。

1.演讲稿对演讲的积极作用:保证内容正确、全面和富有逻辑;加强语言的规范性和表现力;有助于克服怯场,增强信心;帮助演讲者适当地掌握时间。(写-记-扔)。

2.演讲稿的特性:声传性(演讲稿是现场演讲的依据,是由“心声”变有声的语言中介。撰写演讲稿要做到“上口”和“入耳”);临场性;整体性(三方人物,四重联系,五个环节)。

3.演讲稿的结构:由开头(像老虎)、中间(像猪肚子丰满)和结尾(像豹子)三部分组成。开头提出问题,中间分析问题,结尾解决问题。开头定好基调,中间形成高潮,结尾发人深省。

4.演讲的开头:短小精巧,新颖诱人。(善于始者,成功己半)五个目标:决定听众的期望值;奠定演讲的基调;预告演讲的框架;发展与听众交流的共同基础;建立演讲者的可信度。

开场白的有效形式:故事、共同基础、个人参照、个人经历、赞美、惊人的陈述、抒情、悬念、比喻、提问、排比、幽默、双关等。注意的问题:长度要适中;最有再写开场白;避免开场的大忌,平淡、自我吹嘘、谦辞过多。

设问式开头:聪明的提问是智慧的标志;唤起听众的注意力和兴趣,缩短演讲者与听众的距离,是两者的感情迅速沟通;采用提问式开头,要提得好,提的恰当。

叙事式开头:由于股市具有生动的情节、内容新奇等特征,容易赢得听众的关注,激起听众兴趣。要求做到:叙事要简明扼要,短小精悍,不可拖沓;事情具有针对性,能触发听众的兴趣;所叙事情要与中心论题密切相关。

解题式开头:扼要解释、说明演讲题目的含义,能自然流畅地转入正文的论述。要做到:避免罗嗦,同义反复;力求出新,不落俗套;不要故作谦虚,自吹自擂。

明旨式开头:开宗明义,开门见山,概括主要内容,直接切入主题,说明意图。要做到:集中突出,语言准确凝练,不易转弯抹角,过多渲染铺垫;这种开头方式往往在比较严肃的演讲中使用。

抒情式开头:渲染欺气氛,以情感人,使听众迅速受到情绪感染,主义聆听演讲内容。多采用排比、比喻、比拟等修辞手法,形象生动,引人入胜。要做到:真挚的感情;不可矫揉造作。

示物式开头:多在军事演讲、法庭演讲或学术演讲中使用。通过展示实物,给听众一个感性的直观印象,提出和阐述自己的见解。

5.演讲的主体:是指对话题展开论述的部分,也是演讲的核心,但负责阐述、论证观点,达到说服和感染听众的目的。

安排完整、有序、清晰的结构(一般设置两三个论点,论点太多不利于听众的理解);。

过渡语、内容预告、内部小结。运用大量的归纳和提示性语言,为听众提供内容线索,一遍能够更好地理解和记忆你说的话。演讲大师库什纳:当你拿不定主意的时候,就加上过渡。

6.演讲的结尾:结束语和开头同等重要,是演讲者表达思想、打动听众的最后机会。良好的结尾能使演讲在热烈的气氛中圆满结束,给听众留下强烈的印象。要注意:激情洋溢,富有鼓动性;新颖巧妙,不落俗套,简洁精练;收拢全文,提示要旨;不能匆匆了事,要耐人寻味。迪金森:结尾留下些没讲的东西应该与你讲过的东西同等重要。形式上有总结式结尾、感召式结尾、抒情式结尾、警言式结尾、呼应式结尾。

7.演讲稿的修改:校正观点(观点正确、鲜明、新颖);增删材料(材料与观点的高度统一);调整结构(结构严谨,详略得当);变换手法(新颖生动,丰富多变);修饰语言(上口、入耳)。

一、了解对象,有的放矢演讲稿是讲给人听的,因此,写演讲稿首先要了解听众对象:了解他们的思想状况、文化程度、职业状况如何;了解他们所关心和迫切需要解决的问题是什么,等等。否则,不看对象,演讲稿写得再花功夫,说得再天花乱坠,听众也会感到索然无味,无动于衷,也就达不到宣传、鼓动、教育和欣赏的目的。

二、观点鲜明,感情真挚演讲稿观点鲜明,显示着演讲者对一种理性认识的肯定,显示着演讲者对客观事物见解的透辟程度,能给人以可信性和可靠感。演讲稿观点不鲜明,就缺乏说服力,就失去了演讲的作用。演讲稿还要有真挚的感情,才能打动人、感染人,有鼓动性。因此,它要求在表达上注意感情色彩,把说理和抒情结合起来。既有冷静的分析,又有热情的鼓动;既有所怒,又有所喜;既有所憎,又有所爱。当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的,而要发自肺腑,就像泉水喷涌而出。三、行文变化,富有波澜构成演讲稿波澜的要素很多,有内容,有安排,也有听众的心理特征和认识事物的规律。

如果能掌握听众的心理特征和认识事物的规律,恰当地选择材料,安排材料,也能使演讲在听众心里激起波澜。换句话说,演讲稿要写得有波澜,主要不是靠声调的高低,而是靠内容的有起有伏,有张有弛,有强调,有反复,有比较,有照应。

四、语言流畅,深刻风趣要把演讲者在头脑里构思的一切都写出来或说出来,让人们看得见,听得到,就必须借助语言这个交流思想的工具。因此,语言运用得好还是差,对写作演讲稿影响极大。要提高演讲稿的质量,不能不在语言的运用上下一番功夫。写作演讲稿在语言运用上应注意以下五个问题:

(一)要口语化。“上口”、“入耳”这是对演讲语言的基本要求,也就是说演讲的语言要口语化。演讲,说出来的是一连串声音,听众听到的也是一连串声音。听众能否听懂,要看演讲者能否说得好,更要看演讲稿是否写得好。如果演讲稿不“上口”,那么演讲的内容再好,也不能使听众“入耳”,完全听懂。如在一次公安部门的演讲会上,一个公安战士讲到他在执行公务中被歹徒打瞎了一只眼睛,歹徒弹冠相庆说这下子他成了“独眼龙”,可是这位战士伤愈之后又重返第一线工作了。讲到这里,他拍了一下讲台,大声说:“我‘独眼龙’又回来了!”会场里的听众立即报以热烈的掌声。演讲稿的“口语”,不是日常的口头语言的复制,而是经过加工提炼的口头语言,要逻辑严密,语句通顺。由于演讲稿的语言是作者写出来的,受书面语言的束缚较大,因此,就要冲破这种束缚,使演讲稿的语言口语化。为了做到这一点,写作演讲稿时,应把长句改成短句,把倒装句必成正装句,把单音词换成双音词,把听不明白的文言词语、成语改换或删去。演讲稿写完后,要念一念,听一听,看看是不是“上口”、“入耳”,如果不那么“上口”、“入耳”,就需要进一步修改。

(二)要通俗易懂。演讲要让听众听懂。如果使用的语言讲出来谁也听不懂,那么这篇演讲稿就失去了听众,因而也就失去了演讲的作用、意义和价值。为此,演讲稿的语言要力求做到通俗易懂。列宁说过:“应当善于用简单明了、群众易懂的语言讲话,应当坚决抛弃晦涩难懂的术语和外来的字眼,抛弃记得烂熟的、现成的但是群众还不懂的、还不熟悉的口号、决定和结论”。(《社会民主党和选举协议》)鲁迅也说过:“为了大众力求易懂”。(《且介亭杂文·论旧形式的采用》)。

(三)要生动感人。好的演讲稿,语言一定要生动。如果只是思想内容好,而语言干巴巴,那就算不上是一篇好的演讲稿。广为流传的恩格斯、列宁、斯大林的演讲,毛泽东的演讲,鲁迅的演讲,闻一多的演讲,都是既有丰富深刻的思想内容,又有生动感人的语言。语言大师老舍说得好:“我们的最好的思想,最深厚的感情,只能被最美妙的语言表达出来。若是表达不出,谁能知道那思想与感情怎样好呢?”(《人物、语言及其他》)由此可见,要写好演讲稿,只有语言的明白、通俗还不够,还要力求语言生动感人。怎样使语言生动感人呢?一是用形象化的语言,运用比喻、比拟、夸张等手法增强语言的形象色彩,把抽象化为具体,深奥讲得浅显,枯燥变成有趣。二是运用幽默、风趣的语言,增强演讲稿的表现力。这样,既能深化主题,又能使演讲的气氛轻松和谐;既可调整演讲的节奏,又可使听众消除疲劳。三是发挥语言音乐性的特点,注意声调的和谐和节奏的变化。

(四)要准确朴素。准确,是指演讲稿使用的语言能够确切地表现讲述的对象——事物和道理,揭示它们的本质及其相互关系。作者要做到这一点,首先,要对表达的对象熟悉了解,认识必须对头;其次,要做到概念明确,判断恰当,用词贴切,句子组织结构合理。朴素,是指用普普通通的语言,明晰、通畅地表达演讲的思想内容,而不刻意在形式上追求词藻的华丽。如果过分地追求文辞的华美,就会弄巧成拙,失去朴素美的感染力。

(五)要控制篇幅。演讲稿不宜过长,要适当控制时间。德国著名的演讲学家海茵兹·雷德曼在《演讲内容的要素》一文中指出:“在一次演讲中不要期望得到太多。宁可只有一个给人印象深刻的思想,也不要五十个证人前听后忘的思想。宁可牢牢地敲进一根钉子,也不要松松地按上几十个一拨即出的图钉。”所以,演讲稿不在乎长,而在乎精。五,认真修改,精益求精从事任何文体的写作都要重视修改,认真修改,精心修改,写作演讲稿自然不能例外。例如,林肯在接到要他作上述演讲之后,在指挥战争、通权国是的情况下,亲自起草演讲稿,并把演讲稿念给白宫的佣人听。直到演讲的前一天晚上,他还在旅馆的小房间里再次推敲、修改这篇演讲稿。再如,1883年3月14日,马克思与世长辞。恩格斯作了《在马克思墓前的讲话》的著名演讲。演讲草稿是这样开头的:“就在十五个月以前,我们中间大部分人曾聚集在这座坟墓周围,当时,这里将是一位高贵的崇高的妇女最后安息的地方。今天,我们又要掘开这座坟墓,把她的丈夫的遗体放在里边。”作者考虑后进行了修改,写成:“三月十四日下午两点三刻,当代最伟大的思想家停止了思想。让他一个人留在房里总共不过两分钟,等我们再进去的时候,便发现他在安乐椅上安静地睡着了--但已经是永远地睡着了。”两者比较,后者入题较快,演讲一开始就抒发了对逝者的无限敬爱和万分惋惜的心情,使现场的人们也沉浸在对马克思的缅怀与崇敬之中。正是这种认真的态度和精心的修改,才为他的每次演讲的成功提供了有力的保证。

