大学生创业微商计划书(模板16篇)

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大学生创业微商计划书(模板16篇)
时间:2023-11-07 20:33:28     小编:薇儿

一个好的计划需要考虑到各种因素,如时间、成本、资源等。在执行计划的过程中,我们要保持积极的心态和坚定的决心,克服困难和阻力。制定计划可以让我们更加有条不紊地做事,避免拖延症的困扰,提高工作的质量和效率。

大学生创业微商计划书篇一

融资的方式有很多种。第一种是基金组织;第二种融资方式是银行承兑;第三种融资的方式是直存款;第五种融资的方式(第四种是大额质押存款)是银行信用证;第六种融资的方式是委托贷款;第七种融资方式是直通款;第八种融资方式就是对冲资金;第九种融资方式是贷款担保。在这么多的融资方式中,往往需要起草一个项目融资计划书,这类计划书主要是向银行等金融机构借款时需提交的文件,项目融资计划书基本格式一般分以下部分:

1、项目的经营对象和范围

2、投资规模

3、所需要的融资服务的规模

4、建设周期

5、项目收益的主要来源(这部分要详细可信)

6、项目的年回报率(详细可信)

7、项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)

8、其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。是否是国家或者地方重点扶持项目等等。

我们已经知道,一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书,每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计划书,而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣,更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力,你必须事前进行充分周密的准备工作。

写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊,因此,在开始写作商业计划书时,应该避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接地切入主题,要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于很多初次创业者来说,在其写作商业计划书时是应当格外注意的。

要知道,当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时,它并不是存在于真空中的。要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情。因此,你在写作商业计划书以前,应该进行充分的市场调研,做到有备而作。市场调研主要围绕以下内容进行:

你的产品或服务处于一个什么样的阶段?它的市场前景如何?务必不能遗漏任何可能的细节问题。

你的竞争对手的情况如何?

目前的市场状况怎样?是繁盛抑或萧条?

在写作商业计划书的全过程中,风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估,并努力地审视以下六个问题。每个风险投资者都会问到关键问题是否在自己的商业计划书中有明确的答案。

(1)我能获得多少回报?

(2)我会损失什么(可能遇到的风险,如所有的投资、贷款担保、法律诉讼、时间)?

(3)谁认为这个计划可行(对商业计划各项内容的第三方验证)?

(5)这个市场有多大?你的企业如何争取到潜在的顾客(对市场开拓能力的验证)?

(6)我的投资何时和怎样撤出(公开上市或购并的退出战略)?

在你的商业计划书中,风险投资者将会非常关注“人”的因素,即你的风险企业中管理团队的情况,因此,商业计划书要能够翔实地向风险投资者展示你管理团队的风貌,主要的关注点有如下几个方面:

(1)创业者是否是一个领袖式的人物,具备应有的素质?

(3)这个管理团队的市场战斗力如何?是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?

越来越多的事实已经表明了,仅仅依靠创业者的个人之力是很难做到尽善尽美的,因此,在写作商业计划书的过程中,你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮助来弥补个人的不足。寻求有丰富经验的律师、会计师、专业咨询家的帮助是非常必要的,他们的建议有时能让你的商业计划书看上去更加地完美。

项目融资计划书整理如下:

目录

(文字在2—3页以内)

一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二、市场目标概述

三、项目优势及特点简介

四、利润来源简析

五、投资和预算

六、融资方案(资金筹措及投资方式)

七、财务分析(预算及投资报酬)

第一章项目背景

一.项目的提出原因

二.项目环境背景

三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四.项目运作的可行性

五.项目的独特与创新分析

第二章项目介绍

一.网站建设宗旨

二.定位与总体目标

三.网站规划与建设进度

四.资源整合与系统设计

五.网站结构栏目板块

六.主要栏目介绍

七.商业模式

八.技术功能

九.信息资源来源

十.项目运作方式

十一.网站优势(资源内容模式技术市场等)

十二.无形资产

十三.策略联盟

十四.网站版权

十五.收益来源概述

十六.项目经济寿命

第三章、市场分析

一.互联网市场状况及成长

二.商务模式的市场地位

三.目标市场的设定

四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

六.市场成长(网站pageview与消费者市场)

七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八.市场趋势预测和市场机会

九.行业政策

第四章竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况

第五章商业实施方案

一.商业模式实施方案总体规划介绍

二.营销策划

三.市场推广

四.销售方式与环节

五.作业流程

六.采购、销售政策的制定

七.价格方案

八.服务、投诉与退货

九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告公关策略、媒体评估

3、会员制等

十、获利分析

十一、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

第六章技术可行性分析

一、平台开发[page]

二、数据库

三、系统开发

四、 网页设计

五、安全技术

六、内容设计

七、技术人员

八、知识产权

第七章项目实施

一.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

二.网站开发进度设计与阶段目标

三.营销进度设计与阶段目标

四.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

五.项目执行的成本预估

第八章投资说明

一.资金需求说明(用量期限)

二.资金使用计划(即用途)及分期

三.项目投资构成和固定资产投资的分类

四.主要流动资金构成

五.投资形式(贷款利率利率支付条件转股—普通股、优先股、任股权对应价格等)

六.资本结构

七.股权结构

八.股权成本

九.投资者介入公司管理之程度说明

十.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十一.杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第十章风险分析与规避

一.政策风险

二.资源风险

三.技术风险

四.市场风险

五.内部环节脱节风险

六.成本控制风险

七.竞争风险

八.财务风险(应收帐款坏帐亏损)

九.管理风险(含人事人员流动关键雇员依赖)

十.破产风险

第十一章管理

一.公司组织结构

二.现有人力资源或经营团队

三.管理制度及协调机制

四.人事计划(配备招聘培训考核)

五.薪资、福利方案

六.股权分配和认股计划

第十二章经营预测

一、 网站经营

1.访问人数成长预测

2.会员增长预测

3.行业联盟预测

二、销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章财务可行性分析

一.财务分析说明

二.财务数据预测

1、收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

三、财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a、投资回收期(pt)

b、投资利润率

c、投资利税率

d、不确定性分析

一.附件

1、主要经营团队名单及简历

2、专业术语说明

3、企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)[page]

二.附表

1、市场受众分析(人群分布数量等)表

2、互联网成长状况表

3、主要设备清单

4、互联网市场调查表

5、预估分析表

6、各种财务报表及财务预估表

大学生创业微商计划书篇二

团队成员:

系别:

班级:

背景

在学校,同学们复印文件是非常普遍的,课件、传单等都需要打印,经过调查,每月仅打印纸张约40万张(不包括大四毕业交论文时),这个数量是非常庞大的,学校每家文印店价格都是一样的,除了地势之外没有任何优势可言,但如果学校有一家文印店,价格远远低于其他同类,同时提供网上冲印服务,那它就会迅速占领学校市场。

由此,我计划在学校开一家文印店,名叫“人人文印”。该店的业务范围是提供文印服务,同时卖一些文具用品、时尚眼镜框、水温感应变图杯。

创业思路

(1)在纸张的背面(局部)为商家做广告,对他们做宣传,同时,我们会收取广告商家的广告费用。

(2)很大程度上降低打印价格,现暂定a4普通复印为0.05元,

(这是其他文印店价格的一半),这样就何以迅速占领市场。

(3)提供网上冲印服务。顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取,这样减去了中间打印环节,更加速了占领市场的步伐。

(4)销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。时尚的眼镜框和水温感应变图杯。

初期计划

我初期工作计划首先是与商家洽谈广告的事宜,同时做好印刷机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作,然后做好宣传并聘请员工准备开业。

我的目标是在半年的时间内占领学校的市场,同时与现存各个宿舍的复印合作;在一年里可以在新老校区各开一家。

赞助,b、租赁印刷机。此外,就是广告合作问题,因为广告合作是能降低印刷价格的关键,只有做好这一步,才能使“人人文印”壮大,所以我还会吸收一些人才,扩大队伍。

“人人文印”作用于高校、服务于同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时针对外界商家对学校广告宣传范围小,宣传时间短,宣传方式落后等问题,为商家提供长期的、全面的、贴近生活的广告宣传。

主要业务:文字录入、编排、打印(含简单名片制作)彩色复印

扩展业务:数码照片打印喷绘大型制图

同时出售文具为同学提供方便、时尚眼镜框、水温感应变图杯。

吸引顾客。

以打印为主广告辅助扩展业务为目标的多位一体盈利模式。

“人人文印”的宗旨是:服务同学,方便商家。

在学校,同学们复印文件是非常普遍的,课件、传单等都需要打印,经过调查,每月仅打印纸张约40万张(不包括大四毕业交论文时),这个数量是非常庞大的,而且复印部数量极少。基本都是宿舍私自开的价格质量等难以保证并且营业范围有限。

学校内的文具店少而且我们在新校区,去市区不方便。

正处在恋爱的关键时期,许多在校大学生为了表示对方在自己心中的地位的重要,为了见证自己的爱情,纷纷购买情侣饰品作为一种信物来展现自己的爱情。

这个市场是非常大的校外有很多商家想打入学校市场,广告就是其先锋队。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度,但这些形式都只是短期的宣传,宣传范围有限,宣传方式落后,不能做到长期有效的宣传作用。

有时同学不愿意去文印店,因为那会浪费很多时间。这样就说明了文印有很大的空间去挖掘。

对内,价格的便宜为顾客节省了钱,是我们最大的优势,对市场的占有起着决定性作用,同时,网上冲印为顾客提供了方便,对拓展市场也有很大帮助。再次,销售文具也可以增加收入。

对外,提供长期、有效、方便的广告服务,会吸引很多商家愿意与我合作,也就给我带来了广告收益。

还可以为自己的文具和水温感应杯做宣传。

1、提高知名度,做好广告宣传。因为我还是学生,身边的朋友多,可以通过朋友宣传,也可以通过贴传单宣传。这在前期是非常重要的。可以通过贴广告、打印网站宣传、学校贴吧发布信息、到班级中进行宣传。

