总结需要从不同的角度出发，全面地评价和总结自己的工作和学习成果。写总结时要注意掌握好篇幅，避免过于冗长或过于简洁，保持适度的信息量。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
团队经理申请书篇一
各位领导：
您好：
我是上海世华国际旅行社出境游部运营中心的员工。我已经出国旅行三年多了。曾在韩国、欧美等其他省市做过销售经理。也做过团队航班预订op，对航空公司预订和运营有一定了解。我们与上海、江苏、浙江、安徽有着良好的合作关系，与新加坡航空、马来西亚航空、菲律宾航空、韩亚航空等航空公司有着长期愉快的合作。熟悉整个旅游行业的走向，对团队席位销售有一定的了解。
本人毕业于上海旅游学院英语导游系（现上海师范大学旅游系），具有良好的听说能力。上海户籍，性格活泼开朗，团队精神好，工作努力，积极进取，喜欢挑战性的工作条件，有良好的开拓精神，更喜欢销售和旅行社业务。
在世华国际旅行社的三年里，我学到了很多，但因为我想有更多的发展空间，
规划一个完整的职业生涯，所以试着换一份新工作。
我真的很想加入你们的'团队，一起创造美好的事业！
希望
一切顺利！
xxx
年月日
团队经理申请书篇二
编号：
华中农业大学大学生创业实践中心。
共青团华中农业大学委员会。
二〇一*年十月。
填写说明。
一、填写内容必须实事求是，表达明确严谨，空缺项请填“无”。
二、各团队必须自行选择一名指导老师。申报书由所在学院分管领导核查、签署意见并加盖公章后，一式三份，于11月10日前报送校学生会创新创业中心办公室（荟园4栋校学生会办公室，值班时间：周日至周四晚9：00-10：30）。
三、申请书的内容可参考末页附录中所提供的“创业计划书模板”，并结合自身项目的`具体情况进行填写。
四、格式要求：内容部分均用五号宋体，单倍行距；需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名。申请书用a4纸双面打印，于左侧双颗钉装订成册。
五、如果你团队的项目已经在运营，请在计划书“资产与财务”中注明，并以月为单位写明该项目的收入与盈利情况。
备注：成绩排名需填写“成绩名次/班级总人数”。
团队经理申请书篇三
尊敬的集团公司领导：
20xx年9月，经市场招聘，我有幸进入xx集团下属xx公司工作，职务为常务副总经理，主要职责是在集团的领导下，做好公司的日常经营管理，重点推进项目建设。入职以后，我主要做了以下几个方面的工作：
一、熟悉工作环境，尽快进入工作角色。
新的工作环境与以前的服务企业体制不一样，需要自己尽快适应，加快学习和掌握企业的基本制度和各项规定。工作上做到严格按照企业制定的程序和制度，完成各项工作任务；生活作风上做到严于律己，在同事中做好表率作用。
10月份，在集团分管领导和人力资源部的支持下，对xx公司的部门设置及各岗位人员进行了一定的调整，引进了专业技术人员，充实了专业管理部门的力量，为项目管理工作的顺利开展做好准备。
二、抓住重要节点，落实推进重点工作。
xx公司开发的xx项目属于土地一级开发，占地面积大，投资总额高。项目前期工作种类繁多，程序复杂。我结合以前房地产开发的工作经验，对项目的前期重点工作进行梳理，主要包括：（1）规划方案设计深度的工作推进，结合实际，完成了控规及修规指标的调整，整理与制定项目建设的基本顺序；（2）组织人员对xx区（高新区）、开发区等范围内的征地拆迁政策进行摸排，制定征地、拆迁和对下处理的基本政策，并与镇、村两级政府进行征地及拆迁政策的统一；（3）项目一期一阶段范围内道路、防洪渠、人工湖、市政景观等重点配套工程开工前的基础工作；（4）项目基础设施配套方案的设计与策划，预算的编制，与相关部门对接。以上工作在领导的支持下，取得了一定的成效，对下一步加快推动项目建设，打下了坚实的基础。
三、根据企业实际，组织开展各项其它工作。
20xx年，xx公司整体运营平稳有序，各项费用开支控制良好，没有出现任何安全生产事故，人员进出稳定。湖xx项目属于集团重大项目，9月—12月均圆满完成了集团下达的工作任务考核。
