学校改进方案(通用14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-07 23:51:07
学校改进方案(通用14篇)
时间:2023-11-07 23:51:07     小编:紫薇儿

一个好的方案应当立足当前情况,同时具备一定的前瞻性和创新性。制定一个完美的方案需要我们充分沟通和协作,倾听各方意见和建议,并做出综合决策。我们可以从以下范文中了解到不同类型方案的写作方法和结构。

学校改进方案篇一

改进意思是改变旧有情况,使有所进步。改进是一种以追本溯源、追根追底的单元分析法为基本方法的有效降低成本、提高质量、增进效益及效率的系统理论。下面是仓库管理改进方案请参考!

为了更好地发挥仓库对物料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作。安全、高效、有序、合理地运作,特制定仓库管理方法。

一、物资供应计划。

二、设计最佳库存。

2、辅料:根据平时生产时的消耗量、最短供货时间、资金的周转情况等确定;

3、主料、辅料都必须在生产需要时给予满足,但又不能积压太多。

三、严格进库程序。

1、所有物料进库前采购员必须要申请检验(或由仓库管理员兼检);

3、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;

4、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格。型号、如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

5、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

6、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

7、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

8、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

四、强化仓储管理。

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

4、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。

5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。

7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。

9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

10、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表。每月日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

11、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

12、仓库现场管理工作必须严格按照5s要求及各仓库的具体规定执行。

13、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。

五、出库管理。

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。

2、物料(包括原材料、辅助材料等)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,各单位领用物料必须有单位主管领导和领料员的签字。

3、领取物料时,仓管员要在领料单上签字,核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料。

4、成品出库必须由相关部门开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和业务部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

5、领料单一式三份,领料单位一份、仓库二份(一份存根、一份交财务核算)。

六、仓管员工作职责。

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:经技术部确认后不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;车间的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各车间材料使用的监控工作,避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具等借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各单位(供应部门、车间)做好各项材料管理和保护工作。

一、仓库日常管理。

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、退回产品应分别建账反映。

2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记入帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据正确无误。及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

二、入库管理。

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理,放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须通知采购经办人员及时处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,收料单上必须有仓管员及经办人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

6、因质量等原因而发生的退回产品,必须由技术质量部相关人员填写退回产品处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理。

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、辅助材料)出库时必须办理出库手续,并做到限额领用(按消耗定额),唱歌、车间领用物料必须凭由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,后勤各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2、成品发出必须由业务部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

四、报表及其他管理。

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表,每月2日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

第一章仓库管理规定。

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购的现象,公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(包括产生盈亏情况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的'性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商,有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为:货比三家,同等材料优质价便服务好者中标。

14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名,并将情况及时通报采购员。

15、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心,造成公司严重损失者,公司将追究当事人责任。

17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部,避免公司遭受经济损失的现象发生。

18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服务工作。

第二章仓库管理作业流程。

1、各工地主管(水电和油漆主管)接新工地图纸后认真审阅,根据工地工程预算情况和实际工程进展需求,提前5天列出材料需求计划单,此单注明材料的品牌、规格、型号、数量,包括性能、状态、颜色(如果是非常用的材料,需设计师提供样板或材料采购的店名)等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存情况,决定是否购买或购买量。如需购买,开出订购单,报材料员审核。

3、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

4、采购员(供应商)在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后,仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料,应及时通知材料员和工地主管到场验收确保材料有效。

6、材料进仓时,仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三章仓管员工作职责。

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

学校改进方案篇二

学校根据教育部、省州市相关文件要求,大力做好学校管理工作,提高管理水平,把办人民满意的教育作为目标,并根据现实的需要,制定管理改进方案。

二、指导思想。

教育均衡发展;农村教育与农村学校发展。

三、现状分析。

(一)我们的优势和成绩。

1、学校的教育教学质量稳步上升,社会认可度越来越高,学校品牌越来越亮,吸引了众多的学生前来就读。兴川中学已逐渐成为全州学子向往的读书场所。

2、学校有一批敬业爱岗、甘于奉献、勤奋工作、业务精良的干部和教师。他们已成为推动兴川中学发展的中坚力量。

3、学校办学环境得到改善,软硬件建设逐步发展。

4、学校校风正、学风浓,师生具有吃苦精神和勤奋精神。

5、学校各项管理工作已基本形成体系。

(二)我们要清醒地认识到我们存在的问题。

1、学校的办学水平和办学条件还不能满足家长和学生的要求,我们还不能让每一位兴川中学的学生都得到理想的发展,学校软硬件建设的任务还很重。

2、在升学数量上有优势,升学质量上还要继续提高,要在培养特尖学生的工作上找到突破口。

3、少数教职工工作激情不够,拼搏精神欠缺,有效时间投入不够。教育教学观念陈旧,师德师风还须加强。一些人业务能力不强,还不能胜任自己的本职工作,一部分教师学生还有意见,一些教师工作上还存在讲价钱的情况。

4、学校内部考评制度和各类规章制度需要进一步建立建全,并加大执力度。

5、学校规模扩展快,学生人数多,班额大,学生个体差异大。教师数量少,特别是优秀教师还很紧缺。

6、管理工作在很多地方还不够落实。

四、改进目标。

1.总目标及其实现时间。

从开始的今后三年(至),是我校发展的关键时期。当代中国的教育,教育革命与教育改革正在向纵深发展,而基础教育课程改革是现阶段全面推进素质教育的主题。今后三年是学校坚持科学的发展观,建设和谐校园,建设学习型学校的关键时期,是学校进行内部管理体制综合改革的重要时期,是开展课程改革,深化教学改革,全面实施素质教育的重要时期,是进一步完善现代化教育设施,提高学校办学层次的重要时期,也是我们立足农村,面向全州,稳步推进,和谐发展,争创省级示范校的关键时期。

2.分阶段目标及其时间段。

20:进一步完善各种管理规定,制定管理改进方案。

:加大管理力度,提高管理水平,保障学生安全,确保教学质量。

20:实现制度完善,管理到位,争创省级示范学校。

五、改进重点。

兴川中学经过多年的努力,办学水平逐步提高,深得全社会的高度评价和家长学生的喜爱。但是,我们应清醒的认识到,我们的实际办学水平和家长的期待值还有相当的差距。虽然我们总体发展是积极的,但也还存在不少问题。一方面受社会的不良风气影响,学校一些教师在师德师风、教育教学、社会工作等方面存在热情不够,责任感不强,危机意识弱,奉献精神差,工作讲条件谈价钱等问题,在社会和家长中造成不良反响;另一方面,随着学校规模的不断扩大,学生人数的不断增加,学生构成的复杂化,致使学校的管理很多方面不能到位,落实。

为了进一步发扬学校“勤、严、慧、实”的优良传统,确保学校教育教学质量稳步提高,根据上级部门相关文件精神和规定,结合学校目前实际问题,特制定本意见供全校教职工认真执行。

(一)加强教师队伍建设,强化劳动纪律,不断提高教育教学水平。

1、加强师德师风建设,进一步规范教育教学行为。教职工要讲学习、讲政治、讲正气;要以法治教,做到教书育人、管理育人、服务育人,与时俱进,不断提高自身素质,言行上与学校主体精神一致;要思想端正,为人师表,遵守工作纪律、遵守师德规范,无乱收费、乱罚款、乱体罚。乱停课、乱索要、随意接受宴请等现象。落实《中小学教师职业道德规范》、《四川省教师职业行为“八不准”》、《西昌市兴川中学教师“十要”“十不准”》。当前,师德缺失的现象主要表现在:课上磨洋工,课后开小灶;上班混日子,校外捞外快;教学无计划,考前赶火车;教案不更新,永远老一套;课前不备课,板书乱涂鸦;用学校资源,图一己之私;不愿学习,不肯充电;穿着随便,忽视仪容;不想讲课,考试来充;批改作业,敷衍了事;班级挑肥拣瘦,学生差别对待;漠视学生建议,反感答疑解惑。全校教职工应克服上述问题,以良好的.职业形象从教。

2、加强对教师教育教学行为常规管理,进一步完善管理制度,强化制度落实。教研组、年级组、各科教师要有学期教学计划和总结。教师“备、讲、辅、批、考、评”要符合常规教学要求,定期开展常规教研活动,实行集体备课制度。各项活动应有计划、有目的、有措施、有活动记录。坚持教学改革,要有教改课题,有实施方案,改革效果要明显。要不断开展评课、说课、优质课、示范课和观摩课等活动,教师要积极撰写教研论文,每年至少一篇,不断深化课堂教学改革,努力提高课堂教学效果。

3、加大对教育教学常规管理的检查力度,学校采用专人检查和干部抽查的形式检查,做好记录,及时公布检查情况,学校对常规教学加强考评,对不按“六认真”要求做的教师及时进行批评教育,按劳动纪律规定处理,并在当月课时津贴中予以体现。

4、强化劳动纪律,遵守劳动时间,坚持请假制度。做到有制度、有检查、有记录、有反馈、有奖惩。全校教职员工统一遵照学校作息时间表,准时上下班;提高劳动质量,工作时间不能玩电脑游戏及与教育教学无关的操作;严禁提前下课,一经查实,视作责任事故处理。

