读后感是读完一本书或一篇文章后，对所读内容的理解、感受、思考和评价的表达，可以帮助我们更好地吸收和消化所读内容。读后感不仅仅是对文字的简单理解，更是对作者思想和意图的深入挖掘和分析。我们读完一本书后，不妨写一篇读后感，将自己的想法和感受写下来，以便更好地记录和回顾。在写读后感时，我们应该注重个人的观点和感悟，通过自己的思考来展现独特的观点。接下来是一些读者分享的读后感，让我们一起感受阅读的魅力和力量。
读奋斗新时代的读后感篇一
在文中，尹董事长提到“新时代兵器工业的愿景定位是什么？就是打造世界一流。它包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团；其二，要培育成为世界一流企业。”尹董事长给我们诠释了兵器事业未来发展的方向，指出兵器人应该把握新时代的战略定位，解放思想应摆在首要位置，立足于经略海外的伟大构想，用锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，打造一个主业突出、技术领先、管理先进、绩效优秀、全球资源配置能力强的世界一流企业。联想到我们所目前的实际情况结合十九大精神，首先，我们要确定企业的发展目标并及时做好企业规划，站在国际战略性发展的角度找准自己的企业定位；其次，创新需要我们从改变思想入手。思想是第一竞争力，不论是科技创新，还是管理创新，思想解放都是有作为的前提和基础。
我们要注重军民融合发展，统筹军品与民品发展，实现良性互动。我们所目前产品主要集中在军品上，但是从我们现有产品的结构上来看，单独依靠军品使公司的产值得到大的提升还是很困难的，因此必须两条腿走路，在民品开发和外协加工方面闯出一条新路来。我们在ltcc工艺、mems技术都具备一般民品公司所不具备的优势，合理高效的使用优势完全可以在民品方面取得一定的成绩；同时我们公司处在改革开放的前沿，有着优越的地域优势，加强与地方科技市场对接，寻找具有先进技术的项目合作，一定能在民品开发方面做出成效，给企业带来效益。
最后，我们要“不驰于空想、不骛于虚声”,“务实高效，严谨诚信”是我们每一个兵工人的工作作风，幸福都是奋斗出来的，要成为一名合格的兵工人，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。在工作中我们要做一个敢于承担责任，要在其位、干其事、尽其责、求其效，要勇于面对急难险重任务和复杂矛盾，牢记使命，为实现世界一流企业而不懈奋斗。就让我们奋斗在春天，奋斗在青春，让我们收获在秋天，无悔于一生。
（研发二部姜峰）。
敢为人先勇于创新。
春暖花开，又一个春天来临了。在这生机盎然、万物复苏的春天里，工艺一部党支部充分利用微信、局域网等宣传平台，组织全体员工学习、宣传尹家绪董事长《奋斗，在新时代的春天》文章。集中学习和研讨其精神实质和内涵，大家围绕主题进行讨论，进一步激发广大干部职工创新激情，现就“敢为人先、勇于创新”的专题，谈一下个人感想。
文章中论述了“思想是第一竞争力”的深刻内涵，对我们集团公司而言，把解放思想摆在首要位置，在思想超前、超前的思想引领中不断闯出新路子。不论是科技创新，还是管理创新、商业模式创新，思想解放、观念更新都是有作为的前提和基础。文章提到了现场一线人员，也应勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，鼓励“脑洞大开”、奇思妙想，倡导敢为人先、敢想敢干的大胆实践。把敢为人先融入到科研生产中去，不断激发争当先进、争创一流的工作热情，结合党员创新工程，不断努力前行。
文章中论述了“一流的创新，呼唤一流的创新领军人才和创新团队。在国防科技领域，钱学森、邓稼先、宋文骢、祝榆生、王泽山等大师身上都有着共同的特质，那就是高超的科研能力水平和崇高的精神境界的有机统一”,企业的竞争归根结底还是人才和团队的竞争，团队建设仍是重中之重，需要我们秉承心有定力、敢于担当的团队精神，有问题有困难时要往前冲，做到吃苦在前、享受在后，不能回避挫折，积累问题，面对困难有思路，解决问题显能力，敢闯敢干释激情，顾全大局意识，共同迎接挑战，不断破解难题，突破部门当前发展瓶颈，开创发展新局面。打造一流团队还需要不断创新团队建设工作，团队建设对于企业发展至关重要，打造“重创新、严执行、重沟通、讲和谐”的人才成长环境，进一步完善人才评价机制和方法，大力推进人才队伍培养，通过健全完善相关政策制度，加大培训培养力度，实现团队建设的提升。
