2023年公益类商业计划书(优秀15篇)

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2023年公益类商业计划书(优秀15篇)
时间:2023-11-08 19:10:27     小编:文轩

通过制定计划,我们可以更好地管理时间,合理地分配各项任务。制定计划不是一成不变的,要不断评估和调整。以下是小编为大家整理的一些经典计划范文,希望对大家在制定计划时有所启发。

公益类商业计划书篇一

一、活动背景:

爱老敬老是中华民族传承数千年的高尚情操,作为红河学院的一名大学生,我们有责任传承这样一种高尚的品德,共同营造良好的社会风气。我们借此社会实践活动机会把“健康从心开始,关爱生命,呵护心灵,完善自我”这个理念贯彻到实践生活中。在当今这个快节奏的社会里,老人们成了被淡漠的群体,缺少社会的关心。他们需要是那份被关爱的温暖。在这一丝的温暖中感到社会对他们的关怀。人生的目的在于追求快乐。关爱老人,是我们所有人都应尽的一份责任,时刻谨记这份责任并付出行动,我们的人生才会完整,才会更有意义。

二、活动主题:

传播爱心,传承文明,回报社会。

三、活动目的、意义和目标:

1、目的:慰问敬老院的老人家,给他们送去一份关爱和温暖,塑造红河学院的良好的社会形象,展现我院学生的素质,并达到关怀老人的社会效应。

2、意义:使孤寡老人们感受到社会对他们的关怀,同时增强同学们的社会责任感,让大家了解社会,关注这群庞大而特殊的群体,从中学会关爱,学会感恩,弘扬中华民族敬老爱老的传统美德。

3、目标:让老人们对我们的活动感到满意、对我们的服务感到满意。

四、活动时间:

20xx年5月24日。

五、活动地点:

xx所敬老院。

六、参与人员:

毛概第二小组全体成员。

七、活动流程:

活动前期工作准备:

1、组长xx与敬老院有关负责人取得联系,与其洽谈具体的时间和相关事宜。

2、统计所有参加活动的人,并交代注意事项。

3、确定好要到敬老院做的事。

4、准备好慰问品(自制的小礼品)。

备注:每人收集一些夏天的健康保健知识和养生之道,了解一些日常生活的小窍门。针对近期持续高温的天气,了解防暑的知识,陪老人聊天的时候教给他们。

活动流程:

1、从敬老院有关工作人员处了解各位老人的性格特点,生活习惯和健康情况。

2、全体组员向老人们问好,送上诚挚的祝福。

3、安排学生与老人的互动,分开与老人们进行聊天、下棋等,各显其能,达到让老人高兴的效果。

4、帮助老人打扫清洁卫生。

5、给老人们讲讲夏天的生活保健和养生之道,介绍一些方便实用生活小窍门和健康知识。

6、与老人聊天,耐心聆听。

全部活动结束后,活动参加者和老人告别,合影留念。最后按原路返校,整个活动结束。

八、注意事项:。

1、集合必须准时。

2、着装整洁。

3、进入敬老院,见到老人一定要微笑打招呼,这是对老人的一种尊重与认可。

4、与老人交谈时要尽量的去倾听他们,要引导老人多讲述他们的'往事。

5、老年人多患有心脑血管疾病,活动时应注意不可有太大响声,不可长时间吵闹起哄,尽量避免老人较大的活动及情绪波动,以避免老人出现身体不适。老年人在敬老院多存在孤独寂寞感,交流时语言须亲切。

6、清扫房间时一定要将物品放回原处,不要改变它们的原来布局。

九、活动经费预算:

1、车费:60元。

2、小礼品:xx元。

总计:70元。

十、工作人员安排:

1、负责人:xx。

2、拍照:xxx。

公益类商业计划书篇二

一、摘要。

昊然能源有限责任公司,是一家自主研发、自产自销的绿色节能环保的可跟踪的太阳灶生产企业,并提供相应的技术支持和相关原材料的供应。我们公司采用统一管理制度,有一套严格的管理办法。针对现在市场上对绿色环保产品的呼声不断强烈,我公司率先做出反应,有专门的技术人员和成熟的技术并形成自己一套独特的研发方法,该产品主要是针对襄阳的一些山区(比如南漳等地)和西部地区(譬如新疆、西藏)热能提供不便利或是太阳照射时间长的地区。该项目由物电院的赵老师知道,学生设计调试并最终研发成产品推向市场。

二、项目背景及可行性分析。

此一来当产品成功推向市场用户的需求量将会很大,能带来相当丰厚的利润回报。而在西部像拉萨,自古被称为日光城,青藏高原地处中低纬,海拔4000-5000米,是中国日照最强的地区,有相当足够的太阳能源,提供很充足的后备资源。综上所述,该项目在襄阳和西部地区的市场还是很大的。

2、市场面临充实需求优势。

随着社会上能够对绿色环保节能产品的呼声和要求高涨,而且政府对这方面的政策扶持,由此一来,在人们对绿色观念的强化下,很容易选择这一类产品,而该太阳灶有一套自动跟踪系统,能自动调节焦点位置,其动力来源有一块光伏电池提供,无需另外提供电源,使用便捷安全可靠。

3、环境与配套服务优势。

该产品的直接能源提供是取之不尽用之不竭太阳光,没有任何的污染,而且转化后的也是太阳能,可谓是零污染的超绿色环保节能产品。关于售后服务,这是我们公司对此项的重视仅次于技术的,也是有一套很完善的售后服务,根据地域情况会建立几个售后服务点,在一定范围能会上门服务,无需用户亲自搬移,更加人文的服务用户。

4、先进成熟的技术优势。

根据自己所学的专业优势和自己对该项目的反复研究和测试,还有指导老师的悉心指导,最终有较为丰富的实战经验,能够独当一面。最重要的是设计的人文性体现得很出众,用户可以根据自己的想法来告诉厂家最终出成品,可以手动调节照射面积根据自己的时间需求。

三、市场前景展望。

首先该产品在襄阳地区还没有那一家上市,所以市场需求很大;其次是政府的政策扶持。对于该产品的问世也是社会形势所需,无论从哪一方面将都将会有很大成功。

四、项目团队和资金储备。

项目团队主要是学生,一些有扎实的理论基础和动手能力,根据自己的理论知识转化为实际产品。资金一部分有学生自己出纳(在前期研发的时候),另一部分是学校帮助(在技术成熟并推向市场时所所需的经费)以及政府的专项扶持资金。

公益类商业计划书篇三

一,前言。

二,代理商。

(一)下级县,市代理商分布统计整理分析。

(二)下级代理商政策制定与研究。

1,价格政策。

2,奖惩制度。

(三)政策告知。

(四)下级代理商的发展与维护。

(五)项目成功关键。

(六)经济目标。

三,市场终端。

(一)市场终端涵盖。

(二)市场终端特点。

(三)终端奖励制度。

(四)销售团队。

(五)团队奖励制度。

(六)促销行为。

(七)试点。

(八)项目成功关键。

(九)经济目标。

四,网络营销。

(一)网络销售途径。

(二)网络销售合作伙伴。

(三)网络销售套餐的制定与价格谈判。

(四)网络销售的维护与管理。

(五)项目成功关键。

(六)经济目标。

五,销售方式适用领域以及优先级。

(一)品牌白酒。

(二)品牌红酒。

(三)宝格丽进口食品。

五,市场整合(后期)。

(一)小型烟酒个体零售门店整合(二)小型零食以及进口食品个体零售门店整合尹韩亮。

前言:

首先,在这里提出的一些营销方案受限于我对公司目前具体销售情况的详细了解,所以,在某些方面提出的看法可能不太全面,鉴于目前所了解的公司目前的销售情况,个人认为在销售方式,渠道方面仍有较大提升空间,大有可为。目的在于巩固已有的销售渠道,强化和拓展新的业务增长方式和途径。这里只是提出一些个人的销售思路,具体的操作需要根据以往的销售或业绩报表发现问题寻找突破点制定相应的销售政策。

下级县,市代理商分布统计整理分析。

对于已有的,未开发的下级代理商数据进行整理分析,目的有两方面,一是对于已有下级代理商巩固维护提高,二是对于代理空白区域进行代理授权。最好选择从事酒类销售的行家,这类代理商拥有完整的渠道,是产品最容易走向终端的捷径,此类代理商一般比较亲睐于大品牌或者成熟的品牌,对新产品一般来说不太喜欢。

下级代理商政策制定与研究。

价格政策。

公司通常是给直属的代理商说明了价格,但对于代理商对下面批发时的价格却干预较少,这会造成市场价格混乱的问题,对于公司长期发展来讲是不利的。所以,要制定两个价格,第一,直接代理商价格,第二终端零售价。

奖惩制度。

对下面各级代理商进行奖惩,在销售方面进行月季度年度的考核,对超于预期销量的代理商进行返点奖励,可以是现金,也可用货物抵充货款这两种其中一种,对于未完成的代理商进行评估,该换的就换,有培养潜力的就尽量培养,但中间要有一个长期的考核,作为判断其有无成长可能的依据。

政策告知。

对于之前的代理商,价格政策和奖惩制度应尽量让其接受,对于新代理商公司决定的政策制度需要在另外,在市场规则方面,主要还是奖惩制度,对于恶意调价,恶意冲击市场的代理商坚决取缔,这样做虽然短期来讲是一个阵痛,但对于发展来看,绝对是一个毒瘤,一旦发展到一定阶段对公司的破坏不可估量。

下级代理商的发展与维护。

项目成功关键。

公司成立这么长时间,对于这块的业务我想应该是达到了一个比较好的阶段,我就不发表我个人的拙见了,总之,目的只有一个,巩固扩大分销渠道,用政策制度去刺激代理商销售业绩的提高。例如:对于下级代理商一次性订货6000/次,送小家电货相应的酒杯作为其促销的产品,进货金额越多,奖励也随之提高。

经济目标。

分销商的建立与维护是相对稳固的业绩主要来源,所以整个这一块应该是公司占有较大比重的重点挖掘对象,要让从前已有的业绩增长起来,要让从前空白的区域业绩建立起来。对于未进行代理授权的区域,需要尽快的进行这方面的代理授权业务的开展,只要是公司允许授权范围内,符合要求的优质代理商都可以成为我们的合作伙伴。合同中有所体现。

市场终端涵盖。

渠道销售最重要的体现还是在终端,这是一个短兵相接的地方,这就需要人员配备的问题,销售人员要以急行军的速度推进,要让货品以最快的速度到店,上架,并且对终端销售的情况要经常进行总结分析。就目前的情况来看,大型商超,中小型商场及传统的烟酒批发行,烟酒销售点,大小饭店,企事业单位的关键部门以及相关人员都是我们的攻克目标。

市场终端特点。

1,有陈列,尽可能保证每一个终端都要比竞争对手多的产品陈列;

2,有宣传画和广告张贴;

3,大型的饭店应设置或尽可能有专人向客人推荐白酒品牌,对于成功推荐的人员进行奖励,可以按照消费数量进行奖励。

这些销售终端中,每一个都是业务重点。

终端奖励制度。

销售团队。

团队奖励制度。

促销行为。

公司需要经常性在商超等便于开展促销行为的场地开展促销活动,在做促销时,选择固定日期,让所有销售终端同时进行,且销售终端人员形象一致,配齐促销人员与业务人员。另外,在重要节日,需要进行有计划,有组织的促销宣传。

试点。

和婚庆公司制定优惠套餐,同样,这种方式需要进行1-2个点的试点,项目成功关键。

经济目标。

网络销售途径。

网络销售套餐的制定与价格谈判。

网络销售的维护和管理。

项目成功关键。

经济目标。

销售方式的适用领域以及优先级。

后期市场的整合(后期)。

小型烟酒个体零售门店整合小型零食以及进口食品个体零售门店整合将市场上小型零食以及进口食品个体门店进行品牌整合,使用统一品牌,采用统一进货渠道,给予统一销售返点,享受统一的公司政策,提高个体业主利润的同时,提高公司的销售业绩。(可以选择1-2家店先进行试点)。

将市场上小型烟酒店进行品牌整合,使用统一品牌,采用统一进货渠道,给予统一销售返点,享受统一的公司政策,提高个体业主利润的同时,提高公司的销售业绩。(可以选择1-2家店先进行试点)。红酒和白酒在所有终端中都是可以进展的,而团购方面品牌红酒和宝格丽进口食品有较大的发展空对于销售渠道的建立应该以终端销售渠道优先级最高,其次是分销商的建立,再次则是团购网站的业间,白酒不太适合利用网络平台进行销售。务开展。团购业务提升作为公司主流业务之外另外一种销售方式,是锦上添花的一种方式,对于公司整个销售来说,能够带来一个小额的提升,且这方面的投入几乎为零。只要有资质,营业执照等合法手续就可以了。专门负责网络销售数据的统计,分析,包括帐号本身的管理。根据公司产品特点,制定相应套餐,和团购平台服务商进行价格协商和效果协商,和网站建立长期的良好的合作关系。针对目前比较流行的网络团购开展的业务,借助其平台的强大用户数量和浏览量,根据公司商品特点设计团购套餐进行网络销售。发展终端的目的在于,终端销售是不间断的,持久的,稳定的,快速的。这一块是公司能够快速创造利润的很重要方面,重要性不言而喻。

公益类商业计划书篇四

3. 项目实施过程中积极与乙方沟通协作;

5. 项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。

乙方履行责任:

2.项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料;

3. 项目具体实施和客户资料的保密;

4. 项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作;

5. 按照协议规定方式、时间交付项目结果;

7. 在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和 项目答疑。

1. 甲方阅读乙方的保密承诺并向乙方提供项目所需资料;

2.年 月 日签订协议,在3日内向乙方支付第一期款项;

5. 乙方向甲方以电子邮件的形式递交不带格式的初稿(用时一天);

7. 乙方向甲方以电子邮件的形式递交带格式的完整版商业计划书(用时一天);

9. 在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和项目答疑。

1. 双方签约时甲方需支付第一期 元款项,项目报酬总额的50%;

3. 乙方递交带格式的完整商业计划书中文版,同时甲方支付第三期 元款项,项目报酬总额的10%.