5、教育教学成绩、社会工作质量、出勤、各种计划总结、论文、教案、听课笔记等方面的表现情况与期末奖挂钩。

6、各种会议出勤实行本人签到制,各组织召集部门负责做好记录,及时通报、上交出勤情况,并在当月的津贴中予以体现。

7、严禁在岗教师私自外出上课、办班、有偿补课,一经查实按有关规定处罚。

8、自觉参加学习和培训,自觉多参加教研活动,多听课,多学习,多交流,虚心接受意见和建议。不断更新知识,掌握现代教育技术,更好地适应教育教学的新需要。

9、对班主任日常工作实行量化管理制度,强化对班主任工作落实的检查力度。

10、自觉参加值周等学校安排的各项社会工作,认真负责。对不服从安排和无故不完成任务的教职工学校要进行批评,并在当年的考评和晋级时不得评优晋级。

11、加强教辅资料征订管理。任何部门、任何教师不得私自为学生征订教辅资料;确有需要的,由学生自愿到新华书店购买。

(二)加强对学生的管理和教育,树文明校风,育栋梁学生。

12、加大对学生进步思想教育的力度。坚持对学生进行《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》和《公民道德建设实施纲要》的教育。要求学生做到:守纪律,爱学习,爱学校。关心他人,关心集体,尊敬师长,富有责任感;有正确的学习动机,良好的学习习惯;自觉遵守《日常行为规范》和礼仪常规;有良好的文明行为习惯,能正确使用文明用语。

13、强化对学生日常行为规范管理的落实,对违反学校纪律的学生进行批评教育,情节严重按学校纪律处分条例交由政教处严肃处理。

14、加大对班级管理的检查力度,加大落实执行学校管理情况的检查力度。

15、加强对学生学籍管理。学生入学、转学、休学和借读手续要齐全、档案要完备。任何教职工不得未经学校同意私自接收学生,学生入班一律由教务处安排,对安排入班的学生班主任不得以任何理由拒绝;也不得未经政教处或教务处同意私自撵走学生。

16、切实加强安全教育,依据《中小学安全须知》,要认真开展安全教育月活动,经常对学生进行安全知识教育,培养学生自救自护能力。在组织学生参加体育活动、义务劳动和校外实践活动时,事前要对学生进行安全教育,防止意外事故发生;如发现各种教学设施、活动设施有安全隐患应立即停用并向学校总务处报告。坚持严格门卫、值班、值勤制度,严格进出校门的管理,政教处组织学生签定安全责任书。

17、加强住校生管理,实行严格的点名制度,禁止学生私自在校内外租房住宿,对个别家长强烈要求的学生应由家长写出保证。

18、加强对周末不离校学生的管理,班主任应配合学校的管理工作,确保这些学生在校的纪律和安全。

(三)加强对后勤工作的管理,确保学校正常运转。

19、进一步美化、净化校园。并加强对校园各种建筑、设施设备、花草树木的管理和保护,真正实现“让人感觉每一棵草都有人管理”的境界。

20、加强对财务工作的管理,坚持财务公开,重大财务开支要集体研究通过,每学期向教职工公布一次财务收支情况。要开源节流,减少不必要的开支,用好每一分钱,购买物品要有严格的报批手续。

21、大力提倡节俭精神,师生养成良好的节约习惯。抓好对教室、宿舍的用水用电的管理,教室电灯开关班主任应派学生负责,学校每天检查,如果不按时关灯,将按相关规定赔偿损失。

22、加强对学生食堂、超市、牛奶房各项检查,落实相关人员的职责,确保全校师生食品卫生安全。

学校改进方案篇三

近年来,独生子女、留守儿童不断增多,大部分同学因家长的溺爱或爱的缺失,使得他们的综合素质发展不均衡,不能适应现在社会对人才的需求。另一方面,部分老师人浮于事。

二、原因分析。

一方面,农村学生的家长大部分素质不高,缺乏正确管护孩子的方法及小学阶段对学生的培养不够全面,没保护好学生的自信心和学习兴趣,使得学生不自信,表达、探究、合作的能力较差。另一方面,老师为了省事,仍然沿袭老一套的教学方法,由于领导工作不力,教师工作积极性较差,更谈不上创造性的去开展工作。

三、改进依据。

教育部关于学习贯彻全国教育工作会议精神和《中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》的通知(20xx年6月22日教究(20xx)2号)、我县《关于规范中小学管理工作要求的意见》的相关规定。

四、目标。

(一)总体目标和时间。

1、20xx年底前,通过全体教师和同学们的共同努力培养出一批自信、诚信、有知识、爱学习、会表达的优秀毕业生。

2、20xx年底前,完善教师考核、评价、激励机制,培养出乐教、善研的专业师资队伍。

(二)具体目标和时间。

1、经过一年的努力使同学们初步变得有自信、会表达,找出老师积极性下降的具体原因,建立教师专业档案。

2、经过两年的努力,使学生变得有自信、擅表达、能探究,形成初步评价教师的工作体系。

3、经过三年的努力,使同学们变得自信、阳光、会学习、善质疑;形成乐教、善研、以校为家、师德高尚的专业教师队伍。

五、改进重点。

1、改革对学生的评价体系,彻底改变唯分数论。

2、改革管理模式,变人制为法制,增快民主进程,以德治校。

3、改革课堂教学模式,培养学生自主、合作、探究的学习习惯。

(一)继续对学生进行了以《守则》、《规范》为重点的基础文明养成教育。学习贯彻《守则》《规范》。对《守则》《规范》的内容一周一个重点、逐条逐项地以各种形式对学生进行了严格训练。逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌、卫生习惯。重视心理健康教育,培养学生良好的心理素质。我校学生基本上是农民子女,留守孩子多,家庭困难的学生多,因此特别重视学生的心理健康教育。对学生进行理想教育,培养他自信、敢说的能力。

(二)班级创设学习小组。

(1)班主任要根据全班人员的成绩、性格、性别、特长分成若干个学习小组。

(2)教师在课堂上充分利用学习小组,形成优秀向上的竞争机制,培养学生合作探究的意识。

(3)班级要以学校的评价方案为指导,认真、准确的给学生及小组计分。做到有周统、日评、学期末作为学生评优、评先的依据,将平时成绩的60%计入期末素质评价中。

(三)首先,经常召开民主生活会,广泛听取广大教师的心声,从善如流,不怕教师说,就怕教师不说,充分尊重教师人格,完善评价考评机制,以制度说话,对校班子提出要求,尊重教师,尊重知识,严于律己、宽以待人。其次,加强课程领导力就要加强对课程实施过程的领导。校长要用正确的教育思想引领教师实施新课程,要深入课堂教学第一线,分析教学动态,抓住主要矛盾。要深入课堂听课,摸清课堂真实情况,要抓住教学环节中的问题,研究如何改革教学过程、教学方法。要提高课程实施的有效性和到位度,尤其提倡校长在课程实施中的专业支持,充分关注课堂中的疑难问题,关注教师教学中的困惑,引导和指导教师改进和完善教学改革的策略技能。另外,加强课程领导力就要加强对校本教研的领导。校长要为教师参与课程领导提供民主、开放、协力、合作的氛围,共同探究课程问题,为每一位教师创设发展的机会、条件和空间,组建强有力的教师团队。要健全并完善各科教研组织,制定符合本校实际的校本教研制度和切实可行的实施方案,实现研训一体化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛围。学校要对校本教研工作过程与质量进行监控与评价,定期检查制度运行情况,不断提高校本教研工作质量。校长还要选配好教研组长,促进教研组集中精力聚焦课堂教学,针对实际问题开展教研活动,增强教研组的活力,使学校整体教学质量持续发展。

学校改进方案篇四

高效教学效率,促进人更好的发展,如何实现对学校的高效管理,其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的管理上。

教师是教育改革和发展最重要的资源,是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。可以这么说,学校的教学管理主要是指学校对教师的管理,而教师管理的成败将直接影响到学校的`整体办学质量和学校的存亡。

因此,为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。对学校的管理可以提师管理,建设一支德才兼备,质量合格的教师队伍。针对本地的教育现状和学校的实际情况,特此制定了本方案。

一、本校课堂教学的现状。

1、业已达成的方面。

(1)整体教学步骤都较清楚,从复习,引入新课―教授新课―练习巩固―检查反馈―课堂小洁―拓展思考―作业布置等一系列过程都比较完整。

(2)教师基本上都设计好板书。

(3)许多教师重视直观教学,利用了图片、模型、投影、实物等教具。

(4)部分教师设计了教法,如小组讨论、分组训练、启发式提问、自学指导、分层施教等。

(5)部分教师注意了学法指导。

2、存在的主要问题。

(1)有些教案仅是教材内容的缩写,具体施教过程全凭临场发挥,未能实现“教案是课堂教学的兰图”这一教案设计的要求。

(2)有些教师教法单一都是讲授法,教师讲得太多,占用绝大多数时间,学生感觉枯燥无味。

(3)学生的主体作用的发挥研究得较少,课堂气氛不够活跃。

1、目标。

课堂教学的改革的最终目标是实现教学效益的最大化,而一堂课的效益如何,最终要从学生身上体现出来。当今的课堂教学过程应是“师生共同参与、相互作用、创造性地实现教学目标的过程。”因此,我们应对传统的课堂教学模式进行重构,建构以学生发展为本的高效课堂教学模式。

