项目书记工作总结(汇总17篇)

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项目书记工作总结(汇总17篇)
时间:2023-11-08 02:21:02 小编:温柔雨

总结的过程可以使我们更加清醒地认识到自身的成长和发展,并及时调整自己的方向和目标。写总结时,要注重思考和思维的深度,不要泛泛而谈。阅读一下这些总结范文,或许可以给大家写作时提供一些建议和参考。

项目书记工作总结篇一

为加快推进建立国家基本药物制度,切实减轻基层群众医药费用负担,在全县村卫生室实施基本药物制度,根据^v^等九部委《关于印发〈关于建立国家基本药物制度的实施意见〉的通知》(卫药政发[xx]78号)、《贵州省建立国家基本药物制度实施方案》(黔卫发[xx]19号)、《^v^办公厅关于进一步加强乡村医生队伍建设的意见》(国办发[xx]31号)和《毕节地区行政公署办公室关于印发毕节地区村卫生室实施国家基本药物制度实施方案的通知》(毕署办通[xx]154号),结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

二、工作内容。

(一)实施时间及范围。

xx年12月31日前,全县所有村卫生室实施基本药物制度。

(二)药品使用范围。

村卫生室全部配备使用国家基本药物和省级增补药品,禁止使用其他基本药物。

(三)药品采购配送。

村卫生室定期向乡(镇)卫生院报送药品采购计划,通过乡(镇)卫生院采购药品,严禁村卫生室从其他渠道采购药品。配送企业将药品配送到乡(镇)卫生院。乡(镇)卫生院通过省医药集中采购平台统一采购村卫生室所需药品,不得向村卫生室收取任何服务费用。

(四)药品的价格管理。

村卫生室配备使用的全部药品要严格执行零差率销售,并对药品价格进行公示。

(五)补助办法。

按照《省人民政府办公厅转发省财政厅、省卫生厅关于提高村医补助的意见的通知》(黔府办发[xx]75号)要求,通过政府定额补助、政府年终考核奖励、政府购买服务补助、一般诊疗费补偿、新型农村养老保险补助等对村医进行补助。

(六)执行基本药物医疗保险政策。

基本药物全部纳入新农合报销范围,报销比例提高10%。实施基本药物制度的村卫生室全部纳入新农合定点医疗机构。

三、工作步骤。

(一)准备阶段:各乡(镇)对村卫生室情况进行摸底,按照《贵州省卫生厅关于印发〈贵州省卫生厅关于大力推进乡村卫生服务一体化管理的实施方案〉的通知》(黔卫发[xx]120号)要求,大力推进乡村卫生服务一体化管理,在村卫生室实施基本药物制度。各乡(镇)在xx年11月30日前出台本乡(镇)卫生室实施基本药物制度实施方案。

(二)实施阶段:xx年12月31日前,所有村卫生室全部实施国家基本药物制度,执行国家基本药物制度各项政策,实施基本药物集中采购、配备使用和零差率销售。在村卫生室执业的乡村医生要全部使用基本药物,基本药物由乡(镇)卫生院负责供应。村卫生室库存非基本药物原则上允许从实施国家基本药物制度之日起三个月内按零差率销售。

四、工作保障。

(一)加强组织领导,强化部门职责。县医改领导小组负责统一领导全县村卫生室实施国家基本药物制度工作;县医改办负责牵头实施有关具体工作;各乡(镇)医改领导小组负责组织开展本乡(镇)村卫生室基本药物制度工作;县财政部门负责落实补助经费;县人事劳动部门负责逐步将乡村医生的养老保险纳入新型农村社会养老保险覆盖范围;县卫生食品药品监管部门负责把村卫生室纳入新农合定点医疗机构,负责村卫生室实施国家基本药物制度,加强业务指导和管理;并负责加强基本药物质量监管,保证群众用药安全。

(二)落实补偿责任,强化绩效考核。各乡(镇)要保证必要的工作经费;县、乡两级医改领导小组要科学核定村卫生室的工作任务、工作数量和工作质量,制定实施村卫生室绩效考核办法,将考核结果与财政补助资金挂钩。

(三)上下密切配合,保证全面落实。各乡(镇)卫生院要上级有关要求,全面实施乡村一体化管理,切实履行监管职责,充分发挥业务指导和管理职能。在做好村卫生室药品代购、储存、发放、统计等管理工作的同时,加大对村卫生室药品采购、储运、销售、建账等环节的指导和监管,规范开展绩效考核工作。要加强对乡村医生合理用药的培训,提高村卫生室安全用药水平。村卫生室要切实履行职责,自觉接受监督,全面实现基本药物零差率销售。

(四)强化监督检查,确保规范运行。各乡(镇)和政府有关工作部门要加强领导,精心组织,密切配合,强化监管,加大宣传,确保国家基本药物制度在村卫生室积极、稳妥、有序地开展。

项目书记工作总结篇二

20xx年是“基层组织建设年”,也是创先争优活动总结之年。“书记项目”是今年市委统一组织开展的党建创新项目活动,我司根据集团公司党委的工作部署,将“不断增强党建活力,推动中外合资企业又好又快发展”作为党建创新“书记项目”,并开展了系列工作,取得了初步成效。

一、进一步完善企业文化体系构建,为党建工作升华,以“专注本业、专注品牌、专注创新”为我们的企业文化,将企业发展战略和员工成长结合起来。

项目书记工作总结篇三

项目责任人:

单位职务:

项目概述:在当今转型期的中国,多媒体并存的时代,把握宣传资源,传递舆论正能量,对高校师生的思想政治教育将起到正确的引领作用。本项目通过整合全院校媒资源,与资深社会媒体团队合作,加强学院宣传阵地建设,扎实有效地推动理论武装和思想政治工作,为推动学院各项事业发展提供了精神动力和舆论支持。

一、主要做法:

(一)扬“一种精神”,不断营造艰苦创业业氛围。

1.用艰苦创业、勤俭办学的工贸精神团结激励教职员工。学院近年来坚持内涵、外延、党建三条主线推进学院发展。提出“外延发展与内涵提升并举,中心工作与党的建设结合”思路,着力推进省级示范性院校各个项目的建设;近四年来,白云新校区完成主体工程建筑面积17万平方米、体育场馆4.8万平方米,学院完成了全日制在校生由20xx年的5000人增加到20xx年的15100人的跨越式发展。通过对此大力的宣传报道,将学院的成绩凝练为一种工贸精神,团结激励广大师生为幸福工贸积极做出应有的贡献。

项目书记工作总结篇四

上级领导、同志们:

20xx年村级换届选举,由我任村副书记、主任以来,全面贯彻落实学习和学习xxx章及党的群众路线教育实践活动,把党委政府确定的工作思路与工作目标作为我全年工作的奋斗目标,在镇党委、政府和村两委会的监督下,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,为民服务的热情,认真履行职责,较好的完成了党委政府下达的各项任务,促进了全村经济和社会各项事业的健康发展。下面我就20xx年主要工作汇报如下:

思想上,我始终坚持学习,对学习从不松懈。我深刻的认识到,人不学习,思想会生锈。特别是作为一个农村基层干部而言,学习不可缺少的。这样有利于工作,有利于办事,更利于办实事、办好事。一是进行了党的群众路线教育实践活动的学习。通过第一环节的学习教育、听取意见,第二环节的查摆问题、开展批评,第三环节的整改落实、建章立制,我先后在个人对照检查材料和整改措施上进行过反复的修改,通过查摆问题、开展批评与自我批评,我共收集到其他党员干部以及群众对我提出的问题7个,列出了问题清单,并一一的进行了整改。最后的群众路线教育实践活动总结,我自觉工作能力有进一步的提升,增加了干群关系,凝聚了人心,为我接下来的工作打下了良好的基础。二是坚持联系实际,强化服务功能,从群众中来到群众中去的群众工作路线,是我们党始终保持生机和活力的保证。深入群众,深入实际。倾听群众呼声,理论联系实际,做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。从群众中找出解决问题的有效办法,并依靠群众加以解决,村组的许多矛盾和问题都是在深入实际过程中,达到了化解和处理。群众中的实际困难基本达到了解决。三是落实党风廉政建设责任制。通过“三抓”,即抓警钟的长鸣、抓制度的执行、抓带头人的示范,严肃党内生活和纪律,为党的事业保驾护航。

工作上,我始终保持着一种积极的工作态度,以饱满的热情对待每一项工作,不分分内分外,兢兢业业,任劳任怨,力争把事情做好。一年来,全面指导配合其他支村两委干部分别完成了农村低保、新农合和新农保的收缴、危房改造、农村维稳、环境治理、两型示范村和其他中心工作。今年的两型示范村验收,我村的验收标准被评定为一类,是最高的。这一成果的得来要感谢大家的大力支持和配合,这一年辛苦大家了!

除此之外,在市工信委党委领导、赵跃驷主任及以熊祥林总经济师为组长的群工组和以镇党委副书记、人大主席彭刚为站长的群工站的热情帮扶下,我们特别争得了2公路道路硬化指标和村卫生室的修建工程。现全部正在修建和建设当中,年底均可竣工。届时,村民出行不便难题和就近看病难题都能迎刃而解了。这两件事情我全程参与,其中的来之不易我深有体会,为此,还要特别感谢上述所有领导及工作人员。从非常难得争取到这两个项目,我深知作为一名村委会的大家长,肩上的担子是有多重,同时,我又感到欣慰:为人民群众办实事,办好事,是我的光荣和职责。

作风上,我始终以一个党员标准严格要求自己,时刻保持清醒的头脑,清正廉洁,不该拿的不拿,不该要的不要。严格控制各种费用的支出,有力地杜绝公款吃喝浪费的现象发生,同时将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。大力推行党务公开、村务公开、议事公开,增加透明度,方便群众监督。把人民群众满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准,清清白白做人堂堂正正做事。

由于自己的能力和水平有限,工作中总难免有一些不尽人意的地方。今后,我一定发扬成绩,克服不足,党的和xx届三中全会对全党工作提出了更新、更高的要求。我将认真学习,深刻领会精神实质,开拓进取,锐意改革,立足本职,积极工作,全身心完成党和人民交给我的工作任务,为实现中华民族伟大复兴的中国梦,再创佳绩,再立新功!

谢谢大家!

在上级党委和政府的正确指导下,村两委在支部的严格要求下,为带领全村村民壮大集体经济,改变村容面貌,提升村民生活质量,维护一方稳定,本人也做了一些工作。今天在镇党委镇政府的安排下,就本人上任以来的工作,向各位做一个简要的汇报。

一.加强自身学习,提高政治思想素质。

本人认真学习党的xx大精神和实践学习发展观,以及党在农村的各项路线,方针,政策,积极参与支部学习和镇组织的各类培训,并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过学习本人更加坚定了政治立场,职业道德,在任何时候,任何情况下,忠于党,忠于人民,同时督促自己不断增强思想道德修养,在各种诱惑面前能够把握自己。并同村民一道学习国家的各种政策法规。

二.切实做好本职工作。

没有社会的稳定,就不可能有社会发展。村每月一次的矛盾纠纷排查都认真细致检查,发现问题,及时处理,钝化矛盾,总之为维护一方稳定,我们是排查一起,制止一起,发生一起,立即解决一起。今年以来,我们无一件矛盾纠纷上交,无一件因矛盾纠缠转化为刑事案件,无一件青少年犯罪,确保了一方的平安。

三.勤政廉洁,执政为名。

支部委员,代表着全村村民的形象,必须做到办事公道,正派。在办理本村公共事业和公益事业中,做到公平,公正,合理,不偏单一方,不刁难一方,借机谋取私利。工作中廉洁奉公,勤政为民。做到清正廉洁,不假公济私,不贪赃枉法,为人两袖清风,甘于奉献。生活中,热心为民服务,多做事,做好事,尽心尽力满足群众的需求,多倾听群众意见和建议,急群众所急,想群众所想。在职业道德上做到公正,正直,诚心诚意,廉洁自律,做一个村民放心的人民勤务员。

各位领导,各位代表,以上汇报如有不当之处,敬请批评指正。

项目书记工作总结篇五

按照市委教育工委的要求,结合xxxxxx在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神,现将本人抓基层党建工作述职如下:

一、工作履职状况。

1、强化职责意识,落实党建工作职责制。一是加强领导。成立了以书记为第一职责人的党建工作领导小组,进一步强化一把手抓党建工作的职责意识,做到领导干部亲自抓、带头抓。二是深入排查摸底,层层签订职责书。首先对基层党组织状况进行一次普遍调查摸底;其次,我作为第一职责人,与党办主任、党小组长层层签订职责书,将履行基层党建工作职责细化,并进行公开,理解党员群众监督。三是找准突出问题。找准加强党支部在领导潜力和先进性建设上;在推动发展、服务师生、凝聚人心、促进和谐上,在做好群众工作。

2、解决重点难点问题,落实党建工作职责制。结合校园工作实际,在全校开展党的群众路线教育实践活动过程中,重点协调、解决好五个方面问题:一是整改办公用房、公务用车、公务接待超标准问题;二是专项整治教师乱订教辅资料问题;三是切实减轻学生过重课业负担,实行分层作业;五是加大校园安全、校园环境整治工作。对查摆剖析的突出问题,职责到人,并及时进行了整改落实,让广大教职工切实感受到教育实践活动开展带来的新变化。

4、强化学习培训,提升综合素质。一是强化理论武装。采取领导班子集中学习,教职工自学以及党支部开展活动等形式学习党的理论知识;二是提升思想水平。开展集中培训、以会代训、现场观摩等多种方式,开展工作方法、基层党建等方面的教育培训。

二、存在的问题及原因。

1、对党务工作的地位和重要性认识不足,作用发挥不够。客观原因是长期以来体制机制的固化,使党组织的宏观领导、精神领导作用虚化、弱化,协调作用不需要,监督作用实现不了。我个人也认为党建是软任务,行政工作是硬指标,实际工作中也看不到党建工作的引领、保障和促进作用。一些干部、党员甚至把党建工作与行政工作对立起来,认为抓业务出成绩,抓党务白费力。所以,党组织安排党务方面的学习、参观、会议、座谈等工作阻力重重。重业务,轻党建,“一手软,一手硬”的现象在基层党组织中普遍存在。

