展厅类的工作计划范文(16篇)

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展厅类的工作计划范文(16篇)
时间:2023-11-08 10:54:11     小编:笔砚

计划是一种思维方式和行动准则,只有坚持制定和执行计划,才能够更好地实现自己的目标。一个好的计划要有具体的行动步骤和时间节点,可以帮助我们更好地组织和安排自己的工作和学习。以下是小编为大家精选的执行计划的方法和技巧,供大家参考和学习。

展厅类的工作计划篇一

1、在院长领导下,根据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行情况。

2、根据各科室编制,提出调整、培养和使用各类各级人员的意见,承办人事工作的各项手续。

3、做好各类专业技术人员的晋升,协助业务科室搞好聘任工作,并做好年终考核及材料归档工作。

4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。

5、承办职工的劳动工资,做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。

6、做好人事统计分析,及时填报各类人员报表和有关表格。

7、认真做好考勤和请销假工作,协助分配办做好奖金发放工作。

8、负责办理职工的退离休工作,并做好退离休人员生活福利工作。

9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。

10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案,做好技术档案的收集、整理和归档工作。

11、会同工会分配职工福利费,检查使用情况。

12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作,会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。

13、负责管理专业技术人员继续教育工作。

14、负责管理职工养老保险工作。

15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。

16、坚持党性原则,吃苦在前,享受在后,忠诚老实,襟怀坦白,遵守纪律,廉洁自律,实事求是,秉公办事,锐意进取,谒诚服务,互通信息,协调工作。

展厅类的工作计划篇二

中国科协学术年会是我国学会规格、规模的学术会议,经过努力,20_年协会联合兄弟协会共同申办中国科协20_年年会分会场,获准同意。协会将认真做好准备,征集评选优秀论文,设计为举办地服务项目,力争办成一届水平高、项目全、效果好的年会。

2、定期召开专委会学术年会。

根据协会对分支机构工作要求,各专业委员会每年都要召开一次本专委会学术年会,会前进行学术论文征集,会后进行论文结集出版工作。

3、积极开展其它形式的学术交流。

各专委会将通过举办论坛、专题研讨会、学术期刊等形式,做好学术交流工作。协会将积极鼓励和支持各会员单位员工参与相关领域国际会议的论文征集等活动,并通过优秀论文评比等活动对参与论文征集的人员给予激励。

二、积极承接政府转移职能研究和应对。

认真学习中央领导和中国科协关于政府职能转移的指示精神,根据科协的统一部署,在人才评价、成果评价、项目评价等方面研究可行性,找好切入点,力争列入转移项目。

1、发布《中国自然科学类博物馆年鉴》。

展厅类的工作计划篇三

会、奋发前进的大会,^v^为我们勾画了更加美好的宏伟蓝图,明确提出了党在新世纪头20年的奋斗目标和前进方向,吹响了全面建设小康社会,开创社会主义事业新局面的进军号角。我国的改革开放和现代化建设必将进入一个新的高速发展的历史时期,北京将结合“时代特征”、“首都特点”面对新世纪、开拓新境界以“新北京、新奥运”为主题,以提高人民生活水平为根本出发点,乘胜而上、开拓奋进,率先在全国基本实现现代化,建成一流的国际大都市,飞速发展的北京将把我们带入“三羊开泰”吉祥和美的一年,为我们家具行业的发展带来了前所未有的历史性发展机遇。为此,协会2003年的工作指导思想是:抓住我国入世,北京实施“奥运行动计划”、“十五规划”的大好机遇,认真贯彻^v^精神,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进努力开拓家具行业持续、稳定、健康有序快速发展新局面。协会工作重点是:团结全体会员、认真研究、解决我们面临的新形势、新问题、明确目标、制定战略、围绕提升企业的管理水平,质量效益水平、技术水平、设计开发水平、流通业态水平、开拓新市尝全方位的提高我们的国际竞争能力,为北京国民经济发展和人民生活水平提高的需要做出新的更大的贡献。

一、把北京市家具行业发展规划制定出来。

我国经济的高速发展,北京建设的日新月异,人民生活的显著提高,奥运行动计划的实施,为北京家具业的发展提供了广阔空间和无限商机,为了更好地适应这个新形势,摸清北京市家具行业的家底,对企业的规模、年销售额、实现利润,从业人员等基本情况进行调查了解,把会员基本情况档案建立起来,通过对全体会员总体水平的调查了解,可以基本构成和反映北京市家具行业的主体水平,召开各种类型企业座谈会,征求意见,请专家论证,进一步组织编制比较客观的比较接近实际的北京市家具行业发展规划,提高规划的权威性、指导性,为北京市政府制定家具行业发展计划提供有力的依据。

二、继续发挥协会优势,办好家具展览会。

家具展览会是家具企业推出品牌、扩大影响,进行产品订货、技术交流、搜集市场信息的重要平台。今年,协会与中展集团北京华港展览公司、中国建筑装饰协会共同主办第六届中国(北京)国际家具及木工机械展览会。进一步发挥为奥运会提供厂商的突出作用,巩固确立北方地区规模最大、最具权威、最有影响力、专业性国际国内同行的盛会,扩大北京市家具市场的辐射中心作用。在展会期间,将组织多项务实增效的活动。如邀请业内的专家举办《家具发展论坛》、《奥委会政府采购办公室与企业座谈会》、《家具设计、展位设计评逊等多项活动。希望通过北京家具展的举办为北京市乃至国内有实力、有市场意识的企业提供一个充分展示自己的大舞台,打造具有国际水准的世界级品牌。同时,提供一个厂商产销衔接,互相学习,互相交流,从而带动全行业发展的重要平台。