文章论述了一流的创新，需要不断厚植创新的沃土，要大力倡导“前人栽树、后人乘凉”“功成不必在我”的责任担当，持续加大科技投入；我们要大力弘扬“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的“工匠精神”.工匠精神包含两个部分，一是对产品的每个环节、每个工艺、每个细节都精心打磨的热情；二是坚持不懈、持之以恒的任性。工匠精神追求精益求精，坚持着眼细微，不放过细节。工匠精神需要执着和专注，作家格拉德维尔提出一个“一万小时天才”的概念，意为任何人经过一万小时的.努力，可以从平凡变为超凡。在平凡的岗位上，只要沉下心来，踏踏实实把一件事做到极致，便是“工匠精神”了。着力营造人人都可以创新、人人都可以成才的创新氛围，使蕴藏在员工中的创新热情极大激发、创新活力竞相迸发、创新成果充分涌流，让千万条涓涓细流汇成创新进步的滔滔江河。
（工艺一部熊爱武）。
【读后感】撸起袖子加油干拥抱兵器新时代。
冬天的寒意还未褪去，丝丝春意才初露头角。新时代的第一个春天，尹家绪董事长的一篇《奋斗，在新时代的春天》吹响了兵器新时代春天的集结号。字字珠玑，如行云流水，洋洋洒洒的为我们描绘了一幅兵器的宏伟蓝图。
做大、做强、做优。
春夏秋冬，四季轮回，年复一年。正如尹董事长所说，每一次春天又都是新的，不同的时期春天的内涵的赋予是不同的。自十九大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，全国人民的热情、凝聚力、自豪感、自信心迈向了新的台阶。中国的发展正如一片春的海洋，绚烂有夺目，科技、经济、国防等等，无不向世界宣示着中华民族的伟大复兴即将到来。
作为新时代的兵器工业，必然肩负着民族复兴的大任，肩负着支撑一个世界一流人民军队威武之师的重担。如何在新时代的春风下，把自身做大、做强、做优，尹董事长给我们作了明确的答案。
勇于创新。
勇于创新。创新是一个企业、一个行业、一个国家能够不断进步的源泉。“问渠那得清如许，为有源头活水来”,创新就是这一汪清渠的活水。随着科技的发展，世界军事装备变革的速度越来越快，简直就是日新月异。如果缺乏创新的思维，一步慢，步步慢，稍有不慎我们就会沦为历史的淘汰品。相反，占据了创新的制高点，会不断有层出不穷的产品，有着源源不断的耐力和爆发力，会让我们不断地在兵器领域逐步缩小同行业、同世界的差距，才能逐步实现弯道超车，甚至是变道超车的伟大壮举，最终一步步的走向世界一流的武器装备企业，世界一流的防务集团。
大格局，长眼光。世界一流企业，不是闭关自守，不是孤芳自赏的。缺乏格局与眼光，只能如井底之蛙，窥不得天地之浩大。在世界发展的今天，开放共赢是历史的必然。习总书记的“一带一路”倡议，打造人类命运共同体的伟大举措，无不彰显着作为一个国家领导人的格局与眼光。由于缺乏格局意识和长眼光，曾经的兵器经历了一个漫长保守期。近几年来，世界的形势，国家的需求为兵器行业注入了一次春天的气息。尹董事长抓住机遇，连续五年坚持不懈的为兵器行业的未来开拓道路，充分展现着大格局，长眼光的智慧。
脚踏实地，埋头苦干。世界一流的企业，不是一蹴而就的。正所谓空谈误国、实业兴邦。美好的明天需要的是我们脚踏实地，埋头苦干，一步一个脚印堆叠出来的。兵器的春天就在眼前，我们怎能无动于衷？毛主席曾经说过“一万年太久，只争朝夕”.与其在那儿喋喋不休，不如静下心来，稳扎稳打，从今天做起，从身边做起，脚踏实地，齐心协力抓好机遇，打造一个新时代的兵器行业。
东风已至，万舟待发。在这美好的时节，正是我们奋斗的时节。撸起袖子加油干，相信众人拾柴火焰高，在新时代春风的吹拂下，通过我们的共同努力，为兵器集团实现一个新时代的春天。
读奋斗新时代的读后感篇二
春雨催草绿，春风换新颜，尹董事长《奋斗，在新时代的春天》一文，吹响了兵器人奋斗的号角，照亮了兵器人前进的道路。
当前北化集团正处于四期叠加的发展关键时期，公司也处于改革发展关键时期，转型升级任务繁重，需要我们勇于解放思想，不断创新，敢于担当，只争朝夕，巧干实干，完成赋予的使命。
目前公司基础管理落后，员工工作中差距意识、危机意识不强，需要改革的任务很多。目前，迫切需要工艺技术和管理创新，需要用激励与考核机制改革来提高员工的积极性和主动性，同时加强青年人才培养，以科技创新为动力实现公司经济实力提升，推动公司进一步发展。公司要发展，那么技术能力和党建工作要强，产品质量和结构要优，要勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，坚持有质量、有效益、可持续发展。
公司发展任务很重，需要所有的领导与员工在其位、干其事、尽其责、求其效，也就是要求我们勇于担当尽职尽责，在发展中埋头苦干少说多做，在苦干中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，迎接公司转型发展的巨大挑战。每个员工在工作中要时刻以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的工匠精神激励自己，把每件产品都打造成精品，把每项工作都做到极致，做好创新这件“小事”。要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的“答卷人”。
