最新工作快捷开云官网app下载安装手机版 （专业17篇）

开云官网app下载安装手机版 是一种思考和总结的过程，可以帮助我们更加深入地思考和理解所学和所做的事情。在写开云官网app下载安装手机版 之前，要对所体验的事物进行充分的观察和思考。阅读他人的开云官网app下载安装手机版 ，可以让我们不断进行反思和审视，找到自己的定位和发展方向。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇一

高效快捷工作作风是现代社会所追求的一种工作方式，它可以最大限度地利用时间和资源，提高工作效率，以此达成事半功倍的效果。在职场中，我们需要不断提升自己的工作作风，从而更好地适应竞争激烈的环境。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会，谈一谈如何在工作中保持高效快捷的工作作风。

第二段：提高工作效率。

如何提高工作效率？首先需要梳理好自己的工作流程和具体工作任务，合理地安排时间和资源。另外，也需要尽可能地避免一些繁琐的工作，可以通过技术手段或委托他人来解决。同时，也需要有清晰的目标和计划，能够有效地分配自己的精力和时间，以取得最大的效率。

第三段：增强协作能力。

在职场中，协作能力是十分重要的，它可以充分调动团队中每个人的能力和智慧，实现更好地工作效果。在协作中，我们需要尊重他人，承担自己的责任，并且及时沟通和解决问题。只有牢记团队合作精神，才能更好的实现高效快捷的工作作风。

第四段：自我提高。

在工作中，不断自我提高也是十分重要的。可通过参加学习班、跟踪行业动态、自我评价提高自己的知识和技能水平。同时，也需要按照自己的能力和兴趣爱好有目标地成长。这不仅有助于个人职业发展，更有助于团队和企业的发展。

第五段：总结。

高效快捷的工作作风的实现，需要我们树立正确的工作态度，不断提高工作效率，增强协作能力，自我提升等。在日常的工作中，我们也应该注意细节，不断优化自己的工作方式，从而更好地实现高效和快捷的工作效果。在未来的工作生涯中，我们也应该持续不断地提高自己的能力和素质，达到职业发展新的高度。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇二

近年来，随着科技的不断发展，联通快捷服务成为了现代人们日常生活中必不可少的一部分。作为一个长期使用联通快捷服务的用户，我对其服务品质和便利性略有体会。在这里，我想就自己使用联通快捷服务的体验，分享一些心得和感受。

首先，联通快捷服务给我带来了极大的便利。以前为了办理一些手机业务，我不得不亲自去营业厅排队等候。有时候，由于客流量大，我不得不等上很长时间才能办理完业务。而现在，只要使用联通快捷服务，我可以在家中轻松办理各种业务，省去了排队和等候的时间。不论是办理手机套餐变更、查询手机账单还是购买流量，只需要使用手机即可一键完成，极大地节省了我的时间和精力。

其次，联通快捷服务让我对通信运营商有了更深入的了解。通过使用联通快捷服务，我可以时刻了解到通信运营商的最新优惠活动和信息。以前，我往往错过了许多优惠和活动，无法及时享受到更多福利。而现在，只要使用联通快捷服务，我可以随时随地查询到最新的活动和信息，并及时参与其中。这样一来，我不仅节省了更多的花费，还能够更好地了解通信运营商的服务和政策，选择更加合适的套餐和业务。

另外，联通快捷服务还提供了便捷的在线客服。以前，如果我遇到了问题或有疑问，要么是打电话咨询客服，要么是去营业厅寻求帮助。但有时候，电话和营业厅的客服并不能给我满意的解答，或者需要花费较长的时间等待。然而，现在我只需登录联通快捷服务平台，就能即时与在线客服沟通，咨询问题。无论是办理套餐问题、查询流量使用情况还是解决账单纠纷，客服都能及时给予解答和帮助，极大地提高了我的满意度。

此外，联通快捷服务还提供了许多实用的功能，极大地丰富了我的手机使用体验。比如，它提供了手机定位功能，可以帮助我随时了解自己的手机位置和安全情况。当我遗失手机或手机被盗时，我可以迅速找回手机或采取相应的措施保护个人信息。另外，它还提供了数据备份和恢复功能，我可以将手机中重要的数据进行备份，防止丢失后无法找回。这些功能的存在使得我对联通快捷服务产生了更多的信赖和依赖。

总之，联通快捷服务给我带来了极大的便利，并且提供了许多实用的功能和服务。通过使用联通快捷服务，我不仅可以随时随地轻松办理各类业务，还能及时了解到通信运营商的最新动态，享受到更多的优惠和福利。而且，联通快捷服务还提供了方便的在线客服和实用的手机功能，大大提高了我的满意度和用户体验。因此，我愿意继续使用联通快捷服务，并将其推荐给更多的人使用。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇三

近年来，随着互联网和科技的飞速发展，工作压力越来越大，工作效率和速度成为了各行各业的追求目标。作为一名职业人士，如何才能拥有高效快捷的工作作风呢？在这篇文章中，我将从五个方面分享我的体会和心得。

第一，合理规划时间。有效地规划时间非常重要，我们应该合理制定时间表，充分利用时间，提高工作效率。首先，我们可以根据工作的性质和重要程度，将任务分为不同的分类，优先完成重要的任务，其次是紧急的任务，不重要紧急的任务，最后是不紧急不重要的任务。其次，我们可以在日程表上标出每项任务的截止时间，明确自己需要在何时完成任务。此外，我们可以将一些重要的任务拆分成小的模块，每天完成一定数量的模块，长时间的拆分可以避免任务压力太大。

第二，保持专注。在工作中，我们难免会感到疲劳和压力，可能会分心甚至偏离重点。若想提高工作效率，我们就必须集中注意力，保持专注。对于一个任务，最好采取跨越式的处理方式，即在专注任务的时候，专心且全力以赴，避免在完成任务的过程中被微信、短信、电话等事情干扰，这样才能提高效率，确保任务在最短的时间内完成。

第三，学会拆分复杂任务。拆分复杂任务是一个非常有效的方法，可以帮助我们逐步完成任务，防止出现错漏。具体来说，我们可以将大的任务拆分成相对独立的部分，属性函数的数量，最后再把这些部分组合起来，完成全局任务。通常拆分任务的时间应在任务开始之前，这样可最大程度降低走弯路的可能性。

第四，避免过多犹豫。我们在处理一些具有挑战性的任务时，往往会遇到一些争论，特别是在遇到瓶颈时。为了避免花费过多的时间来考虑可能性的钻牛角尖，我们必须相信我们自己的直觉和决定，快速做出正确的决策。此时，我们可以采用“2分钟原则”，也就是在两分钟内做出决策。如果很难拿捏，可以征求一些同事或领导的意见，最后做出正确的决策，推进工作的进展。

第五，多与同事协作。协作是提高工作效率的重要途径。我们可以和同事一起讨论工作中的问题，共同分析工作的难点和重点，相互启发、相互鼓励。合理的协作可以充分利用各自的优势，包括经验、才能以及资源优势。我们可以通过举办团队讨论会或沟通会议等方法来增强合作的效果，确保任务以最快、最有效的方式完成。

总之，拥有高效快捷的工作作风，体现着强大的工作能力和领导素质。五个方面的技巧与心得，能够起到提高工作效率，加强工作学习能力等作用，帮助我们实现自己的职业目标，让我们在工作中更加自信和顺利。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇四

对于大多数人来说，工作的快捷和高效是十分重要的。在今日的竞争中，只有快速地完成工作任务才能在职场中获得成功。因此，积累提高工作效率的技巧和方法，对于每个人都是非常必要的。在这篇文章中，我将分享我在工作中获得快捷的方法，希望能对广大的职场人士们提供一些参考意见和启示。

第二段：建立自己的工作流程。

建立一个清晰的工作流程是提高工作速度的关键。首先，我会将所有的工作任务写进清单里，并根据优先级依次排序，使得每日的工作任务可以更为清晰和明确。其次，我会为每个任务设定一个时间节点，从而尽可能地提高工作效率。最后，思考如何在每个环节中节省时间，如何简化操作方法，以此为基础不断优化工作流程以提高效率。

第三段：使用专业化的工具。

随着科技的不断进步，很多高效的专业化工具已经在工作中被广泛使用。例如，我习惯使用一些更为高效的软件来协助我完成我的工作，如Trello、Asana等。这些工具可以帮助我管理日常任务、创建主题、分配工作，还可以轻松地与同事进行沟通和协作。此外，使用一些语音识别软件也是提高工作效率的好方法，将言语快速转化成文本可以让我们节省不少时间。

第四段：适度组织工作空间。

一个干净整洁的工作环境可以极大地帮助我们提高工作效率。因此，我经常花费一些时间来整理我的桌子、文件柜、电脑桌面等等，使得办公环境更为舒适和清新。当然，这并不是说要刻意追求完美的工作环境，否则会降低口头反应、注意力等能力。在适度整洁的环境中，我们获得工作效率的同时，还会更容易专注于工作任务本身。

第五段：不断学习和反思。

不断学习和反思是能够提高我们工作效率的基础。学习新技能和适合自己的方法可以在工作中提升我们的能力和效率。而反思则更多体现在提高工作的价值和质量上，不断总结、分析和回顾自己的工作表现，能够更好地发现问题，找到解决策略，提高我们自己的工作表现和价值。

