执行局明年工作计划(汇总17篇)

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执行局明年工作计划(汇总17篇)
时间:2023-11-09 11:06:11     小编:紫薇儿

一个好的计划可以为我们的目标设定清晰的方向和步骤。那么我们该如何制定一个有效的计划呢?以下是小编为大家整理的一些制定计划的实用方法,供大家参考。希望这些方法能够帮助大家更好地制定和执行计划,提高工作效率和达成目标的能力。

执行局明年工作计划篇一

临近年底,一学期的学习、工作即将进入短暂的结束。在这一学期将要结束的阶段,我部对本学期以来的工作进行一番总结,希望可以总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作提供一些参考。

在过去的这一学期,我们体育部迎合院学生会、团总支组织了不少活动。一下是各个活动的简述:

1、9月份,在迎来xx级新同学进行完紧张的军训后,我部接到了了第七届运动会的同志,于是便展开了紧张的备赛工作。在9月27号,完成了本系的选拔赛,并确定了具体名单。紧张的选拔赛,既让我们大家相互熟悉,又拉近了彼此的距离,培养了大家的感情。与此同时,我部担负着xx级新生的体能测试、体育选课的重担。这几件几乎同时接的任务,让我们成员之间的配合更加默契。

2、10月份,自从选出运动会参赛人员后,每早进行训练。由现任体育部长李xx每早带着大家进行训练。曾经身为体育特长生的李xx,每早带领着竞技项目的运动员进行训练,按着体育生训练的方式进行逐一交流、示范。每早的训练任务根据大家的情绪、身体状况而定。终于,在经过大家不懈的努力后,在xx年10月24、25号两天的紧张比赛后,中文系夺得了总成绩第八、道德文明奖的成绩,虽说不是很理想,但是经过近一个月的训练、交流,大家的情谊更加深厚,也激起了大家对运动项目的热情,为下一届运动会奠定了良好的心态基础。同时,也发掘了一部分身体素质好、训练积极、态度乐观的同学,为以后的体育活动奠定了人员基础。

3、11月份,随着运动会结束的哨声,紧随而来的是第八届篮球赛。在运动会前大家都把训练的目光集中在了田径运动项目的训练上。其实,还有一班我们应该敬佩的人,在每天努力的训练着。那便是我系男篮、女篮队员们不懈努力的身影。在10月28日,篮球赛开赛后,我系女篮随输了第一场,但是最终还是跻身了前六,同女篮一样,男篮也是勇敢应赛,取得了前六的成绩,为我系体育项目赢得了光环。

4、11月份,篮球赛结束后,系排球队开始了紧张的训练、选拔人才的时候,在11月25日,我系开展了系排球赛争霸。各个专业的男、女排都在经历过近一个月的集训后,在比赛中表现突出。最终分别评出了男、女排各前三名,以及优秀奖。这次活动,调动了大家的积极参与活动的积极性,增深了同学之间的友谊,培养了专业之间的同学情。通过这次比赛,我系排球队选拔了一些水平较高、训练刻苦的同学进入排球队继续为系队效力。

5、12月份,11月25日,我部接到院学生会举办羽毛球大赛的通知,并于11月27日进行了紧张的选拔。通过紧张的选拔,选出了男、女选手各两名。由于水平有限,在12月4日的初赛中,我系代表队由于实力悬殊,第一轮前三局直接被淘汰出局。针对于这一点,我们应该深深的反思。由此,初步计划,组建一支羽毛球队。具体事宜,在明年工作计划中详细提出。

6,12月份,我系主办了迎元旦晚会暨优秀学生表彰大会,我部充分配合其他部门,一起努力,保障了晚会的圆满成功。

7,12月份,为了备战明年三月份的“阳光长跑”,我部在全系组织了报名,并在每周二、四早进行训练。由于现已进入末考复习阶段,考虑同学们各方面的压力,本周开始停止训练,待来年来了继续。

至此,体育部的工作今年已经进入收尾阶段。总的来说,这一学期里,体育部的工作得到了老师和同学们的支持和认同,但是,还是有很多不足的。以下做出总结:

(1)缺少体育方面、尤其是田径方面相对专业的干事。这一点,在备赛运动会期间便显现出了弊端。由于缺少相对专业的干事,出现一人带多人、带不过来、降低训练效果的问题。这一点,李xx个人有所计划,在明年计划中详细论述。

(2)缺乏操办各种体育活动的经验。这一点,是由于我们没有好好向上一届学姐学长好好学习造成的。以后,会好好想学长学姐求教,并及时积累、总结。给以后的体育部留下经验。

(3)干事人手不够。往往多个活动赶在一起,便出现了人手不够、手忙脚乱的局面。当然,这相当大部分的原因还来自于部长的安排不当、领导能力不足上。我们会吸取教训,继续努力。

虽然这么些不足的地方,但还是有成功的。相信我们在未来的工作中,能够做得更好,取得更优异的成绩。

由于种种问题以及工作的需要,我部现做出明年关于我部的工作计划,希望能够再接再厉,勇创佳绩。

1、为了丰富同学们的业余生活、增强友谊、提高水平、选拔一批男篮、女篮队员,现拟定于xx年3月上中旬全系进行一场篮球友谊赛。并于现在已下发通知,各专业各班已经开展相关工作。具体事宜,另行通知。

2、为了增强同学们的体质、在运动会上能够取得更优异的成绩,计划成立一支训练队,以便有更多相对专业的同学在运动会上为系里赢得更多的荣誉。主要训练项目为跑、投、跳等田径项目,由李xx带队训练。

3、我校每年都有乒乓球、羽毛球赛,本系几乎从未取得过相应名次,所以,计划成立乒乓球队、羽毛球队各一队。一是丰富同学们的业余生活,二还可以有相对高水平的选手可以去代表系里参加比赛,取得成绩。

4、为了xx年3月份的“阳光长跑”,春节开学后,我部将重抓长跑训练,用相对严格的训练方法去对选手们进行训练。

5、xx年的排球联赛是我系获得荣誉的又一机会,我部会紧紧围绕系排球队,以排球队为中心,开展训练,配合系队工作。

6、在xx年的“大学生艺术文化节”期间,我部要与其他部门好好配合,一起搞好系里的各种活动,并且在“大艺节”期间,我部也会以系学生会名义举办一些团结友谊的活动,例如:羽毛球赛、乒乓球赛等各种友谊联赛。

7、在xx级新生入学后,便开展发掘体育苗子的工作,为篮球队、排球队、运动会吸纳优秀人才。

8、xx级新生军训完,便着手准备xx年运动会备赛事宜。

由于具体时间具体事宜,我部会在相应阶段出示相应工作计划,目前的工作计划就这些。希望能够对明年的工作有所帮助。

任重道远,希望本届体育部成员、下届成员能够发挥自己的力量,共创中文体育辉煌!

执行局明年工作计划篇二

在20xx年的民兵整组工作中,我镇认真贯彻落实县人武部民兵组织整顿会议精神,实实在在把整组工作做为全年武装工作中的一项重要工作来抓,重点围绕我镇民兵整顿任务,抓好了我镇民兵组织建设,较圆满的完成了整顿任务。现将我镇的基本情况总结如下:

我镇在收到上级有关文件后,随即召开部署会,成立了整组领导小组,建立政审组,落实宣传人员,分解任务。制定下发了《关于认真做好民兵整组工作的通知》和《镇20xx年度民兵整组工作的实施意见》,为此项工作顺利展开提供了有力的保障。镇人武部在会议后,制定出了具体工作计划,贯彻落实计划内容,利用广播、标语等形式大力进行民兵整组工作重要性的宣传。

今年的整组工作我们着重从抓兵员质量入手,首先把好政审关是第一重要的环节,从正面、侧面了解新入伍民兵预备人选的政治素质,坚决杜绝有赌博、吸毒等前科人员的混入民兵组织。填好政审表格并建立个人档案。其次是按以《基层民兵组织整顿暂行规定》调整编组,把符合条件的退伍军人、训练合格人员全部入编,把超龄或其他条件不合格人员调整出队,在保证满编人员的同时,在年龄结构等方面逐步趋向合理性。

再次是严格按照要求,高标准的完成民兵点验工作。事前做到位,事中严格按点验程序,实行集中逐呼点为主,对外出未归人员进行退点,参点率达100%。并按照年度军事训练计划对民兵组织进行了严格的军事训练,训练合格率达到了95%,民兵连长进村两委达到了85%,组织落实情况良好。

在今年的整组工作中我镇把对民兵思想教育工作和政治审查作为重点来抓,制定下发了《关于认真做好民兵整组中政治工作的意见》,各村在召开官兵相识会过程中都组织民兵对《兵役法》、《国防法》、《民兵工作条例》及党的路线、方针、政策进行学习,进一步提高了我镇全体民兵的思想觉悟。

1、民兵人员外出的较多,难以联系,召集,给整组带来了很大的困难。

2、整组工作任务重、时间短,工作中有许多地方做得不够好。

以上是我镇在本年度整组工作中的总结,虽取得了一定成绩,但也发现存在一些不足。在以后的工作中,我们将进一步发扬优点,努力克服不足,以求整组工作再上一个台阶。

执行局明年工作计划篇三

岁月荏苒,时光如梭,忙碌的xx年即将过去,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,在忙碌的工作中不觉得到了年末,回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己今年来的工作总结如下:。

xx年是生产任务繁重繁忙的一年,在过去的一年,我积极投身到工作中,服从领导上级的安排和要求,虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别,准时安全地完成各项生产任务,努力做好自己的本职工作。

对于我们分厂行车司机来说,工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,安全生产就是生命;安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。过去的一年里,我严格执行岗位安全操作规程。严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前,先进行例行检查、发现装置和零件不正常时,必须在使用前排除,开车前必须鸣铃或报警。操作中行车吊物接近人时,亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中做到“十不吊”在行车保养方面,认真进行保养清洁,使行车性能保持最佳状态,积极参加安全学习。确保了全年安全行车无事故。