巧干就是要通过不断地学习提升自身工作能力。“绳短不能汲深井，浅水不能负重舟”，公司新材料、新技术的引进，结构调整和生产线的自动化改造，新产品的研发等对采购工作提出了新要求，需要物资采购人员不断地学习和交流，善于了解行业内新材料、新设备、新技术，并及时和公司需求结合统一。
集团公司要求加强物资集中采购，采购管理“三统一”，全力推进非涉密物资和服务上网采购，这是物资精益化管理的要求，也是对传统采购模式的改变。针对集团公司对北化集团采购管理巡视提出的问题，怎么整改，需要制定措施、目标。关键是领导和业务人员的思想认识要提高，要统一，要敢于查找自身存在的问题，要积极按整改方案去落实，敢于改变传统的采购管理模式，同时加强采购基础管理，实现20xx年达到80%上网采购率的目标。
目前，公司的物资管理还是基于传统的管理模式，与集团的目标还有很大差距。要提升管理水平，采购上网、管理物流信息化、储存与发放的条码技术应用等是必然途径。
幸福是奋斗出来的。公司的发展需要我们发展创新、苦干实干，公司发展了我们才有幸福感。新时代的第一个春天已经到来，奋斗的号角已经吹响，让我们不忘初心、牢记使命、不畏艰险，奋力书写新时代的发展的新篇章。
读奋斗新时代的读后感篇三
尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》通篇读来，心中兴奋与压力的交互，鞭笞着我们江山民品人上扬的心。兴奋在于，这个春天是新时代的春天，读书笔记.这个春天是企业发展的春天；压力在于，公司民品发展的机遇期时不我待，公司民品的挑战困难骤增。从而更需要我们有一颗斗志昂扬的奋斗心，一颗实干、苦干、巧干的敬业心，一颗做到极致的突破心，才能匹配成为一流企业的豪情壮志，才能匹配成为一流企业的磅礴拼劲。
在这个春天，遇见这篇文章是我们的幸运，读上这篇文章，是我们的财富。在民品板块的我们，面临着激烈的市场竞争，如果不想淘汰在今天，牺牲在明天，就需要我们把斗志燃的更火，把工作做得更好，把技术研究到极致，不断突破自我，去匹配竞争激烈的市场，去赢得这个市场。在民品研发的我们，不做到极致很难赶上同行的先行者，不做到极致也将很难超越同行业的领军者。想要突破，需要我们更多的`专注，需要在专业领域内更精准的聚焦，更需要深耕我们的专业，深耕我们的产品，深耕我们的技术，唯此才能做到极致，成就卓越。
读奋斗新时代的读后感篇四
2018年，是江山重工集团完成“十三五”规划承上启下的关键一年，是公司“创新创效年”和“布局调整年”，是继2017年公司各项指标圆满完成后，公司发展的又一关键年。作为江山财务人，在2018年，我们要围绕公司三届三次职代会精神，紧盯集团公司2018年财务金融部工作要点，以“业财融合、价值驱动、量化经营”财务管理目标，制定本单位2018年财务工作计划。2018年财务部工作总要求是围绕布局调整，强化预算引领，统筹协调资源；围绕管理创新，做好业财融合，有效控制风险；围绕价值创造，划小核算单元，精益财务管理；量化经营，多措并举，深入推进全价值链体系化精益管理战略，确保各项重点生产经营及改革改制工作稳步推进，圆满完成年度各项经营指标。
读奋斗新时代的读后感篇五
千里之行，始于足下，宏伟的目标，需要奋斗实干才能实现。正如尹家绪董事长文中所讲的，唯有以永不懈怠的精神状态，一往无前的奋斗状态，一锤接着一锤敲，一件接着一件办，一年接着一年干，才能把愿景变为美好的现实。当前，公司2018年目标任务已经明确，创新创效和布局调整是两大重点任务，分厂的责任目标也已确定，我们要周密部署，深入落实好公司职代会和党建工作的精神要求，撸起袖子加油干，坚持奋斗实干精神，完成公司交给我们的各项任务，要坚持政治引领，落实好党建责任，扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，强化思想教育，打造过硬的党员和职工队伍。在生产方面，要精心组织生产，强化责任落实，计划及检查考核，合理安排热表处理班次生产，确保各项军民品任务按期完成。在分厂管理上，要深入加强精益管理，创新方式方法，细化班组成本核算管理落实，积极探索划小核算单元工作。
在优化生产作业方式上，要加强生产能力布局调整的研究与改进，与相关部门通力合作，积极推进工作实施。在人才建设方面，要优化员工队伍，加强热、表处理多能工培训和培养，提升人员素质，提升分厂生产效能，积极开展劳动竞赛，充分调动职工干事积极性，助推阶段性急难任务完成。
读奋斗新时代的读后感篇六
读了《奋斗，在新时代的春天》，我深受启发。尹董事长站在国家的高度，结合国防和军队现代化建设情况，从思想到战略，从科技到机制，把集团公司的发展与时代紧密结合起来，为我们描绘了兵器工业新时代发展蓝图，备受鼓舞。文章指明了我们存在的问题，提出了“强、优、大”的高远志向和两个一流愿景，指出了在新一轮科技革命和产业变革风起云涌时代的机遇，确立了敢为人先的思想和一流创新体系概念。以勇立潮头的气魄，勾勒出了国际化兵器工业蓝图，呼唤奋斗的精神，不驰于空想，使我们士气高昂。