2、因为在准备工作的做强做大时,创业思路很容易被复制,所

以必须在准备工作上就能于尽可能多的商家一起合作,才能在竞争中

站住脚,并做到同类行业的领头羊。

3、实行会员制,由于我们的创业项目是与商家合作,因此今后会和商家商谈在校园内对其品牌的推广,所以所需人员可以从会员中挑选,另外,可以提高客户的忠诚度,并且对会员实行积分制,年终可赠送小礼品等。

4、实行网上打印,送货上门的服务(我店有网上冲印,肯定会建立自己的网站),只要将要打印的东西,上传至网站,我们会送货上门,再付款,是同学足不出户就可领取课件(另外,网站会有各个签约商的广告,扩大宣传效果)。

口碑相传其实是节约营销成本最好的方法,而这就需要我店

大学生创业微商计划书篇三

1、据计算估量可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租用费用2000元,餐饮卫生许可证的审领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。

2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用。税,水电燃料费等所有开支。创业资金可以办理银行贷款。

1.市场调查和分析阶段通过真实有效的市场调查,了解校园咖啡厅的可行性,确定校内咖啡厅和其他校外咖啡厅的不同之处,了解学校的规定和政策,进而确定下一步的计划。

2.硬件操作阶段包括选址和店面设计等,建立在前一阶段的基础之上。

3.准备阶段:

员工聘请:包括服务人员,专业技师,管理者。邀请专业面试官,通过面试,试用,确保招聘到合适的员工。服务行业服务者的素质十分重要,一定要引起重视。招聘在校大学生,一方面可以为学生提供实习的平台,一方面有利于咖啡厅的发展。

员工培训:可以聘请专业的培训师对员工进行培训,也可以采用自控培训法。或者通过比较,学习成功咖啡厅的培训经验。

薪酬制度和员工激励:确定合理的薪酬制度,有利于调动员工积极性,也有利于咖啡厅的长远发展。

原料采购制度:可以采用报价采购法,保证采购到的原料质量高,品质好,价格合理。

成本控制制度:实行采购成本控制,存储成本控制,人事成本控制,加强费用支出管理控制,建立一整套完整的制度。在开业和运营阶段贯彻执行。

卫生制度:咖啡厅属于高雅的饮食场所,卫生十分重要,高校群体尤其挑剔,因此单独列出来表示重视。建立完整严格的卫生制度是一家高雅,成功咖啡厅的必要基础。包括饮品卫生,餐具卫生,公共场所卫生和员工个人卫生。严格的卫生制度应该在开业之前就制定出来,在营业阶段应该坚决有效的执行。

4.开业阶段开业前期宣传,开业庆典的策划和实施,等等。良好的开端是成功的一半。

5.运营阶段此时咖啡厅进入稳定的营业时期,重点在于顾客的维持和开发新的顾客。

6.营销组合策略:

有形化营销策略:

由于本咖啡厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销简略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传,通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传。

大学生创业微商计划书篇四

建立规范、健全的快餐公司管理模式,经过有效的管理和投资,建立一家大型快餐连锁公司―特好特快餐公司。

市场分析

社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。

调查显示,当人均收入到达xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。并且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,211985大学名单,是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上,西式快餐的价格,普遍大众很难理解,这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。

但经过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,这些问题给我们建中式快餐连锁店供给了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营中存在的问题,并发展我们的自我的特色,那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

实施方案

1、特好特快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,经过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广。

2、目标市场定位。

普通大众能理解的中式快餐业。顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。

3、市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)“虚拟公司”名称,员工服装,经营理念,内部管理和总公司坚持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就能够成型了。虚拟公司的快餐产品主要供给给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,经过建立送餐专线电话运送业务,由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司――早餐策略

针对早餐人口流动性大,时间紧的特点,我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客供给方便、营养的套餐。因学生人数众多,在学校附近推出学生营养快餐,抓好“营养”食品的宣传,既注重经济效益,又兼顾社会效应。

(3)快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象――清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划,从公司的特点出发,凸显特好特快餐的特色。

投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展构成必须的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时推出快餐业务。以后再根据事业发展,逐步向大中城市推广。

发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务,待公司实力有了必须的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再拓展公司发展空间。

大学生创业微商计划书篇五

随着我国对一次性医疗器械的广泛使用,医疗垃圾的产量以每年3%~6%的速度递增。

xx年,全国共有医疗卫生机构324,771个,病床317.7万张,年诊疗人数21.23亿人次,产生医疗垃圾100万吨左右。

联合国环境署的《巴塞尔公约》已将医疗垃圾列为需要严格控制国际间转移的危险废弃物,我国《国家危险废物名录》也将其列为头号危险废物。

因为医疗垃圾本身带有病菌和病毒,如不能妥善处理,将对环境和社会产生巨大的危害。

浙江大学热能工程研究所潜心研制的亿可利(easyclean)医疗垃圾气控式热解焚烧无害化集成处理装置,针对我国医疗垃圾成分复杂、不分类等特点,克服了直接引进国外技术的应用障碍,对医疗垃圾进行无害化处理,不仅可以将二次污染减小到最低水平,而且可回收热能,具有低投入和高社会效益的双重优点。

拟成立的亿可利绿色科技有限公司将依托浙江大学热能工程研究所雄厚的人才和技术实力,前期用3~5年左右的时间,灵活运用各种融资手段,在全国较发达地区的大中型城市建立20~30个医疗垃圾处理工厂。

在推广现有的亿可利医疗垃圾处理技术应用的同时,积聚资金与实力,实现技术与服务方式两方面的多元化发展。

后期,在5~8年内将公司建立成业务范围遍及全国,集环保技术研究、环保设备制造、项目工程设计与建设投资于一体,涉及医疗垃圾处理、城市危险生活垃圾处理、工业危险垃圾处理等多个领域,倡导绿色生活的大型环保集团公司。

本企业拟采用bot(即build-operate-transfer)的运作模式,针对一个年处理规模为3,000吨的医疗垃圾处理企业,为了经营活动的稳定进行,企业需要吸纳外部投资400万元,投入自有资金50万元,技术作价150万元。

经初步估算,企业的内部报酬率约为24%,投资回收期为三年一个月。

相对于10%的平均利润率,作为利国利民的环保企业,这种利润水平是十分让人满意的。

高纯度药用褪黑素的生产创意:浙江大学暗金创业团队。

褪黑素,英文名melatonin,是哺乳动物松果体腺分泌的内源激素,当体内褪黑素减少时,人体的各种机能就会受到影响,研究表明,褪黑素除了可以有效治疗失眠症和调整时差外,还有多种功能,作为保健品原料,具有广阔的市场开发潜力。

目前,国内褪黑素原料市场的需求量为6000千克,预计到xx年将达到10000千克。

现在国内褪黑素年产量1200千克,90%以上的市场需求依赖进口,市场容量巨大。

在本项目中,我们作为褪黑素原料的供应商,采用一种全新的技术工艺合成褪黑素。

我们的技术已经通过中试,生产放大方案经过多名国内知名化工专家认证,具有如下优势:产品纯度高,流程简单,产率高,成本低,原料价廉易得,生产安全环保。

我们的客户主要是以褪黑素为原料的保健品生产厂家,初期我们采取集中化的原则,直接针对年需求量在50千克以上的大客户,我们最大潜在客户上海健特公司已对本项目表示了极大兴趣。

我们拟成立pe药用原料研究与开发有限责任公司,投资额为700万元,投资净现值为1370.64万元,投资回收期1.51年,内部报酬率为76.38%。

大学生创业微商计划书篇六

大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路,专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询,课外辅导服务为辅助的教育咨询机构。

卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统,优化心智模式,创造全新远景。

据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模!“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。

大理市现有中小学生数万人,其中参加社会学习辅导班的非常之多。我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。

我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从学习中心起步,整合晚托班不可多得的闲置资源,与午托班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

小学到开云KY官方登录入口 各年级学生均是我们的目标客户。

肄业班学生主要采用小班化培训。

肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。

初三和高三是主要的目标客户群,采用“1对1”个性化辅导模式。

1、领先的教学模式。

2、全层的个性化服务。

新梦想通过对学生的全程个性化学习管理流程,为每一位学生进行个性化测评,选派适合学生个性的优秀教师,量身定做个性化教学方案,进行个性化教学管理,帮助学生养成良好的学习习惯。

3、丰富的辅导内容。

新梦想根据学生的不同学习阶段,学科特点和辅导需求以及学生个性特点,为学生制定量身定制的学习管理方案。

盈利模式——学生培训收费、中介介绍家教收费,学习咨询收费。学费每年分为四期:暑假、平时、寒假、平时。每期辅导40小时,平均学费50元/小时,共计20xx元/期,16000元/年,每名教师可带15名学生,每名教师每年可获得学费24万元,工资、奖金及其他成本除去6万元,公司年净利润10万元。国内成功的教育企业如学大教育教师总数超过了4000名,他们的平均学费150元/小时,每年的学费收入达到了5亿以上。

投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。

大学生创业微商计划书篇七

人活着总是要找些事情来做的,如果一个人所做的事情不仅能够改善自己的生活,而且能够改善很多别人的生活,同时,他在做这些事情的时候,感到很轻松、很快乐,那么,他就真正选对了事情。

我们就是这样一群幸运的人。

我们致力于解决中国教育的一些根本问题,打造中国最大的大学生就业和创业服务平台,热情欢迎更多有识之士的关注、参与和支持!

我们的使命:

提供最好的教育,帮助最多人成功。

我们的愿景:

成为一个人人快乐学习、快乐工作、快乐生活的组织,同时不断促进整个社会的和谐与进步。

我们的价值观:

快乐、积极、乐观、进取;宽容、友善、感恩、惜福。

我们的理念:

每个人都是天才,只要找到最适合自己的发展道路。

没有不好的学生,只有不好的教育。

教育的核心任务是帮助每个人找到自己的路,走好自己的路。

选择比努力更重要,选择不对,努力白费,选择正确,事半功倍。快乐为人生之本,助人为快乐之本。

一个人之所以快乐,不是因为得到得多,而是因为计较得少。

计较越少的人得到越多。

我们的口号:

追求卓越,享受过程。做前途无量的事业,培养前途无量的人。

我们的核心项目:

全国大学生就业创业基本能力测试、大学生就业创业全程辅导班、一对一个性化职业指导。

我们做的是帮助大学生成长、成才、成功,为大学生就业、创业提供全面服务的项目,也是国家大力支持、社会多方参与、将造福于数以千万计的学生和家庭的项目。我们是一个充满使命感和责任感、以爱心为基础、追求价值最大化而不是利润最大化的团队,我们热情欢迎广大有识之士的关注和参与,用我们共同的努力为莘莘学子打造一个充满光明的未来!

