报告需要清晰、准确地表达观点和逻辑思路,以便读者能够理解。报告应该包括具体的建议和措施,以便读者能够根据报告做出相应的行动。阅读这些范文可以帮助我们拓宽视野、积累经验,为自己的报告写作提供借鉴和参考。
企业高管考核报告篇一
各位同仁和朋友:
由于个人未来发展的原因,今天是我在xxxx工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声"谢谢"!
首先感谢xxxx给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在xxxx顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在xxxx的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有xxxx提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来xxxx已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在xxxx停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开xxxx我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!
在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!
2)公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!
此致
敬礼!
辞职申请人:×××。
20xx年xx月xx日。
企业高管考核报告篇二
尊敬的公司领导及各位同事:
您好!正如本信的名称,我已决定辞职。
首先感谢公司领导及各位同事在此期间的帮助,是你们的点滴帮助与教诲使我一头闯进了公关这个行当,感受了其中的辛苦与喜悦。每当坐在电脑前时,脑海中不断浮现广告界一些前辈巨人的惊世之作,并以他们为学习与前进的榜样,在我写作的仅有的一两个方案中我尽力将某些已经证明为行之有效的策略注入其中,不断学习新的知识,汲取公关界最前沿的精华。既然是一家这么好的公司我为什么还要离开呢?下面即是原因:
一、自身职业规划或者是人生目标因素。我的理想一直是做一名媒体人或是纯正的策划人员,能够驰骋才思,将不可能的变为可能,处于狂热的思想状态及极度的夸张与想象之中而不悔。咱们公司却是只服务奥迪的公司,基本上是区域下任务我们来执行,所以很多东西是死的不能有太多的发挥,即使是很好的创意却因为区域不同意或者是经费的问题而不能实现,这是创意人员最大的痛苦。所以离职之后我会去北上广或其他沿海城市的行业当中寻找机会,并不是说我离开以后一定会有更好的发展,至少可以看看他们的先进经验及前沿的思维方式,毕竟年轻人就应该多闯闯多看看,以后才能有更大的发展潜力。
二、公司的管理与我的天性不相合。我是那种喜欢自由,放任思维扩散的人,有太多的束缚的时候想不出好的点子,也写不出有文采的文章。而公司却有严格的制度,当然没有规矩不成方圆,一个组织一个单位必有其规章制度,而个人以为广告公司尤其是策划创意部门却并不一定遵守最严格的制度,他们应该有自主活动的空间。再者公司的组织形态有点紊乱,有项目时总部可支持本来是一件很好的'事,可人来人往也不知道公司领导的分工,以我的话说就是“管事儿的婆婆太多”,没有强有力的领导核心,缺乏现代企业的管理理念,最重要的一点看不到个人的发展前景在哪里,缺少足够的公司员工培训机制!
上述离职原因可能有个人主观色彩在里面,也可能有些原因是不成其为原因的,甚至有些过激的言辞,希望公司领导多包涵,如对公司发展有利则甚慰之,如有不适之处就当是一个后辈的不成熟言语吧。
xx是一家纯正的公关公司,虽然只服务奥迪,可其涉及范围却相当广,所以在期间经历了很多东西,也学到了很多东西,与各位同事更是时间虽短却情意深厚!每一个人身上的优点及长处都值得我去学习。虽然我即将离开大家,也会到新的公司,甚至到不同的行业,可我会一直牢记大家的教诲。
在公司期间与大家共同执行了两个案子,一个是重庆车展,一个是世界杯,而在a5正在执行过程中我却选择了离开,因此深感对不起大家。希望a5项目的执行一切顺利,希望公司接下来的项目圆满成功!祝愿各位同事工作顺利,祝愿公司发展越来越好!
签名:
年月日
各位同仁和朋友:
由于个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声谢谢!
首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!
没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在某这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来某小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!
我离开qsmc后,工作将交接给xx-x,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!
再次感恩的心衷心的说声谢谢!祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!
此致
敬礼!
企业高管考核报告篇三
各位领导:
您好!
在xx公司干了四年半,今天很遗憾的向公司提交了辞职报告!离职对我来说几乎是一个挣扎而痛苦的选择。
自从20xx年8月入职,这几年从普通员工成长为经理。其中,公司文化的魅力,生活的理想,以及我所受到的强大的团队力量,让我如此难过和怀念,还有简单的人际关系,温暖的工作氛围。
但在长期复杂的品牌管理和媒体公关维护工作中,作为销售老手的我,感觉身心陷入了极度的疲劳,各种方式的自我调节依然无法像四年前那样自如地工作,这就是所谓的“战斗”。大量的媒体关系和品牌的优劣带来的最轻微的反应,让我工作后焦虑、烦躁、紧张、抑郁……甚至害怕这种工作带来的自我失落和内心膨胀,我害怕自己的工作和与之相关的一切。我觉得这应该是一个品牌经理的责任,也是他对相信一个品牌的热爱,这应该是一个普通员工诚实真实的一面。
感谢xxx董事长,感谢公司所有的同事。
我希望我的辞职申请能得到董事长的批准。
此致
敬礼!