3.若甲方不按协议规定时间方式付款、提供相关资料,乙方有权终止履行合同。

一)商业计划书项目

1. 包括但不限于以下内容:

第一章:执行概要;

第二章:商业模式、产品或服务;

第三章:盈利模式;

第四章:市场机会;

第五章:营销策略;

第六章:技术策略;

第七章:竞争优势、风险分析、政策分析;

第八章:运营管理、管理团队、社会责任;

第九章:财务分析和融资;

第十章:附件。

2. 结构明确、条理清晰,符合商业计划书的撰写惯例。

3. 错别字发生比例不大于千分之一。

1)投资咨询项目(根据甲方具体目的和标准详细协商后制定)

2)管理咨询项目(根据甲方具体目的和标准详细协商后制定)

协议若发生纠纷与争议,双方首先通过友好协商解决,其次是仲裁解决,最后是诉诸法院。

1.本协议自签订之日起生效,可以传真形式盖章和签字,但需附上签字人的身份证;

2.如有未尽事宜,双方可以做出补充规定,并以书面形式确定为附件;

3. 本协议壹式贰份双方各执壹份,从签订之日起生效,有效期3个月。

4. 甲乙双方联系人:

甲方主要代表: 电话: 电子信箱:

乙方项目经理: 电话: 电子信箱:

委托方:(甲方盖章)

法人:(签字)

代表:(签字)

开户银行:

帐号:

地址:

邮政编码:

电话:

电子信箱:

年 月 日

受托方:(乙方盖章)

法人:(签字)

项目经理:(签字)

开户银行:

帐号:

地址:

邮政编码:

电话:

电子信箱:

年 月 日

公益类商业计划书篇五

第一部分概要(整个计划的概括,文字在4页左右)。

一、项目简单描述(背景、内容、运作方式、目的、管理等)。

二、市场情况简述(竞争、市场容量、前景)。

三、项目优势及特点简介。

四、市场拓展和宣传方案(网络推广和市场营销)。

五、利润来源简析。

六、融资方案(资金筹措、投资方式、资金运用)。

七、管理团队。

八、财务分析(各类预算及投资报酬)。

第二部分综述。

第一章项目背景。

一、项目的提出原因(现行市场上传统模式不能适应市场发展的需要角度)。

二、项目环境背景(政策背景和市场背景)。

三、项目优势分析(资源、技术、人才、管理、创新等方面)。

第二章项目介绍。

一、商业模式介绍(网站电子商务方向定位-b2c,实体店铺运营模式,线上线下互动)。

二、网站建设介绍。

(1)、网站建设宗旨。

(2)、网站建设方案(网站规划与建设进度、系统开发设计、安全技术、网站结构与网页设计、栏目板块、主要栏目介绍、技术功能信息、资源来源、网站版权技术人员)。

(3)、网站推广方案。

(4)、网站优势概述(资源、内容、模式、技术、市场等)。

(5)、收益来源概述。

三、实体店铺运营介绍。

(1)、店铺经营方案(货源、模式-零售and批发)。

(2)、店铺收益分析。

四、资源整合与双线联动。

第三章管理。

一、公司位置。

二、公司简介。

三、公司宗旨和企业文化。

四、管理模式。

五、公司组织结构。

六、人力资源或经营团队。

七、外部公共关系(各项人脉包括与政府部门关系)。

第四章经营范围和服务。

一、产品概况。

二、目标市场。

三、产品售后服务。

第五章市场分析。

一、目标市场的设定。

二、市场定位及特点(消费群体、消费方式、市场规模、市场结构与划分等)。

三、项目市场趋势预测和前景。

四、相关政策。

第六章竞争分析。

一、有无行业垄断(竞争力度)。

二、从市场细分看市场份额与市场容量。

第七章双线联动模式实施方案。

一、商业模式实施方案总体规划介绍。

二、项目的独特与创新分析。

三、营销策略。

(1)、营销策划(销售政策的制定)。

(2)、市场推广。

(3)、销售方式与环节。

(4)、作业流程。

(5)、采购、销售制度的制定。

(6)、价格方案。

四、服务、投诉与退货。

五、促销和市场渗透(方式及安排、预算)。

(1)、主要促销方式。

(2)、广告/公关策略、媒体评估。

(3)、会员制等。

六、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排。

七、获利分析。

八、目标与进度管理。

(1)、网站开发进度设计与阶段目标。

(2)、营销进度设计与阶段目标。

第八章融资方案与投资说明。

一、融资方案。

(1)融资额度(占总资金的比例)。

(2)融资方式(借贷/股权)。

二、引入资金使用计划与投资方式。

(1)、资金需求说明(用量/期限)。

(2)、资金使用计划(即用途)及分期。

(3)、项目投资构成和固定资产投资的分类。

(4)、主要流动资金构成第九章投资报酬与退出。

第十章风险分析与规避。

一、政策风险。

二、资源风险。

三、技术风险。

四、市场风险。

五、成本控制风险。

六、竞争风险。

七、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)。

八、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)。

九、破产风险。

第十一章财务可行性分析。

一、财务分析说明。

二、财务数据预测。

(1)、收入明细表。

(2)、成本费用明细表。

(3)、薪金水平明细表。

(4)、固定资产明细表。

(5)、资产负债表。

(6)、利润及利润分配明细表。

(7)、现金流量表。

三、财务分析指标(反映财务盈利能力的指标)。

(a)、投资回收期(pt)。

(b)、投资利润率。

(c)、投资利税率。

(d)、不确定性分析。

第三部分附录。

一、附件。

(1)、主要经营团队名单及简历。

(2)、专业术语说明。

(3)、企业形象设计/宣传资料。

二、附表。

(1)、市场受众分析(人群分布/数量等)表。

(2)、主要设备清单。

(3)、预估分析表。

(4)、各种财务报表及财务预估表。

公益类商业计划书篇六

近年来,大学生毕业人数逐年增加,择业压力也在不断加大。一方面是日益增长的大学生就业大军,存在就业难,创业更难的窘境,另一方面企业也普遍存在着选人难,选择合适的人更难的困境。

为了探索推动大学生就业创业的新模式,提高就业、创业市场与人才的匹配效率,做好就业职位、创业资源的精准对接服务,在整合政府、企业、社会三方资源的基础上,中国儿童少年基金会联合教育部教育管理信息中心,在社会爱心企业智联招聘公司的支持下,启动了“青春启航计划—大学生就业创业公益项目”。

为了确保项目的顺利实施,特别是做好就业创业服务的保障工作,特意邀请了中国人民大学、中国投资协会以及黄晓明工作室等作为项目的联合发起单位。

项目的实施主要是对大学生进行就业创业能力的免费测评、学校有关负责老师的免费培训,同时充分利用互联网信息技术,特别是大数据分析技术,为大学生就业创业服务提供精准化服务,为有关教育行政部门、院系、学校乃至各级教育行政部门提供支撑决策的大学生就业创业分析报告,从而为我国教育公益事业的发展作出应有的贡献。

