药品培训方案(实用16篇)

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药品培训方案(实用16篇)
时间:2023-11-07 21:23:03     小编:BW笔侠

通过方案的制定,我们能够将目标分解为可行的任务,并逐步实现。制定方案之前,我们需要对问题进行充分的分析和梳理,弄清楚问题的本质。以下是一些解决特定问题和达到特定目标时可能使用的方案模板。

药品培训方案篇一

在现代医学发展的背景下,药品是人们重要的健康维护手段之一。为了更好地了解和运用药品,我参加了一次培训课程。通过这次培训,我收获了很多关于药品的知识,也对药品的使用有了更深入的理解。在这篇文章中,我将分享我在药品培训中的体会和心得。

第二段:了解不同类型的药品。

在培训课程中,我们首先学习了不同类型的药品以及它们的作用。药品可以分为西药和中药两大类。西药是在现代化工技术基础上生产的,通常通过化学合成方法制造,例如常见的退烧药、抗生素等。而中药是从植物、动物、矿物等天然物质中提取的,具有一定的疗效,广泛应用于传统医学。通过学习不同类型的药品,我了解到不同药品有不同的适应症和使用方法,从而避免了不合理的用药。

第三段:了解药品的副作用和禁忌症。

在药品培训中,我们还学习了药品的副作用和禁忌症。每种药品都会有一定的副作用,例如口干、恶心等。了解这些副作用可以帮助我们及时发现药物不良反应,并采取相应的措施。同时,了解禁忌症也非常重要,禁忌症是指某些特定情况下使用某种药品可能会导致严重后果,例如孕妇、哺乳期妇女等。通过学习禁忌症,我学会了在使用药品时要根据自身情况进行判断,避免因误用药品导致身体不适。

第四段:正确使用药品。

在药品培训中,我们还学习了正确使用药品的方法。正确用药是确保药物疗效最大化的关键。我们学习了药物的剂量、用法和用量等方面的知识。例如,某些药物需要空腹服用,而另一些药物则需要在饭后服用。此外,我们还学习了正确储存药品的方法,如避免阳光直射,保持干燥等。通过学习正确使用药品的方法,我能够更加科学地管理和使用药品,从而达到更好的治疗效果。

第五段:合理用药的重要性。

在药品培训中,最重要的一点就是强调合理用药的重要性。合理用药是指根据临床需要,根据药品的适应症和禁忌症,正确选择和使用药物。合理用药能够最大程度地减少药物的副作用,提高疗效,并避免滥用药物导致的问题。通过培训,我明白了自己作为消费者在使用药品时应该负起责任,不滥用药物,不盲目追求药物的功效。

结束语。

通过这次培训,我深入了解了药品的分类及作用,明白了正确使用药品的重要性,也学会了合理用药的方法。同时,我也意识到自己在使用药物时要对自己的身体负责,避免滥用药物带来的不良影响。希望通过这篇文章的分享,更多的人能够加强对药品的理解,提高合理用药意识,为自己的健康保驾护航。

药品培训方案篇二

通过参加本次的药品培训后,积极向上的劲头,既要勤跑腿,还要多张嘴,只有走进千家万户,说尽千言万语,历尽千辛万苦,想尽千方百计,最终会赢得万紫千红,在此分享开云官网app下载安装手机版 。下面是本站小编为大家收集整理的药品。

欢迎大家阅读。

为进一步加强麻醉药品和精神药品的规范化使用,促进合理用药,保证麻精药品管理与应用的安全,20xx年3月27日下午,医院在会议室举办“贵州省职工医院20xx年麻精药品管理与临床应用”培训班,来自院本部近80医、药、护人员参加了此次培训班,培训班由医务科田茂强科长组织学习。

田科长在培训上指出,为贯彻国务院《麻醉药品和精神药品管理条例》,要进一步严格加强麻精药品的管理,确保合理使用的安全性,在满足临床应用的同时防止被盗和流入非法渠道事件的发生。田科长作了题为《麻精药品临床应用原则》和《处方管理办法》的授课,从医疗机构麻醉药品、精神药品管理和规范化疼痛治疗及麻精药品临床应用等内容进行深入浅出的讲解。对精麻药品的开具,剂量,极量进行详细的讲解。