辞职申请人:xxx
xx年xx月xx日
企业高管考核报告篇四
尊敬的领导:
您好!
我是我们企业的副经理,相信我的名字您也知道,毕竟我在企业已经呆了这么多年,从事管理工作也已经了四年的时间。说经验肯定是比不上您的经验多,说能力也比不上我们企业其他一些高管的能力。但是我对待我工作的态度是非常认真和诚恳的,对待公司也不曾有过二心。自从我当上了企业副经理这个位置,我就不曾有过一丝松懈,每天只记得工作,每天想着要怎样才能把我们企业发展壮大,我把生活的重心都全部投入进了企业的`工作和发展上面,连陪伴家人和儿子的时间都没剩多少。但是即使这样,我已经做到这种程度了,我们企业的经理还是不能够满意我。时常对我的工作提出批评和反对意见,我也不知道我要怎么样才能让他满意,所以我现在只能辞职。希望领导能找到比我有能力,既能当好企业副经理,又能做到让经理满意的这样一个全面发展型人才吧。
对于经理不能满意我工作的这件事情,我始终不太能理解,我不知道是因为他刚刚调来作为我们企业的新经理,还不太了解我们企业的发展,不适应我们企业的文化和环境,所以才会在和我工作的配合上产生这么多矛盾和分歧。也不知道是因为我哪里得罪了他,让他看不顺眼,才会对我有这么多的意见。但是我思前想后,我觉得自己的工作已经做的很到位了,对他提出的要求也都一一执行做出了改变,没有觉得有什么不好的地方。但是他依然在每次的会议上都反驳了我对企业提出的一些营销策略,对我的工作方式也曾多次提出批评,让我在各大高管面前难堪不已。让我感觉他就是在刻意针对我,甚至我都对自己产生了自我怀疑。再这样下去,我怕我和经理的关系会闹的更僵,工作上的事情也不能好好完成。这会影响了企业的运作,所以我还是辞职吧,既然我们意见合不来,那我就选择离开,去找一家能够和我配合默契的公司去工作吧。
我很感谢企业领导在这么多年对我的培养和关照,也感谢企业的员工们能对我工作的支持,但是我现在要辞职了,我要领导和员工说一声对不起,我不能再陪大家继续奋斗下去,但是我依然会祝福我们企业越办越好,祝福领导身体健康,万事如意。
此致
敬礼!
辞职人:x。
企业高管考核报告篇五
为加强省科技型中小企业创新发展专项扶持资金(以下简称创新资金)支出绩效管理,切实提高资金使用效率,根据《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金管理暂行办法》和《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金项目绩效考核管理办法(试行)》的有关规定,我们会同省财政厅进行了2012年省创新资金项目绩效评价工作,现将有关情况汇报如下。
一、专项资金基本情况
科技型中小企业作为国家创新体系中最具活力和发展前景的重要元素,在技术创新、活跃经济、繁荣市场、增加就业以及壮大财源方面,具有至关重要的作用。为支持科技型中小企业发展,1999年国务院批准设立了国家科技型中小企业技术创新基金,2001年,山东省结合实际,设立了省级科技型中小企业创新发展专项扶持资金,积极支持科技型中小企业技术创新活动,促进科技成果产业化,推动创新机制与环境建设,努力培育新的经济增长点。2001-2012年,省财政累计安排创新资金3.2亿元,支持科技型中小企业技术创新项目1125项,配套争取国家级创新基金10亿元,有力地促进了科技成果转化,提高了企业自主创新能力,推动了我省企业自主创新体系建设。据调查,我省2001-2012年获得创新资金支持的1125个项目,项目执行期内累计实现销售收入381亿元、净利润56亿元,实现税收42.5亿元,出口创汇3亿美元;执行期内共申请专利2528项,获授权专利1790项,取得鉴定成果810项。其中:2012年,省科技型中小企业创新发展专项扶持资金安排6000万元,对151家科技型中小企业技术创新项目进行扶持,配套争取国家科技创新资金1.3亿元,带动银行贷款3亿元。
二、绩效评价实施情况
为加强创新资金支出绩效管理,了解创新资金项目实施进展情况,客观公正评价取得的成效和存在的问题,总结经验,查找不足,切实提高财政资金使用效益,根据《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金管理暂行办法》、《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金项目绩效考核管理办法(试行)》有关规定,2014年6月,省科技厅会同省财政厅对2012年度科技型创新资金发展专项扶持资金绩效评价工作进行了部署。
1.绩效评价原则。绩效评价工作遵循三个原则,一是全面与重点相结合。既突出考核每个创新资金项目实施效益情况,又全面考核创新资金管理、组织保障等情况。二是定量与定性相结合。根据实际情况,在对绩效考核内容确定量化分值的基础上,结合项目总体实施效果和管理情况进行综合分析评价。三是项目单位自评与主管部门复核相结合。考评成绩以项目承担单位自评为主,主管部门对项目单位的自评结果进行审查复核,并填报地方复评表。
