总结可以帮助我们提取重点信息，从而更好地理解和应用。总结的写作要遵循逻辑清晰、条理分明的原则，确保内容的连接紧密和思路的连贯。范文中的总结内容思路清晰，逻辑严密，让人可以一目了然地了解到作者的工作和学习成果。
煤矿安监处工作总结篇一
2011年11月28日。
~~煤业公司安监处2011年。
今年以来，按照年初公司2011安全工作1号文件精神要求，根据矿安全生产实际情况，年初，我处制定了2011年工作思路和目标。在强化安全监督的基础上，全面提高职工队伍建设、在矿井复工的准备工作中取得了一些成绩。现将全年工作情况总结如下：
一、认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神，统一思想，明确工作思路。
公司安全生产工作会议后，我处于3月18日召开全体员工会议，全面传达学习公司安全生产工作会议精神，结合矿安全生产形势，通过学习讨论，使全体员工认清了安全生产形势，明确了今年工作的目标和重点，坚定了搞好矿安全监督工作的决心和信心。一致认为：大会关于《树立安全理念筑牢安全防线，为实现2011年安全工作目标而努力》的工作报告，对2011年的工作部署具有很强的前瞻性和指导性，为我们搞好今年的煤矿安全监察工作指明了方向。我处全体员工决心把公司工作会议精神贯穿于全年的工作中去，继续开拓思路、创新办法、完善手段，以铁的手腕、过硬的措施和扎实的作风，强化现场监督力度，努力完成公司下达的各项工作指标。
部门发生安全事故严加考核。
加强基础建设工作。
今年，是我处成立的第一年，一切都要从头做起，年初我处先后完成了安全生产责任制，安全生产管理制度，各工种操作规程，灾害预防与处理计划，安全生产事故应急救援预案及24种牌板、表单等基础性资料，初步形成了较为齐全的内部管理机制，确保在安全监督过程中具有操作性、有章可循，逐步形成了规范协调、权责分明、运行高效的体系。
二、安全监督检查工作开展情况。
今年以来，我矿工业广场全面开工建设，包括副斜井井口土方挖掘，原办公区、员工宿舍房屋拆除，原2#煤主斜井井口封闭，矿区沟内涵洞施工，回风立井护坝、筒仓基础开挖、办公楼护坡等工程，为加强安全监督力度，我们坚持“关口前移”和“现场监督”的办法，处领导经常到施工现场检查安全施工状况。为及时发现和消除事故隐患，我们坚持开展每旬安全质量大检查；检查活动覆盖井上、下各场所，消灭了检查的死角，矿共组织开展以查隐患、堵漏洞、反“三违”为主的安全大检查27次，共查出隐患512条，对查出的隐患全部进行了三定落实。通过自查、自改活动，加大了现场安全隐患的整改力度，加强了现场安全质量管理，实现了全矿安全生产。
情况，对查出的问题及时“三定”整改，确保了春节、“五一”、“十一”等节假日期间的矿井安全过渡。
为切实做好今年的雨季“三防”工作，最大限度地预防事故，确保矿井和职工生命的安全，雨季来临之前，组织对工业广场井口附近及煤场、变电站、办公楼、家属区等地的防洪、防灾、防雷电设施进行了专项检查，对查出的隐患逐条逐项进行整改。雨季期间，我们坚持每月的正常检查和雨后检查相结合，及时排查和处理隐患，保证了今年雷雨季节的安全。
三、认真开展安全培训工作，进一步提高员工业务水平。
由于我处组建时间短，人员来自不同岗位，业务水平参差不齐，所以，我处将员工安全培训工作放到了一切工作的首位，从2月份开始，先后派出全部员工参加了煤矿安全管理人员和特种作业人员培训，目前，已有10人取得特种作业资格证，7人取得安全管理人员资格证。在平时，我们坚持组织安全知识学习，给员工配发图书107本，每月进行考试，考试成绩全部及格。通过加强培训教育，员工业务素质有了明显提高，为下一步安监工作奠定了基础。
四、认真开展“三不违“活动，促进员工规范操作。
三月份开始，我们积极响应公司“三不违“活动，从安全教育到实际操作，坚持遵章作业，按章操作，做到不安全不作业，真正树立“安全第一”思想，避免事故的发生，从活动中提高了从业人员操作技能。
五、组织开展了“安全生产月”活动和安全警句、格言征集活动。
今年6月，是我国安全生产月，按照公司和矿上的安排，由安监处牵头，组织了“安全生产月”活动，具体活动内容包括：悬挂“深入开展安全生产安全生产月活动”、“安全责任、重在落实”的主题横幅，召开了动员大会，制作了2块宣传牌板，参加了~~镇政府举办的活动宣传展览。在矿办公楼前组织了安全咨询活动，张挂安全生产挂图46幅，向职工解答安全知识100多条；组织了安全宣传光盘播放，进行了安全签名活动，参加82人。组织了安全征文活动，共收到征文10篇，合理化建议45条，进行了矿内筛选评比。6月30日，矿组织代表队参加了公司组织的第二届“安康杯”安全知识竞赛，我矿派出得力的选手，取得了第二名的优异成绩。
11月份，参加了公司组织的安全警句、格言征集活动，共搜集警句、格言140条上报公司。
六、配合相关部门，认真做好矿井复工整顿工作。
矿井复工整顿，是我矿今年工作的重点，安监处按矿领导的安排部署，配合相关部门积极努力，具体做了一下工作：
急救援演习活动等等。8月15日通过了~~市组织的验收，现已上报太原市煤炭局申请验收。
七、认真做好“安全准入”工作。
根据集团公司“安全准入“基本条件的规定要求和~~公司的安排，我们认真组织力量编写和整理相关资料，逐条对照标准进行认真整改，通过矿领导的全力支持和相关部门的配合，我矿的”安全准入“十月份通过了公司的初审后上报集团，十一月份通过集团公司的验收。
八、开展了“手指口述“工作法培训。
根据公司的安排部署，我矿开展了“手指口述“工作法的学习培训活动，下发了”手指口述“工作法培训教材，拷贝了光盘，进行播放录像教育，并派出5名员工到公司进行集中强化训练，以便带动下一步复工后带动此项工作的全面开展。
今年以来，我处虽然做了一些工作，取得了一点成效，但与公司要求还有很大差距，安全监督工作还有不到位之处。在今后的工作中，我们将认真总结经验，找出不足，强化安全监督管理，为完成既定的安全目标而努力奋斗！
~~煤业公司安监处。
2011年11月28日。
煤矿安监处工作总结篇二
2012年上半年，我班在矿上的正确领导下，在科室领导的直接领导和支持下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理“的安全方针，认真组织学习集团公司、义隆煤矿安全生产有关会议文件精神、强化班组安全业务培训，不断提升班组队伍素质。加强班组内部管理，严肃劳动纪律，强化安全“从我做起，从身边做起，开展从我自身无违章，在我身边为违章”的活动。加强现场管理、安全质量检查班，主要担负地面、井下的安全质量的日检、巡查、关键环节的把关和控制，现场检查出安全隐患，责令现场纠正，并及时向上级汇报质量做到上尺上线，对质量不合格，坚决推倒重来，在我班和各方力量的共同努力下，全年实现了安全无事故，质量消灭了不合格工程，回顾上半年，我们主要从以下几个方面进行努力：
一、强化班组安全业务培训。
我们一是严格按照矿统一制定的全年培训计划进行培训，二是、根据具体任务进展情况和特点进行培训，充分利用学习日，班前会等形式，进行安全法规、规程、措施的学习和贯彻，经常以提问的形式，让每个人牢记在心，应用实际工作中，把“每日一题，每周一讲，每月一考”作为制度长期坚持。针对分来的新员工实践经验缺乏的情况下，班组及时指定老工人以师带徒形式，并给师傅提出严格要求，定期对员工进行考试，使新员工很快进入角色，为我班整体素质提高起到了积极作用。
二、强化现场管理。
我们班的主要任务就是对各施工点的安全质量进行监督和现场把关，对班组成员精心组织，本着新老搭配，强弱搭配，合理分班，对施工点进行全程监控，跟班人员对支护材料、工程质量、现场隐患做到了一丝不苟，严格按照措施规范、大胆管理，如安检员李朝选在检查工字钢支护时，发现焊口不实现象，他一方面立即汇报给有关领导，现场给予停止作业，直到隐患消除，才同意复工。由于本班成员都能在工作中尽职尽责，确保了我矿安全质量的稳步协调发展。
三、今后努力的方向：
我班虽然在2012年上半年工作中取得了一些成绩，但与兄弟单位的优秀班组相比较，我们深知还有很大差距，我们决心在学习公司其他班组先进经验的基础上，认真对照，查找我们的不足，学习他们优秀的经验和方法，为把我班建设成为神火义隆煤矿安监队伍的生力军和主力军而努力，为神火义隆煤矿安全生产而做出我班应有的贡献。
神火义隆安检科。
2012年6月30日。
煤矿安监处工作总结篇三
一、安监处安监员行为规范 1、安监员必须熟知本岗位责任制、作业现场技术及管理规定和安全行为规范，掌握相关的法律法规。
2、乘坐指定班次的通勤车上下班，严禁迟到早退。自觉排队，不准拥挤、打闹、抢占座位。
3、公共场所内严禁随地吐痰、乱扔杂物和破坏一切公共设施。禁烟场所严禁吸烟。作业（办公）地点物品摆放整齐，不乱丢乱放。
4、待人接物和蔼可亲，使用文明用语，注重仪表，着装整齐。 5、考勤后立即离开考勤室，不得逗留，不准考勤后不上岗或私自离矿、假考勤。
6、按时参加班前班后会议，接受工作任务。认真学习本岗位有关的规章制度及规程措施等；认证听取当日安全注意事项。