9月份以来，在集团领导的关心支持下，8公司基本完成各项目工作任务，本人也逐渐适应了新的岗位，组织、安排并完成集团和领导交办的各项工作任务。在下一步的工作中，我要虚心向领导和同事们学习管理和工作经验，进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，为公司在20xx年度的工作目标中再上新的台阶，贡献出自己的力量。
团队经理申请书篇四
尊敬的校领导：
岁月匆匆，不知不觉半年的教学工作就要结束了。这半年，在学校的统一领导和指挥下，六年级组全体教师齐心协力、同舟共济、较好地完成了各学年的各项工作；本年级组共有教师18名，每位教师都能认真学习教师职业道德规范，遵守学校的各项规章制度，热爱教育事业，发扬奉献精神，工作服从安排，努力做到教书育人、为人师表；在教育教学工作中，教师们能遵循教育教学规律，转变教育观念，热爱学生、关心学生，为了学生的发展，不断提高自身的思想素质和业务能力；教师们能积极参加学校组织的各项活动，在活动中发扬团结协作精神，取得了较好的成绩。我们年级组是一个和谐协作的团队、是一个敬业奉献的群体、更是一支锐意进取的队伍。为提高学生的综合素质，克服不足，坚持“在反思中总结，在总结中调整，在调整中进步”的原则。具体表现如下：
我们六年级组是一个和谐融洽、团结向上的集体。每位老师在这个集体中工作心情愉快，气氛融洽，年级组就像我们的家。因为我们深知，工作氛围对一个组来说是非常重要的，良好的工作氛围，能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神，在工作中互帮互助，群策群力，提高工作效率，大家才能够心情舒畅地完成各自的工作任务。和谐、默契就像一条纽带，联系着我组的每一个人。虽然工作繁忙劳累，但是办公室里充满了欢笑。哪位同志在工作中遇到了烦恼，其他老师就会主动帮助出主意想办法，同志之间团结协作，互相帮助。本组中有几位校领导更是事事在先，引领大家向前走，使得各项工作能够顺利落实。我们组有些老师因病因事请假，其他老师从不计较个人得失，欣然接受代课任务，齐心协力去补位，没有因为老师短缺而影响工作。半年来，本组教师相互协作，蔚然成风。有老师接到上公开课的任务，其他老师群策群力，献计献策。“六一”节目排练演出，所有老师竭尽所能，或找节目，或排练，或订做衣服，或做好后勤，真正做到了互相合作，团结进取，荣辱与共，提高了年级组的工作效能。
我们的和谐还体现在师生关系的平等共处上，教师尊重学生、学生尊敬老师，自然和谐的师生关系，无形中拉进了师生的距离，营造了良好的教学氛围，为顺利地完成各项教育教学任务打下了基础。
在这半年中，我们年级组的每一位老师和大家一样地努力着、奉献着，奋力拼搏着，一样用智慧与汗水精心浇灌着属于自己的那一份“责任田”。本组教师对工作都充满了激情，他们不分职务、岗位、资历、年龄、学科均能乐于奉献、勤于耕耘。四位语文老师，除担任语文教学外，都有4-5节其他课；四位数学老师的课也不少，英语老师代四个班的英语。课真的很多，真的很累，但是大家尽心尽责，丝毫也没有懈怠。
各位班主任在学校统一目标、统一要求的指引下，在狠抓落实学校学生日常行为规范和学习规范的前提下，结合本班级学生特点，与学生一道“博采众长、集思广益”，制定了一系列的班规班法。为了能够把班级建设好，每个班的班主任都为班里投入了大量的精力，除了常规工作，还要及时了解学生的思想状况，找学生谈心，做后进生的思想工作，有些学生还需经常反复地教育、帮助。六（1）班的刘志龙王文等同学在班主任教导下有了很大转变。各班的班风很正，学习的气氛也愈来愈浓。并且班主任在课间、课后注意观察学生的行为，掌握学生的思想动态，发现问题，及时反映和解决，通过规范的管理,使学生学会自立,学会做人，学会学习。让每一个学生都能全面的发展。在班级管理工作中，善于创新，有自己独到的见解，善于把工作提前完成，从不落后。在教学中，各教师充分发挥教师的主导作用，努力创设情境积极培养学生探究性学习的欲望。对待学生始终是以鼓励的目光及话语，让孩子们感受到老师的信任与希望。