2.绩效评价指标。以考核对象和相关规定及内容为基础,并考虑系统性、重要性等多种因素,绩效考核指标分为企业自评考核指标和地方复评指标,共包含84个指标,其中企业自评考核表分为项目总体实施情况和企业成长情况,包含60个指标;地方复评表包括管理能力考核和实施效果考核,包含24个指标。企业自评考核表作为地方复评考核的数据基础,绩效考核内容包括地方创新资金整合、培育和服务科技型中小企业等方面的工作成效、创新资金项目管理、组织保障工作、创新资金项目完成情况、创新资金项目实施效果、违规违纪行为等。
3.绩效评价程序。首先,项目承担单位根据绩效评价指标体系,实事求是地对各自承担的创新资金项目进行自评考核,并提交各市科技财政部门。其次,市科技局、财政局汇总所在辖区内所有项目考核表,审查复核后填报地方复评表,并根据绩效考核评价指标相关内容撰写本地区创新资金项目绩效考核报告,连同所有项目考核自评表报送省科技厅、省财政厅。最后,省科技厅、财政厅根据各市绩效考核报告、企业的项目绩效考核表、地方复评表等材料,完成绩效考核工作,形成省级绩效评价报告。
三、专项资金绩效总体评价
2012年,全省共有151个项目列入年度专项资金计划,其中创新类项目133个、集群类项目18个,计划总投资9.5亿元,安排专项资金0.6亿元。截至今年9月底,按计划实施146项,已完成投资7.44亿元,占计划总投资的78.3%;山东英克莱光电技术有限公司承担的“大功率高效高亮度低光衰高抗静电led路灯光源研发与生产”、 山东鲁电电气集团有限公司承担的“apf有源电力滤波装置产业化”和山东赛克赛斯氢能源有限公司承担的“车用助燃节能制氢系统”等3个项目因“计划性调整,设备、材料未及时落实”等原因进度拖延;山东亚翔动力有限公司承担的”四冲程船外机”和长岛科元海洋生物开发有限公司承担的“海蛰降血压活性肽提取技术科研成果转化”因“技术骨干变动”等原因进度拖延。16个地方主管部门工作绩效评价考核平均得分为90.1分,其中90分以上9个,80-90分7个。
项目实施期间共申请专利389件,其中发明专利192件;授权专利257件,其中发明专利102件;项目承担单位年总收入由2011年的38亿元增加到2012年的67.6亿元,增幅78%;62家通过高新技术企业认定,95项获得国家创新基金支持;承担企业吸纳高校应届毕业生3713人,其中研究生以上学历589人。如山东胜岳精密机械有限公司实施的“sv精密节能高速全电动注射成型机”节能效果达到国家最高标准一级,节能省电达到50%-80%,已获批授权专利6项;蓝景公司实施的“耐高温聚酰亚胺一体化非对称蒸汽渗透膜”项目解决了现有的渗透汽化膜不耐热、不耐压等问题,使膜的耐热温度由80度提升至120度,提高其蒸汽渗透通量及分离因子,能将有机混合物中水含量脱至1%以下甚至ppm级,达到国际先进水平,在国内率先将渗透汽化膜分离技术实现产业化,对石油化工、医药等相关行业的发展和技术进步具有重要的推动作用。
从绩效评价结果来看,创新基金在提升科技型小微企业自主创新能力、培育战略性新兴产业、促进高端人才培养和引进、引导社会资本投入等方面作出了重要贡献。一是创新基金引导扶持科技型中小企业自主创新活动成效显著。创新资金通过支持科技型中小企业的创新创业项目,使企业的创新意识、创新能力和技术研发水平得到明显提高。据调查,80%的企业认为创新基金增强了企业的创新能力,88%的企业获得支持后研发资金投入增加10%以上。二是创新基金培育壮大科技型中小企业群体。通过创新基金项目的实施,累计培植了16个上市企业,鲁南制药、威海广泰、积成电子、力博重工、阳谷华泰等一大批企业迅速由小到大,成长为国内外具有一定影响力的高新技术企业,科技型中小企业群体从8000多家增长到2万多家,为我省经济发展注入新的活力,成为我省高新技术产业发展的中坚力量。据调查,项目实施后企业的销售收入、上缴税收和净利润分别比项目实施前增加了180%、170%和165%。三是创新基金拓宽科技型中小企业融资渠道。创新基金为科技型中小企业带来直接资金支持,同时也起到了良好的示范和导向作用,成倍地吸引和带动了其他资金的投入,缓解了企业的资金困难,起到了“雪中送炭”和“四两拨千斤”作用。四是创新基金促进科技型中小企业公共技术服务机构快速发展。在创新基金引导下,我省积极发展为科技型中小企业提供技术服务的公共服务机构,已建成各类中小企业公共技术服务机构2000多家,初步形成了工程技术研究中心、专业研发服务机构、创业服务中心、生产力促进中心、大学科技园、特色产业基地等相互衔接、互为补充的科技型中小企业公共技术服务体系,成为服务中小企业创新发展的重要平台。五是创新基金推动高端人才创新创业及就业。在创新基金支持下,一批象蓝光软件“卢新明”、 力博重工“周满山”一样具有丰富管理经验和技术特长的科技企业家、战略性新兴产业的科技领军人才纷纷成长起来,为我省科技型中小企业发展做出贡献。通过创新基金目的实施,吸引了一大批技术人才进入科技型中小企业,新增就业岗位近4万个,吸引本科以上人才1.6万人。
四、存在的问题及下一步拟采取的措施
经过多年的实施,创新基金已成为扶持我省科技型中小企业技术创新的重要资金支撑渠道,在引导扶持科技型中小企业自主创新活动、推动我省产业转型升级成效显著,但受资金规模限制,每年获创新资金支持企业偏少,难以满足科技型中小企业日益增长的创新活动需求,主要表现在一是单项项目扶持额度小,2012年为48.6万元,其中133个项目在40及40万元以下,这相对于每个项目的总投资,补助金额偏低;二是资金分配地区不平衡,枣庄、东营、威海、滨州等市扶持项目数偏低,烟台、潍坊、聊城等市扶持项目数偏高;三是个别项目因研发人员变动等原因进展缓慢,实施成效不明显;四是部分市地尚未独立设立市级创新基金。