二、参与省份、学校及学生范围。

8-10个省的普通高校、高职的大三、大四在校学生及毕业季的研究生。

三、组织安排。

1.成立省级工作小组。

有条件的省份,可由省教育厅有关部门牵头,成立省级工作小组,负责省内的有关组织实施工作,具体工作与项目工作组对接。项目工作组会为省级工作小组设立管理账号。省级工作小组可通过管理帐号登陆网上管理平台查看本省的学校和学生参与情况。

2.组织参加学校报送回执表。

有意向参与的学校可通过电子邮件或传真将回执表报送至省级工作小组或直接报送至项目工作组。收到学校回执表后,学校将被设定为活动报名点,同时生成学校管理账号。有关管理账号和密码通知给学校有关负责人。学校可通过管理账号登陆网上管理平台查看本校的学生参与情况。

学校回执表报送的截止时间为20xx年6月20日。

3.省级筹备会。

有条件的省份将在6月份组织召开项目省级筹备会。教育部教育管理信息中心、中国儿童少年基金会、省教育厅有关部门负责同志、参与学校有关负责人参加会议。会议主要内容包括:

(1)“青春启航计划—大学生就业创业公益项目”整体情况介绍;。

(2)网上管理平台的使用培训;。

(3)工作交流与讨论。

4.师资培训工作。

20xx年8月,由中国人民大学劳动人事学院组织参与学校的有关负责教师的培训工作。全部培训课程考核成绩合格,发放有关培训证书。有关师资培训的详细事宜,另行通知。

5.学生测评组织工作。

(1)时间范围:20xx年6月-9月。

(2)报名方式。

学生自行登陆项目网上管理平台,选择所在学校报名,也可由学校统一注册报名。

(3)学生测评。

学校可通过网上管理平台设置考场、安排学生,生成考试链接等。学生可通过手机、pad、pc电脑等多种渠道完成测评。为保障测试的精准性,同时为提高学校整体分析报告的有效性,有条件的学校应采取集中时间、集中地点、集中监考的方式进行测评。学生在线测评如果是在统一监考环境下完成,系统将根据院校的情况反馈做好标记,并在个人分析报告中予以记录。

6.个人分析报告发布和就业服务。

学生完成在线测评,系统将自动生成个人分析报告。学生可登陆系统查看,并通过关注智联招聘公司的“net职通车”微信完成就业岗位的精准匹配。“net职通车”微信,主要是依据学生个人分析报告等,采用大数据分析手段,不定期地将符合其个人能力要求的就业岗位信息推送给学生本人,同时将符合条件的学生信息推荐给相关企业,从而实现就业大学生与用人企业的无缝对接。

7.整体情况分析报告的发布。

8.就业、创业导师巡讲活动。

20xx年9-11月,组织就业、创业导师为有意愿的学校开展就业、创业导师巡讲活动。

9.大学生创业服务。

项目设立专项扶持基金,用于支持大学生创业工作的开展。有创业想法的大学生都可以通过登陆网上管理平台提交创业方案。通过组织专家团队进行评估和遴选,对具备潜力和市场空间的方案,给予创业指导、资源整合、资金对接等服务,提升大学生创业的成功率。有关大学生创业服务的详细事宜,另行通知。

10.项目总结大会。

20xx年1月,组织召开项目总结大会,发布大学生就业创业项目整体分析报告。同时,根据活动组织情况的数据分析,将对优秀的组织单位和个人予以表彰。主办方及各省教育厅有关部门负责人、有关企业、有关专家、媒体记者等出席大会。

公益类商业计划书篇七

导语:公益创业,就是社会组织、企业、非盈利组织等在经营过程中,将社会价值与经济价值创造性地融合,在保证组织不偏离公益性的同时,借助一些商业手段来实现公益组织的“造血”功能,让组织拥有更多资源和能力从事公益服务。

节能环保产品高校推广

高校推广联盟

目前,环保观念已深入人心,人们的环保观念日益增强。根据我们对大学生的问卷调查,大部分大学生愿意使用低碳、节能、环保产品。大家以前买东西更多地注重品牌,现在则更多地关注这些品牌是否真正达到了环保要求。

现在已经有很多广告公司,但还缺少针对在校大学生的有关环保产品系列的广告机构;现在已经有很多环保产品销售公司,但还缺少针对在校大学生的环保产品销售店铺;现在已经有很多废弃品回收利用公司,但还缺少真正由在校大学生为主体的对各种废弃品进行分类收集的紧密网络。

而我们的项目,将环保产品推广与销售、废弃物回收利用、爱心助学等公益目标结合一体,填补了以上列举的所有市场空缺。我们不直接参与节能环保产品的开发生产,但我们帮助节能环保产品的宣传与销售,我们将间接促进节能环保产品的开发与生产。

我们的策划,真正实现了公益效益、社会效益、经济效益的良好结合。其目标与意义在于:

1、在大学生中宣传“环保是一种时尚”的理念。“时尚,就是时髦又高尚,”使低碳、节能、环保的观念更加深入人心。

2、帮助企业开发的节能环保产品在大学的销售,扩大其市场份额;既使节能环保产品得以推广,又反过来催促企业厂家生产更多节能环保产品。

3、满足在校大学生对环保日用品的需求。

4、减少废纸废报、废饮料瓶、废塑料袋对大学校园的环境污染,帮助废弃物实现最大效益的回收利用。

5、将所有盈利捐助给贫困山区的孩子们,我们的计划,一端连接的是节能环保,一端连接的是爱心助学,是真正的十足的公益创业。

本策划分为三大部分:

1.帮助企业生产的低碳、节能、环保产品在大学里进行广泛推广。推广方式分为网络推广(博客、网站、贴吧、校园bbs、qq群、人人网公共主页)和现实推广(与学生会、环保社团联系,采用传单、广告、会议等宣传方式),向生产厂家收取相对低额的广告宣传费用。

2.在校园开办专业的“节能环保日用品店铺”。环保日用品涉及衣食住行各个方面,比如:节能台灯、环保纸张作业本、再生纸制品、低泡无磷洗衣粉、竹纤维的毛巾睡衣、茶叶枕头、棉质衣服、手帕(取代手巾纸)、发条闹钟(取代电子闹钟)、充电电池(取代干电池)、袋装牛奶(取代盒装牛奶)……为了吸引顾客,我们会严把进货关,保证进货的质量与价格;给顾客发放会员卡,根据积分给予不同的优惠待遇;为会员免费发放环保购物袋;开辟一个专区,收集展览变废为宝的垃圾工艺品;适时举办环保知识竞赛,送优胜者以奖励。

3. 给学生宿舍每个楼层摆放三个桶篓,分别收集废纸废报、废饮料瓶、废塑料袋,由工作人员定期整理,集中贩卖给可信赖的回收与再加工厂家。

这三个计划有机联系,连结一体:不仅每一个计划都宣传了环保理念、又都有一定盈利,而且三个计划之间相互促进与补充,实现计划之间的有机良性促进。

以上就是公益创业计划书的一片范文,环保公益事业的重视不仅保护了环境,同时也保护了人类自己。如果你也对环保事业感兴趣,不妨也投身这一行业吧!