协会协助中国家协办好广州展、上海展,通过一系列的组团办展,进一步打造北京家具产品名牌,扩大影响,为北京家具更快地走出北京、走向国际市场搭建平台。

为配合奥运场馆项目,国家部委、市政府采购办公家具项目的需要,协助中国家协办好6月份在北京举办的第二届中国办公家具展览会,为企业提供更大的商机,促进北京办公家具再上一个台阶。

三、组织多种类型的研讨会、培训班和专题报告会为企业服务。

随着北京奥运会行动计划的实施,中国加入wto经济持续的高速度发展,家具市场国际化进程加快,国内外市场竞争将更加激烈,优胜劣汰已成为大势所趋。面对我们产品的总体水平与发达国家相比还存在一定差距,反映在产品品种少、质量差、劳产率低,缺乏市场竞争力等而实质是我们在管理、设计、技术、材料、营销等方面的落后。因此,必须下力气抓好企业在管理、设计、技术、材料、营销等方面的创新。

1、管理创新方面,要用现代管理理念,管理手段代替传统家族粗放式的管理,实现从个体式向群体式,发挥集体核心领导体制转变,充分发挥企业核心竞争力的作用。在管理手段上加大企业信息、客户资源、工艺流程、物流管理方面更多的采用现代化技术,代替粗放式的管理模式,向管理要效益、要质量、要品牌。

主要原因:一是知识产权保护立法不够,二是设计人员奇缺,因此,要努力创造尊重人才,尊重知识产权,保护他人专利的良好氛围,引进或培育大批的设计人员,才可以改变目前落后的局面。在生产技术方面,国外主要先进技术我们北京基本上都有,但分散、不配套,先进的技术不能集中的反映到产品上,致使产品不先进造成资源的浪费。技术的创新在于先进技术的整合,只有这样才能提高质量,提高劳产率。

3、营销创新,由于市场经济的发展,营销在企业的地位是企业的龙头。因此,营销创新首先要解决观念创新、手段创新,所以企业要建立现代化的信息流通体系,用现代化的手段获取市场信息。分析市场信息、指导和确定市场定位,为企业发展提供依据。当然,还要抓住消费者的消费心理,确立消费者满意和信赖的质量保证体系和企业的名牌战略,以及恰到好处的与消费者交流的平台。

协会将针对在管理创新、技术创新、设计创新、营销创新等方面的工作内容,组织专题研讨会、报告会、多种类型的培训班、经验交流会,为企业的管理升级,产品创新、质量认证、技术培训等方面提供服务。

今年,我们还将根据奥委会、市政府采购办公开招标、邀标的要求,积极参与并组织专家工程技术人员,参加中央各部委、市、区县政府采购办公家具项目的招投标竞标工作的评委和技术指导工作。为政府和企业服务。还将根据企业在编制标书中的问题和不足组织专题讲座报告会,以提高企业在竞标工作中的竞争能力。

四、规范家具市尝引导消费、保护消费者的合法权益。

为了进一步推动《室内装饰装修材料木家具有害物质限量》等10项国家强制性标准的实施,积极参与市质量技术监督局,市木材、家具质量检验站的市场抽检活动。根据市场调查,草拟制订北京家具市场的行规行约。与中国环境标志认证中心、市木材家具质检站合作,开展推荐“绿色环保家具生产企业”和“绿色环保家具展销市潮的活动。把《木家具有害物质限量》等强制性国家标准纳入这类活动的考核之中,使“质量可信”、“家具市场规范单位”的推荐活动,更加规范化,提高生产企业产品向环保、安全、健康的方向发展。通过有影响报刊和信息予以公布进一步达到扶优治劣、引导消费、规范家具市场的目的。

五、培育和宣传品牌意识、实施名牌战略。

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展厅类的工作计划篇四

_年即将过去,在这一年里,我作为大汲店村的大学生村官,深入农村基层,协助村委开展了一些工作,取得了一定的成绩,学习了不少农村基础知识和基层工作经验。在下半年里,我将在以往的工作基础上,总结经验,寻找方法,再接再厉,以更加饱满的热情投身到工作中去,以科学发展为统领,以新农村建设为目标,以为民谋利益为根本,拟好年的工作计划。

首先,要不断提高自身的素质和业务水平,更好的为村民服务。

1、加强各种知识的学习,注重理论结合实际,向乡、村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习,不断充实和完善自我,拓宽自身知识层面,以更好地为新农村建设服务。继续开展农村调研,深入考察,研究符合村民意愿和适合本村发展的路子。同时带头学习,大胆探索带动村里现有的干群不断转变观念,加强学习,尽自己最大的努力为本村村民服务。

3、坚持记录好个人工作日志,详细记录每天工作的内容、进度、成效、收获、不足等,形成完整的到村任职工作日志。

其次,要做好村里的各项工作。具体安排如下:

2、加大对大汲店旅游业的宣传力度。关于村庄的故事、传说,要尽最大努力去和村里的老人探讨,认真记录并录入电脑,为大汲店的旅游业提供文字性材料。

3、为国庆献礼工程大水系十月份的通水工作做好准备,包括河道清淤以及沿河农民生活用水排污口的治理等工作。

4、主动关心弱势群体,继续完善我村困难群众档案,通过个人努力给予他们帮助,并积极联系外部力量对困难群众予以帮助。另外,选定一户困难户作为重点帮扶对象。

5、加强与相关高校的联系,邀请河北农业大学的大学生来村进行社会实践与调研,加大宣传规模,提高层次,加强与高校、企业等的联系和合作。

6、继续走访村民,进一步做到深入基层、深入群众。有时间即去各小组走访,了解新情况,收集新信息,积极主动与村民交流、沟通。

总之,在这一年里,要进一步加强学习,严格要求自己,提高农村工作本领,努力为群众做好事、办实事、解难事,为加快新农村建设步伐做出自己应有的贡献,不辜负上级领导对我的期望和支持。

展厅类的工作计划篇五

3.找一适当时间,就第一学期的部门内部培训成果进行商讨。总结第一学期的职前培训、素质拓展培训、学生干部基本技能培训及科技部干事基本技能培训的经验与教训,商讨第二学期的培训计划,并对第一学期培训结果进行考核(成绩记录干事档案)。

4.启动第二学期培训计划,继续进行科技部干事培训,改成每两周一次。主要进行电脑photoshop操作及工作证制作排版等培训。

5.每星期召开部门会议,并邀请嘉宾。除正常布置工作外,主要进行工作思想教育、团队合作教育、大学生创新思维培养等大学生思想教育培训会议。

通过以上各项培训及会议,使本部门干事尽快恢复状态,更快的熟练本部门业务,以更好的完成本年度的基本目标和任务。其中在第一学期未完成的培训计划计划也将在本学期完成,但米、每项活动的具体时间随实际情况待定。

因为在本年度的第一学期因校庆等原因没有完成的计划工作,将放在本学期进行完善。在本学期,本部门除配合好社联其他部门完成各项工作外,将创建博弈棋社、科技发明社团、摄影工作室等组织,同时联谊电子竞技协会、迈阔工作室等组织,并通过这些社团等组织开展相应的科技文化活动。

1.在20xx年三月份中旬,请校内外资深教师做一次科技类学术讲座,以增强学生对科技文化的热情,也为本学期的科技类活动做一次总动员。

月下旬起,联谊博弈棋社举办首届“博弈杯”棋艺交流大赛第一赛季团体赛比赛,赛程为一个月。并做好活动总结,为以后其他相关活动提供参考。

3.在4月初通过电子竞技协会创办全校“cs”反恐电子游戏竞技赛,赛程为半个月,以增强学生对电子文化的认识。

月中旬举办“我眼中的美丽长师”摄影比赛及摄影展。

月份迎合“社团文化月”举办首届“博弈杯”棋艺交流大赛第一赛季团体赛比赛,赛程为20天。

月份举办一期公益广告设计大赛,以提高学生环保等意识。

7.在以上活动期间的适当时间组织本部成员一次外校参观学习,以提高部员的工作技能和热情。

注:以上活动时间依具体实际情况待定,只作参考。

以上为科技部20xx—20xx年度工作计划内容,通过这些活动来宣传科技文化,宣传科技部,以做到更好的发展,增进学校的科研学术氛围,创建属于我们自己的科技文化节,自己的高校社团文化。

最后,希望科技部全体人员能齐心协力完成计划里的每一项,以更好地完成本年度的基本目标和任务,真正的发展科技,打出社联,打出科技部自己的品牌!

展厅类的工作计划篇六

五月是一年中激情的起点,阳光变得明媚灿烂,却又夹带着清徐微风。踏着初夏的阳光,我们感受着科学技术的飞速发展。20xx年x月x日,也就是在夏至的这一天。大一班的孩子们和家长们齐聚岳麓山下,开始了一段“神奇的科技馆”之旅。

在这次活动中,爸爸妈妈和孩子们一同参观了湖南省科学技术馆a馆和b馆,一同畅游于各类大小型科学技术展厅中。了解了各类科学的飞速发展和进步,也给孩子们灌输了一种“热爱科学”的理念,更激发了孩子们对于科学知识的探索欲和求知欲。相信这次活动能够给孩子们留下美好的回忆,更能为孩子们推开一扇心灵之窗。此次活动的圆满成功主要得益于以下几个方面:

一、家长积极配合,活动准备充分,组织有序。

此次亲子活动得到了家长委员会的支持与配合,大家通过商议,选时间,分配车队,力图照顾到所有家庭的具体情况。尤其是果果妈妈及嘟嘟妈妈,在繁忙的工作中挤出时间,事前陪肖老师亲自考察了科技馆的实际情况。正是由于家长们的重视和不辞辛劳为这次活动的圆满完成,奠定了坚实的基础。

二、活动安排合理,内容丰富多彩。

为了较好的开展此次活动,我们制定了详细的活动方案及日程安排,以家庭为单位指定各项活动的负责家庭,在活动开始将让每位家长和孩子充分了解了我们的活动内容、注意事项及负责人的职责等,整天活动安排合理、有序。这次活动的主题是“神奇的科技馆之旅”,围绕这个主题,我们活动的地点便取在了湖南省科学技术馆。