1.顶格写称谓语(如:亲爱的老师)。

2.下一行空两格写问候(如:大家好)。

3.正文。

4.结尾(如:谢谢大家)。

写法:

1、内容上的现实性。

演讲稿是为了说明一定的观点和态度的。这个观点和态度一定要与现实生活紧密相关。它讨论的应该是现实生活中存在的并为人们所关心的问题。它的观点要来自身边的生活或学习,材料也是如此。它得是真实可信,是为了解决身边的问题而提出和讨论的。

2、情感上的说服性。

演讲的目的和作用就在于打动听众,使听者对讲话者的观点或态度产生认可或同情。演讲稿作为这种具有特定目的的讲话稿,一定要具有说服力和感染力。很多著名的政治家都是很好的演讲者,他们往往借肋于自己出色的演讲,为自己的政治斗争铺路。

3、特定情景性。

演讲稿是为演讲服务的,不同的演讲有不同的目的、情绪,有不同的场合和不同的听众,这些构成演讲的情景,演讲稿的写作要与这些特定情景相适应。

4、口语化。

演讲稿的最终目的是用于讲话,所以,它是有声语言,是书面化的口语。因此,演讲稿要“上口”、“入耳”,它一方面是把口头语言变为书面语言,即化声音为文字,起到规范文字、有助演讲的作用;另一方面,演讲稿要把较为正规严肃的书面语言转化为易听易明的口语,以便演讲。同时,演讲稿的语言应适应演讲人的讲话习惯,同演讲者的自然讲话节奏一致。

演讲稿对于演讲都有哪些作用呢?主要体现在以下几方面:(1)整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度;(2)引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容;(3)通过对语言的推究提高语言的表现力,增强语言的感染力。

由于演讲稿具有以上的特征和作用,它在写作方法上也有一定方法可循。

演讲稿是一种实用性比较强的文体。是为演讲准备的书面材料。

那么,什么是演讲呢?演讲是在公众面前就某一问题发表自己的见解的口头语言活动它的特点是:第一,它是在人与人之间进行的;第二,它有一定的时间性;第三,它是为了阐述某一问题或整理而开展的;第四,它带有一定的鼓动性和说服性。像演讲比赛、典礼致辞、会议发言、学术讲座、科研报告、竞选演说、就职演说、法庭陈述等,都带有演讲的性质。演讲稿是演讲用的文稿,也是演讲的依据。它是为演讲服务的,是体现在书面上的讲话材料。演讲有内容、目的的不同,演讲稿也具有不同的形态,有报导、有说明、有论辩、有答谢等。总的来说,它的特征可以概括如下:

1、内容上的现实性。

演讲稿是为了说明一定的观点和态度的。这个观点和态度一定要与现实生活紧密相关。它讨论的应该是现实生活中存在的并为人们所关心的问题。它的观点要来自身边的生活或学习,材料也是如此。它得是真实可信,是为了解决身边的问题而提出和讨论的。

2、情感上的说服性。

演讲的目的和作用就在于打动听众,使听者对讲话者的观点或态度产生认可或同情。演讲稿作为这种具有特定目的的讲话稿,一定要具有说服力和感染力。很多着名的政治家都是很好的演讲者,他们往往借肋于自己出色的演讲,为自己的政治斗争铺路。

3、特定情景性。

演讲稿是为演讲服务的,不同的演讲有不同的目的、情绪,有不同的场合和不同的听众,这些构成演讲的情景,演讲稿的写作要与这些特定情景相适应。

4、口语化。

演讲稿的最终目的是用于讲话,所以,它是有声语言,是书面化的口语。因此,演讲稿要“上口”、“入耳”,它一方面是把口头语言变为书面语言,即化声音为文字,起到规范文字、有助演讲的作用;另一方面,演讲稿要把较为正规严肃的书面语言转化为易听易明的口语,以便演讲。同时,演讲稿的语言应适应演讲人的讲话习惯,同演讲者的自然讲话节奏一致。

演讲稿对于演讲都有哪些作用呢?主要体现在以下几方面:(1)整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度;(2)引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容;(3)通过对语言的推究提高语言的表现力,增强语言的感染力。

由于演讲稿具有以上的特征和作用,它在写作方法上也有一定方法可循。

1、演讲稿的结构。演讲稿的结构通常包括开场白、正文、结尾三部分。

开场白是演讲稿中很重要的部分。好的开场白能够紧紧地抓住听众的注意力,为整场演讲的成功打下基矗常用的开场白有点明主题、交代背景、提出问题等。不论哪种开场白,目的都是使听众立即了解演讲主题、引入正文、引起思考等。

演讲稿的正文也是整篇演讲的主体。主体必须有重点、有层次、有中心语句。演讲主体的层次安排可按时间或空间顺序排列,也可以平行并列、正反对比、逐层深入。由于演讲材料是通过口头表达的,为了便于听众理解,各段落应上下连贯,段与段之间有适当的过渡和照应。

结尾是演讲内容的收束。它起着深化主题的作用。结尾的方法有归纳法、引文法、反问法等。归纳法是概括一篇演讲的中心思想,总结强调主要观点;引文法则是引用。

名言警句。

升华主题、留下思考;反问法是以问句引发听众思考和对演讲者观点的认同。此外演讲稿的结尾也可以用感谢、展望、鼓舞等语句作结使演讲能自然收束给人留下深刻印象。

大多数演讲稿如同一篇议论文,有主要观点,有对主要观点的论证。一篇演讲稿最好只有一个主题,这是由演讲稿的特定情景性和时间性所决定的。在一个有限的时间段内,完全借助于语言、手势等向听众讲明一个问题或道理,同时又要说服听众,就要求在写作演讲稿时一定要突出主题、观点鲜明。

敬爱的老师,亲爱的同学们;。

大家好,今天我演讲的题目是《感恩父母》。

感恩是中华民族的传统美德,历经5020xx年的沉淀,越加至善至美,而我们的生活中处处存在感恩。感恩,已是我们的一种情感。

感恩,无时无刻不在我们的身边。

我想,大家都知道汶川地震吧,一夜之间,夺去了有近十万人的生命,他们永远的离开了我们,有多少孩子想在喊一声爸爸都不可能了,有多少孩子想再看一眼妈妈都没有机会了。所以,我们要珍视现在的时光,好好孝敬父母。

感恩父母,感恩他们对你无私的爱,爱你不是他们的义务,却是它们的本能。你一呀学语时,是谁,牵着你和你一遍遍对话;你蹒跚学步时,又是谁在你的身后扶着你给你支撑;他们在你小的时候,一遍遍哄你吃饭,一遍遍教你怎样刷牙,梳头发,怎样做人,(这里速度尽量放慢)而他们有一天也会老去,父亲鬓角的白发,母亲眼角的皱纹,她们为你付出了太多太多,一次又一次,原谅我们的无知与任性,为我们编织构造一个幸福的家,为我们的未来而努力。

也许过几年,当我们步入社会时,会手忙脚乱,但请你永不能不要忘记,家里,你早已年老的父母,时时惦记着你,永远不要让社会的风尘阻挡了你的感恩,永远不要忘记,常回家看看。

感恩的心,感谢有您,我感恩着你,我的父母,时光,请你善待它们,因为,我们爱他们,他们是我们一生的牵挂。不要让白雪吹白了她们的头发。

谢谢大家,我的演讲完毕。

怎样看待得与失的演讲稿篇二

一、了解对象,有的放矢演讲稿是讲给人听的,因此,写演讲稿首先要了解听众对象:了解他们的思想状况、文化程度、职业状况如何;了解他们所关心和迫切需要解决的问题是什么,等等。高考否则,不看对象,演讲稿写得再花功夫,说得再天花乱坠,听众也会感到索然无味,无动于衷,也就达不到宣传、鼓动、教育和欣赏的目的。

二、观点鲜明,感情真挚演讲稿观点鲜明,显示着演讲者对一种理性认识的肯定,显示着演讲者对客观事物见解的透辟程度,能给人以可信性和可*感。演讲稿观点不鲜明,就缺乏说服力,就失去了演讲的作用。演讲稿还要有真挚的感情,才能打动人、感染人,有鼓动性。因此,它要求在表达上注意感情色彩,把说理和抒情结合起来。既有冷静的分析,又有热情的鼓动;既有所怒,又有所喜;既有所憎,又有所爱。当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的,而要发自肺腑,就像泉水喷涌而出。三、行文变化,富有波澜构成演讲稿波澜的要素很多,有内容,有安排,也有听众的心理特征和认识事物的规律。

如果能掌握听众的心理特征和认识事物的规律,恰当地选择材料,安排材料,也能使演讲在听众心里激起波澜。换句话说,演讲稿要写得有波澜,主要不是*声调的高低,而是内容的有起有伏,有张有弛,有强调,有反复,有比较,有照应。

四、语言流畅,深刻风趣要把演讲者在头脑里构思的一切都写出来或说出来,让人们看得见,听得到,就必须借助语言这个交流思想的工具。因此,语言运用得好还是差,对写作演讲稿影响极大。要提高演讲稿的质量,不能不在语言的运用上下一番功夫。写作演讲稿在语言运用上应注意以下五个问题:

(一)要口语化。“上口”、“入耳”这是对演讲语言的基本要求,也就是说演讲的语言要口语化。演讲,说出来的是一连串声音,听众听到的'也是一连串声音。听众能否听懂,要看演讲者能否说得好,更要看演讲稿是否写得好。如果演讲稿不“上口”,那么演讲的内容再好,也不能使听众“入耳”,完全听懂。如在一次公安部门的演讲会上,一个公安战士讲到他在执行公务中被歹徒打瞎了一只眼睛,歹徒弹冠相庆说这下子他成了“独眼龙”,可是这位战士伤愈之后又重返第一线工作了。讲到这里,他拍了一下讲台,大声说:“我‘独眼龙’又回来了!”会场里的听众立即报以热烈的掌声。演讲稿的“口语”,不是日常的口头语言的复制,而是经过加工提炼的口头语言,要逻辑严密,语句通顺。由于演讲稿的语言是作者写出来的,受书面语言的束缚较大,因此,就要冲破这种束缚,使演讲稿的语言口语化。为了做到这一点,写作演讲稿时,应把长句改成短句,把倒装句必成正装句,把单音词换成双音词,把听不明白的文言词语、成语改换或删去。演讲稿写完后,要念一念,听一听,看看是不是“上口”、“入耳”,如果不那么“上口”、“入耳”,就需要进一步修改。