“精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向开云KY官方登录入口 学生的公益创业培训活动。

她旨在帮助开云KY官方登录入口 学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

2010年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。

1.团队的名称

我们的团队名为“精英梦想”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助开云KY官方登录入口 生顺利完成开云KY官方登录入口 向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

2.团队的宗旨

帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现开云KY官方登录入口 向大学的过渡,赢在起跑线上。

我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,影响达州的教育理念和格局。

3.团队的目标

在2010年内完成组织的制度与规范建设。并在2010 年暑假,组织我们的第一期培训。

同时,充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在2011年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。

我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的开云KY官方登录入口 生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。

4.团队的结构

5.团队经

营策略

以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。

1.产品与服务

公益类商业计划书篇八

1.邱先负责整理好线下资源和供货渠道。负责货源价格和账期。

2.3.确定好网店的ci,vi以及品牌推广的名称和标识。拍摄修改图片。

4.包装设计制作,找厂家印刷包装塑料袋。

5.装修店铺,确定上架的商品目录和名称,以及图片,编辑一个文档形式用于装修店铺。

片(包括产品,仓库,工商营业执照,税务登记证)3.大量干货产品。

7.店铺装修好后首先开始花钱进行信誉升级和推广,同时进行线下销售推广,并且寻找更好更有优势的产品.8.等信誉上三钻以上后开始投入资金运作直通车和各类活动。

9.网店所有权和产生的效益归网店运营团队共同所有,均分效益。

10.网店运营所需的资金和费用由运营团队共同承担。

公益类商业计划书篇九

用2-3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。不要整页ppt都是大段文字,你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图,让人对项目一目了然。

这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全,也不要产业链太长。

其次,目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功,而是投资人不感兴趣。相对成功概率低,投资人不愿意同赌。

用4-6页ppt讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。

市场大,不代表有需求。要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析,表明当前的商业机会。

用5-10页ppt讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的,最终达成的效果。建议多研究一下精益创业,产品规划和创业步伐要小步快走,阶段性验证、调整产品思路和商业模式。

用2-3页ppt讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的,不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资,认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目,某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。

用1-2页ppt讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”,让投资人相信你要做的事非常有前景,而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题:“为什么是现在做这个项目?”、“为什么你们能做成功?”

用2-3页ppt讲清楚前三年的财务情况,以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要,投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份。

资金的需求一般做一年规划,这一年项目要达成什么目标,达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%,稀释太多你就是打工的了,稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资,设定阶段目标、小步快走。

很多投资人会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。所以,商业计划书是创业者给投资人的第一印象!希望本文对创业者有用,如果你是投资人有更好的建议,也欢迎留言与我们讨论。

公益类商业计划书篇十

为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,提高全民慈善理念,xx年爱心助学会第一届慈善义演是进一步营造全民慈善的良好氛围,弘扬慈善文化,倡导奉献爱心,本次晚会是慈善与本土文化的完美结合,以“爱心传递,真情助学”为主题的义演将在广场举办。

二、活动目的、意义。

开展以“爱心传递,真情助学”为主题的慈善义演活动,是为了引导更多的市民关注焦作贫困学生,关注我们身边的弱势群体,我们真诚希望社会各界人士尽自己一份小小的心意,俗话讲滴水能汇成大海,只要人人献出一份爱,这世界将变的更美好!

以义演方式倡导市民关注我们身边的贫困学生,通过义演活动唤起全社会对慈善事业理解、尊重、关心与帮助,扩大慈善事业的影响力。倡导“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神。

三、组织机构。

主办单位:

支持单位:、

合会援助单位:

协办单位:

为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,提高全民慈善理念,xx年爱心助学会第一届慈善义演是进一步营造全民慈善的良好氛围,弘扬慈善文化,倡导奉献爱心,本次晚会是慈善与本土文化的完美结合,以“爱心传递,真情助学”为主题的义演将在广场举办。

二、活动目的、意义。

开展以“爱心传递,真情助学”为主题的慈善义演活动,是为了引导更多的市民关注焦作贫困学生,关注我们身边的弱势群体,我们真诚希望社会各界人士尽自己一份小小的心意,俗话讲滴水能汇成大海,只要人人献出一份爱,这世界将变的更美好!

以义演方式倡导市民关注我们身边的贫困学生,通过义演活动唤起全社会对慈善事业理解、尊重、关心与帮助,扩大慈善事业的影响力。倡导“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神。

三、组织机构。

主办单位:

支持单位:、

合会援助单位:

协办单位:

承办单位:

活动名称:“爱心传递,真情助学”大型慈善义演。

活动时间:20xx年x月x日(周六)。

活动地点:广场。

宣传媒体:

四、赞助公司方面。

(一)自己协调捐助单位,确定捐助意向和捐助金额。

(二)用希望工程正规票据为赞助公司出具票据。

(三)在义演中,请赞助公司上台举捐助牌。

(四)在演出场地周边布置展板,对热心企业、个人进行答谢。

五、安全预案。

为确保活动期间的安全,使本次活动顺利、圆满地进行,特拟定安全保卫工作方案如下。

(一)指导思想:精心组织、周密部署、密切配合、定岗、定员、定责,确保晚会万无一失,使慈善义演安全顺利进行。

(二)组织领导:为加强本次活动安全保卫工作的组织领导,负责,成立后勤保障应急小组,负责布置、协调和指挥此次活动的安全保卫后勤工作。

八、募集资金使用计划。

助学计划:所募得的款项一部分用捐助贫困大学新生(5000元/人/学年)。

附:义演演出方案。

晚会负责人::组员:

节目的收集和审核,义工工作的分配。

外联组::、

负责联系热心商家为孩子寻找捐助人和义演当天广场的义卖商家的寻找及义卖活动策划接待组:::

负责各个相关组织人员的接待和关系的协调、场地的联系。

宣传组::

负责宣传品的设计,定稿。

负责演出现场的设备{灯光、音响、舞台等的设计维护。

晚会总协调::

1、向社会征集内容健康向上节目,望热心朋友积极参加并提供支持!

具体联系:晚会负责人::组员:

节目的收集和审核,义工工作的分配。

2、活动当天将进行现场义卖;。

具体情况请联系:

企业捐助请联系外联组:

附:义演演出方案。

晚会负责人::组员:

节目的收集和审核,义工工作的分配。

外联组::、

负责联系热心商家为孩子寻找捐助人和义演当天广场的义卖商家的寻找及义卖活动策划接待组:::

负责各个相关组织人员的接待和关系的协调、场地的联系。

宣传组::

负责宣传品的设计,定稿。

负责演出现场的设备{灯光、音响、舞台等的设计维护。

晚会总协调::

1、向社会征集内容健康向上节目,望热心朋友积极参加并提供支持!