今年分厂进行了团支部改选,我有幸担任支部宣传委员,在分厂领导的大力支持领导下,支部书记带领下,我们支部委员和广大青年团员团结一心,积极努力对于团支部存在的各种问题,进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。对于宣传方面,我认真完成上级交予的各种宣传任务,并积极主动采集各种新闻人物素材,进行宣传写作,使自己的文采有了一定提高。

尽管经过学习努力,我的技术水平和工作能力较以往提高了不少,但还存在一些不足。

1、在工作中还是存在对工序生产的不熟悉,工作技能也有待加强。

2、对于自己身学习修养方面有待提高,对于学习不够积极主动。

3、在支部的工作中,对于工作不熟悉,工作中不够灵活主动。

1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

4、在支部宣传工作中,努力熟悉学习宣传特点、写作技巧、方法等,提高自己文笔水平,为明年支部宣传工作中贡献出自己的`力量。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设作应有的贡献。

执行局明年工作计划篇四

【导语】银行,是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构,是商品货币经济发展到一定阶段的产物。以下是wtt为大家准备的《明年银行工作计划模板》,供您借鉴。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企算资金的安全,进一步提高我行防范外来算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益。

二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。xx集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

五是调整经营构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债构的调整,限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

六是全力推进个人金融业务的发展壮大。

七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

八是建设内控文化,强化内控管理。

从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

【篇萨博】。

一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益。

二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。xx集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

六是全力推进个人金融业务的发展壮大。

七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

八是建设内控文化,强化内控管理。

从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

各股室:

为提升丰县支行履职能力,在上级行绩效考核工作中的再取佳绩,支行结合实际情况,制定了2017年度工作目标:争创中心支行优秀单位。2017年支行工作思路:夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将2017年度工作计划印发,请落实执行,并根据上级部署及时调整。

一、财务绩效评估。

:主要将一家银行若干年的财务报表按时间序列作比较。

:将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均水平相比较。

各种方法可以结合使用,如将我行不同年度的结构百分比报表逐项比较,就是与趋势分析相联系的做法。

(二)如何完善财务管理信息系统的自动化。

因此,如何利用最新的信息技术,融入新的管理会计思想,加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能,成为财务管理信息化的主要目标。

全面管理是以优化企业的整体资源为目标,完整配置、计量、记录银行所有财务状况相关的业务资源和业务活动,并进行详尽的核算、统计、分析、考核,以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。对所有的经济活动和业务数据,能根据管理个控制的各种需要进行多角度、多层次的查找、比较、分析,建立不用类型的企业财务状况和经营状况的评价体系,提供对管理决策的支持,提高我行在复杂多变的市场环境下的竞争力。

执行局明年工作计划篇五

20xx年,海门街道文化站围绕街道中心工作,积极开展一系列群众喜闻乐见的文化活动,从不同内容、不同层次、不同形式,丰富群众的精神文化生活。主要做好以下几方面工作。

1、以建章立制为途径,鼓励开展农村基层文化活动。岳头、群辉、民辉等3个村顺利通过文化大礼堂验收,共获得补助资金60万。这些文化大礼堂的建成,促进了群众文化生活的有效开展。

2、以节庆文化为主线,浓墨重彩,有声有色开展活动。春节、元宵节、青年节等节日期间,通过送日历、写对联、文艺演出、文体趣味活动等活动让群众度过了一个充实、祥和的文化年、艺术年、欢乐年。一是春节期间举办以“发展 和谐”为主题的迎春戏曲晚会,戏迷们在青少年宫广场上,拿出各自绝活,自导自演齐欢乐;4月4日,在青少年宫广场举办了,精心编排的“百年海门、转型海门、激情海门、创业海门”专场文艺演出,晚会内容丰富、贴近生活、弘扬时代的主旋律。二是各村各社区,因地制宜,开展体育活动。如岳头的“新春游园活动”、象棋比赛、乒乓球擂台赛,村民邻里一家亲“百家宴”活动;群辉村的跳绳比赛、迎春太极表演活动等。三是发挥文化大礼堂作用开展宣讲活动。在文化课堂上,民辉村突出慈孝文化宣讲,宣讲员李良福根据当前农村“空巢老人”居多的现象,教育常年打工在外的年轻人多关心老人。岳头村以老年保健为主题,宣讲正确用药,健康生活。群辉村着重春节期间安全防护,妇女维权等法制宣讲。开展了喜庆的闹元宵猜灯谜和游艺活动。

3、以老年大学为平台,文化课堂周周有。老年电大教学课程为每周五周六上午,今年每个村开展文化课堂80多课时,教学内容除规定的收视教材外,增设法律常识、文艺体育、卫生保健、烹饪技术等方面的课程,着重讲解群众所关心的问题,极大地丰富村民知识,提高村民素质。

4、以“文化下乡”为依托,文化节目月月有。通过送电影下乡、送戏下乡、送书籍下乡等丰富多彩的文化下乡活动,丰富群众业余文化生活,所送的 “五水共治”和“多城同创”等综合性节目,让广大群众在家门口享受丰盛的“文化大餐”同时,育教寓乐,吸引群众主动参与到创建活动中。《遍地狼烟》、《全城戒备》、《唐山大地震》等一批优秀影片在各村放映,每村共计放映电影10多场,受到广大村民的欢迎和好评。今年累计送电影下乡220场,送戏下乡12场,送图书700多本。

20xx年工作计划

1、围绕街道中心工作开展喜闻乐见的文化活动

2、做好文化大礼堂升级、整合、完善工作

3、完成电影下乡、送戏下乡、送书籍下乡任务

一、二〇一四年武装工作

20xx年街道武装部在区武装部、街道党工委和办事处的正确领导下和大力支持下,以加强国防后备力量建设为中心,围绕上级武装工作要求,积极做好军事斗争准备工作。较好地完成了上级赋予的各项任务。具体有以下几方面:

1、完善各类资料,抓好基层正规化建设

根据区人武部的年度武装工作指示,结合本级需要和村的实际情况,进一步巩固和完善基层武装部和民兵营规范化建设。基层民兵连规范化建设按照规范化建设标准完成各项职责制度落实上墙,软件资料及时收集归档,做到分类存放、摆放有序。重点对海正武装部的资料室、器材室、办公室进行了规范化建设,配齐了各种规章制度、登统记、人员编配和各种设备,达到了正规建设要求。

2、完成年度民兵组织调整工作

街道根据区人武部下达的20xx年民兵组建任务及新的民兵组织分类、名称和编制抓好民兵整组工作,切实把组织编实、队伍编准、人员编精、能力编强。通过整组,街道目前编有基干民兵286名,一个营部,下辖应急连、应急排、防化分队等8支分队,建立了防化分队、重要警戒目标一分队、重要警戒目标二分队、应急排四个党支部。结合分队的任务和特点,对任务明确的重点分队,按照民兵“三个现地”的要求,进行点验,完成了今年的民兵整组工作。按照区人武部的要求,对照建设规范、标准要求,结合实际,主动作为,真抓实建,建立了民兵防化连、民兵应急分队、重要目标警戒一分队和二分队党支部,完善了硬件“两有”和软件“六有”标准,完善了基干民兵分队党组织建设。

3、是抓好兵役登记工作,为年度征兵工作打好基础。

在兵役登记工作中三次召开村民兵连长、社区主任会议,明确任务要求,思想到位,责任到人,措施到位。做好宣传发动营造良好的征兵工作氛围。针对今年首次采取网上进行兵役登记的新特点,街道人武部加大对民兵连长、社区主任工作培训,通过现场演示、电话讲解、下村、社区指导等具体措施,克服网上登记带来的种种困难,高效、顺利的完成了今年的兵役登记。同时在调查排摸中重点做好在校证明的核对,杜绝开具假证明的现象。

4、参加区人武部专武干部集训。

根据上级军事工作安排,街道专武干部参加区人武部组织的为期三天的专业知识集训,通过理论法规学习、案例分析作业、军事教学法学习和轻武器射击训练,专武干部工作能力水平、理论知识得到了大幅提高。街道人武部长根据区人武部安排海上为医护分队讲授海上医疗救护。

以省军区、军分区关于实战化训练的思想,锤炼干部应急复杂条件下紧急出动能力,提高敢打必胜的意志,于9月29日参加区人武部组织的20公里高强度战斗体能训练,取得良好的效果。

执行局明年工作计划篇六

年,佳市局工会主要按照围绕企业经营工作重点、履行工会职能、组织职工开展群众性劳动竞赛和文体活动、扶贫帮困、强化爱岗敬业教育、提高自身水平和服务水平的方针开展工作,较好的完成了工会工作任务,为推进全局工作的快步发展做出了应有的贡献。

一、支持、参与、配合企业三项制度改革。今年局工会努力引导职工转变观念,帮助职工深刻认识干部人事制度改革的必要性和紧迫性,从维护企业利益和维护职工利益出发,积极参与干部人事制度改革方案的制定,并提交职代会讨论,使干部人事改革在公开、公正、公平的前提下顺利进行。

二、健全了以职代会为基本形式的民主管理、民主监督运行机制。今年局工会在完善制度、落实职权、讲求实效上大下功夫,完善了职工代表大会制度和工作程序,拓宽了职代会的审议内容。坚持了民主评议企业领导干部工作制度,坚持业务招待费使用、领导干部廉洁自律、集体合同草案履行等情况的报告制度。

三、在局党委统一领导下,认真落实局务公开工作。在已有公开的基础上进一步采取民主研讨、议事会、公开通告等形式,使局务公开更加贴近实际。同时注意深入搞好调查研究,正确处理职工群众反映的问题,实事求是地向党政和上级工会反映职工群众的合理要求,研究解决问题的对策和方法,在源头参与上提出工会的主张和建议。

四、做好职工代表的培训工作。局工会始终坚持把提高职工代表的自身素质做为重要工作抓好落实。今年利用各种形式组织职工代表学习政治理论、科学文化、邮政业务等方面的知识,以此提高职工代表队伍的整体水平。