7、安监员必须经培训考试合格后持证上岗，上岗前穿戴好专用的劳动保护用品。
8、严格遵守入井规定，严禁携带烟草、点火物品和易燃易爆物品；严禁穿化纤衣服；严禁酒后入井。入井前佩戴好自救器、矿灯、安全帽、便携式瓦斯报警仪及安全资格证书，打入井卡后，按时入井。
9、上下罐要排队，严禁私自拉罐帘，动罐信号发出后，严禁出入罐，罐内严禁拥挤打闹，携带的物品和身体任何部位不准露出罐外。
10、严格遵守井下乘坐人车及架空人车制度。
11、井下行走要走人行道，不得在大巷铁道中间行走，经过弯道、岔口时要注意瞭望，有车辆通过时要注意躲避，待车辆通过后，方可继续前行。通过风门时要随手关闭。
12、需要跨越皮带、溜子等要走行人过桥，严禁在皮带杆、刮板溜子
2 等机械设备上行走。
13、严禁扒蹬矿车、机车、皮带等非乘人机械设备，严禁擅自进入禁止入内区域。
14、井上下任何地点严禁躺卧、睡觉、乱串岗位和擅自离岗。 15、严禁吃拿卡要，严禁以罚代管，严禁弄虚作假。
16、强化本岗位责任落实和现场措施落实，抓好现场安全管理和安全确认工作，严格落实隐患排查和整改制度，坚决制止违章行为，做到身边无三违。
17、依据规程措施和有关规定要求监督检查行走线路和现场工程质量、文明生产，做好每小班的质量评估。严格落实走动式管理规定。
18、爱岗敬业，树立服务意识，具备必须的职业道德和个人品德修养，严禁做有损安监处形象的行为。
19、严格执行交接班制度，在规定岗位地点交接班。 20、做好材料损坏浪费管理工作。
21、遵守矿各项规章制度，做好岗位要求的其他工作。 22、违反安监处及矿有关规定的严肃处理、给予处罚。
二、安监处奖金分配方案
3 一、副科级以上及一般干部
1、出勤要求：小月出勤26天，大月27天具有得奖资格，否则基础奖半奖。
2、出勤工数没达到24天，取消各种奖金。 三、安监员奖金构成1、采掘现场（工作面）安监员奖金构成：基础奖；保勤奖；工程质量考核奖；安全考核奖；超额奖；岗位奖（行走路线）。
2、其他岗位安监员奖金构成：基础奖；保勤奖；安全考核奖；超额奖；岗位奖（行走路线）。
3、基础奖标准（按工种分）。采掘安监员，基本奖400分/人月；机电通风安监员，基本奖320分/人月；井口信息站人员，基本奖320分/人月。
4、基础奖条件。每月必须出勤26天（小月）（大月27天，即每月允许休4天），否则，不得奖。
5、保勤奖。全月出满勤的加300分；休1天扣100分，休2天扣200分，休3天（含3天）以上的，取消保勤奖。
6、工程质量考核奖。采掘现场（工作面）安监员所管辖的施工地点月安全质量标准化平均得分高于96分（不含）以上的，加100分；低于96分（不含）的，扣100分，得分96的，不奖不罚。
7、安全考核奖。当月出勤26天（小月）或27天（大月）才具有得此奖的资格，额度为500分；当月本人出现1次“三违”此奖减半发放，出现2次“三违”取消此奖；当月本人所行走的区域内发生一次安全事故的4 扣除200分。
8、超额奖（计件奖）。安监员质量罚款加上2倍的“三违”罚款之和记为计分额，按每10元计分额折算成工分为1分，所得出的工分记作超额奖。
9、岗位奖（行走路线）。1）采掘现场（工作面）安监员，以顺槽长度计分，即：500米以内（含500米）的，计10分/天；500米至1000米（含1000米）的，计15分/天；1000米以上的，计20分/天。2）机电通风（进入工作面的）安监员得分按采掘现场（工作面）安监员80%的标准依次计算得分。3）井下外围安监员（不进入工作面的）计8分/天。4)井口常白班内勤10分/天，外勤及涉爆9分/天，班长比本班内勤多加100分/月；夜班内勤7分/天，涉爆6分/天，班长比本班内勤多加50分/月。
三、安监员交接班制度
1、不分施工地点：（1）所负责的工作面发生较大安全隐患（事故），要提前通知信息站，在隐患地点附近10米内现场交接班；（2）若交接班时间已到，但所负责小绞车运输监护任务尚未结束时，要提前通知信息站，在运输现场（监护地点）交接班。
2、采煤工作面交接班地点：运输顺槽或回风顺槽（以距离副井底较近的为准）与集中皮带道或辅助轨道运输巷（以距离工作面较近的为准）的岔口处。
3、掘进（使用局部通风机通风）工作面：该面局部通风机附近20米内（可以直接看到风机和听到风机运行声音）的距离副井底较近的地点。
4、巷道维修（不设局部通风机通风的）工作面：（1）负责多头作业的，以距离副井底较近的维修头交接班。（2）负责单头作业的，以当班该面实际作业地点交接班。（3）同时负责掘进（或采煤）维修面的，按掘进（或采煤）面管理。
5、当班负责押运火工品的安监员，火工品返退到火药库登记结束后，向信息站汇报，由班长直接安排工作。
6、需要监护小绞车运行时，运输结束10分钟内，必须返回所负责的采煤（掘、维）工作面；若运输工作结束的时间距允许离开现场的时间不足30分钟，且距所负责的工作面距离在800以上的，可以直接到交班地点等待交接班；否则必须返回工作面进行全面安全检查，按上述规定交接班。
7、机电、通风安监员，乙班配合信息站维护乘罐秩序，人员由分管处长安排，早上7时（允许误差5分钟）到达井口，一人负责副上一层，一人副下；待维护完乘罐秩序后在升井。
8、极特殊情况，由班长提出建议，第一副处长临时确定。
四、信息站管理制度
6 1、不得迟到、早退或不按规定时间交接班，违者每次罚款20元。2、休工必须请假，并提前1天写好请假条，经班长、站长、常务处长批准签字后，方可生效。
3、严禁脱岗，如有特殊情况（吃饭、上厕所等）必须和班长请假（班长指定专人盯岗），临时请假超过30分钟，罚款20元，超过一小时罚款50元，未经允许私自离矿的取消当班工、分，罚款200元，由矿有关部门查处的，按矿有关规定执行。
4、班中睡觉或在岗位躺卧，如发现或有人举报，一经核实，一次罚款50元，二次罚款100元，三次清除安监处。
5、内勤人员对本班汇报的问题必须及时处理，并做好记录，隐患问题汇报、处理不及时及有误报、漏报、假报、隐瞒不报的，罚款100元，造成严重后果的，严肃处理。
6、内勤人员对升入井记录要准确（时间误差不超过5分钟），弄虚作假的，一经核实每人次罚款100元。
7、各班要维持好本班入井秩序，如发现入井秩序混乱不制止，对外勤和班长每人罚款50元。
8、如果有违反上述规定情况，班长不制止不汇报并且隐瞒，除对相关人员处罚外，班长连带处罚50元。
9、不服从上级领导管理或安排工作拒不执行的，清除信息站，每月累计违反本规定上述条款3次以上的，清除信息站。
10、本规定未尽事宜根据实际情况酌情处理。
五、采掘安监员管理制度
7 一、公司领导查出安监员“三违”等问题，每次罚款3000元，矿领导查出安监员“三违”等问题，每次罚款1000元，情节严重的开除安监处。
二、处内查出以下问题的处理是：
1、本班重点工作盯防部署不利，或安排不细或失误，每次罚款100~500元情节严重的一次扣半奖，二次取消奖金。
2、安监员未经批准提前升井，按脱岗处理扣半奖。
3、安监员不在规定岗位、关键部位、重点地段现场监护，擅自离开责任区域范围，不及时进入工作现场一次扣半奖，二次取消奖金。
4、安监员岗位睡觉、没有进入工作现场、不在现场交接班、身边“三违”不制止或制止不利，一次扣半奖，二次取消奖金。
5、向层区队索要罚款指标的，一经核实，清除安监处。 6、发生“吃、拿、卡、要”行为，一经核实，清除安监处。7、安监班长，发生上述问题加重处罚。
8、其它未尽事宜参照上述条款执行。
六、机电通风安监员管理制度
1、当班不得迟到（早6：30前到处），否则罚款50元，有事请假早升井者，半小时内扣除当天工分一半，1小时内扣除当天工分，1小时以上者按休工处理，机电班升井时集体升井，由张铁山向主管领导汇报后，方可升井，（主管领导做记录）上班私自不入井者、无故早退者，开除机电班。
2、早上到处后，负责处里卫生（机电处长、会议室等），由张铁山分工（如张铁山休息，由高俊伟负责），卫生一次不合格罚责任人20元、罚负责人10元。
3、张铁山负责向信息站询问当日机电方面发生的问题，并负责落实整改，同时向主管副处长汇报结果，否则罚款20元，如出现安全问题视情节按处规定处理。7点前，没有被安排工作的人员必须参加处早会（下卡等工作人员要及时返回参加早会），无故不参加早会每次罚款50元。
4、入井前，参加完井口维持秩序工作后，必须第一时间入井，检查自己包片区域，发现隐患问题积极组织处理，落实问题要准确，本着现场能处理的当场监督处理，当时处理不了的，落实现场负责人整改，并且要有复查结果；当班处理不了的，次日下白卡，进行整改，否则每次罚款50-200元；如果自己包片区域有安全隐患未及时发现，或发现后处理不利，未造成后果的，罚款50-200元；造成后果的，按处规定处理。
5、行走记录必须认真填写，行走时要按规定路线行走，特殊情况未走完全程，向主管副处长说明，否则每次罚款200元，严重者开除机电班；综采工作面（行走路线：回顺—工作面—运顺）；掘进工作面必须进入掘进施工现场。