结束语：

总之，提高工作效率的过程并不容易，也不是独立完成的一项任务。只有通过不断的实践和思考，积累有关技巧方法，并融合到我们自己的工作流程和行为中，才能真正实现提高工作效率和价值的目标。希望这篇文章能为大家提供一些灵感和启示，也欢迎读者们分享自己的开云官网app下载安装手机版 。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇五

作为现代人，我们的生活离不开通讯服务。而中国联通作为我国三大通信运营商之一，提供了许多便捷的服务，其中就包括联通快捷服务。近期，我亲身体验了联通快捷服务，并对此有了一些体会和感悟。

联通快捷服务是一项为用户提供便利的增值服务，主要包括两个方面：办理业务快捷服务和开通手机信用快捷服务。通过办理业务快捷服务，用户可以通过短信进行自助办理话费充值、套餐变更、流量查询等业务，极大地节省了用户的时间和精力。而开通手机信用快捷服务，则可以帮助用户进行消费信用评估，提高个人信用等级，享受更多优惠和特权。

联通快捷服务的一个显著优点就是方便快捷。办理业务快捷服务不再需要繁琐的登陆网站或是前往营业厅，只需发送简单的短信，即可完成办理业务。这对于现代人来说，真是一种贴心的服务体验。而开通手机信用快捷服务，不仅可以简化办理流程，还能够提高个人在社会中的信用等级，获得更多的信用福利。这无疑是激励用户提高信用的有效手段。

在使用联通快捷服务的过程中，我深深感受到了其带来的便利和效率。以办理业务快捷服务为例，我只需通过手机发送一条短信，就能快速查询到我的流量余额以及套餐使用情况，无需打电话等待客服人员的回复。而开通手机信用快捷服务后，我在购买机票、酒店等服务时，通过信用快捷服务就可以享受更多的折扣和特权，让我在消费中感受到了实实在在的实惠。总之，联通快捷服务的使用给我带来了更加便捷、高效和愉悦的用户体验。

虽然联通快捷服务具有很多优势和良好的用户体验，但也存在一些局限性。首先，一些老年人或是技术不太熟练的用户可能无法熟练使用短信等功能，限制了他们享受到该项服务的便利。其次，联通快捷服务在推行过程中还存在一些问题，如短信时效不稳定、业务范围有限等。然而，这些问题不足以掩盖联通快捷服务为用户带来的便捷和效率。相信随着技术的进步和用户需求的不断变化，联通快捷服务将会持续改进和完善。

总结。

联通快捷服务作为一项方便快捷的增值服务，给用户的生活带来了极大的便利和效率。通过办理业务快捷服务和开通手机信用快捷服务，用户不仅可以节省时间和精力，还能够提高个人信用等级并享受更多优惠。尽管存在一些局限性，但随着技术的发展和用户需求的变化，我们对联通快捷服务的未来充满期待。相信通过联通快捷服务的不断完善和推动，我们的生活将变得更加便利和舒适。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇六

CAD（Computer-AidedDesign，计算机辅助设计）是现代工程和设计领域中不可或缺的工具。快捷命令是CAD系统中一个重要的功能模块，通过熟练掌握和应用快捷命令，可以大大提高工作效率和减少操作时间。在我长期的CAD设计实践中，我深刻体会到快捷命令的重要性和价值，并且总结出一些开云官网app下载安装手机版 。本文将围绕CAD快捷命令心得展开讨论，以期为更多的CAD设计师提供一些实用的经验和建议。

熟练掌握快捷命令是CAD设计师必备的技能之一。通过使用快捷命令，可以减少鼠标操作，提高工作效率。比如，在平面草图设计中，可以利用快捷命令直接绘制线段、圆弧等基本几何图形，而不需要通过鼠标点击工具栏中的按钮。另外，快捷命令还可以帮助CAD设计师快速切换工具，例如从绘图模式切换到编辑模式，从2D设计转换到3D建模等。因此，熟练掌握和应用快捷命令，对于CAD设计师来说是非常重要的。

第三段：学习快捷命令的方法和技巧。

学习快捷命令需要一定的时间和耐心，但通过一些方法和技巧，可以事半功倍。首先，可以阅读CAD软件的用户手册，其中通常会有详细的快捷命令列表和操作说明。其次，可以通过观看教学视频或参加培训课程来学习快捷命令。这种方式可以通过动态演示和实际操作来加深理解和记忆。此外，自己动手实践也是学习快捷命令的有效方法。在日常工作中，尝试使用快捷命令完成任务，并随时记录下新学到的快捷键和命令。通过反复练习和使用，快捷命令会逐渐变成习惯，提高工作效率。

第四段：合理设置和定制快捷命令。

CAD软件通常允许用户自定义和设置快捷命令。针对自己常用的命令和操作，可以通过设置快捷键和创建快捷工具栏来节省时间和提高效率。例如，将常用的绘图命令分配给F键，将编辑命令分配给Ctrl键等。此外，还可以定制命令别名，通过输入简短的字母组合来调用特定的命令。有了个性化的快捷命令设置，不仅能够更好地适应个人的工作习惯，还能够更快地完成任务。

第五段：总结和展望。

通过学习和应用快捷命令，我深刻认识到其在CAD设计中的重要性。熟练掌握和随时运用快捷命令，不仅提高了工作效率，还增强了自己在工作中的自信和竞争力。未来，随着CAD技术的不断发展和更新，快捷命令也会随之不断更新和完善。因此，作为CAD设计师，我们应该保持学习的状态，始终关注、学习和掌握最新的快捷命令，以适应这个不断变化的工作环境，为自己的职业发展打下坚实的基础。

在CAD设计中，快捷命令是提高工作效率和减少操作时间的利器。通过学习和应用快捷命令，我们可以更快地完成任务，提高自己的工作效率和竞争力。因此，作为CAD设计师，我们应该认识到快捷命令的重要性，并通过合理设置和定制快捷命令来适应个人工作习惯。同时，我们也需要不断学习和关注最新的快捷命令，以适应不断变化和发展的CAD技术。相信通过持续的努力和学习，我们能够在CAD设计领域取得更大的成就。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇七

银行业作为中国最具挑战性的行业，其员工培训作为一种战略性的选择具有重要意义。建立学习型银行除了建立一种有利于员工学习的氛围与机制，使员工产生强大的内在学习动力，从而结合自身职业生涯设计和工作需要努力进行自我培训外，当然离不开银行根据业务改革与发展需要为员工提供的高质量培训。作为基层行如何合理、有效的进行培训管理工作呢？！在通过对2007年上半年培训工作分析和总结的基础上，我们对我行下半年培训的需求、目标及方式等进行了重新定位，扎实有效开展培训工作。第一步：充分考虑，合理确定培训需求。我们对年初制定的培训计划，进行了全面整合、筛选；对各部门的培训需求做了全面的了解，特别对时间安排的合理性、培训内容实际操作性两方面进行重点调查后，从而进一步确定下半年的培训需求。从组织、工作、个体等三个方面进行分析，寻找我行培训工作的最佳切入点。通过分析我行现有岗位要求具备哪些知识和技能出发，从而确定需要培训的内容和范围，通过分析找到在岗员工现有的工作水平与期望的标准之间的差距，进而确定哪些是需要我们进行培训的，确定培训需求。

第二步：依据我行目前急需知识技能要求，合理确定目标。

我们首先根据工作分工和等级序列，其次又要针对不同类别的员工确定不同的培训目标。对不同部门的员工，对其专业素质的要求自然不同。我行主要以业务条线和综合后勤部为分割点了来确定每一个培训计划所要达到的目标。以个金部为例（个金部部是我行的金融产品的业务人员，负责拓展市场、受理和采集客户需求、营销金融产品，为客户提供全方位、多功能、多层次的优质金融服务）。银行作为一种特殊的服务性企业，必须以优质的服务以求在竞争中取胜，所以更加强调“以客户为中心^v^的服务理念。因此，我行下半年把“如何做好客户服务”培训放在重点位置上，目的是提高业务人员独立分析问题和解决问题的能力、社交和公关能力。第三步：以培训内容实际操作性为基础，选择更有效培训方式培训方式有：培训教材和案例分析两种。高质量的培训教材，不但能了解到商业银行经营管理方面的一般知识，更重要的是能了解经管理的最新经验；另一种培训方式就是案例分析。这一方式适合各个层次上的银行职员。对于新行员来说，通过案例分析，能够使他们尽快熟悉业务环境和管理实践，而对于中、高层管理人员来说，对案例的研究，能够开发出受训者的分析、解决问题的能力，并且积累他们的实践经验，从而提高他们的决策与应变能力。所以我们多次与各部门沟通以了解其对培训方式的要求，在把培训教材和案例分析有机结合基础上，要求培训授课人制作适用性强的培训课件，提高其培训效果，同时也可以提高授课人员的水平。

第四步：量体裁衣，合理选择培训的形式我们根据我行的实际情况主要选择了集中培训、在职培训、自我学习三种形式：

1、集中培训。

2、在职培训：在职培训特点是针对性较强。

（1）轮换制度。把培养人员横向的在组织机构的同一层次上，从一个部门调换到另一个部门，例如个人银行部的人员调去财务会计部工作等，不规定轮换时间的长短，这种轮换形式是最有效的。首先，被轮换者在各种不同的岗位上工作，连续经历不同的情况，能够取得各部门的实际工作经验：其次，受训者可以深入了解各部门人员的特点和相互关系；再次，这种方法有助于形成从不同的角度理解问题的思维方式。（2）技能比赛。技能比赛也是一种考试，必须达到一定的水平。