第二,采取切实有效的保证措施,认真扎实地做好维护职工利益的具体工作

一、继续深入实施了“送温暖”工程,建立健全了职工生活补充保障机制,加大维护职工利益的工作力度,以此提高职工抵御风险能力,为职工群众排忧解难,不断提升“送温暖”工作的水平。

二、切实做好维护广大职工的合法权益。今年我们认真宣传贯彻劳动法和工会法的有关精神,以此增强广大职工自我保护意识,自觉地依法维护自身的利益和依法行使自己的权利。

三、加强劳务工的入会工作管理。劳务工已经成为邮政生产经营工作中的主力军,因此,对劳务工入会、政治待遇、民主权力、工资待遇等问题都已经纳入工会工作的重点,在与党委和行政沟通的情况下,最大限度地把劳务工组织到工会中来。今年经工会与行政积极协商,我局在业务发展、成本费用压力很大的情况下,积极压缩其他开支,多方筹措资金,为在我局参加工作满一年的余名劳务工办理了基本养老保险,同时也办理了工伤保险。目前,市局范围内的劳务工,全部按照省局解决劳务工“两险”的要求,办理了基本养老保险和失业保险,并且办理了工伤保险,彻底解决了职工,主要是劳务工的后顾之忧。

第三,带领广大职工积极投身经营服务工作之中,为全面完成各项经营任务争做贡献

一、积极开展劳动竞赛,拓宽竞赛领域,使劳动竞赛适应邮政发展的需要。今年以来,工会与业务部门配合,充分发挥劳动竞赛在促进企业发展中的激励作用,结合企业经营发展和各项工作实际,深入开展了以“重点业务和竞争业务”为主要内容的劳动竞赛。为了加快金融类业务的发展,上半年市局工会在全区开展了“奉献杯”竞赛和保险业务竞赛活动。在保险业务竞赛期间,全区所有参赛单位的干部职工克服困难、积极参与,充分发扬了邮政干部职工团结向上、拼搏进娶勇于争先的优良传统,表现出了极强的集体荣誉感和责任心,也涌现出了一批业务营销能手和成绩突出的单位,同江局、桦川局、汤原局分别获得了超计划奖励,并有个网点和名优秀保险能手受到了奖励。在全区邮政职工及家属中开展了“轻轻松松刷绿卡,快快乐乐把奖拿”活动,扩大了邮政绿卡的影响,提高了邮政绿卡的使用率。为了促进邮递类业务的发展,积极组织参加了省局举行的物流、速递、帐单、包裹等项业务竞赛活动。我工会与市总工会联合在我局举行了“邮政分拣封发、转押运工种岗位技能比赛”,对比赛获胜的选手,由市总工会下发文件进行奖励并颁发技术登记证书。在省局开展的“全省城市模范投递员”评选活动中,市局姚海龙同志被评为全省十佳优秀城市投递员。这些活动的开展,对提高职工素质,改善邮政服务发挥了重要作用,同时也促进了企业经营发展,创造了可观的经济效益。通过劳动竞赛,增强了企业新业务开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力。在组织领导上,形成了党政领导挂帅,工会牵头组织,各部门密切配合,广大职工积极参加,齐抓共管的竞赛参与管理体制。

二、开拓创新与时俱进,认真围绕解决经营、管理、服务等深层次问题。以企业在业务发展、科技进步、经营管理、改善服务等方面的难点问题为重点切入点,组织发动职工围绕生产经营中心开展献计献策活动。并将合理化建议的采纳率、实施率作为考核的重点,加强对合理化建议项目的管理,建立和完善合理化建议的评审和激励机制。制定和完善了合理化建议奖励办法和措施,激励职工参政、议政的积极性。

三、积极配合党委抓好企业文化建设。企业文化是企业理念、企业精神、企业形象的集中体现,是企业核心竞争力的支撑,是建立现代企业制度的重点内容之一。市局工会今年充分发挥企业文化建设中工会组织的优势,对企业文化的导向、凝聚、激励和约束作用进行探索。始终坚持开展各种文化体育活动和竞技比赛,满足职工的精神需求,营造乐观向上的企业文化氛围。市局工会在春节、三八、五一、五四等节日举办了形式多样的联欢会、联谊会等活动,活跃了职工的业余文化生活,使职工通过参加文体比赛、演出和作品创作来抒发自己的感情,鼓舞了士气。市局工会还组织了拔河和长跑、保龄球、台球、书法、摄影比赛。从工会的教育职能出发,将职工思想教育、文化体育活动任务担负起来,积极组织职工参与企业文化建设,推动企业文化建设不断向前发展。

第四,加强职工思想政治工作,努力建设“四有”职工队伍

一、按照局党委的要求,在职工中广泛开展“职业道德、职业责任、职业技能、职业纪律”的教育。深入开展社会主义、爱国主义、集体主义和艰苦创业精神的教育。开展了“热爱邮政、奉献邮政、发展邮政”为主题的教育活动,通过演讲、局情报告等多种形式,使职工了解世界邮政、中国邮政的发展趋势和面临的形势,明确中国邮政的改革目标和任务,增强职工的危机感、紧迫感和责任感,引导职工把职业道德规范变为自觉的行动。

二、努力提高广大职工的文化、业务和技术素质。我们配合局人事教育部门,积极参与和促进职业技能培训,引导职工努力掌握新知识,新技术,向建设高素质的劳动者迈进。坚持组织职工开展多种形式的岗位培训、岗位练功活动,提倡“精一门,会两门,学三门”的工作精神。广泛开展了职工读书自学活动,鼓励和引导职工立足岗位、自学成才、岗位成才,全面提高职工队伍素质。

三、广泛开展了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。以深入开展创建文明单位、文明班组、文明窗口、巾帼文明示范岗和争当“服务明星”等活动为载体,大力开展评选先进典型,向劳模人物学习活动,在全局内形成学习先进、争先创优的氛围。各基层工会都积极参与和配合做好本单位的评比、选树工作。

第五,加强工会自身建设,积极应对挑战

坚持把工会工作制度化、规范化建设放在首位,在基础工作建设上很下功夫,不断提高工会组织自身建设的能力和水平。几年来,市局工会无论是围绕全局的经营大局,还是在强化自身建设上都做出了一定的努力,并取得了一定的成绩。

一、认真学习宣传工会法。全局专兼职工会干部都能较为准确的把握工会法的基本内容,增强依法履职意识。在学习中都能紧密联系当前的形势和任务,着眼解决工会履行职能方面存在的实际问题。深入研究和探索新形势下依法加强和改进工会工作的方法和途径,不断规范工会组织的自身行为。各级工会组织都充分利用宣传栏、知识竞赛等宣传教育形式,在职工中掀起学习宣传工会法的热潮。

二、围绕工会工作重点,做好各项基础工作。今年我们继续加强工会信息和综合统计工作,进一步提高工会信息质量,增强综合统计数据的权威性。加强了工会的财务管理工作,认真执行工会财务制度和工会经费管理办法,及时、足额收缴会费,加强工会固定资产管理。发挥工会经审会的审查监督作用,加强工会内部审计。完善了工会档案的整理、保管和应用工作。

三、进一步转变工作作风。今年我们一直坚持深入基层、深入群众开展调查研究,倾听职工的呼声,真心诚意、扎扎实实地为职工群众解决实际问题。牢固树立了为基层服务、为经营一线服务、为职工服务的思想,按照新形势的要求,改进工作方法和方式,密切与职工群众的联系。从实际出发,创造性地开展工作,使工会工作的内容和形式更贴近邮政发展的实际,更能满足职工群众的需要,达到企业和职工的要求。

首先要加强各级工会组织建设,从基础入手,对全局邮政工会组织建设情况进行普查,掌握各级工会组织的基本情况,建立电子文档。重点对企业劳务工入会进行规范和管理,要求各单位凡是与企业签定了劳动合同的,采取自愿原则,全部入会,建立会员档案。通过抓劳务工入会,壮大工会会员队伍,增强工会组织的活力,加深劳务工对企业的感情,激发劳务工的工作热情,稳定职工队伍。

其次要加强对各级工会干部的培训,强化对工会工作职责和职工维权工作的认识,明确、规范工作程序和职责,保证工会工作有序、合法进行,保证有效维护职工利益。尤其是当前面临邮政体制改革的新形势下,如何在改革中应对新的机遇、新的挑战,邮政工会组织怎样在改革后开展工作,履行职责,发挥作用,对我们来说是个全新的课题,我们各级工会干部都更应该加强学习,适应新形势、新情况的需要。

要加强和改进工会作风建设,突出履行好维权这一基本职责的第一要务,以增强工会组织的吸引力、凝聚力、影响力,团结和组织职工群众实现经济发展目标为基本任务,通过理论、制度、机制、方法和工作创新,努力开创工作新局面。改进工会工作作风,就是要树立为基层服务思想,深入调查研究,总结推广经验。各基层工会就是要探索和研究新时期工会工作的方式和方法,一切从实际出发,无论是开展教育还是组织活动等都要有针对性和实效性,特别是要着重探索依靠会员办会的做法。明年,各级工会组织要围绕工会工作的重点、难点,深入基层调查研究,找准问题研究对策,通过调查研究,为参与政策决策提供依据。

我们必须统一思想,提高认识,发挥优势,最大限度地调动广大干部职工为企业的发展做贡献。一个很重要的具体体现就是要发挥职工的聪明才智,为办好企业提出合理化建议。明年我们要把开展合理化建议征集工作重视起来,一是要突出重点,围绕企业的经营策略、管理方式、服务手段、体制改革、利益分配等重大工作事项进行征集;二是抓好制度建设,真正把合理化建议纳入制度化、规范化管理,建立征集、实施、监督、效益等运行有序、高效的管理机制;三是抓好建议的落实,凡是被采纳的合理化建议就要指定专门部门负责监督实施;四是建立奖励机制,对于被采纳的并创造出效益的合理化建议给予奖励。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。