近期,拟确定以下两方面的具体目标:

(1)改进师生角色分配。

当今的教学强调学生的学习方式由传统的接受式学习向自主探究式学习转化,促进学生全面、和谐地发展、这就要求教师必须从传授知识的角色向教学促进者的角色转化,成为教学活动的组织者,引导者和合作者,强调在课堂教学中体现教师的“教”与学生的“学”的整合。教师应在教学的各个环节善于激发学生的学习潜能,向学生提供充分体验教学活动的机会,并鼓励学生大胆创新和实践,从而使学生获得广泛的学习体验。

(2)改进课堂时间分配。

要让学生成为主体,就要真正地解放学生。学习是一种由外在活动到内部吸收的过程。学习中的内化过程,是学生动口、动脑、动手的过程,通过各种实践活动,学生就会在演练、尝试中不知不觉地掌握了知识。因此,在课堂教学中,时间是最重要的学习资源之一。一位教师的课堂时间分配,充分反映出教师的教学观念。为此,要把更多的时间分配给学生,让学生有充裕的时间去实践。

2、步骤。

第一阶段:初始阶段。

本阶段是要初步研究如何发挥学生的主体作用。

此工作拟在一年内基本达成。

第二阶段:提高阶段。

本阶段是要研究流行于当今中职教坛的几项教学方法。例如合作学习法、情景教学法、案例教学法、项目教学法、分层教学法、自学辅导教学法、任务导向教学法等。

此工作可由部分教师先行一步,进行研究,一年以后全校全面推开。

第三阶段:深入阶段。

本阶段是要研究如何进行课堂教学创新。其内容可概括为四个方面:

1、教学目标设计创新;2、教学内容设计创新;3、教学策略设计创新;4、教学评介设计创新。

此工作可与第二阶段同步开展。

三、第一阶段工作的抓手。

将教案设计作为本阶段工作的抓手。

考虑将本校教案设计的格式作如下改进:

四、第一阶段工作推进的步骤。

第一步:改进教案的设计形式与教案评价标准;

第二步:优秀教案评比与展示;

第三步:新一轮课堂教学情况全面检测;

第四步:优质课评比与观摩。

学校改进方案篇五

为进一步加强我校学校管理,提升我校教师的师德素养和人文素养,为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境,促进办学水平和教育教学质量进一步提高。针对当前存在的问题,根据我校当前的现状,结合我校当前的实际,特制定我校关于加强和改进学校管理工作的具体实施方案。

一、现状分析。

二、改进依据:月岩林场学校是一所典型的山区寄宿制学校。为推进学校建设,提高寄宿制学校管理水平,提高教育教学质量,按照《国务院办公厅转发教育部等部门关于进一步做好农村寄宿制学校建设工程实施工作若干意见的通知》精神和国家“两基”办一手抓工程建设,一手抓学校管理的要求,结合道县教育实际和本校管理现状,特制定本改革实施方案。

三、指导思想:以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导,全面贯彻落实国家教育方针、政策,更新教育观念,改革教育方法,提高教育质量,推动农村教育与农村学校发展,缩小城乡教育差距,促进城乡教育均衡发展、和谐发展,为山区新农村建设和实现小康社会服务。

四、改进目标:

1、总目标及其实现时间。

通过对学校管理理念和管理方法、措施的改进,用3—5(2013—2016年)年的时间,把学校建设成为一所家长满意、社会满意、领导满意的山区寄宿制学校。具体是:学校安全稳定、普及程度达标、教育教学质量较高、人民群众满意。

2、分阶段目标及其时间段:

分三个阶段进行:第一阶段(2013-2014年):建立队伍,改善条件。(1)努力培养、建立一支团结、务实、创新、高效的领导班子和管理队伍;(2)建立一支有实战经验的安全小分队。负责学校安全卫生教育工作和应急演练工作,保学校稳定、平安;(3)建立并培养一支后勤服务队伍,如,学校卫生保健队伍、学生生活服务队伍等;(4)建立一支思想、业务过硬的教学工作队伍;(5)争取资金,努力改善教学条件和服务条件。第二阶段(2015—2016年):优化队伍,完善条件。(1)把干部队伍建设与教师队伍建设相结合,培养一支勤真务实、团结协作、开拓进取的学校工作队伍;(2)把安全小分队训练成为一支“招之即来,挥之即去”,技术熟练的应急队伍。让每个学生能自救自护;(3)培养一批有熟练技术的技术工人和生活服务教师;(4)培养一支业精力强、一专多能的教师队伍;(5)完善条件,在硬件建设上,争取达到或超过同类先进乡镇水平。第三阶段(2013--):建章立制,推进发展。总结经验,找出差距,优化措施,努力改进。并把学校管理与建设制度化、科学化、经常化,推动学校循序、健康、和谐发展。

五、改进重点:

1、加强“寄宿制学校安全管理”。一是进一步强化安全领导责任和师生的安全意识。二是注重安全管理教育与管理的薄弱环节。如,学生心理健康教育与健康咨询,加强突发事件的应急演练训练等。

2、重视学校管理中“人”的因素。学校管理和建设中的“人”是学校发展的关键。人的思想素质、道德素质、知识素养、能力素质决定学校发展的成败。因此,必须加强对“人”的培养和队伍建设。

六、改进措施:

1、改进内容:(1)努力培养、建立一支团结、务实、创新、高效的领导班子和管理队伍;(2)建立一支有实战经验的安全小分队,负责学校安全卫生教育工作和应急演练工作,保学校稳定、平安;(3)建立并培养一支后勤服务队伍,如,学校卫生保健队伍、学生生活服务队伍等;(4)建立一支思想、业务过硬的教学工作队伍;(5)争取资金,努力改善教学条件和服务条件。

2、改进方法:(1)摸清现状,找出成绩与差距,分析优势与劣势,拟订切实可行的工作方案;(2)采取措施,落实方案:a、管理队伍建设。选拔任用优秀青年加入干部队伍;开展干部作风整顿活动,优化干部队伍;开展干部岗位培训和提高培训,提高干部队伍素质;打造学习型干部队伍。b、安全管理队伍建设。建立安全领导小组和安全工作队伍;加强安全教育培训,提高安全责任意识;加强安全卫生知识教育与培训,强化安全应急技能演练,提高师生的自我保护能力和自救能力;建立健全安全卫生工作制度。c、后勤服务队伍建设。选拔和聘请优秀人员加入后勤服务队伍;搞好岗前培训和岗后技术提高培训,培养熟练技术人员。d、教学工作队伍建设。合理配备教师;加强继续教育(师德师风建设、学历培训、新课程培训及其他各种专题培训),提高教师水平;树立终身学习理念,打造学习型教师队伍;加强教育教学理论培训,更新观念,改进方法,提高质量。e、争取资金,改善办学条件。重点是学生吃住条件改善;学生学习条件(环境)改善;教学条件改善;安全设施条件改善;校舍安全隐患排除等。

学校改进方案篇六

根据xx省教育厅关于延迟开学期间中小学线上开课的指导意见》(xx教基二函〔20xx〕xx号)和《xx市教育局关于延迟开学期间中小学线上开课实施方案》(xx教通〔20xx〕xx号)要求,结合本校实际情况,制定线上教学实施方案,丰富学生居家学习生活,确保延迟开学期间停课不停学。

一、成立疫情防控期间“线上学习”工作小组。

成立以校长为组长,分管教学教务主任、管理员、班主任为成员的线上教学工作领导小组,明确工作职责,实行网格化管理,确保各项任务有布置、有落实、有检查、有收效。

组长:xx。

副组长:xxx。

成员:xxx各班主任所有授课教师。

二、线上学习内容,课程资源及平台选用。

1、学习内容:假期作业辅导,初中各学科以及疫情防控知识学习、专题教育、功能类教育(书写能力、读书能力、运算能力)。

2、课程资源:通过钉钉充分利用“xx中小学网络云平台网址:”“xx中学多媒体资源库”“中国教育电视台四频道”和xx广电网络“空中课堂”12套教育频道。

3、平台选用“中国联通:钉钉未来学校”“腾讯教育应用平台”

三、工作原则。

1、高度重视、精心组织。

2、科学选择、合理安排。

3、规范管理、做好宣传。

四、前期准备。

1、学校组建全校教师钉钉群,并组织全校教师参加xx市郊区钉钉群学习培训工作。时间:20xx年xx月xx日上午十点。培训后,教务处统一安排时间让每一位任课教师准备五分钟的.通过钉钉进行网上授课。确保正常开课时,每位老师都能够利用钉钉进行正常授课。