6、下午升井，14点－14点30分内到达副下维持秩序，必须保证升井人员有序升井，如特殊情况时间延后，待升井人员数量少于30人方可升井，否则每次罚款50-100元。
7、请假休工必须写请假条，经主管副处长和常务副处长签字后，方可生效，否则按旷职处理，每次罚款200元。
8、每月出现被罚款达3次，开除机电班，交处里另行安排。 9、其它未尽事宜，按处规定执行。
七、安监班长奖罚制度
9 1、班长查出安监员违章，进行罚款处理的，按照罚款额100元加50分，计分。
2、公司（上级部门）及处领导检查，查出的问题，有罚款额的，以200元为基数扣班长50分，有问题但没有罚款的，视情节比照（相应罚款：指基层单位）处理。
3、安监员所负责区域内发生事故的，一次（视情节轻重）扣50~200分。
4、安监员积极主动排除安全隐患的，除给安监员加分外，还给本班班长加相应分值。
八、安监人员淘汰制度
10 为进一步落实公司、矿有关安全生产监督检查的规定，适应矿井安全发展的需要，不断提高安监队伍整体素质和安全监察水平，提高安全检查人员的事业心和责任心，充分运用激励机制，调动安监人员的监督检查积极性，履行好安全监察的职责，切实发挥安全监察作用，确保矿井安全生产，特制定《红阳三矿安监人员淘汰制度》。
1、脱岗、不在现场交接班的，予以挂黄牌处理。
2、当班发生各类事故及安全隐患，必须立即汇报信息站，迟到、误报、漏报、假报、不报挂黄牌。
3、不上班摁考勤指纹，班中喝酒、未经批准擅自离矿者挂黄牌。 4、当班走动范围没有达到要求，“走动记录”上没有如实反映，弄虚作假，蒙混过关，检查的地点出现a、b类安全隐患的，一经核实，挂黄牌。
5、安监员岗位睡觉，身边“三违”不制止或制止不利挂黄牌。 6、“三违”处罚过程失当，没有当面核实，或不是亲眼所见违章经过，没有向违章人说明违章危害及违章要素，没有当面纠正其行为，没有当面通知处罚，受罚人不服，核实中确认安监员有责任的挂黄牌。
7、处内（公司）夜班抽查（或矿领导）查出安监员“三违”行为，进行淘汰。
8、安监员不在规定岗位、关键部位、重点地段现场监护，擅自离开责任区域范围，不及时进入工作现场(不按规定路线行走)挂黄牌。
9、责任心不强，岗位现场安全状况、安全设施检查不到位，存在漏洞
11 的，挂黄牌处理。
二、向基层区队索要罚款指标的，一经核实，予以淘汰
该项问题事关重大，一旦发现或接到举报，安排副处长以上人员进行调查，核实清楚，事实确凿，追究索要指标安检人员的责任，并予以淘汰。
三、有“吃拿卡要”行为，一经核实，予以淘汰
1、安监人员必须正确使用手中的监督检查权利，如果利用权力谋取个人私利，“吃拿卡要”，给基层单位以及个人制造难题者，一经核实，不但追究安监人员责任，追回索要物品或钱财，同时进行处罚，予以淘汰。
1、安监员实行强制培训考试制度，每旬闭卷考试一次。
2、有培训中心负责培训并组织考试，由题库中抽题对安监员进行考试，卷子进入安全档案存档。
3、如季度内累计3次考试不及格，补考也没有通过，予以淘汰。
九、安监处奖罚制度
12 1、迟到（开会时间由班长规定），罚款20元，早退（安监员以不在现场交接班论处）一次罚款100元，并挂黄牌。
2、考试。当月出现一次补考（必须闭卷），取消嘉奖资格，没有特殊情况（未经批准或非工作需要）二次补考罚款50元，三次罚款100元；考试作弊（按不及格处理），并罚款50元。旬考试90分以上（不含90分），一次加30分；75分以下（不含70分）一次扣30分。
3、个人第一时间发现安全隐患，隐患内容详实，汇报实际清楚，处理正确得当，a类隐患奖50分，b类隐患奖30分。
6、安监员发现其他安监员违章违纪（如早走，不交班等），一经核实，视情节给举报者现金奖励并给予保密。
8、班长本身违章违纪（发现问题不汇报、不处理等），比照安监员加倍处罚。
9、各班组不及时考勤，对考核人处以每人次20元罚款。考核人员（或自己）私自画工（未出勤却画工）的，一人次（日）对责任人罚款200元，同时依照矿文件处理。
13 内第一天旷职罚款50元，第二天罚款100元，第三天当月半奖，第四天以上停止工作取消全月奖、认识检讨态度较好者、交保证金500元方可上岗，多次旷工或上花班依照矿文件规定处理（旷工天数按月累加计算）。
11、地面人员脱岗：当班工作时间内不在岗位，一次罚款50元；二次罚款100元；并视为当日未出勤。
12、当班发生各类事故及安全隐患，必须立即汇报信息站，迟报、误报、漏报、假报、不报、一次罚款100元（并挂黄牌）。
13、不上班摁考勤指纹，班中喝酒、未经批准擅自离矿者，一次罚款200元，同时依照矿文件处理。
14、当班走动范围没有达到要求，但“走动记录”上却没有如实反映（也就是弄虚作假，蒙混过关），一经核实，罚款100元；未到达（检查）的地点出现a、b类安全隐患的，罚款200元（并挂黄牌）。
15、安监员经批准提前升井（超过10分钟交罚金10元，超过20分钟取消当日工分）超过30分钟，视为当日未出勤。
16、安监员不在规定岗位、关键部位、重点地段现场监护，擅自离开责任区域范围，不及时进入工作现场(不按规定路线行走)一次罚款100元（并挂黄牌）。
17、安监员岗位睡觉、没有进入工作现场、不在现场交接班、身边“三违”不制止或制止不利，一次罚款200元，并挂黄牌。
18、安监员罚款台帐填写失误，违章事实含混不清（违章人、过程、数据、环境、态度等）指标作废；当天罚款当天登记上帐，否则指标作废，罚款50元；单位姓名工种错误（所在单位错误、人与证不符弄虚作假胡编乱造），罚款单由罚款人交款，并加罚50元。
14 19、“三违”处罚过程失当，没有当面核实（或不是亲眼所见违章经过），没有向违章人说明违章危害及违章要素，没有当面纠正其行为（一罚了之，放任所为），没有当面通知处罚，指标作废，罚款单由安监员交付，安监员个人当月罚款有3人次以上受罚人不服，在核实中确认安监员有责任的，并挂黄牌。
20、采掘现场（工作面）安监员管辖区域月安全质量标准化得分低于96分的扣该安监员200分；连续两个月安全质量标准化得分低于96分的扣该安监员400分；连续三个月安全质量标准化得分低于96分的扣该安监员600分；连续四个月安全质量标准化得分低于96分的停止工作诫警谈话办班学习一周，复岗后依旧如此清除安监处。
21、处内人员受到各种处罚，必须按时（处罚通知2日内）上交罚款，否则，停止工作办班学习。
22、严重违章、屡教不改、没有责任心和敬业精神等行为，班长带领培训学习。
23、未尽事宜，参照上述条款，视情节轻重而定给予处罚。
十、安监员井下汇报程序
15 报告：领导好。
我是安监员xxx，我在xxx工作面(或施工地点)现场监护。1、通过检查，工作面(或施工地点)帮顶支护完好、有效。2、通风设施：瓦检员检查完好。3、机、运设备：电钳工检查完好。4、个人行为：没有违章人员。
已确认安全，汇报完毕；欢迎领导检查指导。
说明：1、现场跟班队长、班长先汇报，然后安监员汇报，瓦检员最后汇报。
2、作业现场如有隐患问题要说清，并要有安排落实整改，要说详细具体；没有隐患一切正常可按上述程序汇报。
煤矿安监处工作总结篇四
2006年安监处在公司领导的正确领导下, 积极学习上级文件精神学习安全规程钻研技术,并认真学习企业文化知识。坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全各种安全措施及规章制度,并逐一落实到位.积极主动监督,指导各施工单位的安全生产.组织检查,对查出的不安隐患落实整改到位 ,及时深入现场排查隐患,把各种隐患消灭在萌芽状态,杜绝重伤以上事故发生,确保了矿井安全生产.1、早上6:30分前收各施工单位安全日报表,进行整理汇总归档,早调度会进行通报,对生产中存在的问题,进行安排布置落实.严格执行调度会纪律, 负责组织开好调度会.2、每月组织安全生产检查员3次, 督促检查整改率达到100%,重大安全隐患排查11起并及时查找存在的问题,进行罚款处理督促及整改落实到位杜绝了事故发生.下发停工通知单5份并对各施工单位督促整改到位.杜绝了各类事故的发生。
3、做好调度中心管理工作，做好信息收集及时反馈，及时解决安全生产存在的问题。
4、深入现场，参加矿建单位班前会，跟班井下落实政策各项安全措施。
5、迎接上级的安全检查工作和各类汇报材料，积极主动完成领导督办的临时工作。
存在的不足：
通过一年来的公司大力宣传和教育，我对公司安全管理不是很
管，虽然各个单位领导思想观念有所改变，现场安全文明施工及安全管理工作意识到得到了进一步提高。但按公司要求还相差甚远，个别项目领导对安全管理工作意识淡薄，麻痹思想工作较为严重，重生产，轻安全的思想时有发生。
明年安全工作计划：
1、安监处按照公司安全生产经营计划，杜绝重伤以上的事故发生、安全实现0的目标。积极主动和各施工方进行了沟通，服务指导监督到位。深入调查跟踪服务项目，掌握各单位工程施工情况，及时解决生产中存在的问题，确保安全生产。
2、严格按照施工措施的审批制度,遇到特殊地质情况制定专项安全措施,确保安全施工,杜绝各类事故发生.