具体联系:晚会负责人::组员:

节目的收集和审核,义工工作的分配。

2、活动当天将进行现场义卖;。

具体情况请联系:

企业捐助请联系外联组:

公益类商业计划书篇十一

xx黑鸡体型中等,紧凑,匀称。成年公鸡体重1公斤,体态雄壮健壮,鸡冠单一,直立鲜红,羽毛黑色;成年母鸡体重1公斤,单冠,黑色羽毛,体型纤细。xx乌鸡好吃,是很好的营养滋补产品。

公司的发展理念是:生态、环保、健康。目的是让更多的人吃到优质的鸡肉和更多的绿色食品。因为现在人们已经意识到药物残留对人体的危害,市场上有多少商品让人放心?有多少产品能保持本色?几乎没有,这些商品或多或少都失去了原本的本色。随着人们生活水平的提高和饮食条件的极大改善,人们的观念也在发生变化。他们不在乎吃穿,更注重吃的食物是否健康,自然更喜欢绿色食品,所以这款产品的销售前景非常大。

我公司的产品严格按照生产程序生产,如选择强壮的一级鸡,科学的免疫程序,传统的林网放养方式,坚持足够的饲养年龄上市,完全可以满足消费者的要求。

一、市场分析

该公司面临的最大竞争对手是肉鸡产品。

(一)竞争对手的优势和劣势:

1.优点:

饲养周期短,成本低,易于管理,可规模化生产。

2.缺点:

肉类水分含量高,蛋白质含量低,脂肪含量高,口感差,抗病能力差。肉类受合成饲料影响,含有大量添加剂、激素、抗生素等有害物质。

(2)我们产品的优缺点:

1.优点:

蛋白质含量高,营养全面,抗病能力强,肉质细嫩,是强身健体的上乘食品,对人体无副作用,堪称绿色食品。

2.缺点:

投料周期长,成本高,难以规模化生产。

保健食品彼此接近,说明大家已经有了这种“绿色意识”。因此,公司的产品有很高的消费者认可度,也有广阔的发展空间。

3.风险分析

土鸡养殖的风险主要体现在三个方面:

1.价格风险:肉价市场的变化。随着物价的上涨和生活水平的提高,土鸡价格波动小,所以价格风险也低。

2.疾病风险:目前,马立克氏病、新城疫、禽流感、传染性法氏囊病、鸡白痢、鸡痘、传染性支气管炎、球虫病、线虫病是主要的防疫对象。土鸡饲养虽然疾病少,但必须贯彻“预防为主,防治结合”的原则。

水产养殖最大的风险是疾病风险,可以控制到最小。

3.自然灾害风险:洪水、火灾、雪灾、气温等风险因素不高。

4.商业选址

(1)操作模式

公司性质:独资还是合资

公司名称:沧州神农兴邦农业发展有限公司

公司人员构成:1名经理,6名员工,4名顾问,想招几个人。

(2)选址

选址应符合下列要求:

1.交通便利,远离居民区和高速公路,噪声污染小;

2.座位朝南,避风,阳光充足,水资源丰富;

3.土地面积大,易于管理;

4.地势高,土壤坚实。

这样既方便了鸡病的预防,又方便了物料和产品的运输,使鸡有足够的活动范围和饲料来源,有利于鸡的生长。

5.工厂和设备

(a)工厂建设:

一般可以建塑料大棚鸡舍来养殖土鸡:

温室鸡舍的建设是基于经济、方便、灵活、就地取材的原则。竹、木条(锯屑)、塑料薄膜、遮阳网、反光纸是主要的建筑材料。饲养土鸡的管家一般都会建150平米的双层鸡舍。鸡舍长25米,宽6米,高2.5米;内部结构以毛竹为支撑架,锯板屑木条为木板,构造成高出地面0.6米的中间层和高出中间层0.6米的上层。这是一个多架、干燥、干净的土鸡栖息地。面积约300平方米(中、上层)的双层家禽大棚,可一批饲养3000 ~ 4000只鸡。也可以建一个简单的单层鸡舍,长25米,宽6米,高2.5米,一批可以养2000只左右。

温室内部应按5米长度划分,用渔网隔开,中间有1米过道。目的是防止鸡群在有外界刺激的紧急应对中聚在一起,容易死亡;另外,便于管理。

温室四周,离地0.5-0.8米,用渔网固定,每个房间开一个小洞。天气炎热时,可以将塑料薄膜覆盖到渔网的上边缘,便于通风;天气冷的时候,放下所有的塑料薄膜保暖。这就是塑料大棚的“冬暖夏凉”。

此外,应修建遮荫棚和沙坑。

(3)设备准备:

用于饲养土鸡的设备一般包括:

水塔、电灯、取暖设备、饮水设备、喂食设备、防病设备。

六种育种方法

一般采用林网放养的方式。

鸡早上放生,白天自由吃虫草,晚上回来集中补饲。确保全天有足够的饮用水。鸡粪可以作为有机肥育肥果树,也可以发酵后用于水产养殖。努力实现生态循环和养殖。

生态循环农业是有效利用各环节副产品、保护环境、有效降低农业生产成本、显著提高农业效率的有效模式。

育雏期间的喂养管理:

从出生到30天的时期称为育雏期。

一、土鸡育雏期的生理特征

育雏期对土鸡来说是一个特殊而困难的饲养期。了解和掌握鸡的生理特性对科学育雏非常重要。与成年鸡相比,鸡具有以下生理特征。

1.调节体温的能力差。鸡个头小,产热少,绒毛短,保温性能差。初孵雏鸡的体温比成年鸡低2~3摄氏度,到10日龄才接近成年鸡的体温。调节体温的能力在3周结束时趋于完美。因此,在育雏期间,应加热设施,以确保鸡的正常生长发育所需的温度。

2、新陈代谢旺盛,生长迅速,鸡的新陈代谢旺盛,心跳呼吸频率快,需要鸡舍通风良好,保证新鲜空气的供应。小鸡长得很快。正常情况下,2周龄、4周龄和6周龄的体重分别是出生体重的4倍、8.3倍和15倍。因此,必须提供营养良好的配合饲料,创造良好的饲养条件,如充足的光照、合理安排饲养设备、适当增加饲养次数和饲养时间。雏鸡容易缺乏的营养素主要是维生素(如维生素b1、维生素b1、烟酸、叶酸等)。)和必需氨基酸。长期缺乏会引起疾病,要注意补充。

3.弱鸡的消化道比成年鸡短,消化功能有一个逐渐改善的过程。鸡应该少吃多餐,增加喂食次数。

4.胆小易惊,抗病能力差,小鸡胆小,声音异常,陌生人进鸡舍,光线突变都会引起恐慌。生产时要创造安静的育雏环境,不能随意更换饲养者。鸡的免疫系统功能低下,对各种传染病的易感性很强。在生产中,应严格执行免疫程序和预防性管理,以提高鸡的抗病能力。