3、自我学习：引导员工自学，这是对集中培训和在职培训进行的有效补充形式。员工可以根据自己的特点和需要有选择的学习，比较灵活。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇八

我国城乡地区普惠金融发展不平衡，广大欠发达县域地区普遍存在金融服务基础设施不到位，金融产品无法满足居民需求，结算难、融资难等问题突出。中国银监会在《中国银监会办公厅关于2016年推进普惠金融发展工作的指导意见》中要求，农村信用社（农村商业银行、农村合作银行）要强化立足县域、服务“三农”定位，深入实施“三大工程”，更好发挥支农服务主力军作用。

一、发展普惠金融主体。

传统普惠金融主要针对小微企业、农民、城镇低收入群体等，覆盖面不足。随着世情国情深刻变化，普惠金融内涵正朝着更具普惠性、公平性的方向拓展。（一）更加注重精准发力。大普惠金融不是“撒胡椒面”，需结合各地经济社会需求和人文地理特征精准发力。一是精准定位服务对象，分块、分类集中力量解决好服务对象问题；二是精准明确服务策略，坚持“量体裁衣”，确保服务有效到位；三是精准落实服务举措，做到“有的放矢”，提升服务水平和质量。（二）更加注重可持续性。大普惠金融更加注重“市场主导、政府引导”，强调在惠及服务群体的同时惠及金融机构自身，实现经济社会的帕累托优化。每个细分金融制度和机制设计都要实现多方共赢和可持续发展，维护好金融机构合法权益，使之能够主动有效地长期服务相关群体。

（三）更加注重提供“造血式服务”。大普惠金融包含扶贫等内容，但其本质不是“输血型金融”。“输血型金融”拖累金融机构，弱化服务群体，注定不能长久。大普惠金融发展应发挥金融机构的信息、渠道、细分专业优势，提供多元化金融服务，增强服务群体的造血能力。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇九

在当下日常生活中，高效快捷的能力对于个人的发展和工作的提高有着至关重要的作用。然而，如何树立高效快捷的开云官网app下载安装手机版 成为了一个值得深思的问题。在我个人的经验中，我认为，要想在工作和生活中提高效率和速度，需要注重规划与管理、优化工作流程、全情投入、保持良好的心态和锻炼自己的时间管理能力等方面。下面，我将结合自己的体会和经验来详细论述这些观点。

二段：注重规划与管理，提升工作效率。

要想树立高效快捷的开云官网app下载安装手机版 ，首先需要注重规划与管理。规划是高效工作的前提和基础，只有合理地安排和规划工作，才能避免工作中的重复和冗余。管理则是对规划的执行和落实，通过制定明确的目标和任务，进行有效的时间管理和资源分配，提升工作效率。同时，良好的规划与管理，还能帮助我们更好地应对突发事件和紧急任务，保持工作流程的连贯性，减少时间的浪费。

三段：优化工作流程，提高工作速度。

除了注重规划与管理，还要优化工作流程，以提高工作速度。分析和查找工作流程中的瓶颈和问题，并通过改进和创新，找到更加高效的方式和方法进行工作。例如，利用科技手段来提高工作效率，使用电子邮件、办公软件等工具进行沟通和协作；借助项目管理工具来跟踪、监控和管理任务进度等。通过不断地优化工作流程，我们能够在更短的时间内完成更多的工作，提高整体工作速度。

四段：全情投入，提升工作质量和效果。

高效快捷的工作不仅仅是完成任务的速度，更要注重工作的质量和效果。要树立高效快捷的开云官网app下载安装手机版 ，除了关注时间管理和效率提升，还要全情投入工作。通过全身心地投入到工作中，我们能够更加专注和细致地完成任务，提高工作和处理问题的准确性和辨别力。只有保持高度的专注和敬业精神，我们才能够在工作中追求卓越和高效，实现个人的价值和成就。

五段：保持良好的心态和锻炼时间管理能力。

树立高效快捷的开云官网app下载安装手机版 ，还需要保持良好的心态和锻炼时间管理能力。工作中经常会面临各种压力和挑战，只有保持积极的心态和乐观的情绪，才能够应对各种困难和挑战，克服工作中的疲惫和压力，保持高效工作的状态。同时，时间管理能力也是根本，只有合理安排和利用时间，才能高效完成工作并保证生活的平衡。

结尾：总结观点，呼吁实践。

综上所述，树立高效快捷的开云官网app下载安装手机版 需要注重规划与管理、优化工作流程、全情投入、保持良好的心态和锻炼时间管理能力等方面。这些观点不仅适用于工作，对于生活中的安排和计划同样有效。希望大家能够结合自己的实际情况，努力将这些观点运用到实践中，提升个人的工作效率和提高生活质量。只有通过实际行动，我们才能真正树立起高效快捷的开云官网app下载安装手机版 ，走向成功和成就。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇十

亿元。占比近17%。为服务本地小微企业和促进“三农”经济发展尽了绵薄之力，让现代金融改革发展的成果能够更好地惠及“三农”和小微企业、个体工商户等弱势群体，在实现全民共同富裕、复兴伟大的中华民族这一“中国梦”上躬身践行。现将宿州农商行在发展普惠金融工作中的些许做法总结报告如下：

三、大力加强宣传，普惠金融润物无声随风潜入夜，润物细无声。宣传对于普惠金融工作来说，从表面看不出多少实际效果，但在广大城乡居民的心中却增加了他们对现代金融产品的更多认识与了解。我行自开业以来的2年多时间里，为了更好地做好普惠金融工作，先后召开了6次银企对接会，组织14次集中宣传活动（其中进学校宣传活动2次，进社区宣传活动6次，进村组宣传活动3次，进街道宣传活动3次），组织出动员工80多人次，散发宣传单15000多张。在散发宣传单的同时，我们还广泛利用现代宣传媒体，先后投放近30万元的广告宣传费用，在广告车上、广告墙上、过街条幅上、led宣传屏幕上等进行宣传，扩大我行社会影响的同时，更把现代金融产品宣传深入到千家万户，使广大人民充分享受到现代金融改革发展的成果。

四、加大信贷支持，普惠金融践行“中国梦”201x年诺贝尔和平奖得主、孟加拉乡村银行总裁尤纳斯教授说：

信贷权是人权。我们只有每个人拥有金融服务的机会，才能让每个人有机会参与经济的发展，才能实现社会的共同富裕，建立和谐社会与和谐世界。让每个人获得金融服务机会，就要在我们金融体系内部进行创新，包括制度创新、机构创新和产品创新。由于大企业和富人已经拥有了金融服务的机会，建立普惠金融体系的主要任务就是为传统金融机构服务不到的小微企业和“三农”客户提供服务。因此，我们为了更好地做好普惠金融工作，在金融顾问职能转变、贷款业务品种及贷款业务流程上进行了创新。首先是客户经理转变为金融顾问。客户经理转变为金融顾问并不仅仅是一个名称的改变，我们要求金融顾问要懂得更多的金融知识，了解更全面的金融业务，为客户量身打造各类金融服务。现代金融产品与金融需求层出不穷，不同的客户需要不同的金融服务，金融顾问要以自身素质的不断提高来适应客户的需要、市场的需要和现代金融发展的需要。其次是在贷款业务品种上，我们结合本地本行实际情况，多方参考与借鉴他行成功经验，创办新的业务贷款品种。

亿元，有效地解决了部份小微企业贷款难题；

三是推出了农户房产按揭贷款业务，制定了相关业务管理办法。目前，我行农户住房按揭贷款余额4000多万元，占我行住房按揭贷款比例65%左右，为广大农户进城购房解决了实际问题；再次是对贷款流程进行了革新。广大“三农”、小微企业、个体工商户等弱势群体客户与银行信贷部门交往少，对银行的一些要求很陌生，总是对银行的相关要求感到很麻烦。为此我们对信贷流程进行了改革，减少了一些不必要的中间程序，细化贷款流程图，对贷前调查、贷中审查、审批、贷后等各环节设定限时服务。要求每名客户经理在收到客户申请后，要在1个工作日内完成初审，对能贷或不能贷要及时给予客户回复；对能贷的贷款要给予客户1张贷款材料清单，让客户一次性准备齐全材料，减少客户来回周折；不能贷的贷款要给予客户明确回绝，不让客户产生其他想法，减少与客户之间的误会；客户贷款材料送齐后，要求客户经理5个工作日内完成调查并报送贷审会，不给客户经理拖、懒、散的机会；贷款审查、审批完成后，要求客户经理加快投放贷款速度，早投放、早收益。以上各种革新完成后，我行贷款速度大大加快，目前在广大贷户中，我行贷款办理速度最快已经成为共识，我行最快的单笔贷款速度在3日内完成，其中还包含了周日的一个休息日。贷款流程的革新，贷款速度的加快，极大提高了我行开展普惠金融工作的效率，为促进地方经济发展做出了积极的努力。篇2：