3、“三会一课”、发展党员等常规性党务工作有简化倾向。

如用班子会代替支委会,教职工会代替党员大会,民主生活会如没有要求和检查则很少召开。发展党员各种程序完整、资料齐全能做到,各种培养、谈话、调研则多省略。我因为工作的局限,对职工了解仍然不够,各种党内评优、推荐、发展党员、确定用心分子等,因掌握的第一手材料不够全面,有时候都是依靠于班子成员的意见,主动放弃发言权,影响本职工作的落实。

4、党员教育管理,各种组织活动,总是在教育教学的冲击中艰难运行。基层校园,教学成绩是硬指标,教师工作繁忙、压力大,所以,个别党员认为自己是不是党员无所谓,没什么自豪感,党性观念和组织观念普遍淡化。党员教师不愿意参加组织活动,使党的组织活动在时间、资料、人员上难以落实。支部生活仅仅是报报材料,读读报纸,看看片子,收收党费,就算交差。“党务工作不干正好,干了就被认为是剩余”,很多时候我也有这种想法,这种畏难情绪由来已久,且听之任之,一向没有得到很好解决。这都是自己认知水平不高造成的。这些在必须程度上折射出了中小学党建工作中存在的薄弱环节,造成了党组织在广大基层党员和群众中吸引力、凝聚力和感召力下降。

三、下步工作打算。

项目书记工作总结篇六

以基层组织建设年活动为契机,按照区委组织部的要求,我们确定“办理民生实事”为党工委书记抓党建重点项目,在“三服务四举措五特色”下功夫,打造“便民、为民、惠民”的民生工程。

开展三项服务,实施便民工程。想民所想,急民所急,为民提供好服务。

一是创新为民服务。继续开展“下基层送精神砺作风”集中活动,党员干部定期下基层联系群众,面对面直接联系服务群众,真正让党员干部“心”入群众、“身”入基层,实现所有党员干部都联系群众、所有困难群众都有党员干部联系“两个全覆盖”。建立党员干部公益活动纪实制,每名党员每年参加公益活动不少于2次,办理10件以上民生实事,并将活动情况如实记录在纪实登记表上。

二是推行代办服务。组织党员干部广泛开展全程代办、政策咨询、困难帮扶、纠纷化解等服务,采取建立联系点、结对帮扶、蹲点指导、挂职锻炼、下访接访等方式,组织机关干部下基层联系服务群众。

三是做好“农家七事”服务。围绕群众的出行方便、饮水安全、居住良好、习俗健康等方面,办好以“改路、改水、改电、改房、改厕、改灶、改陋习”等为主要内容的“农家七事”,破解群众“行路饮水难、用电用灶难、房屋改造难、环境整治难”的“四难”,切实改善群众生产生活环境。

落实四大举措,实施为民工程。基层组织建设年的一个重要工作要求就是“受欢迎”,即应贴近群众需求,切实让群众感受到党建工作带来的新实惠。

一是实施党员干部结对帮扶制。党员干部结对帮扶困难群众,对有劳动能力的特困家庭,通过资金扶持、技能扶持、就业扶持等形式,帮助帮扶对象提高就业能力,努力实现“人人有工作”的目标。

二是党员干部抓帮扶。探索建立“1+5”帮扶机制,每名党员干部帮扶一名贫困群众、一名留守儿童、一名孤寡老人、一名孤儿和一名贫困残疾人。积极关爱贫困群众、贫困学生和孤寡老人等弱势群体,努力实现“一人有困难,众人来相助”的目标。

在各项日常工作中彰显廉政氛围,重大事项、重大决策及时公开,努力实现“政府的权力在群众监督下运行”的目标。

四是加强流动党员管理。完善流动党员信息库,在流动党员集中的地区,新建流动党支部,拓展社区“红岩家园”服务流动党员的功能和方式。每名流动党员每年至少一次口头或书面向党支部汇报思想、工作情况,实现“每一名党员有组织”的目标。

突出五大特色,实施惠民工程。突出“服务群众、经济发展、党员素质、规章制度、基层组织”五大特色工作,基层组织建设取得实效。

实施农村安全饮水整体推进工程,覆盖12个村,解决30276人“饮水难”问题;

完成4个村及大石场镇电网改造,解决3000户群众“用电难”问题;

大力推进“五城联创”,落实“门前四包”和网格化责任,购洒水车、垃圾清运车各1辆,新增垃圾果皮箱40个,公路沿线新建垃圾圈58个,疏通排污管沟500米筹资300余万元,解决“环境整治难”问题。

重点发展花椒、枇杷、油茶等特色农业项目。完成花椒基地扩建1000亩,油茶基地扩建累计达6000亩,枇杷产业新增3000亩,发展林下经济2450亩。

完成全体党员教育培训、村(社区)干部教育培训、机关干部教育培训,不断提高党员干部为民服务的能力和素质。

四是规章制度日趋完善。推行村(居)“两委”值班制度和工作记实制度;

推行基层党组织联系人制度和党建指导员制度;

充分发挥“12371党建信息平台”和远程教育站点作用;

建立党组织书记工作补贴制度,每人每月不少于100元。

对一些隶属关系不顺的基层党组织,及时调整完善;

以新领域、新组织、新群体为重点,新建基层党组织;

在流动党员集中的重庆主城区,建立了流动党支部1个;

充分发挥社区大党委功能,各村应有不少于1个产业党支部或产业党小组。筹资300余万元,新建村级服务中心不少于3个,加强了基层党组织阵地建设。

项目书记工作总结篇七

20xx年在处党委的正确领导和项目部各位同志的支持帮助下,我紧紧围绕项目工程任务开展党务工作,不断改进自己的工作方法,较好的完成了各项工作任务。现将20xx年工作情况总结如下:

一、转变好工作学习理念,完成好角色转换。

20xx年我实现了从一名机关工会干部到项目部党支部书记这个角色转换,在转变中积极找准基点,投入到角色中。一是正确定位自己,强化学习,增强自己对企业对社会的认识度。二是确立正确的工作奋斗目标,积极主动思考,努力朝目标方向发展。三是主动处理好与干部职工之间的关系,我本着尊重、理解的原则,主动改进工作方法,虚心听取他们的批评和建议,经常与他们一起出主意、想办法,尽自己最大努力,加深与他们的了解,增进与他们的友谊,为日常工作的正常开展奠定坚实基础。

二、不断加强自身学习,提高思想认识。

在正常的工作日,在平时的工作之余,认真学习党的方针政策,尤其是公司及处里下发和传达的各种文件及工作学习安排。在工作中不断地丰富自己、充实自己、巩固自己、提高自己。

三、注重工作责任,履行党员和支部书记的职责,配合项目部认真做好各项工作。

20xx年我的主要工作有一下几点。

项目书记工作总结篇八

(20xx年x月x日)。

各位领导、同志们:大家好!