5.小鸡善于群居和模仿。他们喜欢群居,一起吃喝,一起活动,一起休息。因此,雏鸡适合大规模高密度饲养,有利于保温。但密度不能太高,以防啄瘾。

b.育雏期的环境要求

1.温度:温度与雏鸡的温度调节、运动、采食量和饲料消化吸收密切相关。育雏温度应控制在2周龄以内35℃ ~38℃,然后每周降低2℃~ 3℃。温度计的读数只是一个参考值。在实际生产中,应根据鸡的饲养和饮水行为是否正常来确定温度。鸡伸腿,展翅,奔跑。跳跃,打斗,躺在地上,拉伸休息,呼吸均匀,羽毛饱满,干净有光泽,都证明温度合适;小鸡抱团,轻声唱歌,站着不动,缩着头,吃的水少,羽毛湿,站着不稳,说明温度低;鸡舒展翅膀,张嘴呼吸,多喝水,找个低温的地方休息,跑到笼子边上,说明温度偏高,要马上通风降温。冷却时,注意温度降不要太大。如果鸡挤到一边,说明有贼风袭击,立即检查风口挡风板是否错位,检查门窗是否关好或被风吹开,并采取相应措施保持屋内温度平衡。育雏温度对1-30日龄的鸡非常重要,控制温度是育雏成败的首要条件。

2.湿度:雏鸡从湿度高的孵卵室转移到孵卵室,湿度需要一个过渡期。要求第一周70%~75%,第二周65%~70%,以后60%~65%。育雏初期的高湿度有助于吸收剩余的蛋黄,维持羽毛正常生长和替换。干燥环境中的灰尘会诱发呼吸道疾病。由于环境干燥,鸡容易脱水,饮水量增加导致消化不良。生产中要考虑前期加湿和后期防潮措施。

3.通风:通风的目的是排出屋内的污浊空气,换成新鲜空气。还能有效降低屋内湿度。自然通风主要靠开、关窗户来完成,机械通风靠风扇来完成。在生产中,冬季要特别注意通风。

4.光照:育雏期前7天,采用24小时连续光照系统,光照强度为50 le(相当于1平米15-20瓦白炽灯光),便于雏鸡熟悉环境,找到喂食饮水位置,也有利于保温。7~14日龄,每天光照20小时;14~21日龄,每天光照16小时。使用自然光后,光强会逐渐减弱。发现红光和绿光可以有效防止啄癖,但使用弱光更简单有效。

5.饲养密度:饲养密度的单位往往以每平方米的鸡数来表示。在合理的饲养密度下,鸡可以正常进食,生长均匀。密度过大,生长发育不规律,容易啄癖,死亡率高。密度低导致资源浪费。

生态农业商业计划2 1。主要技术要点

(1)选择合适的备货场地,搭建风棚。鸡的生态养殖应远离市区,避免污染,有安静清洁的环境和清洁的水源。选择地势相对平坦的荒山、灌木林,以果林为主,在潜力大、背风、向阳的林地修建防风棚,便于防止动物破坏和防疫。遮阳篷可以用竹子和木头做成人字脚手架,上面盖石棉瓦,草顶茅草,四周用竹片做成简易围栏,只要能避雨、散热、补饲、休息即可。为了便于管理,可以在雨篷旁边建值班室和仓库。

(2)选择适合放养的品种,选择优质的地方良种鸡,如固始鸡、清远鸡、草柯鸡等适应性强、适合放养、满足市场消费需求的品种。

(3)育雏期管理的雏鸡抵抗力差,不能直接在野外饲养。3 ~ 4周龄前,和普通育雏一样,进行人工育雏,解温后转移到山里放养。所以一定要特别注意三周前的管理,为以后的成长打下基础。

(4)经过3周的严格关温期管理,开始进入关温饲养。在关温期,要特别注意外界温度,因为内外温差大,雏鸡抗逆性低,调节功能差,很难适应环境的变化。因此,我们应该选择天气温暖的晴天在头几天每天放养2 ~ 4小时,然后每天增加放养时间,使雏鸡逐渐适应环境的变化。棚边要放几个饮水机和水槽,让鸡自由进食。不要每天早上喂它们。让鸡自由活动,吃天然饲料。太阳下山后,把鸡带回棚里喂。刮风下雨时停止放养,防止羽毛受潮受凉,同时防止天敌和动物伤害。

(5)疾病防治散养鸡在野外的活动范围较广,疾病防治的难度也相应较大。因此,免疫工作要求质量高,免疫剂量充足,严格按照免疫程序对鸡进行逐一免疫。尤其是马立克氏病、新城疫、传染性法氏囊病等重大传染病,一定不能放松。同时要定期消毒,病鸡要隔离饲养,避免交叉感染。

(6)饲养密度和方法根据放养面积的不同,确定不同的放养方式。每群羽毛一般以500 ~ 1000根为宜。放养开始于第3 ~ 4周,轮牧以围栏方式进行。备货期一般控制在一个月左右。这样用鸡粪养森林,草、蚯蚓、昆虫都有休息期。等下一批鸡到了,草多了,虫多了。

(7)饲料营养和饲养鸡在3周龄前可饲喂全价饲料,3周龄后逐渐转为全价粮。温室育雏可按常规饲养,解冻后第一周早晚在棚内饲养,中午补饲一次,逐渐增加玉米、小麦、大米、豆类、红薯粉等天然谷物饲料替代全价饲料;从第二周开始,中餐可以免喂,早餐的喂食量可以从放养初期的足量减少到70%,5周龄以上的鸡可以减少到60%甚至更低。晚餐一定要吃饱,5周后全部换成杂粮,促进寻找食物,增加鸡的活跃度,多吃有机物和营养物质。

2.创新?革新

为了阻断外来疾病的入侵,在选择雏鸡前应进行实地调查。当地无传染病史的鸡场应尽可能选择登记完整、管理规范、防疫体系健全的育雏植物。鸡种可以从抗性强的地方良种中选择,如三黄鸡、麻鸡、莱航鸡等。

(1)及时开始进食饮水:先在屋里养鸡,进屋后1-2小时可给鸡饮水。水中可加入5%葡萄糖和多种维生素或配制0.01%高锰酸钾溶液饮水,以增强鸡的体质,缓解突发事件反应,方便胎粪排出。水温一般接近室温(20-22℃)。鸡通常在脱壳24小时后开始进食。开始可以用碎米喂养,3天龄后再用全价饲料喂养。

(2)鸡舍内温度控制:初孵鸡在35℃(与鸡背等高的温度)后,每5天降温一次,最后在35-42日龄降至20-22℃。在保温的同时,需要通风。常用的保温方法有纸箱、热炕、育雏笼等。热炕的育雏方法是:炕上用砖砌墙,用竹片做拱,棚高0.8-1.0米,四周用塑料薄膜覆盖做简易大棚,炕上铺短麦秸和干锯末,炕上的垫料需要每2-3天更换一次。

(5)注意通风:鸡舍要通风,能保证鸡有足够的氧气,但要防贼风。

(6)定期喂入不溶性砾石。砾石能增强鸡的消化功能,有利于鸡的生长发育。

(7)林地饲养2000只鸡为宜,规模大,效益低,管理不便。每公顷林地最好放养3000只鸡。春末中秋都可以备货。冬天气温低,冬虫夏草减少,应停止放养。

公益类商业计划书篇十二

口吃、语音不清(俗称大舌头)是严重影响青少年成长的语言障碍。而这种语言障碍直接影响孩子的学习和身心健康的发展,导致将来走入社会异常艰难。

据有关数据统计,中国大约有2300万口吃及语音不清的庞大人群,其中5—17周岁的儿童、青少年约有1500万。按同等比例推算,在朝阳市360万居民中,语言障碍人群应该不少于7万人,其中儿童应该不少于4万人。这其中,达到严重语障的人群约占20%—30%左右。也就是说,在朝阳居民中,因语言障碍严重影响生活、难以与人沟通交流,亟待矫正的人群约有15000—20000左右,17周岁以下的青少年儿童约有10000—15000人,其中有相当一部分生活在低收入的困难家庭中。