语文老师特别注重珍视学生的独特感受鼓励学生大量阅读，由学生和老师随时向学生推荐优秀书目。注重课内外紧密结合，注意加强指导学生运用课堂学到的`知识和形成的能力，积极参与社会、生活交际及信息交流等语文实践活动，提高学生的综合素质。其他老师教学严谨务实，工作有条不紊，教学上对自己要求严格，对学生付出了百倍努力。
1．在学习中自我完善。
年级组的教师大部分是中青年教师，年级组的老教师，做好了带头工作，年级组内已形成相互学习、相互探讨、相互切磋的气氛，完善了年级组管理制度，建设了一个积极进取、奋发向上的集体。
2．积极向优秀教师学习。
我组教师为了能更好地立足课堂教学，平时注重自己业务能力的提高，积极参加学校组织的听课活动。听后组内评课，吸取经验，学习他人的优点。
3．每课后坚持反思，在反思中不断进步。
教育需要爱，需要理想，需要思想，教育更需要智慧，我们年级组就有着这样一群对学生充满了爱，对教育充满着理想，有思想、有智慧的老师，因为他们的努力，成就了我们年级组的成绩。在悄悄回顾的同时，更深感日后工作的任重道远。也许不久的将来我们会被重组，也许成员被分散，但我们坚信，和谐、奉献、进取将是我们不变的追求！
综上所述，六年级组全体教师一致申请“优秀团队”荣誉称号，请领导审批。
申请人：六年级组全体教师。
20xx年xx月xx日。
团队经理申请书篇五
尊敬的公司领导：
作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的'动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
申请人：
时间：
团队经理申请书篇六
自来到公司始，我从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生，那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。
20xx年xx月13日***主管离职，承蒙领导们厚爱，我接任客服部主管一职。刚上任时，我自信心不足，觉得年龄尚小，经验不足，能力有限不足以担当重任，对领导的重托深感愧意。但在客观上，我对小区房屋的基本情况，每家业主的基本情况都是非常熟悉的，客服部各种手续的办理及服务工作的流程也掌握的相当熟练。压力的承受能力，良好的心态调节能力也经过了考验，因此，在此基础上，我会更加积极主动的学习工作，并不断提高自身的业务素质及领导能力，争取早日转正。
我自xx月14日任物业客服部主管短短一个多月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，努力工作，较好地完成各项工作任务。现作述职如下:。
一、带头做好物业客服部基础工作。
在刚入职时，作为一名普通的客服管理员，我努力学习物业管理知识，做好基础本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开始担任客服部主管，在此岗位工作的1个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体服务意识，对各项工作进行合理安排、管理，提高了工作的实效性，具体包括:。
(1)示范及引导部门员工做好客服日常接待工作，为业主提供规范化服务;。
(2)现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作;。
(4)发布各类书面通知20多份，短信通知968条，通知拟发及时、详尽，并积极配合通知内容做好相应的解释工作。
(5)建立健全区域各种资料，尤其是业主档案及投诉处理汇总;。
(7)协调与物业公司秩序部、工程部为业主提供快速优质服务;业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题，也做到了快速到达现场，并即时解决。