现在我向大会述职,请予以评议。

20xx年,在项目部党委、项目部领导班子集体的领导下,在项目部全体员工的大力支持和热情帮助下,本人在学习和工作等方面做了一些具体工作,取得了一定成绩,同时也存在诸多不足,具体汇报如下。

一、学习情况。

能够积极参加党委中心组学习、党支部学习和职工集体学习,自觉学习政治理论、政治思想、有关管理和专业技术方面的知识。能够认真学习学习党的xxx和十七届四、五中全会、中央纪委第五、六次全会精神,学习科学发展观理论,学习xxx应对当前经济形势的一系列决策部署,学习党群业务方面的书籍,学习管理和专业技术方面的书籍。

项目书记工作总结篇九

为进一步推进我校党组织建设,落实书记抓党建工作责任制,充分发挥优秀党组织的示范效应,提高党建科学化水平,创办人民满意教育,根据《关于印发的通知》(南教党组“2017”25号)要求,以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和xxxxxx系列重要讲话精神为引领,深入贯彻落实中组部、教育部《关于加强中小学党的建设工作的意见》,创xxx组织活动的内容方式,通过实施‚书记项目‛来做到‚三个结合‛,即书记(校长)主体责任与党的作风建设相结合;党的作风建设与党员教师队伍培养相结合;党员教师队伍培养与学生素质提高相结合,努力夯实我校党建基础,促进学校党务和业务相融合,全面提高教育教学质量,努力创办更高水平的人民满意教育。

二、主要做法。

1、宣传动员工作。

4月份,分层召开了学校党建‚书记项目‛动员大会,做好了宣传发动工作。我们充分利用橱窗、宣传栏、校园广播、宣传标语、《致学生家长的一封公开信》等形式,大力宣传开展基层党建‚书记项目‛的重要意义,营造浓厚的舆论氛围,让教师人人知晓,学生个个皆知,调动了广大党员、教师、学生、家长及社会各界参与积极性。

2、统筹推进‚三名工程‛。

一是抓好‚德育名校‛创建工作。结合学校工作实际,对照基层党建工作要求,在做好‚规定动作‛的同时创新‚特色动作‛,争创先进基层党组织。把校园文化建设与党建工作有机结合,用校园文化建设的氛围,丰富党建活动的内涵;用党建活动的内涵,壮大学校特色品牌。围绕德育特色,我们进一步明晰了学校办学理念、校训、校风、教风、学风;在党建特色、办学思想、校园文化、德育体育等几方面,形成了彰显学校德育特色和育人品位的校园文化,并得到了社会认可。

二是加强‚名教师‛培养力度。4月我们开展了岗位练兵,组织广大党员教师带头参与‚一师一优课,一课一名师‛、公开课等活动,在课堂实践中提升教育教学能力;5月开展了在岗自主研修,参与课程课改研究,承担本学科教改实验任务,分享教学成果;6月制定名师评选条件,制定评选程序和量化细则,评选出4名校级党员名师,并依据南漳名师评选条件确定县级党员名师1人;每位名师每两周完成直播、同步课堂1节。

3、扎实开展师德教育活动。

我们利用教师例会、党员大会,广泛开展向‚2016年感动襄阳十大人物‛李轶老师和本土优秀党员教师典型——郭秀(城关镇张营中心小学教师)、宋德学(李庙镇赵店完全小学老君店教学点教师)等模范人物学习活动,组织教师对照师德楷模先进事迹和自己的岗位职责,尤其是党员教师要对照党员标准认真查找自身问题,开展师德师风大讨论,看在本职岗位上是否履职尽责,是否发挥党员模范带头作用和示范引领作用。4月,组织开展了师德承诺活动,接受学生、家长和社会监督;5月,以‚喜迎十九大,争创新业绩,做‘四有’好老师‛为主题,开展了师德演讲比赛。结合‚四有‛好老师、‚南漳百杰‛和杰出师德楷模等评选条件,制定了评选方案,组织学生评选‚我最喜爱的好教师‛18名。

三、实施效果。

1、名学校。我们以党的建设为核心,以服务师生为宗旨,以提高素质为目的,立足实际,以党建工作带动,精神信念引领,环境文化浸润,制度建设保障,课程教学践行,专题活动延伸,特色项目支撑,创建德育特色名校,进一步提升了学校党建工作品牌内涵。

2、名教师。我们加强了人力资源开发,加大了人才队伍特别是党员教师队伍培养,更新了教育教学观念,让人才成为我校的最大资源。我们已经培养了6名校级名师,其中党员4名;2名县级名师,其中党员名师1名。充分发挥了党员名师的模范带头作用,努力打造了一支师德师风高尚、理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛、教学风格明显、教研成果丰硕的教师队伍。

项目书记工作总结篇十

同志们:

今年起,中央、省、市、县对干部驻村帮扶工作将加大明察暗访的次数和力度,采取到村入户视察帮扶项目现场、查阅软件资料、走访座谈贫困群众、调查了解基层干部等形式,进行反复检查督促。要求各乡(镇)党委政府,以及参与干部驻村帮扶工作的县直机关企事业单位,高度重视,安排专人,认真准备,查漏补缺,做好有关软件资料。

今天,按照我按照县委、县政府2016年2月17日的会议精神和县直机关工委有关干部驻村帮扶工作的总体要求,结合我镇工作实际,主要讲以下三点意见。

一、有关干部驻村帮扶工作的软件资料准备。

(一)帮扶方案和工作意见:

1.《村三年帮扶方案》和《2016年度实施计划》、《2016年度实施计划》;——具体责任人:由各村干部驻村帮扶工作组成员和该村两委干部共同完成。

2.镇党委政府的《干部驻村帮扶工作意见》红头文件;——具体责任人:由镇党务办制定完成,下发各村学习和存档。

3.贫困村贫困户的户户脱贫规划;——具体责任人:由各村干部驻村帮扶工作组成员与贫困村贫困户进行对接,共同制定。

(二)组织机构和工作制度:

4.镇党委政府成立的《镇干部驻村帮扶工作协调小组及办公室的通知》红头文件,明确具体人员和工作职能职责。——具体责任人:由镇党务办制定完成,下发各村学习和存档。

5、镇党委、政府成立《驻村工作组的通知》的红头文件,人员包括:组长(由乡镇在职副科职领导干部担任,书记、镇长不能担任组长,可以担任联系主要乡镇领导),组员(由市县帮扶部门下派干部、乡镇驻村干部、农技干部担任,村干部不属于驻村干部的范畴);——具体责任人:由镇党务办制定完成,下发各村学习和存档。

6、《“五个一”全覆盖统计表》:(每个贫困村都有1名县级领导——就是联系各乡镇的县级领导,每个贫困村都有1个驻村帮扶工作组,每个贫困村都有1个帮扶单位,每个贫困村都有1名第一书记,每个贫困村都有1名农技干部)——(3个贫困村前期已准备,请在村级资料中存档备案)。

7.镇党委政府制定的《镇干部驻村帮扶工作的有关管理制度》;——具体责任人:由镇党务办制定完成,下发各村学习和存档。

8.镇党委政府制定的《镇干部驻村帮扶工作的考核办法》;

年乡镇对驻村工作组的《县干部驻村帮扶工作组工作考核评分表》;

年乡镇对驻村干部的《县干部驻村帮扶工作驻村干部考核评分表》;

11、镇党委与市县部门派驻的驻村干部(第一书记)签订的《责任书》;

12、帮扶单位与贫困村签订的《帮扶目标责任书》;

(三)工作总结和帮扶成效:

13.镇党委政府的《2016年干部驻村帮扶工作总结》;——具体责任人:由镇党务办制定完成。

14.《2016年度村驻村工作组工作总结》或者《驻村工作组的工作述职报告》;——具体责任人:由镇驻村工作组成员(驻村干部)起草,由镇驻村工作组组长(包片领导)审核后形成书面材料,交镇党务办存档备查。

15.《2016年度村驻村干部工作总结》或者《驻村干部个人的述职报告》;——具体责任人:由镇驻村工作组成员(驻村干部)亲自撰写,形成书面材料,交镇党务办存档备查。

16.市县帮扶单位《2016年度帮扶工作总结》——具体责任人:由市县部门派驻的驻村干部(第一书记)完成。帮扶单位《2016年度帮扶工作总结》由(第一书记)起草,由市县帮扶单位领导审核后形成书面材料,(第一书记)个人的述职报告要亲自撰写,形成书面材料,交镇党务办存档备查。

(四)工作台账和图片信息:

17.《2016年度镇村贫困群众脱贫销号统计表》:包含贫困户户主姓名、家庭人口、2016年人均收入、户主脱贫签字认可等栏目;——(我镇2016年度暂时无)。

18.《结对帮扶统计表》:要包括联系该村的市县领导、参与帮扶的市县单位所有领导和干部、驻村干部(含第一书记)对贫困户结对帮扶全覆盖,帮扶干部结对不完,可以动员乡镇和村干部参与结对帮扶。贫困群众少、干部多的,可以多名干部结对帮扶一个贫困群众——(3个贫困村前期已准备,请在村级资料中存档备案)。

19、《2016年度年度工作情况统计表》;我的理解是指驻村帮扶工作大事记清单)。

项目书记工作总结篇十一

根据投控党委《关于印发20xx年基层党建“书记项目”实施方案》的要求,我支部制定了以“加强基层治理”为主题的书记项目,经过一段时间的工作开展,取得了一定成效,现将实施情况报告如下:

一、强化工作责任落实,健全规章制度。

年初,我支部已将基层党建标准化、规范化建设工作作为工作重点,列入重要议事日程。一是完善党建工作例会制度,每季度召开一次,探索党建工作的新思路,新举措,讨论解决党建工作方面的问题。二是完善党建学习制度,认真按照“五好党支部”严格要求党员同志,坚持“三会一课”制度,坚持党支部的领导核心作用,始终坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断提升基层党组织领导水平。

二、强化党员队伍建设,培植党员先锋。

(一)加强干部队伍管理,转变干部作风项目实施以来,我支部认真组织开展党的群众路线教育实践活动,全面开展查摆问题、整训作风、反对“四风”、评议行风活动,认真查纠问题,队伍作风和队伍形象得到进一步提升。

(二)做好党员发展工作,加强教育,充分发挥党员的先锋模范作用。

在发展党员方面我支部始终本着“成熟一个,发展一个”的原则,充分发挥党员的先锋模范作用,积极引导系统干部队伍中的先进分子向党组织靠拢,落实入党积极分子培训教育措施,主动培养xxx员,为党组织输送新鲜血液。

项目书记工作总结篇十二

xxxx项目是“一把手”工程,项目能否成功依赖于观念转变和明晰的工作目标。在项目确定后,公司随即成立了以殷总为组长的项目小组,抽调了相关部门的业务骨干,全面负责公司xxxx项目的实施,为项目成功提供了组织保证。工作启动后,项目组在用友咨询实施顾问指导下制定项目整体实施主计划、周计划,明确工作任务,并严格按照计划组织落实。项目运行后,以项目内部支持人员为核心,不断解决运行中出现的问题,保证了项目稳定运行。

随着公司二、三期技改工程建成投产,公司规模扩大,带来了公司物流、资金流和信息流流量显著增加,财务管理深度和广度在不断延伸。财务与供应、生产、销售业务集中统一管理是提高公司运营效率,有效控制成本费用,实现公司年度经营目标和中长期战略规划的迫切要求。xxxx项目实施为公司业务与财务集中管理提供了一个平台,同时为以财务管理为中心的集中管理提供了现代化的管理工具。

为公司提供了一个集中统一的信息管理中心,采购、销售、供应、库存业务更加透明,公司内部物流、资金流和信息流全面集中和共享,实现了集中统一的资源平台,改变了过去由于业务与财务相互隔离,信息不对称,传递不及时,导致分析相对滞后,不能为公司经营决策提供及时准确的信息弊端。现在供应、采购、财务信息集中统一在一起,实现了信息资源的共享,为提高管理效率奠定了基础,必将减少公司管理成本。

在项目运行前期,为了保证顺利实施并稳定运行,项目组人员及各相关部门进行了大量的前期准备工作,完成了各基层单位库存物资的清查及所有库存材料的建档、分类、编码、核对、录入、再核对工作。完成了客户档案和供应商档案的建档工作。期间共加班500多人次,完成各种数据的核对录入30多万项,为系统的启动运行奠定了基础。

为了使存货分类尽可能作的完善一些,前期我们经过了两上两下,首先由项目组人员根据公司存货情况进行了大致的分类,然后反馈供应部根据实际情况进行再细分,在此基础上由公司相关领导及有关人员进行了讨论最后确定了存货分类标准,并按照规则进行了编码,编码确定后,由各库管员根据分类和编码对各自所管物资账簿进行规格型号、编号、库位号、最低库存量等的录入,在上述信息录入后,又经过了反复核对,最后才将金额录入,并再次核对,最后将存货档案打印(300多页)再次提交供应部核对确认,最终作为原始档案存档。

xxxx项目的实施,改变了公司供应、销售以及财务人员过去传统的习惯做法,要求以全新的模式和理念开展工作,因此,过去一直沿用的与公司供、产、销、财务配套的相关管理制度必须进行修订和完善。随着项目的逐步实施,项目组人员根据新的业务流程组织相关人员进行讨论,在充分讨论的基础上,根据流程的需要和实际工作的要求,制定了相关制度目录,并分配到各业务部门,由各部门根据实际工作要求进行编写,目前已编写完成各项制度20多项,初步为系统运行提供了制度保证。

xxxx项目稳定运行,对采购管理、仓库管理、销售管理、财务会计岗位人员的职业道德水平和业务素质提出更高的要求,培训支持显得尤为重要,在完成起初静态数据准备工作的同时,按照项目主计划结合项目进展情况,适时地开展关键用户及最终用户的培训工作,期间关键用户及最终用户的培训达12次,参加培训人数达250多人次,上机练习达560多小时,培养了一大批业务能手,为系统上线运行提供了人力资源保证。

公司xxxx项目从实施到今天为止,可以说是实现了阶段性目标,具备了验收条件,这说明用友u8xxxx系统能够适应我公司管理的需求,能够满足公司管理的需要,对加强公司内部控制,提高经营管理效率,改变公司资源配状况,及时准确地提供生产、销售、财务管理的动态信息,高效灵活地支持公司各项业务确实能起到积极作用。但是好的软件只有充分有效地利用,才能真正发挥作用,从目前xxxx系统运行前情况看,项目前期的基础工作做得还不足,导致运行过程中重复修改,增加了工作量,因此,还有很多工作需要我们脚踏实地去推进,在今后的工作中,还需要在以下方面持续改进。