(二)要通俗易懂。演讲要让听众听懂。如果使用的语言讲出来谁也听不懂,那么这篇演讲稿就失去了听众,因而也就失去了演讲的作用、意义和价值。为此,演讲稿的语言要力求做到通俗易懂。列宁说过:“应当善于用简单明了、群众易懂的语言讲话,应当坚决抛弃晦涩难懂的术语和外来的字眼,抛弃记得烂熟的、现成的但是群众还不懂的、还不熟悉的口号、决定和结论”。(《社会民主党和选举协议》)鲁迅也说过:“为了大众力求易懂”。(《且介亭杂文·论旧形式的采用》)。

(三)要生动感人。好的演讲稿,语言一定要生动。如果只是思想内容好,而语言干巴巴,那就算不上是一篇好的演讲稿。广为流传的恩格斯、列宁、斯大林的演讲,毛泽东的演讲,鲁迅的演讲,闻一多的演讲,都是既有丰富深刻的思想内容,又有生动感人的语言。语言大师老舍说得好:“我们的最好的思想,最深厚的感情,只能被最美妙的语言表达出来。若是表达不出,谁能知道那思想与感情怎样好呢?”(《人物、语言及其他》)由此可见,要写好演讲稿,只有语言的明白、通俗还不够,还要力求语言生动感人。怎样使语言生动感人呢?一是用形象化的语言,运用比喻、比拟、夸张等手法增强语言的形象色彩,把抽象化为具体,深奥讲得浅显,枯燥变成有趣。二是运用幽默、风趣的语言,增强演讲稿的表现力。这样,既能深化主题,又能使演讲的气氛轻松和谐;既可调整演讲的节奏,又可使听众消除疲劳。三是发挥语言音乐性的特点,注意声调的和谐和节奏的变化。

(四)要准确朴素。准确,是指演讲稿使用的语言能够确切地表现讲述的对象——事物和道理,揭示它们的本质及其相互关系。作者要做到这一点,首先,要对表达的对象熟悉了解,认识必须对头;其次,要做到概念明确,判断恰当,用词贴切,句子组织结构合理。朴素,是指用普普通通的语言,明晰、通畅地表达演讲的思想内容,而不刻意在形式上追求词藻的华丽。如果过分地追求文辞的华美,就会弄巧成拙,失去朴素美的感染力。

(五)要控制篇幅。演讲稿不宜过长,要适当控制时间。德国著名的演讲学家海茵兹·雷德曼在《演讲内容的要素》一文中指出:“在一次演讲中不要期望得到太多。宁可只有一个给人印象深刻的思想,也不要五十个证人前听后忘的思想。宁可牢牢地敲进一根钉子,也不要松松地按上几十个一拨即出的图钉。”所以,演讲稿不在乎长,而在乎精。五,认真修改,精益求精从事任何文体的写作都要重视修改,认真修改,精心修改,写作演讲稿自然不能例外。例如,林肯在接到要他作上述演讲之后,在指挥战争、通权国是的情况下,亲自起草演讲稿,并把演讲稿念给白宫的佣人听。直到演讲的前一天晚上,他还在旅馆的小房间里再次推敲、修改这篇演讲稿。再如,1883年3月14日,马克思与世长辞。恩格斯作了《在马克思墓前的讲话》的著名演讲。演讲草稿是这样开头的:“就在十五个月以前,我们中间大部分人曾聚集在这座坟墓周围,当时,这里将是一位高贵的崇高的妇女最后安息的地方。今天,我们又要掘开这座坟墓,把她的丈夫的遗体放在里边。”作者考虑后进行了修改,写成:“三月十四日下午两点三刻,当代最伟大的思想家停止了思想。让他一个人留在房里总共不过两分钟,等我们再进去的时候,便发现他在安乐椅上安静地睡着了--但已经是永远地睡着了。”

两者比较,后者入题较快,演讲一开始就抒发了对逝者的无限敬爱和万分惋惜的心情,使现场的人们也沉浸在对马克思的缅怀与崇敬之中。正是这种认真的态度和精心的修改,才为他的每次演讲的成功提供了有力的保证。

怎样看待得与失的演讲稿篇三

王赢政二十年时,已平定宦官之乱,除去文信侯吕不韦的势力,亲政以来,内修政事,外强军事,对东方六国呈咄咄逼人之势,韩、魏灭亡已在迟早,燕赵两国再当其冲,

怎样

看待荆轲作文。燕王很是担忧,太子丹于是派刺客荆轲入秦刺杀秦王,荆轲事败,秦王大怒,发兵攻打燕国,以王翦为统帅,与燕师、代师战于易水西岸,燕国大败。

秦王二十一年冬天,王翦带兵攻破燕国首都蓟,燕王只得带着太子丹率残余部队逃到辽东一带,秦将李信带兵追击,代王给燕王写信道:“秦国攻打燕、代,都是太丹惹了秦王,为了两国社稷着想,还是杀了太子丹献给秦国,让他退兵。”太子丹听了说,逃到衍水一带,燕王派人追上太子丹,杀之,将太子丹的首级献给秦王。秦王冷笑道:“一个太子丹怎么能平我心中之怒,着王翦增兵攻打,务必灭了燕国。”

秦王二十五年,王翦灭楚之后,大举兴兵,派大将王贲攻打辽东,俘虏了燕王喜。残存的燕国势力全部被清除。

荆轲刺秦王一事,后世皆以为悲壮,很多人站在除暴秦的立场上,将荆轲之举称为义举,恨其不成功,然而,以当时秦国的实力与东方六国相比,统一只是时间问题,荆轲刺秦王,是一个逆历史潮流的`事,即使荆轲能够成功,秦王被刺,秦国还有新的秦王,秦国的实力不会因为一个赢政而受到太大的影响,反而更激起了秦国人的愤怒,当时之时,秦国文有李斯等人,为秦国制定各项战略,武有名将王翦、李信、蒙恬等人,继承武安君白起的遗志,攻无不克,战无不胜,六国分崩离析,天下一统已经成大局,荆轲刺秦王,不过是促进了燕国的灭亡罢了,怎样写好作文《怎样看待荆轲作文》。

况且,荆轲刺杀秦国,并不是为了除暴秦以安天下百姓,而只是为了报答燕太子丹的知遇之恩,所以司马光认为,荆轲之流,不能称为义,“君子盗诸”,是真正的义士所不齿的。而太子丹乘一时之气胜,用了这个下三滥的招数,派人去刺秦王,不仅没有成功,反而加速了燕国的灭亡,身死国亡。太子丹不去从根本上改变燕国弱小的局面,改变东方六国各自为政,分崩离析的局面,实在的嫌燕国灭亡的迟了。所以,燕太子丹,也不能称为贤君,而只是愚人罢了。

真正治理国家的,就应该选拔有才之人,完善国家制度,改善各项不合理机制,从人民的立场出发,全民全意为人民服务,诚信治国,诚信待人,上下一体,全民团结,才是强国之本。

怎样看待得与失的演讲稿篇四

王赢政二十年时,已平定宦官之乱,除去文信侯吕不韦的势力,亲政以来,内修政事,外强军事,对东方六国呈咄咄逼人之势,韩、魏灭亡已在迟早,燕赵两国再当其冲。燕王很是担忧,太子丹于是派刺客荆轲入秦刺杀秦王,荆轲事败,秦王大怒,发兵攻打燕国,以王翦为统帅,与燕师、代师战于易水西岸,燕国大败。

秦王二十一年冬天,王翦带兵攻破燕国首都蓟,燕王只得带着太子丹率残余部队逃到辽东一带,秦将李信带兵追击,代王给燕王写信道:“秦国攻打燕、代,都是太丹惹了秦王,为了两国社稷着想,还是杀了太子丹献给秦国,让他退兵。”太子丹听了说,逃到衍水一带,燕王派人追上太子丹,杀之,将太子丹的首级献给秦王。秦王冷笑道:“一个太子丹怎么能平我心中之怒,着王翦增兵攻打,务必灭了燕国。”

秦王二十五年,王翦灭楚之后,大举兴兵,派大将王贲攻打辽东,俘虏了燕王喜。残存的燕国势力全部被清除。

荆轲刺秦王一事,后世皆以为悲壮,很多人站在除暴秦的立场上,将荆轲之举称为义举,恨其不成功,然而,以当时秦国的实力与东方六国相比,统一只是时间问题,荆轲刺秦王,是一个逆历史潮流的事,即使荆轲能够成功,秦王被刺,秦国还有新的秦王,秦国的实力不会因为一个赢政而受到太大的'影响,反而更激起了秦国人的愤怒,当时之时,秦国文有李斯等人,为秦国制定各项战略,武有名将王翦、李信、蒙恬等人,继承武安君白起的遗志,攻无不克,战无不胜,六国分崩离析,天下一统已经成大局,荆轲刺秦王,不过是促进了燕国的灭亡罢了。

况且,荆轲刺杀秦国,并不是为了除暴秦以安天下百姓,而只是为了报答燕太子丹的知遇之恩,所以司马光认为,荆轲之流,不能称为义,“君子盗诸”,是真正的义士所不齿的。而太子丹乘一时之气胜,用了这个下三滥的招数,派人去刺秦王,不仅没有成功,反而加速了燕国的灭亡,身死国亡。太子丹不去从根本上改变燕国弱小的局面,改变东方六国各自为政,分崩离析的局面,实在的嫌燕国灭亡的迟了。所以,燕太子丹,也不能称为贤君,而只是愚人罢了。

真正治理国家的,就应该选拔有才之人,完善国家制度,改善各项不合理机制,从人民的立场出发,全民全意为人民服务,诚信治国,诚信待人,上下一体,全民团结,才是强国之本。

怎样看待得与失的演讲稿篇五

以一个城区民政局近几年的离婚登记数据为例:2005年离婚登记872对,2008年离婚登记1337对,2010年1923对,2011年已达到2120对,占整个婚姻登记的26.1%。统计中,我们发现离婚的对数呈现逐年上升的趋势。在调查的400对离婚对象中,我们从几个方面进行了归类。

1、从地域上看:城里的离婚率比农村要高。调查的离婚对象中,60%的离婚对象是城里的,40%的离婚对象是农村的。

2、从年龄结构上看,离婚的年龄主要集中在两个危险年龄段,即25-35岁和40-50岁。在调查的离婚对象中,25-35岁年龄段占60%,40-50岁年龄占40%,而且年轻人(25-35岁)离婚率上升比较明显。