2014年是贯彻落实“十八届三中全会”精神的开局之年,也是完成我省“十二五”规划的攻坚之年,为进一步优化科技型中小企业的`成长环境,激发发展活力,提升发展水平,发挥其在转方式、调结构、促改革和建设创新型省份中的重要作用,提高创新资金使用效益,下一步拟采取以下工作措施:一是改革创新有利于科技型中小企业发展的管理方式。围绕提升科技型中小企业技术创新能力,完善科技型中小企业创新发展环境,引导社会资本支持科技型中小企业创新创业等方面开展工作,提高资金使用效率。省科技型中小企业创新发展专项扶持资金的扶持重点包括:以创新性强、技术含量高、市场前景好、具有自主知识产权、需要由政府扶持的科技型中小企业技术创新类项目;以科技企业孵化器和产业集群为载体,面向科技型中小企业创新创业开展基础性、公共性和开放性的公共技术研发平台、创新资源共享平台和技术转移平台的公共技术创新服务平台项目;采取跟进投资、风险补偿、绩效奖励等方式,拓宽科技型中小企业融资渠道的创业投资引导基金项目。二是加强创新资金项目监管工作。积极推进创新资金项目的实施,建立项目跟踪调查制度,针对项目实施过程中遇到的问题,强化政策咨询和投资服务,切实提高项目管理水平和综合效益;适应科技型中小企业创新发展专项扶持资金发展的新形势,修订《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金管理暂行办法》(鲁财企[2001]48号),制定项目监理验收规范;完善专家库,建立专家咨询制度,为企业和专家对接接线搭桥。三是加强创新资金的宣传工作。利用电视、报纸、网络等主要新闻媒介,展示创新基金工作取得的成绩,宣传创新基金在提升科技型中小企业自主创新能力、培育战略性新兴产业、促进高端人才培养和引进、引导社会资本投入等方面作出的重要贡献;利用科技部创新基金中心年度创新基金项目典型案例汇编等出版物,宣传和推介承担项目的科技型中小企业,助推企业充分利用社会各种创新资源加速发展;利用创新创业大赛之际,展示、推介实施创新基金项目效果优秀的科技型中小企业,引导创新资源和社会资本等资源向科技型中小企业聚集。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索企业绩效考核报告。
企业高管考核报告篇六
尊敬的领导:
您好!
在xx公司整整4年半的光阴,今天,我还是遗憾地向公司提出了辞职报告!离职对我而言是种近乎挣扎与痛苦的抉择。自8月加入公司,几年来,我从一个普通职员成长为一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活理想和强大的团队力量,使我如此不舍和铭记,还有简单不过的人际关系和温情的工作氛围。
但是,在长期的纷繁复杂的品牌管理及媒体公共关系维护工作中,让我这个销售的老兵都感到个人身心已陷入极度的疲乏,各种方式的自我调节仍然无法做到像4年前那样畅快淋漓地工作,谓之的“战斗”。大量的媒体关系和品牌利弊带来的丝毫反应,都让我充满焦灼、烦躁、紧张、下班后的抑郁……甚至恐惧这类工作带来的'自我迷失与内心膨胀,虽然,我敬畏于我的工作及关联的一切。
我想,这应该是一名品牌管理者怀揣的责任和对置信品牌的热爱,这应该是一名普通职员的诚实与真实面对。
感谢xx,感谢董事长,感谢公司的全体同仁。希望我的离职申请董事长能够批准。
此致
敬礼!
辞职申请人:xxx。
企业高管考核报告篇七
各位同仁和朋友:
由于个人未来发展的原因,今天是我在xx工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声"谢谢"!首先感谢xx给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在xx顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在xx的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的'真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有xx提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来xx已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在xx停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开xx我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!
在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
企业高管考核报告篇八
尊敬的领导:
您好!