1、加强以存货为核心的基础档案管理。由于公司没有专业物流管理人员加之时间仓促,公司存货分类不够科学合理,存在存货名称不够规范、规格型号不统一等等,存货档案冗余度较大。这就要求公司采购计划人员对公司原材料、生产设备及备品备件规格型号要熟悉,在存货立项时要谨慎负责,减少重复立项,注意收集存货档案中存在的问题,不断优化存货档案。

2、规范优化业务流程。从目前情况来看,公司采购、销售、财务管理流程有很多方面需要规范优化。已经确定的流程我们要坚定的执行下去,不得以“效率”为借口,破坏现有保证项目运行必备的流程规范,要转变观念,新的流程在执行之初,由于观念和习惯做法,可能存在效率问题,但随着流程固化,各个方面关系的理顺,必将带来效率的提高。

制度本身也还存在诸多不足,需要今后一段工作的检验和不断的修改完善,随着系统的持续运行和工作的不断深入,还会出现各种各样的问题,需要更多的制度来规范,因此,希望各部门在今后的工作中不断总结经验,制定、修改和完善各项制度,逐步形成一套系统、完整的能够保障xxxx系统正常运行的制度体系。

4、培训工作还要持续进行。在项目实施中对相关人员进行培训,接受培训较多的是各单位选派的关键用户,其次是全部上机人员,由于时间关系,各角色的培训还不够全面。通过对项目运行中出现问题的原因分析,用户的操作水平目前还不能适应项目需要,下一步,公司将根据系统运行的实际状况和操作人员的需求适时组织再培训工作,不断提高工作人员的水平,使xxxx的作用能够真正发挥。

xxxx项目是一项专业性强,涉及面广,实施难度较大的系统工程,目前我们才完成了项目整体实施规划三个阶段的第一阶段,即财务、销售、采购、合同管理的信息化,第二阶段还将根据第一阶段运行情况,实施办公自动化系统,进而将公司生产管理、人力资源、质量管理等纳入xxxx系统。因此,第一阶段实施的是否有效,直接关系到下面两个阶段实施的时间和质量。我们一定不能停止前进的脚步,进一步汲取新的知识和方法,加强执行力,充分发挥项目的管理效能。

最后让我们上下一心,团结一致,为提高公司核心竞争力和应对市场风险能力做出积极的贡献,为公司全面实施xxxx工程打下坚实的基础。

项目书记工作总结篇十三

这一年里,我负责公司团委工作,在龙门新村项目部负责礼貌施工、技术配合及新闻报道工作。在学习和工作的这段时间里,我较好完成了职责及领导临时交办的工作。下头,个人将20xx年学习工作情景及20xx年工作设想汇报如下。

1、强化学习。为了更好融入项目团队管理,我先后学习了《建筑识图》、《建筑施工技术》、《建设工程施工管理》、《西安市建筑工程安全礼貌施工手册》、《陕西省创立礼貌工地标准》、《施工技术》、图集、规范,以及《高效能人士的七个习惯》、《海底捞你永远学不会》、《另外8小时》、《什么叫工作到位》、《拆掉思维里的墙》、《麦肯锡工作方法》、《时间管理》等书籍、文章。经过不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,积累了一些行业知识、管理知识、工作方法,基本突破了专业门槛,及时切入到了专业管理工作中。为了做好团青及项目管理工作,我进取向同行学习,对中国冶金建设协会、陕西建筑业协会、筑龙项目管理,二冶、十二冶、五矿二十三冶公司网站里的经验交流、企业文化、企业报刊进行学习、理解,虽然有些知识仍未完全消化,但在今后工作中我将继续深入学习,以便学以致用,更好的指导工作实践。

2、深入实践。作为一名文科生,深知“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的意义,能有机会在项目部学习实践,这是公司对我个人成长的重视。为了珍惜这份来之不易的机会,我要求自我每一天都要有收获,不是跟着技术经理参与隐蔽施工验收、跟着生产经理学习现场管理协调,就是跟着安全员学习现场安全管理,时常为了搞懂一个问题一个人拿着图纸跑到现场对照钢筋绑扎,遇到不懂的问题就及时向工人请教、向技术员请教,在电脑上查阅。经过每一天的现场学习和知识积累,给了我深刻的学习体验及知识收获。

3、思考总结。工作中,我认真对待每项工作,争取没有最好、仅有更好。在每一项工作中,我事前设定工作计划、事中全力以赴完成工作任务、事后进行工作分析总结。在熟悉了市场营销工作流程、环节、工作重点后,写作了《市场营销工作之我见》;在演讲比赛活动完成后,写作了《演讲比赛活动反思》;在熟悉项目工作后,先后写了《关于做好建筑企业青年人才工作的思考》、《项目安全管理思考》、《建筑企业年度各类活动汇总》、《封顶活动总结》、《它山之石能够攻玉——学习记录》等总结。虽然有些想法还很幼稚或不太成熟,相信在实践中不断思考总结,我必须能更好胜任岗位工作及领导交办的工作。

4、学习管理。工作中,进取按照“汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。”《什么叫工作到位》方法,严格要求自我并带动其他管理人员工作。为了按时保质保量完成各项工作,不管是团委工作,还是项目管理工作,在做好过程控制的同时,我会进取做好示范工作,要求别人做到的事,自我先做到。在公司团委“强化执行青年示范、规范管理青年先行”主题征文活动中、公司工会“追梦人——我身边最美的人景”摄影大赛活动中、全国冶金机械建材协会“中国梦幸福美劳动路”微电影比赛活动中,我都进取带头参与其中。

5、团队意识。我觉得个人不仅仅是一个人个体的人,还代表着一个团队、一个公司的形象。因而,在工作生活中,我严格要求自我,时刻注意一言一行。工作中,进取从公司及项目部大局为出发,以项目部管理人员身份严格要求自我,带头遵守公司、项目部管理制度、纪律,虚心与领导、同事沟通工作,努力完成领导临时交办的工作,热心协助同事的工作,确保了相关工作顺利完成。生活中,团结同事,尊敬领导,进取与老员工、新员工谈心交流,了解个人想法。今后工作中,个人将继续努力促进项目团队的凝聚力、向心力建设。

1、学习收获有限。一年里,个人围绕专业工作及个人本事提高方面进行了学习,但总体学习深度、力度还不够。比如技术工作、经营工作还处在入门阶段,其他知识本事学习也都未能转化成有效的工作力。

2、管理工作不到位。管理本事有待进一步提高,沟通方式单一,管理方法欠缺,管理经验不足,工作中不够圆融、过于较真。

1、学习方面。继续加强技术、预算等项目管理流程中重要管理环节的学习、实践,争取以此次项目实践为契机,融入到公司主流程专业之中。

2、工作方面。按照“计划、实施、完善、提高”工作思路,继续做好团委工作及项目管理工作,争取为个人本事提升、公司发展壮大汲取力量。

在新的一年里,个人将在公司领导同事的关怀帮忙下,在总结20xx年学习工作经验教训的基础上,加倍努力工作,进取为公司发展贡献个人力量。

最终,再次对公司及项目部领导同事一年来对的关心与指导表示衷心的感激,真心祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利。

项目书记工作总结篇十四

xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、进取负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126。4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228。4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作资料,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感激!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情景,保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,仅有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。在外代表了公司,必须注重个人形象,坚持着装整洁大方,接待约访领导,在不一样的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、资料,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。也就是在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为本事,注意每一个细节,对外公关时按有理、有节、有度的标准要求自我,确保自我良好的形象,不给公司丢脸,进取宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自我的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导坚持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常坚持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按量入为出、高效、节俭的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的完美时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导十分重视两个节庆的公关工作。

xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,异常是x总、x副总、x副总等几位领导,在节庆前每一天晚上都会同我一齐忙到晚上10点多钟,对我的工作帮忙很大。

两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,所以,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作。

xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

1、项目管理制度有待进一步完善,项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;。

2、项目的立项资料单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自我完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自我的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。关键是今后还应当加倍学习,异常是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,进取改善,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

1、年度工作目标。

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8。

个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的日事日毕、日清日高精神,使自我当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自我善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、本事,努力学习以弥补自我文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自我特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮忙。我相信,只要我发挥自我的优势,就必须能将xx年度项目部的工作做好!