3、从文化层次上看:文化层次越高的离婚率相对来说高一些,学历越高离婚的可能性越大,他们观念新潮,思想活跃。

在上述调查结果中,分析导致鼎城区离婚率上升的原因,我们认为至少存在以下五个方面。

一是家庭经济方面的变化。现代社会对经济要求越来越高,所谓“饱暖思淫欲”,折射出有些人的心理,生活条件好了,交际圈子大了,眼光开阔了,夫妻抵挡不住缤纷世界的各种诱惑,导致婚外情,不是男方喜新厌旧,就是女方“红杏出墙”,使得家庭内部矛盾突出,对于没有感情基础的家庭来说可以使婚姻家庭以很快的速度破裂。

二是外部环境的变化。随着科技的发展和社会的进步,人们之间的交往变得很容易,人们通过网上聊天等现代化的通讯方式进行思想沟通,而缺乏真正的感情沟通和了解,双方感情脆弱,有的在这种感情中动荡摇晃,甚至破裂。调查结婚对象中,有20%-30%是再婚对象,组合家庭。

三是社会观念的变化。一方面,现代人对婚姻品质期望远远高于上辈,一旦婚后的生活现实与婚前理想的期望产生不可调和的矛盾时,离婚是必然的选择。此情况主要集中在年轻人中。另一方面,由于现代追求性解放,未婚先孕增多,盲目结婚,草率结婚容易导致婚姻品质的下降,为日后的离婚埋下了隐患。

四是家庭暴力日益增长,使得婚姻难以维系。家庭暴力是家庭中最具危险的“杀手”。现在的社会讲究的是男女平等,追求的是一种实实在在的、双方都能愉快生活的婚姻模式,特别是女性在提高自己经济地位的同时,会对婚姻家庭产生一定的影响,他们对“家庭暴力、大男子主义”的生活方式产生了一种背叛和逆反心理,为了更加自由的享受外界的精彩,对于家庭暴力行为,她们断然会选择离婚。

五是结婚、离婚法律手续简化,离婚者增加。《婚姻登记条例》实施后,婚姻登记手续相对简化,结婚取消了婚前体检、单位证明,离婚少了很多约束,这也被有些别有用心的人利用,导致一些不幸的及被欺骗的婚姻发生。在处理离婚案件中,我们发现一婚姻当事人,首先和结发妻子前来办理离婚,然后结婚,又离婚,然后再结婚,然后又离婚,最后又结婚,前后7个月里完成了4次婚姻登记,对婚姻家庭极不负责任。

离婚率上升在一定程度上反映了人们思想解放,追求自由和高质量的婚姻家庭生活,但同时也带来一定的社会负面影响。首先,父母离婚对未成年子女心灵上产生极大的伤害;其次,增加了社会不稳定因素,婚姻的解除,使一部分人陷于痛苦之中,出现喝酒、打架甚至报复的思想。同时,离婚率的.上升也反映了部分人群的婚姻观念和法律观念的淡薄以及伦理道德的沉沦。

家庭是生活的港湾,稳定的家庭都是用感情作婚姻的基石,用互相信任、理解和包容作婚姻的纽带,用共同兴趣、爱好作婚姻的色彩,用责任和忠诚作婚姻的堤坝,筑构完美的家庭,才是婚姻的常青树。

缺乏互相信任和沟通,不能相互理解和包容,即使再婚,也一样生活沉重。再者,要规范婚姻登记,婚姻登记要实行全国联网,对离婚当事人要给更多调解、审批的时间,避免草率结婚和盲目离婚。

1、父母离异是孩子心灵健康的杀手,而这十五年就是现如今高达30%离婚率的一个重要埋伏——这阶段因为父母离异而遭受了心灵创伤的孩子,长大后会加倍的不信任婚姻,这一代人的离婚率较之父辈母辈,会呈翻番态势。不敢想象的是——在离婚率高得离谱的今天,他们的后代将来成人进入婚姻后,有会创造怎样的离婚率。

2、但值得忧心的是在对100名少年犯进行的抽样检查中发现,有60%的人来自离异家庭,父母的出轨、争吵,是造成他们暴力冷漠性格的真正元凶。可以这样说,父母离异是孩子心灵健康的杀手,而婚姻的杀手,则是现代人日趋上瘾的出轨癖。

3、人的每一个举动,都能从童年生活中找到相对应的影子。越来越多的普通人也开始认同起这个心理学上的道理。父母、家庭、生活环境,那些看似只是“人生道具”的星星点点,却常常对人的一生有着难以估量的影响。

4、有这样一个怪圈:那些父母曾经有过外遇经历的孩子,成年结婚后,出轨率往往更高。而那些遭遇暴力丈夫的太太,追究到其童年生活中,会发现她们往往也有位同样的暴力爸爸。儿女的婚姻常常是父母婚姻的一份“copy”。宿命论者称其为“逃不脱的轮回”,实际上这是一种儿女对父母的心理模仿,虽然心心念念告诉自己“不要走向那条路”,但不自觉的潜意识里,却一步步模仿着走向更远。

5、不少离异夫妻,对孩子的影响,不是到他们大学毕业而终止,恰恰是到他们大学毕业才刚刚开始,工作后融入到社会生活中,人际交友,婚姻恋爱,每一方面都才会更淋漓尽致的体现出童年的黑影。

6、有些女人从二十熬到三十,从三十熬到三十后,每次提及“婚姻”,总是莫名的恐慌,她不是不渴望安定,只是父母的婚姻,在她的内心里,埋下了一颗“不信任”的种子。他日,即便勉强结婚,往往也会以看待父亲母亲的眼光来看待丈夫,极力的从他身上寻找自己童年印象中的共识。一个过不好日子的女人,都是为心态所害。当今出轨大潮势不可挡,每个人都沉浸在诱惑中尽力满足欲望的膨胀。

怎样看待得与失的演讲稿篇六

演讲稿的写作要求是:

1、选题要“热门”。“热门话题”是人们最关心的社会热点,最容易引起听众的心理感应。从而产生听众效应,引起强烈反响。选择“热门”要和听众联系在一起,听众不同,“热门”不同。不同的年龄、身份、文化程度有不同的“热门”,因此演讲人要针对不同的听众选择“热门”,才会给听众以思想上的启迪。

2、立意要新颖。演讲稿应有新颖的题目和开头,为的是“抓人”,一开头便把听众的神思吸住,为整个演讲打好基础。所谓“新颖”,是不人云亦云,敢说人所未说;“新颖”要有一定的思想深度,出人意料,发人深省,激起听众共鸣。

3、中心突出,观点鲜明。一篇演讲稿只宜有一个中心。无论叙述还是说理都要围绕这个中心展开,不枝不蔓。对涉及的观点要表明态度,或赞成或反对,必须旗帜鲜明,不能模棱两可。

4、观点材料要统一,要有叙有议,叙议结合。对于开云KY官方登录入口 生来说,这并非难事。典型事例证明观点,观点统率材料,观点材料融为一体。

5、结构要完整。演讲稿一般由开头、主体、结尾三部分组成。演讲稿一开篇就应抓住听众,开篇应新颖、精彩、先声夺人。主体应紧扣中心,有说服力和感染力。结尾干脆、有力,给人鼓舞,催人奋进,耐人寻味。

6、要有真情实感。演讲是直接面对听众的,要想打动、感染听众,必须以情动人,演讲者必须有激情,激发听众,引起共鸣。要注意运用排比句,语句有排山倒海之气势,淋漓尽致地倾泻心中的真情实感,使演讲具有强烈的艺术感染力。借助设问、反问和具有鼓动性的语句鼓动听众。

7、语言要口语化。语言要通俗易懂,多用短句。适当运用俗语、谚语、成语、警句等,使语言简练、深刻、富有哲理。同时也应用些幽默性语言,使听众感到活泼风趣。

怎样看待得与失的演讲稿篇七

中国惠普有限公司人力资源总监说,附求职信没有必要,我不知道求职信意味什么。我们也看到过一些求职信,里面有一些豪言壮语,一些很浪漫的话或表决心的话,什么“给我一个支点,我将撬起地球”,“让我们风雨同舟”,“给我一个机会,我会还你一个惊喜”。我觉得应聘者应该对症下药,如果你去的是一个广告公司,你比较有创意,文字比较华丽,可能会有一些帮助。而我们这儿是搞工程的,没有必要搞这些东西。

富士通:有没有求职信没关系。

富士通认为不附求职信没有什么关系。因为富士通看的是应聘者的条件符不符合职位的要求,如果求职者愿意写也没有关系,但公司并不会因为有无求职信而左右对应聘者的判断。

欧莱雅:求职信作用不大。

欧莱雅(中国)人力资源总监说,求职信的作用是不大的。人力资源部要处理大量的大学生个人简历,我们的筛选标准是根据事实依据,比如看应聘者的教育程度、工作背景和专业水平等是否符合岗位需求,我们不会看重应聘者的语言措辞。

ibm:写得不好不如不写。

ibm(中国)有限公司大中华区招聘经理说,求职信如果写得好,确实能吸引注意力,附上也可,如果写得不好那就不如不写。一般求职信都是非常简短地介绍一下自己的特点以及希望应聘的职位,还会有一些问候之类的话。以前这在国际上是非常通行的做法,在大学生个人简历前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是,近几年来我看到的从美国校园来的大学生个人简历好像都没有附求职信。一般都是一个e―mail,然后写上几句话,附上一份自己的大学生个人简历,仅此而已。

微软:不强调附求职信。

微软并不强调附求职信,关键看应聘者如何在求职信中介绍自己。如果要附上求职信,一定要在上面很清楚地说明自己的特点,罗列出自己的强项,以及可以引起主考官或面试人员兴奋的东西,如果求职者很泛泛地写了一封求职信,那么很容易就会被翻过去直接看大学生个人简历了,起不到求职信真正的作用。

礼来:求职信没有多大意义。

礼来公司人力资源总监说,我个人觉得求职信没有太多意义。对公司来说,初步了解应聘者的最好工具就是大学生个人简历,如果大学生个人简历能够充分体现应聘者的关键信息,这就足够了。人力资源部每天收到大量求职大学生个人简历,工作人员不可能花很长时间,在看完应聘者的大学生个人简历后,还仔细地阅读没有更多新内容的'求职信。我们会有自己的筛选技巧,会根据大学生个人简历上的主要信息最后做出一个综合判断。现在的求职信中,有不少人喜欢誓言类的语句,比如“给我一片天空,我将怎么怎么样”等,但事实上这样的语言修辞并不能给招聘人员带来什么有效信息,公司不会关心这样的目标,也不会因此而感动。

nec:附求职信是画蛇添足。

nec认为,在求职大学生个人简历中附上求职信没有必要,是画蛇添足。撰写大学生个人简历的主要目的就是应聘者把自己的个人信息传递给公司,投送大学生个人简历本身就已经表明了求职者想加入这家公司的强烈愿望。用较小的篇幅传递最大量的信息是最明智的,重要的是尽可能在大学生个人简历的第一页把最重要的信息传达清楚。