任职期间，在***主管的优秀管理基础上，我在短时间内使本部门的各项工作继续保持了有序管理，使物业公司的'客户服务工作正常运转，并较好完成领导交办的各项任务。
二、履行客服主管职责，努力做好本职工作。
作为积极上进的年轻人，勇于承担责任，服从领导各项工作安排，以“做好基础工作，提高服务水平，最终达到物业费的收取”为总体工作思路，认真履行客服主管职责，努力做好本职工作。
(1)、督导服务管理工作的落实，发现问题及时进行整改，不断提高服务管理水平;。
(3)、制作并按时上报部门员工的考勤表;。
(4)、整理装修垃圾结算清单;。
(5)、xx地下室。
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团队经理申请书篇七
尊敬的公司领导：
您好！
我是xx部门的xxx，从20xx开始在公司工作了四年多。在这四年里，我经历了一个从一开始的茫然到现在的熟悉和熟练的过程。这四年，我经历了销售部、仓库、安全部、生产部，不同的部门，不同的工作环境，不同的工作内容，不同的工作方式。让我对自己的工作有了深入的了解，专业技能和工作能力都有了很大的进步；眼界开阔，综合能力全面提升；让我体验各种新环境，新机遇，新挑战。
申请升职的主要原因是公司发展速度日益加快，组织架构越来越清晰，这四年我也日渐成熟。一直以来，我都是无愧于心的，不敢说尽到了自己的职责，但至少每一项工作我都尽力做好了。作为公司的一员，希望自己的努力和成长能得到领导的认可。
“不想当将军的士兵不是好士兵。”今天，我郑重向公司申请升职。我明白在新的岗位上工作压力会更大，难度也会更大。但我随时准备迎接新的挑战。如果这个申请得到了领导的批准，给我提供了更高的平台，我会不负众望，充分发挥自己的优势。
我想请公司领导给我这次锻炼的机会，我会以谦逊和热情做好我的工作。为公司创造价值，与公司一起期待更美好的未来！
我在此交流
敬礼！
求职者：xxx
20xx年xx月xx日
团队经理申请书篇八
尊敬的领导：
你好！
在酒店工作一段时间中，学到了很多知识，酒店辞职申请书怎么写简单明了的营业状态也是一直表现良好态申请书的正确格式图片势。非常感激给予了我这申请书的格式及范文样的机会在辞职报告良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌辞职报告50字例文握，但俗话说"学无止境"，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。
酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为辞职申请书本人由于个人原因独挡一面的能手，处于保护的环境下申请书的样板可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，其实，这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用辞职申请书怎么写。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
酒店近期较大辞职申请书模板，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在x月x日辞职报告书模板简单左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有辞职报告范文简短大气太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽辞职报告管分配，辞职申请书格式范文我一定会尽自己的职，做好应该做的事。
最后，希望的业绩一如既往一申请书范文简写路飙升！主管及各位同仁工作顺辞职报告利！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
团队经理申请书篇九
尊敬的公司领导：
您好!