今年是公司创新创效年，在发展效率方面，我们要大力创新，实现各个环节的优化。比如：技术验证能力还需要加强，产品研制周期还需要缩短，产品质量还需要提高，策划与决策流程还需优化，如此等等。在价值创造能力方面，我们依然要大力创新，实现各个环节均能够创造价值。比如：产品设计性价比，产品研制效费比，管理效费比等等都需提高。创新创效是永恒主题，这样的钻研创新就是为成功加速的催化剂。
创新需要人才和团队，建设公司专业化人才体系，培育战略人才、领军人才和创新科技人才，深度发展产学研，厚植创新的沃土,培育创新团队是研发人才建设的首要任务。
读奋斗新时代的读后感篇七
拜读完尹家绪董事长的文章，我的身心就如同沐浴过清明雨后的春天，目之所及一派生机盎然、万物复苏，整个世界都是清新明朗的。感谢尹董事长每年春天系列文章的用心良苦，对中国军工和兵器集团发展做出全方位的总结与展望。让我有机会站在笔者的高度，去观察认识兵器工业的发展与改革现状，跟着他的思路走一趟令我受益匪浅。
读奋斗新时代的读后感篇八
春天万物复苏，耕耘的季节，连续第五年读尹家绪董事长发表的春天系列文章，“奋斗，在新时代的春天”为兵器的发展明确了奋斗的目标和方向。作为一个兵器人我们如何通过自己的努力、奋斗，为兵器的发展贡献自己的一份力量值得思考。
《奋斗，在新时代的春天》中提到，“幸福是奋斗出来”。对于如何奋斗，文章中也给我们明确了目标和方向。兵器工业愿景定位是打造世界一流，它包括两个方面：一是要打造世界一流的防务集团，二是要培育成为世界一流企业。如何创一流，把我们的'企业做强、做优、做大，将尹董事长“六强、六优、三大”落实到我们的工作中去，作为一个基层财务管理干部，主要思考以下两方面工作：
要发展，首先是创新。第一是要技术创新，不断拓展出新的发展空间，拥有世界上最先进技术，拥有创新领导人才和创新团队。第二是管理创新，不仅要出成果、出经营业绩，使主要经济指标处于行业先进水平，还要管理出成果，提升价值创造能力。
要实现世界一流的宏伟蓝图，就要求我们在其位、干其事、尽其责、求其效，容不得丝毫的犹豫和懈怠。要抓住机遇，时刻保持时不我待的紧迫感，只争朝夕，努力奋斗，多出成绩。
新时代第一个春天，让我们不忘初心，牢记使命，时刻记住兵器的宏伟愿景，辛勤耕耘，不负重托，开拓创新，更创辉煌！
读奋斗新时代的读后感篇九
走进新时代的第一个春天，兵工人迎来了集团公司尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的'春天》。令人鼓舞，催人奋进！通读全文，结合公司以及分厂的当前现状，认为应做好以下几方面的工作。
历史从不眷顾因循守旧、满足现状者。机遇属于勇于创新、永不自满者。寻求改变才是摆在我们面前唯一的出路，而改变的有力抓手就是创新。
创新需要我们从改变思想入手。思想是第一竞争力，不论是科技创新，还是管理创新，思想解放都是有作为的前提和基础。思想解放，需要我们在变中求新、变中求进、变中求破。勇于打破一切思想束缚和观念羁绊，敢于破除因循守旧和固步自封，倡导敢想敢干的大胆实践。创新需要我们立足当前，谋在当下。
我们要善于总结失败的经验，吸取教训。2017年自动磷化生产线投入使用过程中，发现该生产线在设计之初就有许多先天不足，为此造成该生产线一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有关领导、部门和分厂进行了大量的改进工作。鉴于该线的设计方案不周，公司进行后续两条表面处理生产线的方案设计时，进行多轮次的方案评审，不断优化完善方案。创新必须有一个着力点，创新不是天马行空，创新需要我们结合工作中的实际问题。通过不断的努力，用一种创新的思维解决工作中的“顽固”问题，不断提高我们自身的业务水平。
创新需要我们长期的坚持和努力。世界上没有一蹴而就的成功，我们要将创新作为解决问题的工具，放下“功利心”，时刻以“精益求精、专业敬业”的工匠精神鼓励自己，用创新的思维投入到工作中去，把工作都做到极致。
我们要在管理方面有新突破，用精益管理改变过去的粗放式管理，不断向精细化管理方面发展。在基础管理上下工夫。全力推进全价值链体系化精益管理战略，在分厂积极开展qc小组以及合理化建议活动，在分厂营造全员参与的氛围，提高产品的实物质量。
分厂上下要心往一处想，劲往一处使。强化责任意识，明白自己的责任，尽职尽责把工作做好。强化责任担当，面对困难，不怕挑战，不怕压力，不怕被人议论。认定的目标就要勇往直前。作为一个集体操作分厂，我们要发挥团结协作的精神，凝心聚力，勇于担当。