助农金融汇报材料汇报材料第一、“助农金融服务点“布设情况：

为了深入推进党的十八届三中全会关于发展普惠金融政策的贯彻落实，巩固农牧区金融阵地，实现嘎查村“助农金融服务点”全覆盖。达茂旗农村信用合作联社积极响应，充分发挥我旗农信社点多、面广、贴近农牧民的优势，以均衡城乡支付服务资源配置为重点，消除乡镇金融服务空白点为目标，力争走好金融服务最后一公里。根据中国人民银行呼和浩特中心支行关于嘎查村“助农金融服务点”全覆盖工程实施细则以及《内蒙古农村信用社金融便民服务“春雷行动”的计划》，为了进一步改善农牧区金融支付服务环境，切实解决农牧民小额取款、转账、缴费、查询账户不便等方面的问题。我旗农信社积极响应呼中支的工作部署，原则上要求201x年助农金融服务点设立数量必须超过辖内金融服务空白嘎查村50%以上，201x年辖内嘎查村全覆盖。我旗农信社领导高度重视统一部署，结合我旗地域辽阔，嘎查村的分散的现状，农信社主要领导决定今年实现我旗77个行政自然村“助农金融服务点”全覆盖。按照工作计划我旗农信社于201x年7月份已将第一批30个“助农金融服务点”布设完毕，完成了全年计划的43%，剩余的47个自助点计划将于9月中旬全部布设完毕，提前一年完成“助农金融服务点”的全覆盖，并及时将我旗助农金融服务点建设情况向当地人民银行报送。可以说“助农金融服务点“覆盖是我旗农信社今年的一项重要工作，同时为了更好的落实工作，加快工作进度，我旗农信社组建以主任为组长的领导小组，充分体现了我旗农信社领导对这项工作的重视。布设的助农服务点是以行政自然村为基准点，按文件要求每个行政自然村必须布置一台终端机，并给每个服务点配备1个助农ps机、1个保险箱、1台点钞机，合计成本4000元左右。当然我们在工作中也遇到了困难，由于业务人员少，助农服务点分散，有时候一天走下来，顶多布设2-3台，所以我们将有限的资源充分利用，已将工作人员分成了3个工作组，确保在九月中旬前将剩余的47个服务点布设完毕！第二、atm机及自助银行的布设情况：

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇十一

3. 东城快捷酒店人员编制图

4. 东城快捷酒店招聘要求

一、东城快捷酒店开业筹备的任务与要求

开业前的准备工作，主要是建立快捷运转系统，为以后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

(一)酒店管理人员熟悉酒店区域并为其确定责任范围

酒店管理人员到岗后，首先要熟悉整个酒店的平面布局，并实查看。然后根据实际情况，确定其自己的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报给上级有关人员。上级公司召集有关人员进行讨论并做出决定。

(二)设计这个酒店的组织结构

酒店管理人员要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单

酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅仅依靠指定的采购人员，去完成此项工作，难度很大，宾馆管理人员应协助其共同完成。

制作采购清单时，应考虑到以下一些问题：

1、本酒店的建筑特点。根据每层楼的房间数量，管理人员就要考虑某些清洁设备是一套还是两套。还要考虑到楼层服务人员的相关业务量。

2、本酒店的装修标准以及目标定位。管理人员应从本宾馆的实际出发，考虑国家的行业标准，参照市场同等级别的.宾馆酒店，根据本宾馆目标市场定位情况，对客房用品进行配备。

4、行业的发展趋势。管理人员应关注本行业的发展趋势，在物品的配备上应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如：目前可增加非卖品，象避-孕-套等。在运行一段时期后，可根据客人需要，适当减少不必要的客用物品。

5、

其他

(四)协助采购

酒店管理人员不直接担任采购任务，但此项工作对今后的运营工作影响较大，因此，管理人员应关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻指定采购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所采购的物品符合要求。

酒店管理人员，要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率应随开业的临近而逐渐增高。

(五)参与制服的设计与制作

酒店管理人员在制服的款式和面料的选择方面，往往有其独到的鉴赏能力。

(六)编写快捷酒店运转手册

运转手册，是本酒店的工作指南，也是员工培训和考核依据。一般来说，运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部门。

(七)参与员工的招聘与培训

酒店管理人员和有关的招聘人事部门共同负责。在员工的招聘过程中，人事部门根据饭店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而宾馆管理人员则负责把好录取关。

培训是酒店开业前的一项主要任务。酒店管理人员从本店的实际出发，制定切实可行的培训计划，选择和培训培训员，督导培训计划的实施，并确保培训工作达到预期的效果。

(八)建立客房档案

开业前，即开始建立客房档案，对日后的管理具有特别重要的意义，收集大量的第一手资料。

(九)参与快捷酒店验收

酒店的管理人员要参与验收，根据本店实际情况，设计一份验收检查表。并对参与人员进行相关的培训。验收后，保留一份检查表，以便日后的跟踪检查。

(十)负责本店的基建清洁工作

酒店管理人员在基建清洁中，扮演着极其重要的角色。组织服务人员参加基建清洁工作。开业前的基建清洁工作成功与否，直接影响着对酒店成品的保护。

酒店管理人员与所有相关人员以及负责人，在开业前，共同确定基建清洁计划，然后由客房服务人员，对各参加清洁的人员进行清洁知识和技能培训，为其配备所需器皿和清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇十二

随着我国金融体制改革的日益深入，商业银行面临的风险和竞争日益多样化和复杂化，基层行所暴露出的服务缺陷逐渐显现出来，分析了银行基层窗口服务的特点。在实际工作中应该如何做好银行基层窗口服务工作。

俗话说：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，优质服务这是一个永恒的历史话题。曾几何时，“优质服务”这个概念让我们激动万分，却也让我们感到过虚无缥渺。当我们满怀喜悦地憧憬着服务带给我们金融业的美好未来时，我们又不得不关注外资金融机构有过之而无不及的推陈出新，服务再也不是简单的几句词，几多客气，再也不需要我们所做的表面文章。优质服务，它需要我们无私奉献的日积月累，它需要我们持之以恒的不懈磨砺，它需要中国银行业深厚文化底蕴所赋予的企业内涵。

基层柜台储蓄窗口服务中，服务的质量直接关系着这个银行的商誉和今后的生存和发展，柜台服务的好坏，显得尤为重要。为此，我们窗口人员柜台服务时是否更应该注意„„。柜台窗口服务最能体现一个银行的整体形象，反映一名柜员的综合能力素质。

2、目前银行基层窗口服务工作的现状及原因。

在实际工作中，我们往往把个人的情感掺杂进柜台服务当中，个人的阴晴变化充分地暴露在对储户的态度上，表现在对存取款的态度有异，对存款多少的冷暖不一，对零钱换整钱、没有存折的用户异地存款的怠慢有加，事实上这是不应该的，也是不允许的，更是与我们提倡的优质服务大相径庭的。储户没有高低贵贱之分，在服务面前一律平等，我们不应该把个人的情绪波动及世俗的世态炎凉带到工作中来。对待储户，我们应该尊重他们，善待他们。[2]储户存款也好，取钱也罢，可就不是来要钱的。他们不是乞丐，我们更没必要给人脸色，给人态度。当今社会，客户就是上帝，我们都要以诚相待，尊重对方，甚至对不需要存款的储户，而希望得到某些帮助的储户我们都应该平等对待、尊重对方、善待他们。

在当前激烈的金融同业竞争中，我们提倡金融服务要走出去，也请进来不少，但请进来后，不是因为我们售后服务跟不上，或是因为柜台服务出了问题，费了大量的人力、物力乃至财力请进来的客户不是被同业挖走了，再就是被气走了，弄巧成拙，得不偿失。说句到家的话，银行不是某家某个人的银行，而是我们全体员工的银行，需要的是上下联动，整体配合，需要我们每个人去爱业敬业，发挥团队精神。对内我们虽各有分工，工作有别，但对外却是一个整体。我们每个人的言谈举止，服务客户都代表着这个银行的整体形象。我们提倡走出去，请进来，但后发生的痛心的事情，也的确应该反思。

银行基层窗口服务工作中存在这些问题的原因。

根据我的柜台服务的经历和感受，我认为，之所以存在这些问题，因为我们过去在整顿服务行少，提高服务质量的工作中往往只注重对临柜人员的思想教育、行为管理和技能培训等，却忽视影响服务质量的几个因素，这些因素从临柜人员角度、银行内部管理角度进行剖析，确实能对银行服务产生举足轻重的作用。

银行基层窗口服务工作的原则。

银行素有“三铁”的美誉，提倡弘扬“三铁”精神，追求原则性。wto下，外资银行与国内金融同业服务竞争大战序幕已悄然拉开，存款之争也愈演愈烈。为了吸收存款，有的行想尽一切手段和办法，甚至放弃了银行的基本原则，这一点实不足龋但在实际竞争中，服务是手段，存款则是目的，原则也必须要有，但应该学会去变通，执行各项规章制度和业务操作流程及办法，千万不能太死搬硬套，过于教条，如果真的这样，我们则犯了教条主义。特别在柜台窗口服务当中，有悖原则的事情经常遇到，如果只是单纯地用不能做，办不了去打发客户的话，真有失该银行柜台服务水准，客户也不易接受。我们是否应该学会变通，学会理解，学会换位思考。原则要有，但要灵活掌握，尽量去变通，应尽可能帮助客户，即使真的有办不了的业务，也得做到让客户觉得我们尽力了，力争让客户理解，让客户心存感激之情。