药剂科董红莉主任介绍了《医疗机构麻精药品管理条例》及规定、采购与储存、麻精药品处方的开具、麻精药品处方的调剂、使用管理及限量、特殊药品的调剂保管,麻精药品的安全与监督管理和医院当前处方管理中存在的主要问题等业务管理知识。最后,药剂科龚佳静副主任根据《麻醉药品和精神药品管理条例》结合我院麻醉药品和精神药品管理条例制度,对麻醉、精神药品的概念,麻精药品目录,麻精药品的储存等内容进行了详细的梳理并每一条进行逐一讲解。

讲座后,培训班对所有参加培训的医、药师进行考核考试,合格率达100%。对考核合格的医生授予麻醉药品和第一类精神药品处分医师权,药师调剂权。通过培训与考核,有力地提高了我院医药人员对《处方管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》等相关知识的掌握水平,进一步规范了我院麻醉药品和精神药品管理和使用。

8月29日起,公司组织的第三批新员工培训开始了。首先在这里感谢所有为我们的培训付出的人们!公司给大家安排了三星级的宾馆,可口的饭餐,宽敞舒适的会议大厅,还有幽默博学的讲师,从各个方面可以看出公司对我们新员工的重视和关怀,让我们有一种归属感和被尊重的感觉,参加培训的学员都很珍惜这次机会,大家都遵守纪律认真听课,积极发言,踊跃参加活动。是这次培训可以顺利圆满的结束!

我们精神面貌都很好。利用这次机会,新进员工相互之间有了一个了解,通过向老师的学习、和同事交流、讨论,让我们充分了解了公司的。

规章制度。

公司的发展史公司未来的发展前景,以及公司对我们的期望,并且也学到了好多工作中的工作方法技巧和心态。所有这些使我们对公司的未来充满信心,并且自己也有了努力的方向奋斗的目标。经过这一周的培训,现在我想对这次的培训内容进行简要归纳总结并略微谈一些个人粗浅的开云官网app下载安装手机版 :

1、心态很重要。

我们即将走进工作岗位,首先最重要的是调整自己的心态,尽快完成从一个学生向社会人的转变。不仅要学会约束和管理自己,还要有纪律性和组织性,再也不能像学生时代的任性和随意了。工作中会遇到各种各样的困难和各种各样的人,要有不怕困难不怕拒绝不怕挫折的决心,要学会包容和接纳各种人!除了这些心理准备外,最重要的是要有一颗积极向上,坚持不懈的精神状态。只有积极向上工作的发展才会得以发展,困难才能得以克服。

2、实践和学习并重。

社会是在不断发展的,时代是在不断进步的,要赶上时代的步伐就要不断学习,不断接触新事物,为客户提供准确的,最新的信息。学习一切客户可能喜欢的知识,挖掘需求,满足需要,推销我们的产品,发展我们的业务,塑造我们的品牌。我们在学习中不断提高自己的业务水平,还要提高自身的素质,做一个职业化的经理人!为中国的医药销售做表率!为民族药业的发展作贡献!

3、不断地锻炼自己。

在培训过程中,仔细发觉同事身上的优点,进行学习。学习他们的语言表达,学习他们的神情形态,学习他们的淡定坦然。同时抓住自己的每一次机会去锻炼自己,从各方面来锻炼自己。我参加了才艺表演,辩论赛以及最后的毕业晚会,不仅锻炼了自己的胆量也锻炼了自己的语言表达能力对以后的发展会有一定的帮助。要有锻炼自己的意识,时时刻刻锻炼自己,任何场合,任何方面都应该勇敢的去尝试!

4、优秀的讲师。

公司给我们请来了专业的讲师,还有工作出色的前辈们以及领导们的精彩分享。孙老师的幽默热情,韩部长的真实诚恳,叶老师的激情流利,王老师的务实有用,每一位老师都有自己的特点,每一个老师都有自己不同的风格和侧重点,让我们每天都有新的收获,让我们每天都过的很充实!再次感谢老师们的精彩讲演!