虽然一些机构部门对这些孩子也给予了一定的关注,但是由于这方面教育资源的缺失以及其他原因,朝阳地区并没有开设这样的矫正语言的训练机构。而有语障的家庭只能前往北京、上海、沈阳、长春等大城市的一些机构进行语言矫正。据了解,仅进行15天左右的`矫正,就要花费1万—3万元左右。而且,这种语言矫正需要定期进行巩固性矫正,因距离较远,无法进行巩固矫正,被矫正者极容易出现复发现象。

对此,朝阳市慈善总会将联合我市华夏语言矫正中心,组织一次公益培训活动,专门针对困难家庭的语障青少年儿童进行语言矫正,帮助他们跨越语言障碍,走出心理阴影,使他们内心充满阳光,能够与其他孩子一样的幸福成长。这对于唤起社会关注这些“角落中的孩子”,发展慈善事业具有非常重要深远的意义。

跨越语障拥抱阳光。

发起单位:朝阳市慈善总会。

合作单位:朝阳华夏语言矫正培训中心。

20xx年8月——10月。

(一)、准备阶段。

1、文件下发。形成文件后下发至各街道,各街道向每个社区传达。

2、报送材料。每个社区限名额1-2名,于7月28日前将孩子的身份证明(户口本或身份证复印件)和家庭困难的证明(如下岗证、失业证或社区证明)报送至市慈善总会。

3、培训前准备。课程安排、教师选定、教学器材于7月25日前完成所有准备。

(二)、培训阶段。

1、8月初正式开始培训。培训地点定于华夏语言矫正培训中心(圣达商城10楼)。培训时间及课程由华夏语言矫正培训中心制定。

2、8月下旬培训结束。

3、9月—10月为矫正巩固期。

(三)、效果检验阶段。

1、矫正成功率不低于80%。

2、矫正后复发率不高于20%。

3、矫正效果由朝阳市慈善总会指派人员进行检验。

《朝阳日报》、《燕都晨报》、朝阳广播电视台。

公益类商业计划书篇十三

以推动大学生开展公益实践,以弘扬公益精神、宣传社会公德、倡导公益文化、开展公益实践、塑造公益形象为宗旨,开展公益活动,同时在此基础上扩大的我校在社会上影响力。

为了加强和改进大学生思想政治教育,丰富校园文化,我班(715班)欲策划一次公益实践活动,使全班同学都能参与到关爱sos儿童村公益活动中来,体验社会增加社会责任感。

大学生与公益文化相结合,突出实效性、人文性、公德性,通过传播公益文化,营造科学、高雅的道德氛围,使大学生接受更多的新事物,传播爱心提高自身修养。

715班。

在我们的身边每天都能看到欢歌笑语的小朋友。但是,在看到他们愉快身影的同时,你是否想到在我们身边有这样一群特殊的`小朋友,他们失去母爱父爱,同外界失去应有的交流。他们就是来sos儿童村的小朋友。他们不仅需要社会的帮助,更需要的是一个充满回忆的童年。

弘扬中华民族传统美德,增强同学们的社会责任感、服务意识和奉献是我们的责任和义务。我希望我们能尽我们一份绵绵的微薄之力,让他们对生活充满信心和勇气,让他们能享受正常儿童的多彩世界,感受到我们的爱。

“健康成长,快乐童年”

20xx-10------20xx11。

南昌sos儿童村。

232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一个站台下,因为车并不是到sos儿童村门口停,须走上十多分钟。

南昌sos儿童村,是我国和国际sos儿童村组织合作建立的第四个儿童村。

童村的基建经费、儿童村孩子的生活费等。

南昌sos儿童村全部建成后,将成为一个包括12户家庭(共招收96名孩子),一座幼儿园,以及村部办公楼等23幢房屋设施在内的建筑面积为4970平方米的初具规模的福利事业单位。

1995年3月27日,南昌sos儿童村举行了隆重、热烈的落成典礼。至此,儿童村的基建工程、绿化工程基本完成。目前,南昌sos儿童村12户家庭已全部建成。全村有正式妈妈、代理妈妈12名、阿姨5名,儿童村工作人员10名。

南昌sos儿童村,今后将在国际sos儿童村总部及中国sos儿童村协会的指导下,在省、市政府和各级民政部门的领导下,在社会各界的支持下,努力办成一个具有平等、友爱、团结、互助精神的、充满家庭温馨的儿童乐园。

院长:周梦林。

地址:南昌市昌北云上。

电话:

邮编:

1.安排节目(由文艺委员完成)。

2.彩排(全体班干组织)。

3.组织文艺表演(小游戏小魔术)。

4.互动。

5.赠送礼物(自己购买)。

计划:

公益类商业计划书篇十四

1.力求表述清楚简洁。

2.关注市场,用事实和数据说话,

3.解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。

4.站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略

5.在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。

6.充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。

7.要声明公司的目标。

1.对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感

2.数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。

3.导向是产品或服务,而不是市场。

4.对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。

5.选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。

7.没有仔细挑选最有可能的投资者,而是滥发材料。

公益类商业计划书篇十五

商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息,如果对投资人递交,最好能够美观漂亮,并附上保密说明,而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。

这是一个非常重要的纲领性前言,主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略,产品和服务的特点,市场潜力和竞争优势,管理队伍的业绩和其他资源,企业预期的财政状况及融资需求等信息。

将企业的历史、起源及组织形式作出介绍,并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期),企业所供产品和服务的知识产权及可行性,这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额,企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。

描述企业定位行业的市场状况,指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节,包括市场趋势,目标顾客特征,市场研究或统计,市场对产品和服务的接受模式和程度,对投资者而言,要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。

明确指出与企业竞争的同类产品和服务,分析竞争态势和确认竞争者信息,包括竞争者的身份、来源和所占市场份额,他们的优点和弱点,最近的市场变化趋势等,同时认真比较企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有何不同,解释企业为什么能够赢得竞争。

列举企业当前所提供的产品和服务类型,以及将来的产品和服务计划,陈述产品和服务的独到之处,包括成本、质量、功能、可靠性和价格等,指出产品所处生命周期或开发进展,如果本企业的产品和服务有独特竞争优势,应该指出保护性措施和策略。

包括企业的实际财务状况,预期的资金来源和使用,资产负债表,预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分,’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助,财务预测的设想总是先于实际的数字,所以,预测要现实合理并且可行。

这部分应附上关键人员的履历、职位,组织机构图表,预期市场信息,财务报表以及商业计划中陈述的其他数据资源等。

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