1、背景和问题

目前,我国有3000万在校大学生,他们在将来毕业时需要就业(或者创业)。他们必须在大学期间解决好两个问题:将来到底要干什么?如何为将来要干的事情做好准备?事实上,绝大多数的学生在大学期间没有很好地解决这两个问题,具体表现在:对于第一个问题,不明确自己将来到底要干什么,或者毕业后才发现自己原来要干的事情其实自己并不喜欢或并不适合或根本就没有空缺;对于第二个问题,自己离工作的要求存在很大的距离,所做的准备完全不够,就算有一份这样的工作交给自己也做不了或做不好。

由于上面所说的两方面问题没有解决好,直接的结果就是很多大学生的大学生活过得很迷茫、很苦闷甚至很颓废,很多大学生在毕业以后很难找到一份自己比较满意的工作,企业也很难招到自己需要的人才,大学毕业生跳槽普遍比较频繁。这已经成为整个社会面临的一个很严重的问题。

我们要做的事情就是帮助每个学生在大学期间选好方向、做好准备,使大学生活过得更丰富、更充实、更有意义,将来毕业时能够更顺利地找到一份自己喜欢而且适合的工作(或者顺利创业)。

每个大学生首先要选好方向,也就是要选择一个具体明确的工作岗位。如果连将来找什么岗位的工作都不清楚,何谈为它做好准备呢?倘若姚明当初不知道自己将来要干什么,每天上午很努力地练篮球,下午很努力地踢足球,晚上很努力地打乒乓球,几年下来,他能到nba打球吗?显然不能。选择一个具体明确的工作岗位需要满足三个条件:首先是要有空缺,也就是说,在毕业的时候,有单位在招聘这方面的岗位,市场上现有的人还不足以满足用人单位的需求,只有这样才会有比较多的机会,否则可能要跟很多有经验的人竞争,得到聘用的机会就要少很多了。除了有空缺以外,还要有兴趣,也就是选择喜欢的岗位。最后一个条件就是要适合,也就是能够做好。

解决完方向问题以后,接下来要做哪些准备呢?概括起来四个方面:知识、能力、经验和人脉。

首先是知识,包括通用知识和专业知识。通用知识又包括学会学习、学会做事、学会共处、学会生存等内容。

大学生上了这么多年的学,有没有学会学习呢?有些人可能会认为自己当然已经学会学习了。我们常常问大学生一个问题:以前读过的某本好书,课外书,不用考试的书,里面你觉得好的内容你有没有复习十遍以上,你能不能清楚准确地讲出来,你有没有将这些好的内容用在自己的工作和生活当中?有人可能会说,不用考试,复习它干啥?在中国的很多学生看来,学习是为了考试,复习是为了考试,不考试的东西就不用复习。这种观念需不需要转变?我们自古就有句成语叫做学以致用,还有一句俗语叫狗熊掰棒子,掰一棒扔一棒。如果我们只是把一本书看一遍,又换一本书看一遍,好的东西没有复习、没有记住,讲不出来,用不上,这跟“狗熊掰棒子,掰一棒扔一棒”是不是同样的愚蠢?陈安之老师经常在培训过程中讲这样一段话:有些人只知道学习,不知道复习,更不去练习,最后就没有出息。因此,大学生需要学会学习,树立正确的学习观念、养成良好的学习习惯,提高学习的效率,改善学习的效果。在这样一个终身学习的时代,这是一件非常重要的事情。

除了学会学习以外,还要学会做事。我们每天都在做事情,但做事情是有不同的境界的。第一种境界,做成了某个结果,但过程很烦、很累、很不愉快。有很多人都是在这样做事情。第二种境界,做成了某个结果,甚至是更好的结果,过程很轻松、很愉快、很享受。我们都希望做事情做到第二种境界,也就是说,不是等到成功了以后才快乐,而是要快乐地去追求成功。怎样才能把每一件需要做的事情都做成一种艺术、做成一种享受呢?关键在于,在做事情之前,先学习如何做。我们在工作生活中遇到的绝大部分的问题,都曾经有人做过专门的研究,找到了有效的方法。聪明的人懂得站在巨人的肩膀上,愚蠢的人总是靠自己摸索。因此,大学生需要花大量的时间学会做事。

大学生创业微商计划书篇八

投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案,很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构,使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。

随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当的严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员和管理人员。社会的发展和民众对营养的需求十分明确,营养产业正在由专业营养师和专业性的营养机构拉开序幕。

公司将根据不同的人群需求设定不同的营养护理方案,创办营养检测咨询指导中心。本中心将通过对顾客的营养检测,实施营养服务,并结合营养指导和营养调理提高顾客的营养指数。

1)测定个体基本营养状况——能量相关测定、矿物质测定、维生素测定

2)测定不同阶段人群的特定营养需求指标

3)其他营养状况指标——多项

4)测定营养不平衡的营养素项目所对应的脏器功能20项指标

5)测定挑选食品及保健食品对营养改善的情况、包括吸收度和效果

6)出具系统的营养状况评价报告、营养对健康的影响程度报告、营养与当前健康状况分析、食品营养测定指导、保健食品营养测定指导,膳食指导。

1. 指标全面:包含所有的营养素以及有害物质的测定

2. 操作简单:二周培训即可掌握检测手法,30分钟即可进行一次居民营养全面检测

3. 评估报告智能化:即时的营养评估分析,智能系统完成复杂的计算标准

4. 指导明确:每一营养素都有明确的功能、症状对照、食物含量排序和注意事项

5. 生物波取样技术:无损伤、营养素功能平衡度波形全面。

通过健康调理示范基地的营养检测、营养指导、营养调理完全个性化的技术服务,通过不同人群不同的健康标准生物波模型,通过严格的规范的数据分析解读方案,使营养师在做人群营养及健康指导实现了规范化,检测分析技术国际领先,营养方面可以实现指标全面、快速准确,更重要的突出了平衡的理念,可以检测到营养素之间的协同和拮抗关系,可以检测到食品级保健食品的吸收,实现最好的配伍,为顾客做出全面地、系统的可执行的有效果的能够评估的营养方案。

公司还能从营养指导中心发展为亚健康中心,进一步转化为健康管理中心。且能与各个行业进行战略性的合作,如下:

2)美容业:营养检测评估——美容与营养和健康——营养调理——具有竞争力美容业

3)健康养生会所:增项开发营养检测评估——营养调理——各种养生保健方法应用

4)健康体检机构:增项开发营养检测评估——营养调理——增加健康体检内容。

公司根据自己的实力及能力惊醒了市场定位,基本选址在药店、普通社区、老干部活动中心、卫生站、美容院保健品专卖店等,接着在进一步进入商务会所、健康中心、疗养院、体检中心、大型高档社区、机关单位的医疗保健机构等。地段面积大致在70——140平方米为宜,原则上检测室要独立,一个检测室最多放两套设备,并设有办公室、资讯室、解读室(封闭、隔音)。配置智能化营养检测分析设备2台,可根据自身条件选择租赁或购买营养检测分析仪。(租赁设备:需交纳保证金6万元或有担保抵押资格的人及财产。设备租赁费用为每月3000元。购买营养检测分析仪:设备价格为人民币9.5万元,包括营养检测设备一台、计算机系统和检测软件一套、水处理设备一台)。

本公司有董事会、宣传组、策划组、实施检测组、营销组、人力资源组等,对其要求如下:

1)有志长期从事健康营养产业、具备一定投资实力、优异投资健康产业的人士

3)管理者、工作人员要具备一定的医学、保健、营养学知识;

6)愿意定期接受总部提供的技术培训及考核(免费);

1、营养检测、咨询、指导调理服务市场需求分析:

(一)政策法规:

2. 20xx年《国民营养条例》出台,所有幼儿园和学校,社区和超过百人以上的餐厅都必须配备营养师:

(二)健康的需求:个体、家庭需求

随着人们生活水平的提高,人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高,对由于膳食不合理,营养失衡引发慢性病的健康问题引起高度重视,调整消费结构,投资营养、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚;公共营养师成为国家新职业,为从业者提高了职业身份和社会认知度。

营养师职业地位与前景:20xx—20xx年将出现公共营养师全球需求高峰,目前,家庭营养顾问年费8千元左右,企业营养顾问年费4万元左右,营养顾问是一个高职自由职业群体,一个中等水平的公共营养师年收入在10万元左右。

2、营养检测咨询指导中心建设需求分析:

1. 大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心(服务对象不低于500人数),有系统的定期临床体检,建设有自己的食堂,没有专业的营养师、不了解群体营养,可以两种模式:一种建设营养工作室;一种是委托专业性的营养检测调理中心作为营养顾问单位。

2. 专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆,以及上述机构(服务人数100-500人数之间)因服务需要以及政策要求必须设有营养工作内容,最可行的模式是:可以聘请兼职的营养师作为顾问,委托专业性的营养咨询、检测、指导调理中心作为营养顾问单位,服务于本机构,这样可以大大减少管理和经营成本。

1、营运指导:总部为店面经营、管理、形象维护、宣传等活动提供成功、有效的管理模式。同时,总部市场部随时为各检测中心的经营问题提供指导与援助,并不定期进行市场巡查,及时发现并解决检测中心经营过程中的问题。

2、广告支持:总部可提供广告宣传所需的文字、照片、影像资料等。

3、服务支持:总部以优惠价格为检测中心提供自主研发及集团采购的系列健康调理产品,总部还将为检测中心提供后续研发的产品,丰富产品结构,增加利润空间。

4、网络支持:在总部网站上标注各检测中心的地址、介绍、联系方式等。通过网络宣传学术理论、标准界定、相关学术进展、公司的专利产品及项目优势等。利用互联网的迅速、便捷使双方进行全方位的信息交流。总部定期有选择的在网上公布优秀检测中心的活动情况及相关业绩。