项目书记工作总结篇十五

工程部共11人(含资料员1名,借调装饰部1人),老中青三代。综合楼项目配备6人(含资料员,庄工兼高新区水暖工程师)。高新区项目部配备5人(含庄工兼综合楼给排水工程师)。延吉路“两改”项目部配备1人。

每周三上午8:15的工程部例会,将工程部全体人员集合在一齐,对每个项目概况、施工进度等进行汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。

一个项目建设好坏与管理到位与否紧密联系。工程部针对综合楼项目制定了详细的制度和奖罚机制,细致到例会、质量检查、监理通知、停工令等出现的奖罚制度,对于工期延误不一样时间段的处理意见等等都做了详细的规定,并严格执行每月对监理、总包单位管理人员的量化考评。各项制度的严格执行才能确保了项目质量安全进度的按计划完成。工程简报实施为工程部每月总结供给了较好平台,将每月工程进展汇报公司领导,抄送公司各相关部门,让公司各部门时时掌握公司各项目情景,通力合作,保证公司利益。

针对项目质量和安全重要性,项目部每周二上午9:00对施工现场、工人生活区、食堂等进行全面检查,汇总检查资料,职责相关单位整改,确保施工现场质量及安全。项目部还要求监理单位多组织现场协调会,现场质量会,技术协调会等,解决相关事宜,并针对多次出现的质量问题,安全问题,通报相关部门公司领导到现场统一思想,解决问题,到达了事半功倍的效果。

针对监理规划、实施细则、监理月报、监理日志、旁站和检验批等检查,是否交圈等落实监理管理,强化监理职责和监理管理到位。针对施工单位检查施工组织设计、施工专项方案、施工交底、分包单位资料、检验批等资料,和施工现场的进场材料、试化验、试块留置、支拆模、塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体,全面细致精细化管理。二次结构砌筑施工前,在主要通道实行实体样板领路,指导施工。

要求监理单位对进度纠偏做预警,根据关键线路工期延误采取相关措施解决。超过10天提出警告,超过20天要求施工单位项目部书面提交措施追赶工期,超过30天约谈所在企业领导,供给切实可行的方案解决工期延误事宜。从而较好控制了施工进度。

综合楼高空大跨度模板支撑悬挑脚手架方案和高空超常规悬挑承重结构施工方案多次会同赵总工商讨,最终组织专家评审时部分专家由建设单位邀请,较好的控制好方案审核。高新区电力设计和智能化照明设计的优化,为公司节俭几十万的建筑成本。

随着施工展开,相关的技术洽商、设计变更不断增加,项目部有严格的提交技术洽商时间和流程,快速的审核制度和与设计联系方式,电子版代替正式文件先行指导施工的方式,避免发生因变更增加的费用支出。技术洽商和设计方案是否可行,商讨更为可行的方式,也是项目部进取做为的表现。

项目管理的指令畅通对项目建设十分重要。公司原定的招标采购中心、成本管理部均能单独发文项目部的方式不便于项目管理,经汇报公司领导同意后改为统一使用项目管理章,借鉴“三权分立而又统一协调管理”方式,项目部根据施工特点,难以程度,施工经验等,能够把好最终一道关。

文件处理章提示意见和时间,职责人和完成时间明确,供给工作效率。

针对招投标标书的技术文件配合,针对签证复核及签证有争议的讨论,及时与成本部沟通完毕后下达指令签署意见等,都能对做到快速回复。还能够配合综合楼销售及售楼处工作。

工作中不足。

工程部部分工作还呈现较为浮躁态势,职责心不强,图纸审查不够,不能较好的针对本专业的性质,做更为细致的技术论证、施工管理、可行性分析等工作,不能较好的协调相关专业碰头会,商讨会,不能较好的供给合理化提议和可行性分析。对于工程管理还不能较好的把握,处理问题呆板,不能及时制止某些质量和有违规范的时间发生,造成返工、变更等工程量增加,造成质量检查后的整改工作加大等,不利于项目进展。

工作方式不一样可能影响到最终的建筑质量和建筑品质。工作的拖拉和滞后,对于时间点关键点的把控不严格,对于发现问题解决问题的本事较弱,造成工作的被动和解决问题的缓慢,或者工作方式的和恰当性,技术确认或工作确认时间过长,都将导致施工被动。

工程部集合了老中青三代,每个人的工作方式和工作方法都十分宝贵的经验,可是工程内部的交流还不多,施工过程中遇到的问题交流少,存在的问题和解决方式也不沟通,一人做事一人当,很多工作做到了一个人手里,很多工作都在摸索中前行,造成了后续工作被动。

签证的发生是前期问题发现不足,指令不及时。提前检查设计文件,及时洽商及沟通,仔细研究施工做法,都能够预控后期变更增加签证发生。

工程部在xx年制订了很多的管理制度,针对总包、监理人员的考核机制,针对工作流程,合同会签,意见审核审批,对外文件审批、签字流程审核等进行了约定,在xx年实际运作效果不梦想,多次出现越级会签,越级审核等等问题。

由于分工不明确,施工合同不经过工程部,割算审核等不通知工程部,致使专业工程师在很多不明确的情景下,仅仅成为项目质量管理,可是一个管理到位的项目管理是一个统筹安排管理,对人员、材料、机械、物品等都要精心组织、调配、合理利用,不是要直接管理而是要明白和提前把控预管理的全面问题。

一个方案的审核,一个设备的优化,往往在建筑成本和后期的运行成本上差距较大,工程部不能成为设计单位和施工单位的传话筒。应结合技术特点,可行性分析,费用的多少来优化方案,提出自我的观点,把握关键点的控制,到达相同的投资额做更为品质好的工程。

工作中合理化提议。

工程招投标的设备存在选型和设备匹配度的问题,异常是14世纪综合楼在xx年设计基本完成,对于地源热泵系统的把握远没有目前的技术成熟,所以在设备选型上需要下很多功夫,异常是综合楼涵盖地源热泵+可回收新风机组+顶棚辐射、风机盘管、地暖等较为复杂的空调系统,为后期调试成功奠定较好基础。设备招投标前的碰头会极为重要。