3.深入现场处理解决问题，积极主动查问题。对“三违”想象狠狠的打击。确保安全生产。组织好安全检查，并督促整改到位。
4.对拒不按公司安全管理的单位和“三违”人员，以教育为主，罚款为辅，对履教不改的加大处罚力度，直至停工整改。
5．协调处理好安全生产调度中心工作，收集整理信息及时反馈给施工单位并组织好调度会，为公司领导当好参谋助手。
6．积极主动完成领导交办的临时工作。
安监处
煤矿安监处工作总结篇五
20xx年对我来说是转折的一年、适应的一年、更是学习的一年，因为这一年里我的角色在不停的转换，从部队到地方，从经贸局到安监局，从监察队到综合管理科，每一次岗位转换都是新的开始，新的挑战。一年来，我始终加强政治理论学习，认真学习“三个代表”重要思想，努力践行党员先进性，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，服从领导，服从安排，遵纪守法，努力工作，在领导和同志们的关心、帮助下，思想、学习和工作等方面取得了很大的进步。
一、加强政治理论学习，积极参加党员先进性教育活动，严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养，政治思想觉悟进一步提高。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持真理，明辨是非，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践。认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵。
二、认真学习法律知识，结合安全生产监督管理的特点，利用业余时间，积极开展学习，有选择地学习了《宪法》、《刑法》、《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《消防法》、《行政许可法》、《安全生产违法行为处罚条例》等，通过学习增长了法律知识，增强了法律意识，提高了执法水平。
三、认真学习工作业务知识，在监察队的时候，注重学习法律、法规方面的知识，认真学习了安全检查知识，事故处理知识，可以说，在监察队的半年里，我对安全生产监督管理知识有了初步的认识，对全区安全生产状况初步的了解。到了综合管理科后，我认真学习公文写作，公文处理，按照最新的公文处理格式，对安委会办公室机关公文格式进行了规范。
四、在日常生活中，注意小节，尊重领导，团结同志，互相帮助。
回顾一年来的工作，我虽然在思想上、学习上、工作上和生活中都取得了进步，但仍有许多不足之处，比如安全生产理论知识水平还较低，对全区安全生产状况还要进一步了解，现代办公技能还不强，对新环境还要进一步适应等等。对于xx年，我想最重要的是进一步加强学习，主要是学习安全生产法律法规、理论知识，学习宣传教育方面的有关知识。在工作上还要更细，还要经常向领导学习，向老同志学习请教。认真完成领导交给的各项工作任务。
煤矿安监处工作总结篇六
甲方：
乙方：
二、双方的权利和义务。
甲方的权利和义务。
1、遵守《^v^安全生产法》、《煤矿安全规程》和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全。
2、保证安全生产条件所必需的资金投入，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
3、对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
4、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
5、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。
6、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
7、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
8、安全生产中涌现的优秀车间或优秀个人，公司将给予适当的奖励;发现重大安全隐患者，公司予以特别嘉奖。
煤矿安监处工作总结篇七
自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立^v^以人为本，安全第一，生命至上^v^的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作，今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。现将一年来履行职责情况作个人述职报告：
年初我们开展了新规程学习活动，做到全员学习，全员考试，全员合格。阜新事故后，我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神，开展了形式多样的安全教育活动。3月2日，开展了^v^吸取教训，狠反三违，珍爱生命，安全至上^v^签名宣誓活动，编写了安全誓词每天宣誓一次，职工受教育面达到100%。5月10日开展了^v^学安全知识、做遵章矿工^v^千人答题活动，增强了职工的安全意识。
我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》，强化现场管理，从严制度执行，作到矿级领导每月入井15次以上，区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚，直至撤职。矿对区队进行分片包干，建立分片责任制，制定了激励政策，对区队的安全生产进行包保。
我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种，岗位操作规程，安全质量标准化标准，防突知识，新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点，并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩，对考试不合格者坚决不许上岗。目前，对全矿所有职工进行了一次安全培训。
为让职工了解自救器的使用，我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放，收到了很好的教育效果。
质量标准化是安全工作的基矗。
我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活，做标准人的`自觉性，夯实安全工作的基础。
工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。
煤矿安监处工作总结篇八
2010
2010
年上半年的工作情况总结如下：
2010
58
次，下达整改指令书
37
份，下达检查记录
21
份，共发现安全隐患
124
条，隐患整改率达
95%
。
针对现场发现的安全隐患，检查人员要求企业按隐患整改
“五落实”的要求对隐患进行整改，对矿山企业的安全违法行为，依法进行处罚。
为提高辖区露天采石场机械化开采水平，实现采石场本质安全，有效减少伤亡事故。
2010
5
家矿山企业采用了中深空爆破开采技术。
100
％。同时积极组织企业实施安全“三级”教育工程，在全区矿山企业中开展全员安全“三级”教育。切实增强了矿山企业负责人的安全生产法制意识和安全管理能力，提高了非煤矿山从业人员的安全素质和安全技能，增强了从业人员的安全意识和自我保护意识。
加强对职业安全健康工作的监督检查，及时发现和解决矿山存在的职业危害问题。在日常安全检查中，注重了对职工劳动防护用品的配备、穿戴及日常管理，基本做到了正确穿戴劳动防护用品，为职业安全健康工作的进一步落实奠定了基础。
“三同时”规定且验收不合格的矿山，不得开工生产。
通过严把安全生产许可关和认真执行安全
“三同时”有关规定，辖区非煤矿山的本质安全水平得到了进一步提高。各非煤矿矿山企业在抓好矿山安全的同时，加大了安全投入，积极改善安全基础设施，认真落实安全生产责任制，建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案。在日常管理中，明确了安全生产主体责任，进一步夯实了安全基础，安全管理更加规范化、制度化。
汛期来临之际，按照区委、区政府的安排部署，对非煤矿山企业提出了汛期安全生产工作要求，增强紧迫感和责任感，认真做好防汛应急救援预案，切实抓好汛期的日常管理工作，做到人员、经费、责任落实到位，尽力减少损失。按照相关部门的要求对非煤矿山安全度汛工作进行了检查，对检查出的问题下达了整改指令书，提出了整改要求。在每次大、暴雨来临之际，均通知各非煤矿山企业做好相关工作，确保不发生事故。
1
、部分矿山企业安全管理不规范，安全管理制度和安全台帐不健全。
2
、矿山企业自身日常监管未完全到位，检查中时常发现安全员脱岗，现场安全警示标志少，作业人员习惯性违章时有发生。
3
、安全教育不到位，员工文化素质低，安全意识差。
4
、开采技术落后，矿山生产成本高，效益差，导致安全投入不足。
煤矿安监处工作总结篇九
__月份以来，我所在集团公司和矿领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻集团公司和矿职代会精神，深入贯彻落实---
，牢固树立安全发展理念，按照“安全抓质量、生产抓规范、培训抓普及、调度抓创新”的工作思路，进一步落实安全生产主体责任，强化日常管理，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务培训等重点工作。通过调度所全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。一、建立健全管理制度。
本月份，调度所根据上级文件精神，修改和完善《生产调度会议管理制度》、《总值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隐患排查制度》、《安全生产落实兑现制度》、《全矿领导跟、带班制度》、《调度工作月、季度安排、总结分析制度》、《各类人员岗位责任制度》等一系列的管理制度。
二、加强调度管理、确保调度零失误。
定的学习计划，认真组织全所人员学习了__公司调度管理规定和质量标准检查标准，并进行了综合考评。
2、在日常调度工作中，推进精细化管理，严格“标准”开展工作，各项工作中始终坚持突出一个“实”字，对重点工作进行细化分工、明确责任，保证各项工作的跟踪落实兑现；对班中出现的各类问题及时汇报处理并跟踪落实，形成闭合管理；创新实行“交接班汇报制”，做到了“交接班五交清”，从而确保了调度零失误。
3、以安全生产为前提，做好组织、协调、指挥工作。调度所结合我矿实际，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等进行专题跟踪调度；在__工作面拆除、__工作面过断层期间，调度所组织矿跟班人员现场跟班，对现场安全隐患及时处理，确保了安全生产。调度人员轮流跑现场，掌握产、供、销、存的第一手资料，及时向有关领导汇报，并把领导指示反馈到基层单位，跟踪落实兑现，做到了下情上报、上情下达，在当好领导参谋和助手作用方面发挥了应有的作用。
三、强化通讯管理、确保通讯畅通。
年初以来，调度所强化安全生产信息的调度监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、调度通讯系统，通过工业电视大屏改造和调度总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等可在调度大屏上直观显示，实现了以调度室为中心的集中监控系统，充分发挥调度的指挥作用，实现了信息反馈的灵、准、快。另外，调度所结合__矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，取得了很好效果。
煤矿安监处工作总结篇十
时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责。
我是四月份来到xxx煤矿工作，先后担任机电队员工和安监科科员，协助科长和安全矿长做好各项工作。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
二、存在的主要问题：