在这两年的`时间里，我获得了许多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的阅历，增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭缘由，经过深思熟虑，我还是打算辞去xx财务经理一职。很感谢公司领导这段时间赐予我的信任和关怀，同时感谢各位同事赐予我的关心和鼓舞!盼望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝福公司在今后的进展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职申请人：xx。
xxxx年xx月xx日。
团队经理申请书篇十
您好！感谢销售部领导和同事的指导和帮助。我从20xx年12月起就是我们公司的员工，来我们公司是我人生的一个重大转折点。这也是我人生中的机遇和挑战。根据公司需要，目前在做销售经理。本人工作认真、细心，责任心和进取精神强，勤恳、不知疲倦，对工作有极大的热情；性格开朗，做事大胆果断，时间感强。优秀的表达能力，乐于与人交流，良好熟练的沟通能力和较强的协调能力；责任心强，完成领导交办的工作，与公司同事配合默契，相处融洽，配合各部门负责人圆满完成各项工作；积极学习新的知识和技能，注重自我发展和进步，取得优异的销售业绩。
久而久之，我在公司工作了将近两年，对公司有了很深的了解。作为一名新员工，我担心自己不知道如何与人相处，如何做好工作。但是公司轻松和谐团结的工作氛围让我很快完成了从新人到职员的转变。而且，不可避免的会有一些我刚接触这个专业城市时的错误和失误，会被领导和同事纠正；但是这些经历让我不断成熟，对各种问题考虑的更加全面，杜绝了类似的错误。即使以后在工作中面临新的困难和挑战，我也会更加努力，因为我始终相信“没有过不去的山，只有不想爬山的人。”在此，我要感谢销售部的领导和同事们的指导和帮助，感谢他们提醒和纠正我工作中的错误。
我相信：只要付出，就会有收获！在这里，我不说我工作做得多好，工作态度如何，只是因为你是我的领导，你很清楚这一点。如果这次晋升申请得到了领导的认可，为我提供了更高的平台，我会不负众望，充分发挥自己的优势，以谦虚的态度和饱满的热情做好自己的工作，为公司创造更多有益的价值。
如果公司领导认为我目前工作的内容和质量还没有达到晋升的要求，我真诚的希望你能提出真诚的意见或建议，让我以后有一个努力的方向和目标，在提高能力的同时做的更好，争取下一次晋升。
请放心，如果公司不考虑，我还是会像以前一样，以积极、认真、负责的态度去做每一件事，不会疏忽工作，尽力做好销售。因为我知道我的能力需要提高。
我在此交流
敬礼！
求职者：xxx
20xx年xx月xx日
团队经理申请书篇十一
亲爱的孙总：
您好，我感谢你对我的支持并让我成为公司的团队的一份子，我很荣幸能跟你共事，并作为公司的`生产经理。
由于个人因素，我得遗憾地通知你并递出我的辞呈。我希望能在交接我的责任给其他同事后于6月前离开。这项决定与你应该提供给我的升迁机会无关。你和公司已经对我已经很是照顾了，对此我真诚地感谢您的支持。
我期望你允许我的辞职，如果你还能给我一封推荐函我会十分感激。最后祝公司事业顺利，孙总及各同事工作愉快，家庭幸福!
20xx年xx月xx日。
团队经理申请书篇十二
尊敬的总经理：
您好！我是公关部经理郭-凤，辞职报告应递交到人力资源部，现公关部副经理已跟我在交接相关工作。××公司是一家纯正的公关公司，我在公司工作了五年，工作过程当中涉及范围却相当广，所以在期间经历了很多东西，也学到了很多东西，与各位同事更是时间情意深厚，也特别感谢陈总您提拔我为公关部经理。公司里每一个人身上的优点及长处都值得我去学习。虽然我即将离开大家，也会到新的公司，甚至到不同的行业，可我会一直牢记大家的教诲。
在公司期间与大家共同执行过很多的案子，影响力比较大的一个是北京车展，一个是08年北京奥运会，然而在伦敦奥运会即将来临的案子，我却选择离开，因此深感对不起大家。希望伦敦奥会运项目的执行一切顺利，希望公司接下来的项目圆满成功！
此致
敬礼
申请人：xxx
时间
团队经理申请书篇十三
尊敬的领导：
我是顾村二组王超，从20xx年9月13日正式成为保源地产的一员，在郭经理的帮助下在20xx年9月转正。回想以前我是在20xx年外出打工，最初的时候工资只有400元/月，当时还以为很好了，但是随着时间的流逝，不知不觉的已经快奔3了，自己也没有成就，以前也想做房产销售这一行，由于文化水平不高而自卑，没有能够做成，后来在一家公司做保安，由于晋升制度不够完善，后来就放弃了，正好和以前同事一起出去玩，看到了公司led屏上的招聘信息，就进来面试了，而我同事却没有来上班，本着对销售的热衷和对薪资的渴望，我选择了留下。
刚来公司的时候，我是没有任何销售经验，仅为了迅速融入到这个公司中来，到公司之后，一切从零开始，遇到不懂的问题问过师傅和郭经理，在第一个月租赁3单，在第3个月突破了自己的第一单买卖。在工作期间也有好多同仁走的，情绪也出现过波动，导致业绩不稳定，现在想象真有点傻，没有好的家庭背景和过硬的技术以及好的文化水平，只有销售才能让我能够获得更好的经济收入，也只有房产销售能有更好的发展平台。