2、全体班主任提前组建班级学习钉钉群,保证每位同学和任课教师信息畅通,对没在群里的同学,班主任要采取多种方式逐一沟通到位,做到一个都不漏。

3、教务处通过钉钉群或微信群向全校师生推送本学期电子课本与教学参考书。

4、教务处建立教研组备课组钉钉群。教研组通过线上集体备课准备四周教学计划。备课组通过观看线上优秀教学视频课例,挑选优秀资源,落实每周教学内容。保证教学质量。老师们分工合作,根据统一安排的教学内容,提前做好上课准备。保证教学工作正常进行。

5、xx月xx日对全体教师进行腾讯教育应用平台培训。

6、xx到xx月xx日,连续四天,晚上六点到九点。教师在各自的教研组实际操作钉钉与腾讯教育应用平台的使用。

五、规章制度。

(一)线上教学工作方案以及在线平台选用与报备制度。

1、教研安排。

教研组长每周都要在网上组织全体成员进行集体大教研。确定好授课内容以及资源选择后,课前及时上报到教务处检查。未通过的课程内容,一律不许进入课堂。

2、教师授课要求。

课前:注意仪表形象(头型、服装),调整网络设备(摄像头方向、耳麦、距离、背景、光线),保持环境整洁(物品摆放、室内卫生),排除他人干扰(家人、亲属、外来人),提前5分侯课(点名、查人、讲要求)。课中:精准语言授课(学科术语,不用白话),充分利用学案(课前发、预习好),精讲重点难点(板书、课件演示到位),加强师生互动(提问、小组合作、用好留言板),把好政治方向(传递正能量,不说敏感话题),保证授课时间(30分钟不能随意增减)。课后:做好问题辅导(微信答疑,作业批改),征求学生意见(把学生和家长反映的问题及时解决,并及时调整方案)。

3、作业布置检查及反馈。

各学科严禁留过多作业,保证学生有足够时间的休息。各任课教师在当天网络课程结束后,通过班级钉钉群向同学发布作业,学生通过家校本、拍照、打卡、等方式向老师反馈,家长可协助监督,任课教师课下根据学生打卡情况进行汇总与作业评价。同时老师通过平台后台的统计,评价学生的学习表现,要多鼓励,少批评。班主任重点了解没有吸收与理解课堂内容的学生,及时与科任老师沟通,做到课后进行单独辅导,做到每一位学生都能完全理解每节课的教学内容,做到堂堂清。

4、教师在线辅导时间。

班主任及时将在线观看网络视频课程的方法通知全体同学,所有网上课程的教学计划和课堂提纲提前向学生发布,以便学生提前做好相关准备。每天线上学习时间定于每日上午九点到下午两点十五。每天五节课,每节课三十分钟,课间休息十五分钟。中午休息时间为11点到下午一点。每天晚上6:30-8:00,班级每位任课教师均要在线,通过钉钉群或微信群集中答疑,其他时段也可通过微信或者钉钉个别答疑和辅导,以保证教学效果。

5、提倡教师选用平台中优秀教师的视频资源或者教师提前录好课程。课上播放,课下进行个性化辅导。

6、提倡教师课前布置预习清单。培养学生自主学习的能力。

7、对于未能正常接受视频授课的学生,班主任通过手机短信功能布置学习清单。第二天教师电话反馈,进行单独辅导。

8、课程表,严格按照课程表上课,严禁拖堂,如有窜课,必须与教务处备案。

9、在线平台优先选用钉钉,如果网络不通畅,会及时启用腾讯课堂。

(二)教育资源选择与内容审核制度。

1、所有教学资源的选择必须是免费的。

2、教师所选择的教学资源必须经过集体大教研集体通过的。

3、课前所有教学内容必须要在上课前一天上交到教务处,未经教务审核过的教学内容一律不许进入课堂。违反以上任何一条教师,每次在考核中扣1分。

(三)线上教学技术保障制度。

1、技术员孙飞随时在教学部门群中待命,随时为上课教师提供技术支持。

2、教师课前至少提前半个小时进行本节课视频以及内容在教研群中进行调试。

(四)教师线上教学培训与管理制度。

1、每周三晚上6:00-7:00进行一个小时的技术培训或教学培训。

2、培训方式为网络直播或会议模式。

3、每次培训前要在教学部门群进行签到。

4、不参加培训的教师在教师学期考核中每次扣2分。

(五)学生线上学习管理制度。

1、每节课前所有学生要在线签到。

2、课中要认真记笔记,有问题要及时与老师连麦。当堂内容当堂消化。

(六)教师线上教学工作量计算与绩效考评制度。

1、课上教学每天五节课,语数外每周四节课,其他学科每周一节课。达到每周四节课的教师为满工作量。

2、未满工作量的老师可以申请每天到班级监听一节课。由教务处统一安排。计入考核中,可视为满工作量。

3、满工作量的教师可申请进入班级监听课堂,每监听一节课,可在学期末考核中加0。5分。

(七)线上作业答疑和个性化辅导制度。

1、课下教师通过学生的反馈及时通过微信或者钉钉进行答疑辅导。

2、每天晚上6;00到7:30全体任课老师在线对学生进行在线答疑。

3、对于个别孩子未能及时收听课程的或者接收在线上课有困难的同学,教师可以通过电话提前布置任务然后进行答疑。

(八)教学进度安排与计划执行检查通报制度。

1、数语外每周一和周三进行两次集体备课。其他学科每周一进行一次。统一制定好教学进度。定好本周上课内容。对不执行备课要求的教研组,教研组长每次扣2分,组员扣1分。

2、教务处对教师上课内容进行严格把关。内容不符者,要及时与教研组沟通。再一次经过精细备课后才可以进入课堂。

3、对不按进度计划上课的教师要在学期考核中每次扣1分。

4、教务处三位老师进入到各个班级群,不定时间进入各个班级进行课上检查。

总之在线教学教师要充分认识线上与线下教学的不同,做好教学计划,更加努力的备课,精心准备好每一堂课,及时在线解答学生问题,做到有布置、有检查、有督促、有评价。全体教师要进一步加强对学生自主学习的引导,帮助学生提高认识,明确任务,整合资源,提高学生的自主学习的能力。保持与学生、家长信息畅通,监督和反馈学生的学习生活情况。确保学生的休息时间,不要过度增加学生与家长的负担。尽量减少学生的作业量,做到作业精留。

学校改进方案篇七

我有幸参加了国培(2013)---农村中小学校长助力工程贵州师范大学班的培训学习,学习期间我认真听取了各位专家的讲座和分析,学到了许多精辟的管理理念和独到的管理经验,尤其是在和各位校长的频繁交流与思想碰撞中,自感受益匪浅。在返岗实践中,我对我校当前的教育与管理体系做了深入反思,为进一步改进我校的办学理念,适应素质教育的发展要求,结合我校实际,对学校管理制定本管理改革方案。

一.现状分析。

学校位于永仁县莲池乡莲池村委会新村。莲池乡地处永仁县县城东南部,乡政府距县城4公里,南永公路自南向北穿境而过,乡内地处城郊结合部,东与永定镇接壤,东南与元谋县毗邻,西南与宜就镇接壤,北与猛虎乡相连。目前中心小学下辖莲池中心完小、勐莲小学、班别小学、新兴小学、查利么小学五个完全小学和大莲池教学点,现占地面积54.63亩,建筑面积8883平方米。共有42个教学班(含6各幼儿大班),在校小学生961人,幼儿162人,专职教师91人,后勤炊事员5人,全校教师大专以上学历的有73人,占教师总数的76.8%,学历合格率达100%,学校教师平均年龄41.3岁,年轻教师比例略显偏低。

1、学校领导班子成员的办学理念需要进一步转变和提高。

2、教师队伍建设有待加强。老教师偏多,素质偏低,教师专业配。

备不齐,兼课现象较多,对于多媒体等现代教育教学手段不熟悉,教。

学水平有待提高;教师的敬业精神不高,执行力较差;校本研训力度。

远远不够;教师对新课改理念认识不足,仍持传统教育教学理念。

3、落后的地方经济制约了我校教育的发展。学校地处农村,学。

校各种制度已基本建立,但过程管理中落实不到位,这样就很难调动。

教师的积极性。

二、指导思想。

以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,以实施科学文化素。

质教育为基础,以建设优良的校风、教风、学风为核心,以优化校园。

特色的校园。

三、改革要点。

2.加强教师的政治学习和业务培训,提高教师的综合素质;实行。

走出去请进来的方式促进教师专业化成长,培养学习型的教师队伍,提高教师的综合素质,为打造有效课堂奠定基础。

3.本学期内进一步完善各种制度,强化过程管理;对教师的绩效。

工资尽量公平公正的考核。

4.进一步强化学校安全工作,提高全体师生的安全意识与自救自。

护能力,杜绝一切安全责任事故的发生。

5.努力争取上级支持,积极改善办学条件。

6.加强学校精细化管理,办人民满意的学校。

四、改革措施。

(一)建立行之有效的管理机制。

有效的管路机制是指建立起以“以目标管理为导向、以计划管理。

动”的管理思想。

1、目标管理:

位目标责任制,用目标去指引行动。

2、计划管理:

学期初各部门、各岗位都要制定切实可行的工作计划,按计划开。

展工作,用计划去引导行动。在计划实施过程中加强管理力度,减少。

漏洞出现,到学期末进行总结,找出工作中的不足。

3、细节管理:

多好的制度都可以制定,但如何有效实施和落实却是另一回事。

因此要制定出一整套可操作的监督机制,在计划实施过程中出现的任。

何不足和问题,各职能部门都要给予及时引导或纠正,及时解决,使。

之养成落实和充实计划的习惯。监督只是手段,重要的是教师的成长。

4、绩效管理:

指用成绩和效果去评判每个人的工作优劣,奖勤罚懒,用绩效去。

带动每个人的行动。它主要从以下几个方面来体现:(1)课时结构工。

资;(2)岗位工资;(3)考勤工资;(4)考核工资;(5)绩效工资等。

(二)落实有效的管理措施。

有效的管理措施是指“全员管理、全面管理和全过程管理”的“三。

全”管理。

1、全员管理:

使全校师生都积极参与管理,体现出全校教职工人人都是管理。

者,树立团队意识,集体意识,在管理中互相促进,共同提高,不断。

进步。

理,使班级工作真正实现全面管理,排除管理上的漏洞,使班级管理。

优罚劣时有依据,有章可循。

(2)引导学生积极参与管理和直接接受管理。

a、学校安排学生一日常规考核小组,每日进行考核,并把每天。

考核的结果汇报值日教师,值日教师汇总后交由专门负责考核的教师。

汇总,每周一次公布。

b、由学生主持每周的升旗仪式,值日教师轮流做国旗下讲话,并把讲话稿汇总到学校存档。

c、学校把卫生区、花草树木等分工到各班,做到责、权、利分。

明,定期定时进行清扫和管理,分管的教师定期进行检查评比。

d、学生在参与管理的同时,自觉接受管理。

2、全面管理:

指全体教职工对学校工作齐抓共管,做到“学校无闲事,事事教。

育人;学校无闲地,处处教育人”。使学校管理有条不紊,避免工作。

中出现漏洞。

法,期末把考核结果纳入对班主任及教师的考核之中。

3、全过程管理:

就是要对每一个管理项目都要跟踪,做到计划、记录、总结“三。

落实”。

学校根据工作分工,把各项工作具体分工到人一抓到底,期末由。

学校对各项工作进行全面考核,结果具体到人,对成绩好的予以表彰。

奖励,工作差或完不成任务的帮助找出原因或予以相应的惩罚,激励。

先进,最大限度地调动教师的工作积极性。

有效的管理方法是指要建立起“制度管理+情感管理+民主管理”的管理框架,用制度去约束人,用情感去鼓励人,用民主去调动人。

1、制度管理:

“无以规矩不成方圆”。各项工作都要有相应的工作制度,用制度去约束每个人的行动,规范每个人的行为。学校计划对各项制度进行进一步修订、完善,学期初集中师生学习一次《制度汇编》,让每位教职工和学生做到行动有准则,工作有指南。

2、情感管理:

制度是用来约束人的行动的,但它的威力也并非是无穷的。在工作中还要认真体现用情感去管理,做到动之以情,晓之以理,导之以行,教之以法。学校领导要注意工作方式和方法,及时了解师生的动向,及时做好思想工作(如谈心、访问等)。班主任和课任教师要认真做好学生的思想、道德教育,以情感人,以理服人,真正体现“以人为本”的管理思想。

3、民主管理:

所谓民主管理,就是要让广大师生人人参与管理,人人有决策学校工作的权利。

(1)学校定期召开民主生活会,充分利用工会的作用,让每位教师都参加到管理和决策学校的重大工作中来。

(2)学校做到每周开一次校委会,重大事项由学校领导班子集。

体讨论决定,避免“一言堂”造成决策失误。

(3)实行政务公开,定期公布学校的有关重大事项如财务公开、评优公开等。让每一位师生都来监督学校工作,以促进学校工作的健康发展。

(4)建立“校长意见箱”,及时了解群众对学校工作的反映,以便及时调整工作思路,做好下一步工作。

(5)各班定期召开民主生活会,班干部、课代表等要进行定期民主选举,实行“竞争上岗”。

总之,只有真正建立起有效的管理机制,落实好管理措施,配合以有效的管理方法,才能充分调动全校师生的工作和学习积极性,学校各项工作才能做到既有始有终,又能突出特色。

2014.03。

学校改进方案篇八

课堂教学是获得知识和技能的基本途径。要提高课堂教学效果就要讲究教学卫生,促进学生积极发挥主观能动性,集中注意力,提高学习效果。本学期我校三月份的教学常规评比活动将从课堂教学卫生抓起,注重板书卫生、语言卫生、教师授课的位置卫生、学生的良好学习卫生习惯等。通过此活动的开展借以提高教师的教学卫生水平,培养学生良好的学习习惯,进而有效地增强教师的教学能力和强化教学效果。

一、活动遵循的原则:

1、教学内容科学性,教师所讲授的知识应当是正确的、可靠的科学知识。根据学生生理和心理发育的年龄特点和接受能力,注意教学内容的系统性,力求通俗浅显,逐渐加深,从感性上升到理性,以求在较短的时间内学到较多的知识。

2、教学方法适应性,改进教学方法对预防疲劳有重要意义。教师可采用不同的教学方法,简练、清晰的言语,生动、形象的表述,唤起学生的学习兴趣。多利用图表、模型、实物等直观教具,帮助学生理解、记忆。运用电视、计算机等现代化多媒体手段教学,有利于调动学生学习的积极性,吸引注意力,增强感官认识和记忆,并能开发思维。

3、学科知识的交叉性,教师可依照大脑皮层镶嵌式活动的特点,各学科之间交叉授课,避免单一课程的单一刺激。不同性质的课程轮换,脑力与体力活动交替,是减少疲劳发生、提高学习效率的有效措施之一。

二、活动评比要求:

1、严格执行教学计划,按规定讲课授课,不擅自加快和增多教学进度和内容。

2、教师讲课要重点突出,语言力求清楚,要采用启发式。

3、按时上、下课,不拖堂。课间让学生走出教室活动,得到充分休息。

4、教师上课要注意学生的用眼卫生,注意纠正学生阅读,写字时的错误姿势。教师要留神观察学生的精神状态和健康状况。

5、教师板书字体规范、画面要端正清楚,应左右兼顾,不要写得太小太草。

6、合理安排作息时间,学生每天学习时间(包括自学与课外活动)不得超过6小时。

7、按时认真做眼保健操,摸准穴位,动作准确,努力提高眼保健操质量。每天上下午各一次,由该堂任课教师注意监督检查。

8、坚持做到“二要二不要”。“二要”:书写字姿势要端正,眼睛和书本的距离要保持一尺;续看书一小时左右,要休息片刻,或者向远处眺望一会。“二不要”:不要在光线暗淡和直射阳光下看书和写字;不要躺在床上和走路时看书写字。养成用眼卫生习惯。

9、班主任老师定期调换学生的座位,预防近视或斜视。

二、活动形式。

由教学领导随堂听课、课间抽测的形式进行。

三、活动时间。

四、参评领导小组。

组长:

组员:

学校改进方案篇九

软件工程与其他计算机课程,如程序设计语言、数据库以及操作系统等课程都是相互作用和影响的。从一定方面说,软件工程讨论的是在实际开发当中综合运用这些课程中讲过的理论和方法,将这些课程的理论和方法放在一个统一的目标下,这个目标就是在有限的时间及预算条件下,开发出高质量的令用户满意的软件。

软件是信息化的核心,各行各业的信息化建设都离不开软件,软件产业的发展需要大量的人才,无论是公办学校还是民办学校,作为人才培养的基地,都应该培养学生掌握软件工程的基本理论、基本概念和方法和技术,并将其应用于软件开发的具体实践中,为国家的信息化建设服务。

软件工程涉及到计算机、经济学、管理学、工程学、市场学等多个领域的知识,由于涉及内容太多、太宽,使学生感到这门课中包含的知识非常丰富,而且其本身还处于不断发展中,这是本课程的突出特点。正因为这一特点,软件工程教学中要突出重点,扩大学生的知识面,同时要重视实践环节,通过多种教学形式使学生掌握各种知识的综合应用。

普遍教学条件和设备资源比较短缺,师资力量较薄弱,教师教学水平、教学条件以及所处的社会大环境方面都表现出一些特性,具体到《软件工程》课程教学方面,存在一些问题。

2。1学生基础较差,文化课学习积极性不高学生普遍基础较差,学习积极性、主动性不高,还有的学生存在自卑心理,对学习有畏难情绪,对于《软件工程》课程的前修课程,如《高级语言程序设计》、《数据结构》、《数据库系统原理》等学习的不够扎实,许多知识体系不能连贯起来,给《软件工程》课程教学带来一定的问题。

2。3教学条件问题学校普遍存在办学资金紧张的问题,因此,教学设备和教学条件等方面不一定能全部满足需要,如有的学校多媒体教室、电脑等设备不能满足要求,学校在计算机软件方面的投资就更少;还有的学校校园网络的建设也没有到位,这些都给提高《软件工程》课程教学质量带来一定的困难。