缺乏工作经验，独立工作能力不足；
2、在学习中还不够积极主动，认识还没有到位；
3、对办公室工作情况缺乏认识，对安监科科员工作情况估计不足；
4、自我约束能力不强；
5、专业技能不够丰富，还有待加强学习。
总而言之，总结4月至12月以来的工作，自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次述职能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。
三、20xx年工作计划：
1、加强自身专业知识的完善，提高了工作素质。俗话说：“三人行，必有我师”，在新的一年里，我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业知识，完善自我，使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵。
2、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素质。话说：“没有规矩不成方圆”，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到我的工作当中，进一步加强落实我矿的各类规章制度建设，使我矿在政治上与^v^保持一致不动摇。
3、是提高了工作素质，能够围绕我矿经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作。
4、是提高了心理素质，使我真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛工作的精力和斗志。
5、提高办公室人员的办公素质。一人强不是强，在新的一年里，我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。
最后愿各位领导、同事健康、快乐。
敬礼！
xxx。
20xx年x月x日。
煤矿安监处工作总结篇十一
xx区经信委根据《关于集中开展“百日除患铸安”大检查的通知》（xx[20xx]15号）要求，认真部署和落实非煤矿山“百日除患铸安”专项工作，以贯彻落实区委、区政府关于安全生产工作的决策部署，进一步增强安全生产红线意识，强化安全生产责任落实为目标，推动安全生产“铸安”行动和风险管控“六项机制”，坚持“全面检查与严格执法、企业自查与政府督查、属地负责与部门督导”相结合，自7月15日以来在全区范围内集中开展生产矿山“百日除患铸安”安全生产大检查，治理和消除事故隐患，联合惩戒一批严重失信企业，问责曝光一批责任不落实、措施不力的单位和个人，严格落实各项安全防范责任和措施，通过“百日除患铸安”行动，改善了企业安全生产条件，完善了隐患排查治理长效机制，提高了企业管理层及全员安全生产意识和安全素质，实现非煤矿山安全生产呈现稳定好转的态势。
按照区安委会《关于印发xx市xx区20xx年度安全生产专项整治计划的通知》（xx[20xx]8号）和《关于集中开展“百日除患铸安”大检查的'通知》（xx[20xx]15号）要求，xx区经信委先后成立了以行政一把手为组长的非煤矿山“百日除患铸安”工作领导小组，认真研究部署矿山企业“百日除患铸安”工作，明确治理工作目标、治理责任和工作措施，并结合我区生产矿山实际制定了《关于集中开展非煤矿山安全生产“百日除患铸安”大检查的通知》（义经信[20xx]178号），及时将方案印发到各矿山企业，督促矿山落实主体责任，全面开展矿山“百日隐患铸安”工作。
（一）指导、督促“百日除患铸安”工作。指导全区非煤矿山企业根据各自矿山实际制定具体“百日除患铸安”工作方案并督促企业开展自查自改，建立“三清单”；督促矿山属地乡镇政府认真落实“百日除患铸安”主体责任。
（二）扎实开展专项检查。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，我委在企业自查的基础上，对全区生产矿山开展了专项检查。7月份以来，我委共检查矿山企业60余家（矿）次，下达xx市xx区非煤矿山百日除患铸安大检查“问题清单”和“安全生产现场检查笔录”39份（与市经信委专家联系企业活动共同开展11份），查找出问题和隐患189条。目前，问题和隐患已经整改完成156条，隐患整改率达82.5%。其他未整改隐患正在整改中。
（三）抽查和督查。一是采用重点抽查形式对矿山“百日隐患铸安”工作开展督促落实。特别是对“百日除患铸安”督查发现的突出问题制定清单，督促整改消案。从督查情况看，我区非煤矿山企业均按照要求，积极开展“百日除患铸安”专项行动，成立了组织，制定了方案，按照要求开展了自查自改工作。通过“百日除患铸安”专项行动，进一步规范了我区矿山企业的安全管理行为，消除了安全隐患。二是对区领导带队督查发现安徽牛山矿业股份有限公司存在“采场顶底板边坡参数未对照设计进行整治和规范等”3条隐患和xx上峰水泥股份有限责任公司仍存在“东采场边坡浮石较多未及时清理”等3条隐患，责令企业制定整改方案，督促整改落实到位。2家企业已经完成上述6条隐患整改，并通过检查复核。三是根据区安委会xx[20xx]15号要求牵头并聘请专家采取点、面结合方式，通过查企业现场、查主管部门和企业台帐对区住建局、交通局、安监局和顺安镇百日除患铸安专项行动开展情况进行了督查，督查发现问题进行了梳理共计18条，并以《xx区百日除患铸安第二督查组督查情况的汇报》（义经信[20xx]222号）及时上报区安委办，由区安委会统一下达了督查问题的通报。
一是部分企业“百日除患铸安”专项行动台帐建立不规范，问题、责任与整改三张清单不全，以日常安全检查替代“百日除患铸安”专项检查；二是部分企业受复工时间较晚影响，百日除患专项行动滞后（如叶湖铁矿等）。
xx区经济和信息化委员会。
煤矿安监处工作总结篇十二
回顾20xx年培训工作，我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”这一宗旨，在职工培训工作中不断的积累经验，查找不足。现将一年来的工作总结如下：
20xx年共举办内部培训21次。其中，质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计112学时，参训人员300余人次。外培30余次，主要为办证培训。
内训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；
2、重点培训：灾害预防与处理、专业技能e。
3、新员工岗前培训。
4、职工全员上岗再培训。
外培主要包括以下几类：
2、安全资格证c类培训：参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长；
3、特殊工种培训：有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。
4、《职业资格证书》培训：从业人员。
二、培训工作分析。
（一）取得的成绩：
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面，都有了较大的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，我矿培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上，依据公司有关培训精神，投入大量精力，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性，在多次征求各科室意见后，全面提升我矿培训工作的制度化管理。
3、20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动，基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲，学员被动的去听，培训效果不很理想，根据这一情况，我矿积极探索培训方式，先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式，调动学员的积极性，提高了教学质量。
（二）存在的问题和不足。
1、宣传力度不足，培训的重要性没有深入人心，部分员工对培训工作不理解，认为培训占用了他的私人时间，不配合公司培训，上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。
2、培训形式在20xx年虽然丰富了不少，可还有待提高，其不足主要集中在实际操作上。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在20xx年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
6、培训条件差，无专用培训教室，培训设施及培训教材短缺，培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。
1、加强宣传，加大培训力度。
加强培训宣传工作，提高员工思想认识，使培训的重要性深入人心，使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度，深化培训工作，更科学、更合理的安排下一步培训工作，从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。
2、改进培训理念，加大培训力度。
挖掘有技术的工人聘为培训教师，注重实践操作，增加实际操作的培训比例，使理论与实践结合，提升培训效果。
3、加大管理力度，增强处罚威慑力。
在明确培训考勤管理的前提下，对违规员工的违规行当天给予确认，次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工，实行不定期开展会后点名工作，严厉打击投机取巧者。
4、建立培训资源网络，进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络，丰富培训内容。
5、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队。
在公司内部深挖潜力，鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师，增加培训内容的多样性，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
6、我矿新办公区正在筹建中，培训教室、培训设施在20xx年将能够配齐。
我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年，主要做了以下几方面的工作。
20xx年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79、7945万吨，超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。
一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。
四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控。
20xx年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次，轻伤9人次，重伤2人次，万吨轻微伤率0、28，较上年同期的0、29下降3、4%。查出“三违”157人次，万吨“三违”率1、97，较上年同期的2、48下降20、6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会705次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20xx年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期，参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。
强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。