“幸福是奋斗出来的”！在新时代的春天里，让我们紧跟集团公司的步伐，认真落实北方向东公司首届二次职代会精神，攻坚克难，同舟共济，以更加务实的作风，更加昂扬的斗志，更加自觉的担当，凝心聚力，砥砺前行，为公司的可持续发展而奋斗！
读奋斗新时代的读后感篇十
这个春天，带着扑面而来的改革春风又翩翩而至了！从20xx年的春天，尹家绪董事长发出“让我们解放思想，深化改革，共同拥抱兵器的春天！”的呼唤，到20xx年要求“志存高远、争创一流”，“敢为人先、勇于创新”，“勇立潮头、经略海外”，“不驰于空想、不骛于虚声”谱写兵器集团新乐章，连续五年，集团公司在每年春天都会播下梦想的种子，激励所有兵器人满怀希望、憧憬未来。
机遇与挑战总是并存，公司的全面发展也正面临种种瓶颈和困难，如何播下深化改革的种子，充分发挥国有资本的市场和功能优势，实现企业供给侧结构性改革、军民融合产业协调发展、突出主业减轻历史包袱、推动混改提质增效，是我们要提前谋划的重要问题。
这个春天，我们需以一往无前的奋斗姿态砥砺前行！
公司要建设特种车辆、综合传动、军品电器、军民融合四大研产基地，在产能规模、核心技术、企业管理等方面确还有许多不足。我们要正视差距奋勇追赶，不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。在迈向世界一流的路上，还需要我们以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，付出更为艰巨的努力。
这个春天，面对新征程我已做好准备迎着旭日奋进！
要把改革的新蓝图、新愿景、新目标变为现实，关键就是靠实干、抓落实。公司在全面深化改革的道路上已经跬步前行了多年，条件建设、清产核资、“处僵治困”、“减压”，股权转让、“三供一业”、社会职能移交，均取得一定成效。
“我们还有很多梦没做，还有很多明天要走”，当前我们深化改革要面临的四大具体问题：瘦身健体提质增效，混合所有制改革，国有资本运营，军民融合产业推动。在今后的日子里，我们要认真研究、正确把握相关政策，把国家对我们的支持落到实处；要充分考虑政策环境，积极引导民品改革；要加强治理结构指导，推进重组企业深化改革发展；要大力推进“科技创新20条”的实施落地，采取灵活多样的激励方式，并进一步加强公司的资本运营。
读奋斗新时代的读后感篇十一
中国兵器工业集团有限公司董事长撰写的《奋斗，在新时代的春天》一文刊发后，引起公司广大员工的热烈反响。他们纷纷表达了感想和体会，掀起了学习热潮。
启航，以奋进的步伐迎接人才的春天——人力资源部彭运泽。
作为一名人才工作者，我们要组织系统研究新形势下如何提高人力资源效能的课题，来谋划人才工作新要求、新目标、新举措，真正实现以奋斗者为本的人才开放环境，形成各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。
“国以才立，政以才治，企以才兴”。深化人才发展体制机制改革，是解决当前突出矛盾和问题、开创人才工作新局面的内在需求，深化人才改革，就是在用好、培养、吸引人才上下功夫，解决人才活力不够的问题。进入新时代，加快了要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的步伐，创新驱动实质是人才驱动。“多士成大业，群贤济弘绩”，以技术等为核心竞争力转变为以知识型员工为核心竞争力的新时期业务成为人力资源管理新要求、新目标，价值量化管理是衡量人力资源效能管理水平的基石，人才工作实际上是全员、全系统、全过程的价值创造组合拳。
古人云：“天下事有难易乎？为之，则难者亦易；不为，则易者亦难矣”。在改革发展道路上，我们唯有以“勤”为先，以“勤”立业，以“勤”制胜，拿出“一勤天下无难事”的勇气，担当起该担当的责任，立足本职岗位实干加巧干，不停脚、不歇气、点石成金、滴水穿石，积小胜为大胜，一定会迎来百花齐放的人才春天。
爱迪生说过：“天才是百分之九十九的勤奋加百之分一的天赋”，勤奋是成功之本，然而勤奋意味着不怕苦、不畏难，真正的勤奋是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦钻研，“不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香”。目前公司内部与外部环境所面临的挑战越来越大，同时机遇与挑战并存，但只要我们每个人都付出努力，企业与员工定会实现双赢。然而，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，诸多难题等待着我们去挑战，面对各种困难，我们不能等着“给答案”，而要主动“解方程”，只有坚持奋斗，才能创造奇迹！
读奋斗新时代的读后感篇十二
新时代的我们有着新时代的责任，我们应该不懈地奋斗!下面是本站小编给你分享的《奋斗，在新时代的春天》读后感，希望对你有所帮助!