我现在的心情十分沉重,现在出于我自己个人的.一些原因,经过深思熟虑地思考,我决定辞去目前公司所担任的职位。
我考虑递交之后的一个月以后离开,这样您有时间寻找合适的人选,我有时间协助她,使她尽快熟悉工作。我很荣幸成为xx的一员。我希望公司领导能在百忙之中抽出时间受理我的报告。
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩。
此致
敬礼!
辞职人:xx。
20xx年x月x日。
企业高管考核报告篇九
尊敬的领导:
你好!
工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在xx的一切职务,敬请批准。
在近四年的时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了大致的`了解。生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助。思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。
在这里,特别感谢x主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢x主任在近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝您身体健康,事业顺心。并祝xx事业蓬勃发展。
此致
敬礼!
辞职人:xx。
企业高管考核报告篇十
尊敬的x总:
您好!我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢,您壹年来给予的信任和厚爱,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
回首在xx公司这壹年多来,我受益良多:在自动化办公方面增长了知识,尤其是跟随x总您学到了不少书本上学不到的东西,必将令我受用终身,在此我深表感激!
现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此,我进行了长时间的思考,为了尽量减少对公司现有工作造成影响,同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应该肩负的责任,我请求辞去在公司的职务。
我非常感谢x总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀,在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!在xx公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候,无论在哪里,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信也祝愿您:必将用您的大智慧引领xx公司走向一个更加高远的、全新的末来。
再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任! 祝您和x总及您全家身体健康、生活幸福、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,谢谢!
此致
敬礼!
xxx
20xx年x月x日
企业高管考核报告篇十一
各位领导:。
大家好!
首先谢谢。感谢领导和同事对我工作的关心、支持、批评和指正,让我看到了工作中的不足,提醒我及时改正错误,变得更加努力,更加上进。这也将为我以后的工作打下良好的基础。
我的突然离职给领导和同事造成了很多麻烦,也给部门的工作带来了很多不便。在此,我要表示深深的歉意。
站在平时的岗位旁,看着刚刚适应的环境,想着这三个月左右的自己。要说我对这个帖子的感受有多深,那是一句假话。然而,不管我努力了近三个月,它都会成为我即将到来的过去的记忆...我的突然离开让我很难过。经过仔细考虑,我决定写这个报告,并请部门领导批准。
最后,我要感谢同事们的关心和帮助,感谢领导们的支持和关心。没有你,我不可能有这么丰富美好的回忆。
祝公司未来稳步发展。进公司一年多了。就是在这里,我开始踏上社会,完成了从学生到社会人的'转变。在过去的一年多时间里,公司给了我很多学习和锻炼的机会,开阔了我的视野,增长了我的知识。真心感谢公司的关心!然而经过一段时间的思考,我越来越迷茫了!越来越觉得现在的工作和生活离自己想要的还很远。所以,我不得不离开,过着和现在不一样的生活。我觉得,人生应该是在选择了适合自己的道路之后,再坚持下去!
我怀着复杂的心情写这份辞职报告。由于你对我能力的信任,我能够加入销售部,并在短短两年内获得了许多机会和挑战。由于个人原因,必须向销售部申请,希望今年xx日正式离职。
祝领导和同事们今后工作顺利。
真的很难离开这些同甘共苦的同事。同事之间的真诚和友好,我都受不了。但是还是要决定离职,请求单位原谅我离职,批准我辞职。
此致
敬礼
辞职人:
日期:
企业高管考核报告篇十二
xx年,我围绕市委、市政府确定的“重点招商年”工作主题,带领高速公路建设管理办公室全体同志,深入开展交通大会战,奋力推进高速公路项目建设,圆满完成了市委、市政府下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范化、制度化,高速公路建设管理各项工作取得了明显成效。下面,我就一年来述职述廉情况汇报如下:
思想建设。带领全办职工认真学习党的路线、方针、政策,认真学习交通法律法规,认真学习高速公路建设管理业务。积极参加市交委中心组学习,写成了《以文化走廊建设为抓手,推进高速公路文化建设》的开云官网app下载安装手机版 。对大交通、次枢纽建设有了清醒的认识。同时,利用业余时间,学习高速公路前期工作相关知识,总结地方协调工作中的经验教训,丰富提高自己。二是创新高速公路文化建设。坚持以“打造一流团队,提供一流服务,建设一流工程,创造一流业绩”为主线,积极培育“发展高速,造福人民”的核心价值理念,发扬“团结敬业、务实高效”的团队精神,踏踏实实干工程,兢兢业业抓管理,全面推进高速公路机关文化建设。