一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。全年共表彰奖励336人次，奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件，上报煤矿大事记33条，落实合理化建议189条。规范了行政管理，强化了行政职能，提高了办公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是现代企业管理的重要管理方法，矿领导十分重视5s管理，对推行5s管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后，开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5s管理工作收到了好的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。
六是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，认真负责，不徇私情。值班工作，强化责任考核，值班工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急事件及时处理。机要工作，牢固树立机要无小事观念，强化保密意识，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂火食，抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。
煤矿安监处工作总结篇十三
2009年是集团公司全面实施本质安全管理，加快推进“本质安全型”企业建设的攻坚之年。为此，我矿以开展“本质安全管理体系实施年”活动为主线，以“创新管理、安全发展、向零进军、再攀高峰”为指导思想，以“四化、五型、大神东”建设为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，狠抓安全质量标准化建设、员工培训教育、岗位危险源辨、班组建设等工作，不断推进五型企业建设，优质、高效的完成了生产、经营工作目标。
一、主要指标完成情况。
截止12月10日，我矿完成原煤1237万吨，商品煤1170万吨，掘进进尺29389米。责任成本，全年计划21.15元/吨，1—11月累计完成16.92元/吨，比计划节余4.23元/吨，节余幅度20%，全年预计完成18.9元/吨，比计划节余2.25元/吨。完全成本，全年计划89.37元/吨，1—11月累计完成81.45元/吨，比计划节余9.72元/吨，节余幅度8.8%，全年预计完成83.78元/吨，比计划节余5.59元/吨。双增双节完成，全年计划节支1671万元，1—11月份节支1446万元，超均衡计划53.5万元，全年预计节支1750万元。煤质指标为水份16%，灰份8.36%，硫份0.71%，发热量5700大卡，比计划指标5660，超40大卡。
二、主要工作亮点。
2009年，按照“一深化、二提升、三建设、四强化”的工作思路，即深化本质安全管理体系运行，覆盖公司各生产矿井及地面主要生产辅助单位。提升全员安全意识，提升安全工作执行力。加强队伍建设、班组建设、应急救援体系建设。强化重点单位管理，强化重点工程管理，强化生产现场管理，强化新员工及重点岗位管理。通过全体员工的努力，各项工作亮点纷呈：
1、优化采掘接续和工作面设计，在2220。
5、2220。
6、22。
216、22。
217、2240。
1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷，减少矸石地面排放量。预计节约排矸费40万元、生产用车费168万元。
2、优化巷道施工工艺，利用连采机施工机头硐室和岩石上山。分别是12上101机头硐室、12103机头硐室、12西翼主运大巷机头硐室、22216机头硐室、22217机头硐室、22401机头硐室及12上辅运上山和12上回风上山，预计节约费用268.5万元。
3、通过严格的动态达标考核，我矿综连采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升，尤其是现场工程质量和文明生产、以及标识标志均取得了好的成绩，目前综连采面工程质量、“五图一表”管理、连采面的标识标志和材料码放等项目在全公司44个亮点工程中推广和认可。
综合管理系统取得的成绩给予了肯定，现已在全公司基层单位推广应用。
5、“班组核算”工作受到两级公司领导的好评和重视，以精细化管理体系为基础的“班组核算”工作，使全矿材料管理水平得到提升。一是彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全，无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。二经营效果显著，生产成本大幅降低。彻底盘活了可控资产，有效降低库存，实现资产保值增值。在产量不变的情况下，全矿地面周转材料库存由6100万元降低到3900万元，降低了36.06%。班组核算初期各区队库存材料达350多万元，现库存仅为100万元。班组核算实现了企业成本降低、效益提升，也在企业节支降耗、修旧利废方面探索出一条适合矿井可持续发展的新路子。
6、全年实现生产管理“四零”目标，即：三机零断链、动力电缆零漏电、零铁器进入系统和运输机零窜动。其中三机零断链纪录达3669万吨，创神东之最。
7、元月份，矿连采二队掘进进尺2703.2米，比计划1800米超903.2米，刷新了该队去年保持的月进尺2030米纪录。在12煤顶底板状况差、支护困难、循环进度小、锚索支护密集、水大的条件下，连采二队使用连采机在工作面掘水仓，把水集中起来再排，收到了很好的效果，通过精心组织，创造了回撤通道月掘进928米、单巷月掘进826米的好成绩。
3、4、5月份(04面与05面并采)连续三个月均超历史纪录（原纪录2007年6月1076115吨），综采队五月份生产原煤120.69万吨，创全矿历史最高纪录。5月份全矿生产原煤126.9万吨，创历史最高纪录（原纪录2007年3月份123万吨）。
9、8月份建成了自动化灯房，通过智能系统实现对矿灯的使用进行管理，员工自助交领灯，提高了交领灯效率，避免了入井、升井高峰期间员工排队、拥挤交领灯的现象，实现了超市化管理，极大地提高了精细化、信息化管理水平。
10、10月份，矿里对洗衣房实施洗衣信息化管理系统，开始为员工发放两套换洗工作服（包括正式工、劳务工和外委队员工），洗衣方便快捷，员工每天都可以穿上干净的工作服列队入井，极大地提升了企业形象，体现了以人为本的理念，是幸福矿工工程的具体体现。
三、
安全管理。
我们再次敲响了警钟，使我们更加深刻的认识到，安全管理只有起点，没有终点，任何的疏忽都可能造成无法弥补的损失。今年，我矿主要抓了以下安全工作：
1、矿里及时将两级公司有关安全工作的重点内容印刷成小册子，下发到各区队和外委队，便于员工随时随地学习。在每旬的检查中，把学习和落实情况作为一项检查内容。还在2月26日对全体员工学习两级公司安全会议精神情况进行了考试，考试成绩直接与当月工资挂钩。尤其是分公司2009年安全生产电视电话会议暨元月安全生产创水平动员大会之后，我矿抓早动快，于1月15日召开了安全生产工作大会，会上矿长与各区队队长签定了《安全生产责任状》，强化各级安全生产责任制的落实，以行政和经济手段，提高安全生产执行力。
2、下发了《关于加强2009年安全工作的决定》1号文件，明确了2009年总体工作思路和总体工作目标，出台十项措施。
3、按照集团公司对深入开展实践科学发展观活动的要求，矿里通过组织员工代表、劳务工代表、管理人员进行座谈，提高员工对安全发展的理解，使管理人员进一步增强“人民群众利益高于一切”、“安全也是政绩”的意识。
故管理作为绩效进行单独考核，既本质安全过程考核占工资总额的20%，事故（绩效）考核占工资总额的30%。
5、在风险管理方面，注重隐患排查，注重现场管理，各队每月及时上报隐患排查情况，机关跟班人员对重点区域进行重点盯防，坚决不留死角，发现问题现场解决处理；在生产过程中各队及时上报新识别出来的危险源，矿要求各队按照季度进行上报新增危险源，矿本质安全管理委员会组织进行讨论评价、确认后贯彻学习。
6、认真贯彻落实公司2009年1号文件精神，对全矿各工种、各岗位存在的危险源进行了再识别、再评价，充分体现全员参予，通过识别共增加了98条危险源。目前我矿风险管理手册中有269项风险任务，其中重大风险任务47项、中等风险任务166项、一般风险任务55项、低风险任务1项。共有危险源2112条，其中人员方面的危险源有1728个、机器设备方面的危险源有185个、环境方面的危险源有112个、管理方面的危险源有87个。同时矿里把新增的98条危险源和原有的危险源按照岗位不同印刷成危险源管理卡片，保证人手一份(包括外委队人员)，便于员工熟练掌握。
7、6月2日布署了“安全生产月”活动，明确了组织机构、活动主题、活动目标、活动时间、活动安排、奖惩等内容。还邀请员工家属举行“安全生产月”活动签字活动，使“安全生产月”活动家喻户晓。6月20日，哈拉沟煤矿召开了“百日安全”活动动员大会，会上，学习了两级公司“百日安全”活动，部署了矿里的“百日安全”活动。
8、坚持每旬召开安全例会，对前一阶段的工作进行总结，部署下一阶段的安全工作，及时解决工作当中存在的问题，使安全工作有序进行，确保安全万无一失。
9、开展了“无不安全行为人员摇奖活动”，分正式工、劳务工及外委队人员两次摇奖，极大地促进了外委施工队人员和劳务工人员的学习本质安全管理知识。
生产、一通三防、机电设备等方面的检查考核力度，实现了外委施工现场标准化动态达标。
11、对公司三个季度检查出来的问题进行了跟踪落实，一季度49条，二季度31条，三季度32条，其中6条矿内整改不了，已上报公司解决。
五、质量管理。
1、煤质管理。
（1）根据年初确定的煤质保证措施，每月落实到位，确保每月完成公司下达的煤质考核指标。
（2）对特殊地质构造，进行了跟踪写实，及时反馈，同时制订了对应的措施，如04面与05面并采期间04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落实等。
（3）煤质指标出现波动时，及时采样化验，查找原因，对于05面初采和1-2上煤的掘进，共采临时样15个；并根据生产接续，完成了22216和22217工作面煤层样的采集工作。
（4）取消了班中餐中使用的矿泉水，在井上下设置了热水器，每人配置了军用水壶，这样既保证了职工的身体健康，又消除了因矿泉水瓶进入系统影响煤质的因素，还保证了文明生产；同时，对班中餐中使用的一次性饭盒进行了回收，从而从源头减少了杂物进入系统的可能性。
（5）统一和规范了井下所有转载点、作业地点、就餐地点的杂物箱。
（6）对顶板有淋水的巷道，制作了伞形漏斗，将水引到巷道两边进行抽排。
（7）对1-2上煤掘进中有锚索跟进的地方，设置了扇形水桶和水箱，用来收集打锚索时排出的水，从而解决了巷道小面积积水的问题。
2、生产、工程质量管理。
（1）22216主辅运顺槽掘进、22216切眼旺采工作面回采过程中，存在与周边的小窑采空区贯通的危险，严重影响连采掘进进度，连采队通过采取队内用煤电钻探眼和地测公司探眼相结合、边掘边探等措施，在保证安全的前提下，最大限度地提高了单进单产水平。
（2）优化支护参数，自6月份开始，连采队使用的树脂由ck23*500mm型更换为ck23*400mm型，每根树脂节约1元（淮南树脂ck23*500mm型4元/根，ck23*400mm型3元/根），预计全年节约成本12万元。
（3）在22204综采工作面回采时，遇到回风隅角氧气浓度不足，一氧化碳浓度超限的问题，利用加大或减少通风量和吊挂挡风帘及局扇供风等措施都难以解决，将工作面原来的“u”形通风方式改为“w"形，原回风巷改为进风巷，22205运顺、22206回顺及22204运顺进风，22205回顺集中回风，解决回风隅角超限的问题效果很明显。
（4）通过优化巷道布置，提高资源回收率。在22216新旧切眼间煤柱布置旺采工作面，可多回收煤量5.8万吨。
（5）规范巷道垫路管理。自4月份开始，综采运顺及连采。
掘进工作面尽可能不垫或少垫石子（局部坑洼处垫石子厚度不超过路面100mm），预计全年节省石子量4000m3,节约成本22万元。
六、机电设备管理。
1、坚持均衡生产，严格执行预防性检修制度,加大设备维护和检修，全矿设备故障率0.35％，完成了公司下达的指标，主运系统实现零故障，杜绝了重大机电事故的发生。