场馆分为a馆(成人馆)、b馆(儿童馆),每一个场馆内均设有不同的科技展厅,供家长和孩子们一同感受、体验。虽说a馆是成人馆,但其馆内众多的科学技术还是足够给孩子们进行一些科学启蒙知识学习的。b馆,自然是不用说,合理的设计,有趣的科学项目,令每一个孩子们玩的不亦乐乎。

回顾这次活动,整个过程是顺畅而成功的,活动的目标也是基本达成。既让孩子们亲身感受了众多先进的科学技术,了解了科学技术带给人们的便捷,又让孩子们对于科学技术发展有了更多、更高的了解。

最后,我们要感谢各位家长、家长委员成员精心策划了这次亲子活动,让我们有机会带着孩子走进科学、认识科学,让我们有机会和孩子一起感受到了科学技术带给人们的重要性。

展厅类的工作计划篇七

一、树立博物馆品牌,多举办精品展览。

博物馆是通过举办群众喜闻乐见的陈列展览来体现自身价值的。我馆坚持“贴近实际、贴近生活、贴近观众”的原则,不断推出多层次、多方面、多样式的展览来满足人们精神文化需求。

1.精心策划精品展览。

今年,市博物馆举办了《第三次全国文物普查成果图片展》、《银妆霓裳——贵州少数民族服饰精品展》、《广东省自然保护区暨珍稀动物展》、《喜迎亚运——中外体育火花展》、《赤子情深——林藻先生藏品展》等11个展览。其中由市委_部、外事侨务局、归国华侨联合会、文化广电新闻出版局主办,政协历届委员联谊会协办,市博物馆承办的“赤子情深——林藻先生藏品展”,由于领导重视、精心组织、各单位密切配合,从而使展览成功举办,并获得了广大观众的一致好评。

引进的《银妆霓裳——贵州少数民族服饰精品展》、《广东省自然保护区暨珍稀动物展》的展览,在家门口就可以欣赏到贵州少数民族的风情和领略动物世界,吸引众多市民前来参观,《广东省自然保护区暨珍稀动物展》特受孩子们喜爱。

美术馆举办了《水土—孙立新油画展》、《市侨界群众文化节暨林再圆山水画展》、《珠海油画家18人作品展》、《诗文书画—刘斯奋艺术综合展》、《方唐书画展》、《珠\中\江美术作品联展》等展览27个,这些展览内容丰富、风格各异,吸引了大量的市民前来参观。尤其是《水土—孙立新油画展》,有部分作品是在创作完成的,具有亲切感。《美术作品联展》更是架起了珠海、三市友谊的桥梁,在落实_广东省委珠中江一体化战略部署,更好地推介三地的美术家方面走出了可喜的一步。

商业文化博物馆除了常规的展览,二楼的临时展厅还展出了《和谐中山---剪纸作品展》、《中国商会纸币---陈耀光藏品展》等8个展览,展览格调高雅、趣味性强,受到了广大市民的好评。

2.积极开展送展下乡活动。

送展下乡活动有效拓展了资源的空间,对丰富镇区群众的文化生活,提高广大群众的文化素质,扩大参观博物馆的社会群体,充分发挥了博物馆的教育作用。该活动自开展以来,深受群众的喜爱。今年先后送“华侨历史文物征集品图片展”、“市非物质文化遗产图片展览”、“著名漫画家作品展”、“古建筑艺术图片展”、“五彩缤纷的世界——蝴蝶图片展”、“少年_图片展”等流动展览送到9个镇区及市图书馆、市实验小学、中学、广东药学院、特殊教育学校等宣传文化单位和学校展出,巡展次数达27次,共吸引了近54,000名观众参观,受到了一致好评。

3.积极开展收音机藏品巡展。

二、重视文物普查工作,规范整理普查资料。

开展文物普查,有利于准确判断文物保护形势,有利于发掘与整合文物资源,发挥文化遗产在社会全面、协调、可持续发展中的作用增强全民的文化遗产保护意识。按市里的计划和部署,今年是我市第三次全国文物普查的最后一年,也是最后的文物普查资料整理阶段,我馆一直很重视,按上级要求,集中力量,认真做好文物普查的资料整理工作。

1.针对文物普查数据存在的部分问题,组织文物普查人员重新奔赴镇区补拍相关文物点照片,对个别文物点进行数据补测等,充分完善文物普查数据。

2.根据省普查办验收意见和省普查办工作部署,继续对文物普查采集软件共731处初步认定文物点和67处消失文物点数据进行复查和修改等工作,并在20_年5月按时将所有数据刻录成光盘上报到省普查办。

3.根据_第三次全国文物普查领导小组发布的《第三次全国文物普查实施方案》以及我省普查办《广东省第三次全国文物普查第三阶段工作指引》安排,市文物普查队结合普查成果委托地理信息系统中心制作了市不可移动文物分布地图。

三、完成数据库管理系统建设,实现文物科学化规范化管理。

展厅类的工作计划篇八

工作重点:

1、认真研究好公司下发商务政策,做好订货、进销存管理;

2、密切跟进厂方及公司市场推广;

3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;

4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能;

5、健全部门各项管理制度,规范部门运营平台。

a、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;

c、销售看板实时化----动态实时管理销售团队目标达成和进度,激励销售人员开展销售竞赛。

2、展厅人员标准化管理。

a、仪容仪表职业化----着装规范、微笑服务;

b、接待服务标准化----电话接待流程、来店接待流程、表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程;c、检查工作常态化----对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查,每周抽查,长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识,形成习惯。