5、专家资源:总部会不断的扩大聘请医疗、营养学专家的范围及数量,保障为各检测中心提供值得信赖的专家前往指导。费用另议。

6、服务支持:开业初期一周内,总部派相关人员(市场部、健康部)前往协助开业,相关费用由“中心”负担。

7、统一形象:总部对“中心”的实体店面情况提出合理的装修方案,可选择总部统一就商标、站号、logo的使用进行指导.(健康使者工作站 )

8、技术培训:签约后总部统一培训,新店开业前总部对健康医生进行系统专业培训及指导。并定期举办店长、骨干人员的集训,不断提高“中心”人员的专业水平。总部会不断将新技术、新项目、新知识、新业务积极主动推荐给“中心”,使其与总部永远保持一致。

9、顾客特点:面向所有需要营养健康的人群,尤其是营养方面需求度高以及欠缺的弱势人群。

公司还具有全面的管理流程模式,如下:

1. 服务流程自全面的健康信息采集开始

2. 操作标准一致的检测手法

3. 系统的营养评估标准模板

4. 具有个性化的营养指导和调理方案

5. 统一管理模式的档案系统,使营养平衡和健康管理系统连接

启动资金:200000元

1、 开业初期基本费用分析(基本店):(前一个月)

房屋租金或购买店面:10000元

门面装修含宣传广告及技术培训费:6500元

办公设备:170000元(设备检测仪器、电脑、打印机、移动硬盘、电话机、书桌椅等)

申请执照:1000元(非一般纳税人资质)

人员开支:按5名员工计,平均工资2500元/月.人

2、 收益预测:(普通店-购买营养检测仪)

1)运营日均接待客户最大量(2名营养师):

营养咨询5人:5 x 50元=250元

本店营养检测(当日出报告)2-5人:3 x 100元=300元

健康检测100元/人x 3=300元

制定营养食谱5人:5 x 50元(均价)=250元

制定健康方案(2日出报告):5 x 180元=900

特殊案例专项测试调理(均价180元)3人:3x180元=540元

用品筛选5人:5 x 70元 =350元

营养补充剂推广:500元/日

日均流水金额:3390元

2)运营月均接待下列客户量:

vip高级会员2人: 2x3000=6000元(大客户,委托综合调理)

清肝排毒综合调理2人:2x6800元=13600元(与总部合作的各店,每次5人以上,总部派专人携带设备赴现场支持。)

提成:2720元/人。

月均月流水金额:6000元+2720元 + 3390 x20 =76520元

其它:团检顾问、销售设备提成、讲课收费、特殊客户的调理收费、销售保健品、销售营养食品等另计。

购买设备预计:半年回投资。

还有与各行业进行合作后的收益另计,根据各收益比例进行分配资金。

大学生创业微商计划书篇九

大家好,我叫武志芳,和大部分学生一样也是一个农村出来90后。大学这些年,没少“折腾”过,打过工,自己去侯马进货,买过东西。马上就要毕业了,看着人们都在空间或朋友圈买东西,我也有了做微商的想法。而且我很愿意带领一些愿意创业,愿意做微商的同学,一起挣钱,一起靠自己养活自己!下面我就大学生微商创业发表一些自己的看法和建议!

微商,顾名思义,就是通过微信,微信朋友圈所达成的交易!还可以延伸到以qq空间,百度贴吧,各大论坛,微博所达成的交易!最简单的微商就是在朋友圈单纯的发表产品图片及文字,然后争对性的和好友沟通,最终达成协议,发货!

微商现在分为,总代,省代,一级代理,二级代理,三级代理,不同的代理级别拿货量不同,拿货价格也不同。但是针对我们刚刚创业的大学生,我不建议拿货,我们大学生现在都还是父母给生活费,还没有资金,没有能力去进货,即便是拿货了,也不能很快速的把货销售出去。那么怎么才能不拿货,又能挣到钱呢,我的建议是找人代发,首先我先解释下什么是代发,代发就是,由你自己通过图片,文字,报价表以微信朋友圈,qq空间,百度贴吧,论坛等为载体和好友进行沟通,达成交易,完成付款,然后通过别人,告知其地址及电话,让其帮你发货,在这期间,给你代发货的人会给你产品零售价,及代发价,零售价和代发价之间的差价就是你达成这笔交易所的得到的利润,一般利润在30%-----40%之间,这个利润空间是很可观的,而且是在不投入一分钱的前提下。

校园内的推广方式:

1、通过自己的朋友,同学,推广自己的微信号,加好友。

2、将产品报价表打印出来,印上自己的微信二维码,分发到每个女生宿舍,并和别人进行沟通。

3、利用课余时间,做一个展架,拿到学校附近的小区,就行扫一扫,送礼品。

4、学校组织的活动积极参加,可赞助礼品。加好友!

还有很多技术性的干货,和加人技巧,欢迎大家随时和我联系,向我索取!我的团队提供的帮助:

1、给大家提供产品报价表。

2、给大家提供产品图片。

3、给大家提供具体性的操作方案。

4、给大家提供系统性的培训。

5、给大家免费代发产品。

以上只是初步的设想,要想实施还需要付诸行动。

中国梦·创业梦cctv首届微商影响力盛典在北京耀目上演!这是一次万众瞩目的微商盛宴,这是一次最高端行业精英汇聚盛会!最别开生别的微商盛典,最有优势的品牌展示,最有意义的微营销大会,最权威专业的指导,最具深度的话题研讨,通通都在12月7日cctv首届微商影响力盛典。你错过就后悔一辈子的盛会!

移动互联网的发展已然让人无法抗拒,抓住时代的脉搏应流而上才是王道。中国微商创业大赛与韩束强强联手共创微商盛世!

此次活动由中国电子商会主办,中国微商创业大赛(微信:wscyds)承办,韩束冠名,多家主流媒体进行实时报道,想低调都难!

大会在北京园博园丽维赛德酒店举行,上午对韩束化妆品有限公司副总裁陈育新进行了专访。短暂的休息之后,盛典于下午1点正式启动!

盛典甫一开始以一段视频的形式将大家带入微商的世界里,之后的一段舞蹈《大河之舞》磅礴的气势感染与会的每一个人,让大家心中的创业之火熊熊燃烧,奔腾咆哮!工信部中国电子商会常务副会长王宁,商务部国际电子商务中心主任朱小良,韩束化妆品有限公司副总裁、o2o事业部总经理陈育新都发表了精彩讲话!

15点整,中国电子商会微商产业委员会成立仪式在雷鸣般的掌声中进行,工信部中国电子商会副秘书长彭李辉,三微营销系统创始人、中国微商创业大赛微商学院院长冯凌凛作为代表上台完成了成立仪式。

之后更有微商诚信宣言。韩束副总裁陈育新带领韩束大区总代共同宣誓,微商备受质疑的信用问题,再也不用怀疑了!韩束微商,就是你的微商保障!

激动人心的环节来到,由中国微商创业大赛微商学员院长冯凌凛主持的《微商现阶段市场行为走势及未来发展及趋势》论坛在现场召开,工信部中国电子商会副秘书长彭李辉、韩束副总裁陈育新、腾讯微信高级经理王可欣、《美丽俏佳人》制片人许子衿、移动互联网自媒体人青龙老贼等诸多大咖共同探讨。之后更有盛大的颁奖仪式。

中国微商影响力人物、中国微商创业导师杰出贡献奖、中国微商最佳产业孵化平台等等奖项!还有思敏集团授权仪式!上述奖项似乎太过高达上,那么这些呢?韩束微商十大风云人物、韩束微商最佳团队奖、韩束微商最佳贡献奖等等!分分钟接地气!只要你努力,下一个明星就是你!

颁奖过后更有丰富盛大的晚宴为大家准备好。

如此盛大的微商盛典,你见过吗?如此多的大咖云集,你见过吗?cctv微商影响力盛典注定成为你记忆中最鲜亮难忘的一段,注定成为行业楷模!

一个鲜为人知的快速微商创业方法。

随着手机的普及及微信的用户越来越多,在创业大潮中涌现出一个新的创业模式——微商!自底以来,“微商”在日常生活中越来越火。而微商就是通过自己的朋友圈销售自己的产品,达到让别人购买的过程。

微商由于门槛低、只需一部手机即可创业等特点,注定使其成为更多人创业或转型的第一选择。未来的趋势,微商市场巨大。势必掀起个体与传统电商的一次巨大冲击!越来越多的人想抓住这次机会,想在这波新的微商创业潮中寻找自己事业的一番蓝天,却又苦于无好产品无方法无经验,白白把机会拱手让人!