一是依法维护职工的劳动权利。继续抓好平等协商、签订集体合同,维护职工的劳动权利。同时,抓好集体合同签订期满后的修订续签和履约工作,进一步规范完善合同。二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度,坚持企业领导向职代会述职以及职代会民主评议企业领导干部的制度。三是依法维护好职工的经济权利。首先是协助行政抓好职工养老保险金、女职工生育基金的监督落实;其次做好对低于最低生活保障线的困难职工家庭的排查,积极与上级工会和民政部门沟通,争取将这部分职工纳入保障线之内。再次是加大“送温暖工程”的力度,突出抓好困难和特困职工救助解困工作,进一步做好生活困难、特困职工档案,搞好资金和物资的援助工作。

开展劳动竞赛要在继承的基础上,以企业的实际需要为出发点,以调动职工的积极性、创造性为需要求,以提高企业经济效益和市场竞争力为目的,不断改进劳动竞赛的运行方式、工作方法,逐步形成符合市场经济规律,有利于促进企业改革和发展的劳动竞赛的新路子。配合有关部门继续开展各种形式的劳动竞赛活动,以促进全局经营工作的发展。

开展劳动竞赛要把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点,要针对企业在生产、经营、服务、管理中存在的问题,组织职工开展以降成本、增效益、技术公关、管理创新、服务规范等为内容的劳动竞赛,完善企业管理、促进技术进步和效益提高。

深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,建设全方位连动格局上要有新进展。在生产和工作的领域开展争创,创建文明科室、文明班组、文明窗口等,层层有创建,层层抓落实,确保企业创建目标的实现;广泛开展企业文化系列主题活动,采取职工喜闻乐见的演讲赛、辨论赛、征文比赛、岗位知识竞赛等形式,广泛吸纳职工参与,从中受到教育和提高。通过这些活动的开展占领职工文化、思想阵地,挖掘和激发职工的聪明才智及创造精神,营造充满生机与活力的企业氛围。广泛树立典型,促进职工队伍素质提高上要有新进展。在职工素质建设过程中,我们要根据各单位、各部门、各岗位的情况和要求,在不同的领域、不同的层面、不同的职工群中,依据不同的岗位素质考核要求,树立各种类型的典型,带动全局,引导和激发职工争当素质建设先进典型的内在需要,促进素质建设良好舆论环境的形成。

执行局明年工作计划篇七

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗,镀铜酸洗碱洗,行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交xxx等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

应对实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题,我们将在年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对iso9000质量管理体系有初步的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。年我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,为企业节省没一分钱。一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

在年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到98%。

在经济运行部的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

在年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5s管理制度,力争在年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

总之,为实现预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现分公司保证8000吨,力争10000吨的经营指标。

执行局明年工作计划篇八

标,深入开展“大学习、大讨论”活动,使全体党员干部树立了正确的世界观、人生观和价值观,较好地发挥了党支部战斗堡垒作用,顺利地完成了各项工作任务,现将工作情况总结如下:

一、认真学习,狠抓党员的政治思想教育不放松。

2010年,我院将其定位“学习年”,为打造了学习型法院,我支部在抓党建工作中,坚持把学习和教育放在首位。一是组织全体党员认真学习十七届四中、五中全会精神和科学发展观重要思想、《中国^v^党章》,积极参加“大学习、大讨论”活动和院里学习^v^精神宣讲活动。党的十七届五中全会召开后,迅速组织广大党员学习领会全会精神,每个党员写学习笔记一万余字,撰写开云官网app下载安装手机版 两篇。二是坚持周五党员活动日,使支部活动经常化。随着社会的发展,一些党员淡化了学习教育,不愿过组织生活,针对这些问题,我们规定每周五为支部学习日,按照院机关党委安排,组织党员学习党的知识以及最高法院和省法院有关文件精神,学习党员过组织生活方面的规定,以此提高党员干部自觉性。三是为适应新形势发展的需要,对新颁布的法律、法规及时组织学习,结合各自工作岗位认真分析研究学习和工作中出现的新情况,新问题,牢牢把握解放思想,实事求是,与时俱进这个精髓,使各项工作始终为贯彻落实党的路线,方针、政策和审判工作服务,以增强广大党员的政治意识,大局意识,责任意识。通过学习和教育,提高了党员的思想理论水平,使党员干部充分认识到了法院工作是为人民着想,所以要做到情为民所系,利为民所谋,权为民所用。

二、提高党员的职业道德、认真履行机关党组织的职责。

按照最高法院关于加强法官职业道德和作风建设的要求,我们在全体党员干警中,一是扎扎实实地开展了廉政教育和纪律作风整顿。由于少数党员和干警存在不讲职业道德、纪律松懈、作风涣散等问题,我们从解决党员的思想学习、工作作风和生活作风中存在的问题入手,组织党员学习《公民道德建设的纲要》、《法官职业道德基本准则》、《法官法》以及廉洁自律方面的规定。教育党员干部要严格遵守党的纪律、克服拜金主义,享乐主义,极端个人主义思想,坚决抵制送钱送物,跑官要官,参与赌博等不正之风,使每个党员干部从思想上、工作上、纪律上、作风上进行自查自纠、寻找自身存在的问题。通过教育整顿,进而统一了党员干部和干警的思想、提高纪律作风观念,严肃了干部纪律,使广大党员干部更加自觉遵守公民的道德规范,人人讲修养、讲道德、讲廉耻,模范遵守法官特定职业的道德规范。二是切实加强对党建工作的领导。我们坚持支部每季度向院机关党委汇报工作,总结和查找这一段时间工作中取得的成绩和不足,听取院机关党委对我们工作的意见和指导。支部一班人及时做下来一起研究解决党建工作中存在的困难和问题,发现问题及时解决,通过这种方式,使支部工作逐步走上了良性循环。三是立党为公,执政为民,创建廉洁型支部。我们坚持立党为公,执法为民,牢记“两个务必”。坚持按照“八个坚持、八个反对”“四大纪律、八项要求”要求党员要自觉克服形式主义,官僚主义,纪律涣散的问题,做到了廉洁奉公,秉公办案,不办金钱案,关系案、人情案、按照法官法规定的十三个不准严格要求自己,真正做到一心为公,执法为民。

三、进一步加强支部建设,充分发挥党组织的政治优势.为了发挥党组织在工作中的领导核心作用,加强支部建设,我们积极开展党支部标准化建设。组织党员学习^v^报告中关于基层党组织标准化建设相关内容,按照要求,参观了市地税局的党建工作以及其标准化党支部的建设情况,借鉴他们在党支部规范化建设中的好的做法和有效措施,从重视抓好自身和党员队伍的政治、思想、组织、作风和制度建设,加强对党员队伍的管理。要求支部一班人表率作用要好,凝聚力要强,这样才能使党员队伍风清气正,以形成了干事创业、争先创优的浓厚氛围。根据支部分工,实行“一岗双责、分级负责”的管理机制,从组织上保证党支部各项决策和工作部署得到全面有效的落实。对此,主要抓了三方面工作:一是坚持司法为民,改进工作作风,认真落实岗位责任制任务和党风廉政建设责任制,实行责、权、利相结合,树立依法办案的公正意识,积极开展“公正司法树形象”活动,努力做到为民排忧解难,消除矛盾,解除隔阂,争创一流工作业绩。二是定期组织党员培训,我们把党员培训工作一道纳入目标责任制管理范围,组织入党积极份子参加支部的各项活动,请院党组成员讲党课,不定期的组织党员交流工作中好的经验。“七一”

前夕,开展了我为党旗争光彩活动,都收到了较好效果。三是充分发挥党员的先锋模范作用。我支部针对工作实际,为充分调动党员干部工作积极性,发挥了党员在各自岗位上的特长,使其都能在工作中尽职尽责,尽心尽力,开展了向全国优秀法官学习活动,观看了他们先进事迹报告录像,并组织党员进行座谈讨论。通过学习讨论,大家决心树立长期的立党为公、执法为民的正确观念,以党员先进性要求自己,珍惜自己工作岗位,积极争做优秀党员。

四、积极完成各项工作任务。一是落实院党组工作部署,提高认识,增强工作主动性,积极组织开展争创省级卫生城市和国家级与优秀旅游城市。支部就“双创”工作作了具体安排,要求每个党员要充分认识这项工作的重要性,从自身作起,搞好本职工作,提高自身修养,二是“五一”期间,支部积极组织广大党员参加机关党委开展的“迎奥运、庆五一”文体活动,广大党员积极参与,经过大家共同努力,取得了优异成绩。通过这项活动,活跃了广大党员文化生活、增强了大家的身体素质、增进了同志间团结友谊、激发了全体党员的工作热情。同时,为纪念改革开放30周年,举办法院系统第二届书法、绘画、摄影展。支部积极组织人员精心创作作品,其作品在全市法院展览期间受到了好评。三是积极开展党风廉政建设活动,以树立党员干警廉洁司法的理念。支部与机关党委签订了《2010年廉政建设责任书》,并组织全体党员前往市委党校参观贯彻党的^v^精神反腐倡廉大型图片展。通过观看图片展,全体党员进一步认识到了反腐倡廉工作的艰巨性、复杂性、紧迫性和重要性,同时更加坚定了党员干警反腐倡廉工作的职责。四是利用清明节之际,组织全体干警前往烈士陵园祭扫革命先烈陵墓,面对烈士纪念亭,全体党员举手重温了入党誓词,听取了陵园负责人对革命先烈和老一辈革命家事迹的介绍。组织党员走访贫困户,并带去了慰问品,使党员受到了一次再教育。

总之,一年来我支部能够带领全体党员干部高举^v^理论伟大旗帜,带头学习和实践“三个代表”,落实科学发展观,为审判工作做出了一定成绩。但也存在一些问题,如有的党员有时不能按时交纳党费,极个别党员还不能按时参加支部学习活动等问题。2011年,我们按照科学发展观的要求,全面加强党支部建设,不断增强党组织的战斗力,保持党员的先进性,健全完善各种制度、强化监督制约机制,以奋发向上的精神状态,努力工作,开拓进取,把各项工作全面推向一个新阶段。

执行局明年工作计划篇九

施工阶段的投资控制是我公司参与红河州一中、州职教园区项目工程建设的主要工作之一。从表面上看,在施工阶段节约投资的可能性已经不大,但是这一阶段的投资控制工作仍然十分重要,这是因为施工阶段是建设投资的主要实现阶段,浪费投资的可能性非常大。