3、销售人员管理。

a、例会总结制度化----晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会;

c、业务办理规范化----报价签约流程、订单及变更流程、价格优惠申请流程。

一、建立一支团、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的,而要实现更高的销售目标,销售人才是关键。也许有人认为,现在汽车行业很火暴,顾客主动找上门来,所以销售人员也只是走过场,因此对销售人员的素质没有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观点,我们应该站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽车市场一直不是很景气,消费者的购买行为渐趋理智,只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者,东风风行做为一个国内老字号品牌,它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务。这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力,又有杀伤力的销售团队,做成泰安汽车行业服务第一的团队。

1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才。但是优胜劣汰,好的人才有更高的标准来衡量。我认为*销售人才必备的五个基本素质缺一不可,那就是:正确的态度、*的知识、销售技巧、自我约、履行职务。

2、人员的培训。在这个信息社会,只有不断地用知识武装自己,才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员就要不断地吸取新的知识,掌握更多的信息。我们要制订好计划,定期进行*培训。销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。在培训的方法上主要注意培训内容的系统*与连贯*,打造汽车销售的正规*。

3、建立激励机制,增加销售人员的动力。具体*作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金,销售人员划分明确的级别(具体细节详细汇报),这样做能促进员工积极*,提高工作效率,实现公司与员工的双赢。

二、规范展厅管理:

1、推行展厅5s管理(整理,整顿,清扫,清洁,修养),打造规范化现代化展厅(具体细节制定计划)。

2、人员规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确,责任明确,逐渐养成良好习惯。

三、加大对风行品牌的宣传力度,提高品牌影响力,最大限度发挥品牌效应的作用,用品牌推动销售。我有选择地调查分析了数人,其中有风行车主,也有待购车族,有熟悉汽车品牌的人,也有车盲。果大家对风行这个品牌都没有过多的了解。确实,本人对风行的深入了解也是近段时间的事,大家都知道,品牌在产品的宣传中简单而集中,效果明显、印象深刻,有利于消费者熟悉产品,激发购买欲望,所以,我们日常一定要加强对风行品牌的宣传:

1、店面宣传。包括店面里醒目的店招及平面宣传、销售人员与顾客面对面的口头宣传、印发广告资料、品牌店面标志的小礼品等等。

2、户外广告宣传。建议在高速公路连接段或汽车城等最佳位置至少有一个大型的、有震憾效果的东风风行的广告。

3、汽车展销。包括每年泰安的重点车展,以及各乡镇县城巡展。风行一直是一个面向普通消费人群,定位于大众化的品牌,我们要让它更加深入人心。(考虑到我们的市场定位及成本投入,广宣一定要节约成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠报纸,dm宣传,可充分利用店内现有资源进行有效的宣传)4、让公司每位员工全员参与宣传,宣传店面及品牌,有意识的随时随地宣传,全员宣传,全员销售。

四、市场调查分析、分析与预测。

1、知己知彼,百战不贻。我们应对市场上我们每个车型的主要竞品做调查分析与分析。具体包括品牌、参数、价格、特点等,掌握这些对于我们有很大的帮助。(对竞品信息本人还有待详细了解)。

2、本公司产品的卖点,消费群体及精准的市场定位。

3、对周边城市特别是同行4s店的价格、政策也应及时了解。

4、开发二级市场,充分发挥各个县城汽贸的作用,前期尽量让利于二级经销商,提高公司整体销量(具体细节制定详细计划)。

五、完成销售目标。根据公司下达的销售任务,要做一个具体的布置。在时间与人员的安排都要落到实处。个人的力量是有限的,团队的力量是无穷尽的,代好团队就是提高销量,作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。在工作中,我坚决贯彻执行公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

所以,所有的计划在此都是纸上谈兵,俗话说,实践是检验真理的唯一标准,在今后的工作中,我定当努力将这些计划付诸于实践中,带领团队一起完成领导下达的任务。

展厅类的工作计划篇九

多种多样的展览会有各种不同的展品,天上飞的、直升机、地上跑的活动物均可入主展览场地,那么对展览会货运也就有相应不同的要求。参展商应根据货物的内容和数量确定是使用自己的还是租用运输装卸器械,或者干脆委托搬运公司。他们可以在展览会搬运商那里得到很多有用的建议,因为后者负责搭建过程和协调工作,比如在许多供货商同时来到的时候安排先后顺序,他们还出租人力和器械。

对展览会展台搭建来说一般有两种装卸的可能。首先一种是直接装卸,就是说按照搭建日期把卡车直接开到展厅里,由展览会搬运商负责卸货和中间储存。由于参展商自己不必操心这一环节,可以节约一些相应的费用.另外那些易破损物品如玻璃或大理石板等只须一次搬运即可。

采用这种方式应注意,时间预算要打得宽松一些,要考虑到种种延误的可能性,例如.交通阻塞或事故等等。如果数量较小或是提前送货,则更好集中运输。在开始搭建之前,货物应运抵展览会搬运商处,由他们暂时储存货物,并按照规定的时间运到展台位置。需要注意的是,笨重的、占地多的物品更好先行运人现场,一般在展馆内没有一辆汽车起重机,可以起吊这些材料,但是如果展台搭建过半,这样的机器就难有用武之地了。当然专业的展览会搬运商肯定能想方设法把所有的展品弄进展厅,有时也演出“千钧一发”的好戏。试想如果吊车与两边展台的距离只有十来公分,与巨大的车身相比,这点空档几无异于“一发”了。