3、银行基层窗口服务的特点。

服务具有异质性。银行服务是一个行为链条组成的，从接触服务人员开始，每个顾客就在潜意识里对银行的服务做出评价。做好柜面服务，要注重每一句话。一句话，可能会引起客户的不满;一句话，可能引发一场无谓的争吵;一句话，可能会拓展一位客户，为银行带来新的收益。

服务具有无形性。在服务之前难以通过感官感受到。服务的差异化难以被顾客感知，通过有形方式表现服务，成为服务营销管理考虑的重要内容，用心去做，做好柜面服务并不难。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇十三

通过我行近期开展的“服务专项整治月”活动，使我对服务工作的重要性，有了更加进一步的认识，如何做好银行服务工作。看似平凡的“服务”两个字，却蕴含着丰富的内涵和价值，要真正做好也不是一件容易的事。通过这次活动，我的体会是：

1、强化自己的服务礼仪，重点是要注重接待客户时的语言表达艺术和仪容仪表的形象外化，使自己的一言一行、一举一动都源出于心，不给客户以表象，进一步提高文明服务的礼仪范围。

2、树立快乐上班在工行，微笑服务在岗位的行为理念，不得带思想情绪上岗，不得把心中的郁闷和烦恼转嫁到客户身上，积极打造一种奋发向上的服务文化，努力解决好自然微笑的问题。

3、把服务作为一种追求，使服务工作推向高层次，根据服务具有的异质性、有形性和感知性，实施优质客户个性化，普通客户标准化的分层次、差别化服务，工作总结《如何做好银行服务工作》。

4、服务是一门艺术，除了自己要对业务知识、业务技能要熟练掌握之外，还要以客户为中心，培养对客户的感情，保证客户满意，要做到与客户心相通话相投，通过为客户提供专业服务，超值服务和个性服务，不仅充实和丰富了工作内涵，更加巩固和提高客户对我们的信任度和满意度。处事要机智巧妙，从容自信，做到超越平凡追求卓越。

5、把服务作为一种动力。进一步提高自己对服务工作重要性的认识，把我行服务标兵、服务明星，作为自己的文明优质服务样板，让自己觉得比有不足、学有榜样、赶有目标、超有典型，以此激励自己，使本人在内心深处形成“同是工行城中人，为啥你行我不行”的定向思维。

6、服务中要注重细节，细节影响品质，细节体现品味，细节显示差异，细节决定成败。在高度竞争的时代里，银行之间的竞争往往就在于细节的差异。我们的服务要真诚，真情，真心。真诚是与客户沟通的桥梁，真情是做好服务的前提，真心能让客户对我们放心。我们要用心去服务，要善于观察客户、理解客户，对客户的言行要多揣摩、多留心，要想客户之所想，急客户之所急。

()。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇十四

如今的社会快节奏、紧张有度，每个人都渴望在有限的时间内完成更多的事情。然而，很多时候我们发现自己行动迟缓，处理事务效率低下。为了改进这种情况，我们需要树立高效快捷的工作、生活态度。在探索中，我获得了以下的开云官网app下载安装手机版 。

首先，在工作和生活中树立目标是提高效率的基础。明确的目标能够帮助我们明白该做什么以及如何做，避免了盲目行动和无效花费时间。因此，为每个重要的任务设定一个具体的目标，有助于我们更加集中注意力并有条不紊地执行工作计划。而且，在达到一个目标后，我们应该给自己适当的奖励，以鼓励自己再接再厉。

其次，合理安排时间也非常重要。高效快捷的工作需要我们精确地掌握时间的运用。在抓紧时间的同时，可以利用好规律和整合时间。例如，每天早上设定每个任务的时间限制，制定优先级顺序，保持高度集中；另外，合理安排一些固定的空闲时间，避免长时间工作带来的疲劳和无聊，保持精力充沛。

此外，专注也是高效快捷工作的关键。在面对琐碎的任务和来自周围的干扰时，我们需要保持专注和沉浸在当下。可以尝试采用番茄钟工作法或干扰时间最少的工作环境，以帮助我们集中注意力。在工作时，可以关闭手机或将其调至静音状态，避免被突如其来的消息或电话打断。同时，也要学会放松心情和搞笑以保持积极心态，提高工作效率。

另外，合理的工作安排是高效快捷的重要保障。我们可以尝试批处理相似的任务，将它们组合在一起进行处理，以节省时间和精力。同时，在工作时也要学会分配和委托任务，充分发挥团队的力量。多与同事沟通交流，了解别人的优点，充分发挥他们的潜力，形成高效合作的局面。

最后，记住坚持并不断总结提升也是关键所在。高效快捷不是一日之功，需要我们持之以恒。在工作生活中积累经验，总结不足，及时进行反思和改进。发现自己在工作中的不足和不足时，需要勇敢面对并积极转变。只有不断地学习和进步，我们才能提高工作效率，赢得更多的时间和机会。

总而言之，树立高效快捷的工作、生活态度有助于提高工作效率和提升自我价值。通过设定目标、合理安排时间、保持专注、合理安排工作和坚持学习，我们可以不断进步，为自己创造更多的机会和空间。让我们树立这种态度，不断追求高效快捷，成就更加美好的未来。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇十五

国内经济近几年来的飞速发展带来了酒店业的蓬勃，其中以中小企业商务人士和自助旅游者为主要服务对象的快捷酒店迅速崛起。下面是本站小编整理的一些关于快捷酒店。

供您参考。

新世纪的钟声业已敲响，历史双双翻开了新的一面，如家酒店管理有限公司也正以崭新的面貌谱写更辉煌的篇章。回顾如家酒店的成长历程，我思绪万千。

为了能让自己跟上时代的潮流，为了避免与外宾交流产生尴尬，我们又开始不断地学习。因为我们知道，只有不断地充实自己，完善自己，才能从根本上提高自身的文化修养。因为我们正年轻，我们有着年轻人特有的朝气与活力，我们有着共同的理想和追求。

此时此刻，我不想用华丽的词藻来形容每一个酒店人，我只想告诉大家：“这，就是我们——在竞争的浪潮中奋起拼搏的新世纪酒店人!”

并不是有一双翅膀就可以翱翔四方。但我们始终在努力，向着更高远的目标奋飞。我们会用我们的翅膀，在蓝天下划出最美的弧线。我们将成为翱翔的鹰，搏击长空，劲舞苍穹!在不同的时期，每个酒店都有其管理方法和经营模式，但无论在哪个时期人，每个酒店的最终目标就是以最小的投入，赢得最大的经济效益，这也是每个酒店经营者所期望的。但是一个企业，光靠管理，所追求的目标却不一定能够实现。如果能用企业文化作保证，企业目标的实现就容易一些，由此看来，企业文化的建设致关重要。

企业文内涵丰富、覆盖面广，但着重点在以下几个方面：

一、企业精神的建议。企业可根据自身的特点，提出简单扼要、高度浓缩的。

口号。

作为全体员工共同遵守和追求的目标。我们酒店的精神是：艰苦创业，走向辉煌。正是本着这样的企业精神，酒店才走过了这么多年的风风雨雨。

二、企业形象的树立。能否树立良好的企业形象，是能否增加企业知名度的关健所在，企业有了知名度，企业经济的发展才能有保障，这也是一种少花钱的广告效应。企业形象的树立包括很多方面，如我们的象征了“旭日东升”的店标，寓意深刻，象征了酒店事业将医勃发展。另外，统一的服饰、良好的办公条件和优雅整洁的环境也是树立酒店良好形象的重要内容。

三、企业道德的确立。讲企业道德虽然很抽象，但它是企业文化中不可或缺的一部分。企业道德规范的确立，是企业道德建设的基础，而职业道德是企业道德规范的补充。严格遵守企业道德规范，企业才能取信于员工，企业内部关系才能达到和协一致。企业道德还包括了承诺的有效性、服务的超前性、诚信的可靠性、表里的一致性等许多方面。

四、企业文化的陶冶。企业文化建设不可能一蹴而就，它必须经过精心的陶冶才能实现。除经过精心策划而形成的深厚的企业文化氛围外，还要通过各种途径大力加以宣传，通过对企业文化主体的建设来丰富企业文化的内涵。

当然，酒店文化的建设比从广义上讲的企业文化建设要更细致、更复杂一些。作为酒店的管理最高层，我更应该用酒店精神激励自己，以严格的标准要求自己，力求做到最好。这才是酒店赖以生存的关键所在。

20xx年过去的一年，是我们坚持优质服务、丰富经营内涵、提升经营水平的重要一年，度假公寓前厅部在公司的支持和帮助下健全完善了部分服务项目，部门加大了对员工的培训和督导力度，严格管理，狠抓服务质量，从而为每一位到酒店的客人提供高效、快捷、安全的服务。

一、营业情况。

20xx年计划任务万元，实际完成11204695.5万元，超额万元。20xx年累计开房：44961间，累计接待人数：89922人次。(其中散客门市收入2285470万元，平均房价298元/间)，占客房收入20.4﹪(统计收入包含早餐费用;20xx年先后只有1、2幢营业，无法统计同期对比)。