2。4社会环境问题不容质疑,现在社会上普遍存在着轻视学校的现象,突出表现在学校毕业生求职、就业等方面,学校要求得发展,必须高度重视毕业生的就业问题。在具体课程教学中,要从培养“应用型”人才这一目标出发,紧密结合社会需要,不断改进教学内容,抓好新技术、新知识教学,同时大力加强实践性教学环节,培养与社会需要“接轨”的“产品”。

3。1教学过程引入实际案例软件工程课程涉及面很广,如果不结合实际工程项目进行教学,很难把教学内容教授给学生。因此,在教学过程中引入案例,将复杂抽象的概念用具体生动的实例进行诠释,能够收到事半功倍的效果。例如,在授课时教师可结合1个“学校教材购销系统”实例,给学生介绍具体的开发过程和方法。案例教学法也是在软件工程教学中经常采用的一种方法,软件工程案例教学通过以企事业单位中的实际项目或从中抽取的模拟项目为研讨核心,为学生创造一个仿真环境,使其在课堂上就能接触到实际问题和环境,从而学会在复杂条件下利用所学理论解决问题。要搞好案例教学,必须从教学准备、教学组织与实施、教学总结与讨论几个环节抓起。

在具体教学中,还要注意以下问题:第一,选择与设计案例时,要考虑案例的针对性、复杂性,最好是授课教师与具有丰富经验的软件工程师共同编写,可以从软件工程生命周期的角度出发,选择一个软件工程项目的全部过程,也可以将一个大型项目的某一个阶段作为教学案例。第二,案例涉及多门计算机课程。在讲授过程中,最好由多位相应课程老师共同组织教学。第三,教师布置案例后,学生可以进行“讨论式”学习,在这个过程中,学生是项目的主体,教师起到组织、指导、咨询的`作用。可将学生分成若干个小组,每个学生均有机会参加讨论。

“软件过程及管理”是软件工程教学内容中的一个重点,软件过程及其管理是长期开发实践中提炼的内容,如软件开发过程中的时间控制、人与人之间的合作和交流等。该内容只有在实践中才能切身体会到其正确性和必要性。因而这部分的教学宜采用“实践型”教学方式,以课程设计的形式,学生以小组为单位共同讨论、协商完成任务。

3。2组织课堂讨论,形成教学互动我国有句名言:“授人以鱼,不如授人以渔”。学生是教学活动的核心,教师要利用合适的方法调动学生的积极心理和参与意识,改变传统的教师高高在上的教学方式,让学生参与教学过程,有机会发表自己的看法。

为了提高软件工程教学质量,学校还可以采取开办讲座的形式,针对一些专题,如uml知识、软件测试技术与岗位需求、第四代技术等。聘请软件园区或科研院所的专家到校内开展讲座,扩大教师和学生的知识面。网络教学也是一种较好的教学形式,软件工程相关教师共同建立软件工程站,将课程安排、教学大纲、多媒体课件、研究案例、文档模板、工程规范和标准、作业、实践项目和要求等,以及大量的、有价值的参考书籍清单、电子文献等放在网上,供学生随时查阅。同时,教师和学生也可以在网上进行交流和答疑,扩大教学时间和空间。

如上所述,软件工程教学内容宽泛,涉及面广,教学中有许多图形,利用多媒体教学手段,将教学内容制作成多媒体课件,能够在同样的一节课内教授更多的内容,形象化地展示软件工程基本原理,还可以动态演示软件项目结构和设计细节,利于学生理解教学内容。

3。3加强实践环节从本质上看,软件工程的实践性和综合性是其他相关课程难以比拟的。因此,必须结合设计项目和实际应用加以施教。才能取得良好的教学效果。那么,在把握教学进度的同时,必须及早安排好课程设计,让学生同步开展课程设计。这样,理论课讲完了,课程设计也基本结束,学生们能从理论和实践的结合上,加深对软件工程知识难点、重点的理解,进一步深刻理解软件过程和系统消化理论知识,训练项目设计的思路,锻炼实际开发能力,培养严格规范的项目开发方法和步骤,体验文档编写整理、阶段性评审总结以及软件测试等各个方面的工作流程,直接培养了学生从事实际开发的能力。

3。4派骨干教师参加企业项目实践学校的教师大多是青年教师,实际开发经验较少,要将《软件工程》课程教好、教活,有一定的难度,学校办学资金紧张,也不可能花钱送教师参加培训,可以利用暑期时间,派骨干教师参加软件企业具体项目的开发,既为专业培养了教师,也节约了成本,同时教师参与开发的具体项目也可以作为教学中的案例或项目驱动教学中的项目积累起来。

3。5引进培训机构,多方共同培养学生目前计算机软件类培训机构非常多,其中有一批专门针对计算机专业毕业生,受软件企业委托开展定向培训,其培训内容与《软件工程》课程内容有许多是相同的。在国家的大力支持下,国内已经建设了中关村软件园、大连软件园、成都软件园、西安软件园等国家级软件企业园区,同时也成立了大型的实训基地与培训中心,这些机构目前都开展软件工程项目培训。学校在师资力量薄弱、硬件资源相对落后的情况下,可以考虑与上述培训机构合作,采取派学生出去、将培训机构引进学校、课程输出和置换等各种方式,开展软件工程培训,提高教学质量,培养学生实际工作能力,为学生顺利就业打下良好的基础。

《软件工程》教学的目标,一是培养学生运用软件工程的基本知识开发实际软件项目的能力,强调对过程的理解,方法的掌握,技术和工具的应用,以及对团队的重视:二是培养学生严谨、求实的科学态度和团队合作精神。以上仅从从实践教学环节,教师队伍培养,引进培训机构,改建教学方法、采取多种教学形式等方面提出了一些想法,要想真正达到上述目标,还需要进一步深入研究和思考。

[1]杜晶,王凤芹,李祁。软件工程课程教学特征与改革[j]福建电脑,20xx,(06)。

[2]沈备军,顾春华。软件工程教学模式的研究和实践[j]。计算机教育,20xx。(01)。

[3]潘娅歙件工程教学方法探索[j]。西南科技大学高教研究,20xx,(02)。

[4]林丕源,刘才兴,张明武,徐建民。软件工程专业的实践教学改革初探[m]实验室研究与探索,20xx,(12)。

学校改进方案篇十

新的课程改革对开云KY官方登录入口 化学教学提出了新的要求,要求在教学过程中不仅要注重基础知识和基本技能的教学,还要关注学生探究能力的培养。化学实验作为化学教学重要的组成部分,是实施活动探究的重要模块。本文首先对苏教版化学教材进行了分析,并对科学探究活动的特征做了简要的阐述,通过对苏教版开云KY官方登录入口 化学实验教材的分析发现其中大多数的实验都采取了活动探究的方式来开展的,但是也有些实验需要改进。之后结合探究性实验内容的改进要求,对笔者认为需要改进的实验做了进一步完善,并列举出了详细的改进方案,为今后的化学实验教学提供参考。

随着课程改革的不断深化,我国在教育方面取得了一定的成绩。其中对于化学教学提出了明确的要求,要求教师在化学教学过程中通过活动探究的方式,让学生通过亲身体验来获得相关的知识,让学生通过对相关实验的观察、操作、探究等形式来体验探究的过程与方法,从而学会探究的方法,适应社会发展对人才的需求。但是在实际的化学教学过程中发现,学生对于化学学习的兴趣并不大,仍然停留在以学习知识提高学习成绩为目的的状态,缺乏探究意识和探究精神。

1.1具有双重的目标科学探究活动具有两个目标,第一个目标是指向具体的某一个问题或者某一类问题,第二个目标是指向问题的本质,以此来解决问题背后的科学本质。1.2具有具体的过程科学探究活动不是一个概念或者一种口号,而是一个由若干活动环节组成的具体活动,对于不同的探究活动都有自己的探究目标,但是探究的具体活动过程基本相同。1.3具有特定的方法对于不同的探究内容都有对应的研究方法,例如,在社会学上有社会调查法,物理上有测量法,化学上有实验分析法。1.4具有有效的工具要进行科学的探究活动就需要恰当的工具来辅助研究,借此来通过表面现象来研究事物的本质。1.5具有可重复验证的结果通过科学探究后获得的结果是能够经得起多种方法的验证和证明,探究的结果也可以建立在别人的研究结果之上,作进一步的完善。

苏教版化学必修教材在结构的编排上做了较大的调整,整个教材以多个专题的形式呈献给大家,在专题下又分为不同的单元,单元下又细分多个栏目这样层层划分的。每一个栏目都有自己的特色,都是编者经过精心设计的。在内容的呈现上,设计者根据学生的认知规律,以科学探究为线索,通过不同的栏目设置来引导学生主动学习相关知识。开云KY官方登录入口 化学必修课程是在义务教育课程的基础上开设的,一方面给学生提供化学学习必须的基础知识,另一方面也为学生提升自身素养提供基本技能。选修模块为学生的化学知识拓展提供了有效地途径,为学生的化学拓展提供了选择性和多样性。例如,在选修模块中的“物质结构与性质”就是必修模块中“物质结构基础”的进一步延伸。