5、珍贵的友谊。

由于培训的原因我结识了那么多性格秉性相同的兄弟姐妹,我们坐着火车一起来的,大家一起游戏,一起吃饭,一起学习,一起活动,那短短的一周时间留给我很多很多美好的回忆!这是我值得珍惜一辈子的友谊!虽然大家都分到了天南海北,但是我们都是##人,我们总有一天会再次相见的!无论走到哪里都有歇脚的的地方,那是因为有了这帮朋友!

6、感谢人资部。

最后要特别感谢人资部的老师和领导们!感谢他们为我们提供了这么好的培训条件,让我们好好学习,在生活中关心我们,在学习中帮助我们,在日常里帮助我们!陪我们一起上课,一起吃饭,一起学习,让我们感觉不孤单,不寂寞,不是没人爱的孩子!他们就是我们的娘家,无论我们走到哪里,都有他们的牵挂,让我们永远有依靠!

医药专门请了销售培训团队为我们销售人员作了为期三天的培训,这对我们广大的销售员来说是一次极大的提升个人能力与素质的机会。此次培训主要阐述了以下几方面的技巧:

一、换位思考。

我们首先要从客户角度考虑为什么要买我们的产品以及买了之后会起到什么样的作用,简言之就是“换位思考”,以此来与客户成为朋友。我们都知道“朋友间是无话不说的”。如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论,这种高谈阔论中,有他的忧郁、有他的失落,同时也有他的高兴,这时都应与他一起分担,他就可能和你一起谈他的朋友,他的客户,这样将又会有新的客户出现。

二、共赢目标。

这次培训给我的一大体会是要与客户有共赢的目标,只有这样才能与客户建立长远的合作关系。

要通过察颜观色,以及语言沟通来了解顾客的真实想法。然后用你独一无二的特点,从而成交。二流销售员是满足顾客的需求。一流销售员是创造顾客的需求,既所谓“攻心为上”。

三、要有行动力。

作为一名销售人员,一定要有严格的行动力,凡事力求尽自己最大得努力。销售工作是一项很辛苦的工作,有许多困难和挫折需要克服,有许多冷酷的回绝需要面对,这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的责任感把自己看成是“贩卖幸福”的人,有一股勇于进取,积极向上的劲头,既要勤跑腿,还要多张嘴,只有走进千家万户,说尽千言万语,历尽千辛万苦,想尽千方百计,最终会赢得万紫千红。

四、注重团队建设。

深圳市新泰医药是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使深圳市新泰医药得到好的发展。在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。深圳市新泰医药这次通过聘请专业的培训队伍对员工进行了系统的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

通过这为期三天培训是我懂得:销售人员就需要坚强的意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有机会走向成功。销售是条漫长又艰辛的路,不但要保持冲劲十足的业务精神,更需秉持一贯的信念,自我激励,自我启发,才能坚持到底,渡过重重难关,走向最终的胜利。

药品培训方案篇三

从以往的经验看圣诞节对于药店促销来说推动性不是很大,但机会不可放过,将两节合并一块,借机宣传并加强药店影响力度。

二、活动目的。

加强药店外在形象,扩大知名度。

三、活动主题。

送给你家一般的温暖。

四、活动时间。

xx年12月24日-20xx年1月3日。

五、活动方式。

打折、买赠、义卖。

六、活动内容。

活动一。

1、凡在促销期间,本店所有感冒类药品均九折销售,会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折优惠。

2、老年人消费达50元以上,可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。

3、贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒(共500份)。

活动二。

本店开展老年人保健品义卖活动,所得利润全部捐于贫困基金,用于无钱就医的同胞。

凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福。

七、活动宣传。

宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。

八、活动预算。

九、活动注意。

1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛。

2、要充分利用媒体来宣传此事,加强企业形象及力度。

3、赠品要提前准备,统一定做。

最后,再次提醒,药店的两节活动的准备要提前,规划到每个时间点,宣传要到位,每年的宣传要有一个主题,且有新意,药店可以借鉴商超的活动,结合自己的受众人群适度调整。

药品培训方案篇四

在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下,为响应集团公司在2004年“决战两江”的工作部署,今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售计划,在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求,现制定2004年整体培训计划。