2、加强主运系统铁器管理，通过规范转载点漏煤斗标准化加工、安装完善皮带保护装置，09年主运系统实现零撕带。
3、综采队强化工程质量，狠抓规范化操作，从2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共计生产原煤3500万吨未发生运输机断链事故，创公司最高记录。
4、积极落实各项机电业务保安措施，加大机电隐患和欠账的整改力度，对公司下发的各项通知和制度严格落实。通过完善电气保护、胶带机保护，设备入井试验和安全防护，应用供电系统设计计算软件，定期绝缘检查高压供电系统等措施，有效保证矿井各系统的可靠运行。
5、紧紧围绕公司规范操作年这一安全主题，推行精细化管理，人机和谐的设备管理理念。各队组织检修人员通过编写设备标准检修工单，对检修工艺进行合理优化，总结经验互相学习，对设备大型部件的更换和日常检修，形成了一套科学合理的作业流程，全矿共计编写设备标准检修工单250余项，有效指导设备检修，保证了检修的质量与效率，降低事故的发生。
6、强化机电现场管理，提高安全质量标准化水平。09年通过开展机房硐室、胶带机道达标，临时变电硐室、水仓和电缆管线吊挂的专项现场整治工作，规范了安全标识设置，完善了安全设施。对井下巷道4kw水泵水窝进行统一改造，主要水仓设置统一栅栏门、挡墙，安装手动行走吊挂装置，规范自动排水泵的设置标准，矿井主要巷道全部实现自动排水；主排水泵房及变电所、2＃变电所、胶轮车库和矿灯房通过公司甲级验收，质量标准化实现动态达标。
7、将大型周转材料全部纳入班组组核算软件系统，对全矿大型周转材料进行了全面实物盘点，并录入到系统进行管理，对使用和回收进行考核。将区队回收件统一管理，规范了库房管理，提高周转材料的使用率，降低了设备和材料使用成本。同时开展“修旧利废”活动，坚持能修不报废、有旧不领新的理念，为矿上节约了大量的材料费用。
8、顺利完成09年度各项基建、专项工程建设，累计完成投资2565.7万元。建成新主通风机和35kv变电所、井下3＃变电所、1－2煤盘区变电所等供电设施为1－2煤开拓提供了保障；对井下、地面供排水系统进行了优化改造，建成井下加压泵房、2#主排水泵房、房采区排水泵房、1－2煤排水泵房，实现井下生产用水全部复用，减少了污水排放，提高了矿井的防灾抗灾能力。
七、经营管理及“双增双节”工作。
1、“班组核算”工作受到两级公司领导的好评和重视，班组核算为基础的精细化管理体系的建立，使全矿材料管理水平得到提升，彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全，无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。
2、经营效果显著，生产成本大幅降低。通过以班组核算为基础的精细化管理体系的建立，使全矿材料管理水平得到提升。一是彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全，无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。二经营效果显著，生产成本大幅降低。彻底盘活了可控资产，有效降低库存，实现资产保值增值。在产量不变的情况下，全矿地面周转材料库存由6100万元降低到3900万元，降低了36.06%。班组核算初期各区队库存材料达350多万元，现库存仅为100万元。2008年6月份以后，哈拉沟煤矿几乎没有领取或加工过风筒、水泵、电缆钩、水沟篦子、水管支架、胶管等；全年外委加工件较2007年降低42.8万元；大型材料比年初计划节约0.56元/吨，节约金额644万元，比2007年降低42％。2009年一季度大型材料比年初计划节约0.77元/吨，节约金额239万元，比2008年同期降低88％。三是有力地推动了修旧利废，增收节支效果明显。传统意义上“交旧领新”的制度在煤矿得到落实，从机制上、方法上保证修旧利废的效果。2009年1-5月哈拉沟煤矿利用维修托辊、套生产用车辆轮胎、风门、栅栏、过桥维修复用、等措施降低费用达70余万元，同时上交废旧油脂6400升。
3、深入开展“双增双节”活动，教育员工充分了解金融危机对。
企业发展的影响，正确认识企业存在的挑战和机遇，增强危机意识和忧患意识，树立过“紧日子”思想。
1、出台“规范化党支部”建设考核标准，加强基层党支部建设。我矿现在有八个党支部，111名党员，党员人数占全矿员工的三分之一，基层党支部建设显得尤为重要。为此，矿党委重新修订了关于开展《规范化党支部创建活动》的通知，出台了“规范化党支部”建设标准，全面加强党的建设，改进党支部工作，着力解决党员员工中存在的问题。通过规范化党支部建设工作，确保党建工作为安全生产保驾护航。
2、严把党员发展“入口关”，保证党员质量。今年，新发展党员13名，预备党员转正10名。通过加强对党员的管理，使全体党员遵章守纪，尽职尽责，在安全、生产、经营、质量标准化等实际工作中，起到带头作用，做到党员身边无“三违”，使党员成为生产一线的模范。
3、党建带团建，开展丰富多彩的联谊活动，为青年办实事，办好事。分别于9月27日和10月13日，举办了“相约国庆相聚神东”青年联谊会，公司5个单位的149人参加了活动。为青年朋友搭建相识、相知的平台。
公紧张和员工无活动场所问题；安排生产骨干外出旅游、疗养、考查，拓宽生产骨干的视野；认真落实带薪休假制度；扩建了员工浴池、灯房，解决了员工洗浴和领灯紧张的状况。
九、加强企业文化建设，塑造现代化矿井新形象。
1、加强企业文化宣传建设，突出企业文化建设与安全生产、经营管理各项工作有机融合。利用矿里的广播、橱窗、网站，积极宣传企业文化知识，宣传先进的管理理念和创新创效活动。今年，全年在矿内网站、广播发稿100余条，在省部级媒体发稿9篇，神东通讯、公司情况通报发稿20篇，在新闻中心网站发稿80篇，神东煤炭报发稿30篇，神东自办电视节目发稿40条，其中科技论文5篇，有力的促进了企业文化建设。
2、建设和谐文化，培育文明风尚。建立完善员工行为规范，培养员工良好道德风尚。
3、后勤服务的好坏，直接影响着员工的安全生产，让员工高兴的工作，愉快的下班，成了矿里又一项重点工作。为此，矿里建立了全体员工生日档案，在每名员工过生日的当天，由矿工会为其送去精美的纪念品，使职工感受到企业的温暧。为了保证员工饮食质量，综合办人员不定期深入井下生产一线，体验班中餐的保温效果和质量状况，及时反馈给生活服务部进行改进，通过不断地改进，班中餐质量有了明显的改善，保障了一线员工的体能和安全生产。
体系知识、危险源辨识知识、班组建设知识，利用声、像、画的艺术效果，增强员工对矿井安全知识的学习。矿里把这些凝聚着全体员工家属对安全文化的感悟知识制作成“安全文化长廊”，安装在区队办公楼的走廊内，随时随地对员工进行安全教育。在区队会议室内统一配备了视频系统，便于员工学习。
第二部分2010年工作安排。
一、2010年工作思路。
2010年是神华集团“制度落实年”，这充分说明了两级公司领导很抓落实，下大力气提高执行力的决心和信心。我矿将深刻吸取11.4事故教训，以创建本质安全的工作环境为指导思想，教育员工牢固树立“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限作业就是事故”的安全生产理念，深刻领悟“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”的内涵，狠抓安全制度的落实，不断提升管理人员的执行力，深入开展实施本质安全型矿井的各项活动，提高员工素质，增强危险源辨识能力，提高对工作现场的风险评估水平。
二、2010年安全管理主要措施：
1、坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针，在生产实际中一定要做到不安全不生产，隐患没有排除不生产，保护措施没有按要求实施不生产，职工的劳动保护没有佩带不准参与生产。
2、在“一通三防”工作中，坚持“先抽后采以风定产监测监。
控”十二字方针。瓦斯管理必须坚持好“四到位”（监测监控、机载探头、人工检测、零星人员和班长电钳工入井携带瓦斯便携仪），通风系统不完善不生产，有害气体超限的区域不得生产，并按事故进行追查、处理。
3、综、连采面坚持正规循环作业，杜绝空顶、空帮作业和超循环作业，及时维护好巷道两帮，实现动态达标。切实作好地质预测预报，确保掘进有计划贯通，遇地质构造带平稳过度。
4、强化培训和安全教育，坚持新工人上岗前培训不少于72小时，考试合格，签定师徒协议，并有老工人带领满3个月后，经考试合格后方可独立上岗；第二季度进行一次为期一周的全员安全资格培训。
5、坚持队领导跟班在工作面，安检员巡查工作地点两边，矿领导带班入井等制度，切实抓好现场安全生产管理。
6、实施本质安全管理体系结构工资制度，占工资总额不低于30%；严格安全绩效逐月考核兑现制度。
7、强化外委施工队伍管理，切实把好外委施工队伍的入井关，措施的审批关，人员的培训关，现场的监督关，做到自入矿后把外委队伍当成矿内队伍、把人员当成矿里的员工来管理，项目经理离矿严格执行请假制度。
8、强化班组建设，在全矿推行班组长兼管安全员制度。在全矿每个班组设置安全员，安全员受所在单位和安全管理办公室双重领导；安全员除干好本岗位工作外，要协助班长抓好本班的安全制度学习、危险源辨识、排查现场的事故隐患，帮助工友在现场进行危险源的辨识工作。
9、党政工团齐抓共管，共筑安全生产的防线。充分发挥群众的监督和协管作用，开展好党员、团员身边无事故，群安员身边无“三违”；工会要充分发挥家属协管会的强大作用，使其真正成为安全生产的强大堡垒和坚强后盾。
10、实施责任追究制度。对发生重伤以上的事故，要严格按照四不放过的原则进行追查，并对相关的责任人员进行责任追究，追究当时操作人按照规程的执行是否到位，现场管理人员措施是否落实到位，现场监督是否到位，管理干部措施是否贯彻到位，措施制定和审批的依据是否充足。
三、2010年生产技术工作。
2010年，哈拉沟矿将围绕公司下达的各项任务，结合本矿生产情况，在2009年的基础之上，不断完善生产技术工作，具体安排如下：
1、2010年全矿原煤产量1350万吨的奋斗目标，合理安排采掘继续计划，保证采掘工作面在巷道施工设计、矿务工程准备等方面提前考虑，保证正常生产接续。
2、加强22205面与22217面并采，22216面与22402面并采期间的技术管理工作，重点加强顶板、通风管理，保证综采面配采期间的安全生产。
查制度、顶帮隐患辨识、现场支护措施等落实情况的监督检查力度。
4、继续加强综连采工作面动态达标检查和考核力度，努力推广公司44个标准化亮点工程，提高质量标准化动态达标管理水平。
5、继续加强外委工程管理，尤其是现场安全质量标准化水平，从工程质量、文明生产、材料码放、一通三防、机电设备等方面从严管理、从细管理，保证外委工程管理到位。
6、总结12煤顶板规律，优化巷道支护参数，合理制定施工工艺，加强现场监督检查力度，坚决杜绝顶板事故发生。
7、优化工程设计，减少炮掘巷道工程量，尽可能用连采机一次施工机头硐室、巷道顶帮网等；合理安排布置排矸巷、减少煤炭损失，努力提高资源回收率。
8、努力挖潜各项措施，提高综、连采单产单进水平，实现均衡生产。
9、加强工程技术人员的培训和培养工作，提高工程技术人员的业务技能和管理水平。
10、继续开展科技创新，推广“五小成果”，通过各项措施，实现节支降耗的目标，为提高效益做出更大贡献。
11、2010年计划实现利用钻孔从地面向井下输送砼工程，计划每年可节省运输费用431万元。
12、加强4盘区掘进工作面遇小窑、老空等贯通的预防和处理措施，严格执行“有疑必探、先探后掘”的措施，确保掘进安全。
四、2010年机电管理工作安排。
1、2010年机电工作目标：
--全矿设备故障停机率0.35%；杜绝较大及以上机电运输事故。--机电设备综合完好率大于95%，设备带修率小于3%，机电事故率小于1%。
--综采工作面实现零断链、主运输系统实现零撕带。--主运输系统实现无人值守作业。
--固定的机电硐室及机道全部达到公司甲级水平。
2、2010年工作重点。
（2）每日停机检修4小时，严格落实包机制度，做到每台设备每班有人管，有人查，有人维护，检修时管理人员及时跟踪到现场，加强对发现设备隐患人员的奖励制度的落实，做到人人管机电，人人规范操作。
（3）继续加强运输系统的“防撕带，防断带”和铁器管理工作，做好带面的日常检查工作。坚持做好胶带机保护试验工作，各项保护要能可靠动作。