1.组织措施,是指我中心组织项目部,按照机构组织设置的原则,按照人员岗位职责,落实投资控制人员,明确人员的分工和职责;编制投资控制的工作实施细则和工作流程图。

2.经济措施,是指编制投资资金利用计划,确定投资控制总目标,将总目标分解,形成施工过程中各阶段的控制目标;根据工程进度进行工程计量;复核工程付款书,签发工程款拨付证书;处理施工过程中发生的索赔事宜;在施工过程中实施投资的动态控制,定期进行投资实际额与计划目标的比较,及时发现偏差,分析偏差产生的原因,采取纠偏措施;对施工过程中的投资支出作好分析和预测,定期地向业主提供报告,报告投资控制情况、存在的问题及相关的措施建议等。

3.技术措施,是指对设计变更进行技术上、经济上的分析比较,严格控制变更数量;通过技术手段寻找设计挖潜节约投资的途径;审核承包商编制的施工组织设计和施工方案,对主要方案进行经济技术分析。

4.合同措施,是指参与合同的修改、补充工作,重点分析其投资的影响;作好工程投资记录,注意积累保存相关的资料,为正确处理可能发生的索赔事宜提供依据;依据合同要求处理好索赔事宜。

1.协助业主完成材料、设备采购和工程分包的招投标工作,利用专业的和信息的优势为业主及时提供市场价格信息,对招投标工作提出专业性的建议,积极参与相关合同的谈判和签署,帮助业主把好投资关。

2.根据施工阶段的设计变更和工程分包的需要,编制和审核工程量清单和工程预算,满足业主及时掌握工程造价最新动态的需要。

3.审核承包商上报的完成工程量月度报表,经业主确定后作为拨付当月工程款的依据,见计量工作流程图。

工程计量工作的要点:

(1)对于招投标项目的计量按合同规定以及各单位签认的工程进度,对其进行审核。

(2)开口合同付款的计量。

a、对于开口合同的项目,申请计量前工程造价咨询收到经业主和项目管理人审核的工程预算表及计算书。

b、工程造价咨询根据施工监理等各方签定的工程形象进度进行计量。

(3)工程变更的计量。

a、工程费用的增减应按照协议、合同、招投标文件的顺序依据合理计算。

b、增减工程费用的计价均应在业主等有关部门的审定同意后,按形象进度计量。工程月度拨付款的控制要点:

(1)申请用款计划时间及流程。

项目管理人应在每月定期报次月“工程月度用款计划”和“工程款来源表”,用款计划的主要内容为:

a、上月各合约承包商完成的计量或下月合同履约付款;

b、下月新签合同的要求付款;

c、下月其他需要支付的款项;

d、上报当月资金使用情况表;

月度用款申请应有“计量支付证明及月份表”、“付款申请表”、合同附件(已送造价咨询的合同不需再附)及相关说明等资料。

(2)月度用款的审核。

a、对计量进行审核,审核重点为:合同价款或调整合同价款的总量控制和单价控制;月度实际完成工程量的控制。审核当月应付款时,还用注意核对应扣除的预付备料款、甲供设备款、相应比例的工程预留款及其他应扣款项,确认实际应付款。

b、对合同累计支付进行核对。

经过上述调查,造价咨询单位在下月10日前提出用款计划的审核意见。

(3)月度用款的拨付。

业主收到造价咨询单位的审核意见后拨付月度用款。

4.收集工程施工的有关资料,随时掌握工程进展情况,协助业主即使审核设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整预算控制目标,设计变更、签证的审核流程见下图。

工程变更工作控制要点:

(1)重大设计变更。

a、凡超出初步设计范围的重大设计变更和费用须经业主和项目管理人认可。

b、在业主认可后,变更方把变更资料送工程造价咨询单位,以便核价。

(2)一般设计变更。

a、业主和项目管理人对一般性设计变更,必须经设计院、施工图设计监理认可,项目管理人可决定施工。同时把变更资料送工程造价咨询单位,以便核价。

b、业主和项目管理人应在准备计量前及时将各方认可的“业务联系单”及时提交工程造价咨询单位。

c、工程造价咨询单位将经业主和项目管理人审核后的业务联系单备案,作为拨付款和计量的依据。

(3)现场签证:对于每次签证金额较小,并累计不超过合同金额一定比例的零星工作量进行现场签认,工程造价咨询单位对签证的资料进行核价。

(4)变更的汇总。

项目管理人的有关部门每月定期将当月工程变更按合同单位类别进行统计,报送工程造价咨询单位,以便核对。

5.按照投资控制的基本原理和方法,定期对施工过程的投资情况进行有效监控,收集投资情况的资料,分析计算出预算的计划值,特别是投资控制原理中有关计划工作预算费用、完成工作实际费用、完成工作预算费用三个变量的数据,按照原理绘制费用累计曲线图,经过比较分析,得出理论性的结论,结合工程的实际情况,提出工程投资情况的评估结果,找出发生偏差的原因,利用专业知识制定纠正偏差的建议措施,向业主提供书面报告。例如在某一检查日,当完成工作的预算费用小于计划工作的预算费用,说明工程延期了,反之则提前了。同一时刻,完成工作的实际费用大于完成工作的预算费用,说明该工程已超支,反之则节支,对应采取的措施则是解决效率低、进度较慢、投入超前的问题,采用提高人员效率,加快工程进度,分析费用超支的原因,检查投资控制上的问题,加以弥补与控制。

6.处理好工程进展过程随时可能出现的索赔事件。

工程索赔不同于洽商变更,是因为合同的一方未履行义务或者出现了应由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿的要求。工程索赔的原因通常为当事人违约、不可抗力、合同缺陷、合同变更、工程师指令等。工程索赔对工程造价有着较大影响,故应严格控制。

处理索赔事件要注意以下方面:

(1)索赔必须以合同为依据,对索赔的依据、时效性进行严格审查;

(2)索赔发生后,处理要及时,以免对工程产生不利影响;

(3)加强主动控制,减少工程索赔,对可能产生的违约行为和可能导致索赔的指令进行分析,预先向业主提供信息。

7.将投资控制分析情况按月、按季、按年编制工作报告,提交业主方参考,同时对下一报告期的投资情况进行预测,分析可能发生的偏差和纠偏处理预案,利于业主安排下一时间段的工程投资计划。

8.参与对项目施工方案费用的确认,加强措施费和合同开口部分的核查,对超概算提高标准及时报业主和项目管理人认定,防止超规模及提高建设标准。

9.做好合同管理工作。工程的各类相关合同是我们开展投资控制工作的重要依据,每个投资控制人员必须熟悉合同的具体要求,按照合同的要求和约定开展工作,定期编制合同执行情况专题报告交业主审阅。

施工过程中的造价审核是施工阶段造价控制的一项重要工作,经审查核定的工程预结算、工程拨款、工程洽商变更款是核定建设工程造价的依据,也是施工阶段对建设投资进行有效监督、合理调控的重要依据。

1、工作原则。

我们作为专业的工程造价咨询机构,在接受业主委托后,将遵循公开、公平、公正、诚实、守信的原则开展造价审核工作。

2、工作目标。

通过分析造价审核工作的重点和难点,在了解工程情况、核对合同条款、检查隐蔽工程验收记录、落实设计变更签证、核实工程数量、校对子目单价及综合费用之后提出审核意见,通过编制审价报告为业主提供准确的价格参考依据,达到协助业主对本工程项目投资控制管理的目的,促使投资控制在批准概算内并力争投资节约。我们将采取以下措施做好审核工作:

(1)由项目部根据审核工作的需要,安排工作经验丰富、专业水平高的咨询人员从事审核工作,从人员配置方面充分满足业主对于施工造价审核服务的要求。

(2)根据工程规模和复杂程度,制订科学合理的工作计划,并严格按照计划安排进度,保证优质高效地完成审核工作。

(3)按照业主的工作要求和中国建设银行北京市分行造价咨询中心《质量管理体系文件》的有关规定开展审核工作,确保中心对项目小组服务质量的有效控制,并自觉接受业主的监督和服务质量考核。

3、工作依据。

(1)与业主签订的工程造价咨询合同。

(2)有关法律法规、规章。

l《^v^合同法》;

l《^v^建筑法》;

l《^v^招标投标法》;

l^v^国家标准《建设工程工程量清单计价规范》;

l《云南省相应的工程建设消耗量定额》;

l国家及地方颁布的其他相关法律、法规、规定等。

(3)本项目其它资料。

l施工承包合同文件(包括补充协议、纪要等);

l招标投标文件(包括答疑文件、补充招标文件、投标书、投标报价、中标通知书等);

l正式施工图或竣工图;

l承包方申报的工程预结算书;

l工程变更洽商资料;

l甲供材料、设备采购合同或清单;

l乙供材料、设备采购合同及分包合同;

l材料、设备确认单;

l业主、监理单位或委托其他部门对工程造价进行审核的资料;

l其他相关资料。

4、工作流程。

本项目工程造价审核工作的总体思路是:依据相关资料,按照业主方的要求,对施工过程中的造价进行审核,核实工程数量,核实人材机价格,确认暂估单价;对洽商变更、索赔项目进行审核,核实变更、索赔的合理性、时效性和准确性;对合同约定的其他费用进行审核。汇总以上审核结果,经业主和承包方确认后出具最终的审核意见。

审核工作的主要流程为:

(1)由项目经理按照审价业务的实际情况及规模,对业务要求、业务标准、工作方式、综合咨询计划、专业分工及操作人员配置等进行具体布置,工作安排和人员安排要满足业主方和审核项目专业分工的要求,体现效率、精干、务实的原则。落实人员职责,项目经理要负责审核工作中各子项、各专业间的技术协调、组织管理和质量管理,落实业主下达的与本项目有关的一切任务、计划、指示,并向业主如实反映各种情况,动态掌握审核工作实施状况,负责审查及确定各专业界面,协调各子项、各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题,按规定签发最终成果文件和相关成果文件;各专业造价工程师职责:按照项目负责人的安排和审核工作方案的要求开展工作,负责所承担子项或专业工程的审核工作质量和进度,选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序,做到内容完整、计算准确、结果真实可靠,对实施的各项工作进行认真自校,做好审核质量的自主控制,咨询成果经复核后,负责按复核意见修改。