二、20xx年工作完成情况。

1、公寓配套设施完善，增加公司营业项目，扩大经营范围，增效增收。

2、前厅部经营范围内设施设备的维修、更换和补充，保证公寓正常营业，为客人提供更优质和人性化的服务。

大堂卫生间马桶因屡次维修都出现堵漏问题，造成住店和离店客人经常抱怨无法上卫生间，11月经申报维修，由马桶换蹲坑，彻底解决了之前的问题;会议室卫生间墙壁瓷砖因客人上卫生间发生大面积脱落，差点砸到客人，申报将瓷砖撤掉改刷白处理，消除了安全隐患;前厅雨伞申购80把投入使用，雨天为客人办理入住和退房离店提供遮挡;大堂门一排树彩灯安装，增加夜间大堂灯光效果;花园停车场led大屏维修，投入使用后阶段性播放公司宣传片，提高湖泉湾一号度假公寓知名度。其他如大堂空调设备维修，前台有线poss机等工作为公寓日常营业提供了保证。

3、按行政机关和公安机关要求，办理相关公寓日常经营所需的证照，合法经营。

8月完成弥勒市公安局要求的关于湖泉湾1号官网的ipc备案工作，经过报备审批，已和公安局网监大队确认并完成相关的备案事项;9月份前厅公安扫描系统完成安装调试，同时组织全部在岗人员举行公安扫描系统使用培训，经过近三个月使用，现已能熟练掌握。

4、加强前厅管理工作，提升前厅员工服务意识和服务技能。

加大管理人员现场管理，为了保证对客服务的质量，有会议团队或重大接待时，关键岗位前厅主管、领班要在现场，要在服务的第一时间对工作进行督导和协调，并且做好员工的现场培训，使员工及时认清自身的优、缺点，调整自己的工作重点，也使管理人员更加注重员工的发展和工作状况，让员工评估工作更加客观，有效的控制和改善服务质量;检查工作记录和交班本，通过这种形式强化管理人员的日常检查，及时发现问题及时解决，同时使管理人员养成善于检查、善于发现问题及时处理的好习惯。

三、存在问题。

1、员工操作过程中熟练性不够，服务技巧性欠缺。经验不足，灵活性、个性化的服务相比缺乏。虽然每月每周员工培训都按计划进行,但由于每新培养一名熟练的收银接待员工平均需要3-6个月左右，加上员工流动较频繁,造成服务意识和服务技能参次不齐，客人投诉时有发生。

2、营销意识不够，营销意识欠缺。员工现场营销能力有待提高，主动性不够。

3、执行力不够。员工对于上级布置的工作任务不能按质按量完成，工作不到位。对于工作期间的言行举止要求做不好或不能持之以恒。

4、合理利用，降低营业费用。增收固然重要，但节支也必不可少，员工要从节约一度电、一滴水做起，除客人外，做到人走灯灭，水用完及时关闭水管，从而加强营业成本控制,合理利用资源，节支增效。

上述问题的存在需要在新的一年里要转变观念、加大力度，克服存在问题，不断加强员工业务知识和业务技能的持续培训，加强对员工的现场管理和现场指导，不断提升酒店的服务质量和客人满意度，使公寓的工作再上一个新的台阶。

四、201x年。

工作计划。

1、全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，逐步建立起以“制度管人”和以“绩效工资考核”为主要内容的奖罚激励管理机制。

2、加大管理人员现场管理。为了保证对客服务的质量，有会议团队或重大接待时，关键岗位前厅主管、领班要在现场，要在服务的第一时间对工作进行督导和协调，并且做好员工的现场培训，使员工及时认清自身的优、缺点，调整自己的工作重点，也使管理人员更加注重员工的发展和工作状况，让员工评估工作更加客观，有效的控制和改善服务质量;检查工作记录和交班本，通过这种形式强化管理人员的日常检查，及时发现问题及时解决，同时使管理人员养成善于检查、善于发现问题及时处理的好习惯。

3、做好培训工作，第一大块针对各层次员工培训分新员工培训，前台接待礼仪培训、电脑实操培训。新员工培训做到培训有章可循，有规范可依。服务技能培训主要针对进店3-6个月时间的员工，熟练掌握岗位电脑操作、业务流程。第二大块为淡、旺季培训，淡季培训分年前各岗位服务流程和公寓基础知识培训、特殊事件处理培训和年后业务知识培训。旺季主要以实际操作学习为主。

4、提高工作效率，虽然20xx年较之前有所提升，但离标准还有距离，有时还是会出现让客人长时间等待，要提高工作效率，牵扯内容较多，如各班组人员的稳定性，业务水平的扎实程度，特殊事件的处理，工作的方法，班前准备工作等，这都是我们在新的一年需要做的工作。

5、转变观念，加强前台员工现场营销能力。要求每位员工必须熟记公司各部门的资源配置，及时对进店客人介绍酒店营业项目，最大限度吸引客人在住店期间到公司各营业点消费，提高客人消费水平，让客人感觉到与同行酒店之间的差异。

6、确保营业数据的准确、真实、及时、可靠、完整。数据是公司领导制定公司经营决策的直接依据，掌握公司经营情况才能更好的配置公司资源，规划公寓的经营方向。

7、注意加强对设施设备的维护保养。及时对有问题故障的实施设备进行报修，以免造成损失、浪费及安全隐患，影响公寓正常营业。认真抓好防火、防盗、及顾客安全防范工作;关心和尊重每位员工,最大限度地调动每一个员工的工作积极性。

20xx年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽然过去但不能忘记，在过去一年里，我们究竟做过那些具体有意的工作?有哪些工作我们做的还不完善?我们又从那些事件中得到启发等等?在这里谈不上总结，可以说是我自我检讨和自我批评吧。

20xx年8月份，我从一名中层提升到高层，可以说当时无形的压力和有行的压力都很大，再加上自身工作经验不足，那一刻我真的很迷茫，至从做上管理有五年，从没有这种心理压力。但是在所有领导的指导和帮助下，以及所有同事的配合和支持下，使我重新找到工作方向。从当时的迷茫到熟练，最后到投入进工作角色，担起这个重任，在这段路程上留下每一个脚印都有大家的帮助，在这里我感谢公司领导对我的信任，给予我这次锻炼的机会和发展的舞台，更加感谢这个优秀的团队对我的帮助和支持。感谢大家。

下面对自己不足之处给予总结：

一、首先，从自我管理意识来讲，虽然现已转正营业副总，但是自我管理意识和管理思维还没有达到这个水平，在处理每一件事情上还不够成熟。在今后的工作上还要加强学习。

二、自我急躁的性格，对自己开展每一项工作，都会带来负面影响，失去管理者的风度，使每项工作落实的不够彻底，同时给自己下属不能够创造一个愉快、开心的工作环境。

三、工作经验不足、欠缺，对领导所布置的工作，不能够第一时间领悟，对每一件突发事件处理时，不能够及时拿出处理意见，同时是此事件不能够第一时间给予处理完。在此方面加强自身学习力度，定期总结工作经验。

四、对下属员工生活关心不够，不能够定期定时找他们谈话或者给予生活方面的帮助，有句古话“得民心者得天下”，也是21世纪人性化管理的起点。

针对以上不足之处，在新的一年里用最快的时间完善自己，使自己成为一名成熟的管理者，正如我所说的20xx年已经即将过去，以往挫折和再多的失败，都会随着日历的更换而被我们记入历史，历史可以让我们反思，但我们却不能永远活在历史中，所以我们要做的就是通过历史来展望未来，我们的步子不能停下来，落后就会挨打，在洗浴行业竞争如此激烈的今天，我们要记住以往失败的教训，不断创新，不断充实和完善自己的管理水平，才能跟上公司发展的步伐，在汉拿山走在洗浴行业最前端的企业中走在相对前端的位置。

20xx年是洗浴竞争激烈的一年度，处在山和处在山的我为中心，以崭新的面貌来迎接新的挑战，以下是我20xx年的工作计划，我的目标没有最好，只有更好。

一、注重团队建设，分工明确、目标一致。这也是每一个企业所谈的一个话题，给大家分享一个故事，在雁群的飞行过程中，会发现每只大雁在拍动翅膀的同时会本能的形成人字形队列，同时位于队形后方的大雁会不断发出鸣叫声，如果发现受伤的同伴，雁群会自发的出现两只大雁脱离队形，靠近这只遇到困难的同伴，协助它降落在地面上，直至它能够重回群体，或是不幸死亡。领雁并非一只贯穿飞行始终，当领雁疲倦时，便会自动退到队伍之中，另一只大雁马上替补领头的位置。

从上述大雁飞行过程中所循环的原则中，不难看出团队建设中的几点要素，这也恰是企业团队建设中所缺少的核心精神，也是我们需要学习的案例。高效的团队离不开良好的团队建设;而为了创造更高的业绩、达成更高的目标也势必要求有一支高效、团结、向上的团队。

二、重视客户价值，做到人性化服务。要做到这点必须加强新老员工的业务知识的培训，把基层员工的发展列为企业发展的一部分，加强服务人员和基层管理干部的素质培训，向客人提供一流的服务质量。具体做好以下四点：