难道无货源、无经验、就真的要错失微商创业么?答案是否定的。据笔者了解,目前长沙海商网络旗下就有一款这样的产品----微商创业通,旨在借助于微商营销这个火爆的营销模式,为想进行微商创业的朋友们打造“快推广+多分店”的销售平台,从产品的货源、营销模式、创业指导等,全面帮助想创业的人开启微商创业梦。

据了解,创业通的出现,一方面是契合创业者借助微信平台,发展自己事业的需求,另外一个方面,意在帮助那些无产品、无资金、无经验的人实现自己的财富梦想,只需些许资金、闲暇时间,就能实现创业梦,让每个想创业的人都能自己创业做老板。

为此,笔者还特意采访了海商网络的市场运营负责人,据该负责人介绍,创业通有别于海商旗下其他的软件类产品,它不仅仅只是提供软件服务,最重要的是,它能为想微商创业的人很好的解决了创业中所遇到的一系列难题:

1、提供优质热销的货源,免去一切货源烦恼。

微商创业通,首先在根源上就解决了微商创业中的首要难题--货源问题。我们都知道,货源是微商创业的基础,一个好的产品,就相当于创业成功了一半,不仅能够带来更多的回头客,还能带来好的口碑效应。而创业通就考虑到了这样的问题,为创业者提供最热销、最适合在朋友圈营销的优质热销货源,不再需要花大量时间去搜寻货源,也不需要担心产品品质等问题,免去一切货源问题的担忧,大大提升你的创业成功率。

2、低门槛准入,碎片化时间即可开启创业。

不同于其他的创业,需要较大的的累计资金和时间成本,微商创业通只需花费一套护肤品的价格或者一次国内旅游的费用,只需利用吃饭、看电视、等车、坐车等碎片化的时间,就可以进行微商创业。

3、免费提供微分销系统,快速建立微信分销系统。

微分销系统是海商旗下一款热门的软件产品系统,是基于微信平台,能够帮助商家打造“微分销+微商城”的一体化分销平台。通过这套系统,可以无缝对接微信公众号,无限制的开微信分店,能够快速建立分销网络的微信分销系统,保证在运营管理和销售模式上,占据有利之势,让你创业之路变得更加顺畅。

4、专业的创业指导培训,手把手教你做生意。

微商创业通不只是完成创业步骤而已,还会提供最常用的热门网销方法,免费提供由从业5年以上的网络营销顾问编辑的营销指南,同时还会不定期举行线上经验分享沙龙,分享学习别人的成功经验,以及一对一的专业培训指导,真正做到手把手教你做生意,让你零经验创业也无忧。

微商已经成为越来越多年轻人创业的第一选择,尤其是对于家庭主妇、公司白领、自由职业者、充实自己的年轻人、在校学生来说,微商创业都是一个极佳的选择。当然,随着越来越多的人加入,竞争也会更加激烈,想要在众多的创业者中脱颖而出、取得成功,就必须建立在拥有好的货源、丰富的经验、有效的营销管理基础上。

90后创业小伙,如何月入百万?

微信的流行,让人们看到了商机,纷纷做起了微商,因为门槛低,不用保证金,一台手机就可以操作,一时间微商兴起。但是到底如何做好微商?浙江宁波一个做面膜生意的微商,这位90后潘同学向我讲述了他是如何实现月销售额100万的,或许他的经验对做微商的朋友会有很好的启发。让我们一起来看一看这个微商经典案例!

大学时在玩耍中接触了微商。

在微信刚出来我就开始试着玩了,喜欢时尚的东西。当时微信公众号还不多,我就自己弄了一个,然后为了加粉丝,我就赞助学校的文艺晚会,把我的微信公众号二维码放在大屏幕上,关注微信公众号送苹果(可吃的苹果,不是苹果手机)!

当时一所大学10000人,我做了整个大学园区所有学校的赞助,一共积攒了7万多一点的粉丝。通过这些粉丝,我开始向粉丝销售水果,做起来水果生意,每月都有进账,这也是我做微商的开始。毕业后,我将这个拥有7万粉丝的微信公众号卖了5万元。

被炒鱿鱼后在ktv中做起了面膜生意。

我一听,商机来了。所以我准备做护肤品,平时老去酒吧ktv,小姐妈咪很多资源,所以我开始送面膜给小姐和妈咪。不知不觉我的5万元送了近3万元的面膜出去。

开始也考虑,这么送应该没啥效果。但是第二个月效果就出来了,好多小姐开始找我要面膜了,她们不停的加我微信,于是我开始向她们销售面膜。第二个月我没有像那些微商一样朋友圈发广告,就卖出去了5万多的面膜,仅仅是小姐们买的。

微商是一个互利的平台,我将小姐们渐渐变变成了我的下家,开始做我的代理。由于全市的ktv小姐都在使用我的面膜,所以我的影响力已经比较大了,这个时候ktv领头羊k馆的老总联系了我,打算和我合作,他给我提供场所,和我一起做微商。

所以当时我就直接推出一系列的打包销售方案,购买我的面膜5000元就送ktv包厢欢唱6小时,啤酒一箱加果盘小吃。因为是ktv的领头羊所以影响力很大,在他们的大厅都有我的产品展示,这让我的产品有了信誉背书,因此大大提升了销量。

美容院“卧底”做销售,拓展更高端客户资源。

后来我想想,既然娱乐圈那么有消费能力,那么公司白领,老板的老婆,这个群体消费能力应该更强大吧。所以我当时选择找一份固定工作!就去了一家整形医院做了销售助理。其实我知道我的目的不是为了那一个月2500元的工资,而是认识一些和美容相关的人群。因为只有有钱有闲的女人才会去美容院。3个月的时间我就在全市跑了100多家美容院。

在ktv买面膜时留下的送面膜的习惯还是没有变,送给美容院的老板娘以及富婆、美女们。结果和以前一样回头客很多,而美容院的老板娘也有自己的产品代理,我就帮着一起卖,所以产品逐渐开始多样化了。

于是开始找代理,我这次找的代理大多数都是结婚的老女人,而且老公很有钱的那种,老公应酬特别多,花花肠子也特别多的。就这样给那些女人洗脑如果自己再不保养,那么老公就要跑路了,于是他们很舍得花钱买美容产品。他们的购买能力,一次购买都在5位数。如何让他们做你的代理呢,我告诉她们,如果她给介绍一个新客户,我就送她一盒面膜,介绍10个送10盒。

我认为销售不好的代理,主要是他们自己没使用产品,所以我要求他们必须自己买了使用,然后把感受告诉客户。就这样又筛选掉一批不合格的代理,但是销量直线上升。代理我不怎么管理,我只会和他们说第一不能低价乱卖,第二我把我自己的利益放低,让她们有利可图。并且对于业绩高的代理,直接送iphone手机,并在代理群中公开表扬,给勇气和激励。目前,每个代理每月销售额3万以上,30个代理一共销售额破百万上下。

至于代理是如何卖产品的?他们其实手段和我一样,先送产品给客户体验,然后跑美容院和酒吧、ktv,我手里此前积累的小姐和富婆资源都交给代理去做,我现在的时间都用来找更好的产品,已经与台湾一家知名面膜商谈好了大陆地区的总代理,向更高的销售目标前进。

采访完90后小潘,我内心五味杂陈,感觉有许许多多的感触和启发,或许这些启发对你也有价值。

1、90后真的是在玩中赚钱。90后的思想和行为方式确实和我们有很大不同,他们确实把工作当成了玩,把玩当成了工作,已经分不清楚。而这也值得所有父母思考孩子的教育问题,或许以前望子成龙,望女成凤的教育方式已经过时了;而商家要考虑如何让这群新新消费群体玩的高兴。企业则要将员工的乐趣放在第一位,让他们在快乐中工作。

2、舍得,大智慧。小潘一直强调,他推进业务的前提都是靠送东西。比如,搞水果微商的时候,为了拉公众号关注就送苹果,对于一个学生来说,这无疑是大“出血”,但是付出总有回报。在卖面膜的时候,竟然将自己仅有的5万元送出去3万,这个魄力不是一般创业者有的。

3、圈子经济。如何定位一群对你感兴趣的人,或者说具有相同的需求的人,这是商家必须要思考的问题。小潘在ktv和美容院里找到了一群迫切需要美容产品的女性,抓住了他们的消费心理,于是专注于为这个圈子的人提供服务。再比如,小米手机,定位为发烧友手机,这也是做了人群的区隔,让需求变得更加明确。圈子经济是未来构成产业细分的主要方向,值得研究和思考。

4、体验经济。如何更好的卖出面膜?销售面膜的人必须要先体验,体验后将真实感受告诉顾客,只有这样才可打动人;让顾客体验产品,然后告知感受,完善产品。所以体验经济的时代已经从互联网向传统产业辐射。

5、微信所起的作用。整个采访小潘并没有过多的提到微信和微商店,最后我问他,为何没有谈到微信和微商店呢?他说,微信只是作为一个通信工具,帮助我组织代理群,与客户沟通。如果天天在朋友圈发产品广告,肯定好友们受不了,这种营销方式是不科学,不健康的。对于这个问题,我又另外采访了一个更大型的微商负责人“李艾舍”,他与我详细探讨了基于社交平台的人人开店模式。

首先,更低的开店成本,更简单的管理和沟通方式,更普及的互联网和智能手机,让人人开店成为可能。目前,有大量与微信接口的开店工具可以选择,而且使用简单,人人都能学会。

其次,安利模式利用社交平台可以产生裂变。安利模式的核心就是发展下线,而微信、qq这些便捷的社交工具为发展下线,组织和管理线下提供了帮助。本质就是提高了发展和管理下线的效率。总代理建一个500人的群,500人每人再建一个500人的群,如此裂变下去,发展成为一个非常庞大的线上销售团队,他们是依靠利益捆绑在一起,目的都是为了赚钱。

再次,在朋友圈、微博、论坛、贴吧、qq群等任何有人的地方轻松分享产品就可以卖货。社交化电商,并非集中在微信一个社交平台上,任何有人地方都可以卖货,只需一个链接。

听完了潘同学的分享,我们不得不思考的问题:

1、要做好微商的前提是拥有出色货源。而获得好货源的前提是你有能力说服企业把货给你代理,而这种能力就是你所建立的圈子和社区是否具有足够强大的销售能力。

2、人人皆商,并非社区化电商首创,淘宝也是本着这种梦想建立的。只是社交平台让交易的效率、流量获取成本都变得出色,同时整个交易结构更加扁平化。所以微商最有可能威胁的是淘宝这个平台。

3、微商集中在品牌认知不强势的消费品行业,比如,面膜、化妆品、水杯、服装等单价小、不需更多服务的商品,而这些则正是淘宝最热的品类。而在一些技术含量高、品牌认知强的产业是无法推进的。

4、微商看似非常美好,人人皆商,但是最终仍然会形成金字塔形结构,头上的总代理处于塔尖营收最高,而其他店铺根据销量等级递减,而处于塔底的小微商最多。随着参与者越来越多,最终他们也几乎无利可图,退出这场游戏。所以如果你开始了微商,就要尽力让自己做的金字塔顶,这是个不变的法则!最后祝愿各位都能在微商的天空下开创自己的事业!