西门子:不能千篇一律。

求职信写得好,是很有必要的。如果只是简单写一点,或者千篇一律,你抄我我抄你,或者是从网上下载下来的那种,参考价值就不大。应聘者如果一定要附上求职信的话,一定要抓住自己的“亮点”,如果人人都说自己团队精神很好,怎么勤奋学习、努力向上等,就没有特别的意义,并不能突出某个应聘者自己的特点。

柯达:写出闪光点很重要。

怎样看待得与失的演讲稿篇八

其实,考试可以很放松地去面对,去接受。大部分人考试时心都是紧张的,那当然是有原因的。有的人在平时功夫下得不够,所以他担心考试题不会做;有的人怕考砸,被老师、家长批评,所以他小心谨慎;有的人的家长说考好了有奖励,他不知道能不能考好,所以他患得患失。分析这些原因,我们可以看出:考试紧张最主要的原因是不自信,太在意,心理负担过重。考试时的紧张,还有一个原因,是家长造成的。很多家长对孩子要求高,考试前给孩子带来很大的`压力。还有些家长不关注孩子的心理,对孩子考试前的紧张置之不理,没有给予及时疏导。

在考试前,我也很紧张,怕考不好,挨妈妈批评,让同学笑话。妈妈好像看穿了我的心思,笑着说:“你能考多少就考多少,我才不管你呢。分数并不重要,只要你努力了就行了,放松些,快乐地去考试吧。”我太喜欢我妈了!这对别人来说是羡慕,对我来说是自豪啊!由于我心里没有压力,能轻松面对,考试成绩出来后,我也难以制信:数学100,英语100,语文98分!

同学说:“哇,你妈妈真好!”还有的人说:“如果你妈是我妈就好了!”还有的同学说:“让你妈给我妈上一课多好啊!”……我感谢妈妈,更感谢妈妈对我的教育方法,她让我对考试没有丝毫的畏惧与紧张。以后我们还要面对许多考试,“只要你努力了就行了!”我会记住妈妈的话,再有多难的考试,我都会轻松面对!

【我对考试的看法作文2】。

哎,我对考试有越来越多的不满,特别是上了初中后,我觉得考试简直就是在禁锢学生的思维,因为我们现在的考试就是在背书。只要你把书上的东西记住了,那么你的成绩就一定会很好。我不明白为什么中国的教育方式这么落后,人家美国、英国等科技、经济都发展得很好,就是因为他们回用新教育方法为自己国家培养人才,他们不拘泥于以前旧的教育方法,他们勇于创新,他们敢于改革,中国,呵呵,我只能对它说一声――我为你感到悲哀!

对于中国考试。

中国考试我也不是完全不赞成,只是我觉得是否应该把重点放在动手能力和实践能力上。请你们想一想,外国的基础没有我们中国好,但是为什么外国出的人才比我们中国多,优秀呢?原因就是外国更注重于从小抓孩子的社交能力,动手能力,在成绩、考试方面,他们不会那么注重;而我们中国就恰恰相反,不但不注重社交与动手能力,反而非常看中一个学生的成绩。

在中国家长眼里,学习成绩好的学生,就是好孩子,将来一定成大器;学习成绩不好的学生,就是坏学生。这种思想导致了很多学生出现自己签考试卷子的字,逃学等多种为不上学而出现的行为。

现在,很多家长都有这种思想。我觉得在这种家庭下成长的孩子,将来也成不了什么大器,要不就是一个对社会毫无用处的书呆子!

希望。

希望中国的教育方法能够创新,改革,因为只有这样,中国的人才才会越来越多,中国日后的花朵才会有更多的创新精神。

后记。

我觉得中国不需要”世界笔试第一”这个不光荣的“荣誉”!

怎样看待得与失的演讲稿篇九

对于企业中高层管理者来说,如何正确看待和管理好员工始终是个具有不小挑战性的任务。现在许多管理者或学者谈人的问题,动不动就摆出“人本管理”、“人性化管理”,理论一大堆,目标很崇高很振奋。但实际情况是:在实际工作中,没有一些前提,这套好的理论恐怕会碰壁和大而无用;用实战的眼光看来,多少有点人云亦云、好高骛远、哗众取宠,缺乏真正的务实、实用、踏实的态度。管人不务实,做事也就必然会落空,做事一落空,企业经营管理自然很难出什么好迹象。

那么,企业管理者应该如何来理解和把握现实企业管理中人的因素呢?经过长达十年的基层、中层、高层经营管理实践,总结自己和许多成功人士丰富的人事管理经验,笔者形成了以下四点重要认识:一是高层管理者或股东在实际工作中千万不能忽视人才在企业经营管理中的作用;二是人才,各种大大小小的人才要适应经营管理的需要必须有一个基础;三是人的文化可以求同存异,但企业经营管理的好坏真的很大程度上在于企业文化的优劣和企业中每个人对企业文化内心深处真正的认同,四是强调企业中上下左右各个层次中人的真正的有效的人际交流和沟通的重要性。

一,高层管理者或股东在实际工作中千万不能忽视人才在企业经营管理中的作用

我经常在想一个问题,如果有一天我突然发财了,我将干什么,找些什么人来干事。要注册公司,很容易,要找到一个商品和市场,也不是很难,要建制度,有许多现成的可搬用,但要找到一些优秀、放心而合适的人,很难。从这个意义上讲,一点不假,人(有用、适用、可信赖的人)是企业和股东最宝贵的财富。当然,你要是没有钱(资本),有时候也很难。

巨人集团史玉柱倒了,现在又能在上海东山再起,干得还挺红火,就是因为他吸取了教训,手下有一些不错和能干的人,如果没有这些人,也就没有今天重生的史玉柱及其公司。但有时坏也坏在人,感情深了,工作时间长了,大家都成了朋友了,不适合了,不好意思叫他走人,做错事了,也不好意思坚决纠正,于是公司和企业一天一个漏洞,要完蛋是迟早的事。管理和人就是这样,今天松一尺,明天松一尺,过不了大后天,就要掉链出事。史玉柱巨人集团十有八-九就是这样例子。他失败是因为他成功时扩张太快吗?我个人认为普通的这样的解释和观点只是看到了表层。我个人看,归根结底还是要回到人,管理问题、决策问题是不是人的问题?管理问题、决策问题也就是根本的人的问题。

管理和人没有上升到一个层次,管理失误和决策失误必然发生。说得再彻底一点,史玉柱,这个巨人企业最高领导者不就是“人”吗?他缺乏战略管理素质和管理控制能力及决策科学程序与技能,在他当时那个情况下,不出问题也叫人心惊。因人而出事的最大的经典故事也很现成,就是轰动一时的巴林银行事件,百年基业,毁于一位高级职员之手,经营管理中人的因素的重要性即表现如此。人才都会有自己的缺点,关键是要把适当的人进行配组,各取其长,相互提高和制约。人事上尤其需要深层次的分工合作,这一点往往被多数领导和股东所忽视。

二,人才,各种大大小小的人才要适应经营管理的需要必须有一个基础

另一个重要的问题是,企业中的人,尤其是体现在具体经营管理中的人要不要具备一定的基础。没有相应的基本素质和能力的人是干不出什么事情的,即使努力了,也不一定能干好。这里面还关系一个问题,一个公司里面哪些是人才和必须要是人才,哪些人不是?我们从事过基层、中层管理工作的人,都能够从实际工作中体会到,其实公司里哪个岗位都重要,公司中应该人人都是不同专业、技能和水平、方向上的人才。

我举一个例子:门房间的门卫算不算人才?我认为算,为什么算呢?因为门卫有他特定的专业工作职责的要求,门卫有他门卫的工作素质和工作质量,合格的门卫必须付出很多很大量的劳动,好的优秀的门卫可能还要经过专业的考核和不断的训练,也就是说,门卫也不是是人就都能干和干好的。门卫还是公司的公关人员之一,门卫工作的严谨和规范、诚恳、礼貌与否直接关系到公司的形象,门卫不好,也完全会直接、间接地影响这家公司的业绩和发展。有了这些东西,你说门卫该不该算是人才。

所以公司的每个人、每个岗位都会对公司经营管理的最终结果产生可见或隐蔽的输出。所以公司中的每个岗位和每个人都必须是恰如其位的优秀人才,一个环节出了点小问题,也会对其它环节和公司整体运作造成损害。因此,在这个意义上,雷锋甘愿做好社会主义大厦建设中的一颗螺丝钉,其意义才显得高尚和不平凡。因此,一个员工一天自觉地为公司节省一小杯水、一小度电,哪怕他是去为公司买好一支铅笔用的只是二分钱而不是四分钱,或是为公司多争取哪怕一分钱的营业利润,这都是不可忽视的对公司了不起的贡献。

从另一个角度讲,这个道理也使我体会到,公司的人和事是需要管理的,企业里并非是个人就是好员工、好领导,好员工、领导需要企业和社会去管理、去塑造、去培养。没有一定的基本的素质,说员工或领导是企业效益的创造者,是企业的灵魂,说些人本、人性化管理,只不过是空谈。空谈和不务实的想法与做法多了,有害于企业经营管理的健康。

用中国套话讲,企业的资源可以简单概括为人、财、物。企业中人跟其他资源--财、物的最大区别是什么?是人是活的,而其他的东西基本上是死的。死的东西并不是不好,从管理角度讲,死的东西好极了---因为它不会自己乱动:一台机器我安装在车间里后,它就一直在那里,我走开一会,它也不会自己跑掉或偷工减料不工作。因此,它们的生产率基本上是比较固定的,是完全可以很准确地考量的,它们的实际工作的努力程度和效果也可以一目了然。如果它们工作不足,我们知道,那往往主要是因为我们对它们的资金、设备利用率不够,跟它们自己愿不愿意、努不努力基本无关。死东西的缺点和优点,都是它们非常“听话”,几乎没有能动性,比较容易管理和控制。

但企业中的人却是活的,而且活极了,是企业管理中最活跃的生产要素。人都有自己个人的利益、需要和思想、情感,人都有自己的一套看法和态度。人的生产效率,取决于他们对于其他人和事的基本看法和态度。他认同你的看法和做法,他做起事来就爽快,并且会从工作中得到极大的心理满足;他要是不认同你的看法和做法,哪怕他还是按你的要求在做事,但他内心里在抗拒,在叫喊着要怠工或罢工,做事自然也就马马虎虎,很难发挥出他自己的主观能力性和工作时的聪明才智,工作业绩成果自然也就无法接近理想要求。