遇到物件不能从大门处运进的情况,那么“老大难货运组”就泥上了用场,他们先要招物件从车上卸下,然后在其下安上轮子,最后用手工推入展厅。还有一种情况是参展商自行卸货,而不委托展览会搬运商。这时,一般在搭建现场备有11种固定的器械供租用,其中包括叉式装卸机和手动小起重车。到了高峰期各种机器,甚至一些特殊机械,如12吨的铲车都纷纷投入使用,有时50台机械同时不间断地工作,一眼望去,搭建现场上机器车辆高低错落,大有叠床架屋之感。在这种情况下,参展商更好较早地预约运输时间,提前6—8周为宜。展览会服务手册中附有预约表格.上面列有时间、器械和人员需要。

参展商要特别注意准确地填写以下儿点;

·材料运往哪里?(展厅和展台号码)。

·材料什么时候运输?

·需要哪些器械?

·何时需用这些器械?

·需用多长时间?

·需要多少人力?

两种方法相比较,各有千秋。雇用展览会搬运商,费用无疑不菲,参展商特别是中小企业理当精打细算。另一方面搬运商也自有一番道理,他们认为,参展商把一项运输计划一揽子委托给搬运商,这是员保险的做法。因为作为专业队伍他们能够面面俱到,例如他们可以按照专业要求,把出于安全原因不能在展览现场存放的运输容器合理地储存,每个有关的展览商得到一个计算机标签,上面注有名称、展厅和展台号码,他们把这些标签贴在空容器上,交给搬运商保管。搬运商还可提供其它服务,例如测量、运输、保管及临时确定撤展日期等。

“天下没有不散的宴席”,这句话用来形容展览会再贴切不过了。干辛万苦搭成的展台在几日热闹之后又要“无可奈何花落去”了。货物回运有时在展前就作好了计划.但展览当中才决定亦属正常。因为参展商开始时难以决定,哪些东西要带回去。宣传手册分发了,许多展品也将卖掉。如果定了如上所说的一揽子委托合同,那么展览会搬运商还负责把这些东西运到新主手里,并与海关谈判确定货物进口的有关事宜。

最后一项工作尽管也需要经验,但是即使最有经验的搬运商也不敢夸口他们在各国海关都“路路通”,毕竟国情有别。所以,参展商可以把展台搭建的业务一揽于委托出去,但如果认为因此就可以高枕无忧了,显然过于乐观,直到走好员后一步棋才算大功告成。

展厅类的工作计划篇十

(6)大力挖掘我市民间文化遗产。今年年初,文化馆林光华、陈羡梅主演的民间舞蹈《春牛舞》参加文化省民间艺术汇演暨云浮市南-___文化节展演获得银奖;搜集、整理我市非物质文化保护成果,并___材料报送云浮参加___省非物质文化保护成果展,其中我市的《春牛舞》以及藤竹编织被选送参加___省非物质文化保护成果展;___人员编写《___县域历史文化资源》丛书。

(7)开展辅导工作。我馆派出专业人员,开展各种辅导。其中对雅达电子厂、粤泷发电厂、交通局、供电局、地税局等单位派出舞蹈人员排练舞蹈。

1、开展“有困难找支部,我与支部常联系”活动。党支部建立“谈心制”、“家访制”制度,党支部成员要主动找职工谈心,了解职工思想情况;关心本馆党员的工作和生活情况,对有困难的党员要给予关心和帮助,使党支部真正成为党员之家,不断增强党支部凝聚力。

2、开展主题实践活动。今年,文化馆党支部要开展“展示党员形象,增强支部活力,促进工作见效”的主题实践活动。党支部要提倡“党员”意识,在工作中以认识到自己党员的身份,体现党员良好的形象,工作中要以大局为重,促进工作见成效。

6、加强中队班子建设,通过举办培训班、___参观学习等形式,提开云KY官方登录入口 队长的业务理论水平和想大事、谋大事能力。

7、继续做好民警的工资福利、警衔、优抚和老干部等项工作,落实从优待警政策。

8、加强工会建设,丰富民警文化活动。二、进一步巩固、深化畅通工程建设,提高交通管理水平1、深入实施畅通工程,高起点管理,高要求实施,促进我县交通管理整体水平提高。引入“绿色交通”理念,将畅通工程建设目标定位在“以人为本,绿色交通”,即和谐、安全、环保、舒适、有序、畅通,实现交通与城市环境和居民心理需求的和谐,交通与未来城市持续发展的和谐,交通与居民出行安全、效率的和谐。2、从停车场的用地规划、建设、配置、布局等方面入手,加紧编制我县“停车场规划”,完善大型建筑及居民区的配建停车场,创造有序和谐的静态交通环境。3、以规范行人和非机动车秩序为重点,在城区大力开展行人、非机动车专项整治行动,加强宣传教育,进一步提高行人、非机动车的遵章率。4、开展交通秩序专项整治工作,结合实施畅通工程不同时期的交通违章特点,合理部署警力,从严查处各类交通违章,有针对性地开展交通违章专项整治工作。5、继续完善和拓展警务通的功能和应用,完善自助式交通违章处理,加快交通违章信息综合处理系统在全市的普及和推广应用。6、加强领导,全力做好“两会”“5·18”“10·18”等重大活动的交通安全保卫工作。