结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体招聘和培训计划,年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工,而由于我们讲师队伍目前人数比较少,还远远不能满足培训工作的需要,所以加强讲师队伍建设,增加讲师人数,提高讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。

由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经验,所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容,所以在过去的培训课程中,理论知识虽然非常的充足,但市场案例却非常少,以至于培训结束的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召,分批派讲师下到市场中进行锻炼,不断收集市场信息,丰富自身内涵,提高讲课质量,确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓能力。

结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署,配合全国各分公司的人员需求,我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程,并结合市场实际情况进行讲义的编制。

在时间安排上我们主要根据全国各分公司的用人需求缓急程度,制定10到15天的培训计划,具体安排如下:

a.循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则:结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不了解的实际情况,我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则,确保学员学习的深度。

药品培训方案篇五

尊敬的读者:

在这篇文章中,我将分享我参与的最近一次药品培训的经历。这次培训使我有机会深入了解药品知识,并提高我对药品管理和使用的理解。

这次培训由我们城市的药品监管机构主办,主题围绕药品的研发、生产、分发和使用。培训的目标是提高药品行业的专业知识和职业道德,以保障公众的健康和安全。

培训的内容丰富多样,包括药品的化学成分、疗效、不良反应,以及药品的研发和审批流程。同时,我们也学习了如何正确地使用药品,以及药品分发的规定和程序。此外,还有关于药品监管法规的详细解读。

我对这次培训的收获感到非常满意。我不仅深入理解了药品的知识,也了解到了药品管理和使用的规定和标准。我明白了如何根据患者的具体情况选择最合适的药品,以及如何确保药品的质量和安全。我对我所学习的药品监管法规有了更清晰的认识,这让我对药品行业有了更深的敬畏和责任感。

通过这次培训,我认识到了药品知识的重要性,以及药品管理和使用的规定和标准。我明白了药品的价值,不仅是治疗疾病,更是保护人们的健康。我对药品行业有了更深的敬畏和责任感。

总的来说,这次培训使我受益匪浅。我希望我能在未来的工作中更好地运用我在这次培训中学到的知识,为公众的健康和安全贡献出我最大的力量。我相信,通过我们的努力,我们可以创造一个更健康、更安全的环境。

感谢您阅读我的文章,我期待着分享更多关于药品培训的心得。

药品培训方案篇六

这次的药品培训,对我而言,是一次全面的医药知识充电,也是我对于医药行业有了更深入的了解。我的心灵受到了强烈的震撼,收获颇丰。

在培训过程中,我们学习了药品基础知识、药品配制、药品销售技巧等方面的知识。我们不仅了解了药品的种类、作用、用法,还学习了药品销售的技巧,如如何与客户有效地沟通,如何处理客户的疑问和问题,如何提供专业的药品知识等。这些知识将对我未来的工作产生深远的影响。

通过这次培训,我深刻地认识到药品销售不仅仅是销售药品,更是关乎顾客健康的大事。每一次销售,都需要我们用心去对待,用专业知识去解答顾客的疑问,让他们安心、放心地购买我们的药品。同时,我也明白了药品销售中,销售技巧的重要性,只有掌握了正确的销售技巧,才能更好地与客户沟通,更好地完成销售任务。

这次培训,也让我对医药行业有了更深入的了解。我明白了医药行业的复杂性和专业性,需要我们不断地学习和更新知识。只有不断学习,才能更好地服务顾客,更好地保障人们的健康。

总的来说,这次药品培训是一次非常有意义的经历。我将把这次培训中学到的知识运用到实际工作中,不断提升自己的专业水平,为顾客提供更好的服务。同时,我也将以此为契机,不断学习,不断进步,为医药行业的发展贡献自己的力量。

药品培训方案篇七

背景及意义(现状介绍)