3.1能够促进学生的全面发展。

探究性实验内容不仅要能够促进学生对相关知识的掌握,还要能够促进学生思维水平等方面的发展,在进行内容的选择时,尽量结合学生的生活实际,符合学生的的认知水平,从而激发学生渴望探究和学习的欲望。另外,还要选择那些便于开展实验和能够促进学生思想发展的实验。

3.2实验方法要新颖多样。

在进行实验的过程中,尽量选取简单易操作,尽量包含先进的科学技术,合理的选取实验的设备。实验的场所可以是教室也可以是实验室,还可以是室外。实验的手段既可以是利用观察法、定量分析或者定性分析法。

3.3实验内容要贴近生活。

选取的实验内容要让学生能够跟自己的生活联系起来,激发学生对化学的学习兴趣,让学生充分体验身边的化学,能够帮助学生将所学到的化学知识应用到生活实践当中,对化学的本质和价值有一个正确的认识。

苏教版化学必修教材的编写从整体上来看,首先是给学生讲解一个较为高大的化学概念,然后再结合学生的生活经验来引导学生学习相关的知识点,很好的贯彻了新课程改革的理念。

4.1离子检验与焰色反应的实验分析。

开展nh4+、cl-、so42-三种离子的检验和焰色反应的实验目的在于让学生学会初步的物质检验,对以前学过的相关离子检验的方法进行复习,在学习新知识的同时,完成对旧知识的巩固。对于这一实验的设计,基本上能够满足教学目标的需要,但是在活动与探究方面却还不够。这一部分的知识通过对课文的阅读可以很简单的理解,对于激发学生的学习兴趣有所欠缺。如果能够进行适当的改进,以家庭实验的形式,利用学生现实生活中的一些器材让学生亲自动手去实验效果会更好。改进方案1:来自瓶中的彩焰首先,在小瓶中加入少量的蒸馏水,在瓶中分别放入不同的盐,将其配置成为饱和溶液,再在瓶中加入适量的无水乙醇配置好可溶性盐的酒精溶液备用。其次,找一清洁的废旧香水瓶,并将调配好的含有可溶性盐的酒精溶液倒入香水瓶中。最后,点燃酒精灯,将香水瓶冲准火苗挤压,使含有可溶性盐的酒精溶液喷到酒精灯的火焰上,就可以看到不同色彩的火焰。改进方案2:用木炭代替铂丝观察焰色反应在观察焰色反应时,使用铂丝来检验的时候需要用钴玻璃的遮挡才能够清楚看到紫色的火焰,这样的操作过于繁琐。可以使用沾有酒精的干木炭代替铂丝,用坩埚钳夹住木炭并点燃作为火源,将要检测的离子盐撒到火上,由于酒精的燃点较低,离子盐很快就会燃烧,这种方法得到的现象持续时间长、火苗更清晰、操作更加简便。改进方案3:用棉花做火源再观察焰色反应的实验中,将占有酒精的棉花团放在石棉网上,在棉花团上放上要检测的固体物质,直接点燃,就可以看到相应的现象,这样的操作火苗非常大,颜色也更加明显。

4.2碳酸钠的性质实验分析。

本实验的主要目的在于让学生学会物质的检验,并通过实验来了解碳酸钠的相关性质,已经在现实生活中的应用。对于实验2而言,这一实验的安全性较高,可以交给学生自己操作,唯一的不利因素就是对实验装置的打孔处理上,因此,我们可以通过改进实验装置的办法,提高实验的操作性。改进方案:用具支试管、医用盐水瓶塞、一次性注射器、气球、细棉线来组成实验装置,避免了对实验装置打孔的麻烦,利用注射器有效的避免了盐酸的挥发带来的空气污染。需要注意的是在整个实验的过程中药品的数量要控制好,不宜放过多药品。4.3al的性质实验本实验的主要目的在于通过实验探究,让学生了解铝及其化合物的性质,以及在现实生活中的应用。该部分的实验可以让学生明确的了解铝及其化合物的性质,但是缺乏必要的活动探究。教师可以通过实验引导学生探究实验现象背后的问题,另外,通过讲解实际生活中的相关知识,引导学生开展探究。改进方案:铝能和水的反应吗?实验方案1:将铝的表面用砂纸打磨干净,之后迅速放入水中,并对水进行加热,观察铝和水的反应。实验方案2:将铝先与盐酸反应,去除表面的氧化膜,之后用蒸馏水洗涤干净,在放入水中进行加热,观察实验现象。实验方案3:将铝片先与氢氧化钠反应,之后用蒸馏水洗涤,再放入水中加热观察反应状况。通过对上述实验的观察,总结实验结论,引导学生发现铝是可以与水反应的,之所以能够用铝锅烧水是因为铝锅表面有一层氧化膜,在日常生活中,不要因为过于爱干净经常用砂纸打磨锅,也不要用铝锅长期放置偏酸性和偏碱性的食物,否则就会影响容器的寿命,更会影响人的健康。

通过探究性的化学实验能够有效地帮助学生理解化学实验原理和化学概念,进而启迪学生的思维,能够让学生在不断地发现中学到知识,享受到探索发现的喜悦,从而激发学习的兴趣。为了有效的完成该课题的研究,笔者对苏教版的化学实验做了系统的研究,发现这些实验在现有的条件下都能够开展,基本上符合化学实验设计的初衷,但是也有部分实验没有凸显出新课改中对关注学生活动探究能力培养的要求,需要做进一步的改进。文中虽然选取了部分实验做了简要的改进,但是还需要大家的共同努力,对化学实验设计做进一步的研究。

学校改进方案篇十一

一、每周日上午8:00—10:00为全院大扫除日,大扫除期间,无课学生不得外出,在本宿舍进行大扫除。在大扫除当日,要求各班班主任要深入宿舍对学生清理卫生情况进行督促检查,将此次活动落实到实处,大扫除期间班主任不得离岗,由院部系组织验收。

二、学校组织专人成立宿舍卫生检查组,对宿舍卫生进行评分,80分以下为不合格宿舍,80分—95分为达标宿舍,95分以上为卫生优秀宿舍。学校将对检查结果进行全校通报。

三、宿舍卫生大扫除具体达标要求如下:

地面:地面干净、见地本色、无死角、垃圾、痰迹、积水、烟头、纸屑、杂物等。

墙壁:墙壁整洁,无蜘蛛网,无张贴字画,无钉钉子乱挂衣物,无乱拉电线、晾衣绳。

学习桌:桌面干净,无灰尘,无杂物,物品摆放整齐;桌内物品摆放整齐,干净整洁,无杂物。

床铺:被子叠放整齐,放置床头;褥面平整、干净;床头不乱挂衣物;床下不乱堆放其它物品,鞋要摆放整齐。

门窗玻璃:窗台壁柜(衣柜)干净,无污迹,无灰尘,无死角;玻璃干净明亮,无污迹,无灰尘,无死角;暖气片干净,无杂物,无灰尘。

洗漱用具:洗漱用具统一分类摆放,整齐干净。脸盆里外干净,无污水。

灯管:灯管、灯管罩干净,无灰尘、无污迹;

整体布局:室内整体布局整洁大方;非休息时间不拉窗帘;

四、检查验收。

学校定于每周一、三、五为宿舍卫生定期检查日,其余时间不定期检查。检查组分为三组,对宿舍卫生进行定期或不定期检查。

第一组:学生处负责人、各院部系分管学生工作领导;

第二组:学生处、团委工作人员、各院部系学管科、团总支干部;

第三组:学生处、团委工作人员、校学生会成员;

五、各院部系要高度重视,严格要求,在学生中广泛动员,确保效果,统一行动。

团委、学生处。

20xx年5月21日。

学校改进方案篇十二

(一)召开社区演练工作会。参加人员为社区书记、主任、副书记、副主任及相关工作人员,会议由社区书记或主任主持。

一是传达上级关于组织防灾紧急撤离演练指示;

二是制定本社区紧急撤离演练预案;

四是组织实地勘察演练地点路线,检查各楼梯照明情况,清理障碍物,保证楼道畅通。

(二)召开演练任务布置会。参加人员为社区各居民小组长(楼长),会议由社区书记或主任主持,布置社区防灾紧急撤离演练任务,明确参加演练人数,确定演练方案(主要包括演练时间、地点、路线、信号规定、引导员与志愿者组成等)、社区领导分工、各居民小组疏散顺序以及引导员、志愿者、救护人员联系协调情况,明确防灾演练注意事项。会后组织小组长楼长等相关人员熟悉疏散地点、路线。

(三)通知到户,做好入户宣传。

1、由各居民小组长或楼长通知到每户,告知每户演练的时间、疏散(集合)地点、紧急撤离路线、演练信号规定及注意事项。

2、社区领导要做好入户宣传工作,给社区居民宣传防灾警报信号规定,组织防灾紧急撤离演练的目的,在于平时有紧急撤离避难演练准备,灾害来临时才能按照防灾的要求进行紧急避难,特别是地震、火灾突然发生时,才能有效地保护人民群众生命安全。