很多施工合同牵扯到技术问题、施工顺序问题、施工配合问题,然而合同会签避开工程部,项目很多施工合同不经工程部会签造成施工分配不便掌握,进出场时间和实际施工要求不能有效贯穿,造成工程在管理过程中施工界限约定不能有效划分,施工签证不能较好把握,合同工期不能实际控制的不利局面。同样工程款拨付由专业工程师会同成本管理部共同运作,完成存档交圈,确保工程款拨付及时和准确。

“责权利”的分配是供给工作效率,便于查找问题原因,落实职责的较好管理方式,公司已经从单一的工程管理部变为招标、预算、工程等各负其责的分管部门,然而在合同会签、工程款申请、施工单位遴选,设备筛选等各种工作中,谁后期配合,谁主导谁辅助等,谁签字谁审核等都没有很好的理顺,多头指令多头回复,不能较好统一,使工作相互推诿扯皮增加,工作迟缓。招标采购中心的分包单位确认应及时通报工程部,并做施工交接,由工程部发施工进场通知单,并严格按合同质量约定和合同工期执行,并要求进场单位遵从工程部奖罚规定。

工程部制定了严格的奖罚制度和施工进出场制度,正在完善分包单位进场安全礼貌施工制度。工程部要求建设单位发包单位进场缴纳礼貌管理费用,严格遵守工程部、总包、监理的管理制度,强化自身管理意识,服从质量管理,严格报验收制度,为项目管理更加有序做好基本工作。

对于工作中任劳任怨,对于工作安排能够及时完成,对于工作中能够发现问题解决问题的人,不能经过公司人力资源的绩效考评评定,公司绩效考评全部以“a”的方式评分,工程部尝试实行内部评优机制,作为年底呈报公司作为奖金分配的可借鉴资料,也尝试实行内部检查奖罚机制,对检查中好和较坏行为予以工程部内部通报,抄送公司总经理办公室,对多次出现问题或性质严重的行为进行经济处罚,提请人力资源部在当月奖金中予以扣除。

竖立良好的行为准则,建立良好的工程管理队伍,对于公司发展极为有力。

充分发挥公司网站优势,尝试网上工作审批和网上会签的新型工作方式,将大大提高工作效率,取得事半功倍的效果。网上办公为从专业工程师提交可行性报告或工作汇报,到逐级审核逐级签字确认时间及审批意见,至最终签署意见等。其他同事可同步浏览学习借鉴工作审核意见指导其他工作。

建筑市场新材料新技术的应用,《青岛市房屋建筑工地环境整治精细化管理标准》,青岛市建筑质量标准化等相关制度的下发,对工程质量、安全不断创新的高要求新标准,都要求工程人员努力提升自我的技术水平,提升管理水平,工作相互借鉴,取长补短势在必行。xx年即将过去,十分感激在这一年里帮忙和支持工程部工作的领导和同事们,是在你们的奉献和关注下,工程部完成了既定的目标和收获一年的喜悦。xx年攻坚战即将打响,相信在公司领导的正确指引下,在公司全体同仁的努力下,我们必须能够做好各项目统筹安排,克服困难,交一份满意的答卷,创造新的辉煌。

项目书记工作总结篇十六

以项目增后劲,惠民生项目工作总结。

一要抓好项目策划储备。牢牢把握国家产业政策以及省市发展规划,围绕交通、水利等基础设施建设,搞好项目的策划、包装、宣传,争取更多、更好的项目落户。

二要积极争取项目资金。广开渠道、多措并举,紧密结合不同时期国家产业政策重点与趋向,争取把更多中央、省市投资通过项目引到闽清来,助力闽清发展。要进一步完善政银企协调沟通机制,全面加强与国家开发银行、海峡银行等金融机构的沟通和联系,通过实施金融机构地方贷款奖励政策等措施,争取更多的信贷资源向我县倾斜。要抢抓当前民资充沛、投资活跃的有利时机,下大力气搭建民间资本进入市场的“桥梁”和“纽带”,努力形成扩大投资的源头活水。要通过财政资金的科学调度安排,积极开展项目运作,广泛开辟多元化融资的新渠道,拓建多样化融资平台,筹措更多的资金为发展服务。

三要提高招商引资水平。要充分发挥闽清异地商会和同乡会作用,加强与在外乡亲的联系,鼓励在外乡亲回乡投资兴业发展。要积极转变招商思维,拓宽招商领域,围绕农业规模化生产、产业化经营,引进一批农业招商项目;围绕拉动居民消费,加快引进商贸、物流配送、文化旅游等现代服务业项目,推动全县产业结构调整改造和优化升级。

推进一批有利于改善民生和产业发展的大项目、好项目,通过项目来拉动经济发展。要把时间和精力集中到抓项目上,积极为项目建设开设“绿色通道”,每个项目确定一套班子成员跟踪服务,全面协调解决项目建设过程中遇到的困难和瓶颈,真正做到真心实意抓项目、真抓实干促项目、齐心协力为项目。同时,要进一步建立和完善项目推进机制,强化落实,统筹全局,倒排工期,严抓质量,实行每月一检查、每季一拉练,确保项目顺利推进,早日建成投产,用实际效益推动闽清科学发展、跨越发展。

项目书记工作总结篇十七

为深入推进社会管理创新工作,进一步创新服务方式,健全服务网络,整合社区资源,强化服务功能,加强和改进社会管理工作,根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求,xx街道xx社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式,建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式,以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作,现将20xx年xx社区上半年网格化工作总结如下:

为网格负责人,形成以网格为基本管理单元的工作网络,构建动态的信息化科学管理平台,将工作人员采集到的信息和排查出的矛盾隐患全部分格、分类上传,实现对社区不安定因素进行精细化管理,从源头上化解不稳定因素。出现综合协管员岗位临时空缺时,由社区居委会安排其他协管员兼任。网格管理员还要及时和居民代表、物业管理人员、派出所片、党员志愿者及业主代表等及时沟通,共同管理好自己网格内的一切事项,形成以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办,全面掌握辖区实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制,使网格化建设彻底发挥它应有的作用。

xx辖区范围较广,地理环境复杂,特别是x平房区、紧邻xx菜市场,流动人口多、居民成份复杂,导致一些地方治安问题突出,常常发生盗窃等治安案件,邻里之间常因一些琐事,矛盾不断,增加了社区的安全隐患。网格化管理以后,网格协管员协助网格管理员把能化解的邻里矛盾及时化解在萌芽之中,把掌握的治安信息及时反馈给网格长,最大程度地防止了邻里矛盾的扩大化,减少了群防、越级访的发生,治安案件明显减少。社区的各个网格员不仅承担着政策宣传、信息收集的工作,还负责治安巡逻、矛盾调解、环境保护、帮扶困难群体等职责,确保了社区网格内的事务在第一时间内得到解决,20xx年上半年,社区及时发现和化解各类矛盾50多起,社区网格化解占100%,实现了“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”的目标。社区实行网格化管理之后,社区的一些退休党员志愿者、社区居民参与社区管理的积极性被调动起来了,壮大了社区服务力量,提高了服务效率。

总之,在这半年里,我们取得了一定的工作成绩,但也有很多的不足,今后,我们将严格按照上级的要求一如既往的做好各项工作,大力发展网格化建设工作,完善工作机制,规范服务管理,为社区居民创造一个个安全、稳定、和谐、宜居的网格而努力。

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