观点、看法和态度,就是文化的认同,文化的认同不是穿个什么统一的工作服,或者说个统一的礼貌语言就了事,就有企业文化了,完全不是这么回事。企业文化可以分为三个层次:即vi系统(企业视觉形象识别系统),bi(企业行为识别系统),mi(企业理念识别系统)。vi或者bi上的统一或认同,都是形式上的认同,必须以mi上的深层次的心灵和思想感情上的认同做基础;如果没有真正的思想感情和灵魂深处的对于企业文化和基本理念—企业宗旨、企业奋斗目标、企业核心理念和价值的认同,vi和bi只不过是一种掩人耳目的假饰,一时骗骗人可以,但对企业和企业文化都没有什么真正的大用。事实证明,没有深层次的文化上的认同,管理要让人长期发挥出积极的作用,的确有很高难度。

当然,文化上的认同,并不是要企业的文化一统江湖,而是要求大同存大异,让企业文化和精神既保证高度的统一性,又让企业文化保持高度的活力,要保持一种统一性下的多样性,防止企业文化僵化而死。另,文化的形成,企业中员工甚至管理者对文化的认同都会有个过程,都不是一朝一夕就能彻底完成的事。但企业管理者也不能以此为借口,不做文化上的宣传和灌输工作。我们通过实践认识到,文化的形成和灌输就蕴藏在每天每日的每一个具体细小的工作当中,vi也好,bi也好,mi也好,都必须通过一点点耐心细致和坚持不懈的工作进行传播和落到实处。中国共-产-党经典的思想工作方法,应该能给予我们的管理者许多启示。文化的塑造成和传输工作非常的繁琐,但管理的厉害功夫恰恰也就扎根在这每天每日、始终不渝的细化与打磨。

四,强调企业中上下左右各个层次中人的真正的有效的人际交流和沟通的重要性

沟通作为一种管理的重要思想或工具或重要工作内容,近年来才在理论上引起人们的重视。其实,这个工作,成功的企业家和老板一直都在做。中国共-产-党在管理沟通方面是许多企业家应该学习和好好研究的楷模。回顾管理学本身发展的历史,沟通也一直是管理中一个未明确说明的隐藏的重点。笔者即将出版的专著《管理沟通新论—信息经济时代背景下的管理新革命》详细说明了这一点。

在企业中,每天,每时每刻都在进行沟通,开会,谈话,讨论,留言,写信,指示,汇报,财务报表,工作总结……管理就是沟通,没有沟通,就没有人员的组合,没有人员的组合,也就没有企业的一切。在现代企业,管理不仅仅是控制,管理更重要的是沟通,沟通是对控制的超越:只有良好有效的沟通,才能促使企业员工自觉开展自己的本职工作,并从内心深处确认自己工作的真实价值,从而实现无须控制的自我管理,达到管理的最高境界。就是在最小的最落后的管理模式中,沟通也主宰着一切:夫妻老婆店要是没有了及时多种多样的沟通,没几天就要歇业。

许多企业老板往往忽视沟通。需要沟通的并不仅仅是工作指令,需要沟通的更多的是企业文化和员工的工作价值和思想感情。中国有句古话,叫“日久生情”,讲的就是人跟人天天在一起,互相增进了了解,就会产生较为依赖和亲密的感情,之所以会如此,就是因为沟通在起作用:沟通让双方相互敞开胸怀,沟通让双方深入了解。企业管理也一样,要有物质投资,更要有“感情投资”和“思想投资”,只有这样,通过必要的磨合,才能产生真正紧密的团队,创造企业经营管理的成功奇迹。沟通,让企业中所有的人真正心连心,手牵手,真正天人合一,千人合一,形成象共-产-党革命时的光辉团队。

成功企业家和老板自有其管理诀窍,具体手法也多种多样,但万变不离其宗,规律性的东西最原始,或许也最简单,但要真正认识到和体会到,并且真正付诸实践,却不是一件容易的事。我们祝愿:所有的企业家、老板、经理都尊重人,重视人的文化因素和基础能力培养,谨遵以上四条基本教义,因为只有你用心去体会,坚持去实践,你离真正的成功或更大的新成功已经不远。

1 什么是团队管理?

举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标。

沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土,在团队建设中同样如此。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置,达到合理的互补,决定了这个团队的基本要素。

有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?没有水,没有搅拌,就还不行。混凝土中的水就是一种良好的团队氛围,团结信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛,意味着项目成功了一半。

项目主管在团队管理中相当于搅拌机的作用,组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动,与成员之间形成良好的沟通,最终能形成明智的决策。

2 制定良好的规章制度

小头目管事,大主管管人。在项目规模小的时候,项目主管既要是技术专家,善于解决各种各样的技术问题,还要通过传帮带的方式实现人管人;在项目规模较大的时候,项目主管必须通过立规矩、建标准来实现制度管人。

所谓强将手下无弱兵,没有不合格的兵,只有不合格的元帅。一个强劲的管理者首先是一个规章制度的制定者。规章制度也包含很多层面:纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。好的规章制度可能体现在,执行者能感觉到规章制度的存在,但并不觉得规章制度会是一种约束。

执行规章制度还有一些考究,记得网上流行一个破窗理论:如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的修理,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。这个理论说明,对于违背规章制度的行为,应该及时制止,否则长期下来,在这种公众麻木不仁的氛围中,一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。

3 建立明确共同的目标

先讲个故事:一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑的快很多。”猎狗回答说:“你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饮而跑,而他却为了性命而跑呀。”

这个寓言揭示了:兔子与猎狗做一样的事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。在团队管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。项目主管直接面向客户,需要按照承诺,报质保量地按时完成项目目标。项目成员可能是打工者心态,我干一天你要支付我一天的工资,加班要给奖金,当然干项目能学到新知识新技能就更好。

团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对项目的目标和期望值,会有很大的区别,这是一点也不奇怪的事情。好的项目主管善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的.需求,帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使,使得团队的努力形成合力。

当然,在具体实施上可能会遇到一些问题。比如说员工持股问题,本来是把员工的利益与公司的利益捆-绑在一起的问题,但是操作起来就可能会走样。a为一高科技企业的研发经理,他所在的公司实行员工持股制度,他说:中国搞员工持股根本就没有吸引力,上不了市,我们手中的股票和垃圾没有区别,老板搞员工持股,还是网不住这些骨干员工的。

笔者看来,项目主管也许还没有调配员工股的权利,但是可以给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调。

3 营造积极进取团结向上的工作氛围

假如项目缺乏积极进取团结向上的工作氛围,项目成员的力量就很难合在一起,大家相互扯皮推诿指责,项目也就不可能成功。

钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后没有一只能够出去。企业里常有一些人,嫉妒别人的成就与杰出表现,天天想尽办法破坏与打压,如果不予去除,久而久之,组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。

对于项目组中的不知悔改的螃蟹,应该尽早清理出去。对于公司而言,也许历史尚短,还没有形成成熟的企业文化和企业精神,从而造成大环境的不良风气,但是在项目组内部,通过大家的一致努力,完全可能营造出一个积极进取团结向上的工作氛围。

项目主管为了酿造这种氛围,需要做这些努力:奖罚分明公正,对于工作成绩突出者一定要让其精神物质双丰收,对于出工不出力者受到相应的惩罚;让每个成员承担一定的压力,项目主管不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,项目主管越轻松,说明管理得越到位;在学术问题讨论上,要民-主要平等,不做学霸不搞一言堂,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管需要多关心多照顾项目组成员,让大家都能感受到团队的温暖。

4 良好的沟通能力是解决复杂问题的金钥匙

由于每个人的知识结构和能力的区别,导致对于同一问题的认识很出现相应的偏差。

举个简单的例子,在软件设计中,b和c之间有接口。项目主管在给b和c分配任务时,就可能讲到了这个接口,但是b和c由于理解上出现不一致,导致在调试过程中出现问题。在这种时候,项目主管就需要具备良好的沟通能力,并能迅速判断到底谁的理解出了问题,把b和c的理解提升到同一层次。

在现实研发中,会经常出现接口问题,在实际工程项目中,还会经常出现客户对项目需求的更改要求,估计这也是每个项目主管都非常头疼的问题。项目已经进行到了收尾阶段,客户发现现实需求已经发生变化,需要项目组做大幅度的调整。项目主管要是不管不顾,这个项目可能就毫无意义;项目主管要是按照客户需求来调整项目目标,这个项目就可能拖期,超过预算。在这种时候,项目主管与公司高层,与客户之间的沟通能力就极其重要,良好的沟通能力将有助于解决这类复杂问题。

5 团队管理的几个误区

团队管理的误区是指在团队管理中对团队的发展产生负面影响的行为,这些行为严重的时候可能会颠覆一个团队。

常见的团队管理误区有以下一些:团队缺少关键技能和知识及解决办法;团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪;团队分工不清,人员责任不明;团队总是追求短期目标;团队中经常有制造混乱的成员;团队成员之间缺少协同工作的习惯等。

解决团队管理误区的措施:

* 提高团队的开发能力

让全体成员分享所有相关的商务信息(商务秘密除外),而且要保证团队成员完全明白这些信息;强化团队发现问题和解决问题的能力;提高团队的整体决策能力。

* 在经验教训中成长

如果团队已经做出了错误的决定,项目主管应当同团队成员一起坐下来,反省错误的发生的原因,强调从这次教训中可以学到什么。不要指责任何人或滥用职权,只是告诉团队这个错误决定所带来的负面影响,并让团队研究所学到的东西和可采用什么措施以确保这类过失不再发生。

* 避免短视行为

要确保所有团队成员对该组织、其目标和其结构有一个基本的认识。团队成员如果不具备关于团队的基本知识,自然难以认识到一个决议对其他团队和整个公司会带来的潜在影响。团队成员接受的全局观点越强,他们在做决策时对整个工作的考虑就会越多,就更能克服近视倾向。

* 快刀乱斩麻的魄力

要想在当今时代保持一定的竞争力,经营机构在决策和实施决策计划时必须当机立断;任何延误都会造成严重后果。当决策完全陷入僵局时,应该提出这样一个问题:“今天不做决定会有什么样的后果?”或者“如果我们今天无法做出决定,事情会发展成什么样?”通常情况下,不做任何决定比行动的后果更严重。

* 解决反抗与抵制情绪

技术人员的特点,决定了他们对项目主管的要求和指导一般会有反抗或抵制情绪,特别是团队发展初期。项目主管都应明白这一点,克服团队反抗情绪的最佳策略是把时间和精力都集中在谈论如何实现项目目标上。在这个大前提下,充分激发团队成员的积极性。