(2)审核组在详细阅读合同文件及其相关资料,认真理解和领会合同约定的结算方法、计价方式、取费标准、主材价格和优惠条款等,对工程造价进行初步分析;结算数据的初步分析和比较,分析本项目工程结算资料中的人工成本、材料价格、管理费和利润水平及税金,并与我机构以往的案例资料进行比较,了解和分析各项目价格偏高、偏低的原因,专业工程师对各专业所涉及到的工程量进行计算,复核结算书中的偏差项目,为保证工作质量,计算过程存有完整的计算底稿,由项目负责人安排专业人员进行互项校核,减小计算误差,汇总各专业工程量计算的结果,比较分析出的工程量偏差,形成初步审核报告,主要包括:本造价审核汇总表;已由业主确认的资料目录;工程变更洽商项目增减帐及计算明细;合同外单价组价明细及依据文件说明;违约金额审核意见;审核结论(包括编制说明及我们的建议)。将初审报告提交业主以供审阅。

(3)按照业主的安排参加本工程结算审核会议,对初审报告进行必要的说明,与业主、监理、承包方就初审意见进行沟通,对初审中存在的问题逐一澄清核实,必要时请委托方补充相关资料。

(4)根据各方对初审意见沟通反馈的情况,以及新掌握的资料文件,项目负责人组织各专业造价工程师对初审结果中存在处理偏差或由于情况不详而未处理的项目进行必要的修改和调整,编制造价审核报告。

(5)为了保证审核结论的合法性、真实性和准确性,最终正式的审核报告在提交前,要经过我公司严格的三级质量复核程序,这是我们对每一个项目进行质量控制的关键环节:

a、由经营部负责人对审价成果进行一级校核,复核的内容包括:审价使用的各种资料和依据是否正确合理;引用的技术经济参数及计价方式是否正确;审价业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的审价原则和有关规定;计算数字是否正确无误;审价工作的内容与深度是否符合规定,能否满足委托方的要求;各分项内容是否一致、完整,有无缺漏。

b、通过一级复核的审价报告上报业务管理部,由我机构专职复核人进行二级复核,其主要职责是对项目相关控制点进行检查:工程量计算;定额的套用及费率的计取等计价标准;材料、设备等价格的认证;审价报告是否规范。

c、经二级复核合格的成果文件报我机构主管业务技术负责人审阅,主要对项目审价条件、原则及重要技术问题进行审定,对成果文件实施最终复核和签批。

(6)在经过业主和承包单位对最终审核意见确认后,我们将提交正式的工程审价报告,主要包括对工程概况、审核范围、审核依据、审核原则、审核情况、审核结果等内容的说明和工程结算审核数据的明细资料。我们将对整个审核工作的进程及其结果详细记录于工作底稿,以备业主进行复核。

(7)资料整理归档。

在完成咨询成果交付和资料交接后,由项目负责人进行本项目咨询资料的整理归档工作。整理归档的资料主要包括:

l工程审价报告;

l工程招标控制价、预(结)算审核通知单;

l材料设备价格确认单;

l工程承包合同或有关协议;

l工程预结算、报价书;

l工程变更洽商;

l其他相关的技术资料;

l其他相关资料。

施工阶段的造价优化管理主要在于:

(1)严格执行承包合同的约定,按照合同条款的规定拨付工程款项,审核变更洽商和工程索赔,充分利用合同条款赋予业主的各项权利,协助业主合理运用建设投资,提高资金适用效率。

(2)严格审核变更洽商,尤其是涉及造价变动的变更,要和工程项目管理人、监理工程师紧密配合,对洽商变更的合理性、经济性、必要性进行分析,对洽商造价进行审核,必要时组织专家小组对重大变更洽商或涉及造价变化的承包商的施工方案、施工组织设计进行经济技术论证,向业主提供分析报告。

1.风险的来源。

施工阶段的投资控制风险主要来自:

(1)设计洽商变更是否合理;

(2)现场签证是否符合合同的有关约定,签证内容是否合理可靠;

(3)索赔管理是否严格有序,依据是否合理;

(4)施工方案、变更方案是否合理可行。

2.风险的控制措施。

(2)对现场签证和索赔进行严格管理;

(3)组织专家对重要的施工方案、变更方案进行经济、技术方面评价,向业主提供参考意见。

执行局明年工作计划篇十

3.《^v^招标投标法》;

4.^v^国家标准《建设工程工程量清单计价规范》;

5.云南省建设工程消耗量定额;

6.国家、省、红河州其他的法律、法规、工程造价管理规定等。

1.有关部门批准的工程项目立项文件;

2.经有关部门批准的项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算等有关文件。

1.与业主方签订的委托工程造价咨询合同;

2.工程施工承包合同;

3.工程设备、材料供应合同;

4.其他依法签订的与本工程有关的合同、协议。

执行局明年工作计划篇十一

20××年,是全面贯彻落实党的^v^和十七届四中全会精神的重要一年,是开创机关党建工作新局面的关键年。我院机关党委在县委和院党组的正确领导下,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕“抓党建促队建”的工作思路,使机关党建工作始终走在全市党的基层组织建设的前头,为完成法院中心工作服务、为范县工作大局服务。现结合法院实际,制定如下计划:

一、指导思想。

坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七届四中全会关于加强和改进党的建设总体部署,巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,紧紧围绕法院的审判工作如何为“保发展、保民生、保稳定,保中央方针政策落实,以改革创新精神全面推进机关党建工作,增强为大局服务为人民司法的本领。

二、目标任务。

总体目标是机关党建工作整体水平再上新台阶,达到自身建设好、履行职责好、制度落实好、工作作风好、发挥作用好的“五个好”目标要求,建一流班子、带一流队伍,创一流业绩,树一流形象,成为全市创建“学习型机关”的典型示范单位。主要目标是:

(一)机关党组织战斗堡垒作用进一步加强。以党员为骨干的干部队伍思想素质进一步提高,党组织服务推动机关各项业务工作协调、健康发展的举措进一步优化,机关管理和机关服务水平进一步提升。以党组织为核心的机关党群组织体系不断健全,工作特色更加鲜明。

(三)机关党建工作规范化程度进一步提高。探索建立一整套从严治党,从严治院的党建工作制度,创新工作机制,努力实现党建工作的科学化、规范化、制度化,用制度管人管事。

三、基本要求。

(一)要深入学习和贯彻科学发展观和党的十七届四中全会、自治区党委九届十次全会和市委十一届五次全会精神,全面贯彻落实中央、自治区党委和市委的总体部署和要求。坚定理想信念,牢记党的宗旨,增强党性观念,发扬优良传统。

(二)要在党建工作中立足于“创”,突出于“新”,针对党建实践中的新情况、新问题,抓谋划、抓载体、抓典型、抓亮点,强化对党建工作重要性和紧迫性的认识,克服只注重完成任务而没有特色的情况,做到有基础、有创新、有提高。

(三)要把党建工作和法院中心工作结合起来,党建工作要融入法院改革发展的大局,改变就党建抓党建,只抓党建不顾现实工作的做法,使党建工作与法院其它工作融为一体,做到思想、目标任务、行动三同步,提升创造力、凝聚力。

四、主要内容与工作重点。

定期邀请党建专家或知名学者、教授到我院举办党建专题讲座、讲授社会主义核心价值体系等前沿理论联合院纪检部门每季度开展一次“党风廉政月”活动,提高干警党性修养。

以党支部为单位,组织开展一次全市法院系统党的理论知识竞赛,用竞赛的方式加深和巩固理论学习成果。进一步深化创建“学习型机关”活动,抓好2—3个创建活动先进典型经验的总结和宣传工作,巩固创建成果,发挥先进典型在机关党建工作中的示范、引导和辐射作用。

(二)抓党建促队建,争创先进模范。认真做好发展党员工作,分层次、有重点培养,各支部认真开展入党积极分子的动员和调查摸底工作,计划年内完成1—3个入党积极分子的吸收工作,优化党员队伍整体结构。

执行局明年工作计划篇十二

我乡计划生育工作在乡党委政府的领导和市计生局的指导下,全面贯彻“以人为本”的指导思想,紧紧围绕“加强基层基础,深化优质服务”这个目标,强化优惠政策引导,不断改进工作作风,自觉实行依法行政,切实为群众提供满意优质服务,通过全乡计生干部的共同努力,计划生育工作逐步得到了群众的理解和支持。现将一年来的工作情况汇报如下。

1、1至9月份全乡共出生人口109人,计划外生育2人,计生符合率为98.2%。

2、计划生育手术及时到位。1至9月,共做四项手术137 例,其中结扎3例,放环83例,人流51例。

3、社会抚养费征收工作取得较大突破。通过专项执法活动,1至9月份,共征收社会抚养费101000元。

4、育龄妇女普查率进一步提高,工作计划《乡计划生育工作总结及明年工作计划》。育龄妇女的实际b超普查率达到80%左右,总的普查率达到90%以上。

1、进一步建立健全考核机制。与各村签订目标管理责任书,制定计生工作目标考核方案,明确村书记、村计生服务员工作职责,进一步落实和明确责任。

2、抓计生服务员业务培训。6月份,市计生局各科室负责人前来我乡,对乡、村业务工作进行了辅导,平时每月例会上午组织各村服务员学习计生业务知识和相关法律知识,进行业务和政策指导,通过学习培训,我乡服务员的业务水平得到了较大提高。

3、优化服务员队伍素质。针对部分联系员积极性不高,业务能力不强,出工不出力,工作不上心的情况,乡计生办以村支两委换届为契机,对新三、石龙等村的联系员进行了调整,进一步夯实了计生工作基础。