展厅类的工作计划篇十一

2018年局人才工作总的要求是:全面贯彻落实党的十九大和市第十一次党代会精神,以_新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实市人才工作大会精神和市绿化市容行业“十三五”人才发展规划要求,突出党管人才的政治导向、人才引进的急需导向、人才配置的市场导向、人才服务的精准导向,推进新时代绿化市容人才工作展现新作为、迈上新台阶。

一、坚持党管人才原则,进一步加强人才工作的组织领导。

(一)完善人才工作领导体系。坚持党管人才原则,增强“人才是第一资源,创新是第一动力”的观念,强化“一把手”抓“第一资源”的紧迫感和责任感。进一步完善行业人才工作联席会议制度,加强与各区、行业大型企业以及行业协会、学会的联系,建立人才共建共育共享的机制,巩固局党组统一领导,组织人事处牵头抓总,相关部门和单位各司其职、密切配合,行业协会等社会力量广泛参与的人才工作格局。

责任部门:组织人事处。

(二)加强人才工作指导和考核。根据新时代新要求,加强人才工作调研,定期研究人才工作政策和推进落实情况,着力加强对直属事业单位人才工作的分类指导,帮助基层解决人才工作中的突出问题。建立人才工作目标责任制,将人才工作纳入基层党建工作责任制述职评议考核的重要内容,加大对科研类事业单位人才工作的考核权重。

责任部门:组织人事处、办公室。

二、突出紧缺急需岗位,进一步提高人才引进精准度。

(一)引进紧缺急需人才。紧紧围绕行业发展紧缺急需的人才,加强人员编制统筹,丰富人才引进方式,提高编制使用效益,对于高端人才,探索“靶向引进”、“一人一策”引进方式。积极争取落实局系统科研类事业单位的用人自主权。坚持“不求所有,但求所用”,支持有条件的单位加大柔性聘用、项目聘用人才力度。进一步规范行业内人才竞争性选拔交流工作。协调有关部门打通外籍人才申办外国人工作许可证、博士后入职等的“绿色通道”。

责任部门:组织人事处。

(二)搭建人才培养平台。评估、优化现有人才项目,加强人才项目统筹,切实发挥人才项目应有的作用。整合特聘专家、行业领军人才、首席技师、劳模工作室、行业知联会等专家资源,充实特聘专家服务团的专家库。整合高等院校、事业单位、大型企业、学会协会等的培训资源,为储备人才、青年英才、后备干部以及专业技术人员提供更多选择。积极支持局系统科研类事业单位申请博士后工作站、院士工作站,建设重点实验室、工程中心等。继续开展“青年写作能手”、“绿容青年智造”、“青年创新论坛”等实用性青年人才培训项目。

责任部门:组织人事处、科技信息处、局工会、局团委。

三、聚焦“三高”人才培养,进一步提高人才贡献率。

(一)发挥高水平党政管理人才“火车头”作用。通过选调学习、挂职锻炼、交流轮岗、专题培训等多种方式,加强、改进对党政管理人才的教育培训和实践锻炼。聚焦“关键少数”,举办“当好新时代的党政一把手”培训班、新任处级领导干部培训班、区局领导干部专业能力提升班等,打造政治过硬、本领高强的带头人队伍。研究制定并实施选派优秀年轻干部协助推进重点建设项目的方案,着力提高年轻干部的综合素质,大力选拔具有专业能力、专业精神且经过实践考验的优秀年轻干部。适时开展处级领导干部竞争性选拔。继续用好谈心谈话和提醒、函询和诫勉等手段,抓细抓实干部教育警示制度。积极配合做好789干部调研工作。

责任部门:组织人事处。

展厅类的工作计划篇十二

文化馆属于我国设立的公益性文化事业单位,在各级文化馆中,基层文化馆是基础,它将省市文化馆和乡镇文化站结合起来,对基层文化的建设和发展有着至关重要的作用。拥有一支优秀的人才队伍对基层文化馆的发展很重要。

一、人才队伍建设的重要意义。

因此,文化馆要搞好人才队伍建设,首先就必须在理论上全面、正确地认识到人才队伍建设的重要意义。

人是万物之灵,世界上的所有成就,都是人创造的,无论是精神文明还是物质文明,都是人在社会实践上创造的辉煌结果。电脑再超能,也要由人脑来控制;机器人再万能,也没有发明制造它的人聪明能干。所以人们知道,世界上各个国家、各个领域的竞争,说到底都是人才实力的竞争。

的舞台、文化学习的课堂。文化馆功能的多元性,要求文化馆人才队伍的综合性。

由此可见,文化馆人才队伍建设,是文化馆建设的重中之重,是文化馆做好各项的基础与前提、支撑与保证。

二、人才队伍建设的主要内容。

(一)年龄结构。整个文化馆的人才队伍,要注重年龄结构的合理性,形成理想的梯队形,做到老、中、青三结合,并以老带新,形成人才队伍的群体合力。

展厅类的工作计划篇十三

1、木结构;这种结构主要由9厘板龙骨组成,每块9厘板为1200x2400mm,每块板材可以做成约1个平方的墙体,即面板一半,龙骨一半。其它结构都可能板材钉制而成。当墙体需要t承重时,需要用到12厘板材,这样能让镙丝吃力。如表面需要烤漆或喷漆效果,则需要用到木工板,并在表面先批腻子粉,再做烤漆,但注意在无灰尘的空间操作。