今年以来按照“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”的建设理念,推进全市高速公路规划建设和管理。一是狠抓组织协调工作。坚持把协调施工单位、业主、市级部门和区县政府关系,搞好地方协调作为工作重点难点,一抓到底,常抓不懈,确保工程建设顺利进行。全年及时协调解决杆管线搬迁、线外工程纠纷等重大问题123个。二是狠抓目标管理。围绕市委、市政府年初下达的目标任务,建立了“年度计划,按月控制、按季度考核”的项目进度计划管理和目标考核机制;建立了主要领导亲自抓,科室负责人具体抓,专人负责落实的运行机制,做到了目标管理分工明确、责任到人,齐抓共管、上下齐动。对各项目标任务进行了细化和量化,明确了工作内容、时间节点、责任单位、责任领导、协同部门,并定期进行督查督办。全年高速公路项目完成投资建设任务20.9亿元,占年计划的104%;乐自高速乐xx区连接线开工建设;乐汉高速、仁沐高速前期工作加快推进。二是狠抓质量管理控制。强化工程质量目标管理,签订工程质量目标责任书,把工程质量管理责任层层落实到项目,落实到人。全面推行“施工自检、专业监理、业主负责、政府监督”的质量保证体系,对工程质量进行有效监控。把质量问题处理在日常施工中,平时不留任何质量隐患。尤其在重要环节、容易出现质量隐患的环节和隐蔽工程,实行监理全过种程旁站,使工程质量全面达标,不留死角。xx年省市质量质监部门对乐雅、乐自高速公路质量进行了多次专项检查,总体情况较好。其中乐雅路的质量评比每次都是优,受到好评。三是狠抓工程安全管理。成立了安全生产领导小组,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,层层签订了安全生产责任状;建立健全了安全管理责任体系,制订安全生产工作方案、应急预案等,定期进行安全生产专项检查,切实落实安全生产责任制度;各参建单位按总投资1%预算了安全工作经费,按相关规定配强配齐了专职安全员。坚持安全施工日提醒制度,坚持填写安全日志,坚持定期检查安全隐患,定期开展农民工安全培训工作。全年实现了安全生产“零事故”目标。
作为办主要领导,我经常提醒自己,时刻以党的宗旨严格要求自己,树立正确的价值观,切实履行“一岗双责制”,把党风廉政建设责任制的各项要求落实到每一项工作中去。一是筑牢思想防线。廉洁自律是党的要求,是政治任务,是铁的纪律,是高压线,任何人不得跨越这道“鸿沟”,严格按照市交委廉政风险防控的有关要求,要求自己、警醒自己,增强廉政自律的自觉性。二是从严管理,建章立制,做到“用制度理事,用制度管人,做事讲规矩,办事讲程序”。市高速公路建设管理办公室自xx年1月成立后,制订了各科室工作职责,建立完善了质量目标管理责任制、进度目标管理制、安全目标管理制、职工劳动人事管理办法、固定资产管理办法、车辆管理办法、办公用品管理办法、接待管理办法、差旅费管理办法,会议培训借款暂行规定等,确保高速公路管理的规范性、系统性、科学性。加强学习教育和宣传,切实增强了全体干部职工的事业感和工作责任心,规范管理行为,增强专业素质,工作效率、工作质量、协调沟通、服务能力、管理水平等都得到了进一步的提高,行业形象得以提升。同时,落实专人负责督查、跟踪、回访,使各项制度得以不打折扣落到实处。高管办全年无一例安全责任事故、违纪违规、投诉事件发生,为高速公路建设环境的优化提供了有力保障。三是以廉洁自查的方式促进自身廉政建设。坚持廉政自律定期“回头看”,强化法制观念,营造团结、和谐的工作氛围。
过去的一年,虽然取得了一定成绩,但与组织和工作的要求仍然存在一定差距:一是高速公路建设管理的业务水平还需要进一步提高。二是地方协调的艺术水平还需要进一步提高。
企业高管考核报告篇十三
今年以来,在省公司的正确领导下,我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的“江西国寿在全国不求最大但求最好,在江西既做最大又做最好”的指示精神,紧扣“富我员工,强我国寿”的主题,以提高公司创费创利能力为核心,积极做大中介、做强个险、做实短险、做细网点,取得了令人瞩目的成绩。下面我就本人近一年来所分管的工作向省公司党委、总经理室作如下述职:
今年,在市公司总经理室的正确领导下,在全市个险战线全体同仁的共同努力下,我司个险业务克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震带来的重重困难,取得了不俗的业绩,截止到11月30日,累计完成新单期交7156万元,其中十年期交2212万元,折算后完成省公司下达年度目标的100。8%,成为全省两个完成全年期交任务的单位之一;风险型期交6866万元,排名全省第一;续期保费19169万元,续收率为91%。回顾近一年来的历程,我们主要做了以下工作:
今年我公司个险业务完成较好,其中一个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍,成功运作了一系列符合九江特色的个险企划案,为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用。
去年末,我们针对全市人力下滑的现状,及时推出了为期20天的《金鸡报晓迎新员》增员企划案,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上岗培训,确保了今年“开门红”的有生力量。
由于有了人力上的保证,我们在今年一季度提出了“个险队伍做期交不做趸交、以期交目标补趸交任务”的口号,推出了《领袖故里探风水,婺源乡村觅灵光;昆明大理观春色,蝴蝶泉边赏金花》的“20xx年庆新春个险业务竞赛企划案”,借助保险存折、春联、福字、《同一首歌――走进中国人寿大型歌会》vcd光碟及第四套人民币珍藏版等辅助工具来提升业务员的拜访量和客户的购买欲,以迅雷不及掩耳之势实现新单期交保费3155万元,完成省公司下达计划的2200万元的143。4%,顺利实现了以期交补趸交的目标。