在20xx年的新年贺词中提到“幸福都是奋斗出来的”，在近期结束的20xx年全国两会中，“奋斗”也是被提到最多的词，是两会的最强音符，尹家绪董事长《奋斗，在新时代的春天》一文中提出要有“志存高远、争创一流”的担当，“敢为人先、勇于创新”的实践，“勇立潮头、经略海外”的开放，“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，要用奋斗迎接新时代的第一个春天。
担当尽责，就是要承担并负起责任，是在职责和角色需要的时候，毫不犹豫、责无旁贷的挺身而出，全力以赴的履行自己的职责。同样，对于我们项目负责人而言要有承担精神，要有责任感意识，不回避、不推诿、不扯皮，这样项目才能够有序开展，按时按质的完成。担当是一种境界、责任、能力的反映，也是一个人品格、素质、境界的综合体现。
埋头苦干，就是要专心一意的刻苦工作，这是一种精神。鲁迅先生曾说过：“我们从古以来，就有埋头苦干的人。”一个人的成功没有捷径，唯有埋头苦干，同样对于我们兵工人来说，要把心劲用在事业上，把精力集中于工作中，在问题面前不回避，在困难面前不退缩，要有勇于挑战，不达目的不罢休的干劲，这样才能实现兵器集团迈向世界一流企业集团的目标。
巧干，不是偷懒和投机的代名词，而是讲究工作方法、工作技巧，统筹兼顾、突出重点，这样才能增强工作的针对性，用事半功倍的做法去完成工作。
读书笔记。
就像文中所说：“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀。”这句话告诉我们做事既要讲究方法，坚持苦干、实干外，还要做到巧干，学会巧干。在实际工作中也同样如此，做一个项目前要先制定计划，安排好各种所需资源，这样才能按时完成项目各节点，提高效率和质量。
读奋斗新时代的读后感篇十三
合家团圆的温情还在心间，举国同庆的欢腾尚在眼前，春天转瞬即逝即将成为过往。再三拜读尹家绪董事长在新年伊始写下的?奋斗，在新时代的春天?，对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。董事长激励着我们在新时代的春天里珍惜时光、不负使命，拼搏奋斗、砥砺前行。
奋斗从来不是一个轻松的话题，必然伴随着苦痛、挫折、挣扎、前进，不管是否执着，是否不悔，属于我们的青春正渐渐远去，我们必须珍惜当下，决不能再踌躇不前，畏难退缩，我们拥有最充沛的精力，最丰盛的情感，我们已经成熟，我们要发奋向前，勇挑重任。
在901所良好的科研氛围中，作为激光材料研究室的一员，我负责激光材料的研制，虽然工作比较繁琐，但必须精益求精，将组长安排的工作细分细化，发挥严谨细致的工作作风，精准解决每一个问题和故障，深入根源，归纳总结，积累经验，不断克服难题，在完成任务的同时，获得能力的提高。
作为女性科研工作者，我们要调整好心态，不急躁、不焦虑、发挥我们的冲劲和韧性，控制情绪、平衡家庭与工作的关系，不断充实自己，做自立自强、内心平静的新时代女性。
工作中、生活中不断变化的讯息,不断提醒人们必须时刻跟随时代变化的脚步，我们更是要紧跟行业的发展，拓宽视野，不断开拓创新。在技术创新上，不进则退，慢进也是退。我们更要抓住机遇，不空谈，既要仰望星空，更要脚踏实地，坚持不懈，争做新时代的奋斗者！
读奋斗新时代的读后感篇十四
走进新时代的第一个春天，兵工人迎来了集团公司尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》。令人鼓舞，催人奋进！通读全文，结合公司以及分厂的当前现状，认为应做好以下几方面的工作。
历史从不眷顾因循守旧、满足现状者。机遇属于勇于创新、永不自满者。寻求改变才是摆在我们面前唯一的出路，而改变的有力抓手就是创新。
创新需要我们从改变思想入手。思想是第一竞争力，不论是科技创新，还是管理创新，思想解放都是有作为的前提和基础。思想解放，需要我们在变中求新、变中求进、变中求破。勇于打破一切思想束缚和观念羁绊，敢于破除因循守旧和固步自封，倡导敢想敢干的大胆实践。创新需要我们立足当前，谋在当下。