2、宣传教育有特色,各村都建立了人口学校,定期组织培训;沿街、沿村都书写了固定的计生宣传标语,建立了两块大型的宣传标牌和一个生育文化园区。

3、严格依法行政。针对计生社会抚养费征收难问题,我们在4月至5月,集中两个月时间,扎实开展了违法生育对象征收社会抚养费专项活动,共征收社会抚养费48000元,法院拘留一人,通过努力,切实规范生育秩序,加大对违法生育行为的惩处力度,确保稳定低生育水平。

执行局明年工作计划篇十三

通过一年来的工作,在领导和同志们的关心下,我深刻的认识到作为一名司机工作责任的重要性。下面我就20xx年的工作做以下计划:

主要工作。

(一)新的一年中,我认为作为一名司机,首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,勤检查车辆,防隐患于未然,做到听从指挥调动,按规定时间返回单位,在执行公务期间,要文明驾驶,礼貌待客,热情服务,做到跑来等,串车二次进站。(二)认真学习专业技术,尊敬领导,团结同志,做好服务,认真完成领导交给的各项任务。

制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

紧扣时代主题,积极创新党建工作形式。以迎接党的xx大召开为契机,开展“保持先进性,建功新”主题实践活动、“最佳党日”活动、“争先创优”活动。在地税党总支部创建党建工作示范点的基础上,适时召开规范化建设现场会,总结经验,选树典型,力争再创一批星级示范点。

五是、旅游开发拓项目增亮点。我村干部要提高旅游开发的思想认识:旅游开发,就是保护生态,优化环境。旅游开发要进一步与新农村建设、清洁工程和环境整治结合起来,相互促进,共同发展。旅游开发,就是从事积极的生态文明建设。因此,要协助景点老板打造新景点,积极搞好观光农业和服务业。

(三)在职业道德方面,我认为应做到:

要高度重视体卫艺等学科课程的教学,严格执行教学计划,提高课堂教学质量和效益;建立教学质量评价体系,促进学生的全面发展。

一是安全行车,不开情绪车,不开故障车,不开英雄车。

二是学习业务,提高素质。虽然我干的是司机这一行,但我清楚的认识到在现如今高速发展的信息化时代,如不时时学习,刻刻充电,就会被社会淘汰。针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。

开展党组织规范化建设活动,以发挥基层党组织领导核心和战斗堡垒作用为原则,合理划分基层党组织权责,保障党建经费。认真编制各级党组织党建“责任清单”,克服管党与管人、管业务互相扯皮、互相分离的现实问题,努力使党建工作的“软任务”变成“硬指标”。(20xx年7月初至9月底;由政治处负责,办公室、规划财务室配合)。

四是在工作中注重解放思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,不因循守旧、安于现状,努力克服不思进取,无过便是功的思想。其次是按照“两个务必”的要求,指导自己树立艰苦朴素的生活作风。在生活中,自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,简洁朴实,自觉抵制各种不正之风。

总之,在新的一年中,我将在政治上、思想上、行动上与党保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。团结同志,宽以待人,认认真真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作,为我镇的各项事业协调发展。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

执行局明年工作计划篇十四

跟单员是指在企业或公司运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品、跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口贸易型企业中,跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别,但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。

1.业务跟单:也称为业务员,主要是对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣,有合作意向的人进行跟进。以缔结业务,签定合同为目标的一系列活动。

2.生产跟单:也称为跟单员,对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。其中在生产过程中跟踪质量管理的我们称之为qc,在一些小型的贸易公司,有时候跟单员和qc工作有一个人承担,这样工作会比较繁琐,容易出错,一般情况之下,qc和跟单是分开的,跟单员主要是掌控订单的进度和时间以及和工厂和客户的沟通,产品质量的控制则有qc进行跟踪。

跟单员的工作几乎涉及的公司的每一个环节,从销售、生产、物料、财务等都会有跟单员的身影出现。特点是:复杂的、全方位的。

1.责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的,因为订单是公司的生命,客户是公司的上帝,失去订单与客户将危及到公司的生存。做好订单与客户的工作责任重大。

2.沟通、协调:跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户、与计划部门、生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调,都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作,沟通协调能力特别重要。

3.做好客户的参谋:跟单员掌握着大量的客户资料,对他们的需求比较熟悉,同时也了解工厂的生产情况,因此对客户的订单可以提出意见,以利于客户的订货或下单。

4.工作节奏多变、快速:面对的客户来自五湖四海,他们的工作方式、作息时间、工作节奏各不相同,因此,跟单员的工作节奏应是多变的。另外,客户的需求是多样的,有时客户的订单是小批量的,但却要及时出货,这就要求跟单员的工作效率是快速的。

5.工作是综合性的:跟单员工作涉及公司所有部门,由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责,对内执行的是生产管理协调,所以跟单员必须熟悉工厂的生产运作流程,以便做出更快更好的反应和决策。

跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求:

1)分析能力:分析出客户的特点及产品的价格构成,以利于报价。

2)预测能力:能预测出客户的需求,合作企业的生产能力及物料的供应情况,便于接单、生产及交货的安排。

3)表达能力:善于用文字和语言与客户沟通。

4)专业知识:对所跟单的产品要熟悉,了解产品的原材料特点、来源及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和客户及生产人员的沟通。

5)人际关系处理的能力:处理好与客户、与上级、与同事、与外单位人员的关系,通过他们来完成自己想要做的事。

6)法律知识:了解合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律知识,做到知法、守法、懂法、用法。

7)谈判能力:有口才、有技巧。

8)管理与推销能力:对外推销高手,对内管理行家。

9)物流知识:了解运输、装卸搬运、保管、配送等知识。

生产过程跟单主要是了解合作工厂的生产进度能否满足定单的交货期,产品是否按订单生产,因此跟单员要协同qc深入企业的生产车间查验产品的质量与生产进度,发现问题要及时处理。因为生产过程跟单的基本要求是使企业能按订单即时交货及按订单约定的质量交货,所以我们要深入到生产线,查看进度,查看质量。

基本要求为:

按时交货:要使生产进度与订单交货期相吻合,做到不提前也不推迟。

按质交货:生产出来的产品符合订单的质量要求。

1.款式样

主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算,一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用,这步工作可以有时候由公司技术及样板中心完成,也可以由合作工厂完成。期间会涉及到报价规格表,规格表仅仅是供报价用,以便争取到定单,在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格,因为这些内容与规格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和建议都可以提出来,经客户同意后即可更改,所有在此规格表中变化的内容,都必须做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应。

2.批办样

批办样制作前,根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作,检查样品的织物组织、结构规格、测量所有的尺寸,确信各个点的尺寸在允许误差范围内。把款式样和相关的规格表给相关的技术人员,审查各疑点难点,以便全面了解样衣的情况。原则上,打批办样用正式主辅料。

3.产前样

产前样也称为封样,一旦批办样被客户批准合格后,此时客户才提供正确的大货生产用规格表,只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。不可用用以前的规格表代替,经常会发生差错,因为经过打样后,客户常更改原有的尺寸,而这个尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主敷料都必须用以后生产中要用的料,客户完全认可后方可大批开裁。

在样衣全部确认的情况下,就必须对相应的订单进行下单,具体操作流程如下:

1.下达生产通知书。

跟单员接到客户订单后,应将其转化为公司固定格式的生产通知单。通知单要明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装要求、交货期等。

2.分析生产能力

生产通知单下达后,要分析合作工厂的生产能力,能否按期、按质地交货,如不能应采取其他的措施,如寻找更多的合作工厂等等,以便保质保量的完成客户的订单。

3.制定生产计划:

生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败,跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。

4.跟踪生产进度

a.实际进度与计划进度发生差异,要找原因。通常有下列原因:

1.原计划错误;

2.机器设备有故障;

3.材料没跟上;

4.不良率和报废率过高;

5.临时工作或特急订单的影响;

6.前过程延误的累积;

7.员工工作情绪低落,缺勤或流动率高;

(4)跟踪生产进度的表单:

具体有:生产日报表、生产进度差异分析表、生产进度控制表、生产异常处理表、生产线进度跟踪表。跟单人员具体根据相关情况进行报表填写。

5.交期延误:

如是工厂原因,要通知客户,取得同意后方可出货。如不同意,再进行协商,如果协商不成,可能就要进行违约赔偿。

6.订单更改问题:

客户对已下的订单因市场变化会有更改,有数量方面上的(增加或减少),有包装方面的(彩印或白合),有交期的变更(提前或推迟)。接到客户要求变更,首先要看改什么能否接收如货已生产的差不多了,已收尾,就不可能再更改。如还没安排,问题不大。如已按排了部份,要进行协商。比如数量要减,我们已按原数量采购了材料,通用的问题不大,如是专用的,客户要承担部份费用。对交期:如要提前,要根据实际情况,在与工厂协商后在订。如要推迟,时间短,问题不大,但如要延迟很长,那仓储费,损耗费要要和客户进行协商,这些费用都需要客户进行承担。

1、面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。若出现短少码/现象要亲自参与清点并确认。

2、如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。

3、校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。

4、根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。

5、投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。

6、每个车间下机首件成品后,要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。

7、每天要记录、总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。

8、针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求,要监督、协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。

9、成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量,并不定期抽验包装好的成品,要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。

10、大货包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。

11、加工结束后,详细清理并收回所有剩余面料、辅料(特别是商标)。

12、对生产过程中各环节(包括本公司相应部门和各业务单位)的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。

13、在检查过程中一定要公平,真实

1、接到跟单资料与样衣之后,一定要认真的看看,留意细节,根据自己的经验,对可能会出现那些问题让自己事先有个了解。有时一人手上有好几单的,切记不可以混消。

2、到工厂后,一定要按qc流程资料来进行工作,缺一不可。

3、在生产过程中,如发现问题,可以先总结一下,不可一有问题就找厂长什么的,次数太多人家闲烦,在反映问题的同时,你的书面报告也要产生。

4、在写报告时,一定要简单明了,有针对性。不可莫陵两可或太过笼统。在车间发现问题时,可以先记下来,归纳一下在写到报告上来。问题没有大小,按原则办事,不行的就是不行。