二季度,我们又配合市公司新大楼乔迁之喜,推出了《策马扬鞭自奋蹄,再创期交新佳绩》和《统一着装大行动》系列企划,上下联动,全员呼应,以服务促销售,单季实现风险型新单期交1823万元,有39位销售精英的像片上了明星榜,为全市营销伙伴发放了3000余件雅戈尔衬衣;针对三季度天气炎热,业务员拜访量普遍下降的现状,推出了《南下桂林畅游天下美景,北上京城饱览都市风光》“八、九联动”个险业务企划案,成功地实现了业务发展的淡季不淡;1011月份,为向全年目标发起冲刺,又推出了《井冈胜地观赏奇峰飞瀑雄姿,革命摇篮探求打造队伍真经》井冈山高峰会业务推动企划案,使得我市提前40天完成省公司下达全年的新单期交任务。
为确保各阶段企划案目标达成,我们还通过及时交流信息、召开现场推动会、爱心激励会和参与基层单位主管会、早会等手段进行追踪和落实,及时树立典型,推广先进经验。通过上述成功的企划,充分调动了各单位及全体员工业务发展的积极性,为我公司顺利完成省公司分配给九江各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。
今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛,市公司也先后组织各营业单位、分部、处、分处、农村营销服务部进行擂台挑战赛,由于总经理室重视,个险部、网点部及时传递信息,全体参赛单位和个人发扬“有奖必拿,有一必争,有冠必夺”的精神,顽强拼搏,取得了优异成绩。永修、武宁、德安、修水、浔办、营销部等单位先后勇夺省、市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第一名,多次受到省公司的表扬;营业部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口钟山分部、德安邹桥、聂桥、星子华林、武宁城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。
通过系列擂台赛的成功运作,进一步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志,团队的凝聚力和战斗力明显增强,直接带动了个险、网点业绩的节节攀升,险种结构也得到了有效调整,营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。
为了促进营销员队伍整体素质的提升,我们不断地加强队伍建设。一是加强增员工作,为了及时给团队注入新鲜血液,保持业务员高昂的斗志,我们不断组织开展形式多样的增员活动。在去年12月份“增员企划案”活动中,仅20天时间,全市新增员1100余人,累计新增员达1505人,目前人力达3147人;二是加强代理人资格考试工作,1—11月,全市共组织了4次代理人资格考试,参考人数为875人,通过人数455人,通过率为52%,使我市个人代理人持证人数已超2100余人,持证率达71%。
三是继续抓好代理人培训工作,按照“协同组织培训,服务业务发展”的定位,今年公司在“教育培训系统化、讲师管理制度化和组织架构网状化”等三个方面做出有益尝试,初步形成了以新员培训为主,层级培训为辅,集中培训与职场培训互动的培训系统。培训中,注重学员的跟踪与教学的反馈,建立讲师梯队,全市目前拥有专兼职讲师43人,我们还有意识将培训融入营业单位经营活动中,如将“新员高峰会”融入到新员培训班,“增员意愿启动”融入组经理培训班,实现了培训与业务推动的有机结合。
为进一步加强团队建设,提高团队自我管理水平,我们一方面组织全市范围内有针对性的培训工作,今年共组织新员培训、组经理晋升培训、分处、处经理提升班、讲师研讨班、农村营销服务部经理及农村骨干销售精英研修班共19期,参训人数达2671人次;另一方面,为节省基层营业单位费用,我们还组织部分讲师开展送培训下乡工作,在自己的营销职场为业务员授课,下课后进行实战演练,真正做到了学以致用。今年由市公司为基层单位举办的县支公司衔接培训班共11期,培训人数达1361人次。
今年一季度,市公司审时度势,开拓思路,在全市特别是市区统一运作产品说明会,对产品说明会进行统一步署,统一包装,统一流程,统一安排,对主持人、专家、场地布置、奖品设置、会议流程、礼仪服务和后勤保障进行重新设计包装,在全省率先启用第四套人民币珍藏版产品销售的“敲门砖”,先后为市区各单位及部分县支公司运作16场,取得了比较好的效果。今年全市共举办各类产品说明会、客户联谊会、客户恳谈会共54场,邀请准客户3383人,意向性签约期交保费1197万元,均场22。2万元。
为了进一步调动个人代理人的积极性,科学、规划地管理好代理人队伍,从而有效面对日益激烈的市场竞争,今年年初,我们围绕总颁《基本法》的相关内容,为鼓励分职场经营,激励中、高职级主管发展队伍、自我发展、自我管理,扶持农村网点的队伍建设,我们今年完善了《分职场经理补充管理办法》、制订了《处、分处经理补充管理办法》、重新修订了《农村营销服务部管理办法》,对各职级团队和农村网点的有效人力、业绩、十年期交占比、出勤率、举绩率进行考核追踪,并与其待遇、福利进行挂钩,大大调动了各职级主管和网点经理的工作积极性和主观能动性。到目前为止,全市共分设18个分职场经营的分部,今年共实现新单期交保费2500万元,还同时拥有27位处经理、97位分处经理和82位农村营销服务部经理。
按照“全力支持拓展农村市场”的策略,20xx年,我们完成了农村网点的布点工作,网络建设初见规模,20xx年我们完成了网点队伍的整合工作,网点布局更趋合理。今年则是围绕“提升人员素质、提升销售技能、提升服务品质、提升人均产能和提升员工收入”等“五个提升”的基本思路开展工作。