(一)培训目标(objective):对培训目标均按照培训目标的三个要素:业绩表现、环境条件、评价指标逐一陈述。

(二)培训对象(whom):描述培训对象(包括受训对象的一般特征及培训的总人数、说明受训对象的甄选标准与程序)

(三)组织者(who-1):对于较大的培训开发活动,一定要有明确的培训活动负责人,要对负责人的责任、权利和义务做出明确规定。

(一)时间及期限(when):培训时间、持续时间等,说明时间选择及期限规定的理由。

(三)培训教师(who-2):对教师进行描述(特别是每一位教师本次担任的培训任务(主题)、其所属单位、资历、擅长的领域等)

(四)内容(what):本次培训项目中的所有课程的.培训计划(包括课程描述、详细的课程安排等。培训资料包目录及课程讲授提纲)、注意选择教学的起、止点、教学过程中的工具、限制和特殊条件等、注意学习的范围和进度安排等。

培训评估

药品培训方案篇八

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2009年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

(一)公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的'高端讲座。

药品培训方案篇九

在今日的药品“两打两建”专项行动新闻发布会上,国家食品药品监督管理总局新闻发言人颜江瑛对药品“两打两建”专项行动情况作了介绍。他表示,近年来,各级食品药品监督管理部门采取一系列措施,药品安全形势总体良好,但也仍然存在一些问题。

发言人称,药品安全直接关系人民群众身体健康和生命安全,是重大的民生和公共安全问题。党中央、国务院历来高度重视,近几年各级食品药品监管部门也开展了一些专项行动并加强日常监管,采取了一系列的措施,把用药安全作为全面建成小康社会和保障民生的重要内容。近年来,各级食品药品监督管理部门采取一系列措施,加强药品监管,规范市场秩序,药品安全形势总体良好。但也发现,在药品安全领域仍然存在一些问题,有些问题还比较突出。总局结合监管工作实际情况,把“隐患最突出、群众最关注”的问题作为这次药品“两打两建”的重要内容,决定从今年7月到12月,集中利用半年的时间,在全国范围开展一场以严厉打击药品违法生产、严厉打击药品违法经营、加强药品生产经营规范建设和药品监管机制建设为主要内容的专项行动,简称为药品“两打两建”专项行动。“两打两建”,“打”的核心就是发现问题,严惩不法,规范秩序。“建”的核心就是找出漏洞,把握规律,形成制度。这次活动的主要特点就是边打边建,重点在建。

发言人介绍,“两打”主要是严厉打击药品违法生产行为和违法经营行为。重点是针对当前存在的中药违法生产、中药材市场掺杂使假、网上违法售药等突出问题,通过对药品生产经营企业、中药材专业市场、诊所和互联网的排查检查和监测,深挖带有区域性、系统性苗头和“潜规则”性质的药品安全隐患,严厉打击中药和化学药品的违法生产行为,联合有关部门严厉整治中药材专业市场和打击网上非法售药的行为,打击出租出借药品经营资质性质的违法经营活动,同时严厉整治诊所非法药品购销行为。“两建”主要是建规范和建机制。将针对发现的突出问题和症结,结合各地的创造性工作,不失时机地推出一些标本兼治的真招实策,打建结合、以打促建,构建药品安全规范化、制度化的格局。在专项行动期间,将以20xx年新修订的药品生产质量管理规范(gmp)和去年颁布的药品经营质量管理规范(gsp)的贯彻实施为抓手,监督企业建立全过程质量管理体系,重点制定出台加强中药材管理、网上售药管理和药品委托生产管理等规定。同时在落实好已有各项制度的基础上,研究构建药品安全社会共治格局,建立企业风险管理、药品经营企业分类管理和药品安全风险警示约谈等制度。

她表示,行动期间,还将在8月上旬联合国家互联网信息办、工信部、公安部和工商总局共同启动打击网上非法售药行动,开展网上售药的整治,解决利用互联网发布虚假信息、销售假劣药品的问题;8月下旬联合工业和信息化部、农业部、商务部、卫生计生委、工商总局、林业局和中医药局等八部门共同启动开展中药材市场整治,按照“属地管理、谁开办谁负责”的原则,落实地方政府的责任,加强中药材市场管理。在此期间,总局将进一步加大曝光力度,通过曝光栏曝光网上违法销售药品的网站,曝光药品违法违规行为的典型案件等。