5、在工作时,千万不可与外发厂的工人或是管理人员争执,无论你在外面受了多大委屈,千万不可以在外发厂里进行吵闹。

6、如果单要洗水的,洗水一般都会洗头缸的,国内的洗水工艺都不是很完备,在洗水厂把成衣洗好之后,在未下车之前,你一定要先拿一些看看,度一下尺寸,千万别指望外发厂或是洗水qc。

7、在查货中,难免会遇到货期紧张。在这个时候,你要盯紧了,什么东西都可能会出错。不管它多么的急,无论你是多么老道的qc,你千万不可以参与起工作中去,如包装,装箱什么的,千万不可。货出去万一有差错,到时那责任就是你一人了。

8、在外面,常会有些工作上的应酬,要注意保持形象,掌握分寸。

1、全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。

2、务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)

3、事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。

4、跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。

5、预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

6、订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。

[一] 、职责与职权:

1、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

2、根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

3、在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。

4、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。

6、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。

7、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。

8、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。

9、完成经理交办的其他工作。

[二]、任职条件:

1、热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感。

2、熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。

3、有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。

4、熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。

6、组织能力较强,能带领部属一起做好接待服务工作,为客人提供满意加惊喜的服务。

7、旅游大专毕业或具有同等学历,有从事餐饮服务工作三年以上(西餐服务两年以上)的工作经验。

8、身体健康,精力充沛,仪表端庄、气质大方。

[三]、工作内容:

1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不合格的督促其改正。

2、餐前的准备工作:

(1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。

(2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

(3)、开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。

(4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。

3、开餐期间的工作:

(1)、客人进餐期间,领班要站在一定的位置,细心观察,指挥值台员为客人服务。

(2)、对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。

(3)、对客人之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告经理处理。

(4)、客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。

(5)、开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进行奖励或批评。

4、收市后的工作:

(1)、收餐具:收餐后,督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。

(2)、布台:收好餐具,换上干净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。

(3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的洁净美观。

(4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,检查合格后通知员工下班。

(5)、将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题,重要宴会和客人进餐情况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。

[四]、权力

1、有调配所属员工工作的权力。

2、对所辖范围员工,有奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权。

执行局明年工作计划篇十五

工程设计阶段的投资控制是工程建设项目投资控制全过程中一个非常重要的环节,设计准备阶段对项目投资影响度达95—100%,初步设计阶段影响度一般为75—95%,施工图设计阶段的影响一般为25—35%,而施工阶段的影响一般仅为10%以下。因此,项目投资控制的关键是在施工以前的设计准备阶段和设计阶段。设计质量对项目投资的影响起着重要的作用。

多年来,人们往往将工程投资控制的重点放在施工阶段,其观念和做法应予以改变和纠正。红河州一中、州职教园区工程规模庞大、单体工程众多、技术难度大应对设计阶段对工程投资的影响应给予高度的重视。

我方在设计阶段造价咨询业务的主要任务是审核各阶段设计概算,协助业主对限额设计落实情况进行分析比较,提出合理化建议;协助业主制定总体投资控制措施及逐步确定投资控制目标。

1.方案设计阶段。

(1)在业主授权的情况下,协助业主进行方案设计招标及相关工作。

(2)对设计单位提供方案的投资估算进行审核,审核的重点在于:投资估算的内容是否完整,各部分估算费用划分及额度是否合理,估算额度是否在批准的总体概算中等,必要时,我行可组织有关专家对估算进行评审,最终向业主提供投资估算的审核报告。

(3)按照投资估算的审核结果,向业主提出本工程投资控制目标的建议性意见,其原则是以审核后的投资估算为基础,充分考虑节约建设资金但留有适当余地,一般此阶段的投资估算的误差率在20%左右。

2.初步设计阶段。

(1)在业主授权的情况下,协助业主进行委托设计或设计招标及相关工作。

(2)按照国家和云南省的有关规定,根据设计图纸、适用概算定额、费用标准,结合本工程的实际情况,对设计单位提供初步设计概算进行审核,审核的控制点在于:设计概算的内容是否完整,工程量计算是否准确可靠,各项费用的计取是否合理、设计概算的总体额度是否在投资估算的合理范围内等,必要时,我行可组织有关专家对设计概算进行评审,最终向业主提供设计概算的审核报告。

(3)协助业主进行限额设计,将批准的控制投资按单位工程、单项工程切块分解,在方案没有原则性变更时,各单位工程、单项工程的综合概算及总概算不能突破各自切块的目标和投资估算值。

(4)对设计单位依据设计原因和非设计原因而做出设计变更的概算进行审核,协助业主对重大变更进行经济技术分析,并对限额设计控制额进行必要的调整。

(5)按照设计概算的审核结果,向业主提出本工程投资控制目标的建议性调整意见,进一步细化控制目标值,一般此阶段的设计概算的误差率在10%左右。

3.施工图设计阶段。

(1)按照国家和云南省的有关规定,根据设计图纸、适用概算定额、费用标准,结合本工程的实际情况,对设计单位提供施工图设计概算进行审核,审核的控制点在于:设计概算的内容是否完整,工程量计算是否准确可靠,各项费用的计取是否合理、设计概算的总体额度是否在初设概算的合理范围内等,必要时,我行可组织有关专家对设计概算进行评审,最终向业主提供设计概算的审核报告。

(2)协助业主落实限额设计,对设计概算进行分析比较,主要分析各单位工程、单项工程的综合概算及总概算是否突破各自切块的目标和投资估算值,并向业主提出合理化建议,必要时,对限额设计控制额进行必要的调整。

(3)对设计单位依据设计原因和非设计原因而做出设计变更的概算进行审核,协助业主对重大变更进行经济技术分析。

(4)按照设计概算的审核结果,向业主提出本工程投资控制目标的建议性调整意见,确定下一阶段的投资控制目标值,一般此阶段的设计概算的误差率在5%左右。

4.完成业主提出的本阶段其他有关工程造价咨询的服务。

设计阶段是决定本工程项目建设投资的主要阶段,在此阶段的投资控制工作非常重要。我们在设计阶段要协助业主做好造价优化管理工作。

设计阶段的造价优化管理实际上是设计方案的优化比较和工程建设投资的合理划分。设计方案要注重处理好经济合理性和技术先进性的关系,充分运用价值工程的原理和方法,达到二者的统一,在本项目资金投入有一定限制的前提下,要尽可能提高项目功能水平,同时,要兼顾近期和远期的要求,考虑到项目将来的使用成本,选择合理的功能水平,并适当留有发展余地。全面推行限额设计的管理方法,以本项目概算投资额为主要投资控制目标,层层落实限额设计,严格控制设计变更,为全过程的投资控制奠定基础。

1、协助业主组织设计方案招标,根据项目的总投资目标和业主的建设意图,协助业主拟订设计方案招标的经济和造价指标,使业主通过招标选择到合理性、先进性和经济性统一的设计方案;协助业主组织设计方案的优化比选,对方案的造价指标进行分析,建议采用专家评定的方式,由专家小组采用科学的方法,按照经济、适用、美观的原则,以及技术先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建设节能和环保等要求,综合评定个设计方案的优劣,选择最优方案,使得中选方案的概算额控制在总目标内。

2、在设计的各个阶段严格控制设计变更和设计方案的调整,对设计方案的每一项变化及时作出造价分析,分析其对总体造价的影响,为业主的决策提供可靠的依据,必要时,可以组织我项目部专家顾问组对变更方案进行经济技术分析,采用价值工程的方法从经济、技术上论证其合理性、必要性和经济性。

3、协助业主方全面推行限额设计。在初步设计阶段,对设计单位的设计投资分解情况进行审核,从造价管理的角度分析其设计任务书的合理性、可行性,协助落实各专业的设计限额,发生重大方案变更或某些费用超出投资限额时,及时作出造价分析,协助业主作出调整方案,对设计概算进行审核,检查限额设计的落实情况;在施工图设计阶段,对设计结果及设计变更进行过程监控,并进行造价分析,判别是否满足限额要求,对业主方提出的变更及时作出造价分析,协助业主进行决策。

1.风险的来源。

设计阶段是影响工程项目投资的最主要的阶段。就红河州一中、州职教园区项目工程而言,设计阶段的投资控制风险主要来自以下几个方面:

(1)设计图纸的设计深度是否达到规定的要求;

(2)主要的部位设计方案是否经济合理;

(3)设计概算是否准确可靠;

(4)设计图纸能否做到准确无误,避免较大规模或重复多次的修改,各专业图纸能否交圈,避免矛盾。

2.风险的控制措施。

(1)严格按照业主的要求审核设计概算,审核的同时要向业主指出概算中存在的问题,细致分析这些问题对工程投资的影响。

(2)必要时协助业主对设计方案进行技术上、经济上的评审分析,对不同方案进行比选对照,选择技术上可行,经济上合理的方案。

(3)协助业主对设计图纸进行核对,避免错误。

(4)对设计方案进行研究比较,为业主提供合理化建议,在保证功能的同时,尽可能地降低造价,节约资金。

执行局明年工作计划篇十六

(二)司法技术处工作及廉政责任建设情况。

二、司法技术处全年工作情况。

2、抓好纪律教育。全年来为执行局和司法技术处干*上党课两次,要求执行干*认真学习课堂内容,做好课堂笔记和开云官网app下载安装手机版 撰写工作。同时组织开展[五个严禁^v^和党的纪律处分条例的学习讨论活动,积极开展禁止[说情打招呼^v^、[泄露执行秘密^v^专项教育活动,做到防微杜渐、*钟长鸣。

(二)立足*大精神,做好明年执行工作。

工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

1、标题。

(2)省略计划时限的标题,如。

字,而须在正文右下方的日期之上具名。

2、正文。

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:。

3、落款。

执行局明年工作计划篇十七

1、年护理事故发生率为零。

2、基础护理理论知识考核成绩平均分70分。

3、护理技术操作考核成绩平均分90分。

4、静脉穿刺成功率90%。

5、病人对护理工作满意度为95%。

1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。

2、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

3、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。

4、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

5、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。

加强自身协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好。

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