5、微商并不能成为商业的主流,只是会成为一种局限于某一些品类的交易形式。也很可能昙花一现,其生命力仍待观察。

所谓大道至简,一切都会回归本质,无论什么时代,商业的本质都是追逐利润,如果无法实现足够多的利润和合理的分配制度,最终都只是幻影。

大学生创业微商计划书篇十

刘兴隆,微赢国际(香港)有限公司董事长、微杰荟(香港)资讯集团董事长、开友商学院执行院长、开友教育集团总经理、徽商微商联盟主席......一串串耀眼的头衔背后,人们很容易忽视这个85后年轻人的坚守与付出,他的成功可能难以复制,但是他的成功之路对于很多人一定颇有帮助。

2008年6月,刘兴隆从“南方医科大学”(原解放军第一军医大学)毕业。按照正常的人生轨迹来说,他应该是一名出色的医生,然而刘兴隆却选择投身商海,用他自己的话来说,之所以弃医从商是因为他有一颗“不安分的心”。

2010年,刘兴隆从医院离职,正式开始了自己的另一段职业生涯。和很多初入职场的新人一样,刘兴隆从底层的文员做起。那个时候的他,性格木讷,不善交际,和如今在台上落落大方的刘兴隆简直判若两人。初入职场的时候,有一件小事对刘兴隆触动很大。

有一次刘兴隆所在的公司举行活动,因为一些特殊原因,临时需要把公司的投影设备带到会场。从公司到会场大概有两条街道的距离,上级领导安排刘兴隆扛着投影布去到会场,那个时候的刘兴隆和很多年轻人一样,多多少少有点放不下架子。而碰巧公司经理看出了他的窘境,二话没说扛起投影布就走。在广州熙熙攘攘的街头,望着经理远去的背影,刘兴隆感慨颇多。

自那以后,刘兴隆深刻认识到自身的不足,虚心的去学习,充实自己,完善自身。如今的刘兴隆,虽然已经是各种荣誉加身,也是微商界内无人不知的“风云人物”,但是依旧保持着低调谦逊的处事风格。在当下略显浮躁的微商行业,刘兴隆的这种精神品质更显可贵。

谈到自己的创业历程,刘兴隆不太愿意用“天才”、“英雄”这样的字眼来标榜自己。他坦言,在这样一个信息急剧爆炸,潮流瞬息万变的时代,每个人都可以获得成功,自己如今的成就不过是得益于这个时代的开放与包容。刘兴隆的创业经历是整个互联网行业的缩影,他的励志故事也被千千万万名80后、90后创业者口口相传、奉为经典。也许,在我们每个人的身上都拥有成功的特质,缺少的不过是为了梦想迈步前进的动力和勇气,当我们愿意用尽全力为了未来拼搏奋斗的时候,每个人都有可能成为下一个刘兴隆。

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大学生创业微商计划书篇十一

在学校统筹指导下,校院两级进行广泛的宣传发动师生参与,进行竞赛宣讲、培训、项目推介,沙龙、组队报名;重点是各学院要加强指导学生完善团队结构、选题、寒假市场调研、创业计划书写作等。学院在3月中旬完成优秀团队和作品的选拔,鼓励和倡导多学院联合组织选拔,有条件的还可以增加沙盘训练模拟活动。通过校院两级指导活动的相互促进与推动,持续性地为以学生为主导的作品的塑造与完善提供支持,最终形成结构完整、逻辑合理、内容充实的作品。具体要求如下:

1.建议各学院在寒假之前汇总学生的商业计划书提纲。提纲要求:重点说明创业机会,详细描述技术、产品或服务内容及其商业模式,初步进行市场分析与竞争分析,制定实施计划,预测财务数据,并对创业计划书要求的其他内容作简要说明。如有条件及时准备相关附件,包括专利复印件、应用证明、科技查新报告、产品图片、相关视频、团队照片等。组织人员进行初步评定,指导学生充分利用寒假时间不断深化计划书和做好其他工作。初步统计参赛同学的信息。及时向校级竞赛组委会反馈。

2.学院选拔优秀作品,要组织相应的评审或者答辩,要按照合理的比例在申报的作品中评出一、二、三等奖,评审结果须报备校级竞赛组委会并将一、二等奖的作品推荐上报校级竞赛组委会参加复赛评审。原则上按30%、40%、30%的比例进行评比。

3.提交参加校级复赛的申报作品,要求提交完整的创业计划书及相关附件说明材料。创业计划书要求形成结构完整、逻辑合理、内容充实,说明创业机会,详细描述技术、产品或服务内容及其商业模式,进行市场分析与竞争分析,制定实施计划,预测财务数据,并对创业计划书要求的其他内容作详细说明。相关附件包括专利复印件、应用证明、科技查新报告、产品图片、相关视频、团队照片等。创业计划书的执行总结,须有中英文版本。

4.复赛作品的团队组合和专业要求,必须严格执行《xx大学(筹)“挑战杯”大学生创业计划竞赛实施方案》,校级竞赛组委会将首先进行资格审查,如果不符合要求的,一律不进入复赛评审。

5.在宣传发动和选拔阶段,希望各学院广泛发动,密切合作。各学院根据学科和专业特点可以形式多样的开展挑战杯人才、项目、专业的推荐和沙龙活动,以吸引其他学院学生参加,实现专业互补、团队优化和作品深化。

6.为了更好的宣传在竞赛中涌现出来的富有创造、富有潜力的学生创业团队,更好地发挥这些优秀团队典型的示范带动作用,让更多的青年学生能分享经历和经验,在校园营造鼓励创新、尊重创造的浓厚氛围,在本次竞赛中同时征集参赛团队创业故事。建议各学院组织团队创业故事的征集活动,遴选优秀团队创业故事上报校级竞赛组委会(附件1)。

2.参加复赛的创业团队应上报《创业团队复赛作品登记表》(附件4)、《创业计划书》(纸质版和电子版各1份),电子版请以“学院名称+团队名+复赛作品登记表”、“学院名称+团队名+创业计划书名称”形式命名,发送至email:

以上材料报送时间为3月20日;xx校区报送地址:四号教学楼三楼团委办公室,联系人:刘奇耀,联系电话;xx校区报送地址:礼堂三楼团委办公室,联系人:xx,联系电话:xxx。

各学院和学生个人可以及时查阅挑战杯共享邮箱:(密码:xxx)中的相关共享资料。本通知所涉及到的相关表格以附件形式体现,或者自行从共享邮箱下载。

大学生创业微商计划书篇十二

跃进创业团队成立于20xx年3月17日,经过一周的'市长/市场调查和分析,选择拖鞋作为创业项目销售男女时尚拖鞋。我们是一个具有敏锐市长/市场洞察力的专业团队,具有充满活力和进取活力。队员们结合各自的优势,发挥所长,互补,学习,提高,体现团队最大的力量,使拖鞋事业做大做强。

2)事业

各种男女时尚拖鞋

1)产品说明

拖鞋使人们享受悠闲的心境,轻松的生活。放慢匆忙的脚步,忘记紧张的生活节奏,慢慢走,用心体会人生。

我们的拖鞋是时尚、舒适、健康、主要元素,为顾客提供优质的商品,是一个美丽的夏天。

2)产品风暴分析

优点:时尚,满足大学生的个性化追求;价格合理,明码标价。

缺点:产品进口价格高,渠道不稳定。种类不全。

机会:夏天的到来,拖鞋市长/市场需求大。

威胁:由于业界的竞争,拖鞋的设计越来越多,冲击力也越来越大。

3)销售方法

a、实习超市线下销售基础

b、以摊位形式辅佐

1)目标消费群

民政学院内的学生和教师中,以18—25岁追求个性、追求时尚的时尚一族为主要目标客户。郊区居民是二级顾客。其中特别是以1区女学生为重点的顾客。

2)市长/市场环境分析

据调查,大学学校市场是一个人流量高度集中和稳定的市场,民政学院及周边市场销售拖鞋的商店主要是精品、超市和鞋店。据现场调查,这种卖鞋的商店有22家,竞争激烈,产品种类多样,主要以中低端为主。

跃进队销售的主要地区在1区寝室。我们发现1区3000左右的女学生为8—12人以寝室为单位。消费者层大,集中,发现消费行为容易受到寝室会员的影响,可以凭借口碑的效果带动销售。

消费能力方面也以中低水平为主,对价格比较敏感。观察了主要目标顾客的消费行为后,制定了我们的营销战略。产品选择上的要求是根据舒适度、时尚、时尚追究时尚、美观的需求,价格定位区间在12—15韩元以内。

在销售战略上,以实习超市为主要卖点,平时晚上在1区门口进行展示销售,使目标顾客的近距离购买意向更加便利。如此激烈的是,在市场上,我们跃进是一种精密营销方式,特别是针对一群目标顾客进行专业化销售,可以充分满足消费者。

1)销售战略阶段性目标

我们把公司的营销计划分为以下三个阶段。每个阶段都有不同的目标,对于这些目标,我们将采取不同的具体操作手段。

a、通知阶段

以实习超市的春季促销为契机,进行产品的市长/市场宣传和宣传,打造本公司的知名度。

b、开始阶段

在民政学院1区寝室门口进行持续的产品展示,培养顾客对本团队产品的认知度,促进产品销售。

c、推进阶段

买一双拖鞋,赠送一份精致的礼物等一系列打折活动。

好事成双。一次买两双的话,可以享受第二个8.8%的折扣

2)营销原则

a营销理念:优质服务原则

我们团队信奉优质服务,是在竞争激烈的市场中立于不败之地的显眼法宝。我们的经营原则是用微笑迎接所有顾客,用真诚打动所有消费者。

“三心”xx意图、注意、忍耐

销售前认真观察所有顾客,揣摩他们的心理。

在销售中细心发现顾客的需求,满足顾客的需求。

售后耐心地告诉客户注意事项及维护措施。

b营销功能:差异化营销

作为学生,我们接近学生市场,所以当然能更好地理解学生的消费需求和消费心理。因此,戴尔的营销特点是能够满足每个客户不同需求的独特产品和服务。从消费者的角度进行每一次购买产品、定价、销售方式。

这次创业不以利润为主要目的,所以经过这次创业的实践,重点是了解创业过程中的所有阶段。选择进入合适的市场、如何进货、向消费者销售技巧等。学习是我们的最终目的,利润只是起到推动作用,因此我们团队推崇“学习营销”为思想指导和行动理念。而且,这也创造了一个独特的理念,即我们的整体营销与其他商店不同,通过开展差别化营销来吸引和稳定我们的客户。