木结构表面分波音软片、防火板、乳胶漆、喷漆、烤漆效果。他的优点在于结构多样化,结构整体化强。缺点在于浪费,不利于环保。

2、桁架结构;这种结构优点很明显,简单,造价低。桁架+喷绘组合是省钱的不二法则。但缺点在于没有档次,看起来比较廉价。

3、型材结构;我国早期的型材结构大多是用来做标准展位,以八桶柱,扁铝,板材为组合方式,常规标滩分为9平方和18平方的的标准展位,为小企业提供方便而实惠的参展方式。

90年代后,型材被多样化,以铝方柱为主,这种型材结构能让展位的造型更多样化,铝方柱分40\80\120等各种型号。优点是环保、经济、可拆装,缺点依然是结构组合有限。

4、轻量模组;些结构在国外较成熟,代表地为德国,类似于我们用的铝方柱,但他的的组合方式更加灵活多变,还可搭配布类和木结构组合,视觉上更加国际化,简洁而时尚。但在国内人们的接受程度不高,多年来参展商对环保的无概念,也习惯了木构的厚重感,因此目前在展馆内仍然不多见。只有跨国公司,欧美展商比较常用。

展厅类的工作计划篇十四

2.协助销售经理进行展厅的管理、安排、评估销售顾问的工作;

3.管理并检查展厅销售活动以及数据,向销售经理提供必要的信息支持。

二、日常管理。

1.负责安排、支持每日晨会,根据销售顾问计划安排当日工作;

2.展厅5s监管,营造适宜的展厅氛围,达到集团、厂家服务规范要求标准;

3.检查并监督销售顾问的标准化流程执行情况,提升团队凝聚力;

4.及时处理现场客户投诉、跟踪处理过程、反馈处理意见,提升客户满意度。

5.跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理。

展厅类的工作计划篇十五

主题是参展商想要传达给参观者的基本信息和印象,通常是参展商自己或产品。要表达清晰的主题,一方面要使用焦点,另一方面要使用适当的颜色、图表和安排,以协调的方式创造出统一的印象。预算良好的参展商往往建造豪华的展厅,给参观者留下深刻的印象,但可能无法传达明确的主题和信息。设计师往往注重吸引力、震撼,而忽略了明确的商业意图的表达,或者忽略了产品的推广。设计、布局和用品的使用应服务于展览的目标,并应与展览的内容保持一致。

2、空间规划。

企业展厅是一项系统工程,根据企业展厅在企业内部所处的具体位置、空间造型、面积大小等客观因素,合理布局,使有限的空间产生最理想的展示效果,是展厅设计公司需要着重研究的课题。展厅设计公司了解客户需求后,应反复规划,多次论证,以取得更佳的布局方案,为后期展厅设计打好基础。

3、特点聚焦。

企业展厅力求表现的是企业的整体形象,既要有时代感,又要有企业的特色,因此将企业标志在展厅设计中合理、规范运用,必能很好的体现企业的特性,同时又能取得特色鲜明的展厅设计效果。展厅的主色调也可结合企业标准色的应用,或在标准色系的范围内进行合理的延伸,那么整个展厅的风格将与企业的整体风格相符,同时又能在展厅中得到进一步的提升和优化。

展厅类的工作计划篇十六

2、进一步与全国各有关院校、人才市场联系,根据企业不同需求,引进各类紧缺人才;出台高素质人才引进优惠政策,重点引进开云KY官方登录入口 级人才。

3、加大人才引进力度,重点组织企事业单位到成都、西安等城市举办大型人才招聘会。

4、出台人事代理政策,进一步扩大人事代理范围,规范人事代理手续,认真做好人事代理各项工作。

5、进一步做好人才考核工作。6、出台临海市未来____年人才规划纲要。

2、新增人事代理919份,其中办理劳动合同____人,个人办理人事代理____人,办理自谋职业____人,未就业往届毕业生落户____人。

3、引进人才____人,其中开云KY官方登录入口 级____人。4、举办人才集市____期,举办本市大型人才交流会____次,组团赴东北、武汉、杭州、西安、上海、台州等省内外城市举办大型人才交流会共____次。5、首次组织____家单位赴武汉举办大型人才专场,获得巨大成功,共累计接待____人,达成意向____人,其中开云KY官方登录入口 级人才____人,达成协议____人。6、发布人才供求信息____期,《台州人事》标题3篇,简讯1则。7、办理毕业生转正定级____人。8、外地高校在本市代理招生(共____人)。9、与鸡西大学、齐齐哈尔电大、渝州大学、江西师范大学等院校及湖北省人才中心、西安人才市场等人事部门建立长期人才需求“绿色通道”,并作为人才培训基地。10、采取“刚性”引进与“柔性”并举,辅以“人才租赁”等灵活手法,大力引进、集聚人才。11、出台《对引进高层次人才给予一次性住房补贴和安家补助》政策。12、召开一次博士座谈会并制作了专题。13、扩大人事代理范围,规范人事代理手续,除企业必须实行人事代理外,对民办学校、事业单位新进人员均应实行人事代理。14、严格按要求做好流动人口管理工作。

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