通过一年半多的时间，业务知识的提升，已经能自己独立完成一个案子，而且在昨天的大会上冀总提出了，储备经理培训，我虽然业绩不是很突出，但是我希望能够得到更好的提升，毕竟是不想当将军的兵，不是好兵。下面是我觉得我能胜任部门经理的几点原因。
一：我认为要当经理，业务能力必须强，因为只有这样，才能更好的'带领团队，如果员工问的问题经理都不会解决，那怎么才能当经理。
二：我认为当经理，大我精神不能无。不能因为一点小事情就和同事闹情绪，要有凝聚力，团结就是力量，以及每一个案子都要有合理的安排，就像要做sp，如果衔接不好，有可能就是一个好的案子就会流失。三：领导能力。我认为当一个部门的经理，是要怎么样管好员工，让员工怎么样把全身的力气放在工作中，怎么样去安排员工等等。我觉得我在这方面有很大的优势，我到公司的半年的时候，我已经成为了我们经理的左膀右臂，很多的时候我帮助我们经理完成工作，我也从经理身上学到了很多的东西。
四：其实最主要的还是能上升一步毕竟会给自己带来更好的经济收入和自身价值的提升！
在此我提出经理申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为保源创造价值，同保源一起展望美好的未来！
xx年xx月xx日。
团队经理申请书篇十四
尊敬的老师：
首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务，说实话团队组长这一职务很重要，其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神，一种团结拼搏，自强不息，互帮互助的团队精神，而这种具有凝聚力的团队精神，很大程度上取决于团队组长，所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣，不成也则矣，因为我始终坚信“能者居之，不能者则学之”这一原则，有能力然后你就胜任，没能力就应当向能者学习，争取机会更好的提高自己，争取也能成为能者。
然后，我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施，希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的，而是需要每个成员的共同努力，因为团队是大家，大家才是团队，这时候团队组长一定要1尊重、关心、真诚对待每位成员，也就是搞好人际关系，2帮助团队成员提高各人综合能力，因为每个人都想得到提高，3争取努力创造好的工作环境，给予他们同等付出匹配的回报，尤其是处理好毎个人的利益分配，4以身作则，要有一定的说服力，在重大决策上，要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作，量化工作效率提高，团队精神加强也就不成问题啦。在团队长方面坦白的说我做的不是很好，有时候很缺少团队带头人那种武断和强势，那种气势，这一点我还是承认的，我想我以后会改变这些问题，争取提高的。
在人员选拔上，我个人始终认为能者居之，尽管我们现在已有了固定的人员，和将要拟定的团队，但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量，尤其是个人能力强的，我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务，具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她，也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员，以便于我们更好的宣传，让能者居之，不能者退职这一原则贯彻到每个人，以增加他们的竞争力，更好的为咱们共建中心服务，具体的`措施由组长来决策，向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示，否则容易造成团队人心不齐。
在团队组合这块，我个人提倡女多男少，一方面根据咱们学校的实际情况，女多男少这方面好做宣传，另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争，而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力，在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。
1、人发任务量大，个人很累，
2、还就是工资固定，容易产生惰性，易只管发不管别的，
3、单人发容易与团队产生纠纷，（这个纠纷肯定存在，因为有利益就有纠纷），
5、这样一来也可以减少共建中心的支出，更能提高利用率，是每个团队成员都能积极调动起来，在业务量好的情况下都有钱挣，在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入，不容易懈怠，综合所述，我个人认为将5人改为团体作战更有利，也更有效！
申请人：xxx。
20xx年x月x日。
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