1)组建团队,

团队是一个自由的共同体,能够合理利用各成员的知识和技能,解决问题,实现共同目标。众志成城,力量大,成果大。

球队的组成具有非凡的意义。选择合适的人群,合适的职务安排将成为今后有效开展工作的重要因素之一。经过多次严格的选择,我队已经初步形成。

a、球队数:6人

b、成员结构:管理xx章xx(协调员)

销售——张xx利xx(革新者推动者)

财务——里x(主管)

购买—— xx数量xx(从业者信息)

c、团队成员要求“熟悉大势意识、创业计划”的全过程、无私精神、慷慨、活力、团队合作、应变能力等。

2)管理计划

小组与工作组不同,因为小组同时要求个人和相互负责。团队可以通过成员的共同努力创造一个工作成果,取得比所有团队成员个人最高业绩总和更大的成果。因此,要想取得好的发展,必须制定好的可预测性和管理计划。

a、借迪克特法,在那里引用为“专用时间”。团队的每个成员都按照日程选择自己的工作时间,除了课外,其余时间都专注于团队选择的项目,努力不做与项目无关的事情。

b、在信息共享:团队项目进行过程中,每个人都可以获得相应的实践收获,并为信息共享留出特定时间,包括一段时间的销售业绩、个人体验等有利于团队发展的信息。

c、分工与合作共存:首先,团队成员根据自身责任做好团队内工作。第二,队员遇到困难时,队员要进取地帮助队员,按时按期完成团队任务。

d、会议要求:

——次全体组员不应该召开目的、意义、议程不明确的“混乱会”,做好相应的准备

——实际联系,解决问题,不举行简单的“全会”

——优先考虑,聚焦,不举行“扯皮会”计算

——实效,2补充,3强调,4票,5总结式“8周会议”不举行

——不举行7点会议、8点延迟、9点领导人报告的“迟到会”

f、如果团队项目正式启动,将根据失误的严重性、损失和影响进行处罚。

凉鞋是季节性强的产品,受今年气候影响,气温一直寒冷,影响凉鞋的销售,因此我们坚持保守的财政政策,努力将财务风险降至最低水平。为了最大限度地提高企业的利益,我们尽可能降低成本,在人力消费上,压缩每一分钱,绝对不盲目支出。在鞋的利润控制上,决不比别人卖的贵,以优惠的价格和优质的服务吸引消费者,走薄利多销的销售路线,一方面可以增加我们的营业额,另一方面可以加强我们的人脉关系,在销售过程中积累人脉也是我们的收获。

这一系列严格的财务管理都是我们创业的重要工作,将决定我们利润收入的重要管理方式。

1)融资方法

6人共募集1200元,其中购买费用939元,目前总营业额876元。

2)财务记录数据(单位:xx元)

3)对现有资产的分析

截至20xx年5月10日,跃进创业团队共投资1200韩元,总购买费用939韩元(包括交通费),总销售额876韩元,总库存约337韩元。经理、销售人员、购买者、财务等工资尚未结算。

4)财务趋势

随着天气变热,预计第二天将是凉鞋销售的热季节,企业预计销售额会激增,销售额也比2月份大幅提高,同比增长约80。37%,总销售额为1580韩元。

5)财务摘要

在此次创业实践中,总销售额为2456韩元,总利润为736.8韩元,接下来的两个月里,跃进创业团队成员利用自己的活力和营销人员的专业水平,提高了这两个月的销售量,成功完成了此次创业过程,使跃进各成员获得了基础创业知识和宝贵经验。

1)机会

a、随着夏天的临近,气温的升高,在非正式场合穿拖鞋的人越来越多,既方便又方便。

b、拖鞋是夏天必不可少的东西。几乎每个人夏天都有一双或几双拖鞋,是人们夏天洗澡时必不可少的东西。

c、拖鞋的价格比其他鞋子便宜得多,所以很多人更换拖鞋的频率比其他鞋子更频繁。尤其是新产品上市的时候。

d、随着新的夏天的临近,很多人已经过时或找不到以前的旧拖鞋,会让他再买拖鞋。(威廉莎士比亚、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋)。

e、我们的座位靠近旁边的女学生宿舍,不下雨的时候可以在宿舍大门摆摊,方便顾客购买。

f、能有效利用认识的人进行广泛的宣传。

2)威胁

a、学校内外有很多便利店,这些便利店中销售各种风格和价格的拖鞋。

b、由于我们自己的资金限制,每次进货量和进来的拖鞋的设计都不丰富。

c、今年雨下得很大,气温上升也不明显,所以在野外摆地摊的时间不多。

d、由于本学期学习任务比较重,成员们的休闲可支配时间也不同,在野外摆摊的时间不稳定。

3)应对措施

a、我们不能和便利店搞各种风格。但是我们可以战胜他们,提供更好的售前、销售中、售后服务,用优质的服务打动客户,争取更多的转运。各会员加强了销售技巧方面的学习,提高了交易率。

b、在我们买的拖鞋样式不丰富的情况下,我们可以使我们的产品在质量上优于其他地方销售的拖鞋。(威廉莎士比亚、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋)所以,需要进货的时候,请把拖鞋的质量关掉。

c、对于今年雨水多,影响室外摊位的问题,在可能的天气条件好的情况下,只能多摆在室外,尽量减少天气原因造成的损失。

d、尽可能收集各会员的空闲时间,合理分配,提高野外摆摊的频率。

大学生创业微商计划书篇十三

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面。

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍。

管理者及其组织。

主要产品和业务范围。

市场概貌。

营销策略。

销售计划。

财务计划。

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处。

大学生创业微商计划书篇十四

二、不会利用别人的平台和资源。

三、微商最大的痛点是不会成交。

第一个阶段,我们称之为野蛮生长期,这个阶段呢,赚钱犹如囊中取物一般简单,你会发现好像是个人做微营销都可以轻松超越月收入过万元,这个是蓝海阶段。因为竞争小,客户新鲜感强,很容易就能卖货和招代理商。但是在这个阶段也有一批人因为产品选择不对,而被淘汰出了这个市场。

第二个阶段,我们称之为诸强争霸阶段,各位现在我们就已经进入到这个阶段了,有一句话说的好,乱世出英雄,也出狗熊,诸强争霸的阶段如果你不能成为列强,那就只能成为这个商业模式的牺牲品,差距会越来越大,有的人进入月收入数万,十几万,有的人还徘徊在几万,甚至在退步。这个阶段将会淘汰很多做微商的人。第三个阶段,我们称之为平定天下阶段,经过第二个阶段的竞争和整合,开始进入比拼企业整体实力和营销策略的阶段,这个过程中,会有很多同类品牌相继退出了市场,最后就剩下几个实力强的品牌再玩了,这个阶段很多做微商的企业将被淘汰掉。

任何一个商业模式的发展都要经历这样一个过程,当你现在陷入以上困局的时候,请拿起笔,写下你的困惑,你现在出现的所有问题通通可以归纳到一个原因,那就是,你没有一个完善的团队。

队,导致你的团队忠诚度极低。ok,那我接下来会详细给大家分解一下诸强争霸时代你该怎么去运作微商这门生意:

1.建立属于自己的经销商的群。

我一直在强调你的手机就是你的一个企业你的一个公司,那这个群里面的小伙伴就是你的员工你的合伙人。你得想办法让你的公司活跃起来有生气,状态决定结果,现在的微商要想做大,取得更大的成功,必须要从个人化运作发展到团队化运作,如果你还没组建一个强大的团队,你早晚会被淘汰掉,很多人找到我说,我的经销商怎么怎么离开我了,我只想说,你总要给一个别人跟随你的理由。

要么你能够靠你强大的能力去帮助他赚钱,要么你能够靠你的感情去绑定这些人,你一,不在他们身上付出感情,二,没有能力去帮助别人赚钱,别人在你这里丝毫感觉不到团队存在的荣誉感,感受不到团队给他带来的爱,在这里根本没有归属感,别人为什么不能离开你,就比如婚姻,你作为一个家庭的一份子,一不能给你老婆或者老公带来好的生活品质,二不在生活上关怀你老婆或老公,你老婆红杏出墙,你老公有小三那是再正常不过的事情了。所以说,现在必须行动起来,打造自己的团队还不晚,记住一句话:团队的活跃度等于你赚钱的速度。

既然我们都看懂了这是个商机那就必须抓住这么一个好机会去发展自己的团队,如果你觉得无从下手去做团队组建,我建议你首先拿出更多的时间呆在你的群里。

第一,就是拿出时间多和他们沟通交流,让别人首先习惯了你的关怀。

第二,在群内挑出自己的核心成员分工明确,协同作战。

第三,开展多种游戏比如真心话大冒险丶讲笑话黄色段子也行。总之让你的群先活跃起来。

自我学习成长是非常重要的,因为你要帮助你的经销商们解决问题,那么你就必须自己要先搞懂。当经销商问你问题的时候,你爱理不理或者无法解答的时候,你的团队迟早是要散的,你的经销商们会觉得你只不过是他们的仓库而已,除此之外他们根本得不到什么帮助,你不能帮助你的经销商赚钱,别人凭什么跟你.在这里我说一点,我看到很多人喜欢用低价格或者低门槛授权的方式违规来吸引人成为经销商,我想说的是,你自己都靠这种方式来招募经销商,你还有什么能力来教授你的经销商销售赚钱。所以少动一些歪心思,多提高自己的能力才是明智之举。4.树典型丶立标杆榜样的力量是无穷的,人就是这样,活着就是一口气,人争一口气,佛争一柱香,你说同样的一个人你的零部件又不比别人少,也不差为什么说别人可以而你不行,对吧!说干就干,要干就干第一,等不是办法,干才会有希望。

要敢想丶敢做丶敢当,要有舍我取难的霸气丶勇气和必胜的绝心。你说都是成年人了,有家有口的,啃老,花父母的钱你好意思吗?用老公的,你家庭地位还有没有?一定记住了,在你的团队中找一二个人出来重点打造,把资源给到她们,让他们挣到钱让她们迅速改变,她们一定会给你带来一片市场,记住了不要去开发太多的直接的下属经销商。