3、在社区内楼道口张贴防灾紧急撤离演练公告,郑重告知居民积极参与,确保每个家庭都有人参加演练,并负责转告家人疏散位置。

(一)防灾紧急撤离演练开始前。

2、社区干部迅速到达指定位置,开展组织指挥工作。

3、防灾演练不发预先信号。按照社区规定,居民应关闭电源、煤气、门窗,带上简单用品(小凳子、矿泉水等),在家等侯,不组织到指定地点集合。听到防灾警报时,不坐电梯,应从楼梯迅速撤离。

4、派出治安巡查小组,巡逻检查社区治安保卫工作,防止盗窃破坏案件发生,确保演练小区的安全。

5、派出社区医疗小组,开展医疗救护,防止参加演练人员发生意外。

6、派出社区抢险抢修分队,负责在社区进行抢险抢救灭火。

(二)防灾紧急撤离演练开始。(全市统一发放防灾警报信号,听不到警报信号的社区可采用半导体喇叭、吹口哨或其它信号,具体由社区自行规定)。

1、社区干部按规定路线组织社区居民快速撤离到操场、开阔地等规定地点疏散避难。

地震发生时:全部撤离到室外开阔地;

火灾发生时:紧急撤离到楼下室外。

2、由志愿者适时进行心理疏导,说明演练情况,提示注意事项,对反映激烈的人进行重点心理救援,也可以采取宣传演艺手段进行心理疏导教育,缓解心理压力。

3、各居民小组要立即组织人员按规定地点隐蔽或避难,清点人数后向社区领导报告;

4、各专业小组按职责开展工作,确保演练的安全。

5、社区领导动员讲话。进入开阔地或者室外避难点后,社区领导要对居民进行防灾演练动员讲话,社区领导不在时由居民小组长或楼长进行动员。主要告知居民防灾紧急撤离演练的目的、方法、要求和应急避难的方法,注意事项等。

1、发放演练结束信号。可采用半导体喇叭、吹口哨或其它信号,具体由社区自行规定。

2、由社区指挥员或居民小组长对本次演练作简要讲评。

3、各居民小组长或楼长组织居民返回;小组长或楼长及时向社区报告防灾紧急撤离演练行动中的有关情况。

4、组织清理演练现场;保存演练有关设备器材。

(一)各小区的保安负责维持路段交通和室外开阔地域的安全警戒;街道城管队员负责维护社区紧急撤离演练途中的秩序。

(二)由各街道办负责协调交警部门对演练社区相关地域、路段实行交通管制。

(三)高层住宅楼的居民不要预先集合;物业保安负责大楼疏散通道(楼道)保证通行,防灾紧急撤离演练不要用电梯。要保证楼道的畅通,地震、火灾发生时才能组织居民从楼道紧急撤离。

(四)医疗小组由街道、社区卫生服务站派出,医务人员、携带相应救护器材,对防灾演练过程实施跟进保障,对发生意外、身体不适的及时进行医疗救护,重者及时就近送医。

(五)演练中要注意扶老携幼,穿易行走的鞋,注意维持秩序,确保安全。

学校改进方案篇十三

二、制作新餐牌、新门头、新形象(围绕中高端)。

三、制定管理架构、配置人员表。

四、制定门店管理制度,岗位职责。

五、出品质量、服务水平统一培训计划。

六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合。

七、制定营销推广方案,推广自身品牌口味及环境。

八、制定出品部门成本管控及内务管理计划。

九、制定员工考核及奖惩计划。

市场竞争、地理环境分忻。

迎宾菜场店于年月日开业,地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米,12年销售业绩。

门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈,商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点,顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村,购买能力较低。

水西门大街左侧商圈教发达,就地理位置而言,过马路的概率很小,商圈内顾客年龄分布80%为中老年人,消费行为以买菜顾客顺便购买,购买力度小,门口拥挤,不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站,共有5路公车经过,其中三路为长线。马路红绿灯不明显,横穿马路过路的较多,拦截一部分客流。

顾客一般选择自行车或电动车到门口,平均到店时间为15分钟,停车不方便,人流拥堵。菜市价格一般,消费者比较注重价格,品牌意识不强,现有顾客注重口感和品牌。

一、品牌环境缺陷。

机会点:连锁包子店就是要给人高服务,高品质,高环境的品牌印象。而本店面的店面形象太差,展示效果不够突出,品牌底蕴不够。

改进行动:改造围绕环境及品牌,最好拥有属于自己的特色,做到人无我有,人有我精。注意品牌的定位:市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建议走传统路线。

二、出品质量、口味及速度改进。

机会点:本门店产品包装上没有自己的特色,而且做出来的种类或口味要有独到的一面,且店面缺乏有竞争力的饮品。产品出品的速度价速较慢。

改进行动:品种上研发新品种,顾客口碑好的品种,如果不受时令限制,可以转为长期。

产品,对销量低及口味不适合的产品及时下架或隔年或隔季销售,新产品上市可伴随搞活动,增加品牌知名度,增加市场占有率。

包装上建议有创新,如在包子地步垫隔油纸,用纸袋包装支持环保等,也可以用传统的手绢包装等来增加特色。

三、服务水平、质量、流程问题。

机会点:门店的服务水平,可能只有外面大排档的服务水平,根本没有经过专业的服务培训,连基本的服务水准,礼节礼貌都没有。再加上中高档需要具有一些高素质及形象较好的服务员去服务客人。营业员年龄及素质不高。

培训:制定员工的培训方案,定期培训。

流程:制定各岗位的流程及注意事项,培训并监督或考核。

四、客服投诉及处理。

机会点:服务员销售及投诉技巧不足。

改进行动:服务员应当具有相应的处理客人投诉能力,如处理不了应当请上级去处理,让客人能得到满意的结果,要力及的留住老客户。在上岗前必顺接受前期各方面的培训工作。

五、维护客户关系增加vip客户。

机会点:店长及督导对顾客把握不够。

改进行动:维持及维撤客户关系不尽要从环境、出品及服务当中体现,还需从干部与客户的交流、交谈。了解客户的需求及信息,让客人得到高贵享受,增强客人宾至如归的感觉。

餐厅整改计划行动:

店面的自身资源还是没有被开发出来,店面空间的利用,增加大店面的堂食或早餐车等,也可以制定捆绑套餐打折方案,来增加餐厅的营业收入。以及可以一些送餐服务或者可以做一系列的联合促销,增加客人的消费。

周围不带餐饮的酒店、宾馆的营销,尝试合作早餐项目,达到双赢。

午餐的提升:改变以往顾客都会觉得午餐的包子都是凉的的思维,增加保温展示柜,加强午餐的营销与宣传,如午餐时段优惠等。

二、制作新餐牌、送餐牌。

更换了现在的餐牌,现有的餐牌完全把餐厅的档次下降,根本无法吸引高档或高官客户,完全降低了请客人的档次。增加送餐牌形成一个一条龙的中高服务档次。

三、制定门店管理制度,干部岗位职责。

四、出品质量、服务水平统一培训计划。

包括:外送的服务及合作。

五、餐饮中的应急服务。

客诉的解决技巧,意外事件解决办法、紧急事件的报备及解决等方案。

六、加强餐厅内部管理、加强部门沟通配合。

1.落实门店经营任务,制定多项经营方案,调动员工的积极性。

2.抓好规范管理,加强部门与部门之间合作关系,强化协调关系,提高综合接待能力。

3.开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

4.锻炼出服务员的推销能力,增强了员工的销售信心。

5.增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。

6.按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。

7.制定营销推广方案,推广自身品牌口味及环境。

8.为门店制定出,网络推广及宣传单推广出本店的特色,品牌。经常性推广出新菜式,季节性的新特色,新餐品。餐厅的特色包括口味、环境,服务质量等,为了能做到出品的多样化,有特色风味,过口不忘,留住所有到店的新老客户。

9.制定出品部门成本管控及内务管理计划。

10.制定员工奖惩计划及组织员工活动增加团结合作精神。

学校改进方案篇十四

为贯彻“安全生产,预防为主”的方针,结合x年x月x日强风造成设备事故的教训。

给公司造成了不应有的经济损失。

根据事故三不放过的原则,决定开展对公司全部在用的起重机设备进行一次安全隐患大检查,要求设备使用部门首先进行自查,严禁走过场。

对所查出的设备安全隐患,坚决采取整改措施,逐项落实到人,项项整改方案有结果,确保公司生产安全,特制定如下制度:

一、安全检查要经常进行。

特种设备有专职安全员。

二、每周不定期的对特种设备安全检查。

检查时发现隐患,当场要求相关人员予以整改。

并及时将安全检查情况及时上报生产保障部负责人。

三、对查出的安全隐患要及时予以整改、汇报,并要求相关人员及时整改。

对重大问题不报告的将追究相关责任或对已报告问题不处理的相关人员要予以严加处理。

措施,限期整改。

要派专人督促检查,追踪落实整改。

在安全隐患消除之前,要落实临时安全措施,保障安全。

五、各设备使用部门无力解决的特种设备重大事故隐患,除采取有效防范措施外,在设备挂上停止使用警示标识(停在无碍点,切断电源)。

六、安全隐患整改完毕后,要求负责整改的单位应将整改的情况记录报送x部相关责任人签字确认,存档备查。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/9051966.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map