一是狠抓教育培训和网点建设。今年市县两级公司共培训网点业务员1367人次,基本实现了全员轮训一次的目标;同时为43个农村营销服务部添置了彩电、vcd等电教设备,还调整更新了部分职场和桌椅。二是树立典型服务部,培训网点销售明星,今年共涌现出德安邹桥、武宁城郊及澧溪这样的100万服务部3个、40万服务部24个,10万销售明星48人、5万销售明星103人。
三是提高人均产能和举绩率,稳定网点队伍。目前全市共有农村营销服务部82个,网点人力1032人,年人均产能提高3041元,举绩率提高11。8个百分点。四是在武宁县进行的“驻村保险员”试点工作初见成效,该县已有40个行政村有了我们的保险员。公司还计划用35年的时间在我市实现“乡乡有点、村村有人”的目标。到11月底,全市农村网点共实现新单期交保费2340万元,其中十年期交占比43%,非学平险意外险保费348万元,完成省公司下达目标的110。6%,使农村网点真正成为我市业务发展新的增长点。
在取得成绩的同时,我们在个险业务发展与管理上也存在一些问题与不足,主要表现在:
1、全力发展业务时,偏重于完成上级公司下达的考核目标,忽视了一些队伍基础建设和管理方面的问题,如业务员的出勤率不高,活动管理抓得不细等等。
2、新员入司时把关不严,素质参差不齐。
3、教育培训重培训、轻训练,培训内容有时针对性不强,而针对个险网点管理干部的培训也不够。
4、新单期交险种结构和年期不尽合理,10年期以上期交占比仅为30%多。
20xx年即将过去,新的一年又将来临,新起点,新征程,新气象,新发展,我将在省公司的正确领导下,树立科学发展观,以“双成”理念为核心,发扬“团结、创新、拼搏、奉献、务实”的企业精神,居安思危,永无句号,与时代同进步,与公司共命运,团结拼搏,奋勇争先,再攀新高峰,确保实现20xx年“开门红”。
企业高管考核报告篇十四
尊敬的领导:
来公司也了,在这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。
首先非常感谢能把我从众多的应聘者中招入这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱x,在x我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜x大集体给予我这来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢xx和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢xx给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在x的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的`东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。
面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢xx的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在x学习和成长。在x一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望xx批准!
最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!
顺祝商祺!
此致
敬礼!
辞职人:
日期:
企业高管考核报告篇十五
尊敬的领导:
您好!
非常感谢领导给予在工作的机会以及在这几年里对我的帮助和关怀!由于某些原因,今天我在这里提出正式的辞职申请。
在公司几年的工作时间里,感谢公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
另外,在和各部门同事的朝夕相处的x年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的.同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。
发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。
辞职人:
日期:
企业高管考核报告篇十六
:
您好!
上也每天感到压力。所以我不想再忍受这样的‘日子了,我不想没有时间陪家人,陪孩子,陪父母。所以我提议辞职。我主动放弃了总经理的职位。我为此付出了太多。现在我只想过自己的生活,希望公司董事长批准。
虽然总经理的职位是无数人梦寐以求的坐在上面的位置,但在他们眼里,总经理是一人以上万人以下,拥有至高无上的权利和丰厚的工资奖金。但他们只看到了这些表面的风景,却看不到我们在背后付出了多少努力,为此承担了多少责任。俗话说,职位越高,责任越大。我的决定可能决定了一家公司的`生存。我的错误判断可能会使公司面临破产的风险。到那时,我们甚至可能无法支付公司员工的工资,这可能会使公司负债数百万。所以这几年公司的每一个大大小小的决定,都是我们高管日夜加班讨论的决定。其中,我和你的压力是最大的。你必须深深地感受到我说的话。所以我不用说,只是我辜负了你的期望,辜负了你的栽培,辜负了你支持总经理的意图。
我想说的是,这几年我没有和老婆好好聊过一天,每次工作忙到很晚,她都睡着了。周末等不容易,但出差是社交。她没有机会让我带她出去玩一次。我连儿子都没时间管教他,连他的成绩都不知道。有时候,即使一家人一起吃饭,我也总是像不停地打电话。现在想起来,我已经很久没有和他们一起吃饭了。
在过去的几年里,我可以说是。
领导。
和员工的好帮手和好榜样。但我不是一个好丈夫,一个好父亲。所以我想辞职,尽我父亲应该做的,陪我妻子。我想弥补他们多年来缺乏的爱。
此致
敬礼!
辞职人:xx。
20xx年xx月xx日。
【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/8987030.html】