人在做事的时候会出现几种情况,偷懒,灰心,抱怨。这是人性的弱点,大部分人都会有,那么当出现这些情况的时候,人的执行力就会下降,执行力一旦下降,销量也随之下降,销量下降信心就跟着下降。信心下降就觉得越难越不想去做,这样形成了一个恶性循环。很多人就是这样被淘汰的。所以为了避免这个结果,我们需要成立讲师团,定期为经销商开展产品讲座,销售技巧以及打鸡血课程。让团队始终保持一个良好的心态,只有好的心态才有凝聚力和战斗力。

6.教会我们的经销商如何将零售利润最大化。

任何一个产品不管中间经过了多少环节,但是最终要流向终端消费人群,这个循环才是健康的。如果只是在经销商手上流转,整个团队迟早有崩盘的一天,不能光售不销,市场一定要消耗起来,转动起来才是最最重要的。这样才能形成循环,销量才能做大做强。7.成立售前,售后服务部门专门解决所发生的一切问题对于出现的问题永远遵循:依据事实第一时间处理的原则,不拖不推诿不找借口。而且是决不....好了洋洋洒洒说了这么多,我的分享也就接近尾声,再次提醒各位小伙伴不要在没有梦想的人身上浪费时间,因为你根本就叫不醒他,真正有梦想,寻找出路的人,一点就通。工作不养闲人,团队不养懒人。

和优秀的人在一起真的很重要,跟什么样的人就成为什么样的人!1.普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的是明天。2.生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一年。3.事业人的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。4.智慧人的圈子,谈论是给予,交流是的奉献,遵道而行,一切将会自然富足。在现实生活中,您和谁在一起的确很重要,甚至能改变您的成长轨迹,决定您的人生成败。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起,您不会懒惰;和积极的人在一起,您不会消沉;与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,您能登上巅峰。积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五都一样。

前国家足球队教练米卢说过:态度决定一切!你有什么态度,就有什么样的未来,如果您想聪明,那您就要和聪明的人在一起,您才会更加睿智;如果您想优秀,那您就要和优秀的人在一起,您才会出类拔萃!

读好书,交高人,乃人生两大幸事。一个人的身份的高低,是由他周围围的朋友决定的。朋友越多,意味着您的价值越高,对您的事业帮助越大。朋友是您一生不可缺的宝贵财富。因为朋友的激励和相助,您才会战无不胜,一往无前。

这里也告诉我们一个道理,选择目标客户的时候需要注意的地方,很多人喜欢你的产品,但是没有钱,很多喜欢你的产品,但是没有决定权,我们需要做的是找到真正需要购买产品的人。

也许大家会问,那我怎么去找这些客户呢?其实我们首批的客户就在我们的身边,就在我们的微友里面,就是我们的亲戚,我们的熟悉的朋友,他们对你是信任的,他们是第一批最容易购买你的产品的人,我们需要的做的是先从这里开始,不要整天刷屏,让你亲朋好友都把你拉黑了。

如果你是女孩子,你还记得你做微商之前,有闺蜜,但是你做微商之后,闺蜜都没有了,大家思考一个问题,连你最好的朋友都厌烦你,都抵触你,其他人还不抵触你吗?微商已经不是简单的朋友圈广告,更不是简单的爆款营销。谁刷朋友圈谁发财的红利时代已经过去了。如果你再这么干,就只能前者得利,后者填坑。或许应该更多去思考一下,你应该需要什么技巧,需要什么团队。需要什么方法来指引路线。

我也是一个小小的微商,最近在网上看到很多微商都是刚开始做,有很多人不知道该怎么做,甚至还有很多被骗了,我作为上两个月了刚刚开始也和大家一样没有粉丝,好几天都卖不出去一单!我也做了推广不过还好之被骗了500不算太多,可是那也是我的血汗钱所以看到很多人被骗我也很同情。我之所以写这么多就是希望看到的人能够少走弯路。首先从粉丝入手,没有粉丝买东西就不可能了。之前做推广来的一大部分是僵尸,当然还算他们有点良心有一点活人,可是他们不需要我的产品让我很郁闷。我卖面膜他们都不需要所以还是等于没用。通过老师的方法有很多需要面膜的人都主动找到我,现在一周大概有一百单左右,我还找了六个代理,现在已经回本了而且还赚了不少。所以大家前往不要相信什么推广啊软件啊,我还是认为自己学会了方法只有自己是最靠得住的。其次朋友圈营销也很关键,来的粉丝最然大部分都是精准的粉丝但是也不会刚刚来就买,毕竟谁的钱不是白来的,他会观察几天。所以朋友圈包装很重要。开始我整天刷屏,后来我用几天时间每人发一天祝福语很多人把我拉黑了。。。后来学习了后我就不刷屏了。每天发几条我还有朋友用面膜的真实照片反馈图,再配上自己写的软文。广告就发两三条。还有就是早安、晚安、还有我吃饭啊逛街时的照片。这样被人会感觉我比较真实不会是骗子。当然发的图要显示自己比较有品味。这样就好多了。适当的和粉丝互动也很重要。开始不能别人发的朋友圈直接去评论,先开始先点赞。慢慢再去适当的评论。不然刚开始去胡说八道被人会认为你比较2.等这种和谐的关系建立好了机会就来了。

最后我说一下做微商开始都不好做,一定要坚持,要学习。没有进步的坚持是愚蠢的。慢慢也就会被淘汰。我也是一步一步学习才有了今天的成就。每一个耐心看完我写的东西的人,希望你们在日成功。

大学生创业微商计划书篇十五

本公司有董事会、宣传组、策划组、实施检测组、营销组、人力资源组等,对其要求如下:

1)有志长期从事健康营养产业、具备一定投资实力、优异投资健康产业的人士

3)管理者、工作人员要具备一定的医学、保健、营养学知识;

6)愿意定期接受总部提供的技术培训及考核(免费);

大学生创业微商计划书篇十六

大学生参与微信营销具有很大的优势,一方面大学生时间灵活,能够满足客户的需求,另一方面大学生思维灵活,且微信营销多面对的是年轻人群,所以在营销内容的选择上更能够满足消费者的需求。但就目前发展来看,微信营销出现了两个难题,一是腾讯官方展开的雷霆行动给朋友圈假货、代购行为造成了很大的打击,支付宝、付款等字眼被设为敏感词汇,在微信中难以使用;二是微信营销的同行竞争激烈,多数人赚取的只是代理的差价,利润少,有时甚至会出现滞销。为此,部分大学生放弃了微信营销的创业手段。那么,微信营销到底存在哪些弊端,大学生利用微信营销创业是否能够获得成功呢?本文中,笔者将对其依次展开分析。

(一)监管力度不够。

就目前对于微信营销的相关数据来看,其负面消息的主要针对点就是假货,而假货出现的源泉就是对于微商市场并没有一个健全的监管体系。微商是一种代卖代销的关系,对于货物的源头没有人真正去追究,从而导致货源不能得到认可。我国目前尚且不存在能够解决该现象的具体法律。

(二)好友屏蔽频繁。

微商的商品宣传多出现于朋友圈,消息发布初期可能会受到朋友们的关注,但是一旦时间过长、频率过高,就会导致被屏蔽现象。随之而来的将是失去朋友间的沟通,更严重者会被列入黑名单。这不但会影响微店铺的运用,也会使大学生失去自己的人际网。

(三)对学习影响较大。

微商创业从表面上看在时间上比较灵活,但实际在对客户的咨询和需求方面需要做到及时解决,所以会占据大量的时间,这在一定程度上也会对学生的在校学习产生影响。笔者发现,在对五位在校生进行调查中,上课时间收到客户咨询的占据29%,上课与客户互动的占据41%,由此可知,大学生创业活动会对其在校学习产生一定的消极影响。

(一)发挥正确领导。

国家鼓励全民创业活动,近几年社会上也开始出现了创业的热潮,对于大学生创业活动,政府相继出台了相关的鼓励和支持政策,以便推动和激发大学生积极创业的意愿。对于教育机构和组织,对该类政策应予积极响应,开设相关课程帮助大学生掌握微商创业的基本知识和运营技巧,并对学生的爱好、个性相匹配,帮助学生在不影响学业的前提下,让自己的店铺又好又快的发展。

(二)保证监管的有效性。

作为一个发展极为迅速的商业模式,电子商务应该受到国家相关部门的重点重视,并使国家政策与该行业的发展相呼应。对于微商的有效管控和约束,是保障微信商铺环境健康安全的基础。此外,长效的机制也是目前微商行业发展所急需的,打击违法行为、净化运营环境是重中之重。

(三)端正自身价值观。

大学生在选择微商创业时,应该自主端正自己的价值观,保证不销售假货,对于来路不明的货物不予接受。作为微商创业人,创业之前应该先立身,只有保证自身诚信才能够得到朋友圈的信任,为未来的持续性运营打下基础。

(四)正确的产品定位。

在微信经营前,应该对市场环境进行充分的'调查,明确微信市场中的销售热点和销售瓶颈,对于已经泛滥的商品要尽可能地避开,打造有特色的微店铺。对朋友圈中的需求属性予以把控,将新颖性作为运营的主要特色。此外,代理的产品要从客户的角度选择,价格相对实惠的产品将是最大的卖点,将薄利多销作为运营的主要手段。

四、总结。

近年来,社会上掀起了全民创业的热潮,培养高职大学生网络创业能力开始受到社会的关注。随着微信软件的推广,加之有版本不断升级、功能不断强化的微信软件平台的支持,微商开始成为热点营销模式,各种公共平台、二维码会员制的出现,使得部分大学生有了自主创业的能力。但综合分析我国大学生微信创业来看,在创业环境和创业能力方面还存在一定的问题。大学生在创业过程中,要正视微信这种营销手段,多多对其展开探索。而微信在开发其功能的过程中,也应该充分考虑是否能够针对这一功能提前制定出一套完善的经营预案,以便在功能推广时得到更高程度的认可。相信只要有政府、学校、社会的不断支持,加上学生自身的不懈努力,定会让微信营销成为大学生踏上成功创业之路的基石。

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