* 工作重点和工作能力

项目主管可能不是技术专家,所以主管的工作重点是调动团队成员的积极性,为解决技术问题创造充分的条件。一个缺少基本技术技能的团队很容易出现问题,而有着良好基础但并不继续获取和使用新知识的团队,也会在将来陷入困境。

怎样看待得与失的演讲稿篇十

漫漫人生,茫茫人海,人生的道路上无处不充满了坎坷。尽管途中有荆棘,但不管你喜不喜欢,不管你愿不愿意,挫折都随时可能降临。

历史上许多仁人志士在挫折面前都有不朽的成绩。汉代史学家司马迁虽受宫刑,却忍辱负重,发愤著书,写出了被鲁迅誉为“史家之绝唱,无韵之离骚”的《史记》。音乐家贝多芬,一生遭遇的坎坷是难以形容的。他十七岁失去母亲,二十八岁耳聋,接着又陷入一场失恋的痛苦之中。对于一个音乐家来说,这打击是多么的大啊!但他始终顽强地生活,艰苦地创作,他在一封信中写道“我要扼住命运的咽喉,他妄想让我屈服,这绝对做不到。”最终贝多芬创作了《命运交响曲》,成为世界上不朽的音乐家。

还看今朝,刘翔的所作所为不就是这样吗?两年前的背景奥运会,刘翔因伤退赛,留给人们一个落寂的背影。但在今天2010的广州亚运会上,刘翔创造了令人惊喜的奇迹:不仅三次打破了赛会纪录,并且成为了亚运会历史上第一位夺110米跨栏冠军。难道这一切不是挫折带给刘翔的莫达成功吗?正是因为他懂得善待挫折,用钢铁般的意志和顽强奋进的.精神摘得桂冠,而并没有因脚伤而却步不前。

挫折往往给人带来痛苦,但它可以使你意志坚强,顽强奋斗,以更佳的方式去实现你的梦想。科学家贝佛里奇说:“人们最出色的工作往往是在逆境的情况下完成的。”可以说逆境时造就成功的一种特殊的环境。

挫折也许不能自发的造就成功,也不是所有经历挫折的人都能获得成功,法国作家巴尔扎克曾经说过:“挫折就像一块大石头,对于弱者是绊脚石,让你却步不前;而对于强者是垫脚石,让你站的更高。”只有抱着崇高的生活目的,树立崇高的远大理想,在挫折中不断的磨练,不断奋起,才有可能获得一份如甘泉般胜利喜悦的滋味。所以在挫折面前不要咬牙切齿,正因为挫折的降临,才能让我们更好地收获成功。

怎样看待得与失的演讲稿篇十一

“炮灰”,比喻被强迫参加非正义战争去送命的士兵。在职场意为在现实激烈竞争中被淘汰的个体或者组织,或者在利益分配过程中被无视的个体或者组织的无谓牺牲者。职场新人之所以容易成为炮灰,是因为刚走上工作岗位的年轻人,常常以理想化的标准要求他人,非常注重自我感受,一旦发现某些跟想象不一致的地方就深感失望,就产生了心理落差,引发挫折感。

年轻人,你为什么会成为炮灰?

做事通常是一板一眼的,和同事相处总是像一个局外人,对上级来说就是一个透明人。而这对于混职场来说就是一个大忌,混职场不是说埋头苦干就可以,要见人说人话,见鬼说鬼话才能吃的开。

在职场当中,人人都会戴上面具,隐藏自己内心的真实情绪,而有一类人却十分的感性,真的很容易因为一些压力顶不注一些工作忙不了,让情绪崩溃。收拾不了感情的他们,往往不会成功。

这类人属于很难管的自由型的员工,大多都是一些自视清高的年轻人,殊不知这样的心态很容易会被同事当枪使,成为大家共同攻击的对象,然而升职加薪的机会,更加难轮到他们。

炮灰不可怕,如何在“炮灰”中成长?

作为职场新人都会有被当炮灰的时候,所以也不要太过计较。对于新人来说,首先是调整好自己的心态,对自我有正确的认识,不要急于表达自我,而是应先熟悉社会环境。

要想在工作上有个比较顺利的起步,很重要的一点就是要了解上司的核心价值观。只要你读懂你老板的'心,顺应他的意思,做他喜欢的事情,自然你就不会再犯错了!

现在的职场新人大多都是没多少经历的,抗打击能力比较弱,遇到事情就容易灰心丧气,这样很不好,谁都会遇到困难,不能轻言放弃,而要多锻炼自身的逆商,在挫折中学会成长,学会坚强与忍耐。

忍耐并非屈辱,而是通过观察去学习,扮演好自己新兵的角色,然后慢慢改变,让自己尽快成长为一个社会人。当然同时也应该保留一些自我和个性,做一个成熟的自我。

对于职场新人来说,保护自己调整好自己的心态是必须的。因为心理强大比外表的强大更具有杀伤性和震憾力,这样的人也是最不容易战胜的。

调整心态还要变被动工作为主动工作,变要我工作为我要工作。对自我有正确的认识,不要急于表达自我,也只有在追求上与企业达成一致,才有可能更大程度的为企业创造价值,从而为自己带来更多的收获,增加保护屏障的牢固度。

大多数职场人很容易为小事情生气。然而,小事情往往是最难分出对错的,所以就把大量的精力纠结于此,弄得天怒人怨,最后还不了了之。

实际上,小事情并不会改变你的职场命运,就算争赢了也不会让你得到什么好处。相反,过于纠缠细节,会令你得罪许多人,也会让同事对你的好感降低。但是,对于一些危及甚至于伤害到自己的职场前程或是根本利益时,职场人就不能听之任之,坐以待毙了。

新人刚刚步入职场,谁都难免当几回“炮灰”,所以无需太过悲观,只要自己能在每一次被当炮灰的经验中吸取教训并有所成长,才是真正的进步。

怎样看待得与失的演讲稿篇十二

伴随高考而来的是一种心理疾病――“高考后综合征”。

随着高考成绩和分数线的公布,不少考生心理起伏比较大。根据心理专家不完全统计,高考结束到录取结束这段容易被忽视的时间里,60%―70%的高考考生会产生不同程度的“焦虑”,近20%的考生会因为过分焦虑而影响了日常生活。

高考后,很多考生被发现有心理障碍时,往往已进入了抑郁期,抑郁的治疗比一般的心理障碍困难。因此,家长要及早发现学生异常心理的苗头,尽早释放考生心中的不快,让考生在上大学之前,拥有健康的心理及体格,以应对接下来的学习与生活。

高考已经给考生身体施加很多的压力,让考生的身体已经吃不消,这时候,考后还要让考生玩疯,更让考生身体吃不消。不论怎样应该要保持恒定状态,才不会受影响。

心理疲劳是健康大敌。

考生的累多是“心累”。精神疲劳最明显的表现是睡眠质量差,如失眠、在噩梦中惊醒等。当心理疲劳持续发展时,会导致心血管和呼吸系统功能紊乱、消化不良、内分泌紊乱等。要缓解心理疲劳,可以通过各种富于强烈情绪体验的活动来充实生活,如看电影、读书、聊天或参加一些健康有益的文体娱乐活动等。开怀大笑也是一个立竿见影的方法,能帮助人们发泄自己的负面情绪。

存在四种类型的.不健康心理:

放纵型心理。

放纵型考生在考生群体中占到相当大的比例。他们认为高考结束便意味着苦日子熬到头了,得好好犒劳一下自己,弥补自己这么多年来的艰苦奋斗,因此毫无节制地玩。

抑郁型心理。

抑郁型考生的表现是吃不好、睡不好,情绪低落,有些还伴随出现强迫思维强迫行为,自怨自责。有的人甚至由于性格突变暴躁,让人觉得难以理喻,与家人争执中情绪一触即发,严重的会出现轻生念头,甚至采取轻生行为。

茫然型心理。

茫然型考生从原来紧张的高考学习中一下子放松下来后,会出现一段真空状态。对于相当多在高考路上一直被父母、老师推着走的学生来说,随着压力的释放,会产生一种虚无、无所适从的感觉。尤其高考后父母对自己的生活学习要求的变化,大家期待的眼光都放在分数时,这种感觉更明显。

焦虑型心理。

考后焦虑型心理也比较常见,许多考生在考后会出现这种患得患失的状况,尤其是那些平时学习成绩还不错的考生。他们往往期待值比较高,但在等待放榜的日子里,由于不确定性而变得焦虑。这种焦虑对于那些心理素质弱的考生,还会持续加重。比如有些高考学子会出现由焦虑到失眠,再从失眠到抑郁等。

别把放松变成“放纵”

高考还没结束,一些今年参加高考的考生就已纷纷计划着考后的放松方式。专家提醒,高考后适度进行放松可以愉悦身心,但考生应尽量避免考后过度放松,毕竟还有很多挑战在等待着考生。

长期复习备考,使考生的心理一直处于高度紧张状态,确实需要放松一下。但放松绝不是放纵。高考后,考生通常会选择上网、旅游、爬山、唱歌、聚会等方式释放紧张情绪。压力的宣泄要缓慢进行,最忌讳的就是从考前的极度紧张到考后的极度放松,火山爆发式的压力释放易导致不良后果。

考生和父母都应该从心理上尽可能地放松,将绷紧的“弦”重新调整,以应对即将来临的各种问题(填报志愿、落榜、入学等)。如果考生在考后很难恢复生活节律,注意力不能集中,也可找心理医生咨询,及时调整自己的心态。

东北师范大学教育学部心理学院教授路海东表示,考生在高考后可以采取适当方式放松心情,做一些自己喜欢的事情,但不应该放纵,不能整天吃喝玩乐、颠倒黑白、夜不归宿。

路海东建议,考生应在考后继续保持积极心态,尤其是在报考志愿阶段,多了解学校和专业信息,以免造成仓促报考没有目标。考生在这段时间内应逐渐调整自己,不要因过度娱乐放松而耽误了重要步骤,留下遗憾。

家长与孩子要多沟通。

高考对考生来说是一次心理应激过程,即使是心理素质好的考生也会出现不同程度的心理症状。高考前与高考期间,孩子们忙于学习,家长和孩子较少交流。此时,父母有必要与子女多沟通,家长或考生任何一方的情绪变化,都可能导致无法预料的冲突。别让考生单独面对压力,尽量以乐观的态度面对问题。

然而,现实情况却是家长最关心的还是成绩。“当然是最关注孩子高考的成绩啊。”万先生称,高考之后,最关注的还是孩子的成绩,以及在填报志愿之前选择一个合适的专业和学校,这也几乎成为大部分家长所关注的焦点。

许多家长都认为孩子在高考之后,随意放松就行,有些家长干脆就直接说:“考完了就是耍嘛,还有啥子好担心的呢?”