她进一步介绍到,“两打两建”专项行动是总局组建以来,在药品安全领域部署开展的第一次大的行动。7月15日,总局下发了《关于开展“两打两建”专项行动着力解决药品安全突出问题》的通知,刚才总局也专门召开了全系统的动员部署大会,对各地开展专项行动提出了具体要求。总局也将对各地进行协调指导和督导检查,并且挂牌督办一批重点案件。查实的严重违法行为,对这些严重违法行为将一律按照有关法规上限予以处罚;对涉嫌构成犯罪的.,一律移交公安机关进行处理;对严重违反法律法规的企业和个人,一律列入黑名单并向社会公布。

最后,发言人表示,总局也将进一步加大曝光的力度,通过曝光栏曝光网上违法销售药品的网站,曝光药品违法违规行为的典型案例,也要求各地高度重视,落实领导责任;合理划分事权,落实工作责任;强化部门联动,确保各司其职;严格工作纪律,树立良好作风。并强调要坚决纠正检查走过场、有法不依、执法不严、以罚代管等行为,做到案情未查清的不放过,问题产品未召回未处理的不放过、责任人未依法受到惩处的不放过、管理和整改措施不到位的不放过。同时也提出对存在玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的要依法依纪严肃处理相关责任人。欢迎社会各界对专项行动进行监督,鼓励社会各界向本辖区积极举报药品违法生产经营行为,举报电话是:12331。

药品培训方案篇十

一、课程概述:

仓储管理是对仓库以及储存的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程,其基本任务是提供物流的储存功能、创造时间价值、提高资源效益,是现代物流最为重要的、必不课少的基本环节之一。

二、课程目的:

通过《仓储管理实务》课程的学习,使学生在掌握仓储管理的基本思想和基本理论框架基础上,能够认识仓储管理活动的各项职能和仓储管理活动的各种规律,并能运用所学的内容认识、分析并解决实际问题。了解仓储管理发展的新趋势及其面临的挑战,同时为学习其他专业课程打下基础。

三、课程教学的方法:

文献阅读、讲解、课堂讨论、案例分析讨论、个人与小组书面报告。

四、考核方法:

课堂参与:20%。

平时作业:20%。

论文:30%。

期末考试:30%。

授课教师:朱成李。

授课对象:级物流管理。

授课时间:2课时。

教学目的:

2.仓储组织与管理。

3.仓储的意义。

4.仓储活动的性质。

5.仓储管理的地位与作用。

6.仓储管理的任务。

实施方法:讲授为主,结合例举法、启发式教学法。

详细内容:

第一节仓储的含义。

一、仓储活动的`产生:

仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱。“仓”即仓库,“储”即储存、储备。

静态仓储的产生:仓储的形成在于社会产品出现剩余时及产品流通的需要,当产品不能被即时消耗,需要专门的场所存放时,就产生了静态的仓储。

动态仓储的产生:物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理,便形成了动态仓储。

我国的仓储业历史:原始社会末期的“窑穴”

二、仓储组织与管理。

(一)仓储组织的目标。

1.仓储作业组织。

2.仓储管理组织。

仓库管理的组织职能是以一定的组织结构形式体现。组织结构的。

(1)直线式仓储管理组织。

仓储主管。

保管员。

统计员。

会计员。

总务员。

(2)直线——职能式仓储管理组织。

仓储。

经理。

材料搬运部。

材料搬运部。

材料搬运部。

装车组。

装车组。

装车组。

装车组。

装车组。

装车组。

(3)水平结构式仓储管理组织。

物流经理同时加入计划和运作的形式。

(三)仓储人员组织。

作业分工和人员配备,是仓库管理组织的基础。

1.作业分工。

(1)合理划分技术工作;。

(2)保证充足工作量;。

(3)实行专门负责制;。

2.人员配备。

第二节仓储在物流系统中的意义和作用。

一、仓储的意义。

商品的仓储活动是商品生产和商品消费之间的客观矛盾决定的。精。

1、克服生产与消费空间上的分离。

2、衔接生产与消费时间上的背离。

3、调节生产与消费方式上的差别。

(二)仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段。

(三)仓储活动是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。

二、仓储活动的性质。

仓储活动具有生产性和非生产性。

生产性:

1.仓储活动是社会在生产过程中不可缺少的一环;。

2.商品仓储活动具有生产三要素;(劳动力、劳动资料、劳动手段)。

3.商品仓储活动中的某些环节,实际已成为生产过程的一个组成部分。

非生产性:

1.商品仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动,只是保持和延续其使用价值;。

2.商品仓储活动的产品无实物形态却有实际内容,即:仓储劳务;。

3.商品经过储存保管使用价值不变,其价值增加;。

(一)仓储管理在物流中的地位。

(二)仓储的作用。

1.正作用。

(1)改变物品时间状态;。

(2)保持物资原有使用价值和使用合理化的重要手段;。

(3)加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径;。

2.逆作用。

(1)固定费用和可变费用支出。

(2)机会损失。

(3)陈旧损失与跌价损失。

四、仓储管理的任务。

(一)物资存储。

(二)流通调控。

(三)数量管理。

(四)质量管理。

(五)交易中介。

(六)流通加工。

(七)配送。

(八)配载。

五、作业。

1.什么是仓储?仓储在物流系统中具有何种作用?

2.简述仓储组织的含义和目标。

药品培训方案篇十一

一般来说,物业公司使用软件的主要有五层角色:项目业务操作层、项目管理层、公司职能部门管理层、公司决策管理层、系统管理层,其中每层角色根据业务分工分为多个角色,如项目业务操作层中包含收付款人员、客服人员、维修人员、保洁保安人员等。不同的角色操作软件的功能不同,例如收费人员更注重实际的收付款操作,财务管理者更多是监督、审核,管理层根据业务分工不同一般只看自己业务范围内的报表。为了取得更好的培训效果,点都软件操作培训是按角色分场进行:

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的.业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训 。b、培训考核、答疑补漏 。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

药品培训方案篇十二

本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护,服务于整个市立医院安防监控信息系统平台,该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品,更需要技术熟练的运行维护人员,以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需要经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训,培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训,以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作,使该系统能够得到正确的应用和良好的维护,保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。

针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段,完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象,不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中,工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练,实践证明,动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中,我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。

药品培训方案篇十三

良好的利益有助于提高个人形象,人们在社会交往中,如果双方都能自觉地遵守礼仪规范,就容易沟通感情,从而使交往容易成功;如果我们能够注重礼仪规范,能够互相尊重,友好合作,就能够及时缓和和避免不必要的冲突和障碍,使得学习和生活更加顺利。

1、活动目的:

能够提高学生的礼仪修养,了解基本的礼仪原则。同时也宣传宿管会,提高宿管会的知名度。通过活动,也能培养同学们的团结协作的精神。

2、活动名称:女生会礼仪培训

3、活动主题:常用礼仪培训

4、培训对象:高一新生

5、培训时间及地点:

6、活动主办单位:宿管会

本次活动主要由宿管会策划与筹备。

备注:人员可交叉使用

【培训期】

本次礼仪培训以什么形式开展,计划用时 【前期】主持人,开场白 【第一部分】 内容: 预计用时:

【第二部分】 内容: 预计用时:

四、培训礼仪内容详情

一、通讯礼仪

(一)一般原则

(1) 接电话四原则:铃声响三声之内接,电话机旁准备好笔和纸,确认记录的各项内容准确。

(2) 使用礼貌用语,接、打电话时要说:“你好,我是xx。”

(3)接电话时要简洁、明了。注意讲话语速不要过快!