1、从思想教育入手，培养服务员要以主人翁的身份去工作，每个管理人员都要对自己下面的员工进行耐心、细致的思想教育。

2、扭转传统破旧的思想观念和意识，开展“微笑服务”和“人情化服务”这里重点谈一下“人情服务”，管理者把“顾客是上帝”作为企业的宗旨，因此各方面的服务都局限于规范化和标准化，这种单一的服务方式有它的相对不足之处，因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬，不易接触和相互沟通。这样，一是不能烘托客人的消费气氛和愉快心情;二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律;三是不便培养企业的“回头客，或者不会加入企业的会员”。而“人情服务”是规范化和标准化的补充和延伸。它将客人当作企业的“挚朋亲友”。在服务中，服务人员不仅能了解掌握顾客的生活习好，且能及时了解顾客对企业各方面的建议和要求，便于企业经营管理方面的调整和提高，从而使顾客满意，并成为企业的忠诚客户。

3、抓紧服务技能和培训，保证服务质量。顾客对服务的要求一方面是热情周到，另一方面就是快速敏捷，热情周到具有情感的“人情服务”，而快速敏捷则正是服务技能的体现。

4、培养员工的记忆力，加强对企业会员的认识和熟悉，达到会员共享。

三、培养管理干部管理意识和自身管理潜能的开发，定期召开管理分享会，探讨不同管理的模式，取长补短。并加强基层部长的管理意识，定期给予培训，工作上给予指导和鼓励。

四、做好各部门月销售计划，定期给予检查和指导。

五、做好各部门月节能计划，不定时的给予抽查，对发现浪费的现象给予严肃处理，做的比较好的部门给予奖励。

六、加强自身管理意识和工作责任心，不断提升自身管理意识。协调和解决每日工作事项，争取做到日毕日清。

总之，在未来的20xx年里，在董事会和程总的正确指示和领导下，在我们全体的共同努力下，汉拿山一定会始终屹立在北京洗浴行业的最高峰，将跟随市场的变化而不断发展进步，而我也始终相信汉拿山这艘洗浴界的大航母在新的一年已经准备扬帆起航，无惧任何挑战，去迎接美好的明天!同时我对咱们这个团队有信心，请大家对我要有信心。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇十六

^v^同志在^v^中央和中纪委二次全体会议上的重要讲话，从党和国家事业发展全局的战略的高度，精辟分析了当前党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势，深刻阐述了新形势下加强反腐倡廉建设的重要性和紧迫性，明确了当前和今后一个时期加强反腐倡廉建设的指导思想、基本要求、工作原则和主要任务。^v^同志的重要讲话，是加强反腐倡廉建设的纲领性文献，对于深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，全面推进党的建设新的伟大工程，不断开创中国特色社会主义事业新局面，具有十分重大的意义。个人认为，对于农村合作银行来说，搞好反腐倡廉工作必须抓好以下几点：

第一，要加强学习，树立正确的人生观。古人讲“活到老，学到老，还有不少没学到”。目前，我们国家倡导建设学习型社会，提倡“终身学习”，这个要求是正确的。所谓学习型企业，是指具有较强的学习能力，进而具有较强的创新能力和竞争能力的企业。大家知道，金融企业的竞争，首先是金融产品和金融服务的竞争，其竞争背后是人才的竞争。一个企业要想自己不落后，永远站在时代的前列，就必须学习，不断用新理论、新知识、新技能武装自己，提高自己，否则就要被淘汰，这是自然法则，也是经济规律。因此，学习是金融企业发展的不竭动力。一个优秀的党员干部不是与生俱来的，而是在不断学习和不断实践过程中，通过不断地总结提高自己的思想境界才形成的。在这一过程中，认真系统地学习，特别是学习政治理论，起着重要的作用。作为一名^v^员，作为农合行的一名高管人员，他必须加强政治理论学习，用马列主义、^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚持科学发展观，做到政治上清醒，立场上坚定，具有一定的政治鉴别力和政治敏感性，这样才能防止和排除各种错误思想与倾向的侵袭干扰。加强学习的另一个方面是加强业务学习。我们的党员干部只有通过努力学习文化，学习业务，学习科学技术，才能具备建设社会主义的本领。要勤于学习，善于学习，理论联系实际创造性地学习，要结合实际工作，把对工作最要紧、最有用的东西，以最快时间，最有限的精力学到手，获取最有价值的信息，以自己足够的知识储备来保质保量地完成每一项工作任务。目前，在我们金融系统中仍不同程度地存在着不屑于学习的现象，个别人整日昏昏然，当一天和尚撞一天钟，这种现象必须转变。我们要创造良好的学习氛围和环境，经常给那些“安享太平盛世，没有忧患意识”的人敲敲警钟，使他们警醒起来，养成良好的学习习惯，把学习作为社会主义市场条件下提高农村合作金融企业生存与发展的有效手段和途径。

第二，要服务基层，服务群众，发挥党员先锋模范作用。目前，全省各行各业都在进行机关效能建设，而效能建设的核心是要提高服务质量和水平。做到这些，我们农合行的同志，尤其是党员，一要淡泊名利，强化奉献意识，讲奉献。全心全意为人民服务是我们党的宗旨，是我们每一个^v^员必备的品质。不管你在哪个岗位，都必须是“过得硬”，而不仅仅是“过得去”。二是要随时随地成为群众的榜样，成为基层的榜样，站得正，行得正，立得住，敢于喊出“向我看齐的”口号，切实把干部作风体现到日常的工作和生活之中去。只有具备了这种品德，才能全身心地投入工作，才能踏踏实实地为群众办事，才能认认真真地为基层服务，也才能有希望把工作干得出色。三是我们的党员干部，要学会关爱群众，强化群众意识，强化社会责任。作为党员，我们要经常重温入党誓词，想想向党承诺过什么？向党保证过什么？时常反思和检查自己在个人利益和国家利益、集体利益、群众利益发生冲突时，是否能够高风亮节，是否把群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为准绳，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，带着对群众深厚的感情去完成每一项工作。把群众的意愿变成自己的目标，求真务实，真抓实干，不消极，不武断，不推诿，不扯皮，不搞形式主义，不教条，不搞唯经验主义和本本主义，脚踏实地做好本职工作，履行好自己职责。

吸、共命运、心连心，利益共享，风险共担。

第五，要坚决惩治和预防腐败。腐败问题在我们党员干部队伍里虽是极少数，但它玷污党的形象，侵蚀党的肌体，破坏党群、干群关系，危害社会主义事业发展，损害金融队伍，事关国家兴衰，事关改革发展稳定大局，任何有作为的政党和政府，都不会容忍腐败。惩治和预防腐败，必须在从严查处的前提下，加大预防教育力度。首先要弘扬正气，在现实情况下，我们要满腔热情、理直气壮地宣传廉洁奉公精神，支持廉洁奉公行为，保护廉洁奉公的党员干部。要树立“人民公仆”形象，以^v^、^v^等老一辈无产阶级革命家为楷模，以焦裕禄、孔繁森等优秀^v^员为榜样，以四川抗震救灾精神鼓舞人们，大力弘扬勤劳奉献精神，决不让廉政勤政的党员干部吃亏、受气、受排挤。作为党员干部也要吃苦在前，享受在后，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐巧思想的侵蚀和影响，做到廉洁勤政不当贪官，秉公办事不当昏官，真抓实干不当懒官，团结共事不当散官，积极进取不当庸官，在其位谋好其政，掌其权管好其事，加强自身理论修养、思想修养、纪律修养、品格修养、知识修养、技能修养等，努力把真理的力量同人格的力量统一起来，发挥表率作用，就一定能够赢得广大人民群众的信任、支持和拥戴。我们要在腐败现象易发多发重要领域和关键环节的制度建设取得实质性进展，要把党的反腐倡廉建设的方针、政策、任务和要求在各部门、各单位得到有效落实，就要认真地查一查在管权、管人、管财、管物、管事等腐败现象易发多发的重点领域和关键环节有没有问题；看一看党员领导干部在廉洁、从政、作风建设方面有没有问题，特别要围绕群众反映突出的热点问题和难点问题，哪个地方有问题，哪个地方问题突出，就抓哪个地方，直至解决为止，以此努力形成具有我行特色的、切实可行的、严密有效的反腐倡廉制度体系。此外，纪检、监察、稽核等职能部门要高度重视，精心组织，真抓实干，积极实施，认真把这些管权、管人、管财、管物、管事的部门和岗位的人和事抓好，抓出效果，切忌搞形式、走过场。

工作快捷开云官网app下载安装手机版 篇十七

自1993年起，我国陆续出台《消费者权益保护法》、《商业银行法》、《储蓄管理条例》等，其中可以看到我国消费者权益保护工作的踪影和雏形。2008年金融危机后，我国受欧美国家影响，金融消费者的理念被进一步引入我国金融监管领域，监管机构比以往更加重视金融消费者权益保护问题。在借鉴西方国家经验教训的基础上，我国金融监管机构出台了若干与消费者权益保护相关的监管政策与办法，我国消费者权益保护工作具有了较为完善的法律体系及制度框架，消费者权益保护工作取得了显著的成绩。但我国在银行消费者权益保护方面仍存在不少问题。