（4）继续对运输机等重载设备加强维护意识，努力将零断链的记录在10年继续得以保持。
（5）夯实机电基础管理，强化机电设备安全管理。加强员工的培训工作，要制订详细的培训学习计划并落到实处，把机电专业知识学习与规程的贯彻执行到位，把规范化操作落实到每一位操作人员，提高操作技能，保证设备检修质量和效率，为设备正常运行提供可靠保障。
（6）完善机电各项管理制度，建立考核激励机制，加大设备隐患排查力度，业务管理部门要坚持每月旬检和每周两次动态检查，对发现的隐患及时通知整改并跟踪整改情况，对各业务人员承包范围的设备隐患和工资挂钩，保证设备正常运行提高完好率。
（7）继续做好设备入井完好检查和电气试验工作，从源头杜绝不完好设备入井，做好供电系统整定计算，开展供电设计计算的培训和应用软件的使用工作，做到整定合理、动作可靠，防止电气火灾和触电事故发生。做好电气设备接地保护的设置安装工作。
（8）继续强化机电标准化管理，开展机电硐室标准化达标工作，通过制定详细的实施标准和考核办法，严格监督考核，10年实现主要机电硐室全部达到甲级水平。
（9）开展好修旧利废，提高周转材料利用。一是加强新建机修车间的管理，延用及完善现有车间核算办法，在承担矿内零星加工件的基础上，坚持维修各类开关、开关的入井功能试验和升井验收试验工作，增加维修1米胶带机的能力，减少维修成本。
二是利用好班组核算系统的周转材料管理和回收材料软件的使。
用，严格入库验收，根据材料状态做好分类和修旧工作，提高周转材料的使用。加大回收材料的考核，减少浪费，提高节约意识，达到节支降耗。
三是规范设备维修和材料加工的工作流程，降低维修加工成本。（9）为公司实现2亿吨的目标实现、加快重点工程的实施和准备工作。
一是22217综采工作面计划2010年年初安装，届时需要保证好06顺槽胶带机的安装，同时做好17面和05面并采的准备，要提前落实好矿务工程安排、设备配套、安装材料的各项准备工作，为实现全年生产任务提供可靠保证。
三是提前筹划1－2煤和2－2煤分装分运改造工作，搞好分装分运的自动化控制工作。
四是做好22216综采面及22217综采面的并采工作，以及16面和22401工作面的并采工作。
3、完成2010年工作存在的主要问题。
1、2010年集团下达计划1350万吨产量，矿安排一综三连完成全年的生产任务，计划安排2月—4月，22205面与22217面并采；7－11月，22216面与22402面并采。因此，在配采期间，需要公司统一协调整建制配采队。
2、2010年，矿计划安排4安3撤（其中1月一安、3月一安、5。
月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤），上半年安撤相对集中，对矿井辅助运输管理带来一定困难。需要公司统一协调生产服务中心做好搬家倒面工作。
3、四盘区地面为哈拉沟水源地，西沟的涌水量为98m3/h，回采后将破坏水源地，需要进一步探明22401面松散层含水净储量及沟底处的基岩厚度，确定是否需要提前探放水。同时，四盘区回采垮落后，上部松散层含水将全部泄入井下，为不影响邻近工作面回采，22401面涌水需要外排。一种方法为注入19-21面房采采空区，另一种方法可通过直通式钻孔外排到地面。
4、12煤东翼开拓系统需尽快确定，否则影响12煤接续。
5、目前，上仓胶带机安装倾角为16度，在上煤量大时或有水煤时，皮带洒煤严重，特别在综采面并采或末采时影响较大，对矿井正常生产造成一定影响。
煤矿安监处工作总结篇十四
自20xx年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就我队20xx年第一季度的工作做一简要总结。
一、工作完成情况（一）安全管理情况。
我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。
（二）主要工作情况。
我队在第一季度主要工作情况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进107.1米，实收150.4米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷11.6米，回风顺槽28.5米，进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际掘进159.5米，实收214.5米（包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收339.5米（包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。）。
根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面：
1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。
2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。
3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进工作，使工程进度发展缓慢。
三、后三个季度生产奋斗目标。
（一）安全工作。
安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理，狠抓工作落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。
2、加强对我队使用设备的检修及维护工作，减少因设备因素对正常生产工作的影响；
3、加强我队的管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程的工程质量及施工进度，确保我队生产目标的完成。
4、加强职工的安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准；确保职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。
6、加强瓦斯防治管理，主要是加强职工培训教育，提高安全防范意识和水平，极力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故的安全奋斗目标。
（三）其他方面。
1、加强制度建设，实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。
2、强化责任落实，大力开展执行能力建设。
3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。
总之，在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求，继续发扬先进经验和思想，把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈，坚决做到“不安全不生产”的原则，努力完成矿确定的各项工作任务。
煤矿安监处工作总结篇十五
20__年,__矿在上级公司领导的关怀、指导、帮助下，紧紧围绕集团公司年初制定1号文各项要求为奋斗目标，积极、扎实、创造性地开展工作，克服地质条件复杂、断层多、瓦斯大、煤层薄、设备老化、机电故障多等诸多客观困难，以安全保稳定，各项工作取得了比较满意的成绩。现将生产方面主要工作总结如下：
一、主要生产经营指标预计完成情况
1、原煤产量：全年计划96万吨，110月已完成75.6万吨，全年预计完成92.6万吨，亏产3.4万吨，比上年76.6万吨增产16万吨。
2、精煤产量：计划38.4万吨，110月已完成31.2万吨，全年预计完成38万吨，亏产0.4万吨，比上年27.6万吨增产10.4万吨。
3、总进尺：计划7300米，110月已完成5500米，全年预计完成6800米，亏尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落实情况
1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利安全生产。安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。企业先后被山西省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产示范矿井”、“国家安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号。
2、围绕“安全生产”为中心，充分发挥生产科室职能作用。调度室每日组织召开调度会、每周组织召开生产例会，根据现场生产管理情况，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查并落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力的合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和物资调配等进行专题调度会议、组织讨论、研究并解决其存在问题，想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。
3、围绕效益抓源头，严密组织，积极组织生产。面对井下战线长，生产环节多，采面接续紧张的实际困难，矿上严格执行公司有关规定，根据年度公司下达的生产任务，结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况，按月逐日进行生产任务分解，根据采掘接续计划全盘布局，加强重点工程管控力度，保证采掘工程正常接续。20__年上半年顺利完成了1205工作面的安装及1209工作面的拆除工作，在采面安装、拆除和初采初放期间，矿成立特别指挥部，成员由矿领导和业务主管科室负责人组成。在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同上同下，采面安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。
4、克服地质条件复杂问题，加强安全技术管理。
我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施，通过详细制定安全技术措施、提前补强支护、完善通风设施、矿领导现场跟班盯防、加大检修力度等措施，确保顺利通过复杂地质带。
5、优化施工工艺，狠抓煤质管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生产煤质管理制度，严格控制采煤工作面采高，根据工作面断层揭露情况，随时对回采工序进行调整，过小断层，要放震动炮，对煤矸要做到分采分运，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤队严格按照规定的采高进行作业，采煤工作面采高不得超过1.7m(煤层厚度超过1.7m的要采全高)，每刀煤的推进度0.6米。机头机尾向里10米范围内不超过1.9m，保证安全出口高度。工作面过断层时必须制定专项措施，严禁采煤机直接割岩石。炮掘半煤岩巷道，实行分装分运，即先行放炮岩石断面后，立即装罐出砟;后放炮煤层断面，将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼，再进入原煤皮带系统。通过采取以上措施，实现提质增效。
三、存在问题和不足
1、由于我矿井下工作环境差、劳动时间长、安全管理压力大、工资待遇优势不明显、工资拖欠等原因，造成采掘一线招工难、留人难，员工流失严重，多数生产区队人员达不到编制的70%，影响正常生产组织。
煤矿安监处工作总结篇十六
转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了本职工作。
2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结近一年的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。
【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/9573706.html】