(4)打错电话要有礼貌的回答,让对方重新确认电话号码。

(二)拨打电话的注意事项

1)要考虑打电话的时间(对方此时是否方便接电话),最好先发条短信问一下对方是否方便通话。

2)注意确认对方的姓名、电话号码、单位,以避免打错电话。

3)准备好需要用到的资料和文件。

4)注意通话时间,不宜过长。

5)外界的杂音或私语最好不要传入电话内

(三)谁先挂电话应该是打电话的一方或长辈、上级、女士。如果在通话过程中发生中断,应该由打电话方重新拨打。

(四)闻声知人

药品培训方案篇十四

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2016年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

(一)公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。

药品培训方案篇十五

今年xx市的农村药品“两网”建设,紧紧“巩固、深化、拓展、提高”的原则,突出延伸监管体系,规范供应渠道,完善保障措施,服务“新农合”的要求,一方面积极争取地方政府将这一工作纳入重要议事日程,实行目标管理,加强工作领导,加大经费投入;另一方面,以云梦县为试点,落实工作措施,持续深入推进,努力完善“三个网络”,提高“两网”建设层次。

建立以药品监督管理部门为主,农村药品协管员、信息员为辅的农村药品县、乡、村三级监管网络,并充分发挥监督网络在农村药品监管工作中的重要作用。一是调整充实“两员”队伍。在去年每个乡镇已聘请1名协管员、每个行政村已聘请1名信息员的基础上,今年根据其作用发挥情况,对“两员”队伍作了调整充实。据统计,今年全市共调整“两员”202人,把一些政治思想好、工作水平高、协调能力强、热心支持药监工作的同志调整充实到“两员”队伍中来,确保“两员”队伍数量不减少、素质不降低、功能更增强。二是加强“两员”队伍培训。上半年,全市食品药品监督管理系统共举办“两员”培训班8期,共培训人员1572人。此外,——市局、孝昌、应城等县市还举办了药品从业人员培训,提高从业人员守法经营意识和药品从业水平。三是强化“两员”队伍管理。通过与“两员”签订聘请协议,明确权力与义务,颁发“两员”聘用证书,建立“两员”工作档案,给予其一定的报酬或奖励等措施,进一步规范“两员”队伍的管理,充分发挥其作用。目前,全市100的乡镇和100的行政村监督网络覆盖到位。坚持“监督关口前移,监管网络下延”,充分凝聚社会监管合力,大力加强农村药品市场整治,严肃查处违法违规经营、使用药品的行为,切实保障农民用药安全。

遵循“政府引导、市场运作、多方参与、依法规范”的原则,不断完善农村药品供应网络,通过增设农村药品供应网点,切实满足农民购药需求。积极鼓励药品批发企业向农村延伸网点,鼓励结合实施“万村千乡市场工程”,在没有药品供应的农村设立“便民药柜”,实行农村药品经营业态多元化、竞争主体市场化。据调查,目前全市100的`乡镇和95的行政村供应网络覆盖到位。在供应网络的建设过程中,大力开展“规范药房”建设活动,督促医疗单位改善药房条件,规范药房管理,保证药品质量。应城市食品药品监督管理局与卫生、工商、地税等部门联系,将建设农村便民药店纳入“万村千乡市场工程”给予扶持,促进其发展。大悟县食品药品监督管理局与县“农合办”沟通,正在争取将一批“诚信药店”和符合条件的农村药店纳入“新农合”的报销范围,促进了“诚信药店”建设。

努力构筑多层次、立体化的宣传网络,使“两网”建设家喻户晓、深入人心,营造浓厚的舆论氛围。仅应城、汉川、孝昌3个县市就在主要交通干道旁竖起大型宣传牌30个,刷写大型墙体宣传广告42幅;应城市和大悟等县市统一制作了《药品质量监督岗》,公布了相关协管员和信息员的信息,将其悬挂在乡镇卫生院、村卫生室、乡村药店前,方便群众投诉举报;应城市开展入户宣传,共发放宣传资料1万余份,在应城网上开辟药监专页,制作了电子地图,对农村药品实施动态管理。

药品培训方案篇十六

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训 。b、培训考核、答疑补漏 。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

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