法规体系、金融环境不够完善。目前尚无针对银行业消费者权益保护的法律制度，《消费者权益保护法》虽然能对银行业消费者权益起一定的保护作用，但无法兼顾银行消费的特殊性，故很多规范都难以适用，针对性不强;银监会系统出台的相关规章和规范性文件虽有银行业消费者权益保护的内容，但较为分散，系统性不强;新出台的《银行业消费者保护工作指引》立法层级较低，缺乏消费者维权的具体途径和明确的处罚条款，操作性不强;新引进的金融消费者公益诉讼制度目前尚未真正发挥效能权益保护外部监督评价体系欠缺。

外部监督评价体系尚未成熟。为有效落实《银行业消费者权益保护工作指引》，切实维护银行业消费者合法权益，2014年，银监会发布《关于印发银行业金融机构消费者权益保护工作考核评价办法（试行）的通知》，从制度体系是否完备、制度执行是否有可靠保障等五大方面，评估银行业金融机构消费者权益保护工作开展情况和实际效果，督促银行业金融机构坚持依法合规经营。但上述考核评价办法中制订的金融服务行业评判标准制度、事后评估及纠正机制等尚处于探索阶段。其中各项监管检查仍以传统现场、非现场的听取报告、举行会谈等“运动战”方式进行。上述方式费时、费力，且受人为主观影响较大，一定程度上影响监管的效率及客观性。

缺乏解决消费者投诉、纠纷的第三方权威机构。处理消费者投诉和解决纠纷的机制相对缺失。目前消费者纠纷解决主要途径是向银行投诉以及诉讼。而银行在处理投诉时，其“运动员”及“裁判员”双重身份难以确保纠纷处理客观公正。司法救济耗时长，成本高。因此我国在银行投诉与诉讼之间尚缺乏第三方调解解决机制。虽然人民银行、银监会分别确立了投诉受理机制，但其处理方式仍是转办、督导和发挥监管职能，不直接做出定性和裁量，并不是严格意义上的处理投诉、调查和纠纷的应对机制，不利于纠纷的快捷、便利解决，使得消费者权益难以得到有效保障。

银行内部消费者权益保护存在的问题。

消费者权益保护的文化基因不足。

企业经营理念。目前各商业银行均将赢利和追求一定的利润增长作为企业经营的首要目标，并将之作为主要绩效考核指标。在这样的经营理念指导下，追求片面利润、短期效益而忽视消费者利益的情况则难以避免。

企业文化当中消费者权益保护理念有待提高。我国银行业长期以来处于优势地位，尤其是大型国有商业银行经历了计划经济的国有银行垄断阶段，虽然银行股改历经多年，但传统的银行优越感、强势感根深蒂固，关注及防范风险在银行企业文化中长期占据主导地位，而消费者权益保护概念对于银行而言尚属新生事物，并未渗透至其企业文化基因当中，以至于银行格式合同中“银行不承担任何责任”、“客户必须遵守”等不当免除银行自身义务、增加消费者义务的表述屡见不鲜。且不论其规定的合理性，仅从其表述的强势而言，实难以体验消费者平等、公正之权益。究其根源在于银行仍以防范风险为主，从企业至员工以强势者自居，消费者权益保护文化基因并未牢固，消费者权益保护理念有待增强。

注重合法合规，忽视合情合理。

消费者权益保护工作除做到合法合规，还应合情合理，这是消费者权益保护工作的两个层面，同时应遵循公平、诚信、人本三个原则。而从目前国内商业银行消费者保护工作现状来看，应当说商业银行相关工作还普遍处于“合法合规”层面，仍是一种防范自身不受监管处罚、确保自身诉讼中免于败诉的防御性“保护”，对如何合情合理、诚信、人文保护消费者权益仍欠缺一定的思考，更缺乏有效的机制确保落实。主要表现在：银行在设计产品时往往注重是否符合法律规定，至于是否真正体现和保障客户知情权、选择权、便利客户使用等并未有明确的考量和测试机制;在销售环节，虽然各类销售文件有相关风险提示，但银行营销人员欺诈宣传、不当推销时常发生，而消费者往往基于口头所获知产品信息签订合约，一旦出现纠纷诉至法院面临无法举证，而签约文件中则载有客户抄录的“知晓相关风险、已阅读相关文件”等表述，“白纸黑字”致使客户往往败诉。上述银行做法看似落实消费者权益保护，而实则难免有钻法律规定之漏洞、“保护”银行自身免于败诉之嫌。上述做法虽然“合法”，但难合其“理”，其结果表面上银行“赢了官司”，实际却是“输了客户”。

银行权益保护内部机制建设有待改进。

须建立更为有效管理架构。银行消费者权益保护工作很大程度上依赖于营销职能部门，在独立性、中立性和适当与业务部门分离性方面缺乏明确的要求，以盈利和各项指标完成为根本目标的营销职能部门难以有效代言消费者权益。

管理方式较为粗放。消费者权益保护仍以单纯发文、提要求为主，主要依靠人为因素确保各项制度落实，而未能从系统、机制、流程、机构设置等各方面设计、细化来确保制度实行。

管理链条有待完善。未形成“收集投诉――调查处理――分析反馈――纠偏”的完整管理循环。银行机构权益保护工作仅止于调查处理环节，部分机构虽然能对一些重要的投诉事项临时研究工作措施，但未能形成制度化的纠偏措施。多数银行机构对于消费者权益保护的认识仅停留在平息投诉、维护银行形象这一层面上，对于通过投诉事项的处理与反馈进而改善服务、完善产品、保证客户的权益，并以此获得客户的信任、最终赢得客户还未成为共识;预防性保护工作未得到有效重视，只是普遍重视消费者投诉问题的处理与监督，忽视了消费者权益保护的源头领域。

须进一步理顺管理机制。未实现严格的扎口管理，客户投诉处理按照客服投诉、来电来访投诉、舆论媒体曝光等投诉渠道分别由不同的部门承担;系统内纵向管理机制不顺，部分银行机构的省分行、市分行、支行权益保护部门分属不同部门，导致上下沟通不畅，协调不力;片面的业务量考核机制（未将销售合规情况、投诉情况等纳入考核机制）加剧了违规销售的冲动。

社会配套征信系统的缺位。

虽然消费者权益保护是在银行与消费者之间对消费者给予倾斜性保护，但保护的目的是使银行与消费者之间达至平等。如果消费者本身存在道德风险，攫取不当之利益，则对这类不当行为，应通过一定的制度设计，如征信系统，将该不良行为予以记录，使个人为不良行为承担后果。征信系统和机制的建立有利于防范和约束消费者道德风险，有利于增进银行与消费者互信，有利于减少银行纠纷处理成本，并最终有利于推动消费者纠纷得以快速、便捷地得到解决。目前我国尚未建立健全成熟有效社会征信系统和机制，社会配套系统的缺位，不利于银行投诉的快速解决和成本的降低。

关于银行如何改进消费者权益保护的思考。

加强消费者权益保护理念和文化基因的培养。银行应加强对消费者权益保护理念、企业文化基因的培养，从经营理念、企业文化、考核导向以及员工培训方面体现消费者权益保护要求。如美国富国银行以“客户是否满意”作为经营理念并贯穿至员工业绩考核。又如，摩根大通银行在适用于全集团的行为准则和道德准则中对消费者权益保护进行突出强调，要求全体员工严格遵照执行。因此，国内银行应当积极在银行内部培育保护消费者合法权益的经营理念和企业文化。只有将“客户满意”作为企业经营的首要目标时，消费者权益保护才能真正落实和得以保障，也才能获得“细水长流”的利润收益。同时，银行还应当通过持续不断的宣传教育，促使各部门、各层级树立牢固深入的消费者权益保护理念，为银行赢得客户口碑和市场美誉度，提高客户忠诚度，保障银行业可持续健康发展。

高度关注客户投诉，完善内部体制机制架构，建立自我纠错机制。国外银行先进管理理念认为：客户投诉是最能真实有效反映银行管理是否运行有效、产品服务是否科学合理的途径，并将投诉作为银行的一面镜子，对照自身管理、产品各方面予以改进。如，摩根大通坚持将客户投诉管理作为银行文化的一个组成部分，而不是单纯作为一项制度来遵守和执行。摩根大通认为，大多数客户投诉是因为客户和银行对产品或服务理解不一致造成的，每个客户投诉对银行意味着一个新的发展机会，银行应当积极应对投诉问题，避免银行错误的再次出现。对比国外银行先进做法，笔者认为国内银行在处理投诉方面还有如下四个方面有待改进：

一是进一步发挥处理客户投诉的作用。以客户投诉为源头，建立“收集投诉――调查处理――分析反馈――采取纠偏措施”完整的管理闭环。目前银行虽然设立了投诉的受理、处理及反馈，但其反馈仍重在向客户的反馈，其处理仍重于投诉事件本身的处理。为达到“举一反三”、“防范未然”的良好效果，对于投诉事件所反映的产品服务当中的缺陷及不足应当深入分析产生原因，根据原因制订不同的调整及改进策略，并向相关部门予以反馈，最终督导落实。

二是改进内部机构设置。国内银行投诉管理部门通常设于某一职能部门之下，且还可能根据投诉性质分由不同机构处理。上述机构设置难以确保投诉处理的独立性和权威性。设立专门的部门负责投诉处理，在地位及权能上可以高于其他部门，以确保各项改进建议和方案的贯彻落实。

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