家长们很少了解孩子们考试后的心理状态,以为考完试了压力也就消失了,这是家长们的误区。高考前的忧虑和紧张情绪大家都能理解,家长也都很关注,而考试一旦结束了,所有人都松了一口气。这时,很少有人会想到孩子的心理问题,缺乏对孩子的心理疏导。

这种考后心理疏导的“盲区”恰恰是最危险的,对于心理素质较差的孩子来说,容易出现情绪低落和焦虑型心理状态。

考生不要自寻烦恼。

在等待发榜填志愿的日子里,考生可以根据自己的兴趣和爱好,做一些平时想做却没有机会做的事情。还可以勤工俭学,或开展一些自己感兴趣的社会调查,锻炼自己的生活自理能力和人际交往能力,为进入高校做好多方面的准备。

每年高考后,总有大批考生落榜。落榜的考生能否正确对待“名落孙山”,是对心理素质的一个考验。考生应学会全面看待事物,客观评价自己,这是战胜失败、挫折的关键。

不能在高考前后都折磨自己,一定要调整好心态,还有家长也应该帮助学生,安慰他们,让他们没那么多烦恼。

要记住,高考绝非人生的终点。

人生其实是一场马拉松比赛,而高考只不过是人生马拉松跑道上的第一个万米节点,不要仅仅因为这个万米节点,就否认未来更长更远的人生道路的存在。输掉了高考,并非输掉了整个人生!毕竟,不管高考在你心中有多重要,它也仅仅是一次失利,绝不意味着你的永远失利!

在生活和成长过程中,每个人都不可避免地会遭遇挫折和失败,它们既给人带来心理压力和情绪困扰,同时也会给人带来成长的契机。如果能在挫折中奋起,那你将收获人生中一笔巨大的财富。即使在高考这个所谓“重要的节点”上跌倒了,但若你能及时调整好自己的心态,勇敢地选择面对,在跌倒的地方爬起来,再次以一种积极的心态投入人生的战场,未来仍有漫长的时间足够让你可以去追赶、去弥补。

怎样看待得与失的演讲稿篇十三

据调查,全国目前有50%的`孩子是跟着爷爷、奶奶或外公外婆长大的,也就是说这50%的孩子在家庭中接受的是隔代教育.隔代教育的产生原因大多是因为:父母过世、父母离异、父母在外地工作或父母工作繁忙、学习紧张而把孩子交给祖辈照管.然而,这些在祖辈教养下长大的孩子,身上普遍存在着任性娇气、唯我独尊、霸道蛮横、懒惰散漫、生活自理能力特差等缺点,有的孩子甚至由此发展到了危害家庭和社会的地步.

作者:李蜀黔作者单位:贵州教育报刊社刊名:贵州教育英文刊名:guizhoueducation年,卷(期):2007“”(11)分类号:关键词:

怎样看待得与失的演讲稿篇十四

求职信一般由三部分组成:开头、主体和结尾。

求职信开头部分包括称呼和引言,称呼要恰当,引言的主要作用是尽量引起对方的兴趣看完你的材料,并自然进入主题部分,开头要人注目,说明应聘缘由和目的。

求职信主体部分是求职信的重点,简明扼要并有针对性地概述自己的简历内容,突出自己的特点,并努力使自己的描叙与所求职位要求一致,切勿夸大其辞或不着边际,外企招聘人员尤其重视这一点。

(1)外企求职信一般要用外语写,主要是英语,或准备好中、英文两份材料。写外企求职信的过程本身也就反映出了你的外语水平,故应尽量做到语言规范、符合外文习惯,减少语法错误。

(2)外企求职信要有针对性。针对不同企业不同职位,外企求职信的内容要有所变化,侧重点有所不同,使对方觉得你的'经历和素质与所聘职位要求相一致,因为外企招聘所需要的不是最好的员工,而是最适合其所聘工作的人。

(3)外企求职信中不要流露出不自信的思想,外企忌讳的是不自信,这与中国传统的“谦虚是美德”略有不同,在写外企求职信中,不必太谦虚,应充分强调启己的长处和技能,对自己较重要的经历和实践要较详细的叙述。

(4)外企求职信要本着诚实不欺的原由,不能无中生有,自吹自擂。因为西方人认为诚实守信是一个人的第一美德。有一个外企应聘者在写外企求职信中写到自己爱好兴趣时,写了喜欢旅游和赛艇,其人实际上很少外出,对赛艇更是一无所知,但为了以具有冒险精神及刺激性的形象吸引外企招聘者故意加了这两条。结果在后来面试中,主试者谈到自己也是个赛艇爱好者,但对赛艇转弯技术却不甚了解,想与该应聘者切磋。应聘者立即面红耳赤,手足无措,不由得不承认其对赛艇一无所知。主试者不满其弄虚作假立即拒绝录用他。

(5)在写外企求职信中,经注意写“怎么干”这比”干什么”更重要。比如你担任过校学生会主席,不要光写头衔,更重要的是你是如何担任这个职位的,组织了哪些活动,有什么成绩,怎么组织这些活动,达到既定目标。因为外企重视的不是你的身份,而是你如何在所任职位上发挥你的才能,他们大都以此来判断你的能力和潜力是否能胜任其所聘职位的工作。

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怎样看待得与失的演讲稿篇十五

这是社会新鲜人普遍会遇到的问题,不用着急,但是一定要找机会去证明自己的能力。说起来简单,做起来可能很艰难,甚至会很痛苦。这个过程当中,你可能会犯错,但千万别因为怕犯错而不去接受挑战,否则你将永远是个菜鸟。机会要主动地去寻找。另外,一个聪明的老板,也会给那些朝气蓬勃积极进取的员工以机会证明自己,因为老板会考验部下的能力,尤其是对新入公司的员工,会创造机会去观察他。以我自己的经验,从新闻工作者,转变为外交官,又从政府部门转行到企业,在这3个不同行业,一开始,都要有个阶段去证明自己可以胜任这份工作。只有完成一件件工作,克服困难,吸取教训,积累经验,才能把菜鸟的角色甩掉。这么做,让老板注意到你的同时,别人也会注意到你,比如别的公司,看到你的能力,也想跟你合作,这样就会带来更多机会,成为良性循环。万事开头难,假如你希望一帆风顺,从而过分谨慎,怕犯错,不敢尝试,可能永远只会做个听从命令的执行者,菜鸟的角色就很难摆脱。假如犯了错误,不要害怕承认错误,要勇于承担责任,不找借口,认真总结,争取下次做得好来弥补这次的过失。一个有智慧的老板会观察到这一切,并做出判断。真有潜力的员工,会意识到错误恰恰是学习的机会,他会在事后主动请教上司或同事,很积极地去面对。我作为老板,看到这样的员工,不会生气,反而认为是件好事。

明智的职场人,懂得要看得远一点,而不会纠缠于眼前的`利益。假如你把工作看成经营着的事业,就要在企业或者组织里,树立自己的形象,获得别人的尊重。这首先取决于你是否做事有原则,有自己的价值观。不管别人怎么勾心斗角,你拒绝参与其中。也许短期内会付出一些代价,但长期来看,这些善于钻营的人渐渐都会离去,而你因为坚持原则,最终将获得尊重。工作团队其实就像家庭,有温馨的一面,也有复杂的一面。因为我们都是人,都有自私、复杂、脆弱的一面。假如你意识到这一点,再看到人情冷暖,就不会变得悲观失望,明白更需要树立自己的原则,不能人云亦云,随波逐流。作为老板,处理职场中的人际关系,首先要做好榜样,员工看到你怎么做,他们就怎么做,久而久之,老板的行事风格就会变成公司的惯例。其次,让所有人都觉得被尊重,是公司重要一员,老板对全体员工都要一视同仁。第三,假如看到员工中存在矛盾,老板要主动去打开这个结,打破这个僵局。比如我的老板叶莺女士,当她看到员工不愿意合作,就会创造机会,让这些人在工作中必须互相合作互相依赖。起初这么做会令他们觉得很不舒服,但时间长了,他们会发现对方其实跟自己是一样的,有优点也有缺点,就会慢慢理解对方。

假如认为自己的意见正确,就应该勇敢说出来,这不叫顶嘴。不管你是上级还是下级,大家在精神方面是平等的。我一直鼓励我的员工,不要害怕持有不同意见。有些主管,因为每天处理的事情太多,在某些细节上也许真不如手下想得周到。这时候,下属的意见,他会听进去。遇到这种主管,你就该好好替他想周全,该说的一定要说。但假如遇到那些特别固执的主管,听不进意见,非要撞了南墙都不回头,你三番五次提出正确意见,他都不接纳,那就没必要再继续委屈自己听命于他了,去换个你认为更好的老板吧正常情况下,沟通十分必要,可以避免很多误会的发生,这是上级和下级之间非常重要的一环。不过,有效的沟通是要讲求技巧的,作为部下,与主管沟通更不要忽略了这一点。根据主管的性格特点,寻找合适的方式:面对直来直去型的主管,你也没什么可拐弯抹角的,当然要保持起码的礼貌,避免言辞过分刺激对方;面对爱绕弯子,好面子的主管,就要更多注意修饰措辞,巧妙地避开有可能令他不快的方面。其实,一个好主管,追求的不是部下做事的过程,而是做事的结果。主管要给下属更多空间,不能事事都交待只能这么做,不能那么做,这样只会把部下训练成木偶,失去想像空间,永远无法成长。

怎样看待得与失的演讲稿篇十六

荆轲个人资料:

荆轲(?―公元前227年):姜姓,庆氏(古时“荆”音似“庆”)。战国末期卫国朝歌(今河南鹤壁淇县)人,战国时期著名刺客,也称庆卿、荆卿、庆轲,是春秋时期齐国大夫庆封的后代。喜好读书击剑,为人慷慨侠义。后游历到燕国,随之由田光推荐给太子丹。秦国灭赵后,兵锋直指燕国南界,太子丹震惧,决定派荆轲入秦行刺秦王。荆轲献计太子丹,拟以秦国叛将樊於期之头及燕督亢地图进献秦王,相机行刺。太子丹不忍杀樊於期,荆轲只好私见樊於期,告以实情,樊於期为成全荆轲而自刎。公元前227年,荆轲带燕督亢地图和樊於期首级,前往秦国刺杀秦王。临行前,燕太子丹、高渐离等许多人在易水边为荆轲送行,场面十分悲壮。“风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还”,这是荆轲在告别时所吟唱的诗句。荆轲与秦舞阳入秦后,秦王在咸阳宫隆重召见了他,在交验樊於期头颅,献督亢(今河北涿县、易县、固安一带)之地图,图穷匕首见,荆轲刺秦王不中,被秦王拔剑击成重伤后为秦侍卫所杀。

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