我们要善于总结失败的经验，吸取教训。20xx年自动磷化生产线投入使用过程中，发现该生产线在设计之初就有许多先天不足，为此造成该生产线一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有关领导、部门和分厂进行了大量的改进工作。鉴于该线的设计方案不周，公司进行后续两条表面处理生产线的方案设计时，进行多轮次的方案评审，不断优化完善方案。创新必须有一个着力点，创新不是天马行空，创新需要我们结合工作中的实际问题。通过不断的努力，用一种创新的思维解决工作中的“顽固”问题，不断提高我们自身的业务水平。
创新需要我们长期的坚持和努力。世界上没有一蹴而就的.成功，我们要将创新作为解决问题的工具，放下“功利心”，时刻以“精益求精、专业敬业”的工匠精神鼓励自己，用创新的思维投入到工作中去，把工作都做到极致。
我们要在管理方面有新突破，用精益管理改变过去的粗放式管理，不断向精细化管理方面发展。在基础管理上下工夫。全力推进全价值链体系化精益管理战略，在分厂积极开展qc小组以及合理化建议活动，在分厂营造全员参与的氛围，提高产品的实物质量。20xx年分厂将以“提高x产品涂敷的良品率”为课题，全员参与、关注细节，广泛开展qc小组活动。
分厂上下要心往一处想，劲往一处使。强化责任意识，明白自己的责任，尽职尽责把工作做好。强化责任担当，面对困难，不怕挑战，不怕压力，不怕被人议论。认定的目标就要勇往直前。作为一个集体操作分厂，我们要发挥团结协作的精神，凝心聚力，勇于担当。
读奋斗新时代的读后感篇十五
认识到发展的长期性，结合目前的形势，尹家绪董事长总结出当前的当务之急，“比历史上任何时期都更加迫切需要提升创新能力，比历史上任何时期都更加迫切需要跨越式或是行业颠覆式的创新成果，比历史上任何时期都更加迫切需要聚天下之英才而用之”，思想决定行为，实现这些转变，“需要把解放思想摆在首要位置，在思想超前、超前的思想引领中不断闯出新路子。
不论是科技创新，还是管理创新、商业模式创新，思想解放、观念更新都是有作为的前提和基础”，“勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，鼓励‘脑洞大开’、奇思妙想，倡导敢为人先、敢想敢干的大胆实践”，思想的解放与提升，结合科技投入、激励机制与创新氛围等制度文化保障，是实现跨越式发展的基础保障。
读奋斗新时代的读后感篇十六
一年之计在于春，木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。春天，是充满生机的季节，是播种梦想的季节。学习了尹家绪董事长的文章《奋斗，在新时代的春天》，作为兵器人中年轻的一员，我有颇多感想。
春天，是一年中最美好的时光，蓬勃盎然。人生如四季，最美好的春天就是青春，这是一种令人羡慕的资本。凭着健康的体魄，你可以撑起一方蔚蓝的天空；凭借旺盛的精力，你可以开垦出一片神奇的土地；凭借巨大的潜力，你可以培育出一批成功的果实。青春，是我们树立伟大抱负的时光，是我们为理想去奋斗的时光。
青春是火，点燃希望的梦；青春是水，浇灌梦想的田；青春是土，培育梦想的树。生命就如流水，只有在它急流奔向梦想的时刻，才能反射出绚丽的光彩。读书笔记生命是短暂的，青春更是短暂，唯独拼搏，不懈努力奋斗，才能不负美好的青春，才能抵达梦想的彼岸。青春，因搏击而美丽，因梦想而美好，因奋斗而精彩。
一个人，在世界上总要为心中的目标去奔波去奋斗。工作中，我们不断探索、钻研、进步，虽不求最好，但求更好；生活中，我们摆脱依赖，独立谋生，为心中的愿景而奋斗。每个人都在为自己的梦想而努力着，无论遇到什么困难都坚持不懈。这样，才能实现自己的梦想。
一个人，在世上就是为了战胜挫折而奋斗。即使是伟人，也不可能一帆风顺，也不可能坐享其成。在生活中，谁都会遇到挫折，在挫折中一次次倒下，又一次次站起来，这才是奋斗的目的。一次次奋斗中迸发的光彩，会在战胜挫折后竞相呈现，我们奋斗就是为了战胜挫折，实现梦想。今天受到的挫折，也许会化成明天前行道路上的垫脚石。
在奋斗的过程中，我们难免会觉得辛苦。“不经历风雨，怎能见彩虹”，我们要坚定信念，在自己人生的春天里，为梦想而奋斗。为了看见明天的彩虹，绽放耀眼的青春火花，我们需要去奋斗，也必须去奋斗。在这新时代的春天，在我们人生中的春天里，让我们点燃青春的火焰，一起为梦想而奋斗吧！
读奋斗新时代的读后感篇十七
世界上没有坐享其成的好事，要幸福就要去努力奋斗。尹家绪董事长的文章令人鼓舞、催人奋进，吹响了兵工人新时代前进的号角，燃起了兵工人新时代奋斗的激情。作为一名职能管辅人员，在后勤保障岗位上要想做出一定的成绩，就要不断创新，用先进的管理模式提高工作效率，要以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的“工匠精神”，把每项工作都做到极致。只有脚踏实地认真做好每一项工作，不断摸索，不断奋斗才能取得更好的成绩。
幸福是奋斗出来的，新阶段的定位和目标更需要通过奋斗去实现。在新的一年中，我们要认真落实公司三届三次职代会精神，以党员先锋模范为表率，坚持主动求变、精益求精、持续改进，增强改革创新的本领，保持锐意进取的劲头，以改革、反省、创新来推动职代会精神落实，奋力实现年度各项目标，建设好“五个江山”，为推动公司有质量、有效益、可持续发展做出自己应有的贡献。
在平凡的岗位上，奋斗的种子照样会破土而出、生根发芽。我们要尊重每一个创新，每一份奋斗，集众力，让涓涓细流汇成汪洋大海。我们只有在自己的岗位上坚持不懈，勇于创新，才能迎来人生一个又一个春天。
读奋斗新时代的读后感篇十八
合家团圆的温情还在心间，举国同庆的欢腾尚在眼前，2018年的春天转瞬即逝即将成为过往。再三拜读尹家绪董事长在新年伊始写下的？奋斗，在新时代的春天？，对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。董事长激励着我们在新时代的春天里珍惜时光、不负使命，拼搏奋斗、砥砺前行。
奋斗从来不是一个轻松的话题，必然伴随着苦痛、挫折、挣扎、前进，不管是否执着，是否不悔，属于我们的青春正渐渐远去，我们必须珍惜当下，决不能再踌躇不前，畏难退缩，我们拥有最充沛的精力，最丰盛的情感，我们已经成熟，我们要发奋向前，勇挑重任。
在901所良好的科研氛围中，作为激光材料研究室的一员，我负责激光材料的研制，虽然工作比较繁琐，但必须精益求精，将组长安排的工作细分细化，发挥严谨细致的工作作风，精准解决每一个问题和故障，深入根源，归纳总结，积累经验，不断克服难题，在完成任务的同时，获得能力的提高。
作为女性科研工作者，我们要调整好心态，不急躁、不焦虑、发挥我们的冲劲和韧性，控制情绪、平衡家庭与工作的关系，不断充实自己，做自立自强、内心平静的新时代女性。
工作中、生活中不断变化的讯息，不断提醒人们必须时刻跟随时代变化的脚步，我们更是要紧跟行业的发展，拓宽视野，不断开拓创新。在技术创新上，不进则退，慢进也是退。我们更要抓住机遇，不空谈，既要仰望星空，更要脚踏实地，坚持不懈，争做新时代的奋斗者！
读奋斗新时代的读后感篇十九
积跬步，至千里，把希望转化成现实。希望，不应该只是单纯的相信“明天会更好”，而应该是坚信“通过自己的努力，明天会更好”。对于我们军工人来讲，将产品的质量优化到最佳，是走好每一步的前提，也是我们应当完成的使命。把简单的事情重复做、用心做，是每一名“匠人”应有的秉持。
淡化领域界限，向先进行业借鉴学习。机械领域的竞争日趋激烈，同时也涌现出很多优秀的结构设计，前沿的新型材料……这无一不是我们需要借鉴学习的。就拿我参与的某项目来说，总师就是从淘宝的一个小产品中获得了设计灵感，将之改造后应用于发射架的设计，满足了产品需求。对于我们个人而言，要多看，多听，多学习，多反思！
加大基础研究，转化理论成果。施一公曾在一篇文章中指出，成果的转化源自于基础研究，而基础研究正是我们无法忽视的短板。周期长、可预见性差等弊端，始终将国内的基础研究遏制在摇篮中。作为国有企业，我们要充分发挥相关政策、资金优势，搭建信息化平台，以课题、项目等形式为基础，进一步提高产品质量、市场竞争力以及成果转化率。
避免自我设限，变等待为行动。日常设计中，经常遇到各种问题，然后大家就习惯看国内市场、美国军方是如何解决的。外界有解决方案还好，若没有解决方案，部分人就自动认为“此路不通”！究其根源，是因为不少人对自己没信心，或是没有做好攻坚克难的准备。习惯了被动接受，放弃了自己的主观能动性，我们就只配跟跑。
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